檢修工自我鑒定通用
一般來(lái)說(shuō)，自我鑒定即是自我總結，寫(xiě)自我鑒定可以幫助我們正確地認識自我，讓我們一起認真地寫(xiě)一份自我鑒定吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編收集整理的檢修工自我鑒定通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
檢修工自我鑒定通用1
設備是一項能延長(cháng)設備運作周期、能把常見(jiàn)的故障率減到最低的工程。，擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍。
工班里面1個(gè)高級工和3名中級工，員工初級工，在早期工班剛成立的時(shí)候，我工班長(cháng)花了2個(gè)月對工作的細節和要求性培訓與實(shí)踐，員工技能，例如：agm、tvm、bom的數據備份和恢復。地三、四號線(xiàn)全線(xiàn)開(kāi)通的工作，做了一份為期月的三、四號線(xiàn)設備培訓，員工的知識面，走到哪里，都能夠很快當地環(huán)境。
在七、八月份的時(shí)候，各巡檢及維修工班長(cháng)分批到本工班跟崗實(shí)習。在工作當中，對本工班工作、管理需要改善的寶貴意見(jiàn)。每當一提議，我都筆錄收集，這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會(huì )，在例會(huì )前，我都會(huì )對近兩周工作做一份工班的會(huì )議摘要和的注意，并且在網(wǎng)站創(chuàng )立的工班管理博客，資料涉及到工班會(huì )議摘要和工班管理論，可與人分享工班管理經(jīng)驗，技術(shù)和管理，力求把人性化式管理融入工班管理當中。
6s工作和，我空余學(xué)習6s的文章，6s認知程度及化應用。此刻，工班了6s資料，例如：工器具的標準化、化擺放，工班電腦文件的規范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標識。
值得一提的是，鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都不少的6s工作的靈感！是工班電腦的電子文件的性擺放，除了對文檔文件歸類(lèi)外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰該臺電腦的電子文檔擺放，花盲目地尋找需錄入報表數據。
因工班人數，上每月都舉行一次工班活動(dòng)，各同事間友誼，各員工在工作上的。每次活動(dòng)都能。
期望在xx年，能發(fā)揚改善工班管理，能使工班各員工能得感覺(jué)到個(gè)健康兼溫暖的大家庭。
檢修工自我鑒定通用2
早在五月初，青島項目部領(lǐng)導班子就已經(jīng)安排各專(zhuān)業(yè)對于這次檢修的相關(guān)培訓，檢修能否安全、順利的進(jìn)行，員工的經(jīng)驗、技能水平起到了相當大的作用，這次檢修是煉油廠(chǎng)開(kāi)工以來(lái)首次檢修，所以公司領(lǐng)導及上下全體員工不敢有絲毫的放松，為員工供給專(zhuān)門(mén)的培訓場(chǎng)所，總部對我們更是全力支持，特意為項目部配備了投影儀等培訓器材。按照青島煉化國際性先進(jìn)企業(yè)管理理念，我們在遵守青島煉化及行業(yè)規則的前提下不斷探取學(xué)習，確�；鶎庸芾矸椒ǹ茖W(xué)行之有效，力求專(zhuān)業(yè)技能知識日臻成熟、用之可取。項目部組織機電儀三個(gè)專(zhuān)業(yè)利用業(yè)余時(shí)間，分層次、有重點(diǎn)地確定培訓資料，為了使培訓工作更具針對性，取得實(shí)實(shí)在在的效果，領(lǐng)導針對不一樣層次、不一樣崗位、不一樣工種的人員，科學(xué)制定培訓資料，堅持共性資料與個(gè)性資料相結合，做到資料明確，有的放矢。班組根據實(shí)際工作資料進(jìn)行崗位安全操作規程、安全知識、重點(diǎn)危險源的培訓。檢修正是開(kāi)始前又針對本次檢修做了系統的方案交底等工作。
河北凱森為了全面、高質(zhì)、高效完成檢修任務(wù)，公司從總部抽調了很多精干力量來(lái)充實(shí)我們青島項目部，長(cháng)嶺機電、津濱公司紛紛派出精英干將前來(lái)青島項目部支援我們這次檢修，他們深入到在各個(gè)檢修隊伍，成為此次大檢修的一支骨干力量。我們還成立了檢修宣傳組，配合青島煉化檢修專(zhuān)刊，廣播播報，電視新聞，扎實(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，促進(jìn)員工思想觀(guān)念轉變和工作方法創(chuàng )新，在廣大職工中牢固樹(shù)立起“一切為了大檢修，一切服務(wù)大檢修，一切服從大檢修，一切保證大檢修”的思想。
