項目自查報告
在人們素養不斷提高的今天，我們使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編幫大家整理的項目自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目自查報告1
xx鎮農村黨員干部現代遠程教育自20xx年9月實(shí)施以來(lái)，共完成了8個(gè)站點(diǎn)建設，初步實(shí)現了遠程教育網(wǎng)絡(luò )的覆蓋。農村黨員干部現代遠程教育這種現代化的教學(xué)手段，已深入到偏僻農村的各個(gè)角落，成了農村黨員干部學(xué)習黨的理論、學(xué)習科學(xué)知識、增強致富能力的“空中課堂”。
一、明確任務(wù)，建立健全組織機構
農村黨員干部現代遠程教育專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性強，工作量和經(jīng)費投入比較大，是一項覆蓋范圍廣，教育對象多，多方面共同參與的系統工程，為了把這項工作做好做實(shí)，xx鎮認真研究部署這項工作，遠程教育工程啟動(dòng)之初，鎮上及時(shí)成立了由xx鎮農村黨員干部現代遠程教育工作領(lǐng)導協(xié)調小組，按照“統一領(lǐng)導、分級管理、協(xié)調配合、齊抓共管”的原則，落實(shí)領(lǐng)導責任制。要求各成員單位各司其職，分工負責，協(xié)調配合，形成合力，把各自所承擔的各項工作任務(wù)落到實(shí)處。并在鎮組宣辦下設辦公室，具體負責開(kāi)展這項工作。各村（社）也同時(shí)組建了由支部書(shū)記為組長(cháng)的遠程教育工作機構，實(shí)行支書(shū)“一把手”負責制，把這項工作擺到重要位置和重要議事日程，鄉鎮黨委副書(shū)記具體負責，保證了這項工作責任明確，穩妥進(jìn)行。從20xx年9月開(kāi)始，還將遠程教育工作納入了鄉鎮黨建目標責任制進(jìn)行年度考核。xx鎮立足實(shí)際，整合人才資源， 重點(diǎn)加強遠程教育三支骨干人才隊伍建設。
一是建立專(zhuān)兼職干部隊伍。20xx年3月，從鄉鎮組織干事、秘書(shū)和其他青年干部中選配了15名鄉鎮站點(diǎn)兼職干部，在年輕村干部中選拔了40名中小學(xué)依托站點(diǎn)協(xié)管干部，具體負責依托站點(diǎn)的協(xié)調、組織和播放收看活動(dòng)。
二是建立站點(diǎn)管理員隊伍。20xx年從年輕村干部和畢業(yè)在家的大中專(zhuān)畢業(yè)生中選拔了12名鄉村新建站點(diǎn)管理員，建立了一支文化基礎較好、年齡相對較輕、職位相對固定的遠程教育管理員隊伍，經(jīng)過(guò)培訓持證上崗。
三是建立技術(shù)服務(wù)隊伍。20xx年2月，經(jīng)群眾要求和村（社）推薦、通過(guò)鎮組宣辦調研考察，從分配到鄉鎮的純農戶(hù)本科生中選拔了8名鄉鎮站點(diǎn)專(zhuān)職管理員；從大學(xué)生“村官”中選拔了5名村級規范化站點(diǎn)兼職管理員；從鎮政府委派4名本科學(xué)歷干部具體負責遠程教育技術(shù)工作；通過(guò)層層選配，逐步建立起了一支專(zhuān)兼職相結合的遠程教育骨干隊伍。
二、規范管理，輔助教育網(wǎng)站作用凸顯
為更好地宣傳黨的路線(xiàn)方針政策，拓寬遠程教育宣傳教育的渠道，及時(shí)反映xx鎮黨建工作動(dòng)態(tài)，為各級黨組織和廣大黨員提供一個(gè)相互學(xué)習交流的平臺。 為進(jìn)一步深化全縣黨務(wù)公開(kāi)，發(fā)展黨內民主，推進(jìn)遠程教育工作，提高黨員群眾對黨內事務(wù)的知情權、參與權、監督權。
三、積極協(xié)調，遠教二期工程進(jìn)展順利
xx鎮農村黨員現代遠程教育電信模式計劃建設站點(diǎn)9個(gè)，已建8個(gè)，占總數的90%。剩余1個(gè)正在建設中。在電信模式站點(diǎn)安裝集成過(guò)程中，一是積極協(xié)調電信、電力部門(mén)派出得力的技術(shù)人員，積極解決站點(diǎn)運行需要的線(xiàn)路鋪設調試，電力配給問(wèn)題，為站點(diǎn)建設打好了基礎；二是協(xié)調辦公場(chǎng)所建設單位、各有關(guān)村（社），積極配合電信、電力部門(mén)，做到布線(xiàn)整齊合理，安全可控；三是在安裝集成過(guò)程中，鎮組宣辦工作人員對站點(diǎn)管理員、相關(guān)村（社）干部進(jìn)行了現場(chǎng)培訓，對電信模式站點(diǎn)的運行原理、線(xiàn)路接法、運行維護注意事項、簡(jiǎn)單故障的排除進(jìn)行了講解，并就今后的學(xué)用情況作了具體要求，使遠教設備發(fā)揮更大的作用；四是鎮組宣辦與相關(guān)村（社）簽訂了運行維護責任書(shū)，就遠教設備的管理、使用，財產(chǎn)保管做了明確界定，做到責任到人，并在“兩委”換屆期間專(zhuān)門(mén)發(fā)通知，就遠程教育設備的交接做了明確規定，做到人員變動(dòng)、設備不動(dòng)，完成了順利交接；五是要求各村（社）遠程教育管理員加強學(xué)習，做到活學(xué)活用，結合本鄉鎮、本村（社）實(shí)際，挑選適合本地實(shí)際的欄目，加強對農村黨員的吸引力，增強遠程教育的影響力。通過(guò)自查，新建站點(diǎn)都能符合規范建設各項目標要求。
四、重視學(xué)用，開(kāi)展多層次培訓活動(dòng)
xx鎮結合具體實(shí)際，在農村黨員干部中組織開(kāi)展現代遠程教育。一是組織方法靈活多樣�？h級教學(xué)平臺通過(guò)網(wǎng)站、組工通信息平臺隨時(shí)發(fā)布提示信息、課前預告。每月至少一次組織村（社）干部集中參加遠程教育課程學(xué)習，每周至少一次指導村級站點(diǎn)開(kāi)展遠程教育課程學(xué)習。目前，xx鎮8個(gè)村（社）站點(diǎn)集中學(xué)習都在28次以上，累計學(xué)習時(shí)間100小時(shí)以上。二是培訓內容精挑細選。遠教管理員根據課程時(shí)間表有選擇性的下載課件資源，經(jīng)過(guò)分門(mén)別類(lèi)篩選整理，存儲、刻碟、復制等必要處理，建立課件庫。針對鄉鎮領(lǐng)導、村“兩委”干部的培訓內容主要側重于：“三個(gè)代表”重要思想、農村基層組織建設、增強勤政為民意識、提高依法執政、合法行政能力、法律法規學(xué)習等相關(guān)知識；針對致富帶頭人、科技示范戶(hù)及部分群眾主要側重于：農民衛生知識、打工知識、種植、養殖技術(shù)和動(dòng)植物病害防治和市場(chǎng)經(jīng)濟知識。通過(guò)認真篩選課件，熱心教育服務(wù)，盡量滿(mǎn)足了農民群眾學(xué)習的不同需要。三是學(xué)習形式收看討論。xx鎮在遠程教育學(xué)習形式上主要采取“收看＋討論”。收看前討論：最需要學(xué)習什么知識？最需要掌握什么技能？收看后討論：是否看懂？是否實(shí)用？是否掌握？以課前提問(wèn)了解群眾心聲，以收看激發(fā)學(xué)習熱情，以看后討論加深學(xué)習影像，以堅持不斷學(xué)習取得成效。做到了播放有登記、討論有記錄、信息有反饋、收看有記載，查閱有檔案。
同時(shí)xx遠程教育力求學(xué)用成果化，助推農村經(jīng)濟發(fā)展。一是農村黨員干部現代遠程教育加強了農村基層組織建設。遠程教育在“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”、“干部作風(fēng)整頓”“創(chuàng )先爭優(yōu)”、村“兩委”換屆選舉、“綜合示范村建設”活動(dòng)中發(fā)揮了不可替代的作用，通過(guò)遠程教育培訓，農村黨員干部的整體素質(zhì)有所提高，黨在農村的執政基礎有所加強，切實(shí)推動(dòng)了村上的各項工作。二是農村黨員干部現代遠程教育助推了村上支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。最典型的事例之一，如石燕村遠教站點(diǎn)，充分利用一切可利用的時(shí)間，讓村上群眾運用遠程教育系統學(xué)習知識，了解時(shí)事。在xx鎮農村黨員干部群眾的心目中，現代遠程教育是最佳視角的“現場(chǎng)觀(guān)摩”活動(dòng)，“免費的高等教育”、是身邊“不花錢(qián)的教授顧問(wèn)”、是了解世界的“窗口”。
五、典型帶動(dòng)，示范站點(diǎn)創(chuàng )建穩步推進(jìn)
今年以來(lái)，按照省縣遠程辦的總體安排部署，xx鎮切實(shí)把規范化站點(diǎn)建設活動(dòng)作為提升農村黨員干部現代遠程教育工作質(zhì)量和水平的基礎工程來(lái)抓，加強領(lǐng)導、靠實(shí)責任，強化措施、穩步推進(jìn)，取得了階段性成效。
