第三季度總結（通用8篇）

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的第三季度總結（通用8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　第三季度總結1

　　第二季度的總結會(huì )議猶然歷歷在目，第三季度就如此快的結束了。細數自己這三個(gè)月來(lái)的工作，成績(jì)寥寥可數。盡管如此，自己還是要在這僅有的所獲中總結經(jīng)驗，吸取教訓，為下一階段的工作做好準備。

　　首先要對自己每日的工作量做一下檢討。在第二季度的總結會(huì )上，自己設定計劃每天發(fā)送5-10封開(kāi)發(fā)信，這個(gè)數量并不是很多，如果復制粘貼幾分鐘就可以完成，但那千篇一律的內容是對客戶(hù)的不尊重，也是對工作的不負責。即使要對不同的客戶(hù)表達同一種意思，換一種表述方式，也許能起到不一樣的效果，更何況每個(gè)客戶(hù)都有自己的特點(diǎn)。為了使自己的開(kāi)發(fā)信寫(xiě)的有深度，經(jīng)理經(jīng)常和我談話(huà)給我指導，同時(shí)自己也去網(wǎng)上找尋一些相關(guān)資料學(xué)習。第三季度結束，回顧這一階段的工作，雖然自己每天的開(kāi)發(fā)信數量還是比較少，質(zhì)量還不是很高，但至少回復率比第二季度有所提升。

　　第二，由于把印度設定為目標市場(chǎng)，所以這一階段的開(kāi)發(fā)信主要是面向印度客戶(hù)。從領(lǐng)導給的1-7月份海關(guān)數據來(lái)看，前七個(gè)月印度從中國的樹(shù)脂進(jìn)口量為5800多噸，如此算來(lái)全年的進(jìn)口量將達到1萬(wàn)噸左右。而如此巨大的市場(chǎng)容量，我司所占比例僅為2%左右，而且出口量排名靠前的公司都為生產(chǎn)型企業(yè)，在價(jià)格上比我們有優(yōu)勢，這對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)不利的競爭因素，所以我們要從其他方面找優(yōu)勢與他們競爭。根據產(chǎn)品的應用，這一階段的主要開(kāi)發(fā)方向是馬路漆市場(chǎng)，在目前已經(jīng)建立聯(lián)系的客戶(hù)中，很大一部分屬于這個(gè)領(lǐng)域，但是這個(gè)市場(chǎng)的部分客戶(hù)在一封回復之后就沒(méi)有了下文，關(guān)鍵在于價(jià)格上的差距，也有一部分客戶(hù)問(wèn)我們索要樣品，檢測結果卻不如人意。知道我們的產(chǎn)品在我們自己的配方中做馬路漆很成功，但是關(guān)系到商業(yè)機密，我們不能向客戶(hù)透露，因此客戶(hù)在維護成本和質(zhì)量的前提下，還是選擇與以前的供應商聯(lián)系。

　　印度市場(chǎng)對我們來(lái)說(shuō)較新較大，而且有難度，當然每個(gè)市場(chǎng)都有其特點(diǎn)及難度，盡管如此，我們還是要繼續用我們的'優(yōu)勢比如說(shuō)強大的技術(shù)支持，充足的產(chǎn)品供應等來(lái)吸引客戶(hù)�，F階段建立聯(lián)系的客戶(hù)成交意向不強，但是對自己在第二季度定下的目標卻深深記得，隨著(zhù)時(shí)間的減少，越來(lái)越感到壓力的巨大，甚至擔心到年底能不能有屬于自己的訂單。不過(guò)還是非常感謝經(jīng)理轉給我一個(gè)老客戶(hù)，讓我在國慶之前出了一個(gè)小訂單。數量不多，但是也能振奮人心，給我希望和動(dòng)力。也感謝李彩虹和姜曉彬轉給我的已經(jīng)建立了聯(lián)系的客戶(hù)，我不