在檢修過(guò)程中，大家在王寧副總經(jīng)理的領(lǐng)導下始終秉持“一家人、一條心、一個(gè)目標”的理念，徹底轉變觀(guān)念、共同協(xié)作。他們服從大局，理解項目部的統一指揮。任務(wù)劃分上突出黨員干部的模范帶頭作用，重大項目有干部牽頭、難點(diǎn)工程有黨員爭先，黨員干部始終站在檢修的最前沿，做好職工群眾的主心骨。各單位充分發(fā)揚干部帶頭，黨員爭先的先鋒模范作用，沖鋒在前，哪里有需要，哪里就有他們的身影，團結拼搏、艱苦奮戰。
凱森成立了“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”，在檢修中以積極向上的精神、科學(xué)嚴謹的態(tài)度，以實(shí)際行動(dòng)踐行“異常能吃苦、異常能戰斗、異常能奉獻、異常能學(xué)習、異常能創(chuàng )造”的檢修楷模。
正值酷暑，對每個(gè)參檢人員來(lái)說(shuō)，既是考驗，也是意志的磨練。他們在一個(gè)個(gè)急、難、險、重的任務(wù)面前沖在前，在一個(gè)個(gè)臟活、累活面前沖在前，應對一道道難題，他們攻堅啃硬跑在前。在一個(gè)月時(shí)間里參加檢修的全體員工日夜奮戰在大檢修現場(chǎng)，發(fā)揚不怕累、不怕苦，敢打敢拼的精神，為本次大檢修的順利完成付出了汗水和心血。
青島煉化本次檢修以常減壓?jiǎn)卧獮橹攸c(diǎn)，富氣壓縮機的改造更是重中之重。氣壓機汽輪機整體返廠(chǎng)涉及到的吊裝、拆除房頂等項目副總經(jīng)理王寧親自到檢修一線(xiàn)指導工作，隨時(shí)協(xié)調處理現場(chǎng)遇到的問(wèn)題。儀表專(zhuān)業(yè)的檢修項目向來(lái)要求精益求精，更換玻璃板液位計雙法蘭的工作更是需要我們總部調任的管工師傅配合�？偛康墓芄煾挡晃费谉岬�'天氣，奮戰在檢修現場(chǎng)，為了搶進(jìn)度，他們放棄了午休，加班加點(diǎn)沒(méi)有怨言。常減壓沙堆電纜的清理，電氣專(zhuān)業(yè)全員參與。連續奮戰15小時(shí)，及時(shí)清理出100余根電纜。機械專(zhuān)業(yè)的技措項目22臺熱油泵密封改造，由于配件到的晚，為了不耽誤檢修進(jìn)度，大家齊心協(xié)力更是在4天里完成了所有機泵改造任務(wù)。
53米的焦炭塔上，相當于19層樓高度的作業(yè)區，大家每一天要帶著(zhù)工具爬上爬下最少4次。頂蓋機、底蓋機、除焦頭、風(fēng)動(dòng)馬達、水馬達等，個(gè)個(gè)都是“大塊頭”。檢修開(kāi)始，焦化電梯已停用，倒鏈、銅棒、大錘、幾十斤的工具靠大家肩背手提。常減壓裝置P101的電機更換更是重大挑戰，電機的總重量近10噸，體積大，現場(chǎng)環(huán)境又很狹窄。又是大家克服一切困難，憑借豐富的經(jīng)驗及過(guò)硬的技術(shù)，合理使用工器具輔助，與叉車(chē)配合，將力量與智慧完美結合，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
為了更好的督促項目部檢修工作順利進(jìn)行，公司總經(jīng)理左炯明趕赴青島煉化大修現場(chǎng)，親切慰問(wèn)了奮戰在檢修一線(xiàn)的公司員工。副總經(jīng)理王寧更是檢修開(kāi)始就來(lái)到項目部指揮檢修工作，每一天忙碌在檢修一線(xiàn)，抓質(zhì)量、促進(jìn)度、重安全、保工期。在檢修現場(chǎng)，左總經(jīng)理詳細詢(xún)問(wèn)檢修員工的工作和生活情景以及工作中遇到的困難，真摯地感激他們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出辛勤的努力。左總經(jīng)理對此次檢修提出要求：一是檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，項目部要堅持以人為本，合理安排作業(yè)和休息時(shí)間，確保檢修人員良好的工作狀態(tài)。二是在確保檢修安全的同時(shí)，保證檢修任務(wù)的質(zhì)量和工期，以安全、優(yōu)質(zhì)和高效完成本此檢修任務(wù)。三是期望全體將士克服困難，堅持“誠信服務(wù)，追求卓越”的理念，進(jìn)一步提高檢修工藝和檢修標準，創(chuàng )立專(zhuān)業(yè)化公司檢修樣板工程。四是堅持“精細管理，與客戶(hù)共同成長(cháng)”經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)取向業(yè)主提出相關(guān)設備改造提議。所有參戰的大修將士表示，必須會(huì )全力以赴，按照大修項目部的安排做好各項工作，不辜負公司領(lǐng)導的期望，保證完成任務(wù)。
