供電公司的工作總結范文(精選6篇)
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧!大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編為大家收集的供電公司的工作總結范文(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
供電公司的工作總結1
不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開(kāi),回首20xx,確實(shí)是不平凡的一年,20xx是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味,發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長(cháng)。由衷感謝公司領(lǐng)導對我的信任和栽培,給我一個(gè)廣闊的平臺,讓我在工作中不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步,全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現自己的夢(mèng)想,翻開(kāi)了我人生嶄新的一頁(yè),在此我向尊敬的領(lǐng)導和親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。
20xx年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破 現將我一年來(lái)的工作情況匯報
一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況
1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責任的設備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災事故;博源mmm110kv變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導致nnn35kv變電站全站或部分設備停電5次。
2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份,合格率達100%;
二、自我及工作管理
1、加強自我管理:深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。做為電儀室負責人:我帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學(xué)、講負責。以“五講”為鑒戒,時(shí)刻檢查自己的思想,規范自己的言行。時(shí)常提調其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格,比協(xié)作講團結,比貢獻講成績(jì),比工作講奉獻的良好風(fēng)尚。
努力轉變自我工作作風(fēng),做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心,深入現場(chǎng)進(jìn)行講解,了解設備運行情況,發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪(fǎng)必問(wèn);下屬生病住院,及時(shí)前往探望。樹(shù)立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂(lè )于奉獻”的工作熱情和積極性。
2、合理調配現有人員,以達最佳配置。
電氣專(zhuān)業(yè)共有:49人,20xx年有1人辭職,2人請產(chǎn)假。
用人之長(cháng),天下無(wú)不用之人,用人之短,天下無(wú)可用之人。通過(guò)建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據個(gè)人技能水平、愛(ài)好及性格,及時(shí)對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。
3、思想管理工作
電氣、儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅定,執行力較差。感覺(jué)自身前途無(wú)望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺(jué)沒(méi)有前途與發(fā)展,因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過(guò)談話(huà)、培養、引導、激勵等方式方法,幫助其正確認識形勢,轉變思想觀(guān)念。
把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。
三、20xx年主要工作回顧
1、加強安全運行、檢修工作管理
1)習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長(cháng)期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中,我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn),大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全知識學(xué)習,提高安全意識,聘請電力系統有關(guān)專(zhuān)家,圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全工作規程》等規章制度的學(xué)習。通過(guò)多方努力,電氣工作都有了新的轉變,逐步走向了標準化、制度化。
