部門(mén)的總結15篇
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的部門(mén)的總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
部門(mén)的總結1
20xx年3月5日進(jìn)入德?tīng)柛Ｅ煽斯緃r部門(mén)實(shí)習，到現在也有近四個(gè)月了，在這段時(shí)間里，學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了許多看似很簡(jiǎn)單瑣碎實(shí)際沒(méi)那么容易的事情，從這些小事情里，看到了自己的不足，同時(shí)也得到了鍛煉;參加了公司一年一度的“excellence week”，還在cathy的幫助下完成了一個(gè)小項目，期間出了一些小問(wèn)題，但最后還算是比較成功的�？偟膩�(lái)說(shuō)，這段實(shí)習經(jīng)歷給了我很多不一樣的體驗，我想這對我以后的職業(yè)發(fā)展會(huì )有很大的影響。
首先，工作要細心、踏實(shí)、積極、負責，有自己的想法。
人事部的工作是比較瑣碎的，但是再瑣碎的事情也要用心去做，認真到每一個(gè)細節。就像我剛開(kāi)始接觸的更新xx年年pbp的工作，很簡(jiǎn)單，只需要在交了pbp的人后面寫(xiě)個(gè)“1”就可以了。但是最后發(fā)現我收到的pbp總數和表格上統計的數字不一致，并且相差很 大。后來(lái)仔細想了想才發(fā)現是自己把文件夾弄混了，一會(huì )兒統計在a表中，一會(huì )兒統計在b表中，于是最后就出現了這個(gè)錯誤。在以后的工作中，我的注意了這一點(diǎn)，雖然還是會(huì )有些小錯誤，但是相比第一次要好得多。也讓我明白了，任何一項工作，不是一遍就能做好的，第一次總不能那么完美，需要有耐心地去核對，甚至有時(shí)候這種核對不只是一次。
做事負責是一種工作態(tài)度，沒(méi)有哪個(gè)公司愿意要一個(gè)沒(méi)有責任心的員工。對于責任，在做冰淇淋這個(gè)小項目的時(shí)候我深有感受。這不是一件復雜的事情，從開(kāi)始一家店一家店地跑，到最后確定供應商，到最后商定產(chǎn)品的種類(lèi)、運輸等，這中間有很多細節的東西。這些細節需要一點(diǎn)一點(diǎn)地確認，有一點(diǎn)疏忽可能就會(huì )對最后的效果產(chǎn)生很大的影響。在這個(gè)過(guò)程中，cathy給了我很多提醒，也教了我很多做事的方法。跟進(jìn)，一定要學(xué)會(huì )跟進(jìn)，特別是自己在負責的東西，一定要在心里有個(gè)很清楚的印象，這件事進(jìn)行到哪一步了，下一步可能會(huì )出現什么問(wèn)題，怎么解決，自己心里要清楚，并且應該讓總的項目負責人隨時(shí)知道事情的進(jìn)展。
還有就是在工作中要有自己的想法。也許是第一次到公司里實(shí)習，很多東西都不懂，但是別人也沒(méi)有義務(wù)在任何時(shí)候都接受我的提問(wèn)。于是我需要有自己的想法，對于一件事應該自己先想想該怎么做，做出來(lái)大概會(huì )有什么效果，可能會(huì )有哪些問(wèn)題。這些都應該事先想一想。另外，對于提問(wèn)也應該是有效率地提問(wèn)，不要一遇到問(wèn)題就問(wèn)別人，可以把這些問(wèn)題集中起來(lái)去問(wèn)。如果一遇到問(wèn)題就去問(wèn)，不僅會(huì )經(jīng)常打斷別人，影響別人的工作，也會(huì )讓自己失去了思考的空間。
第二，做事要有條理。
之所以單獨把這條列出來(lái)，是因為我覺(jué)得在這段時(shí)間的實(shí)習中，這點(diǎn)很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，今天做了哪些，下一次需要做哪些，這些東西也是很瑣碎的，有的時(shí)候光憑自己的記憶難免會(huì )有疏漏，如果自己制作一張計劃表，每天在工作開(kāi)始和結束的時(shí)候都做一些總結，分清楚哪些事情是需要馬上做的，哪些可以緩一緩，這樣不僅可以提高自己的工作效率，讓自己的時(shí)間得到最大的利用，也可以讓自己對工作有一個(gè)清晰的認識。
第三，處理好與同事的關(guān)系，虛心向別人學(xué)習。
也許是因為聽(tīng)不太懂上海話(huà)的原因，對于辦公室里同事們的談話(huà)總是一知半解的，所以也就經(jīng)常只能是在一邊做自己的事情。但是盡管是這樣，我也沒(méi)有權力要求別人來(lái)適應我，在上海四年了，其實(shí)應該學(xué)會(huì )聽(tīng)，哪怕不會(huì )說(shuō)。但是以前也沒(méi)覺(jué)得上海話(huà)有什么重要的，現在發(fā)現了，看來(lái)這也是我以后努力的一個(gè)方向啊。在一個(gè)辦公室里，和同事的關(guān)系很重要，雖然我沒(méi)有和誰(shuí)發(fā)生不愉快，但是和他們的交流很少，這是我這段實(shí)習的一個(gè)遺憾。還有就是要向學(xué)會(huì )向別人學(xué)習，作為一個(gè)實(shí)習生，剛從學(xué)校里走出來(lái)，有很多東西需要學(xué)習，而那些已經(jīng)工作了的人，既然他能得到這份工作，就說(shuō)明他必有優(yōu)于他人的地方，需要我們去發(fā)現，學(xué)習。
第四，關(guān)于“杰出周”：
“杰出周”已經(jīng)過(guò)去了，作為組織者和參與者，從頭到尾，我都還算是比較了解的，那么就說(shuō)說(shuō)我自己的一些看法吧：
優(yōu)點(diǎn)：
a氣氛營(yíng)造不錯：利用海報、尖角棋子和彩旗來(lái)裝飾公司，雖說(shuō)沒(méi)有什么大的創(chuàng )新，但是營(yíng)造出了一種氣氛，讓員工能感受到這種氣氛，這還不錯;
b 進(jìn)行比較順利，各項環(huán)節的進(jìn)行都有條不紊，沒(méi)有什么大的失誤：從開(kāi)始的布置場(chǎng)地到活動(dòng)啟動(dòng)，到最后的運動(dòng)會(huì )等，這中間有很多大大小小的活動(dòng)，總體來(lái)說(shuō)，進(jìn)行都比較順利，有條理;
c產(chǎn)品秀、寶寶秀和感恩卡三項活動(dòng)比較有意思：這三項活動(dòng)是我覺(jué)得比較有意思的華東，產(chǎn)品秀讓員工對自己的公司有了的了解，寶寶秀讓員工的小寶寶們也參與了進(jìn)來(lái)，比較能體現公司的人性關(guān)懷吧;感恩卡給了大家一個(gè)機會(huì )對那些曾經(jīng)對自己有過(guò)幫助的人說(shuō)一聲“謝謝”，平時(shí)的工作太忙碌，這樣的一個(gè)機會(huì )是比較難得的，一張小小的卡片，增進(jìn)了同事之間、上下級之間的交流。
缺點(diǎn)：
員工參與度不夠
部門(mén)的總結2
一年來(lái)，審計部按照董事會(huì )的要求,嚴格執行《中國內部審計準則》和集團《內部審計暫行辦法》，積極探索和改進(jìn)內部審計工作，較好地完成了各項審計任務(wù)，現將XXXX年內部審計工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，內部審計監督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強