　　會(huì )浪費這些寶貴的資源，將加強與他們的聯(lián)系，即使不能夠成交，我也可以從與不同客戶(hù)的交流中學(xué)習到更多。

　　作為一名業(yè)務(wù)員，不斷的學(xué)習是保持自己不被落下的必要條件。但是也不能只為學(xué)習而學(xué)習，應該加入自己的思考與分析。最近終于為什么明白在開(kāi)發(fā)信寫(xiě)作或者回復客戶(hù)的時(shí)候總是沒(méi)有話(huà)說(shuō)，只是表面性的針對問(wèn)題做回答，而不能再向其他方面延伸，與客戶(hù)交流更多的信息。不能深入的與客戶(hù)交心，客戶(hù)對你的印象就不會(huì )太深，在必要的時(shí)候也不會(huì )記起你的存在。讓自己苦悶的是應該往那個(gè)方向思考。希望這些問(wèn)題在以后能有所改觀(guān)。而基本的是要對產(chǎn)品更加了解。在這三個(gè)月內，自己也沒(méi)有去實(shí)驗室深入學(xué)習，所以借這次總結的機會(huì )，提前提出申請，在近期公司能安排我到實(shí)驗學(xué)習，從實(shí)際應用中對產(chǎn)品加以把握。

　　最后，為了使自己更加接近目標，在第四季度需要比之前更加努力。每天的時(shí)間要再細化安排，提高自己的工作效率。同時(shí)密切與已建立聯(lián)系客戶(hù)的溝通交流，并憑借參展的機會(huì )，開(kāi)發(fā)出屬于自己的客戶(hù)，在年終總結的時(shí)候能交上一份不再空白的答卷。

　　第三季度總結2

　　柏莊鎮衛生院根據20xx年鄉鎮衛生院主要責任目標要求，制訂了年度工作計劃，并嚴格保證實(shí)施，第三季度，我院具體工作總結如下：

　　1.業(yè)務(wù)收入第三季度78.6萬(wàn)元比去年同期43.8萬(wàn)元增長(cháng)了79.4%，住院416人次比去年同期284人次增長(cháng)了132人，門(mén)診人次2971人次比去年同期2498人人次增長(cháng)了473人次。住院病歷與住院人數相符，住院衛生條件改善，無(wú)醫療糾紛和醫療事故發(fā)生。加強醫療質(zhì)量管理，全面落實(shí)醫護核心制度，及時(shí)準確上報醫療信息完善了規章制度，每月定期舉行業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)行醫療質(zhì)量檢查、處方評比、書(shū)寫(xiě)檢查，康復科采用非藥物療法治療常見(jiàn)病、疑難病癥。開(kāi)展中醫中藥在臨床上應用，購置多普勒診斷儀一臺，血流變一臺，經(jīng)顱磁治療儀一臺，已投入使用。

　　2.新農合工作全面履行病人身份制度，無(wú)冒名頂替現象，認真執行公示制度。

　　3.公共衛生工作全面開(kāi)展，65歲以上老人體檢38村正在有序進(jìn)行，，慢性病訪(fǎng)視穩步進(jìn)行，0—6歲兒童體檢、孕產(chǎn)婦訪(fǎng)視按照年度計劃完成目標。

　　4.鄉村醫生一體化、衛生室建設，加強鄉村醫生管理，強化日常督導，醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)，傳染病防控逐步正規化，全鄉38所衛生室建設，全部竣工。

　　所有工作的開(kāi)展與上級部門(mén)關(guān)懷和全院職工的共同努力分不開(kāi)，還有許多需要改進(jìn)和完善的地方，下一步工作計劃：

　　1、完善制度建設，進(jìn)一步加強醫院管理，提升醫療服務(wù)質(zhì)量。

　　2、公共衛生服務(wù)做實(shí)做強。

　　3、加大中醫科建設和業(yè)務(wù)開(kāi)展，推廣非藥物療法在臨床上的.使用。

　　第三季度總結3

　　第三季度以來(lái)，我們始終“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，圍繞“一通三防”開(kāi)展各項工作，現將20xx年第三季度的工作完成情況總結如下：

　　1、加強通風(fēng)管理

　　對礦井通風(fēng)系統進(jìn)行了局部?jì)?yōu)化處理，對21回風(fēng)下山和31回風(fēng)下山部分巷道斷面小、受壓變形的地點(diǎn)進(jìn)行了擴修或落底，增加了巷道斷面、減小了摩擦風(fēng)阻，降底了局部通風(fēng)阻力；針對31001工作面瓦斯異常問(wèn)題，對31風(fēng)井風(fēng)機進(jìn)行了變頻調節，由原來(lái)的36Hz調整為現在的46Hz，增加了31001工作面的風(fēng)量，稀釋了瓦斯濃度，有效地防止了瓦斯超限事故；23071工作面貫通后，對工作面通風(fēng)系統進(jìn)行了調整，由23071皮帶集運巷進(jìn)風(fēng)，風(fēng)流從23071皮帶巷經(jīng)工作面、23071軌道巷、23071回風(fēng)聯(lián)巷、23總回排至地面。