2)、運行管理,學(xué)習中提高:通過(guò)不斷灌輸標準化管理理念和思想,進(jìn)一步要求電氣工作人員上標準崗,干標準活,物品擺放定置化,設備管理包機化,促使電氣工作人員養成良好的行為習慣和工作習慣。
對檢修工作人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必須、修必修好”的原則;設備維護、檢修,重點(diǎn)抓,抓重點(diǎn),及時(shí)檢查、督促工作人員對電器設備進(jìn)行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度,及時(shí)發(fā)現設備隱患和缺陷,并及時(shí)消缺。規定每月由各運行主操、檢修組長(cháng)參加,對所轄的33個(gè)供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺電動(dòng)機進(jìn)行全面的安全檢查。并結合設備實(shí)際情況和各季節氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥(niǎo)工作。
3)、加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動(dòng),從勞動(dòng)紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著(zhù)手,針對工作過(guò)程中存在的管理不完善等方面,組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn),對存在的記錄不規范、違反勞動(dòng)紀律等問(wèn)題進(jìn)行了嚴格考核。
4)積極主動(dòng)配合完成了20xx年設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。
5)搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門(mén)的關(guān)系,是確保我們公司電力系統穩定運行的前提和條件,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,與供電部門(mén)的友好關(guān)系進(jìn)一步加強。同時(shí)與220kv蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。
2、大型設備維護、新增及技改工作
1)、提出mmm110kv出線(xiàn)間隔新增技改方案,該工程完工設備投運后(該工程已開(kāi)工,計劃20xx年停電期間投入運行),mmm110kv變電站110kv系統運行的可靠性將增加一倍。
2)、對nnn已存在安全隱患的主變壓器,組織進(jìn)行返廠(chǎng)吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。
3)、對nnn35kv變電站的全站高壓設備進(jìn)行預防性試驗。
4)、對nnn18萬(wàn)噸35kv變電站直流系統存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。
5)、nnn18萬(wàn)噸35kv變電站6kv系統在設計時(shí)存在著(zhù)很大缺陷,20xx年停電檢修期間對6kv系統共11臺高壓柜電壓互感器二次側增設熔斷器,消除了運行中存在的安全隱患。
6)、因設計缺陷,nnn18萬(wàn)噸35kv變電站6kv、3kv共28臺高壓柜均無(wú)接地開(kāi)關(guān)位置觀(guān)察孔,大修期間全部進(jìn)行了技改,增設了接地開(kāi)關(guān)的觀(guān)察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。
7)、對nnn后臺監控系統進(jìn)行全面升級、維護。
8)、組織對nnn新消防站新增500kw柴油發(fā)電機組進(jìn)行安裝、調試、投運工作。
四、工作中存在的問(wèn)題與不足
1、我雖然年輕充滿(mǎn)干勁,但是缺乏經(jīng)驗,在工作中容易走“彎路”,處理一些新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。自我執行力不夠,專(zhuān)業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高,對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多,對設備運行情況了解需加強深化。
2、電儀室班組建設還不夠成熟,年輕工作人員較多,認識不足,觀(guān)念膚淺,部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差,安全意識和嚴格遵守規章制度的意識尚有欠缺,沒(méi)有上進(jìn)心,執行力差,事故應變能力受限于自身技術(shù)水平,需要在今后工作中努力提高。
3、安全、運行、檢修規程隨著(zhù)設備的增加、更新及技改,沒(méi)能及時(shí)修訂,需進(jìn)一步完善,且對工作人員的培訓學(xué)習和具體執行環(huán)節的監管仍存薄弱環(huán)節。