董事會(huì )和總裁辦對內部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內部審計的宗旨是“監督服務(wù)、查錯糾弊、促進(jìn)管理”，并要求各受審單位（部門(mén)）要以高度負責的精神，正視問(wèn)題，積極整改。為了強化公司管理監督體系，促進(jìn)公司各項制度的落實(shí)，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮審計部門(mén)在公司管理中的作用，今年下半年，集團公司進(jìn)一步明確了審計部部門(mén)職責，配備了相應的專(zhuān)業(yè)人員。審計部根據集團經(jīng)營(yíng)管理情況制訂了審計工作計劃，確定重點(diǎn)監督、審計的項目和范圍，逐步完善了內部審計工作制度和工作指引，內部審計工作逐步走向程序化、正規化，監督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強。
二、過(guò)程管控，內部審計監督服務(wù)工作取得了初步的成效
結合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理情況，今年以來(lái)，在董事會(huì )的正確指導下，審計部結合各子公司的具體情況，有重點(diǎn)、分階段地開(kāi)展了日常監審和專(zhuān)項審計，審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持，主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項146項。其中，對各子公司進(jìn)行半年度審計1項，共查問(wèn)題213個(gè)；半年度后續審計1項，重點(diǎn)對半年度審計發(fā)現進(jìn)行了整改情況復查，各子公司加權平均匯總落實(shí)率為81%，整改情況較好；后續整改跟進(jìn)1項，重點(diǎn)對未整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤，除6個(gè)問(wèn)題因特殊情況未完成外，其余問(wèn)題均已整改完畢；進(jìn)行采購審計85 項，工程項目審計57項。所有審計事項均及時(shí)出具了審閱意見(jiàn)（或審計報告），充分發(fā)揮了內部審計的監督、服務(wù)職能。
1、工程項目審計
根據《內部審計實(shí)務(wù)指南》及《集團基建審計制度》，審計部分別對XX項工程項目進(jìn)行了審計。審計人員從項目審批程序、造價(jià)控制、合同管理等方面入手，對上報的項目?jì)热�、工程量計算是否準確重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查；必要時(shí)，審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現場(chǎng)進(jìn)行調研，盡量以最佳性?xún)r(jià)比提出審計意見(jiàn)。從本年度的工程審計情況來(lái)看，我公司目前普遍存在的問(wèn)題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內容不完善，很難滿(mǎn)足全面審計的要求；大部分申報項目難于進(jìn)行現場(chǎng)審計、現場(chǎng)管控全靠現場(chǎng)各級人員自律進(jìn)行；加之目前審計部無(wú)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員，審計部很難獲取各子公司當地定額基價(jià)，同時(shí)隱蔽工程的實(shí)際情況也無(wú)法進(jìn)行核實(shí)，給審計工作帶來(lái)了一定的難度。
2、采購審計
按照集團公司的制度要求，單位價(jià)值XXXX元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位（部門(mén)）基本上能夠按照制度的要求進(jìn)行申報，審計部按照《內部審計實(shí)務(wù)指南》及《XX集團采購審計制度》的要求，嚴格執行詢(xún)、比價(jià)制度，大部分單位（部門(mén)）基本能夠按照采購審批程序進(jìn)行，對未按照程序進(jìn)行的單位，審計部客觀(guān)地提出審計意見(jiàn)。為確保審計意見(jiàn)的客觀(guān)、公正、準確，審計人員視采購情況的不同，分別采取網(wǎng)上查詢(xún)、市場(chǎng)調查、參考各子公司同類(lèi)物資價(jià)格等方法，共對XX項日常采購進(jìn)行了事前審計，采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。
審計部根據各子公司上報的歷史采購價(jià)格，綜合市場(chǎng)調研情況，完善物資價(jià)格信息庫，進(jìn)一步加強采購管控的基礎工作。
3、年度審計
為檢查和驗證各子公司在財務(wù)內控、基建工程、采購物流、制度執行、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)等方面的執行情況，在董事會(huì )安排下，審計部從各子公司（部門(mén)）抽調人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準后，于20xx年X月X日至X月X日，對集團內XXXX進(jìn)行了XX審計。審計工作組共發(fā)現X個(gè)問(wèn)題，分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位，責任單位均進(jìn)行了自糾自查并書(shū)面回復。此次審計，對規范各子公司經(jīng)營(yíng)管理、提升集團管理水平起到了一定的促進(jìn)作用。
4、年度后續審計
在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后，經(jīng)董事會(huì )批準，審計部成立后續審計工作組于X月X日至X月X日對XX公司分別進(jìn)行了XX審計。審計前期，審計部結合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對性的后續審計方案，對關(guān)聯(lián)事項進(jìn)行了細化和完善，并幫助有關(guān)單位進(jìn)行整改。通過(guò)檢查驗證，五個(gè)子公司共有XX項需要整改，實(shí)際整改XX項，加權平均落實(shí)率為XX%。各子公司實(shí)際整改情況與后續審計工作開(kāi)始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續整改過(guò)程中，能逐步認識到整改的必要性，并按照特定目標相互協(xié)調地發(fā)揮作用。
5、后續審計跟蹤
XX月XX日至XX月XX日，后續審計工作組對后續審計中五個(gè)子公司未整改的事項進(jìn)行了逐項落實(shí)，除XX公司實(shí)施了現場(chǎng)審計外，其余子公司均為非現場(chǎng)審計，本次落實(shí)整改率為XX%；至本期止，整個(gè)半年度審計匯總加權平均落實(shí)率為XX%。因特殊情況而未落實(shí)的事項，各子公司均對未落實(shí)的原因進(jìn)行了情況說(shuō)明，審計部將繼續跟蹤。
從半年度審計、后續審計、后續審計跟蹤的審計過(guò)程來(lái)看，各子公司已開(kāi)始漸漸適應了集團審計，從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解，集團審計部的管控職能已逐步得到體現。
6、日常監控
1） 車(chē)輛費用監控
XX月份開(kāi)始，審計部依據《車(chē)輛費用監控審計辦法》要求對各子公司提供的《車(chē)輛費用統計表》、《百公里油耗統計表》進(jìn)行分析工作，現該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車(chē)輛費用管理工作。
2） 財務(wù)費用、銷(xiāo)售費用、管理費用的監控