　　2、重點(diǎn)以礦井瓦斯治理為中心展開(kāi)工作

　　第三季度以來(lái)，針對31001工作面瓦斯變化異常，居高不下的`情況，通風(fēng)科內部副科長(cháng)及技術(shù)人員到工作面尋根源，查原因，尋求新方法，新路線(xiàn)并制定了《31001工作面過(guò)高瓦斯段期間安全技術(shù)措施》，要求施工單位控制采煤、放煤、運煤工藝，嚴格按照要求對工作面尾巷進(jìn)行回收，要求抽探隊在31001工作面上付巷向采空區打鉆，施工采區鉆孔，提高了瓦斯抽放濃度，有效地解決了工作面瓦斯問(wèn)題。

　　3、注重自身學(xué)習和現場(chǎng)管理

　　積極學(xué)習我礦的各種方針、文件和各種安全技術(shù)措施，為能使自己思想上和工作能力上更上一個(gè)臺階，閑暇之余，除學(xué)習“一通三防”業(yè)務(wù)技術(shù)知識和管理知識外，通過(guò)學(xué)習，開(kāi)闊了自身知識視野，拓展了知識范疇，使自身綜合素質(zhì)得到了提高。每周一、三、五日對井下各地點(diǎn)進(jìn)行安全隱患排查，從通風(fēng)、監測、放炮、瓦斯等全方面入手，不留隱患漏洞，仔細檢查。每次檢查問(wèn)題進(jìn)行匯總，并按期進(jìn)行落實(shí)，對于按期未完成的問(wèn)題嚴格處罰，并跟蹤落實(shí)至完成。

　　針對通風(fēng)隊各工種中存在個(gè)別人員業(yè)務(wù)技術(shù)知識缺乏、應知應會(huì )不熟的問(wèn)題，要求科、隊技術(shù)人員在通風(fēng)隊開(kāi)班前會(huì )之前重點(diǎn)幫教、指導，并在班后督促學(xué)習，使職工真正了解、掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平。

　　4、第三季度的工作中，雖然獲得了不小的成績(jì)，但是在管理中還存在一些疏忽和失誤，在下一步的工作中要以“決戰后四個(gè)月確保安全生產(chǎn)”文件為指導再接再厲做好“一通三防”管理工作，為我礦的安全生產(chǎn)再添新輝煌。

　　第三季度總結4

　　一、強化管理狠抓執行

　　20XX年7月8日在總部開(kāi)會(huì )，林總對工廠(chǎng)今后的發(fā)展充滿(mǎn)了期待，帶著(zhù)公司領(lǐng)導的要求和期望回到工廠(chǎng)后，我們決定從強化管理著(zhù)手，來(lái)提高生產(chǎn)隊伍的執行力，保證完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。三個(gè)月以來(lái)，通過(guò)從嚴治軍，增章建制規范了員工的行為，建立健全了科學(xué)管理的長(cháng)效發(fā)展機制，一線(xiàn)生產(chǎn)隊伍的執行力大大增強。自7月10日投產(chǎn)以來(lái)，工廠(chǎng)一直堅持每天對兩個(gè)生產(chǎn)班組召開(kāi)班前會(huì )，通過(guò)這寶貴的5-10分鐘，不斷深入地對員工進(jìn)行應知應會(huì )，安全操作教育培訓，合理安排人員和生產(chǎn)計劃，使生產(chǎn)管理工作逐步走向正軌，工作效率不斷提高。管理的本質(zhì)就是要抓落實(shí)，在日常管理中，我們對當地園區頒發(fā)的各種管理制度和政策文件進(jìn)行層層分解，結合我們的生產(chǎn)實(shí)際加以細化落實(shí)，在園區對我們的歷次安全和環(huán)保等檢查中沒(méi)有發(fā)現大的問(wèn)題，并多次受到園區領(lǐng)導的肯定。

　　為了培養員工良好的紀律責任意識，我們在向員工灌輸愛(ài)崗敬業(yè)理念的同時(shí)一直加大檢查力度，強化問(wèn)責制度，對員工違反原則性問(wèn)題采用強制性處罰，規避員工在工作中犯錯誤。比如在秋收農忙期間我們嚴格控制員工的出勤，加大夜班查崗頻度，最高的一次是在8月17日晚上我和艾美文夜班共查崗4次，對于違規的員工我們會(huì )結合實(shí)際根據問(wèn)題的輕重緩急，通過(guò)批評教育、通報檢討、經(jīng)濟處罰等靈活多變的手段來(lái)規范員工，使他們遵守紀律，端正工作態(tài)度。本季度共查處當班員工睡崗、脫崗、遲到、早退等違規事件共12起，并都及時(shí)進(jìn)行了處理。