一是強化領(lǐng)導抓責任�？h委組織部《關(guān)于在全縣開(kāi)展農村黨員干部現代遠程教育規范化站點(diǎn)建設活動(dòng)的意見(jiàn)》下發(fā)后，xx鎮黨委高度重視，及時(shí)召開(kāi)遠程教育領(lǐng)導協(xié)調小組會(huì )議和村（社）支書(shū)會(huì )議，學(xué)習傳達省市有關(guān)精神，研究部署全縣創(chuàng )建活動(dòng)。各鄉鎮也在堅持共性標準的同時(shí)，因地制宜，突出特色，分別制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案和具體推進(jìn)措施，保證了創(chuàng )建活動(dòng)的有序開(kāi)展。同時(shí)，鎮村組三級把遠程教育規范化站點(diǎn)建設活動(dòng)納入農村黨建目標考核體系，量化工作任務(wù)，細化考核內容，推行目標管理，并將考核結果作為評價(jià)鄉村領(lǐng)導班子及其成員工作實(shí)績(jì)的重要依據，與相關(guān)人員的評先評優(yōu)、留用與否等掛鉤，形成了一級抓一級，一級促一級，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。
二是明確目標抓創(chuàng )建。鎮組宣辦圍繞縣上確定的目標任務(wù)，按照“三個(gè)更加注重”（更加注重夯實(shí)基礎、更加注重貼近基層、更加注重取得實(shí)效）的原則，結合全鎮實(shí)際，精心研究制定了《關(guān)于在全鎮開(kāi)展農村黨員干部現代遠程教育規范化站點(diǎn)建設活動(dòng)的意見(jiàn)》，細化創(chuàng )建標準，量化考核指標，有的放矢地推動(dòng)創(chuàng )建工作。按照“以點(diǎn)帶面、分步實(shí)施、梯次推進(jìn)、整體提升”的思路，鎮上分年度分解創(chuàng )建任務(wù)，并督促指導各村（社）確定了具體創(chuàng )建對象。確定從20xx年起，集中3年時(shí)間，使全縣鄉鎮、村及黨員示范戶(hù)終端站點(diǎn)普遍達到規范化標準。北寨村在創(chuàng )建活動(dòng)中，廣泛開(kāi)展“綠色遠教”促發(fā)展活動(dòng)，積極組織黨員干部、致富能手、農村經(jīng)紀人、產(chǎn)業(yè)帶頭人通過(guò)遠程教育網(wǎng)絡(luò )參加學(xué)習，大力推行農村實(shí)用技術(shù)培訓，引導農民調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。村（社）在創(chuàng )建活動(dòng)中，通過(guò)遠程教育站點(diǎn)集中開(kāi)展“政策進(jìn)村、法規入戶(hù)、道德評議”活動(dòng)，不斷深化農村民主選舉、民主監督、民主決策等制度的貫徹執行，著(zhù)力營(yíng)造“鄉風(fēng)文明、管理民主”的農村新風(fēng)貌，切實(shí)擴大了遠程教育的影響力。
三是強化措施抓落實(shí)。鎮組宣辦配套制定了《遠程教育設備管理》、《遠程教育管理員職責》、《遠程教育學(xué)習制度》、《遠程教育信息反饋制度》等六項規章制度和“三薄一冊”�；I資兩萬(wàn)多元為各終端站點(diǎn)統一制作了制度匾牌，并為各終端站點(diǎn)統一配發(fā)了“三簿一冊”，著(zhù)力提升站點(diǎn)管理的制度化水平。今年籌資4.5萬(wàn)元，為各規范化站點(diǎn)統一配發(fā)了電視機柜和電腦桌，并籌資配合x(chóng)x鎮第二輪村級活動(dòng)場(chǎng)所建設項目，對8個(gè)村級終端接收站點(diǎn)的房屋進(jìn)行翻新維修，為規范化站點(diǎn)建設提供有力的硬件保障。按照“全年有計劃、每月有安排、播前有預告、播后有討論、定期有輔導、培訓有特色、學(xué)用有記載、半年有分析、年終有總結、工作有實(shí)效”的“十有”標準，進(jìn)一步規范資料，著(zhù)力夯實(shí)遠程教育基礎工作。北寨村、馬鹿村等注重發(fā)揮大學(xué)生“村官”的作用，強化站點(diǎn)管理，創(chuàng )新培訓方法，采取“政治理論集中學(xué)、重要節目全員學(xué)、科技知識分類(lèi)學(xué)、致富信息個(gè)別學(xué)”等方式，提高了站點(diǎn)利用率。
六、落實(shí)資金，保證站點(diǎn)的規范運行
農村黨員干部現代遠程教育工程實(shí)施以來(lái)，我鎮把這項工作當作提高黨員素質(zhì)、增強黨組織凝聚力、戰斗力的一項重要工作來(lái)抓。鎮財政在十分困難的'情況下，按照工程總體要求，想方設法為一期新建的8個(gè)站點(diǎn)及時(shí)落實(shí)了配套經(jīng)費；配合縣財政下?lián)苓\行維護費，及時(shí)足額下?lián)艿礁髡军c(diǎn)，為各站點(diǎn)的正常運行提供了基本保障，保證了農村黨員干部現代遠程教育工程的順利實(shí)施。
七、存在的問(wèn)題
農村黨員干部現代遠程教育工作實(shí)施以來(lái)，我們結合鎮上的實(shí)際，做了大量工作，各項工作穩步推進(jìn)，但我們在工作實(shí)踐中也遇到了一些問(wèn)題：
1、群眾對遠程教育作用認識還不夠。一些鄉、村干部對實(shí)施農村黨員干部遠程教育工程認識不到位，對組織農村黨員干部和群眾集中學(xué)習培訓有畏難情緒，對組織教學(xué)的宣傳發(fā)動(dòng)不夠，部分群眾對遠程教育不了解、不熟悉，部分站點(diǎn)組織學(xué)習培訓達不到要求，有被動(dòng)應付現象。
2、某些站點(diǎn)設備管理使用不規范。一是一些站點(diǎn)設備管理維護和使用不規范，故障及問(wèn)題不能及時(shí)排除，影響正常教學(xué)的開(kāi)展；二是由于部分村辦公場(chǎng)所條件簡(jiǎn)陋，經(jīng)費緊張，站點(diǎn)不能保證設備的正常運轉，甚至有私自將設備拆卸到村干部家里保管的現象。
3、管理員崗位缺乏吸引、流動(dòng)性大。目前行政村遠教管理員崗位報酬嚴重偏低，缺乏吸引力，管理員大多在當地沒(méi)有固定的職業(yè)，受外出務(wù)工影響，流動(dòng)性大，建立一支穩固的管理人員隊伍有一定困難。
4、村級遠教站點(diǎn)設備使用率偏低。受文化程度低的制約、有些村級站點(diǎn)“學(xué)”和“用”方面不能很好的發(fā)揮作用。管理員隊伍人數眾多，層次不一，單靠舉辦幾期培訓班難以熟練掌握遠教設備操作技能，尤其是對軟硬件故障的排除還存在困難。由于站點(diǎn)分散，交通不便，鎮組宣辦的技術(shù)人員無(wú)法對所有站點(diǎn)及時(shí)提供技術(shù)服務(wù)。
八、下一步工作打算
一是在終端站點(diǎn)的管理上要始終堅持“以用為本”。要結合實(shí)際，制定科學(xué)的教學(xué)規劃和計劃，對教學(xué)內容、時(shí)間安排和學(xué)習方式等作出明確規定。把每月組織集中學(xué)習和個(gè)性化服務(wù)結合起來(lái)，采取多種形式，把黨的方針政策和涉及農民群眾生產(chǎn)生活的常識、技術(shù)和各類(lèi)服務(wù)信息送到千家萬(wàn)戶(hù)，最大限度的發(fā)揮終端站點(diǎn)的作用。
二是在基礎設施建設上要始終做到“重點(diǎn)扶持”。對一部分辦公場(chǎng)所條件較差的站點(diǎn)，要采取部門(mén)幫、黨費補、社會(huì )集等多種方式，大力實(shí)施改擴建，逐步改善辦公條件，提高站點(diǎn)服務(wù)水平。結合當前開(kāi)展的“百村結對共建活動(dòng)”和整村推進(jìn)項目，為相關(guān)站點(diǎn)配備必要的辦公、“三防”等設施，同時(shí)利用鎮機關(guān)單位人才資源，幫助培訓站點(diǎn)管理人員，提高管理人員素質(zhì)。
三是在骨干隊伍建設上要逐步做到“專(zhuān)人專(zhuān)職”。鄉鎮站點(diǎn)管理員已經(jīng)從新分配的純農戶(hù)本科生中配備，解決了缺乏高素質(zhì)管理人員的問(wèn)題，做到了鄉鎮站點(diǎn)專(zhuān)人專(zhuān)職。在行政村站點(diǎn)管理人員上，要將“三支一扶”人員，大學(xué)生“村官”充實(shí)到管理員隊伍中，逐步建立一支人員相對固定、知識層次較高、技術(shù)全面的管理人員隊伍，確保各站點(diǎn)教學(xué)有人輔導，技術(shù)有人服務(wù)，站點(diǎn)有人管理。
項目自查報告2
一、基本情況
我局總共實(shí)施12個(gè)基礎設施建設項目，分別為：區婦幼保健院暨社區衛生服務(wù)中心、鄉衛生院、鎮衛生院、鎮衛生院、鎮衛生院、前進(jìn)鎮衛生院、鄉衛生院、鄉衛生院、鄉衛生院、鄉中心衛生院、鎮衛生院、中路社區衛生服務(wù)中心。計劃總投資20xx萬(wàn)元，實(shí)際到位資金1918萬(wàn)元，其中爭取國家擴大內需資金1045萬(wàn)元、中央安排災后應急補助資金110萬(wàn)元、社會(huì )援建資金220萬(wàn)元、省財政補助資金148萬(wàn)元、市財政補助資金200萬(wàn)元，區級配套195萬(wàn)元。除大河中路社區衛生服務(wù)中心建設項目外，其余11個(gè)項目均屬于規劃災后重建項目。
二、組織領(lǐng)導情況