4、設備基礎管理工作雖做了大量工作,但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn),甚至有脫節現象,今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對已陳舊、老化的設備,我們還需要大力加強管理,并采取有效措施。
5、專(zhuān)業(yè)內部培訓工作搞得多,收到實(shí)效的少;培訓形式,冰冷死板的多,靈活多變的少。需要在今后培訓工作中不斷創(chuàng )新形式,改進(jìn)方法,增強實(shí)效性。
6、電氣、儀表設備檢修體制落后,還停留在故障檢修狀態(tài)下,隨著(zhù)生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變,設備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修,我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知,我們需要加強學(xué)習先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。
7、備品備件管理不到位,時(shí)常出現無(wú)備件現象,有時(shí)影響檢修進(jìn)度。需健全設備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。
20xx年主要工作計劃
1、全面加強自我管理,提升自身綜合素質(zhì),做好自我批評和自我反省。
2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。
3、加強電氣、儀表設備管理工作,圍繞公司的生產(chǎn)目標,提高電氣、儀表設備的完好率,全力完成公司下達的任務(wù)。
4、加強電儀室人員管理工作,為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。
5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項培訓,抓好重大技術(shù)決策,搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應用。6、建立健全基礎資料及各種記錄、臺帳。
7、修訂完善的運行、維護檢修規程,編制檢修方案,做到安全運行,文明檢修。
8、加強電氣、儀表設備的備品備件管理工作。
9、繼續做好電氣、儀表設備技術(shù)合理化改造和更新工作。
10、制定日常檢修計劃,提前做好停電大修各項工作。
11、加強用電管理,做好安全用電工作,做到節約用電。
12、加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作。
供電公司的工作總結2
時(shí)光飛逝,20xx年馬上要過(guò)去,工程也進(jìn)入了冬休階段,回顧這半年多來(lái)的工作歷程內心不禁感慨萬(wàn)千。對剛進(jìn)入項目的我來(lái)說(shuō)回顧和總結這半年來(lái)工作中的經(jīng)驗和教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作。
還記得剛來(lái)到這個(gè)項目工作的時(shí)候壓力還是挺大的,從一開(kāi)始要做的臨電前期計劃、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過(guò)的,當時(shí)也不知道從哪里下手,幸好公司領(lǐng)導以及同事們的熱心幫助,根據現場(chǎng)實(shí)際情況以及工程需要的經(jīng)濟性、實(shí)用性、合理性、成功的編制臨電前期計劃、臨電施工方案,并順利的通過(guò)審核報監,這件事使我信心倍增。由于工程需要,領(lǐng)導安排我負責工程的電氣安裝兼現場(chǎng)的臨時(shí)用電工作,當時(shí)施工現場(chǎng)的工作我做的很熟悉了接到領(lǐng)導的通知還是挺開(kāi)心的。工作開(kāi)始是沒(méi)有一帆風(fēng)順的,在以后的工作中也遇到了好多問(wèn)題雖然工作量大了,但我相信我能做好。作為一名技術(shù)員,不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論文化知識,還應當具備豐富的現場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗。對于剛進(jìn)入項目的我來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)很大的挑戰,不管是理論知識還是實(shí)際經(jīng)驗都是我現在相當的欠缺,這就要求我們在平時(shí)多參考相關(guān)的資料掌握專(zhuān)業(yè)理論知識,因為只有自己認真的掌握了相關(guān)的規范才能去嚴格要求工人。溝通也是很重要的,例如和監理單位和施工隊伍進(jìn)行技術(shù)上溝通,施工隊伍在施工過(guò)程中可能會(huì )出現施工工藝不規范,所以我們要常跑工地對錯誤的施工工藝進(jìn)行指正并出書(shū)面的整改通知書(shū)。多與土建技術(shù)員多溝通對電氣安裝人員進(jìn)行控制,保證工程進(jìn)度為土建的下一步工序爭取的時(shí)間更大的工作面,確保整個(gè)工程進(jìn)度的框局不被拖延。
通過(guò)總結半年多的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專(zhuān)業(yè)知識還是比較欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當中還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,武裝自己,提高自己的工作能力,加強工作責任感,多于他人進(jìn)行溝通交流,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