　　在風(fēng)高浪急的濱海打拼，我們十分重視車(chē)間的各項安全管理工作，對每個(gè)新進(jìn)的員工都對其進(jìn)行面對面的進(jìn)行三級安全教育培訓。通過(guò)廣西維尼綸廠(chǎng)的.大爆炸等事故案例的分析解說(shuō)，讓員工樹(shù)“安全是天，生命至上”的安全理念，并將安全管理工作進(jìn)一步細化分解到人身安全、設備安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全等到各層面，以抓安全促效益。

　　在員工配帶勞保方面，每個(gè)員工都不止一次受到過(guò)我的多次批評，對于違章作業(yè)和誤操作，我一方面提出“沉三秒”避免違章和誤操作（在進(jìn)行操作前讓大家先沉思三秒鐘，想一想為什么要這樣操作，這樣操作會(huì )導致什么樣的后果）。對于因違章和誤操作造成不良后果的員工一律加以處罰，情節嚴重的一律給予罰款甚至開(kāi)除，同時(shí)還會(huì )追究相關(guān)領(lǐng)導的管理責任。

　　通過(guò)強化管理，工廠(chǎng)一線(xiàn)的執行力大大加強，勞動(dòng)生產(chǎn)率逐步提高，生產(chǎn)安全得到了保證（7月份至今未發(fā)生過(guò)一起大的安全事故）。

　　二、以人為本，優(yōu)化團隊

　　“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚得載物�！惫�廠(chǎng)生產(chǎn)千頭萬(wàn)緒，但人的因素始終是生產(chǎn)力中的決定因素，只有抓好人的工作，才能“綱舉目張”與時(shí)俱進(jìn)，為了讓工廠(chǎng)的各項管理工作深得人心，我們在嚴格管理的同時(shí)，始終奉行關(guān)心愛(ài)護和善待每位員工，工作中始終堅持“嚴而公正，嚴而有信，嚴而有情”的原則。在選拔生產(chǎn)骨干時(shí)，一律以其工作實(shí)績(jì)?yōu)楦鶕�，在員工下班后，我們經(jīng)常會(huì )主動(dòng)地與他們談心，交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和心理需求，解除他們生活和工作的困難及存在的困惑，對于年輕人我則見(jiàn)縫插針、毫無(wú)保留地向他們傳授工作技能的管理經(jīng)驗，激發(fā)他們的工作潛能。對離職的員工（除違紀開(kāi)除者）我會(huì )通過(guò)各種方式讓他們對我們的東美留下美好的印象，對當地生病或接觸性過(guò)敏的員工，我會(huì )抽時(shí)間買(mǎi)禮品前去看望。

　　在公司管理層的大力支持下，通過(guò)這種人文關(guān)懷，員工的凝聚力得以增強，許多員工把工廠(chǎng)的勞動(dòng)當成自己的事業(yè)，比如：9月6日，4#蒸餾釜大鍋蓋的墊子因腐蝕漏料，在檢修更換大人孔墊子時(shí)，是艾美文一人鉆到蒸餾釜里，連續奮戰兩個(gè)半小時(shí)，修復后，當員工將他從鍋里拽出來(lái)時(shí)，他已汗流浹背，渾身上下簡(jiǎn)直就是一個(gè)藍色的精靈；比如：精餾主操舒學(xué)能，為了防止精餾脫水時(shí)跑料，索性在平臺上鋪了一床破被絮，日夜堅守崗位，實(shí)在困了就在現場(chǎng)躺一會(huì )，我多次深夜查崗在現場(chǎng)發(fā)現他的身上叮滿(mǎn)了蚊子；比如：當9月22日晚20：12孫棉成因誤操作，在打料時(shí)，將原粉料漿串到吹氣的大空壓機氣缸里，在搶修空壓機時(shí)，已上完白班的班長(cháng)沈小勇立即起床配合沙師傅，連夜拆卸空壓機各配件，一直奮戰到第二天的12：30才結束戰斗，當沈小勇上完最后一顆螺絲，到換鞋室換鞋準備洗澡，在我經(jīng)過(guò)換鞋室時(shí)，發(fā)現他已經(jīng)靠在墻角坐在地上睡著(zhù)了，手里還捏著(zhù)個(gè)煙頭。

