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物資管理自查報告

時(shí)間:2022-09-11 13:31:50 自查報告 我要投稿

物資管理自查報告

  時(shí)光在不經(jīng)意中流逝,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作存在了許多問(wèn)題,將成績(jì)與不足匯集成一份自查報告吧。那么好的自查報告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的物資管理自查報告,歡迎大家分享。

物資管理自查報告

  我所根據局下達及本所制定的“秋冬季安全大檢查”的內容,要求各班組針對各條要求逐一落實(shí),認真執行,在所領(lǐng)導的認真監督和各班組的努力實(shí)施下,工作取得了一定實(shí)效,F將具體自查情況匯報如下:

  一、安全管理情況

  1、加大對職工的安全教育力度,組織全所職工進(jìn)行了為期二個(gè)月的職能技術(shù)培訓,著(zhù)重指出物資管理工作的重要性及不正確管理方式的糾正方法,目的在于保證國家物資在我所存儲期間完好無(wú)損。

  2、安排職工參加由專(zhuān)職消防部門(mén)組織的消防培訓,并開(kāi)展以點(diǎn)帶面的工作,提高全所職工防火、防盜工作意識。

  3、對全所車(chē)輛、行車(chē)、吊車(chē)、叉車(chē)的專(zhuān)職

  操作人員進(jìn)行定期培訓,嚴格執行專(zhuān)人操作制度。對設備及防火、防盜設施進(jìn)行定期檢查,并作記錄存檔。

  二、班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況

  在往年的安全活動(dòng)中,活動(dòng)內容單一,方式簡(jiǎn)單,內容不充實(shí)。經(jīng)過(guò)我所領(lǐng)導的指導及對各兄弟單位安全活動(dòng)方式的借鑒,現在的班組安全活動(dòng)已充分發(fā)揮了職工的主觀(guān)能動(dòng)性,職工在活動(dòng)中通過(guò)對各類(lèi)工作現場(chǎng)中出現的問(wèn)題,組織各類(lèi)工作人員討論,研討對策,確定防范措施,從而提高了我所各類(lèi)工作的效益。同時(shí),也對杜絕習慣性違章工作奠定了扎實(shí)的基礎。

  三、《安全生產(chǎn)法》宣貫情況

  自局下達全力學(xué)習《安全生產(chǎn)法》的通知以來(lái),我所對職工進(jìn)行了對該法的宣傳和學(xué)習,目的在于完善我所現有的安全生產(chǎn)工作監督管理體系,使職工明確權利和義務(wù)。在組織學(xué)習和宣傳過(guò)程當中,我所將全方位、全過(guò)程的組織貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,深刻領(lǐng)會(huì )其中的有關(guān)規定內容的精神實(shí)質(zhì)和重要意義,并將宣傳和學(xué)習工作長(cháng)久開(kāi)展下去。

  四、“兩票三制”專(zhuān)項整治工作情況

  物資管理所屬于后勤保障部門(mén),我所主要開(kāi)展的是針對吊裝搬運和車(chē)輛運輸而制定的“行車(chē)操作票”及“調車(chē)單”。在以往的檢查中,我所針對班組在開(kāi)展吊裝工作中開(kāi)出的操作票落實(shí)情況進(jìn)行了檢查,發(fā)現現場(chǎng)工作人員的落實(shí)狀況不太理想,各崗職責不明確,現場(chǎng)監督機制不完善,容易留存為事故隱患。為此,我所在發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)停止工作,及時(shí)糾正,對班組長(cháng)、現場(chǎng)人員進(jìn)行了嚴厲考核,在此后工作中舉一反三的向職工進(jìn)行宣傳教育。目前,在操作規程上已有了明確規定,使“行車(chē)操作票”在開(kāi)出后能約束職工,職工在操作過(guò)程當中也能主動(dòng)的遵守操作制度。

  五、設備管理情況

  1、車(chē)輛管理

  我所嚴格執行局規定的駕駛員持證上崗要求及《市南局車(chē)輛管理辦法》,同時(shí),以此為依據,我所制訂了《車(chē)輛管理制度》。不定期的對駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓,以確保不出現誤操作情況發(fā)生。對所屬車(chē)輛,實(shí)行定期的安全檢查制度,發(fā)現故障及時(shí)維修,避免病車(chē)上路。同時(shí),也要求駕駛員掌握一定程度的貨物捆綁知識,防止貨物擦掛車(chē)體,增加不必要的維修費用。每天下班后,所屬車(chē)輛均在所內停放,不得私自駕車(chē)外出。