供電公司的工作總結3
按照學(xué)校的部署和要求,今年的暑假,我在我爸爸的單位xx縣供電局進(jìn)行了為期一個(gè)月的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),F將這次社會(huì )實(shí)踐狀況報告如下:
暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段,能夠有助于我們接觸社會(huì ),了解社會(huì )。放假回到家里后,我跟爸媽商量了學(xué)校下達的暑期任務(wù),他們都很支持學(xué)校的決定,也贊同我在暑期里去社會(huì )實(shí)踐的這一作法,我也覺(jué)得這真的是一次自我鍛煉的好機會(huì ),于是在爸爸的介紹下,我去了xx縣供電局政治工作部。
我剛去的時(shí)候,正趕上單位的禮貌單位復驗工作,整個(gè)科室的人員都很忙碌!白鍪裁词虑槎家袟l理,認真做,細心做”這是我剛進(jìn)辦公室時(shí),工作部的袁主任對我說(shuō)的。我意識到我的肩上開(kāi)始扛著(zhù)職責,凡事得謹慎留意。能來(lái)那里實(shí)習,我覺(jué)得對我以后的從業(yè)生涯很有幫忙,自我也感到很幸運。也因為這是我第一次正式與社會(huì )接軌踏上工作崗位,因此情緒很忐忑但也很開(kāi)心。我明白自我要開(kāi)始與以往完全不一樣的生活:每一天在規定的時(shí)光上下班,上班期間要認真準時(shí)地完成自我的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。
x主任給我任務(wù)是擔任文員一職,平時(shí)在工作只是接接電話(huà),日常的主要工作就是負責接收各部門(mén)文件、復印后分發(fā)給各相關(guān)人員,本部門(mén)一些文件的傳送、追蹤、回收、整理、歸檔、保存等,部門(mén)人員所需求的表單制作、打印,協(xié)助主任工作,如整理領(lǐng)導干部工作臺面,幫忙他們處理一些瑣碎、能及的事情。由于是新手,剛開(kāi)始好做得不完善,幸好本部門(mén)的老師的指導?吹剿麄児ぷ鞯庙樞捻樖,很是羨慕,經(jīng)過(guò)一番努力,慢慢的,我的工作也有起色了,并且得到了本部門(mén)成員及領(lǐng)導們的認可。
在實(shí)習的過(guò)程中,對我影響最大的就應是作為一個(gè)社會(huì )人工作作風(fēng)以及在工作過(guò)程中專(zhuān)業(yè)知識對工作的重要作用,因為這些都是我在校學(xué)習中不曾接觸過(guò)的方面。大學(xué)期間的實(shí)習是每個(gè)大學(xué)生務(wù)必擁有的一段經(jīng)歷,它使我在實(shí)踐中了解社會(huì ),讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識受益匪淺,也打開(kāi)了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,為以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。由于住的地方離工作地點(diǎn)較遠,所以每一天7點(diǎn)不到我就起床,就算再熱再差的天氣,我都和爸爸一齊往單位趕。一向以來(lái),我都是依靠爸爸媽媽的收入,大手大腳的花錢(qián),透過(guò)這次實(shí)踐后,我才能體會(huì )爸爸掙錢(qián)養家的不容易,再也不好意思為了個(gè)人的不必要的花銷(xiāo)向他伸手要錢(qián)。
一個(gè)月的暑期實(shí)踐過(guò)得很快,自我慢慢地開(kāi)始習慣了這種生活和這項工作,犯的錯誤也越來(lái)越少了,袁主任也夸獎我適應性很強,工作潛力也錯,以后要是暑期還想實(shí)踐就到他們這來(lái)。那時(shí)離開(kāi)時(shí)還真有點(diǎn)舍不得呢。一個(gè)月的辛苦也是有回報的,拿到我的工資時(shí),真的很欣慰,但是并不是因為有錢(qián)能夠領(lǐng),也不是最后結束了打工的苦日子,而是自我的付出有了結果和回報,自我的實(shí)踐也有了收獲,回想一下自我真的覺(jué)得很值,自我在這個(gè)月里學(xué)的東西是用多少錢(qián)也買(mǎi)不到的。雖然這次實(shí)習的時(shí)光不是很長(cháng),但我確實(shí)從一個(gè)學(xué)生開(kāi)始慢慢的轉變,思想上也是。感謝和我一齊工作的同事們,他們給我留下都是友好和真誠的回憶。我在那里或書(shū)本上看到過(guò)很多精彩的知識,似乎很容易,又覺(jué)得很難。也許親臨其境或親自上陣才能意識到自我潛力的欠缺和知識的匱乏。
短期的社會(huì )實(shí)踐,一晃而過(guò),在這其中,讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西,而這些東西都將會(huì )讓我終生受用;氐郊視r(shí)爸爸媽媽也說(shuō)我真的變了好多,變得懂事多了,孝順多了,脾氣也變好多了。學(xué)校讓我們去社會(huì )實(shí)踐真的很有作用,會(huì )讓我們從中收益匪淺。社會(huì )實(shí)踐讓我明白了,掙錢(qián)真的很不容易,也明白工作的辛苦,以后也不會(huì )再浪費錢(qián)了。