XX月份開(kāi)始，審計部依據《費用監控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作，現各子公司暫處于初步適應階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過(guò)渡到監控階段。
部門(mén)的總結3
又是一個(gè)學(xué)期過(guò)去了,回想一下還真是很忙碌而又充實(shí)。與上學(xué)期不同，這學(xué)期的課程很多，導致自己有一些部門(mén)的活動(dòng)不能參加，感到很不開(kāi)心—少了與大家一起工作的機會(huì )。
想到大家即將要分離，心里很不是滋味。還記得剛進(jìn)學(xué)校時(shí)的面試，一張張不認識的臉打量著(zhù)對方，后來(lái)大家成為了工作伙伴，成了朋友。我們一起拿著(zhù)相機，帶著(zhù)本子去到各個(gè)有活動(dòng)的地方，拍照、寫(xiě)稿，有時(shí)候會(huì )很晚，大家邊寫(xiě)邊“抱怨”，可是我們知道那只是為了緩和氣氛罷了。還記得有一次跑到食堂去寫(xiě)稿子，大家一邊吃一邊討論，可是這學(xué)期卻再也沒(méi)有那樣的場(chǎng)景。
這個(gè)學(xué)期，我承認自己懶惰了，太多太多的理由，考試、上課，開(kāi)始的大學(xué)生周刊還能堅持每周一篇，可是到后來(lái)，很少刊登，自己也有了懈怠感，到最后居然就干脆不再寫(xiě)。學(xué)工簡(jiǎn)報也是，開(kāi)始拖沓，好多不能按時(shí)送到各系部。是不是真的因為第二學(xué)期了，大家都沒(méi)有干勁了？我不知道，我只知道這個(gè)學(xué)期的質(zhì)量明顯沒(méi)有上學(xué)期高。主席說(shuō)我們部門(mén)太過(guò)低調，做事都找不到人。聽(tīng)到這個(gè)我為我們部門(mén)感到委屈—我們部門(mén)做的本來(lái)就不是人們面前風(fēng)光的角色，我們不會(huì )在籃球場(chǎng)上做裁判，不會(huì )在晚會(huì )中做主持人，我們所能做的，只是在臺下舉著(zhù)相機寫(xiě)著(zhù)稿子，把我們院里的事情一一傳遞給大家，可以說(shuō)沒(méi)有我們新聞中心大家很多事情都不知道。
本來(lái)是抱著(zhù)很大的夢(mèng)想到這個(gè)部門(mén)，只是后來(lái)覺(jué)得自己無(wú)法承受
這么多的事情，以選擇了避讓?zhuān)煨陨⒙�是很難適合這么緊節奏的步調。
這個(gè)部門(mén)，收獲了很多，朋友，寫(xiě)作做事能力，這些是外人無(wú)法體驗到的，我想我可以很驕傲擁有這樣的一段履歷，所以很感謝霆姐和鵬哥一開(kāi)始的鼓勵和支持，大家在工作時(shí)候的齊心合力，很高興能有這樣的回憶，在學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭！
部門(mén)的總結4
在這一年的工作中，我以一名黨員和教師的雙重標準嚴格要求自己，得到了學(xué)校領(lǐng)導，教師們及學(xué)生們的好評。但是，檢查起來(lái)，所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的，還需今后努力改正。主要缺點(diǎn)還有以下幾個(gè)方面：一是理論知識的學(xué)習還是欠缺，還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力，可是個(gè)人能力還有待提高，學(xué)生成績(jì)進(jìn)步太慢。今后，我一定在校領(lǐng)導及全體同志們的幫助下，加強學(xué)習，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺階!
部門(mén)的總結5
展望xx年，我將在中心和報社領(lǐng)導的決策和帶領(lǐng)下，繼續努力、扎實(shí)工作、務(wù)實(shí)開(kāi)拓、奮發(fā)進(jìn)取，圍繞新一年的中心工作思路和報社工作重點(diǎn)，與各位同事團結一心，和諧合作，爭取在新的一年取得新的更大的成績(jì)，更希望推動(dòng)報社乃至中心工作在新的一年取得更大發(fā)展。
部門(mén)的總結6
學(xué)習部是學(xué)生會(huì )的一個(gè)重要部門(mén)，雖然我們的工作不是很具體，但我們部門(mén)仍是認真負責。本學(xué)期除了嚴格按照學(xué)校、學(xué)院的規章制度及相關(guān)要求開(kāi)展日常工作之外，還成功舉辦了多次學(xué)生活動(dòng)。
一、日�；竟ぷ鳎�
1. 在迎新工作之后，是我部招聘人員。在面試中，我部有四人加入。
2. 在組織好學(xué)校要求的活動(dòng)同時(shí)積極培養新人，并帶動(dòng)他們的積極性。
3．個(gè)人方面，樹(shù)立積極向上的學(xué)習觀(guān)念，以自己的實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍，帶動(dòng)身邊的同學(xué)努力學(xué)習，積極解決同學(xué)們在學(xué)習方面遇到的各種問(wèn)題。
二、活動(dòng)：
�。�1）我部主辦活動(dòng)：（1）辯論賽（12月x日至12月x日）
�。�2）計算機技能大賽（4月x日——）
�。�2）、我部協(xié)助活動(dòng)：（1）運動(dòng)會(huì )（10月x日至10月x日）
�。�2）食堂秩序問(wèn)題（11月）
�。�3）舞動(dòng)的青春校園晚會(huì )（12月x日）
�。�4）一二九大合唱（12月x日）
�。�5）廚藝大賽（4月x日）
�。�6）電子系辯論賽（5月x日至5月x日）
�。�7）藝術(shù)節（5月x日）
�。�8）多人多足、八十分（5月x日至6月x日）
回想我部在學(xué)生會(huì )工作的這一年，“服務(wù)同學(xué)”的宗旨始終沒(méi)有改變過(guò)，通過(guò)多次活動(dòng)的開(kāi)展，既鍛煉了我部人員的工作能力也提高了個(gè)人處事能力，我部將在以后有限的時(shí)間，積極做完我部的工作，并做好與大一的工作經(jīng)驗的交流，希望他們可以做好迎新工作和以后各項工作，最后希望我們學(xué)習部越辦越好，可以辦出自己的特色。
20xx年x月x日
部門(mén)的總結7
一、部門(mén)管理工作
俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩，不成方圓”。在日常行為中，按公司的規章制度、員工手冊約束每一位員工。每天堅持召開(kāi)班前會(huì )議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實(shí)崗位職責，要求管理人員多作現場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實(shí)施；巡查小區，檢查設備運行情況、設施完好情況、節能情況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況，抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責任心，部門(mén)的工作效率、勞動(dòng)紀律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
二、設備管理方面
保證了公共區域設施設備的完好率，在供水、供電、等方面未發(fā)生大范圍的投訴，即使在夏季用電的高峰期，也未發(fā)生任何事故，但也發(fā)現了一些問(wèn)題：
1、電梯運行管理方面存在著(zhù)不足，一方面是2、3號棟裝修的較多，大部分都是因為使用不當經(jīng)常造成門(mén)機死機而不關(guān)門(mén)或者不開(kāi)門(mén)故障，同時(shí)也損壞負一樓吊頂與轎廂內燈罩。另一方面是4-7號棟電梯存在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，在這一年中共損壞按鈕26個(gè)，門(mén)機編碼器2個(gè)，燒壞門(mén)機主板1塊。