在檢修接近尾聲之際，項目部積極配合中石化總部對本次檢修工作的檢查工作。左總在會(huì )議中承諾，凱森將加大設備治理力度，提高檢修維護質(zhì)量，確保機組檢修創(chuàng )全優(yōu)。工作中，我們廣大干部員工進(jìn)一步轉變觀(guān)念，按照公司“爭先創(chuàng )優(yōu)”的要求，注重等級檢修過(guò)程安全、質(zhì)量、工期管理與控制，主動(dòng)替業(yè)主研究問(wèn)題，結合青島煉化設備實(shí)際情景，在確保實(shí)現機組長(cháng)周期安全穩定運行的基礎上，實(shí)現主要經(jīng)濟指標達優(yōu)，實(shí)現真正意義上的創(chuàng )全優(yōu)目標。管理上，我們將加強溝通協(xié)作，建立和諧雙贏(yíng)的運檢關(guān)系。一向以來(lái)，項目部加強與青煉化溝通協(xié)調，進(jìn)一步理順運檢工作關(guān)系。積極參加青島煉化組織的檢修協(xié)調會(huì )議，本著(zhù)增進(jìn)理解、互相支持、和諧雙贏(yíng)、共謀發(fā)展的原則，就設備消缺維護、等級檢修管理、禮貌檢修治理等工作進(jìn)行了廣泛交流和探討，針對生產(chǎn)工作中的實(shí)際問(wèn)題達成了共識。及時(shí)溝通工作情景，協(xié)調解決安全檢修工作中的實(shí)際問(wèn)題。經(jīng)過(guò)加強彼此工作溝通和協(xié)調，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系，為共同維護好生產(chǎn)設備，實(shí)現青島煉化的和諧發(fā)展奠定了基礎。
上善若水，天道酬勤，凱森人辛勤的付出見(jiàn)到顯著(zhù)的成效。大家共同努力下，克服各種不利因素，進(jìn)取溝通協(xié)調，合理組織施工，歷時(shí)一個(gè)月，提前5天完成常減壓?jiǎn)卧�、儲運單元機電儀共計17512項檢修任務(wù)。本次檢修消除設備故障隱患，保證設備運轉率，確保機組在未來(lái)4年安全穩定運行。為裝置長(cháng)周期安全生產(chǎn)供給有效保障。
時(shí)光總在悄然流逝，凱森人雖不能轟轟烈烈，但只要點(diǎn)點(diǎn)滴滴、事事處處的嚴于律己、遵章守紀，分分秒秒、年年月月的盡忠職守，小草雖小，一樣能鋪成遼闊無(wú)垠的大草原，所以大家身為這個(gè)優(yōu)秀團隊的一員感到發(fā)自?xún)刃牡淖院�。春光無(wú)限好，正當耕耘時(shí)，在河北凱森這個(gè)大團體里，，在美麗的青島海濱播種著(zhù)完美的活力與夢(mèng)想，牢記使命，始終堅持“煉化滿(mǎn)意是檢驗我們各項檢修服務(wù)的唯一標準”，創(chuàng )造凱森更加完美的明天。
檢修工自我鑒定通用3
為加強電化教學(xué)管理，提高電教設備應用水平，根據工作安排，電教信息中心于9月中下旬，開(kāi)展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽(tīng)課、調研和電教設備普查維修、專(zhuān)室培訓工作。這次活動(dòng)，共調研學(xué)校40余所，聽(tīng)電教課24節，發(fā)放調查問(wèn)卷45余份，維修電教設備150余臺（套）�，F將有關(guān)情景鑒定如下：
一、領(lǐng)導重視，制度健全。
多數學(xué)區、國辦學(xué)校能夠認識電教工作的重要性，學(xué)校結合教學(xué)實(shí)際制定了電教、校級信息技術(shù)培訓方案、各專(zhuān)室管理制度等。在這次活動(dòng)中，大部分校長(cháng)都能進(jìn)取準備，并隨同調研或聽(tīng)課，對存在的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)辦公，落實(shí)到人，綁定職責，收到了較好的效果。
隨同調研電教設備的校長(cháng)有：南東坊學(xué)區李學(xué)、香菜營(yíng)學(xué)區張順平、香菜營(yíng)中學(xué)龐雪平、稱(chēng)勾學(xué)區馮艷軍、倪辛莊中學(xué)韓玉彬、柏合學(xué)區李時(shí)濤、柳園中學(xué)陳慶榮、杜村學(xué)區左進(jìn)、稱(chēng)勾中學(xué)申五瑞、第二小學(xué)郭愛(ài)云等；隨同聽(tīng)課的副校長(cháng)有：王雙印、張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書(shū)麗、劉江等。