區衛生局及時(shí)成立了項目建設辦公室，抽調專(zhuān)人分工負責項目建設的相關(guān)工作，并聘請具有工程建設資質(zhì)和實(shí)際工作經(jīng)驗的工程師指導各項目單位開(kāi)展工作，確保項目的順利實(shí)施。
三、建設程序管理情況
各項目單位按程序積極辦理建設工程立項、選址、規劃、環(huán)評等前期手續，所有項目的設計方案在前期經(jīng)過(guò)仔細研究、反復論證，并按要求上報各相關(guān)部門(mén)審核并通過(guò)。在建設規模、功能布局和醫療流程上均符合國家建設標準和醫療規范要求。不存在擅自調整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問(wèn)題。
四、工程招投標管理情況
各項目均由發(fā)改部門(mén)立項審批后，依法依規按程序開(kāi)展工作，各項目的.設計、地勘、工程建設、監理均按《招投標法》、《省比選管理辦法》(試行)的規定進(jìn)行招投標、比選或邀請議標，招投標和比選均由發(fā)改部門(mén)備案審批，全過(guò)程接受監察、發(fā)改部門(mén)的監督。建立了招標投標違法行為公告制度。不存在規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監管不力等問(wèn)題。
五、建設資金管理情況
建設資金全部存入衛生局基建專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)帳管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，按工程進(jìn)度直接由衛生局專(zhuān)戶(hù)向施工單位撥付建設資金，做到資金封閉運行。各建設項目資金撥付嚴格按照施工合同，先由施工單位提出申請，經(jīng)過(guò)項目監理、建設單位負責人、衛生局現場(chǎng)代表審核后，再報經(jīng)衛生局分管領(lǐng)導審簽、最后由局長(cháng)復核審簽后方能撥款。建設過(guò)程中，無(wú)截留、挪用建設資金的現象發(fā)生。區財政局、區審計局對總投資實(shí)行全面管理、監督及跟蹤審計。
六、工程質(zhì)量監管情況
為加強對各項目的建設質(zhì)量和安全措施監管，我局聘請了1名具有工程建設資質(zhì)和工程建設經(jīng)驗的工程師指導建設工作。同時(shí)，每個(gè)項目都按要求聘請了工程監理，委托區質(zhì)安站對工程的重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位進(jìn)行全程監督、檢查。在建設過(guò)程中嚴格實(shí)行項目法人責任制、合同管理制、工程監理制和質(zhì)量責任終身追究制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴把建筑材料質(zhì)量關(guān)、工程施工質(zhì)量關(guān)。工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故，未發(fā)現安全隱患。不存在轉包和違法分包、擅自改變項目建設規模和內容、施工監理不到位、工程質(zhì)量低劣等問(wèn)題。
七、項目概算控制和設備采購情況
本次建設項目均委托具有相應資質(zhì)的工程建設預算機構負責各項目的投資預算，預算結果報經(jīng)區投資評審中心評審后的價(jià)格，方作為該項目的控制價(jià)。在工程建設進(jìn)程中，嚴格按照《政府投資管理辦法》的規定執行，所有增加工程量要報經(jīng)區級有關(guān)部門(mén)審定，嚴格控制增加工程量。在采購設備時(shí)，嚴格按照《采購法》的規定，經(jīng)過(guò)區政府采購中心進(jìn)行公開(kāi)招投標采購。不存在設備采購監管薄弱、違規使用建設資金及工程嚴重超概算等問(wèn)題。
八、工程進(jìn)度情況
截止目前，已竣工項目10個(gè)，其中7個(gè)項目已竣工驗收并投入使用，分別為：前進(jìn)鎮衛生院、鄉衛生院、鄉衛生院、鎮衛生院、鄉衛生院、鄉衛生院、大田醫院;3個(gè)項目竣工待驗收，分別為：鎮衛生院、鎮衛生院、鄉中心衛生院。在建的區婦幼保健院暨社區衛生服務(wù)中心主體已完工;大河中路社區衛生服務(wù)中心項目已完成主體封頂。
九、社會(huì )評價(jià)情況
所有項目的建設得到了社會(huì )各界的大力支持，受到了廣大群眾的好評。建設過(guò)程中，未收到任何形式的投訴和舉報，未發(fā)現違紀違法行為。
項目自查報告3
XXX：
根據XXX《關(guān)于印發(fā)〈XXX社會(huì )穩定風(fēng)險評估實(shí)施細則〉的通知》及XXX《關(guān)于進(jìn)一步做好社會(huì )穩定風(fēng)險評估工作的`通知》要求，進(jìn)行了認真貫徹落實(shí)，現將工作開(kāi)展情況自查如下：
一、統一思想，提高認識
新形勢下，開(kāi)展重大事項社會(huì )穩定風(fēng)險評估工作，是落實(shí)建設和諧穩定XXX，實(shí)現社會(huì )矛盾由被動(dòng)調處向主動(dòng)化解轉變、由事后處置向事前預防轉變、由“謀事”向“謀勢”轉變、由治標向治本轉變的重要舉措。為此，XXX高度重視，黨委會(huì )議專(zhuān)題研究，并組織綜治維穩群眾工作中心人員認真學(xué)習了文件精神。通過(guò)研究和學(xué)習，提高了大家對重大事項社會(huì )穩定風(fēng)險評估工作重要性、必要性的認識，為搞好重大事項社會(huì )穩定風(fēng)險評估工作奠定了堅實(shí)的思想理論基礎。
二、制定方案，明確責任
為開(kāi)展好此項工作，XXX結合工作實(shí)際，制定了《XXX社會(huì )穩定風(fēng)險評估實(shí)施方案》，明確了XXX作為評估組組長(cháng)，XXX為副組長(cháng)，XXX為成員，并進(jìn)一步明確了指導思想和原則，明晰了風(fēng)險評估范圍和內容，明確了責任主體，確立了評估程序及步驟，制定了責任追究制度，為實(shí)施重大事項社會(huì )穩定風(fēng)險評估提出了具有較強操作性的辦法。
項目自查報告4
根據市委、市政府的要求，我鎮結合實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理工作，努力把我鎮打造成環(huán)境優(yōu)美的宜居鎮，造福xx人民，現將我鎮城鄉環(huán)境綜合治理項目實(shí)施情況作一自查。
一、基本情況
xx鎮位于xx市西南邊，距城區105公里，是離城區最遠的中心鎮，場(chǎng)鎮居民近萬(wàn)人。由于以前投入較少，場(chǎng)鎮基礎設施建設落后，老百姓意見(jiàn)較大。結合城鄉環(huán)境綜合治理這項“民心工程”，根據xx實(shí)際，我們主要實(shí)施了以下工程：房屋（魏羅路xx段、場(chǎng)鎮）美化工程、道路硬化（敬老院、中小學(xué)入口、政府入口、火炮廠(chǎng)入口、原酒廠(chǎng)入口、加工廠(chǎng)入口、草柳路入口、煙草站入口）工程、街道整治（老街、人行道、下水道等）工程、垃圾填埋場(chǎng)工程、亮化工程、綠化工程、新增垃圾箱、垃圾池、果皮箱（健身器材）等。
二、實(shí)施情況
為了有序推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理各項工程，我鎮嚴格按照“安全第一、質(zhì)量第一”的要求，堅持實(shí)事求是的`原則，成立了以書(shū)記、鎮長(cháng)為組長(cháng)的環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組，下設五個(gè)小組，分別由班子成員和辦公室主任負責，負責監督質(zhì)量，工程驗收和協(xié)調工作。由于我鎮財力困難，所有工程均是由施工方全額墊資，由黨委會(huì )集體研究，采取邀標方式，由有資質(zhì)的公司實(shí)施。特別是對垃圾填埋場(chǎng)工程，我鎮還請了xx市文星監理公司對該工程進(jìn)行全程質(zhì)量監督。
三、完成情況
經(jīng)過(guò)五個(gè)多月的努力，目前已完成的工程有：房屋美化工程、道路硬化工程、亮化工程，新增垃圾箱工程、果皮箱、健身器材工程（各項工程結算附后）。其他工程正在抓緊實(shí)施中，爭取在今年三月底前全面完成。懇請貴局在百忙之中對我鎮城鄉環(huán)境綜合治理工程進(jìn)行審計。
項目自查報告5
種植專(zhuān)業(yè)合作社是20xx年國家首批農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社和陜西省命名的第二批百強示范社，也是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。遵照財政局農[20xx]5號文件和辦農[20xx]2號文件精神，我社承擔了組織建設補助項目。按照市、縣財政部門(mén)的周密部署，以提升合作社組織建設為核心，充分利用特有的生態(tài)條件和自然資源，開(kāi)展有機椴木香菇種植，有效整合優(yōu)勢資源，積極引導市場(chǎng)要素，提升了我社組織建設水平。目前，項目已實(shí)施完成，取得較大成效�，F將情況報告如下，請予驗收。