2、原來(lái)電梯的維保公司是發(fā)展商于去年11月份簽定的，服務(wù)意識較差，電梯經(jīng)常出現故障，處理問(wèn)題的及時(shí)率不夠，雖然多次要求維保公司提高服務(wù)意識，有一些改觀(guān)，電梯故障減少，但服務(wù)質(zhì)量不高，主動(dòng)服務(wù)意識較差，最后合同到期時(shí)，果斷的更換了維保單位，即提高了服務(wù)質(zhì)量，且在價(jià)位上也有所降低。
3、污水排放方面，由于逸臣桃園小區屬于高層建筑，而且業(yè)主裝修比較集中，在裝修過(guò)程中很多施工單位不規范操作，導致主排污管道經(jīng)常出現堵塞現象，為此，與項目部協(xié)商將主排污管道加裝了高壓沖水系統，每月定期疏通主排污管道一次，從而未在出現主排污管道堵塞顯現。
4、在節能降耗方面：1、將樓內電梯前室照明燈改成聲光控感應燈，降低了故障損壞率；2、將車(chē)庫部分日光燈改成聲光控燈，減少了照明時(shí)間；3、關(guān)閉了一樓大廳非通道上的照明燈。4、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數，降低功耗。
三、業(yè)主的求助問(wèn)題處理
20xx年共接到業(yè)主求助問(wèn)題1200余次，主要還是房屋質(zhì)量方面與裝修管理方面的問(wèn)題，其主要問(wèn)題有：主體飄窗滲水、窗戶(hù)質(zhì)量問(wèn)題、2、3棟防盜門(mén)質(zhì)量問(wèn)題、防水質(zhì)量問(wèn)題等，大部分問(wèn)題都屬于項目施工方的責任，每次接到業(yè)主的問(wèn)題反映，工程部及時(shí)將問(wèn)題反饋給項目部，一般都能得到及時(shí)的解決，不能及時(shí)解決的每次都給業(yè)主耐心的解釋原因化解矛盾，在問(wèn)題處理完后再由客戶(hù)中心進(jìn)行業(yè)主回訪(fǎng)，問(wèn)題處理滿(mǎn)意度在95%以上。另外為滿(mǎn)足業(yè)主需求，工程部還在各棟地下停車(chē)場(chǎng)定點(diǎn)安裝了電動(dòng)車(chē)充電插座40余個(gè)，方便業(yè)主電動(dòng)車(chē)輛充電，同時(shí)也便于車(chē)輛管理；在頂樓安裝了晾衣鋼絲繩300余米。方便了業(yè)主大件物品的晾曬，在整個(gè)服務(wù)過(guò)程中得到業(yè)主的認可與好評。
四、裝修監管工作
對房屋裝修進(jìn)行監管也是本部門(mén)工作職責之一，工程部連同護衛部每周對小區裝修現場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，對裝修時(shí)間、裝修材料的堆放、裝修垃圾的清運等進(jìn)行了嚴格的管控，在裝修監管過(guò)程中處理因裝修施工業(yè)主與業(yè)主之間的矛盾糾紛32次，其主要糾紛表現為：在同一同戶(hù)型裝修施工過(guò)程中出現裝修滲漏水現象，大部分矛盾在物業(yè)的調解下業(yè)主之間都已友好協(xié)商解決。截止到20xx年12月20日，小區已入住560戶(hù)，正在進(jìn)行裝修的有143戶(hù)。其中二次裝修1戶(hù)（6B1003）。其中大部分都能?chē)栏癜凑昭b修協(xié)議規定內容進(jìn)行裝修施工，但也出現9戶(hù)不按照裝修協(xié)議規定進(jìn)行裝修，私自占用公用面積私搭亂建至今還未處理。
五、參與創(chuàng )優(yōu)
通過(guò)此次創(chuàng )優(yōu)，我們也清楚的看到我們的現狀與品牌物業(yè)管理企業(yè)之間的差距，這個(gè)差距有兩個(gè)方面：一是專(zhuān)業(yè)化程度上的差距，物業(yè)管理是一個(gè)技術(shù)性要氣很高的行業(yè)，技術(shù)性必定要求專(zhuān)業(yè)性，如專(zhuān)業(yè)設備的管理維護、消防的管理等，在專(zhuān)業(yè)化程度上我們就存在這些差距，以后必須要加強學(xué)習、實(shí)踐才能減小這個(gè)差距；二是我們在工作上與先進(jìn)的管理理念存在著(zhù)一定的差距，需要在以后的工作上中吸取教訓，總結經(jīng)驗，用先進(jìn)的管理方法和規范的行為標準要求自己，帶動(dòng)全體工程部的員工更好地完成本職工作。
六、存在的問(wèn)題
1、部門(mén)內部協(xié)調不夠，有時(shí)維修不夠及時(shí)。管理人員對員工的激勵較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門(mén)人員的文化及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高，要加強專(zhuān)業(yè)技能培訓。
2、部門(mén)人員緊張，而且缺少很多專(zhuān)業(yè)方面的知識，對很多問(wèn)題不能獨立判斷處理，對業(yè)主的求助不能及時(shí)的解決，影響到整個(gè)物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
工程部陳克銳
20xx年12月21日
部門(mén)的總結8
在天地互連的實(shí)習很快就要結束了，對我而言，這是十分珍貴的機會(huì )，IT公司技術(shù)部門(mén)的實(shí)習總結。一方面，讓我親身體會(huì )以一名員工的身份參與工作，熟悉了工作環(huán)境，提高了自己的人際交往能力;另一方面，也是對自我的鍛煉和對自己各方面能力的綜合檢驗。所做的具體工作有：
1. 熟悉ugccnet標準協(xié)議;
2. 在熟悉ugccnet協(xié)議的基礎上，進(jìn)行標準文本的英文版翻譯只要負責第4章和第5.2節，并進(jìn)行英文版文本的三輪校對，對文本中所有句子和語(yǔ)法進(jìn)一步完善;
3. 熟悉ieee-sa標準模版，并針對ieee標準撰寫(xiě)格式規范，將ieee 1888標準移植到ieee-sa標準模板，并添加工作組相關(guān)信息;
4. 主要學(xué)習了sip, soap，xml，ipso-wp-1, ipso-wp-2, obix, bacnet, bacnet數據通信協(xié)議的web services及xml編碼格式，以及sip在數字家庭中的應用等協(xié)議和應用內容，并結合ugccnet標準文本在組內進(jìn)行討論，實(shí)現對ugccnet標準文本的補充和完善;
5. 總結歸納ieee投票流程，并在組內進(jìn)行討論，使流程條理化，細節更為準確。具體投票流程為：ieee balloting階段的投票發(fā)起，投票組織，draft提交，信息反饋和revcom(評審委員會(huì ))審查等規定，在線(xiàn)仔細研讀，形成報告材料;
6. ieee 1888相關(guān)材料的準備，討論和完善，實(shí)習報告《IT公司技術(shù)部門(mén)的實(shí)習總結》。進(jìn)行ieee 1888投票準備，整理ugccnet q&a的整理，并對ugccnet文本中面向對象數據模型進(jìn)行完善;
7. 中日綠色it合作項目。項目準備工作，進(jìn)行自控技術(shù)方案和自控設備選型的相關(guān)調研;
8. 公司部門(mén)的其他事務(wù)。協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行中日綠色it合作項目日方來(lái)訪(fǎng)工作安排。
回想這短短兩個(gè)月的實(shí)習經(jīng)歷，我每天都學(xué)習到很多的新知識充實(shí)了自己，結識了新朋友，也得到了很多寶貴的經(jīng)驗，收獲了很多，非常感謝天地互連對我的指導、包容和幫助，我對這一期間公司給我的照顧表示真心的感謝!
