三重一大自查報告（精選15篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，回首這段時(shí)間的工作，存在的問(wèn)題非常值得總結，好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份自查報告吧。你還在為寫(xiě)自查報告而苦惱嗎？下面是小編為大家收集的三重一大自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
三重一大自查報告 1
根據《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”決策制度執行情況檢查的通知》要求，公司黨委、紀委對此項工作高度重視，精心部署，對公司“三重一大”制度的執行情況，按照檢查提綱組織專(zhuān)人進(jìn)行對照檢查，現將自查情況報告如下：
一、高度重視，狠抓組織領(lǐng)導
接到文件后，公司黨委、紀委高度重視，立即通過(guò)文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì )議等形式進(jìn)行了傳達學(xué)習，并對公司“三重一大”自查工作進(jìn)行了安排部署。
�。ㄒ唬⿵娀M織機構。公司成立了紀委書(shū)記任組長(cháng)，公司有關(guān)部門(mén)負責人任成員的“三重一大”決策制度執行情況自查工作領(lǐng)導小組，下設領(lǐng)導小組辦公室。辦公室成員由紀檢監察辦公室人員組成，負責組織公司各部門(mén)、各分支機構開(kāi)展“三重一大”決策制度執行情況的自查活動(dòng)，并就相關(guān)內容進(jìn)行督促指導。
�。ǘ⿵娀瘏f(xié)調督導。在公司領(lǐng)導小組辦公室的統一安排下，公司召開(kāi)了執行情況自查工作協(xié)調會(huì )部署開(kāi)展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門(mén)、基層單位進(jìn)行調研檢查和了解情況，通過(guò)深入細致地自查摸底，全面、準確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執行及落實(shí)情況。
�。ㄈ⿵娀胧┞鋵�(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度，公司紀檢監察辦公室將根據自查摸底的情況，特別是針對查找出的問(wèn)題和不足，組織有關(guān)職能部門(mén)結合公司實(shí)際，繼續完善公司 “三重一大”決策制度實(shí)施辦法，構建長(cháng)效機制。
二、全面梳理，狠抓制度建設
結合自查情況來(lái)看，我公司已于20xx年制定了《公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，明確了xx項重大決策事項、xx項重要人事任免事項和7項重大項目安排事項，在大額度資金使用方面明確了無(wú)論金額大小都要按公司有關(guān)規定履行審批手續，并進(jìn)一步明確了xx項界定。公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法頒布后，為了便于操作、實(shí)施，公司還于20xx年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相關(guān)配套制度，逐步形成了“三重一大”決策制度體系，收到了良好的效果。
�。ㄒ唬┲卮笫马棝Q策方面。圍繞著(zhù)公司重大經(jīng)營(yíng)管理，具有全局性、方向性和戰略性重大問(wèn)題、重大項目科學(xué)決策等事項，制定了公司《投資管理實(shí)施細則》、《中長(cháng)期發(fā)展規劃管理辦法》、《項目后評價(jià)管理辦法》等相關(guān)制度。
�。ǘ┲匾刹咳蚊夥矫�。從建立科學(xué)規范的干部管理機制角度出發(fā)，制定、完善了《干部管理暫行辦法》、《分支機構當地雇員招聘管理指導意見(jiàn)》等多項規章制度。
�。ㄈ┲匾椖堪才欧矫�。根據公司近年來(lái)承擔的各類(lèi)倉儲建設項目的要求，為進(jìn)一步規范和監督招投標行為，加強對工程建設項目的管理，相繼制定了《工程建設項目招標管理實(shí)施細則》、《工程建設項目建設管理辦法》、《集中采購工作辦法》等。
�。ㄋ模┐箢~度資金使用方面。從確保公司資金使用安全和規范的角度出發(fā)，制定了《資金管理辦法》、《應收款項管理辦法》等管理制度。
三、嚴格執行，狠抓貫徹落實(shí)
公司領(lǐng)導班子對關(guān)系到企業(yè)全局性、方向性、戰略性的.重大問(wèn)題，能夠嚴格按照決策程序、決策方式，議事規則，通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì )、黨委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )等，在充分發(fā)揚民主，充分調查論證的基礎上進(jìn)行集體決策；對涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問(wèn)題決策，都做到了提交職代會(huì )討論通過(guò)或征求工會(huì )意見(jiàn)；對研究確定的重大問(wèn)題按照周密部署、統籌安排、責任明確的原則，抓好落實(shí)。20xx至今，公司共召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )、黨委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )、專(zhuān)題項目分析會(huì )等xx余次。