一、項目建設的目前情況
種植專(zhuān)業(yè)合作社是建設的以提升組織建設為著(zhù)力點(diǎn)，以先進(jìn)技術(shù)為依托，認真開(kāi)展標準化生產(chǎn)，推進(jìn)了合作社組織能力的提升和經(jīng)濟效益、社會(huì )效益的整體提高。項目建設中，主要抓好了以下幾點(diǎn)：
1、“品牌的注冊；
2、新外包裝的設計印制；
3、開(kāi)展了有機香菇木耳認證的延續；
4、開(kāi)展了有機香菇、木耳栽培技術(shù)的'人員培訓；
5、開(kāi)展了“、木耳的營(yíng)銷(xiāo)宣傳。
二、項目資金使用情況
種植專(zhuān)業(yè)合作社組織建設項目建設預算投資總額30萬(wàn)元，目前實(shí)際完成30萬(wàn)元。投資構成為申請市級財政補助20萬(wàn)元，合作社自籌10萬(wàn)元。實(shí)際執行情況是：10萬(wàn)元自籌資金計劃全部落實(shí)到位,市級財政補助資金20萬(wàn)元，尚未撥付。
市級財政補助資金的用途主要是：
�。�1）、印制有機香菇包裝盒2萬(wàn)個(gè)，木耳包裝盒1萬(wàn)個(gè)，每個(gè)6元，共18萬(wàn)元；
�。�2）、有機香菇、木耳生產(chǎn)技能培訓資金2萬(wàn)元，用于對合作社社員和帶動(dòng)農戶(hù)5000人次的有機產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、包裝規范培訓，包括聘請專(zhuān)家、印制培訓資料、發(fā)放培訓補助等。
自籌資金10萬(wàn)元主要用于：
�。�1）注冊商標4萬(wàn)元；
�。�2）有機香菇、木耳認證費3萬(wàn)元；
�。�3）營(yíng)銷(xiāo)宣傳費用3萬(wàn)元。
項目資金做到了專(zhuān)款專(zhuān)用、認真核支、杜絕浪費等，充分發(fā)揮項目資金的作用。
三、合作社發(fā)展現狀
種植專(zhuān)業(yè)合作社建設以來(lái)，充分利用獨有的生態(tài)條件和自然資源優(yōu)勢，以本地天生生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)椴木為基料，引進(jìn)應用優(yōu)良品種，引進(jìn)自動(dòng)化設備，按照有機生產(chǎn)標準和操作技術(shù)及工藝規程生產(chǎn)，探索出了生產(chǎn)牌椴木有機香菇、木耳的生產(chǎn)技術(shù)，20xx年通過(guò)了國家有機產(chǎn)品認證，同時(shí)獲得了第xx屆楊凌農業(yè)高新科技成果博覽會(huì )“后稷獎”，收到了社會(huì )各界的肯定和市場(chǎng)青睞。
合作社20xx年被人民政府認定為縣級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)；20xx年被陜西省農業(yè)廳命名為第二批陜西省農民專(zhuān)業(yè)合作社百強示范社；20xx年被評為第一批示范農民專(zhuān)業(yè)合作社，并帶動(dòng)了近千名農戶(hù)脫貧致富。目前，已經(jīng)成為食用菌產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。合作社理事長(cháng)，也成為食用菌產(chǎn)業(yè)中的專(zhuān)家、女企業(yè)家、女能人。
種植專(zhuān)業(yè)合作社香菇產(chǎn)量提升項目，在各級領(lǐng)導關(guān)注和扶持下，按照規劃目標順利實(shí)施，實(shí)現了帶動(dòng)農民增收致富，使合作社不斷做大做強，帶動(dòng)縣域經(jīng)濟不斷發(fā)展，真正發(fā)揮了農民專(zhuān)業(yè)合作社的引領(lǐng)作用。
請予驗收。
項目自查報告6
按照市發(fā)改委稽察字[20xx]10號文要求，現將我縣20xx年廉租住房建設等情況，自查匯報如下：
一、基本情況
20xx年上級下達我縣廉租住房建設目標任務(wù)2.5萬(wàn)m2500套，預算總投資為2500萬(wàn)元。其中：中央預算內資金1250萬(wàn)元，省政府補助資金500萬(wàn)元，縣財政自籌750萬(wàn)元。截止20xx年3月底，已完成廉租住房總建面積2.859萬(wàn)m2502套，總投資2856萬(wàn)元。具體是：
1、投資80萬(wàn)元在下西坊直管公房危舊房改建每套50.8m2廉租房16套共812.8m2。
2、投資170萬(wàn)元在新建每套50.16m2廉租房34套共1705.44m2。
3、投資288萬(wàn)元在農貿市場(chǎng)配建每套50.6m2，廉租房57套共2884.2m2。
4、投資697萬(wàn)元在縣城商貿城新建每套58.08m2，廉租房120套共6970m2。
5、投資1328萬(wàn)元在創(chuàng )業(yè)苑新建每套59m2廉租房225套共13280.88m2。
6、投資293萬(wàn)元在背新建每套58.74m2廉租住房50套共2937m2。
二、建設進(jìn)展情況
20xx年我縣廉租住房建設，從申報及項目立項、變更建設地點(diǎn)，到開(kāi)工建設等，得到了省市發(fā)改委等部門(mén)的大力支持，致使我縣20xx年廉租住房建設按照上級的`要求，按時(shí)按量完成了任務(wù)。
一是20xx年6月動(dòng)工新建34套廉租房，于20xx年6月竣工完成主體工程。
二是20xx年8月動(dòng)工改建下西坊危舊公房16套廉租房，于20xx年4月竣工完成主體工程。
三是20xx年9月動(dòng)工新建商貿城120套廉租房，于20xx年10月竣工完成主體工程。
四是20xx年9月新建創(chuàng )業(yè)苑225套廉租房，于20xx年12月竣工完成主體工程。
五是20xx年11月動(dòng)工新建背50套廉租房，于20xx年10月竣工完成主體工程。
六是20xx年10月動(dòng)工配建農貿市場(chǎng)57套廉租房，于20xx年12月竣工完成主體工程。
20xx年7月20日，我縣20xx年廉租住房經(jīng)“三級審核、三榜公示”后，通過(guò)公開(kāi)搖號全部產(chǎn)生了502戶(hù)承租戶(hù)，截止20xx年1月，分別有下西坊16戶(hù)，34戶(hù)和商貿城120戶(hù)喜搬新居，預計到20xx年6月另有332戶(hù)將可全部搬入新房居住。
三、存在的問(wèn)題和建議
1、保障性住房建設程序要求嚴格，所需時(shí)間較長(cháng)，而上級下達目標任務(wù)較晚，影響年度目標任務(wù)的完成，建議先一年度下達目標計劃。
2、住房保障工作任務(wù)重，政策性強，涉及面廣，需要有專(zhuān)門(mén)的機構、人員、編制、經(jīng)費給予保障，建議由省級層面制定相關(guān)政策。
項目自查報告7
根據市委、市政府對我區社會(huì )民生第12條的考核目標要求，我區圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)，結合工作實(shí)際，現將自查情況報告如下：
一、目標完成情況
今年我區沒(méi)有國家省下達的大型交通建設項目，僅僅有農村道路建設任務(wù)，分別是鄉、風(fēng)景區3條通組公路，要求修建寬3.5米，厚0.18米，總長(cháng)3公里的村道�？偼顿Y90萬(wàn)，其中中央投資30萬(wàn)元，地方自籌60萬(wàn)元。3月18日，區農林水局工作人員利用GPS采集系統完成了道路的計劃采集工作。到12月底為止，風(fēng)景區2公里村道全部完成，鄉村1公里路基已經(jīng)完成。
二、主要工作措施和成效
加強組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強對我區農村公路建設工作的組織領(lǐng)導，我區成立農村公路建設工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)為區政府分管領(lǐng)導，成員單位由區農林水局、區發(fā)統局、區財政局、區審計局組成，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區農林水局。區農村公路建設工作領(lǐng)導小組具體負責全區農村公路建設工作的組織協(xié)調、重大事項決策及指導項目業(yè)主單位開(kāi)展工作。
嚴格計劃管理
農村道路項目由鄉和開(kāi)發(fā)區編報，區農林水局具體負責核實(shí)匯總，并報區政府及省、市有關(guān)部門(mén)批準，項目計劃一經(jīng)批準，任何單位和個(gè)人不得隨意變更，凡未列入年度建設計劃內的`項目不予以安排相關(guān)補助資金。今年，省下達我區通村公路計劃共3公里。
強化項目管理
施工過(guò)程中，鄉和村認真按照國家、省、市有關(guān)文件，嚴格遵守項目申報和基本建設程序，沒(méi)有出現邊勘察、邊設計、邊施工的情況。嚴格執行項目法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制和安全生產(chǎn)責任制。施工過(guò)程中未出現安全事故。