衷心祝愿天地互連所有同事身體健康，工作愉快!祝愿天地互連明天更加美好!
部門(mén)的總結9
我的職位：學(xué)習小組組長(cháng)
我的職責：
1、負責檢查、收發(fā)組員的作業(yè)，按時(shí)上交給科代表和學(xué)習委員；
2、全面負責本小組的各項工作。督促小組成員共同搞好學(xué)習，促進(jìn)本小組成員共同進(jìn)步，營(yíng)造積極的組內互動(dòng)學(xué)習氛圍；
3、以身作則，多關(guān)心、幫助本組成員；
4、負責收生活費、督促組員背書(shū)，改小組成員的作業(yè)，如實(shí)記載本小組成員的操行成績(jì)和《家校聯(lián)系手冊》，不偏不倚，以實(shí)為據。
我的總結：
1、本組成員都能夠自覺(jué)背書(shū)（但陳媛背書(shū)不太積極）；
2、每天的一百字上交比較主動(dòng)，都不拖欠；
3、由于我工作比較忙（寢室工作），所以平常不怎么關(guān)心組員；
4、由于我每天都能過(guò)及時(shí)更改組員的作業(yè)，所以他們對我比較尊敬。
我的措施：
1、每天一百字一天未交或自己馬虎，均扣1分，并重新抄寫(xiě)；
2、小組成員在學(xué)習和生活上遇到困難，我會(huì )盡力去幫助他們；如果他們鬧了矛盾，我會(huì )去及時(shí)調解，并詢(xún)問(wèn)原因，以免以后再次發(fā)生沖突；
3、督促組員把書(shū)背完，周五時(shí)，每課未背扣1分，并交至班主任處理。
望大家配合，以營(yíng)造出一個(gè)優(yōu)秀、和諧的班集體！
部門(mén)的總結10
在接下來(lái)的學(xué)期，工作中必然免不了有些挫折和缺陷，但我會(huì )盡力做好每一件事情，不斷完善自己。如果同學(xué)們對我的工作有什么不滿(mǎn)意的地方，也希望同學(xué)們幫我指正，讓我們一起把工作做到最好，讓我們每個(gè)人都擁有一個(gè)健康的心靈。
部門(mén)的總結11
行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì )議，評估驗廠(chǎng)等活動(dòng)，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結，不足之處懇請領(lǐng)導批評指正：
一、人事管理方面
根據公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時(shí)要加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1本年度進(jìn)行了兩次驗廠(chǎng)活動(dòng)，主要出現在目前公司廠(chǎng)地面積窄小和現場(chǎng)員工訪(fǎng)談的培訓不夠使得驗廠(chǎng)結果要求改進(jìn)。
2搞好ISO再認證工作，確保ISO認證通過(guò)，通過(guò)這次ISO在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著(zhù)諸多的不足，ISO的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強各部門(mén)ISO管理體系的培訓于學(xué)習。
3對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。
三、公司管理運作方面
�、表槕袌�(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通
�、仓鸩酵晟乒颈O督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加強對員工的監督管理力度。
�、臣訌妶F隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到"察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
部門(mén)的總結12
本學(xué)期電教工作在學(xué)校領(lǐng)導的重視下，廣大教師的不懈努力下，使我校的電教工作取得了一定的成績(jì)，以下是我這學(xué)期的工作總結：
一、領(lǐng)導重視、加大投入
本學(xué)期我校以“雙高”普九為契機，電教機構和管理制度日臻完善。在姜校長(cháng)的帶領(lǐng)下，認真開(kāi)展了電教教研課評比和電教論文評比等各項活動(dòng)，取得了顯著(zhù)成效，并很好地完成了電教器材配備工作，為雙高普九工作奠定堅實(shí)的硬件基礎。
二、配置是基礎，使用是關(guān)鍵。
電教設備的使用率高于往年，各學(xué)科資料軟件運用較多，使學(xué)校的電教設備得到了充分的利用。本學(xué)期學(xué)校配置了多媒體等電教器材，在每位老師教研課的活動(dòng)中，老師們都能積極運用電教手段優(yōu)化課堂教學(xué)，能大量使用教學(xué)軟件為教學(xué)服務(wù)，變以前的要我用為現在的我要用。本學(xué)期不完全統計：自制課件四節，軟件教材使用廣泛，語(yǔ)文課40節次、英語(yǔ)課24節次、綜合學(xué)科50節次。如此頻繁的使用電教手段，可見(jiàn)先進(jìn)的電教設備在我校充分發(fā)揮了其作用。它不僅推動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)改革的發(fā)展和教育教學(xué)環(huán)境的改善，而且促進(jìn)了學(xué)校教育結構的優(yōu)化和教學(xué)質(zhì)量的提高。
三、廣大教師學(xué)習電教知識熱情高漲
電教書(shū)刊閱讀量多了起來(lái)，部分教師已把理論學(xué)習當作搞好電教的必修課，努力提高自身的理論水平。在我校的141名教師中，能熟練的操作計算機人員在80％以上。
四、網(wǎng)絡(luò )管理方面：做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò )及學(xué)生和教師電腦的維護工作，保證校園網(wǎng)絡(luò )的暢通及教師電腦的正常使用；本學(xué)期針對計算機病毒頻繁發(fā)作，原有的殺毒軟件能力有限，不能有效的防治計算機病毒的情況，利用網(wǎng)絡(luò )下載了卡巴期基和ewido等免費殺毒軟件，即節約了資金，又保證了校園網(wǎng)及電教設備的正常運行。
五、教師培訓方面：針對本學(xué)期教師計算機病毒多發(fā)的情況，開(kāi)展了“電腦病毒防護基礎”的培訓；組織了學(xué)校有一定網(wǎng)絡(luò )基礎的老師進(jìn)行局域網(wǎng)ASP病毒的專(zhuān)項殺毒工作，使我校的外網(wǎng)及內網(wǎng)安全運行。保證了雙高普九及其它工作的正常進(jìn)行。
六、協(xié)助教導處工作方面：在每學(xué)期單元驗收及期中和期末考試中，負責全校各年級各科目的成績(jì)統計工作，將考試成績(jì)按教務(wù)處的要求做出合理的統計，為教務(wù)處的試卷分析提供科學(xué)的數據。在學(xué)期的期初工作中，按小學(xué)升初中的成績(jì)完成平行分班工作。
