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工作計劃總結書(shū)寫(xiě)技巧
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的工作計劃總結書(shū)寫(xiě)技巧，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃的種類(lèi)
工作計劃是一個(gè)統稱(chēng)，主要包括規劃、綱要;方案;意見(jiàn);設想;打算;安排;要點(diǎn)等。嚴格說(shuō)來(lái)，這些文種間都存在一些差異，寫(xiě)法也不盡相同。
(一) 規劃、綱要
二者屬全局性、長(cháng)期性計劃。它們是各級領(lǐng)導機關(guān)根據戰略方針，為實(shí)現總體目標，對某個(gè)地區某項事業(yè)作出長(cháng)遠部署的一種計劃文書(shū)。它重在定方向，定規模，展示遠景，有一定的指導性和鼓動(dòng)性。這類(lèi)計劃時(shí)間跨度長(cháng)，范圍廣，內容概括，文字簡(jiǎn)略。
(二) 方案
方案是對將要進(jìn)行的某項重要工作，從目的、要求、方式、方法到具體進(jìn)度的實(shí)施計劃，經(jīng)上級批準后即可執行。根據內容的不同，又可細分為技術(shù)方案、建議方案、改革方案、決策方案等。
(三) 意見(jiàn)
意見(jiàn)多是上級機關(guān)向下級機關(guān)布置一定時(shí)期或一項重要任務(wù)時(shí)采用的文體。它需要交代政策，提出具體要求，提醒注意事項，偏重于政策性、原則性的指導。其內容比較概括，屬于粗線(xiàn)條的計劃。
(四) 設想、打算
設想、打算都是工作計劃中非正式的、初步的粗線(xiàn)條計劃。其內容是不太成熟的想法。時(shí)間長(cháng)的稱(chēng)“設想”;近期要進(jìn)行，范圍不大的稱(chēng)“打算”。它們往往為制訂某些規劃或計劃做準備。
(五) 安排 安排是工作計劃中體的一種。預計在短期內要做的某項工作，不作具體布置就達不到目的，可用“安排”。其內容要明確具體，預想要周到細致。
(六) 計劃
計劃是日常工作、學(xué)習中使用最廣泛的計劃類(lèi)文書(shū)。時(shí)間一般在一年之內，內容多針對本單位的工作或某項具體任務(wù)，制定具體的目標、任務(wù)、步驟、措施。計劃帶有強烈的指令性，各種指標非完成不可，而且逐項落實(shí)到各單位，還須定時(shí)總結檢查。
(七) 要點(diǎn)
即工作計劃的摘要，是一種提綱挈領(lǐng)的計劃。一般是將計劃的主要內容摘錄編排，使之重點(diǎn)突出。很多以文件形式下發(fā)的計劃，都采用“要點(diǎn)”式。它便于抓主要矛盾，抓大事。
工作計劃快速成文
(一) 標題
由“制定計劃單位+計劃時(shí)間+計劃性質(zhì)內容+文種”四部分組成。如《__后勤處20xx年個(gè)人工作計劃》。單位和時(shí)間有時(shí)可省，如《__物業(yè)管理工作計劃》，《1998年綜合治理工作安排》。如果計劃尚不成熟或還未討論通過(guò)，可在標題后加上“初稿”、“草案”、“討論稿”、“征求意見(jiàn)稿”等字樣。表格式計劃，可在標題后加“表”字，如《19__年下半年早操訓練工作計劃表》。
(二) 導語(yǔ)
由“指導思想+基本情況”組成。指導思想是制定計劃的目的依據。目的是指為什么要制定某一方面的計劃。依據是指黨和軍隊的大政方針或上級有關(guān)指示，本部門(mén)本單位的實(shí)際�；厩闆r是概括說(shuō)明前期計劃執行情況，指出成績(jì)、經(jīng)驗或問(wèn)題和不足，從而根據下階段的特點(diǎn)，找出當前執行計劃的有利條件和不利因素，以確保新的工作計劃建立在堅實(shí)可行的基礎上。如《全軍愛(ài)衛會(huì )一九八六年至一九九○年全軍除害滅病規劃及后十年設想》一文的導語(yǔ)：