嚴格資金管理
區級和鄉級財政部門(mén)建立和完善了資金管理制度，建立健全內部監督制約機制，切實(shí)做好了項目建設資金的核算和管理工作，監督項目建設單位依規使用資金，配合審計部門(mén)進(jìn)行資金檢查，確實(shí)做到“專(zhuān)款專(zhuān)用”。
加強質(zhì)量管理
堅持“質(zhì)量第一”的方針，施工過(guò)程中嚴格按照“政府監督、建設單位負責、工程監理、企業(yè)自檢”的原則實(shí)施。區農村公路建設工作領(lǐng)導小組具體負責對農村公路建設工作的質(zhì)量監管。鄉鎮及相關(guān)部門(mén)嚴格按照工程建設標準和質(zhì)量要求施工，確保工程質(zhì)量。今年完工的農村道路，均達到了路基大于3.5米，厚度達到18公分，強度達到30兆帕的標準。
項目自查報告8
科技扶貧工作是以河南省科技特派員為依托開(kāi)展工作的。根據省、市科技部門(mén)的工作部署，我們選派了名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才任河南省科技特派員，分包全縣個(gè)貧困村。每名科技特派員對接1－3個(gè)貧困村，入村開(kāi)展科技扶貧政策宣傳和各項技術(shù)服務(wù)。按照縣扶貧工作領(lǐng)導小組要求，我局對20xx年科技扶貧承擔的任務(wù)、取得的成效和存在的問(wèn)題及下一步工作措施總結如下：
一、承擔的主要任務(wù)
科技扶貧主要任務(wù)是：
1.圍繞貧困村，貧困戶(hù)技術(shù)需求，開(kāi)展技術(shù)講座、技術(shù)指導、技術(shù)咨詢(xún)等服務(wù)。
2.圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧基地提供技術(shù)服務(wù)，推廣新品種，引進(jìn)新技術(shù)，解決技術(shù)難題。
3.開(kāi)展農村實(shí)用技術(shù)培訓，通過(guò)培訓，讓有勞動(dòng)能力，有技術(shù)需求的貧困戶(hù)掌握1-2項農村實(shí)用技術(shù)。
4.在基礎條件相對好的.村，扎實(shí)推進(jìn)扶貧示范點(diǎn)建設。
5.組建科技特色服務(wù)團隊，3-5人一組，集中開(kāi)展技術(shù)服務(wù)。
6.加強科技致富帶頭人培養，立足各村農業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和實(shí)際情況，積極培養本村科技致富帶頭人。
7.按照號文件規定，對扶貧科技特派員進(jìn)行督導和考核工作。
二、科技扶貧取得的成效
一是積極開(kāi)展政策宣傳�？萍继嘏蓡T入村后，首先開(kāi)展政策宣傳，讓貧困群眾了解科技扶貧政策，使群眾和科技特派員做到無(wú)縫對接，解決了有需求群眾在種植、養殖技術(shù)方面的需求，新品種得到了推廣應用，例果樹(shù)修剪、大田管護、蔬菜和食用菌高效種植等得到了很大提高，群眾對這種服務(wù)方式得到了認可。發(fā)放科技宣傳資料余冊。
二是積極開(kāi)展技術(shù)培訓�？萍继嘏蓡T入村后，根據所包村實(shí)際情況和自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)，組織群眾開(kāi)展農業(yè)技術(shù)會(huì )診、農業(yè)技術(shù)培訓，先后培訓群眾多人次。同時(shí)，還聘請人員對科技特派員進(jìn)行集中培訓，提升科技特派員的服務(wù)意識，全年組織6次對特派員進(jìn)行了集中培訓。
三是積極培育貧困村創(chuàng )業(yè)致富帶頭人，每個(gè)特派員根據各村情況，結合技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，有針對性地培養創(chuàng )業(yè)致富帶頭人。7月下旬，通過(guò)特派員面對面培訓創(chuàng )業(yè)致富帶頭人人。11月中旬，組織為期天的貧困村創(chuàng )業(yè)致富帶頭人集中培訓，參加培訓人員名。
四是積極開(kāi)展示范點(diǎn)建設，特派員根據所在村的技術(shù)特長(cháng)，積極打造示范點(diǎn)，以示范帶動(dòng)推進(jìn)科技扶貧。先后創(chuàng )建了示范點(diǎn)建設等，依托這些示范點(diǎn)和扶貧基地，可手把手傳授新技術(shù)，改變群眾原有種植習慣，依靠新技術(shù)、新品種推廣與應用，增加農戶(hù)收入，按期脫貧。
五是廣泛宣傳營(yíng)造氛圍。為使科技扶貧工作深入人心，我們一方面加強科技服務(wù)，提高群眾致富能力，另一方面積極開(kāi)展宣傳，營(yíng)造良好服務(wù)氛圍，宣傳科技扶貧先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，鼓勵大家用自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，積極參與到扶貧工作中來(lái)。先后在省、市級以上媒體發(fā)表科技扶貧工作文章篇。
三、問(wèn)題和不足
一是科技扶貧政策宣傳力度不夠，雖然發(fā)放宣傳品較多，但是效果不是太明顯；二是科技扶貧特派員入村時(shí)間不足；三是科技扶貧特派員服務(wù)技術(shù)性強，部分群眾接受能力低，服務(wù)對象大多為重點(diǎn)戶(hù)和示范戶(hù)，覆蓋面��；四是科技特派員服務(wù)的形式缺乏創(chuàng )新；五是部分村土地適度規模，程度低。技術(shù)指導對象比較分散，新技術(shù)，新品種推廣應用難度大；六是個(gè)別科技服務(wù)團成員創(chuàng )新意識不足，服務(wù)內容單一，技術(shù)示范帶動(dòng)及作用發(fā)揮不明顯。
四、下步工作措施
1、按照規定，加強對科技特派員的督導檢查，把資料檢查與實(shí)地考察結合起來(lái)，與群眾的滿(mǎn)意度結合起來(lái)，強化責任意識，端正工作態(tài)度，做好科技特派員入村服務(wù)工作。
2、加強科技特派員培訓工作，提高技術(shù)指導服務(wù)工作。
3、鼓勵特派員自愿結合3-5人，組團服務(wù)，擴展服務(wù)渠道，豐富服務(wù)內容。避免單一，形式化。
4、利用現有條件，增加示范點(diǎn)建設。使技術(shù)服務(wù)有抓手，提高群眾參與度，便于群眾接受。
項目自查報告9
一、工程概況：
本工程位于武侯區永豐鄉太平村，橋中心樁號為09+43.341。本橋寬度40米，凈跨度6米;橋梁設計荷載為城-A。橋梁結構由單跨簡(jiǎn)支板橋組成。本橋上部構造采用預應力砼預制空心板，板厚100cm，全橋共有40塊板。人行道寬度為3.2米，欄桿寬度為0.3m。橋梁下部結構橋臺采用U型重力式橋臺，橋臺臺基厚2×100cm，基礎為150cm×60cm砼�；A持力層為中密卵石層，地基容許承載力得大于200Kpa。
二、施工過(guò)程及質(zhì)量控制
本工程于20xx年11月正式進(jìn)場(chǎng)動(dòng)土。施工時(shí)，根據測量放線(xiàn)為基坑土方開(kāi)挖及基礎、臺身等施工準備條件。
1、基坑開(kāi)挖：根據地勘報告，放出基礎開(kāi)挖線(xiàn)，基礎開(kāi)挖采用履帶式挖掘機進(jìn)行開(kāi)挖，挖至稍密卵石層，基礎開(kāi)挖土方外棄至指定地方進(jìn)行堆放。開(kāi)挖至設計標高上30cm時(shí)，采用人工清至設計標高。施工時(shí)嚴格按照《公路橋涵施工技術(shù)規范》及設計圖進(jìn)行施工。模板采用組合式鋼模板或膠合板，以扣件固定，布置鋼筋再澆筑砼。
2、橋臺臺身施工：首先對橋臺進(jìn)行恢復定線(xiàn)，臺身模板采用定型鋼�；虼髩K膠合板，外以Φ5cm鋼管及扣件固定，模板面涂一層脫模劑，使拆模后更美觀(guān);臺身按沉降縫分段澆筑，沉降縫一定要上下對稱(chēng)、垂直，沉降縫填料應符合設計要求;使用泵送砼澆筑臺身，砼要振搗密實(shí)，不得發(fā)生蜂窩或離析現象。澆砼后必須進(jìn)行加蓋濕草袋或塑料薄膜并經(jīng)常灑水濕潤進(jìn)行養護。
3、臺帽施工：利用臺身施工時(shí)所預埋的水平鋼筋(Φ22)安裝臺帽模板，模板和鋼筋安裝完畢后，使用泵送砼澆筑臺帽，砼要振搗密實(shí)，不得發(fā)生蜂窩或離析現象。
4、橋板施工：橋板采用具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)廠(chǎng)家進(jìn)行訂做。
5、橋面鋪裝施工：注意平整度，拉紋及切縫的時(shí)間的掌握。
7、欄桿和分隔帶施工。