　　日常工作中，我們十分尊重員工的思想和建議，廣開(kāi)言路，察納忠言，許多技改的原創(chuàng )來(lái)源一線(xiàn)員工的建議。

　　在一貫堅持關(guān)懷備至，團結合作的工作氛圍中，逐步打造了一支穩定而精干的生產(chǎn)團隊，形成了一套求實(shí)務(wù)實(shí)的生產(chǎn)班子，樹(shù)立了一個(gè)“公司利益高于一切”的奮斗目標�，F在這支充滿(mǎn)生機和戰斗力的隊伍已初具成型，為公司在今后的發(fā)展中優(yōu)化管理，創(chuàng )造利潤，樹(shù)立品牌，戰勝競爭對手等諸多工作打下堅實(shí)的基礎。

　　三、精耕細作，降本增效

　　由于大環(huán)境，國家正在動(dòng)用一切經(jīng)濟手段倒逼染料等精細化工行業(yè)做好節能減排工作，許多減利因素影響著(zhù)我們的利潤空間，為此，工廠(chǎng)在研發(fā)部們的科學(xué)的指導下，采用邊算邊干，先算后開(kāi)的精益生產(chǎn)方式，以精耕細作來(lái)達到降本增效，生產(chǎn)中，工廠(chǎng)關(guān)注每一個(gè)細節，厲行節約（投料、抽溶劑、采購、在技改時(shí)）。

　　四、持續創(chuàng )新，促成飛躍

　　在精耕細作量的積累的同時(shí)，我們也不斷地學(xué)習總結，正視自己的不足，積極摸索推行裝置、人員管理等項目的改進(jìn)。

　　在節能減排方面,降低消耗方面,我們用循環(huán)經(jīng)濟理念,想盡一切辦法循環(huán)利用生產(chǎn)中的廢棄物,本季度共完成四項技改:

　�、偎疀_泵廢水套用。

　�、趬簽V房料水分管道。

　�、踂4真空泵廢氣回收。

　�、芎嫦潆姍C改造。

　　“海闊憑魚(yú)躍,天高憑鳥(niǎo)飛”,通過(guò)持續的創(chuàng )新,生產(chǎn)裝置進(jìn)一步優(yōu)化,產(chǎn)品質(zhì)量和得率提高,料耗有了下降。

　　存在的問(wèn)題和不足:

　�、�、環(huán)境問(wèn)題，與丁總車(chē)間的酸堿化學(xué)反應；

　�、�、員工的技能和安全意識；

　�、�、本人的身體健康每況愈下；

　�、�、細節的完善。

　　分配的工作計劃：

　�、�、還要堅持細節管理和各項創(chuàng )新工作；

　�、�、進(jìn)一步強化管理，提高執行力；

　�、�、轉變思想與公司保持高度一致，快速應對市場(chǎng)。

　　第三季度總結5

　　本季度來(lái)，在公司的關(guān)心和支持下，借助于公司提供的公交車(chē)車(chē)身、候車(chē)亭等優(yōu)勢媒體資源平臺，通過(guò)自己的不懈努力和與公司同事的精誠團結協(xié)作，在進(jìn)一步鞏固老客戶(hù)的基礎上，不斷發(fā)展新客戶(hù)，在為公司貢獻了微薄業(yè)績(jì)的同時(shí)，更使自己得到了鍛煉和提高�，F對本季度來(lái)的工作總結如下：

　　一、取得的業(yè)績(jì)

　　(一)、繼續協(xié)調公司與“XXX”等老客戶(hù)之間的利益訴求，進(jìn)一步鞏固合作關(guān)系。

　　新興的廣告媒體形式層出不窮，使客戶(hù)在廣告投放上有了更多的選擇�！癤XX”作為公司的長(cháng)期合作伙伴之一，對公司的業(yè)績(jì)有著(zhù)一定的貢獻。為了更好地鞏固合作關(guān)系，一是加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)絡(luò )，隨時(shí)聽(tīng)取客戶(hù)對廣告效果的評價(jià)，了解客戶(hù)對廣告投放的建議和意見(jiàn);二是針對客戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議，及時(shí)跟進(jìn)解決，做到客戶(hù)有求必應，以客戶(hù)滿(mǎn)意為己任，在業(yè)界為公司樹(shù)立了良好的形象，贏(yíng)得了極佳的口碑。通過(guò)積極主動(dòng)的工作，公司與“XXX”的合作呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢，業(yè)務(wù)量穩中有升。