七、在雙高普九工作中，作為雙高普九工作小組的一員，更是加班加點(diǎn)，按上級要求，完成各項資料的收集整理工作。
信息時(shí)代日新月異，我將不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。在市教育局和進(jìn)修電教辦的支持下，在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體教師的共同努力下，使我校電教水平得到更高的發(fā)展！
電教辦：xx
20xx年1月
部門(mén)的總結13
本屆體育部有部長(cháng)1名，副部長(cháng)1名，干事9名，共11人，我們是一個(gè)小團體，亦是一個(gè)小家庭，心往一處想，勁往一處使。有活一起干，團結奮進(jìn)。順利的完成了開(kāi)學(xué)以來(lái)的所有任務(wù)以及工作。
1.首先在為納新之前體育部負責了“20xx屆新生素質(zhì)拓展活動(dòng)”。隨后我們體育部通過(guò)納新變得壯大，我們制定了部門(mén)制度，大家相互學(xué)習并監督，定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，在會(huì )議中我們抓重點(diǎn)、說(shuō)事實(shí)，干事自由發(fā)言，給干事留出空間讓他們盡情的展示自己。
2.第三屆“迎新杯”籃球賽是按照上一屆的形式開(kāi)展的，我們只是適當的加以修改，增加比賽環(huán)節，邀請老師和新生之間進(jìn)行了比賽�；顒�(dòng)中我們體育部負責占場(chǎng)地，計分，比賽結束后的善后工作。整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行的很順利，并在結束時(shí)請來(lái)楊老師頒獎。之后我們部組織了新生和院籃球隊的比賽，選拔了籃球隊新成員之后為了給我院的足球隊注入新的力量，我們部又負責組織新生與院足球隊進(jìn)行一場(chǎng)友誼賽。我們部在工作學(xué)習之余進(jìn)行了部門(mén)聚會(huì )，大家玩的很開(kāi)心，增加了交流，增進(jìn)了友誼。使我們團隊更加團結和睦。
3.接下來(lái)我們體育部接到學(xué)校下發(fā)的關(guān)于參加拔河比賽比賽的通知，為了選拔我院猛男辣女去參加校級比賽，我們
體育部在選人時(shí)也是精挑細選，選出了我們院的猛男辣女，代表我們院出征比賽，更有強大的啦啦隊喝彩加油，比賽當天我們部干事負責提供水，給選手看管衣服，并組織大家在一起休息，等待去參加比賽。比賽的旗手和護旗也是我們部干事來(lái)做。通過(guò)這個(gè)比賽展示出了我們院學(xué)生團結一致，勇?tīng)幍谝坏木衿焚|(zhì)。整個(gè)活動(dòng)組織安排的合理，同學(xué)們都積極地參與，用了一上午時(shí)間結束比賽。
4.為豐富我院學(xué)生課余體育生活，分別參加了由聯(lián)通贊助、外國語(yǔ)學(xué)院主辦、中區五個(gè)院協(xié)辦的乒乓球比賽并獲得了總成績(jì)第二的好成績(jì)以及大學(xué)主板的羽毛球比賽。參賽的同學(xué)個(gè)個(gè)激情洋溢，信心滿(mǎn)滿(mǎn)。充分展示了我院同學(xué)良好的精神風(fēng)貌。
5.一學(xué)期一次的升國旗儀式也如期而至，我們體育部挑選了我院的旗手及護旗人員，在大雪風(fēng)飛中，將國旗緩緩升起，圓滿(mǎn)成功，大一大二的同學(xué)們不畏嚴寒，準時(shí)到場(chǎng)參加了升國旗儀式。
本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)，我們體育部主要負責這些工作，每一項活動(dòng)都達到了預期的目的，發(fā)現的不足我們會(huì )在后面改正。我們體育部會(huì )繼續努力工作,爭取做到最好。
理學(xué)院學(xué)生會(huì )體育部
20xx年x月x日
部門(mén)的總結14
時(shí)光飛逝呀！不知不覺(jué)，我在西南大學(xué)已經(jīng)度過(guò)了一年半的時(shí)光，而我在學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭中的“工齡”也與我的學(xué)齡齊步。在學(xué)生會(huì )的這些日子里我收獲了很多友情，也看到了自己的很多改變，同時(shí)也體會(huì )到了屬于我們青年的蓬勃朝氣，和克服困難的勇氣。不論是我還是和我一樣處在學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭中的每一位成員，我相信大家都有同樣的心聲：我被學(xué)生會(huì )深深的吸引著(zhù)，也被它所感動(dòng)著(zhù)，我還希望這屬于我的經(jīng)歷伴著(zhù)我走得更遠。
不論是以一名普通學(xué)生的身份還是以一名學(xué)生會(huì )成員的身份，我們的身份總是在不停的變換著(zhù)。從大一的干事升級到大二的部長(cháng)，從曾經(jīng)學(xué)長(cháng)學(xué)姐口中的小學(xué)弟小學(xué)妹轉身成為12級小學(xué)妹小學(xué)弟口中的學(xué)長(cháng)學(xué)姐。身份的轉換或許引起不了我們心中絲毫的波瀾，但我們已經(jīng)從初入大學(xué)時(shí)的稚嫩懵懂中走出，我們現在應該稱(chēng)得上是可以通過(guò)自己的大腦，通過(guò)團隊的合作做出一件不大不小的事的“潛力小青年”吧，我們在收獲自己想要的同時(shí)也在潛移默化的改變我們的視野，我們現在不在是一個(gè)人的奮斗，而是站在了一個(gè)小小領(lǐng)導者的角度區領(lǐng)導一群人的奮斗，我們漸漸領(lǐng)悟到自己有了不一樣的責任，怎樣讓自己的部門(mén)走得更好？怎樣讓自己帶領(lǐng)的干事收獲的更多？怎樣讓自己在大學(xué)四年中過(guò)得不平淡？
想想從前的自己，我才發(fā)現我在學(xué)生會(huì )一年半的變化有多大。曾經(jīng)只要站在臺上就會(huì )臉紅更不用說(shuō)說(shuō)話(huà)的我，現在能很自如的站在臺上不慌不忙，不管面對的是誰(shuí)，雖然話(huà)不是很多但不至于語(yǔ)無(wú)倫次。自己參加的活動(dòng)或者自己組織的活動(dòng)都深深的記在我的腦海中，我慢慢的知道很多光華背后的組織和安排有多么繁雜和困難。很多時(shí)候就會(huì )有一種被逼上梁山的感概，雖然起初不情愿，但最后的結果總是讓自己興奮不已，自己親身經(jīng)歷的每一個(gè)步驟每個(gè)細節