在整個(gè)欄桿堰小橋工程施工過(guò)程中，項目部實(shí)行目標管理責任制，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的全面質(zhì)量管理體系。定期召開(kāi)技術(shù)、質(zhì)量工作例會(huì )，從原材料、鋪助材料、成品、半成品的質(zhì)量開(kāi)始控制，對不合格材料嚴格控制在場(chǎng)外;施工過(guò)程中，項目部、質(zhì)檢人員隨時(shí)旁站、監測、指導，對不符合規范要求的工序堅決返工處理;混凝土、砂漿嚴格按照規范頻率取樣，所有檢測項目均按規范要求進(jìn)行檢測;在自檢合格的基礎上，請監理工程師抽檢;在滿(mǎn)足設計規范要求的'基礎上，力爭做到內實(shí)外美。
綜上所述，該工程各項檢測指標均按《公路橋涵施工技術(shù)規范》、《公路工程施工及驗收標準》進(jìn)行要求，均達到了設計要求。
我們認為：在小橋及河堤的施工過(guò)程中，我們能?chē)栏癜凑帐┕ひ幏逗驮O計要求進(jìn)行施工，基礎、臺身及河堤的砌筑等工序的高程、斷面尺寸等滿(mǎn)足設計要求;橋板及欄桿安裝符合設計、規范、質(zhì)量要求，滿(mǎn)足驗收標準。綜上所述，該分部工程滿(mǎn)足設計和使用功能，并符合驗收要求，故我們自評該分部工程質(zhì)量?jì)?yōu)良，同意驗收。
項目自查報告10
一、項目執行情況。
對照農業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，是否按項目進(jìn)行管理；檢查項目的實(shí)施是否嚴格遵守上級主管部門(mén)下達的項目計劃，有無(wú)擅自更改項目實(shí)施內容、實(shí)施標準、實(shí)施地點(diǎn)等問(wèn)題；檢查項目完成進(jìn)度情況，是否按照計劃時(shí)間完成項目。
二、資金使用情況。
對照相關(guān)農業(yè)項目資金配套的管理辦法，重點(diǎn)檢查項目單位是否按照制度規定的`開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準使用農業(yè)專(zhuān)項資金，項目資金的管理是否做到專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)賬核算和專(zhuān)人管理，有無(wú)擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴大開(kāi)支范圍、提高開(kāi)支標準、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問(wèn)題；原始憑證是否符合要求，有無(wú)依據不符合規定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問(wèn)題，以及以虛假業(yè)務(wù)事項虛報項目完成額問(wèn)題。
三、項目管理情況。
檢查項目單位是否建立了農業(yè)項目資金管理辦法等內部管理制度，對項目負責人的要求是否具體、明確；檢查項目單位資金使用審批手續是否完備，是否符合《會(huì )計法》關(guān)于“會(huì )計監督”的有關(guān)規定；檢查項目單位是否對每個(gè)項目分別進(jìn)行管理，各個(gè)項目的進(jìn)展情況和完成情況是否明確。
四、項目成效情況。
檢查項目單位對已完成項目是否按規定組織驗收；項目單位是否按照項目建議書(shū)提出的目標、預期效益對已完成項目的資金使用效果進(jìn)行評價(jià)；項目單位的效益評價(jià)意見(jiàn)是否實(shí)事求是，有無(wú)科學(xué)依據；項目是否發(fā)揮了資金使用效益，實(shí)現了項目目標。
五、問(wèn)題與建議。
既包括具體項目的問(wèn)題和建議，也包括重大項目資金投向及管理方面的問(wèn)題與建議。
項目自查報告11
根據區區工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組關(guān)于做好迎接中央檢查組對工程治理重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行集中檢查有關(guān)準備工作的通知精神，結合我局的各建設項目的實(shí)際情況，對我局負責所有工程的.進(jìn)度及存在的問(wèn)題認真自查，現匯報如下：
一、村衛生室建設
我局20xx牽頭新建的青巖鎮谷通村等十三個(gè)村衛生室：每個(gè)投資5萬(wàn)元，建筑面積60平方米其中青巖鎮谷通村，貴筑辦事云上村、尖山村，溪北辦事處上水村、養牛村，黔陶鄉趙司村，高坡鄉硐口村新安村生室均已竣工并組織驗收合格；久安鄉打通村衛生室已完工，待驗收；高坡鄉云頂村主體已完工，正在裝修；石板鎮石板一村，孟關(guān)鄉改毛村、上板村衛生室正在施工。
二、鄉鎮衛生院污水處理系統建設
我局獲準新建清溪社區衛生服務(wù)中心、區疾控中心、青巖鎮衛生院、石板鎮衛生院、黔陶鄉衛生院、高坡鄉衛生院、黨武鄉衛生院、馬鈴鄉衛生院、湖潮鄉衛生院、麥坪鄉衛生院、久安鄉衛生院等12家污水處理系統每個(gè)投資10萬(wàn)元，共計120萬(wàn)元�，F已完工并投入使用，待污水蓄滿(mǎn)后驗收。
三、社區衛生服務(wù)中心建設
1、貴筑社區衛生服務(wù)中心：總投資475萬(wàn)元，建筑規模1900平方米，正按區政府統一部署重新選址。
2、清溪社區衛生服務(wù)中心：總投資290萬(wàn)元，建筑規模1400平方米，選址位于棉花關(guān)社區原電桿廠(chǎng)，已開(kāi)標，待中標通知書(shū)下達后和施工單位簽訂合同開(kāi)始施工。
四、存在問(wèn)題
1、石板一村衛生室建設由于地處偏遠，運輸困難；孟關(guān)鄉改毛、上板村由于近年來(lái)建設力度較大，選址較為困難，致使工程進(jìn)度緩慢。
2、由于兩個(gè)社區衛生服務(wù)中心選址變化較大，故部分手續尚未辦理完畢。
五、今后工作計劃
1、加強監督，嚴把質(zhì)量、安全關(guān)。
2、強化措施、認真做好督促和協(xié)調工作，完善建設項目建設手續。
3、及時(shí)解決存在的困難和問(wèn)題，確保項目高質(zhì)量、高效率完工。
4、及時(shí)上報工程進(jìn)展情況和存在問(wèn)題。
項目自查報告12
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督檢驗檢測站建設。
�。ǘ╉椖啃再|(zhì)：改擴建（未作更改）。
�。ㄈ┲鞴懿块T(mén)：省農業(yè)廳（未作更改）。
�。ㄋ模┙ㄔO單位：縣農業(yè)縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站。
�。ㄎ澹┙ㄔO單位負責人：吉克以布。
�。╉椖拷ㄔO地點(diǎn)：xxxx
�。ㄆ撸┙ㄔO內容及規模：
1、裝修改造縣農產(chǎn)品農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督檢驗檢測站636平方米（未作更改）。
2、購置儀器設備87臺/套。
�。ò耍╉椖抠Y金來(lái)源及到位情況：
根據初步設計項目編制方案批復，農產(chǎn)品質(zhì)量檢測站的項目預計中投資為300萬(wàn)元，其中中央投資240萬(wàn)元，地方配套60萬(wàn)元，中央投資240萬(wàn)元均已全部到位。
二、項目進(jìn)度
1、實(shí)驗室建設情況：20xx年xx月xx日“建設有限公司”以47.81萬(wàn)元中標室內外裝飾及水電安裝改造（不包含室內試驗臺柜等輔助設備），于20xx年xx月xx日與縣農業(yè)局簽訂了施工合同（無(wú)違反政府招投標管理規定情況）。
情況說(shuō)明：由于實(shí)驗室建設地點(diǎn)為“原種子公司院內”辦公樓，牽涉農業(yè)局兩個(gè)業(yè)務(wù)站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的`住宿遷出，農業(yè)局一時(shí)無(wú)法解決房屋問(wèn)題，延遲開(kāi)工近xx個(gè)月，20xx年xx月xx工程建設正式開(kāi)工，20xx年xx月xx日工程完工。20xx年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農業(yè)局、建設有限公司等部門(mén)共同組成驗收組，對實(shí)驗室建設按照合同簽署的建設內容進(jìn)行了初步驗收。
2、項目?jì)x器采購情況（無(wú)違反政府招投標管理規定情況）：根據項目建設要求，縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設的儀器采購由縣人民政府采購中心組織進(jìn)行網(wǎng)上公開(kāi)招標采購，20xx年xx月xx日在縣政府采購中心開(kāi)標，中標單位是“xx公司”，中標價(jià)位185.89萬(wàn)元。20xx年xx月xx日簽訂了儀器采購合同，20xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購的儀器101件。
情況說(shuō)明：采購的儀器按照采購合同進(jìn)行了接收，但實(shí)驗室部分輔助設備（實(shí)驗臺、柜）尚未建設完善，目前未對采購的儀器進(jìn)行功能性驗收。
三、項目資金使用情況