　　(二)、積極拓展新客戶(hù)，為公司的可持續發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

　　如何在眾多媒體形式的激勵競爭中為公司爭取到客戶(hù)的廣告投放，需要業(yè)務(wù)員做到“四勤”，即：眼勤、腿勤、嘴勤、腦勤。眼勤就是要善于觀(guān)察發(fā)現，收集相關(guān)項目的籌備情況及產(chǎn)品在本地的上市推廣活動(dòng);腿勤就是要勤于跑路，實(shí)地查看，先入為主，在瞬息萬(wàn)變的競爭中贏(yíng)得先機;嘴勤就是要多與業(yè)主進(jìn)行溝通交流，了解其廣告投放意向，以便及時(shí)跟進(jìn);腦勤即勤于思考，要善于從與業(yè)主的溝通交流中，分析其對廣告投放的`趨向性選擇，并根據其項目或產(chǎn)品特點(diǎn)，適時(shí)向其宣傳推廣公司媒體資源，引導其作出有利于本公司媒體的選擇，并最終達成廣告投放。

　　通過(guò)積極主動(dòng)的工作，拓展了“XXX”、“XXX”、“XXX”等一批廣告客戶(hù)，為公司的持續發(fā)展注入了活力。

　　二、存在的不足

　　(一)、與同事的交流不夠多，團隊意識有待進(jìn)一步增強。

　　(二)、相關(guān)廣告業(yè)務(wù)技能的掌握還不夠好，與客戶(hù)的溝通交流技巧還需進(jìn)一步提高。

　　三、今后工作的打算

　　(一)、加強學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，以適應日新月異的廣告市場(chǎng)變化。

　　(二)、以公司整體利益為重，增強團隊意識，發(fā)揮團隊在廣告業(yè)務(wù)拓展方面的優(yōu)勢，提高協(xié)同作戰能力。

　　(三)、進(jìn)一步鞏固“XXX”等合作伙伴的廣告合作關(guān)系，為公司的發(fā)展提供長(cháng)期、穩定的業(yè)務(wù)量。

　　(四)、以更加積極主動(dòng)的工作發(fā)展新客戶(hù)，增加業(yè)務(wù)量，為公司發(fā)展注入源源不斷的活力。

　　雖然本季度的工作在公司的關(guān)系和支持下取得了一定的成績(jì)，但與公司的要求還存在一定差距。相信在今后的工作中，在公司X總、X總的帶領(lǐng)下，通過(guò)自己業(yè)務(wù)能力的不斷完善和提高，一定會(huì )做得更好。

　　第三季度總結6

　　不知不覺(jué)中，來(lái)二項目二個(gè)月結束了再這里我把這兩個(gè)月的學(xué)習總結如下：在這說(shuō)長(cháng)不長(cháng)說(shuō)短不短的兩個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了不少東西。

　　首先我了解圖紙，在圖紙中所標注的開(kāi)關(guān)、插座、配電箱、等電位、航空障礙燈等電氣原件能在現場(chǎng)當中找到具體位置，以及電器元件在現場(chǎng)的安裝尺寸是否符合圖紙當中要求的高度、位置，不符合圖紙要求的寫(xiě)整改記錄（附圖）交給施工隊，讓施工隊按照圖紙要求加以整改并做好記錄上傳至公司網(wǎng)站。其次和施工隊之間的相互配合及協(xié)調能力，加強大局觀(guān)念學(xué)習。同時(shí)和現場(chǎng)不同分包單位多多配合遇到和某個(gè)分包單位工作有沖突的盡快找其部門(mén)盡快解決，確保工程順利進(jìn)行。同時(shí)做好施工日記的記錄。

　　其次施工當中所需要的相關(guān)材料計劃上報資料員，材料進(jìn)入施工現場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)自己?jiǎn)挝坏膰栏耱炇�，然后再找和監理一起檢測材料是否符合施工要求，通過(guò)以后才能在工程之中使用。材料是關(guān)鍵。