�。ㄒ唬┲卮笫马棝Q策方面。公司所有投資項目均按投資管理辦法和管理權限進(jìn)行管理。在編制公司發(fā)展規劃、年度框架投資計劃等項目上均在開(kāi)展了可行性研究并獲得批準后，按程序報批獲得了國家主管部門(mén)核準批復，相關(guān)過(guò)程記錄和存檔資料完備。
�。ǘ┲匾刹咳蚊夥矫�。公司嚴格遵照中組部《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及總公司相關(guān)制度要求，建立規范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅持工作原則、嚴格任用條件、規范任用程序、嚴肅工作紀律，選拔過(guò)程堅持集體決策和加強監督檢查，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執行。20xx年以來(lái)組織完成重大人事任免事項xx人次，選拔出的領(lǐng)導干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
�。ㄈ┲匾椖堪才欧矫�。公司所有已建工程項目管理工作都嚴格按照公司制度執行。招標工作實(shí)行分級管理的原則，健全招標領(lǐng)導組織機構，明確招標管理權限，嚴格執行招標制度，充分利用物資采購中心的招標平臺組織進(jìn)行。物資采購上實(shí)行一類(lèi)物資集中，二類(lèi)物資監督，三類(lèi)物資備案的方式組織進(jìn)行，并分級管理，分類(lèi)指導，統分結合。通過(guò)這些方式，達到了規格統一、規模采購、規范運作、保證質(zhì)量、降低成本的目標。
�。ㄋ模┐箢~度資金使用方面。境內資金方面，嚴格按照總公司“資金收支兩條線(xiàn)”管理辦法進(jìn)行集中管理。境外資金方面，遵照公司要求由xx公司通過(guò)xx銀行、xx銀行實(shí)行資金收支兩條線(xiàn)管理。對境內、外非指定銀行賬戶(hù)實(shí)行限額管理，其中境內戶(hù)口每日余額不超過(guò)xx萬(wàn)元，境外戶(hù)口每日余額不xx萬(wàn)美元。對于重大項目資金使用及經(jīng)營(yíng)性資金調動(dòng)方面，均經(jīng)有關(guān)程序審批后，嚴格按照授權管理制度執行。通過(guò)合理、有效的利用資金，控制風(fēng)險，保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規范化。
�。ㄎ澹┐罅訌姟叭匾淮蟆憋L(fēng)險識別和監督檢查。持續建立完善公司“三重一大” 決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設責任制等制度流程，建立健全聯(lián)合監督檢查體制機制，公司風(fēng)險控制、人力資源及紀檢監察等部門(mén)依據相關(guān)監督規定，通過(guò)領(lǐng)導班子述職議廉、民主生活會(huì )、黨風(fēng)廉政建設問(wèn)卷調查、干部考核、專(zhuān)項檢查、內部審計等多種方式，對“三重一大”制度執行情況進(jìn)行監督檢查，確保了制度執行有力、落實(shí)到位。
四、監督檢查，狠抓責任追究
公司黨委領(lǐng)導班子將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設責任制的重要內容，堅持帶頭執行，從不擅自改變集體決策，并加強對基層單位落實(shí)情況的監督、指導，確保有效實(shí)施。
�。ㄒ唬⿵娀M織保障。公司“三重一大”決策制度在實(shí)施過(guò)程中，堅持由黨委統一領(lǐng)導，紀委組織協(xié)調，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執行提供了可靠的組織保障；公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執行，有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現象。
�。ǘ﹪栏癖O督檢查。在基層單位年度業(yè)績(jì)考核和黨風(fēng)廉政建設責任制檢查中，公司黨委把是否認真執行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項重要依據，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
�。ㄈ┙邮苋罕姳O督。公司設置了舉報郵箱和電話(huà)，并建立了信訪(fǎng)舉報記錄；所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示，接收群眾監督等，確保公司“三重一大”行為置于黨內監督、群眾監督、輿論監督之中。
五、加以改進(jìn)，狠抓總結提高