“幾年來(lái)，全軍貫徹執行中央軍委批轉的《1979年至1985年全軍除害滅病規劃》，大力開(kāi)展以除害滅病為中心，以“兩管，五改”為重點(diǎn)的愛(ài)國衛生運動(dòng)，部隊衛生狀況有了很大改觀(guān)，除害滅病工作收到了明顯效果，指戰員的健康水平有了一定提高，保障了我軍各項任務(wù)的順利完成。為使我軍愛(ài)國衛生運動(dòng)適應我軍建設指導思想的戰略性轉變，適應國防現代化建設發(fā)展的需要，遵照中央軍委有關(guān)指示精神及中央愛(ài)衛會(huì )的“七五”計劃和后十年設想的要求，特制訂《全軍愛(ài)衛會(huì )一九八六年至一九九○年全軍除害滅病規劃及后十年設想》�！�
例文先介紹基本情況，再提出目的依據，目的明確，針對性強。對于較大型的計劃，指導思想和基本情況可以分開(kāi)寫(xiě)，而對一些小型的內部專(zhuān)題型計劃，可開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，精煉概括，如：“19__年我部實(shí)行精簡(jiǎn)整編工作關(guān)鍵性的一年。根據上級指示，制訂__部19__年精簡(jiǎn)整編工作計劃�！�
(三)目標任務(wù)
任務(wù)要求是工作計劃的主體，明確回答“做什么”的問(wèn)題。目標要分解到各具體部門(mén)，使之成為各部門(mén)的具體任務(wù)，包括對工作數量、質(zhì)量、效率等的要求。如《1998年__行政管理工作要點(diǎn)》的任務(wù)部分：
一、 切實(shí)抓好經(jīng)常性管理工作的落實(shí)
二、 積極預防各類(lèi)行政責任事故
三、 廣泛開(kāi)展勤儉節約活動(dòng)
四、 努力做好各項服務(wù)保障工作
五、 大力加強行管后勤隊伍建設
這部分既然是全文的主體，就應該展開(kāi)來(lái)寫(xiě)，分條列項，盡可能明確具體，使“做什么”一目了然，目標十分明確，任務(wù)心中有數。
(四)措施步驟
這部分包括落實(shí)計劃的過(guò)程與做法。一般可采用分段或列小標題的方式標明步驟或措施，再詳細說(shuō)明具體做法。如《__直屬院校正規化管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案》：
“試點(diǎn)方法和步驟：
按照實(shí)地考察、研究指導、總結交流向結合的方法，三所院校的試點(diǎn)工作，分三階段同步進(jìn)行。
第一階段(3月份)：落實(shí)單位，研究方案，籌劃部署。
第二階段(4月至6月)：交流情況，調整完善，狠抓落實(shí)。
第三階段(7月至9月)：檢查驗收，總結成果，全面提高。
措施步驟回答“怎樣做”的問(wèn)題，它包括指揮機構的建立、制度的形成、責任部門(mén)的分工協(xié)作、時(shí)間安排等。它要盡可能具體詳盡，便于檢查，以確保在計劃執行過(guò)程中環(huán)環(huán)相扣，順利進(jìn)行。
計劃寫(xiě)作技巧
(一)熟悉情況，吃透兩頭。一是吃透上頭的精神，包括黨和軍隊的大政方針，上級組織的工作部署，黨委首長(cháng)的指示要求。這是制定計劃的前提。二是吃透下頭的情況，即本單位的問(wèn)題，包括過(guò)去工作的經(jīng)驗教訓，群眾的士氣，以及其他有利和不利的條件。要深入調查研究，廣泛征求群眾的意見(jiàn)，查閱有關(guān)的資料，掌握全面情況。
(二)要有預見(jiàn)性和靈活性。對計劃的實(shí)行期間可能發(fā)生的問(wèn)題要有充分的估計，從最壞處著(zhù)向處努力，以便明確目的和對策。計劃制訂者要提高預見(jiàn)能力，同時(shí)，還要根據新情況。新問(wèn)題，對原來(lái)的計劃進(jìn)行必要的和補充。
(三)語(yǔ)言要準確，文字要簡(jiǎn)練。工作計劃指導性很強，語(yǔ)言運用要講分寸，使用“基本上”、“普遍”、“所有”、“比較”、“適當”、“持續”、“改進(jìn)”等詞語(yǔ)，要準確反映客觀(guān)實(shí)際，忌諱使用夸張性語(yǔ)言。
計劃：針對性、特定性
什么時(shí)間?什么地點(diǎn)?什么條件?什么單位?什么人?做什么?如何做?如何落實(shí)檢查?
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