風(fēng)險管理半年工作分析
一、20xx年上半年工作
上半年,全省信貸資產(chǎn)質(zhì)量持續下降,新增不良壓力依然較大,本息逾期貸款、賬面五級不良貸款、應進(jìn)未進(jìn)不良貸款均大幅度上升。一是本息逾期貸款*億元,較年初增加*億元,增幅*%;二是賬面五級不良貸款*億元,較年初增加*億元,增幅*%,不良率*%,較年初上升*個(gè)百分點(diǎn);三是本息逾期90天以上貸款*億元,剔除賬面五級不良,仍有*億元逾期貸款未真實(shí)反映,即使上半年新增*億元不良,也未能遏制應進(jìn)未進(jìn)增長(cháng)勢頭,較年初增幅*%,增長(cháng)*億元,真實(shí)不良率*%。
二、存在主要問(wèn)題
根據對風(fēng)險管理條線(xiàn)調研,各行社風(fēng)險管理的實(shí)質(zhì)性功能尚不完善。一是風(fēng)險管理意識淡薄。從高級管理層到前臺柜員的風(fēng)險意識不強,風(fēng)險管理積極性和主動(dòng)性不高,重前臺經(jīng)營(yíng)輕風(fēng)險管控普遍存在,風(fēng)險管理的專(zhuān)業(yè)性、獨立性不足,未能深入各項業(yè)務(wù)及風(fēng)險源。二是風(fēng)險管理有效性較差。大部分行社獨立的風(fēng)險檢查機制尚不健全,牽頭組織開(kāi)展的專(zhuān)項檢查較少。風(fēng)險管理技術(shù)應用尚在起步階段,風(fēng)險識別、監測、計量、控制技術(shù)嚴重缺乏。風(fēng)險部門(mén)與業(yè)務(wù)、稽核審計及監察等部門(mén)的資源信息共享、溝通合作、協(xié)同配合的機制尚未形成。三是風(fēng)險管理團隊素質(zhì)不高。經(jīng)調查,全省風(fēng)險管理部門(mén)平均 人,平均年齡 歲,金融專(zhuān)業(yè)占比? 人。大部分行社風(fēng)險管理部門(mén)配置懂得金融、財務(wù)、會(huì )計、法律等知識的.專(zhuān)業(yè)人才不足,學(xué)習培訓和進(jìn)修的機會(huì )不多,普遍面臨人員不足、年齡偏大、隊伍素質(zhì)不高等問(wèn)題,嚴重影響風(fēng)險管理的工作效果和作用發(fā)揮。
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