社會(huì )實(shí)踐還讓我明白了不要抱怨這個(gè)社會(huì )是如何如何的殘酷,因為這個(gè)社會(huì )不會(huì )因為你的抱怨而改變的,只有自我去適應這個(gè)社會(huì )才行!
供電公司的工作總結4
今年以來(lái),公司上下認真貫徹落實(shí)上級決策部署,扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),堅持依法從嚴治企,大力轉變作風(fēng),真抓實(shí)干,全面完成了業(yè)績(jì)考核目標,各項工作取得新進(jìn)展。全年累計完成售電量27.67億千瓦時(shí),同比增長(cháng)2.40%;城市綜合電壓合格率99.999%。同業(yè)對標年度綜合業(yè)績(jì)在市公司四縣公司排名第一位。20xx年度榮獲國家電網(wǎng)公司“三集五大體系建設先進(jìn)集體”、榮獲國家電網(wǎng)公司文明單位。
。ㄒ唬┰鷮(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)
全面貫徹十八大精神,扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,以“八個(gè)著(zhù)力解決”作為公司教育實(shí)踐活動(dòng)核心任務(wù)和主攻方向;顒(dòng)期間共計走訪(fǎng)了6個(gè)部室、11個(gè)班組、13個(gè)供電所,向客戶(hù)發(fā)放征求意見(jiàn)表1751份,收集問(wèn)題及建議182條并已全部落實(shí)整改到位。聚焦“四風(fēng)”,認真貫徹八項規定,公司全年發(fā)文數量同比減少22%,會(huì )議減少30%,“三公”消費大幅減少,公車(chē)管理和辦公用房按照上級要求全面規范到位。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,全體黨員干部的思想認識進(jìn)一步提高,作風(fēng)進(jìn)一步轉變,服務(wù)意識和服務(wù)能力進(jìn)一步增強。
。ǘ┌踩置姹3制椒
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,將“精益安全管理”活動(dòng)作為全年安全生產(chǎn)主線(xiàn),嚴格落實(shí)“三堅持”、“三到位”、“三提升”工作要求。全面落實(shí)調度對電網(wǎng)負全責理念,加強“三種方式”、“三項分析”、“三個(gè)協(xié)同”安全風(fēng)險管控,圓滿(mǎn)完成滬昆高鐵牽引變投產(chǎn)、叢淮和沙叢III線(xiàn)新建等特護期間保電保網(wǎng)任務(wù)。精心組織完成全年計劃停電檢修工作424項、帶電作業(yè)69次、烤煙保電等重要保電任務(wù)85次。重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項監督,在春、秋安全大檢查的基礎上,定期組織開(kāi)展輸、變、配運維質(zhì)量稽查等一系列專(zhuān)項檢查活動(dòng)。公司安全管理實(shí)現“五無(wú)五不發(fā)生”安全目標。截至2月6日,順利實(shí)現連續安全生產(chǎn)3964天。
。ㄈ╇娋W(wǎng)建設有力推進(jìn)
主網(wǎng)新建220千伏星叢線(xiàn)、叢淮線(xiàn)、云沖線(xiàn)及220千伏沖口牽引變,啟動(dòng)新建220千伏醫藥園變、110千伏澄潭江變、35千伏太平橋變,改擴建110千伏洞陽(yáng)變,總投資約35779萬(wàn)元。農網(wǎng)完成新建改造24條10千伏線(xiàn)路,改造93個(gè)行政村,縣城布點(diǎn)13個(gè),投資約4592.7萬(wàn)元。同時(shí),啟動(dòng)20xx年農網(wǎng)增補項目建設(計劃投資306萬(wàn)元,計劃改造聶橋村等20個(gè)行政村)。一年來(lái),公司通過(guò)全面深化規劃管理,精益化推進(jìn)規劃工作,規劃技術(shù)監督網(wǎng)得到有效發(fā)揮,縣域規劃工作在基礎數據收集、項目入庫準確性等方面獲得省市公司高度認可,并作為典型經(jīng)驗在全省推廣。12月3日,公司作為省公司電網(wǎng)規劃建設唯一代表,參加國網(wǎng)公司電網(wǎng)規劃發(fā)展專(zhuān)題調研座談會(huì )并在會(huì )上作了專(zhuān)題發(fā)言。
。ㄋ模I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)持續優(yōu)化
深入開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)“反違章”工作,堅持嚴抓嚴管?chē)揽己,全年共計查處嚴重違章78起,考核362人次。扎實(shí)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)稽查工作,組織反竊查違集中打擊行動(dòng),共計追補電費、違約使用費167萬(wàn)元。高效開(kāi)展用電信息采集系統建設工作及營(yíng)配貫通數據采集工作,全面完成151條農網(wǎng)高壓線(xiàn)路建模工作,營(yíng)銷(xiāo)基礎管理進(jìn)一步夯實(shí)。積極適應95598全業(yè)務(wù)集中管理模式,認真查找服務(wù)中的薄弱環(huán)節和危險點(diǎn),實(shí)施“臺區服務(wù)經(jīng)理制”,收集11.7萬(wàn)戶(hù)電話(huà)號碼,進(jìn)一步壓縮服務(wù)鏈條。20xx年共受理電話(huà)業(yè)務(wù)32430次,在話(huà)務(wù)量同比上升15%的服務(wù)壓力下,全年服務(wù)投訴量同比下降45%。積極拓寬繳費渠道,推廣銀行代扣、自助繳費終端,實(shí)現“村村有繳費網(wǎng)點(diǎn)”。全年累計新增銀行代扣用戶(hù)195166戶(hù),農村客戶(hù)總簽約率達58%,開(kāi)通郵政代收網(wǎng)點(diǎn)18個(gè)、信用社代收點(diǎn)26個(gè)、自助繳費網(wǎng)點(diǎn)280個(gè)。成立配網(wǎng)搶修指揮班,搶修流程由“并聯(lián)”轉入“串聯(lián)”,城區、農村搶修到達時(shí)間分別縮短至16和22分鐘,服務(wù)品質(zhì)進(jìn)一步提高。