其中的努力與辛苦，總是讓最后的自己心懷滿(mǎn)滿(mǎn)的滿(mǎn)足和自豪。就這樣一點(diǎn)一點(diǎn)的積累起信心，讓我不論遇到什么事都能坦然面對。曾經(jīng)的夢(mèng)想又慢慢的浮現，好想希望自己的努力去靠近。在這里，我也得到了很多朋友，人常說(shuō)朋友就是人生路上不可多得的助力，當遇到困難的事后，一句簡(jiǎn)單的邀請，就會(huì )有很多朋友幫著(zhù)解決。他們都是來(lái)自全國各地，每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)，我們在一起就像兄弟姐妹一樣沒(méi)有陌生的隔閡，我們彼此熟悉對方，熟悉我們沒(méi)見(jiàn)過(guò)沒(méi)聽(tīng)過(guò)的東西；我們也互相學(xué)習，學(xué)習對方身上的優(yōu)點(diǎn)。慢慢的，我們懂得了很多，自然而然的被自己吸收，我相信它會(huì )是我們一輩子的財富，不論是在以后的學(xué)習還是工作中，我們都會(huì )讓自己努力變得優(yōu)秀。
想想我們曾經(jīng)做干事的時(shí)候總以為自己做好自己的事就好了，直到我們的角色轉換了之后我們才知道做好一個(gè)部長(cháng)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一蹴而就。從中我們要面對很多問(wèn)題，怎樣帶干事？怎樣處理好與干事之間的關(guān)系？怎樣提高干事工作的積極性？
經(jīng)過(guò)半年在生活部的學(xué)習我也看到了我們部門(mén)的一些問(wèn)題。存在于我們部長(cháng)和部長(cháng)之間的問(wèn)題，存在與我們部長(cháng)和干事之間的問(wèn)題，存在于干事與干事之間的問(wèn)題以及存在于干事對待工作的問(wèn)題都有待解決。也許是我們幾位部門(mén)負責人都大二了吧，各自的學(xué)習任務(wù)也重了以至于我們幾個(gè)很少在一起討論部門(mén)遇到的問(wèn)題，即使討論也是在面對不得不亟待解決的問(wèn)題時(shí)做一些必要的討論，可以說(shuō)在我們幾個(gè)人中各自有各自對部門(mén)工作的意見(jiàn)和建議，但是我們幾個(gè)沒(méi)有在一起交流意見(jiàn)不統一，可能導致在面對有些工作的時(shí)候出現效率不高，甚至出現紕漏的情況。有時(shí)候針對我們幾位對待干事的問(wèn)題上也是意見(jiàn)不一，但是各自有都保留自己的.意見(jiàn)，并未在一起過(guò)多的討論，可能導致干事工作不是很積極甚至有些有能力的干事流失。在我們部長(cháng)面對問(wèn)題時(shí)似乎并沒(méi)有過(guò)多的為干事解說(shuō)什么，從而在干事做一些事的時(shí)候只是盲目的去做而沒(méi)有變通；有時(shí)，在某些方面我們部長(cháng)也沒(méi)有顧慮太多干事的情緒，對干事有點(diǎn)偏激。似乎干事與干事之間的問(wèn)題總是存在，不管是哪一屆學(xué)生會(huì )都會(huì )有，我總覺(jué)得我們部門(mén)缺少一種氣氛，一種促使干事之間樂(lè )于互相交流的氛圍，也只有在每次例會(huì )的時(shí)候大家才能聚到一起，但聚在一起并不能熟悉，好似大家就像乘客偶然坐在了同一輛車(chē)上并沒(méi)有想著(zhù)互相認識的意思。面對這些問(wèn)題，我想從明年開(kāi)始我們要著(zhù)力解決這些問(wèn)題，希望大家都能真正的融入進(jìn)去，真正的喜歡上我們的部門(mén)。多組織一些戶(hù)外活動(dòng)，不管對部長(cháng)還是干事，都是不可多得的交流機會(huì )，也在這些活動(dòng)中，讓整個(gè)學(xué)生會(huì )乃至整個(gè)部門(mén)都有激情。在以后的工作中我們也盡量讓干事參與到各個(gè)環(huán)節，讓他們也積極思考學(xué)習怎樣干好工作怎樣辦好活動(dòng)。我想一個(gè)組織無(wú)論如何都需要一股熱情，有了它，我們面對的工作，面對的困難都會(huì )隨意而解。我很期待明年的改變。
對于我自己，我需要花大力氣改變一下，整個(gè)一學(xué)期的時(shí)間似乎我沒(méi)說(shuō)過(guò)什么多余話(huà)。我總以為嘴上說(shuō)的遠不如實(shí)干強，但我想那應該是我作為一名干事的想法吧，作為部長(cháng)我現在深深認識到，很多人不一定和我一樣，他們需要解釋需要很好的交流。我希望在明年的最后半年我能給他們留下一些自己的東西。
要說(shuō)我們部門(mén)這學(xué)期來(lái)最難忘的事那就莫過(guò)于我們辦的那一期 新生“寢室美化大賽”活動(dòng)了。初賽、復賽、決賽我們和干事都勤勤懇懇。我記得初賽時(shí)我們每個(gè)負責人帶領(lǐng)幾個(gè)干事，奔走于學(xué)校的各個(gè)參賽寢室檢查評比，我們從早晨一直忙到下午一點(diǎn)多都沒(méi)有吃飯，干事一直積極的做著(zhù)評比，這讓我感到很欣慰。在復賽的時(shí)候我們是以晚會(huì )的形式做的，在李園活動(dòng)中心我們花費周末的休息時(shí)間從早晨呆到晚上，一起討論晚會(huì )的各個(gè)細節。在我所在的音控室我和幾個(gè)干事不停地做著(zhù)舞臺、音樂(lè )、燈光的調節，在活動(dòng)的過(guò)程
中前臺對我們的評價(jià)都挺好的，這些不僅在干事心中，也在我心里產(chǎn)生了一種自信，一種滿(mǎn)足。我記得在決賽的日子里我們整天忙忙碌碌，可以說(shuō)是廢寢忘食，有時(shí)候我們晚上開(kāi)會(huì )開(kāi)到凌晨?jì)扇c(diǎn)，我覺(jué)得這就是我們這個(gè)大學(xué)生群體的凝聚力，也是我們青年決心成功的意志力�？赡苁怯捎谖覀兂蹀k一場(chǎng)大型活動(dòng)吧，過(guò)程免不了磕磕絆絆，雖然在決賽的當天出現了一些問(wèn)題，但總體說(shuō)來(lái)我們還是成功的，特別我對我們音控的工作還是比較滿(mǎn)意的。在整體的晚會(huì )流程改變了以后，我們負責音控的部長(cháng)干事還是能隨機應變，做到了不緊不慢，不慌不亂。我希望我們部門(mén)以后的活動(dòng)，可以在舉辦之前好好策劃，在舉辦的時(shí)候能與分工不同的工作人員好好溝通盡量避免活動(dòng)中出現紕漏。
時(shí)間確實(shí)過(guò)得好快，轉眼間我們也可能只有明年一學(xué)期可以呆在學(xué)生會(huì )這個(gè)組織中了。在其中我們無(wú)意間學(xué)到了很多很多東西，這些都是對我們未來(lái)的成長(cháng)之路大有脾益的。我希望我的部門(mén)在我們的帶領(lǐng)下走得越來(lái)越好，也希望學(xué)生會(huì )其他兄弟部門(mén)活動(dòng)辦的越來(lái)越精彩，同時(shí)也希望我們部門(mén)的每一位干事收獲的不僅是友情和人際也有自己的理想和信念，還有快樂(lè )。
部門(mén)的總結15
3月5日進(jìn)入公司hr部門(mén)實(shí)習，到現在也有近四個(gè)月了，在這段時(shí)間里，學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了許多看似很簡(jiǎn)單瑣碎實(shí)際沒(méi)那么容易的事情，從這些小事情里，看到了自己的不足，同時(shí)也得到了鍛煉；參加了公司一年一度的“ecellence week”，還在cathy的幫助下完成了一個(gè)小項目，期間出了一些小問(wèn)題，但最后還算是比較成功的�？偟膩�(lái)說(shuō)，這段實(shí)習經(jīng)歷給了我很多不一樣的體驗，我想這對我以后的職業(yè)發(fā)展會(huì )有很大的影響。