　　然后在住宅主體結構施工當中電氣配管的預留預埋必須嚴格把關(guān)。施工當中JDG管管內不許穿帶絲JDG管的連接必須牢靠，管內做好管口的保護為以后穿線(xiàn)能順利進(jìn)行。開(kāi)關(guān)、插座、配電箱、等電位盒的點(diǎn)位必須符合圖紙中標注的位置進(jìn)行預留預埋，不能遺漏開(kāi)關(guān)、插座的數量。防雷接地鍍鋅圓鋼與圓鋼、圓鋼與扁鋼的連接必須符合相應的焊接倍數，保證防雷的效果保持在最佳。同時(shí)做好每一層電氣預留預埋完成的的時(shí)間做好記錄，為做資料做好準備。

　　接著(zhù)住宅的相關(guān)資料隨現場(chǎng)施工情況的進(jìn)度同時(shí)進(jìn)行，并打印出來(lái)找監理單位、總包單位、甲方等單位相關(guān)人員做好簽字工作，并及時(shí)找各個(gè)單位把簽完的資料負

　　責收回整理收好做好整理歸納，以備不時(shí)之需。

　　不足之處還存在很大的.缺陷具體體現在和施工隊之間的溝通的說(shuō)話(huà)方式，安排工作的合理性，處理問(wèn)題不夠完美，做事有點(diǎn)冒進(jìn)，這些都必須加強。

　　我必須從現場(chǎng)當中處理問(wèn)題之中總結經(jīng)驗同時(shí)在與同事之間相處當中多溝通多聽(tīng)他們的意見(jiàn)認識到自己的不足，同時(shí)加強團隊的協(xié)作的能力，把自己的不足之處加以改正來(lái)提高自己的工作能力。

　　第三季度總結7

　　在狠抓經(jīng)濟建設的同時(shí)，我們沒(méi)有忘記狠抓環(huán)保工作，現在，就第三季度環(huán)保工作總結如下：

　　一、組織機構

　　我公司自成立以來(lái)，就十分重視環(huán)保工作，第三季度，為了進(jìn)一步加強環(huán)保領(lǐng)導班子，公司明確了xxx為環(huán)保領(lǐng)導小組總負責人，xxx為公司環(huán)保主管，各部門(mén)負責人任環(huán)保小組長(cháng)，并明確了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導班子每季度組織召開(kāi)一次環(huán)保工作例會(huì )，聽(tīng)取環(huán)保工作總結，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

　　二、環(huán)保規劃與規章制度

　　1、在對公司的污染源進(jìn)行調查了解的基礎上，第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導小組組織編制了xxxx公司季度度環(huán)保規劃，各部門(mén)制定落實(shí)了公司環(huán)保規劃的具體行動(dòng)計劃。

　　2、為深入貫徹實(shí)施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規，結合我公司環(huán)境保護管理的實(shí)際，在充分調查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續發(fā)展的規劃，同時(shí)，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規章，規范了管理，明確了職責。

　　三、環(huán)境影響評價(jià)與“三同時(shí)”

　　1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價(jià)率達到100%，與此同時(shí)，在環(huán)評質(zhì)量上，通過(guò)多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見(jiàn)，在保護目標和保護重點(diǎn)的準確性，環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性，環(huán)境監測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

　　2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時(shí)”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。

　　3、在項目實(shí)施過(guò)程中，一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動(dòng)計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓，確保

　　其業(yè)務(wù)熟練、基礎扎實(shí);三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規程管理，確保治污設施的正常運轉;四是在項目開(kāi)工后，進(jìn)一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。

　　四、環(huán)保宣傳與培訓

　　1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來(lái)，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開(kāi)展環(huán)境保護宣傳活動(dòng)，如張貼宣傳標語(yǔ)、組織講座、座談會(huì )和交叉檢查。第三季度，在宣傳的規模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。

　　2、開(kāi)展了多種形式的.環(huán)保培訓，主要做法有：集中培訓和現場(chǎng)操作相結合，走出去培訓和請進(jìn)來(lái)培訓相結合，普及性培訓和專(zhuān)題培訓相結合。

　　五、環(huán)保工作取得的一點(diǎn)成績(jì)

　　1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮環(huán)衛部門(mén)集中處理，避免亂拋亂棄。

　　2、生活污水經(jīng)地埋式無(wú)動(dòng)力化糞池物化，生化處理達標后排入西團鎮中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。