。ㄎ澹┺r電同質(zhì)化工作進(jìn)展順利
以標準化示范供電所創(chuàng )建為中心,全面推進(jìn)鄉鎮供電所精簡(jiǎn)資料體系建設工作,大圍山、大瑤供電所在省級標準化示范供電所驗收檢查中,得到上級高度評價(jià)。規范日常農網(wǎng)運行、維護、搶修工作流程,提升農網(wǎng)運維管理水平。完成農電與主業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統合并,開(kāi)展農電低壓集抄建設,搭建“同標準、同檢查、同考核”的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)平臺。全面取消走收模式,勝利完成農電營(yíng)銷(xiāo)“破難題”目標。加強供電服務(wù)突出問(wèn)題整治,清理完善農電客戶(hù)基礎信息,有效提升農電服務(wù)質(zhì)量。加強員工隊伍管理,規范農電人資集約管控,制定《農電新聘員工下一線(xiàn)工作方案》,分專(zhuān)業(yè)落實(shí)青年員工培訓工作,全面加強農電隊伍建設。主動(dòng)關(guān)心農電員工,為身患重癥的永和所員工家屬募得款項79050元。扎實(shí)開(kāi)展農電同業(yè)對標工作,棖沖供電所榮獲20xx年度國網(wǎng)公司同業(yè)對標生產(chǎn)類(lèi)標桿供電所。
。┢髽I(yè)管理不斷加強
提高財務(wù)工作標準化、規范化水平。制定年度全面預算管理方案,方案聽(tīng)取多方意見(jiàn)在全年得到全面應用。深化“集約化”管理要求,實(shí)行全面預算標準化管控,將全面預算推入業(yè)務(wù)過(guò)程精細化管理,實(shí)現資金統籌標準一致。積極開(kāi)展依法治企全面排查工作。結合實(shí)際工作開(kāi)展依法治企專(zhuān)項排查整治,增強公司風(fēng)險管控能力。為防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,加強資金審計,開(kāi)展依法治企監察性巡視,對供電所資金進(jìn)行審計排查。集體企業(yè)穩步發(fā)展。20xx年全面完成年度計劃指標。按照依法治企專(zhuān)項排查整治工作方案,對集體企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行梳理。依法依規做好房產(chǎn)公司處置工作,完成了資產(chǎn)清理、審計、股份清理及退股等一系列收購移交工作。
。ㄆ撸叭齻(gè)建設”提升企業(yè)軟實(shí)力
服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,夯實(shí)黨建基礎。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,持續推進(jìn)“四強”黨組織建設,加強黨員隊伍建設,突出支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用;勝利召開(kāi)公司會(huì )議,選舉產(chǎn)生了公司新一屆黨委和紀委;以“書(shū)記上黨課”、“七一愛(ài)國主義教育”等形式,努力提升黨員隊伍素質(zhì);強化“四好”領(lǐng)導班子建設,執行黨組織決定,規范黨內生活,黨建工作科學(xué)化和規范化水平不斷提升。黨風(fēng)廉政建設不放松,作風(fēng)建設常抓不懈。全面落實(shí)黨委主體責任和紀委監督責任,認真落實(shí)廉政責任“一崗雙責”,推進(jìn)紀委轉職能、轉作風(fēng)、轉方式;務(wù)實(shí)開(kāi)展反腐倡廉教育,紀委及時(shí)提醒、及時(shí)預防、重點(diǎn)督導。全年未發(fā)生違反“八項規定”的事件,全面完成年度黨風(fēng)廉政建設責任目標。發(fā)揮群團組織作用,促進(jìn)企業(yè)和諧穩定。精心組織開(kāi)展“中國夢(mèng)·國網(wǎng)情”職工讀書(shū)年活動(dòng),積極開(kāi)展征文、職工書(shū)屋共建和“多讀好書(shū)、多作貢獻演講大賽”等活動(dòng),激勵職工崗位成才。大力開(kāi)展培訓競賽,全年參加各級、各專(zhuān)業(yè)培訓達2983人次。實(shí)施人才強企和科技創(chuàng )新,加大資金和技術(shù)扶持力度,QC、合理化建議成果豐碩,其中多個(gè)項目獲得省、市公司獎項。關(guān)心關(guān)愛(ài)職工生產(chǎn)生活,嚴格落實(shí)離退休老同志“兩項待遇”,企業(yè)保持和諧穩定。
供電公司的工作總結5
一、營(yíng)銷(xiāo)指標完成情況
1、供電量:供電量完成103580.47萬(wàn)kwh,售電量完成103239.12萬(wàn)kwh。
2、線(xiàn)損率:配網(wǎng)綜合線(xiàn)損完成9.53%,其中10千伏5.02%,0.4千伏7.89%。