首先，工作要細心、踏實(shí)、積極、負責，有自己的想法。
人事部的工作是比較瑣碎的，但是再瑣碎的事情也要用心去做，認真到每一個(gè)細節。就像我剛開(kāi)始接觸的更新年年pbp的工作，很簡(jiǎn)單，只需要在交了pbp的人后面寫(xiě)個(gè)“1”就可以了。但是最后發(fā)現我收到的pbp總數和表格上統計的數字不一致，并且相差很大。后來(lái)仔細想了想才發(fā)現是自己把文件夾弄混了，一會(huì )兒統計在a表中，一會(huì )兒統計在b表中，于是最后就出現了這個(gè)錯誤。在以后的工作中，我更多的注意了這一點(diǎn)，雖然還是會(huì )有些小錯誤，但是相比第一次要好得多。也讓我明白了，任何一項工作，不是一遍就能做好的，第一次總不能那么完美，需要有耐心地去核對，甚至有時(shí)候這種核對不只是一次。
做事負責是一種工作態(tài)度，沒(méi)有哪個(gè)公司愿意要一個(gè)沒(méi)有責任心的員工。對于責任，在做冰淇淋這個(gè)小項目的時(shí)候我深有感受。這不是一件復雜的事情，從開(kāi)始一家店一家店地跑，到最后確定供應商，到最后商定產(chǎn)品的種類(lèi)、運輸等，這中間有很多細節的東西。這些細節需要一點(diǎn)一點(diǎn)地確認，有一點(diǎn)疏忽可能就會(huì )對最后的效果產(chǎn)生很大的影響。在這個(gè)過(guò)程中，cathy給了我很多提醒，也教了我很多做事的方法。跟進(jìn)，一定要學(xué)會(huì )跟進(jìn)，特別是自己在負責的東西，一定要在心里有個(gè)很清楚的印象，這件事進(jìn)行到哪一步了，下一步可能會(huì )出現什么問(wèn)題，怎么解決，自己心里要清楚，并且應該讓總的項目負責人隨時(shí)知道事情的進(jìn)展。
還有就是在工作中要有自己的想法。也許是第一次到公司里實(shí)習，很多東西都不懂，但是別人也沒(méi)有義務(wù)在任何時(shí)候都接受我的提問(wèn)。于是我需要有自己的想法，對于一件事應該自己先想想該怎么做，做出來(lái)大概會(huì )有什么效果，可能會(huì )有哪些問(wèn)題。這些都應該事先想一想。另外，對于提問(wèn)也應該是有效率地提問(wèn)，不要一遇到問(wèn)題就問(wèn)別人，可以把這些問(wèn)題集中起來(lái)去問(wèn)。如果一遇到問(wèn)題就去問(wèn)，不僅會(huì )經(jīng)常打斷別人，影響別人的工作，也會(huì )讓自己失去了思考的空間。
第二，做事要有條理。
之所以單獨把這條列出來(lái)，是因為我覺(jué)得在這段時(shí)間的實(shí)習中，這點(diǎn)很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，今天做了哪些，下一次需要做哪些，這些東西也是很瑣碎的，有的時(shí)候光憑自己的記憶難免會(huì )有疏漏，如果自己制作一張計劃表，每天在工作開(kāi)始和結束的時(shí)候都做一些總結，分清楚哪些事情是需要馬上做的，哪些可以緩一緩，這樣不僅可以提高自己的工作效率，讓自己的時(shí)間得到的利用，也可以讓自己對工作有一個(gè)清晰的認識。
第三，處理好與同事的關(guān)系，虛心向別人學(xué)習。
也許是因為聽(tīng)不太懂上海話(huà)的原因，對于辦公室里同事們的談話(huà)總是一知半解的，所以也就經(jīng)常只能是在一邊做自己的事情。但是盡管是這樣，我也沒(méi)有權力要求別人來(lái)適應我，在上海四年了，其實(shí)應該學(xué)會(huì )聽(tīng)，哪怕不會(huì )說(shuō)。但是以前也沒(méi)覺(jué)得上海話(huà)有什么重要的，現在發(fā)現了，看來(lái)這也是我以后努力的一個(gè)方
向啊。在一個(gè)辦公室里，和同事的關(guān)系很重要，雖然我沒(méi)有和誰(shuí)發(fā)生不愉快，但是和他們的交流很少，這是我這段實(shí)習的一個(gè)遺憾。還有就是要向學(xué)會(huì )向別人學(xué)習，作為一個(gè)實(shí)習生，剛從學(xué)校里走出來(lái)，有很多東西需要學(xué)習，而那些已經(jīng)工作了的人，既然他能得到這份工作，就說(shuō)明他必有優(yōu)于他人的地方，需要我們去發(fā)現，學(xué)習。
第四，關(guān)于“杰出周”：
“杰出周”已經(jīng)過(guò)去了，作為組織者和參與者，從頭到尾，我都還算是比較了解的，那么就說(shuō)說(shuō)我自己的一些看法吧：
優(yōu)點(diǎn)：
a氣氛營(yíng)造不錯：利用海報、尖角棋子和彩旗來(lái)裝飾公司，雖說(shuō)沒(méi)有什么大的創(chuàng )新，但是營(yíng)造出了一種氣氛，讓員工能感受到這種氣氛，這還不錯；
b 進(jìn)行比較順利，各項環(huán)節的進(jìn)行都有條不紊，沒(méi)有什么大的失誤：從開(kāi)始的布置場(chǎng)地到活動(dòng)啟動(dòng)，到最后的運動(dòng)會(huì )等，這中間有很多大大小小的活動(dòng)，總體來(lái)說(shuō)，進(jìn)行都比較順利，有條理；
c產(chǎn)品秀、寶寶秀和感恩卡三項活動(dòng)比較有意思：這三項活動(dòng)是我覺(jué)得比較有意思的華東，產(chǎn)品秀讓員工對自己的公司有了更多的了解，寶寶秀讓員工的小寶寶們也參與了進(jìn)來(lái)，比較能體現公司的人性關(guān)懷吧；感恩卡給了大家一個(gè)機會(huì )對那些曾經(jīng)對自己有過(guò)幫助的人說(shuō)一聲“謝謝”，平時(shí)的工作太忙碌，這樣的一個(gè)機會(huì )是比較難得的，一張小小的卡片，增進(jìn)了同事之間、上下級之間的交流。
缺點(diǎn)：
a 員工參與度不夠：除了拔河這種集體性的活動(dòng)，我覺(jué)得其他一些本來(lái)應該有更多人參與的活動(dòng)并不如預期的那樣的受歡迎，比如感恩卡；
b 在活動(dòng)的設置上應該聽(tīng)聽(tīng)員工的意見(jiàn)：我認為在組織什么活動(dòng)這個(gè)問(wèn)題上，與其讓組織者冥思苦想，不如發(fā)動(dòng)廣大的員工，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)，看看他們希望有一些什么活動(dòng)，也許大多數的員工還是沒(méi)什么特別的想法，但是只要有人能提出一個(gè)可行的、有意思的、新穎的活動(dòng)，那么就是成功的。
以上就是我對自己這段時(shí)間實(shí)習做的一個(gè)小小總結，也算是為實(shí)習畫(huà)上一個(gè)句號吧！我想，在今后的日子里，我還有更多的問(wèn)題需要明確，還有更多的東西需要學(xué)習。
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