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會(huì )議總結書(shū)寫(xiě)四要素
會(huì )議總結包括講話(huà)、發(fā)言、報告等形式，屬于總結的一種。在開(kāi)完一次會(huì )議之后，一般要對會(huì )議內容進(jìn)行一次回顧、分析和評價(jià)，這就是會(huì )議總結的由來(lái)。本文是小編為大家整理的會(huì )議總結書(shū)寫(xiě)的四要素：包括概念、特點(diǎn)、基本要求和基本結構，文中詳細介紹了會(huì )議總結的寫(xiě)法和需要注意的相關(guān)細節，希望能對你們有所幫助哦!
會(huì )議總結書(shū)寫(xiě)四要素
一、會(huì )議總結的概念
總結是機關(guān)團體，企事業(yè)單位對自身某一階段或某一項工作進(jìn)行總的回顧，找出內在規律，以指導未來(lái)實(shí)踐而使用的公文�？偨Y的目的，是通過(guò)對自身工作中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的回顧分析，吸取經(jīng)驗教訓，并把感性認識上升到理論認識的高度，以便做好今后的工作。因此，總結在整個(gè)工作流程中具有承上啟下的作用。個(gè)人對自己的工作、思想、學(xué)習和生活進(jìn)行回顧而寫(xiě)成的總結，不是公文，屬于一般應用文。
二、會(huì )議總結的特點(diǎn)
�。ㄒ唬┙�(jīng)驗性�？偨Y和計劃相反，是在事后進(jìn)行的�？偨Y的材料必須是真實(shí)的，是自身經(jīng)歷過(guò)的，包括典型材料和數據，這樣才有實(shí)踐意義。經(jīng)驗過(guò)的事情，在寫(xiě)作上往往更多地采用敘述方式�？偨Y還應據實(shí)議事，運用畫(huà)龍點(diǎn)睛式的議論，提出主題，寫(xiě)明層義。擺事實(shí)，講道理;事實(shí)是主要的，議論是必要的。在寫(xiě)法上，以敘述說(shuō)明為主。敘述不是詳敘，是概敘;說(shuō)明要平實(shí)準確，不能旁征博引。
�。ǘ┮幝尚��？偨Y不是把發(fā)生過(guò)的事實(shí)羅列在一起。它必須對搜集來(lái)的事實(shí)、數據等進(jìn)行認真的整理、分析和研究，找出某種帶有普遍性的規律�？偨Y要產(chǎn)生評價(jià)議論，即主題和層義以及眾多小觀(guān)點(diǎn)（包括了經(jīng)驗和規律的思想認識）。而議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身情況就是事實(shí)論據�？偨Y是否具有理論性、規律性，是衡量一篇總結好壞的重要標志。
�。ㄈ┙梃b性�？偨Y對以后的工作具有借鑒作用。
三、對會(huì )議總結的基本要求
�。ㄒ唬┦聦�(shí)為據，準確可靠。以往事件是總結惟一依據�？偨Y必須把過(guò)去一段時(shí)間之內所做工作的材料全面地搜集起來(lái)，包括面上的材料與點(diǎn)上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數字材料以及背景資料等。事件材料必須真實(shí)可信。數字要準確可靠。背景材料要有輔助性，能與事實(shí)形成鮮明的對比或者烘托。切忌：閉門(mén)造車(chē)，隨意編造事實(shí)或數據，欺上瞞下，或者走過(guò)場(chǎng)。
�。ǘ┓治鍪聦�(shí)，找出規律。經(jīng)驗與教訓是一篇總結的重點(diǎn)。要從自己掌握的事實(shí)與材料中提煉出現律性的理論認識，這樣的總結才有意義。
�。ㄈc(diǎn)面結合，重點(diǎn)突出。寫(xiě)總結容易犯大而全的錯誤。應當認真總結工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，這樣的總結才不會(huì )千篇一律，才具有指導意義。
四、會(huì )議總結的基本結構
總結的結構一般包括標題、正文和落款三個(gè)部分。落款即署名和署時(shí)，可以寫(xiě)在標題之下，也可以寫(xiě)在文尾。
�。ㄒ唬祟}�？偨Y的標題有幾種寫(xiě)法，包括總結性標題、專(zhuān)題性標題和正副標題等。
綜合性總結的標題一般采用“總結單位+總結時(shí)限+文種”，如《xx大學(xué)一九九八年度工作總結》。專(zhuān)題性總結的標題則較為靈活，它可以是觀(guān)點(diǎn)的揭示或者內容的概括。這樣的標題不僅省略了單位名稱(chēng)、時(shí)間限度，甚至連文種也省略了，只有總結的內容。還有的總結為了使重點(diǎn)更突出，常采用雙標題的寫(xiě)法，即采用正副標題的形式。正標題往往用來(lái)揭示總結的主題，而副標題則指明總結的內容、單位、時(shí)間等。例：適應市場(chǎng)競爭變化提高公司經(jīng)濟效益——xx公司一九九七年度的機構改革的總結建設社會(huì )主義精神文明的嘗試——中山大學(xué)“美的咨詢(xún)”活動(dòng)總結。