　　3、各類(lèi)噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠(chǎng)界噪聲達標。

　　4、棄油和金屬碎屑收集后統一出售，委托有資質(zhì)的部門(mén)處置。

　　5、第三季度，完成了ISO1400環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。

　　六、今后打算

　　1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。

　　2、統一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運轉的管理工作體系。

　　3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。

　　第三季度總結8

　　根據市局安委會(huì )統一部署和要求，全場(chǎng)上下統一思想，提高認識，把“防汛”，“防火”這兩項工作作為第三季度主要任務(wù)來(lái)完成，緊緊圍繞“安全責任，重在落實(shí)”的這一重大主題，結合實(shí)際，精心組織，注重實(shí)效。貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主”的方針，強化責任意識，做到早籌劃、早安排，早發(fā)現、早報告、早處理，同時(shí)在全場(chǎng)范圍內全面落實(shí)隱患排查治理措施，下設班組各負其責，齊抓共管，共同做好安全生產(chǎn)的各項工作，為完成好全年安全生產(chǎn)做了大量的基礎性工作。在全場(chǎng)各部門(mén)的大力支持、積極配合下，確保了第三季度安全無(wú)事故。

　　一、精心組織，抓好落實(shí)

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)了防汛責任制

　　根據《防洪法》規定和上級防指的要求，認真落實(shí)了以場(chǎng)長(cháng)負責制為核心的各項防汛責任制。組織我場(chǎng)職工成立了防汛督導組、后勤、保障組、防汛搶險組，并明確了各自的責任分工。實(shí)行了晝夜值班，每班都安排一名領(lǐng)導同志帶領(lǐng)，制定了嚴格的防汛值班紀律。市防指辦公室不定期的進(jìn)行了抽查，杜絕了空崗現象的發(fā)生，確保了有關(guān)信息指令的

　　及時(shí)傳遞。

　�。ǘ�）認真落實(shí)以領(lǐng)導負責為核心的防火責任制

　　成立由“一把手”為組長(cháng)的防火工作領(lǐng)導小組，重點(diǎn)抓好“組織領(lǐng)導、制定措施、落實(shí)任務(wù)、督促檢查”四項工作，做到組織到位、人員到位、措施到位，做到有備無(wú)患。

　　二、宣傳教育，講究實(shí)效

　　1、開(kāi)展學(xué)習《吉林省安全生產(chǎn)條例》和《吉林省人民政府貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的決定的意見(jiàn)》講座。大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)的`重要性及重大意義，增強全場(chǎng)干部職工的安全意識。

　　2、突出“安全責任，重在落實(shí)”的鮮明主題，堅持把宣傳教育作為森林防火工作的第一道防線(xiàn)，采取“點(diǎn)、線(xiàn)、面”相結合加大了宣傳力度，重點(diǎn)宣傳是森林防火政策法規。利用宣傳標語(yǔ)，懸掛橫幅，簡(jiǎn)報等形式，多渠道宣傳森林防火工作，大力營(yíng)造森林防火的濃厚社會(huì )氛圍，共發(fā)放了入戶(hù)宣傳單1萬(wàn)份，防火知識宣傳單5000份，書(shū)寫(xiě)防火宣傳標語(yǔ)200條。另外在重點(diǎn)地段林區設置防火檢查卡3個(gè)，確保森林防火意識深入人心。

　　3、為增強全場(chǎng)干部職工防火安全意識，充實(shí)防火常識，加強火災憂(yōu)患意識，進(jìn)一步提高基本的防火、滅火能力，有效防止火災的發(fā)生，提高火災的自我救護能力，我場(chǎng)于20xx年9月14日下午，在珍珠門(mén)溝國有28林班舉行了“20XX秋季防火演練活動(dòng)”。場(chǎng)長(cháng)、主管安全防火工作的副場(chǎng)長(cháng)、副書(shū)記和部分防火人員參加了本次演練活動(dòng)。

　　4、嚴格要求，整治隱患。各部門(mén)加強了大量基礎性工作，進(jìn)一步加大安全檢查力度，整治隱患，有效的防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一是進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責任制，建立健全了各項安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了重大安全隱患整改的責任制，開(kāi)展重大安全隱患和重大危險源排查工作。二是以提高防御火災能力為主線(xiàn)，對辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)住所、家屬住宅區域、加工廠(chǎng)點(diǎn)的防火通道、出租房屋的消防用電、用火等進(jìn)行了排查，對不符合消防技術(shù)規范要求進(jìn)行了整改。

　　總之，我場(chǎng)第三季度安全生產(chǎn)工作，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，保障平安”的安全生產(chǎn)工作方針，通過(guò)各級領(lǐng)導的精心組織，緊抓落實(shí)；通過(guò)全場(chǎng)廣大干部、職工的共同努。全面查找隱患，并切實(shí)落實(shí)了整改措施，順利完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。

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