項目資金實(shí)行專(zhuān)帳管理，無(wú)截留、挪用。截止20xx年xx月，項目資金使用如下：
1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設計費等15萬(wàn)元。
2、實(shí)驗室建設47.81萬(wàn)元。
3、實(shí)驗室外部主水管道改造費0.57萬(wàn)元。
4、實(shí)驗室建設監理費1.5777萬(wàn)元。
5、儀器采購資金185.89萬(wàn)元。
6、實(shí)驗室建設設計費1.797萬(wàn)元。
7、縣級配套資金47.3553萬(wàn)元。
以上項目建設資金總計300萬(wàn)元。
四、下一步項目建設計劃
力爭于20xx年xx月底以前全面完成項目建設內容，并申請xx省州驗收。
項目自查報告13
以工代賑是國家出資扶持農村貧困地區進(jìn)行項目建設，通過(guò)本地農民群眾參加當地以工代賑工程建設，改善其基礎設施條件，促進(jìn)貧困地區經(jīng)濟發(fā)展，使其增加收入，從而加快貧困地區脫貧致富步伐的一項特殊政策。
一、項目執行情況
20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個(gè)，涉及16個(gè)村，計劃投資108.75萬(wàn)元，其中以工代賑資金87萬(wàn)元，地方配套資金21.75萬(wàn)元。其中：仙洲橋改造項目25萬(wàn)元；南源—楊岐公路改造項目28萬(wàn)元；江北公路改造項目10萬(wàn)元；保護—太坪公路改造項目24萬(wàn)元。截止4月底，仙洲橋改造主體工程基本完成，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67.9萬(wàn)元。
南源—楊岐公路改造路基本完成，路面工程完成4.5公里，已完成投資282萬(wàn)元。江北公路改造已完成工程量的97%，預計8月份完工，已完成投資92萬(wàn)元。保護—太坪公路改造已完成路基工程，路面工程完成2.5公里，已完成投資138萬(wàn)元。通過(guò)這些項目的實(shí)施，使貧困村的基礎建設得到了較大改觀(guān)，使這幾個(gè)貧困村群眾的行路難問(wèn)題得到了改善。
二、以工代賑項目管理情況
�。ㄒ唬┵Y金管理方面
我委在嚴格按省、市計委要求指定專(zhuān)人、專(zhuān)職、專(zhuān)帳負責以工代賑資金外，對各鄉鎮、村委會(huì )同時(shí)也要求專(zhuān)人、專(zhuān)職、專(zhuān)帳反映資金使用情況，對其會(huì )計科目的設置，所反映的內容都予以嚴格要求，為杜塞漏洞和準確反映財務(wù)狀況打下堅實(shí)基礎。
在實(shí)際操作過(guò)程中：
一是對市計委劃撥的款項，嚴格按報帳制執行，要求各鄉鎮必須上報進(jìn)度，經(jīng)我委查對核實(shí)后，按核對的工程量劃撥相應的工程款，做到進(jìn)度不謊報，款項不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現“形象”工程，由鄉鎮、村先用自籌資金進(jìn)行建設，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應的國家專(zhuān)項資金。
三是加強對農民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉鎮、村組必須在帳務(wù)中對其來(lái)龍去脈進(jìn)行如實(shí)的反映，并及時(shí)予以公布，讓廣大農民心里明白，互相監督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現象發(fā)生，把好事真正辦好辦實(shí)。
�。ǘ╉椖抗芾矸矫�
一是加強領(lǐng)導，建立機構，確保實(shí)施。對項目從上報到竣工驗收全過(guò)程進(jìn)行協(xié)調管理、監督，建立起各方面、各個(gè)環(huán)節層層分級責任制，從組織機構及職責等方面為以工代賑工作的順利實(shí)施提供了強有利的保證。
二是狠抓前期工作，把國家有限的資金用在刀刃上，真真正正解決群眾急需解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。
三是嚴格規章制度，規范施工行為結合我區實(shí)際，從項目的進(jìn)度、施工、竣工驗收等各個(gè)環(huán)節都作出詳細規定，要求各鄉鎮必須嚴格執行，對照進(jìn)行檢查，凡發(fā)現與規定不符的地方必須進(jìn)行整改，直到達到規定為止。
三、下一步工作打算
以工代賑工作是一項量大面廣，政策性很強的系統工程，涉及到方方面面，需要各方面銜接配合。為進(jìn)一步鞏固和發(fā)揚已有成績(jì)的基礎上不斷創(chuàng )新，使以工代賑工作取得更大的效益，在今后的'工作中，我們
一要圍繞扶貧攻堅的重點(diǎn)和難點(diǎn)，突出兩個(gè)根本轉變，強化管理、提高效益，著(zhù)力改善村鎮的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)貧困鄉村經(jīng)濟和社會(huì )全面發(fā)展。
二要加強計劃管理，嚴格按照基本建設程序逐級上報項目，結合我縣以工代賑項目實(shí)際情況，針對項目實(shí)施中存在的問(wèn)題，繼續組織申報一批以工代賑項目。
三要加強工程管理，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識和效益意識，嚴格按標準施工，確保工程質(zhì)量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。
四要加強資金管理，一方面嚴格執行報賬制，堅決做到進(jìn)度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實(shí)配套資金和群籌資金，切實(shí)管好用好以工代賑項目，嚴防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問(wèn)題。
項目自查報告14
xxx水廠(chǎng)擴建工程位于xx內，本工程由xxx有限公司投資建設，xx工程設計研究院設計，xx建設工程管理有限公司監理，xx集團有限公司具體負責施工，由xx市建筑工程質(zhì)量監督站進(jìn)行監督。
xx水廠(chǎng)擴建工程機械攪拌澄清池、濾池-清水池為框架結構、構筑物，澄清池直徑19.60m、高20.72m，日生產(chǎn)量2萬(wàn)噸;濾池-清水池長(cháng)31.20m、寬24.0m、高17.27m，生產(chǎn)量3萬(wàn)立方米/日�；A為天然地基，c15毛石砼滿(mǎn)堂基礎。澄清池砼采用c25p6抗滲砼及c25普通砼;濾池-清水池砼采用c25p6抗滲砼及c20普通砼。加藥間為一層框架，建筑面積220平方米，建筑層高7.20米，東西方向長(cháng)度為24.00m，南北方向長(cháng)度為12.00m�；A形式為有梁式帶形基礎，主體結構為全現澆框架結構。柱砼采用c25非泵送商品砼，梁板采用c25泵送商品砼。磚砌體為填充后塞墻，磚均采用mu10燒結多孔磚及標準磚。
本工程從20xx年4月24日開(kāi)工至20xx年8月22日竣工。
本工程資料按《建設工程文件歸檔整理規范》進(jìn)行歸檔整理。歸檔資料內容能積極真實(shí)、準確地反映工程建設活動(dòng)和工程實(shí)際狀況，做到齊全、系統、完整。
歸檔資料的質(zhì)量情況：
1、本工程一開(kāi)始就對工程建設進(jìn)行全面監控，以書(shū)面形式記載建設工程的主要過(guò)程并保存相應工程技術(shù)文件(如1、開(kāi)工前的施工技術(shù)準備文件;2、各原材料質(zhì)保書(shū)、合格證及復試報告單;3、施工試驗記錄;4、隱蔽工程驗收檢查記錄;5、施工記錄;6、分部、分項質(zhì)量驗收記錄)。
2、本工程資料均采用耐久性強的碳素墨水筆進(jìn)行記錄，字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續完備。
3、本工程資料紙張幅面尺寸均采用規格為a4幅面(297㎜×210㎜)，對一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4幅面的紙張粘貼，使其達到長(cháng)期保存歸檔的.要求。
4、工程資料均為原件(復印件均寫(xiě)明原件存放之處并加蓋存放單位紅章)。
5、工程資料的內容真實(shí)、準確，與工程實(shí)際相符合，并符合國家有關(guān)方面的技術(shù)規范、標準和規程。
6、本工程竣工圖紙采用國家標準圖幅。圖紙中應修改的地方均已在更改部位注明，并用補繪法在藍圖空白處繪成大樣，并用箭頭的引出線(xiàn)標明更改依據。所有設計變更聯(lián)系單及圖紙會(huì )審紀要中的圖紙變更內容按照《舟山市建設工程竣工圖編制質(zhì)量要求》進(jìn)行編制。編制完畢后所有竣工圖均加蓋竣工圖章，并由施工單位的編制人、審核人、技術(shù)負責人以及監理單位的現場(chǎng)監理、總監等簽字，注上編制日期�？⒐D章尺寸采用50×80㎜的圖章，采用不 易褪色的紅印泥蓋于圖標欄的上方空白處。所有竣工圖紙按《技術(shù)制圖復制圖的折疊方法》統一折疊成a4幅面，圖標欄露在外面。