3、售電均價(jià):0.XX元/千千瓦時(shí)。
4、電費回收:當年電費回收率完成99.9%。
5、按照上級要求正確、準確完成其他收費工作。
二、狠抓安全工作,不斷提高人員安全思想意識
1、認真開(kāi)展安全活動(dòng),加強職工安全思想教育。
為了提高班組成員對安全生產(chǎn)重要性的認識,一年來(lái)我們班組一直堅持每周一次的安全活動(dòng),從未間斷過(guò)。每次安全活動(dòng)不僅僅是及時(shí)學(xué)習安全事故通報,更重要的是分析事故發(fā)生的`原因,從中吸取教訓。使每位班組成員清楚的認識到事故的危害性,清楚的認識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹(shù)立“安全第一”方針。
2、按時(shí)開(kāi)展安全培訓。
不斷提高職工安全思想意識為了加強工作人員安全方面的知識,我們按照年度培訓計劃,適時(shí)對班組成員進(jìn)行安全培訓,在春季大檢查前進(jìn)行《電業(yè)安全工作規程》考試,十月底進(jìn)行了新《電業(yè)安全工作規程》學(xué)習并經(jīng)考試合格。同時(shí)在日常工作中,及時(shí)對工作人員進(jìn)行安全教育,使工作人員不斷提高安全自我保護意識。
3、嚴格規章制度,杜絕習慣性違章
為了保證安全生產(chǎn),我們要求每位工作人員必須嚴格規章制度和規程規定執行,堅持杜絕習慣性違章作業(yè),對工作不認真者,嚴格按照經(jīng)濟考核的規定進(jìn)行處罰。加強對車(chē)輛的管理,補充完善了車(chē)輛管理規定,嚴格了出車(chē)紀律,杜絕了交通事故的發(fā)生。
4、加強客戶(hù)的安全用電管理。
確保電網(wǎng)安全運行,以加強客戶(hù)安全用電管理是一項非常重要的工作。為此,我們依據相關(guān)安全管理規定,定期對這些用戶(hù)進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷,做到客戶(hù)的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶(hù)建立健全內部安全管理制度及資料,使客戶(hù)的安全管理工作有章可循、有據可依。通過(guò)大量的工作,使客戶(hù)的安全用電水平有了較大的提高。
三、采取有效措施,大力降低線(xiàn)損
1、提高抄表的及時(shí)和準確率實(shí)現線(xiàn)損核算精準,更換遠程集抄式電能表11112598塊。
2、清理高低壓線(xiàn)路樹(shù)障1萬(wàn)余棵合計181923.6公里。
3、合理配置變壓器,調整變臺變壓器容量與實(shí)際負荷相匹配,年內完成1781個(gè)臺區。
4、按時(shí)按要求完成營(yíng)業(yè)普查工作,為理論減損提供依據。
5、加大用電電檢查力度,更換不合格表計268725塊。
四、重抓電費回收。
不斷提高電費回收率電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營(yíng)方式,我局電子表數量很大,也是這種情況。使收費上處于被動(dòng)的局面,我們班組正確對待,千方百計確保電費及時(shí)足額回收,F將一年的電費回收工作總結如下:
1、依據《電力法》和《電力供應與使用條例》催費。不能按時(shí)繳納電費,自逾期之日‘按規定’采取停電措施。累計發(fā)送欠費通知單4千多份,累計停電次數48963012360余次。
2、加大對違約責任的宣傳,使用戶(hù)主動(dòng)繳費。在日常的收費和催費中,我們采取加大《電力法》、《電力供應與使用條理》和電力行政法規中有關(guān)電費交納責任條款的宣傳,特別是宣傳拖欠電費依法承擔的違約責任,讓用戶(hù)了解按時(shí)繳納電費是一種義務(wù),不按時(shí)繳納電費要承擔違約金。通過(guò)我們的宣傳,大部分用戶(hù)轉變了觀(guān)念,變被動(dòng)為主動(dòng)。在我們規定期限內繳費的用戶(hù)越來(lái)越多。
五、落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量
在日常工作中始終堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規范服務(wù)內容,堅持為用戶(hù)辦實(shí)事的精神,開(kāi)展了一系列措施。加強服務(wù)理念教育,有計劃定期對班組成員進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,用語(yǔ)文明等方面的培訓,并經(jīng)常開(kāi)展以搞好優(yōu)質(zhì)為主題的討論活動(dòng),通過(guò)全班的努力全年來(lái)未發(fā)現投訴事件。設身處地為用戶(hù)著(zhù)想,為用戶(hù)辦事實(shí)。經(jīng)過(guò)全體的共同努力,服務(wù)意識,服務(wù)內容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺階,樹(shù)立了良好的社會(huì )形象,受到了社會(huì )各界的好評。
六、存在的主要問(wèn)題
1、配網(wǎng)線(xiàn)損率仍不穩定,有時(shí)會(huì )出現反彈現象。
2、居民用戶(hù)當月欠費不能按時(shí)繳納,這部分用戶(hù)欠費戶(hù)數多,電費回收慢。
3、電費回收率雖然有了很大的提高,但仍然存在催費不到位。
4、水田灌溉期間線(xiàn)損、供電質(zhì)量存在隱患和瑕疵。
5、商業(yè)用戶(hù)的用電管理工作還需加強。
6、班組管理工作還存在一定的不足。
七、下年度工作重點(diǎn)