  2、吊裝、裝卸設備

  我所的行車(chē)、吊車(chē)、叉車(chē)均由專(zhuān)人操作,對設備實(shí)行定期和不定期兩種方式的檢查制度。在有較大的吊裝、裝卸工作前,也由專(zhuān)人進(jìn)行各系統的檢查,以確保不出現吊裝、裝卸事故的發(fā)生。對吊裝、裝卸設備的管理工作最為重要的在于設備的保養工作,我所對專(zhuān)職操作人員提出要求,必須在一定時(shí)間內記進(jìn)行設備的全面保養,提高設備的使用壽命。

  六、保電工作落實(shí)情況

  在保電工作中,我所努力做好各生產(chǎn)一線(xiàn)部門(mén)的后勤保障工作,使物資供給工作做到及時(shí)有效、完好無(wú)損。在“十六”大召開(kāi)期間,我所排出從領(lǐng)導到基層職工的值班表。要求各類(lèi)值班員在值班期間遵守紀律,不離崗、脫崗,配合我局在“十六”大期間保電工作的順利完成。

  七、“秋冬季防火工作

  在進(jìn)入秋季以來(lái),我所對防火工作投入了較大的精力,一個(gè)方面是對職工的安全意識工作常抓不懈,對安全違犯違紀者嚴懲不怠,使安全制度落實(shí)到實(shí)處;二是對防火器材進(jìn)行了一次全面性的檢查,以確保防火器材的性能完好;三是對庫區內、庫房?jì)、外的雜物徹底清除,照明線(xiàn)路、取暖電源經(jīng)檢查后能正常工作,排除了火災隱患。在一切基礎工作做好的基礎上,所里還指定人員每日下班前進(jìn)行例行的安全巡查,做到防患于未然。

  八、安全檢查及整改情況

  經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現的問(wèn)題有以下幾點(diǎn):

  1、龍洞堡庫房行車(chē)在運行時(shí),小車(chē)搖擺過(guò)大;

  2、龍洞堡庫房的大門(mén)滑輪已松動(dòng)、脫離滑軌;

  3、水口寺沿河瓷瓶庫的窗戶(hù)玻璃已壞。

  整改情況:

  1、我所已通知廠(chǎng)家對行車(chē)出現的問(wèn)題,廠(chǎng)家已安排人員到庫房進(jìn)行維修、處理;

  2、已報行政房管所處理;

  3、由我所安排職工自行對門(mén)窗進(jìn)行改裝。

  安全自查工作并不是在一時(shí)就能完全解決我所存在的所有問(wèn)題,自查工作必須日日抓、時(shí)時(shí)抓,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行糾正和解決。使職工能主動(dòng)的投入生產(chǎn)的安全自查,提高我所全體職工的安全自查參與性,這才是我所能配合局順利完成安全工作的根本。

  九:秋冬季安全生產(chǎn)事故防范措施

  進(jìn)入秋冬季以來(lái),必須加大安全防范工作的力度。

  1:車(chē)輛運輸及保養

  秋冬季道路天雨路滑,這就要求駕駛員在每日出車(chē)前就須對車(chē)輛實(shí)行全面的檢查,如制動(dòng)系統、雨刮及防凍液的增加,在天氣狀況確實(shí)不好的情況下,可以不派車(chē)外出。對車(chē)輛的保養,所有駕駛員一定要堅持好這項長(cháng)久性的工作,做好了車(chē)輛的保養,能最大限度的控制反復維修和事故的預防。

  2:吊裝、裝卸設備

  秋冬季,我所的吊裝、裝卸設備的各項性能將有所降低,難免在工作中會(huì )出現一定的困難。這就要求參加工作的職工不能急躁、操之過(guò)急,一定要在工作前認真負責的檢查好設備的性能狀況。同時(shí),安全工、器具在秋冬季也須做到經(jīng)常性的檢查,配合好設備的吊裝工作順利完成。

  3:人員管理

  在秋冬季節,因為天氣較冷,人的四肢活動(dòng)范圍將受到限制,參與工作的意識會(huì )降低,安全防范意識有所松懈。針對這些問(wèn)題,所領(lǐng)導在保證取暖設施和安全工、器具的配發(fā)下,多次深入班組,及時(shí)對職工的懶散作風(fēng)進(jìn)行糾正,說(shuō)明安全工作的實(shí)際性和重要性。對吊裝組職工,所領(lǐng)導嚴厲要求在工作中不得帶病投入工作、不得有僥幸心理,工作中一定要帶手套,避免出現吊裝事故。

  目前,20XX年的工作已接近尾聲,但是,從全局來(lái)看,安全工作形勢不容樂(lè )觀(guān),我所雖然是后勤保障部門(mén),以物資的防火、防盜為主,安全工作的全面性仍然得扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí),完善安全監督,積極動(dòng)員職工的參與性。只有這樣,我所在保證了安全工作的施行下,才能更好的做好其他工作,才能更加積極地配合局順利完成20XX年度的安全工作目標。

物資管理所

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