二、設備管理到位，使用規范。
大部分單位電教設備都能在指定專(zhuān)室使用，登記造冊，納入固定
資產(chǎn)序列，指定專(zhuān)人負責管理。專(zhuān)用教室設備保護較好，使用率高，使用記錄詳實(shí)，最大限度地發(fā)揮了電教設備的作用。對電教設備進(jìn)行編號排序，逐機登記建立“身份證”。多數單位電教教學(xué)資源能在原有基礎上不斷充實(shí)，利用率大有提高。專(zhuān)室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。
設備管理工作較好單位有：張村學(xué)區、南東坊學(xué)區、章里集學(xué)區、稱(chēng)勾學(xué)區、香菜營(yíng)中學(xué)、柳園中學(xué)、興凱學(xué)校等。設備完好率、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營(yíng)中學(xué)、西羊羔中
學(xué)校等。設備完好率、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營(yíng)中學(xué)、西羊羔中學(xué)、有閣劉中學(xué)等。
三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好，氛圍濃厚。
絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求，在三年級以上開(kāi)設信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排，上課有教案，課后有練習。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實(shí)，與教學(xué)進(jìn)度相符。課上學(xué)生們爭先恐后的回答問(wèn)題，小組合作，、一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營(yíng)造了良好的學(xué)習氣氛。
信息技術(shù)課程開(kāi)設較好的單位有：南東坊學(xué)區、章里集學(xué)區、西羊羔學(xué)區、張村學(xué)區、柏合學(xué)區、興凱學(xué)校、第一小學(xué)、第四小學(xué)等。職責心強、業(yè)務(wù)本事
好、上課效果好的教師有：南東坊學(xué)區育才學(xué)校張海山、香菜營(yíng)學(xué)區回漳學(xué)校李越、孫陶學(xué)區韓村中學(xué)孟慶科、張村學(xué)區中學(xué)張春明、西羊羔學(xué)區西羊羔中學(xué)牛利彬、第一小學(xué)張艷麗、第二小學(xué)王改改等。
四、存在問(wèn)題和現象
1、個(gè)別單位領(lǐng)導對電教工作認識不高，沒(méi)有相應管理制度和措施。主要表現有：無(wú)工作計劃，無(wú)專(zhuān)用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實(shí)。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無(wú)力。有的領(lǐng)導或多或少存在著(zhù)不會(huì )用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現象。
2、個(gè)別學(xué)校設備管理不到位。如設備不在專(zhuān)室使用，有挪用、借用現象，專(zhuān)室衛生較差，甚至有的單位房頂漏雨，設備被“洗澡”現象。
3、個(gè)別學(xué)校在電教設備維修維護中，存在“等、靠”思想，損壞設備得不到及時(shí)維修，不能正常為教學(xué)供給服務(wù)。
4、個(gè)別學(xué)校沒(méi)有開(kāi)設信息技術(shù)課，或計算機數量少，學(xué)生多，學(xué)生上課不能上機操作，有的教師讓學(xué)生上機操作時(shí)間比例太小。
5、少數管理員、信息技術(shù)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低，基本功亟待提高。
各單位要結合本次活動(dòng)，對照有關(guān)電教工作文件要求，認真鑒定，進(jìn)一步提高認識，查
找不足，重新完善電教工作的管理制度，采取有效措施，認真做好信息技術(shù)教學(xué)工作，保證電教設備能正常為教育教學(xué)服務(wù)，發(fā)揮電教設備在“強力提師能，創(chuàng )立新課堂”中的優(yōu)勢和作用，力爭本單位的電教工作上一個(gè)臺階。
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