1、加強配網(wǎng)線(xiàn)損管理,分析線(xiàn)損不穩定的因素,針對這些因素制定有效措施;
2、加強臺區線(xiàn)損的管理,核對臺區用戶(hù)檔案,補充、完善臺區線(xiàn)損考核辦法,有效降低線(xiàn)損。
3、針對今年電費回收中出現的問(wèn)題,修改、完善電費回收考核制度,并采取有效措施,不斷提高電費回率;
4、加強大、中客戶(hù)的用電管理工作,以切實(shí)保證供用雙方的合法利益;加大用電檢查工作力度,堵絕跑冒、滴、漏現象,堅決制止違章用電及竊電行為,維護正常的供用電秩序;
5、開(kāi)展低壓、商業(yè)用戶(hù)的專(zhuān)項營(yíng)業(yè)普查;
6、加強業(yè)務(wù)培訓,提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
供電公司的工作總結6
20xx年,我負責供電所的大廳收費工作,在供電所領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,我緊緊圍繞全所“抓管理、打基礎、強素質(zhì)、樹(shù)形象”的總體思路,堅定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標,以安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),積極發(fā)揚“千方百計、千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦”的工作精神,勤奮務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作,完成了電費按月結零,回收率100%,確保了電費回收工作圓滿(mǎn)完成,為20xx年的工作劃上了一個(gè)完美的句號。
20xx,我作為基層供電所的一名營(yíng)業(yè)收費員,始終堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,積極做到“我的崗位無(wú)差錯,我的崗位請放心”。供電所營(yíng)業(yè)廳是為客戶(hù)提供零距離服務(wù)的一個(gè)場(chǎng)所,是電力與客戶(hù)溝通的橋梁,是一個(gè)全鄉集中的客戶(hù)服務(wù)平臺,它不僅擔負著(zhù)電力業(yè)務(wù)的咨詢(xún)、查詢(xún)、受理、變更、故障報修、電費核算、電費查詢(xún)、電費收取以及用電安全的宣傳等工作,而且擔負著(zhù)受理客戶(hù)投訴、意見(jiàn)、建議、市場(chǎng)信息反饋的工作。因此,在營(yíng)業(yè)廳我始終堅持把“始于客戶(hù)需求,終于客戶(hù)滿(mǎn)意”作為服務(wù)宗旨。在工作中我經(jīng)常思考:假如我是客戶(hù),我們會(huì )希望得到什么樣的服務(wù)?我覺(jué)得服務(wù)是電力收費工作的靈魂。作為供電所的收費人員,一定要把服務(wù)當成“事業(yè)”來(lái)做。在對客戶(hù)服務(wù)中,我真心做到一切為客戶(hù)著(zhù)想,情系客戶(hù),無(wú)私奉獻,為客戶(hù)排憂(yōu)解難,這樣以一線(xiàn)的抄表同志為紐帶,在供電所與客戶(hù)之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務(wù)就是給客戶(hù)最需要的幫助!爸挥姓嬲\的為客戶(hù)著(zhù)想,心貼心的服務(wù),才能換來(lái)百分百的電費回收!边@是我對電費回收的切身體會(huì )。
“沒(méi)有不對的客戶(hù),只有真誠的服務(wù)”,在倡導優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),我還本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、規范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規范服務(wù)內容,堅持為用戶(hù)辦實(shí)事的精神,努力提高自我素質(zhì)和自身價(jià)值,豐富知識,多學(xué)習,多積累,多提高,多實(shí)踐,多思考,只有這樣,才能更好的為客戶(hù)服務(wù),只有這樣,才能給客戶(hù)的答復!
一句話(huà),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力體制改革的必然要求,優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是電力企業(yè)的生命線(xiàn)。社會(huì )在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,客戶(hù)已不再滿(mǎn)足于用上電,而是如何能用得好、用得滿(mǎn)意、用得放心,電力收費服務(wù)大廳,是電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“排頭兵”,關(guān)乎著(zhù)電力企業(yè)的發(fā)展,因此,我們必須用我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng),讓我們的微笑充滿(mǎn)整個(gè)市場(chǎng)。
20xx,我將以“我的崗位無(wú)差錯,我的崗位請放心”為座右銘,以此鞭策自己,堅信自己,將工作做深做細,更好的服務(wù)社會(huì )和人民!
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