�。ǘ┱��？偨Y的正文一般包括三個(gè)部分：前言、主體和結尾。
1、前言。前言用最精練的文字，概括地交代總結的基本內容，如總結的主要內容、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事件經(jīng)過(guò)等，前言也可以將總結出來(lái)的規律性的認識、主要的經(jīng)驗或教訓、主要的成績(jì)或存在的問(wèn)題用簡(jiǎn)短概括的文字寫(xiě)出來(lái)。這樣，讀者在讀這篇總結之前就會(huì )對總結的全貌有一個(gè)大致的了解，也能夠統領(lǐng)全篇，激發(fā)閱讀的興趣，啟發(fā)和引導讀者在以后的閱讀中積極思考。
2、主體。主體部分是總結的重點(diǎn)，一般要闡明兩方面內容：成績(jì)與經(jīng)驗，即對過(guò)去工作實(shí)踐中所獲得的物質(zhì)成果或者精神成果、取得的優(yōu)異成績(jì)及其成功的原因與條件的分析歸納。
要善于從工作中歸納總結經(jīng)驗性的東西�？偨Y一般是先把成績(jì)歸納出來(lái)，再分析出經(jīng)驗來(lái)，也有的總結是把經(jīng)驗寓于做法之中，把經(jīng)驗和成績(jì)糅合起來(lái)寫(xiě)�；镜膶�(xiě)法有以下兩種：第一種是并列式，即把總結的成績(jì)經(jīng)驗按若個(gè)方面來(lái)介紹。第二種是遞進(jìn)式，即將工作成績(jì)和經(jīng)驗按時(shí)間先后的順序來(lái)安排。這種結構一般是把工作過(guò)程分成幾個(gè)階段，分別對各個(gè)階段的工作進(jìn)行總結分析。采用這種結構形式的總結，適用于那些有明顯階段性的工作或在工作與思想認識上有逐步深入、層層推進(jìn)的工作實(shí)際。如首鋼公司的《落實(shí)責任制入手加強企業(yè)管理的基礎工作》，其主體分為三個(gè)部分：制訂崗位考核標準，嚴格按標準進(jìn)行考核，根據考核結果實(shí)行獎懲�？梢钥闯�，這三部分之間有很強的邏輯因果聯(lián)系，層層推進(jìn)。沒(méi)有第一部分，便不會(huì )有第二部分成績(jì)的取得，而沒(méi)有第二部分，則第三部分也無(wú)從展開(kāi)。因此，這些階段性很強的活動(dòng)總結最適合于遞進(jìn)式的寫(xiě)法。
3、結尾。簡(jiǎn)明扼要、短小精悍。有兩種寫(xiě)法：一是總結式，對總結正文的內容用幾句概括性的話(huà)來(lái)作結束。一是展望式，用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言對未來(lái)的工作作一個(gè)展望，展示美好的前景。有的總結沒(méi)有結語(yǔ)。
�。ㄈ┞淇��？偨Y的落款要寫(xiě)明總結的單位名稱(chēng)以及成文年月日。如果在標題中已標明了總結的單位名稱(chēng)，落款中這一部分便可以省略。
會(huì )議記錄總結包括三個(gè)部分：
1、會(huì )議的組織情況：要求寫(xiě)明會(huì )議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。
2、會(huì )議的內容：要求寫(xiě)明發(fā)言、決議、問(wèn)題。這是會(huì )議記錄的核心部分。
3、會(huì )議記錄的總結應該突出重點(diǎn)：會(huì )議中心議題以及圍繞中心議題展開(kāi)的有關(guān)活動(dòng)； 會(huì )議討論、爭論的焦點(diǎn)及其各方的主要見(jiàn)解； 權威人士或代表人物的言論； 會(huì )議開(kāi)始時(shí)的定調性言論和結束前的總結性言論； 會(huì )議已議決的或議而未決的事項； 對會(huì )議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動(dòng)。
會(huì )議總結怎么寫(xiě)
1、參加會(huì )議的心得和體會(huì )。
要圍繞會(huì )議議題、會(huì )議主持人和主要領(lǐng)導同志發(fā)言的中心思想，說(shuō)明會(huì )議中自己的心得和體會(huì )。
2、個(gè)人工作中發(fā)現的問(wèn)題。
總結自己的成績(jì)以及不足，問(wèn)題要分析其根本原因；盡可能全面地反映出一年的工作情況。不是事無(wú)巨細，也不是月總結或者周總結的堆砌，一定要抓住這一年來(lái)的工作重點(diǎn)和幾個(gè)突出的成績(jì)、亮點(diǎn)進(jìn)行闡述。
3、未來(lái)的目標和計劃。
用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà)，客觀(guān)總結；切忌空話(huà)大話(huà)，夸夸其談；目標和計劃要分解落實(shí)，要有具體可行的方法。
4、對未來(lái)發(fā)展的意見(jiàn)和建議。
提出意見(jiàn)要結合建議，不要一味抱怨和找茬，目的是改善。
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