1：電氣安裝工程：(1)安裝工程隱蔽驗收記錄;(2)接地電阻測試記錄、絕緣電阻測試記錄(3)配線(xiàn)安裝記錄;(4)電氣安裝工程材料合格證;(5)電氣安裝工程分部，分項工程質(zhì)量評定表。
2：給排水安裝部分：①排水管道通水(通球)試驗記錄②系統清洗記錄③給排水安裝工程合格證④給排水安裝隱蔽工程驗收記錄⑤管道、設備強度試壓試驗記錄⑥給排水安裝工程分部，分項工程質(zhì)量評定表。
項目自查報告15
20xx年5月13至27日江西省質(zhì)監站對昌寧高速公路建設項目進(jìn)行了監督抽查，并下發(fā)了抽查意見(jiàn)通知書(shū)。對于我們標存在的問(wèn)題，項目部非常重視并立即召開(kāi)了相關(guān)會(huì )議，針對各個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了討論并提出了相應的整改措施以及下一步打算。
作為昌寧高速B4項目的項目經(jīng)理，對于這次檢查中我標段存在的問(wèn)題，很是慚愧，自己認真反思，清醒地認識到自己在日常管理中所存在的種種不足�，F就目前的不足之處與改進(jìn)措施以及下一步打算做以下匯報：
一：不足之處與改進(jìn)措施
1.工作管理不到位，對各個(gè)環(huán)節、各個(gè)工序沒(méi)有做到盡善盡美和一絲不茍，在整個(gè)施工過(guò)程中對施工標準的貫徹執行沒(méi)有很好執行力，有時(shí)為了加快施工進(jìn)度，對一些制度與要求沒(méi)有堅持原則，麻痹大意，導致各個(gè)環(huán)節、各個(gè)部門(mén)都出現了不同程度的問(wèn)題。
改進(jìn)措施：首先要正確認識自身不足與差錯，加強深入學(xué)習和理解自己的價(jià)值觀(guān)念，管理理念和領(lǐng)導觀(guān)念，自我反省，改掉陋習和傳統思維，接受新思維、新事物，做到無(wú)論做任何事情都要力求完美，都要一絲不茍的貫徹執行，做一個(gè)有執行力的人。
2.對項目所有成員管理不到位，沒(méi)有能充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性，有些成員工作情緒不高，不能很好完成自己本職工作，對任務(wù)、目標管理不明確，從而導致現場(chǎng)管理存在松懈情況，質(zhì)量安全沒(méi)有得到很好的保證。
改進(jìn)措施：充分和項目部成員交流學(xué)習，共同對公司的規章制度、項目部各種規章制度、方案和現行規范標準進(jìn)行討論與學(xué)習，在實(shí)際工中帶領(lǐng)他們對照標準，計算差距，制定措施，并要堅決執行，并且要以身作則，好的一定要獎勵，不好的一定要批評教育，努力做一個(gè)優(yōu)秀的團隊管理員而奮斗。
3.安全監管不到位，在施工中僅僅注意了進(jìn)度等方面的問(wèn)題，對現場(chǎng)安全并沒(méi)有很好的進(jìn)行監管，這對一個(gè)項目管理者來(lái)說(shuō)是一個(gè)較大的失誤，是不應該的，沒(méi)有安全監管意識，也就沒(méi)有了生產(chǎn)的保障，更談不上質(zhì)量和進(jìn)度。
改進(jìn)措施：樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，加強對安全部門(mén)的管理，對安全監管避免走形式，一定要落實(shí)到實(shí)處，工區到底落實(shí)到什么程度，一定要做到心中有數。是安全規章規定應用到施工現場(chǎng)的每一個(gè)角落，堅決杜絕違章違紀。
二、下一步主要工作打算
吸取教訓，認真貫徹落實(shí)各項規章制度，嚴格執紀，帶頭提高執行力，將安全第一、質(zhì)量為本的理念正在確立到每一個(gè)參于在建人員的頭腦中，帶領(lǐng)項目部全體人員反思自己是否有責任感，糾正不良工作態(tài)度，堅持正確的用人導向，用好技術(shù)員。積極推動(dòng)“平安工地”和“管理標準化”活動(dòng)，確保我們標段的工程質(zhì)量和安全。
第二篇：項目經(jīng)理自查一崗雙責自查報告
自20xx年上半年安全質(zhì)量大檢查后，我項目部一直把公司領(lǐng)導指出的安全質(zhì)量問(wèn)題作為首要任務(wù)來(lái)抓。在三處公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，把安全文明施工和質(zhì)量建設工作擺上突出位置，納入項目目標管理，從安全工作部署、安全責任劃分、工作落實(shí)等方面加大了項目各管理人員的安全職責履行力度，以安全生產(chǎn)為中心，倡導科學(xué)發(fā)展，監督落實(shí)安全職責履行，努力貫徹落實(shí)公司“一崗雙責”制度所涉及的各項工作。經(jīng)過(guò)半年來(lái)扎實(shí)有效的工作，取得了較好的效果，促進(jìn)了項目各項工作的健康有序發(fā)展�，F將半年來(lái)本人履行職責情況匯報如下:
一、部署與落實(shí)相結合
精心部署，把安全責任層層分解，落實(shí)到每個(gè)人。至擔任重慶軌道六號線(xiàn)紅土地黃泥滂項目經(jīng)理之初，就向全體管理人員表明了抓好安全工作的決心，也對各部門(mén)的安全職責進(jìn)行了細致劃分，健全了安全責任制度。
建立了健全的獎懲制度，相互監督，促進(jìn)項目各項工作開(kāi)展。上級部門(mén)可以對下級部門(mén)進(jìn)行督促，檢查下級部門(mén)工作落實(shí)情況，發(fā)現落實(shí)不到位的可以進(jìn)行通報批評；下級部門(mén)也可以監督上級領(lǐng)導的督促力度，發(fā)現督促不到位的可以向我說(shuō)明情況，進(jìn)行處罰。
二、充分調動(dòng)各部門(mén)工作積極性和能動(dòng)性
項目各項工作健康有序開(kāi)展是離不開(kāi)各部門(mén)的.協(xié)作配合的，只有充分調動(dòng)各部門(mén)的工作熱忱，才可能按質(zhì)保量的完成項目施工。為調動(dòng)各部門(mén)之間的協(xié)作，我項目部在每周星期日的周安全生產(chǎn)例會(huì )結束后，安排各管理人員進(jìn)行座談交流，提出需其它部門(mén)配合完成的工作，以便提高工作效率，促進(jìn)項目高效、安全、有序開(kāi)展。
三、取得的績(jì)效
作為項目安全責任第一人，我始終把安全施工作為首要任務(wù)來(lái)抓。暨20xx年x月上半年安全質(zhì)量大檢查后，組織領(lǐng)導項目部成立了安全質(zhì)量檢查小組，由我任組長(cháng)，每周六組織各部門(mén)負責人對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，檢查完畢之后緊接著(zhù)召開(kāi)總結會(huì )議，把現場(chǎng)檢查出的安全隱患、危險源及時(shí)歸納出來(lái)，讓現場(chǎng)技術(shù)人員負責監督作業(yè)人員整改，把尚未發(fā)生的安全事故扼殺在萌發(fā)前。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的堅持，保證了我項目部無(wú)重大安全事故發(fā)生，多次得到業(yè)主和監理的好評，重慶軌道集團總公司也多次組織其它項目人員到我項目部觀(guān)摩學(xué)習，交流施工經(jīng)驗，為公司爭得了不少榮譽(yù)。
四、細化管理，推進(jìn)后續工作開(kāi)展
通過(guò)上級領(lǐng)導的檢查指導和自查自糾，發(fā)現了目前管理中的不足。大多安全隱患是由作業(yè)人員的習慣性作業(yè)造成的，很多管理人員也習以為常，沒(méi)有及時(shí)的糾正。我們將合理安排分批，分班組對上崗員工進(jìn)行再次培訓，加強安全意識，消滅習慣性作業(yè)；也將對管理人員進(jìn)行安全責任教育，加強督促力度，增強領(lǐng)導能力。
五、工作中的不足
雖然前期的工作中取得了一定的成績(jì)，但管理工作中仍然存在問(wèn)題。①缺乏對項目管理員的勞動(dòng)紀律管理，造成一部分員工勞動(dòng)紀律松懈，對施工生產(chǎn)造成了一定的影響；②監管落實(shí)不到位，只負責細化了各部門(mén)的安全職責，對其落實(shí)職責的情況未做經(jīng)常性的檢查、督促；③對員工的安全教育不到位，少于組織針對管理人員的安全教育專(zhuān)題會(huì )。在以后的管理工作中，我將彌補前期工作的不足，完善勞動(dòng)組織紀律，落實(shí)安全責任，加強管理人員的安全教育，切實(shí)抓好項目安全管理工作。
在后期的工作中，我會(huì )繼續保持堅決完成任務(wù)的決心，更加從政從嚴的要求下屬，督促其盡職盡責，在其職謀其位，行其權，干好重慶軌道六號線(xiàn)紅土地、黃泥滂項目車(chē)站工程，為企業(yè)在重慶樹(shù)立良好的形象。
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