通過(guò)本次自查活動(dòng)，公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執行情況是認可的，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，如：“三重一大”事項的主要內容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規范；執行“三重一大”制度過(guò)程中，群眾的監督方式和監督力度還有待于進(jìn)一步加強等。今后工作中，公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，自覺(jué)接受上級紀委的監督和指導、自覺(jué)接受干部職工的監督和審查、加強對基層單位執行情況的監督和檢查，逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及配套相關(guān)規定，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設。
三重一大自查報告 2
按照市紀委《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”事項決策制度落實(shí)情況督查的通知》要求，我們對照督查內容，對局開(kāi)展“三重一大”事項決策制度落實(shí)情況先行自查，現將自查有關(guān)情況報告如下：
一、黨委高度重視，專(zhuān)題研究落實(shí)市委關(guān)于《加強“三重一大”事項決策和監管的意見(jiàn)》、《市委常委會(huì )全面貫徹執行民主集中制的意見(jiàn)》（簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)意見(jiàn)”），結合文廣新局工作實(shí)際，制定了《市文廣新局“三重一大”事項決策和監管的實(shí)施辦法》、《市文廣新局貫徹執行民主集中制制度》，并按照實(shí)施辦法和制度加以貫徹落實(shí)。
二、梳理自落實(shí)“兩個(gè)意見(jiàn)”以來(lái)，局黨委在涉及“三重一大”事項決策過(guò)程中，按照程序經(jīng)集體討論、黨委會(huì )研究決定，沒(méi)有臨時(shí)動(dòng)議或以傳閱、會(huì )簽、個(gè)別征求意見(jiàn)、現場(chǎng)辦公會(huì )等形式代替集體決策的現象。
三、20xx年底以來(lái)，涉及的.“三重一大”事項有：
1、干部人事工作。局中層干部輪崗。經(jīng)局黨委會(huì )研究、報組織、宣傳部、人社部門(mén)備批，此項工作正在進(jìn)行之中。
2、職稱(chēng)評審工作。嚴格按照程序，在人社部門(mén)和紀檢監察部門(mén)的監督下，按規章實(shí)施。
3、文物重點(diǎn)維修工程的修繕。都經(jīng)過(guò)上級文物主管部門(mén)批準、局黨委會(huì )研究和討論而決策確立。
三重一大自查報告 3
根據縣紀委要求，縣計生委認真執行“三重一大”事項，對重大問(wèn)題決策、重要干部任免調整、重大工程和重要項目安排、大額度資金使用等方面執行情況自查報告如下：
一、高度重視，制度健全完善
縣紀委有關(guān)會(huì )議召開(kāi)后，我委迅速行動(dòng)，廣泛宣傳，結合委中心組學(xué)習傳達學(xué)習了縣紀委有關(guān)文件。我委對“三重一大”工作認真部署，就具體貫徹執行提出了要求，堅持重大決策問(wèn)題集體討論，民主決策。規定凡重大事項、重大問(wèn)題、人事決策等都必須經(jīng)集體討論、民主決策，使“三重一大”要求不僅領(lǐng)導班子成員熟知，而且一般干部也了解、掌握具體內容，自覺(jué)接受干部職工和廣大群眾監督。
堅持完善民主集中制，進(jìn)一步推進(jìn)黨內外民主，以黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)為契機，重點(diǎn)做好黨員轉正、人員調整、中層干部選撥任用、大額經(jīng)費開(kāi)支使用等方面監督，將“三重一大”工作貫穿于職能目標和重點(diǎn)目標之中，使我鄉“三重一大”工作科學(xué)化、民主化、制度化。
堅持按照集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則，凡屬職責范圍內的重大決策、干部調任獎懲和大額度資金使用，必須經(jīng)過(guò)集體討論決定，保證黨的路線(xiàn)方針政策和決議得到正確貫徹和執行。
堅持集體領(lǐng)導和個(gè)人分工相結合的原則，領(lǐng)導班子成員能正確處理民主與集中的關(guān)系，帶頭執行貫徹執行，提高“三重一大”在實(shí)際工作中的執行力度，實(shí)行黨委領(lǐng)導、班子成員分工負責的工作機制，明確黨政領(lǐng)導是第一責任人，分管領(lǐng)導是具體承辦人，各村各部門(mén)是事項執行人，實(shí)行分級負責，保證權力陽(yáng)光運行。
堅持報告溝通協(xié)調制度。積極做好向縣紀委和分管紀工委的報告工作，及時(shí)將我委重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目進(jìn)展情況向上級報告，對工作中存在的困難和問(wèn)題第一時(shí)間與上級部門(mén)協(xié)調，主動(dòng)尋求相關(guān)部門(mén)的理解和支持，竭盡全力確保各項工作高質(zhì)量、高效率的完成。
二、堅持政務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)接受監督
堅持政務(wù)公開(kāi)，通過(guò)多種形式和途徑傾聽(tīng)干部、群眾的意見(jiàn)和建議，凡是需要一般干部參與的事項、重大決定，關(guān)系群眾切身利益的有關(guān)決策，需要群眾了解的'，一律公開(kāi)。
一是堅持每月一次黨支部書(shū)記會(huì )、每季度一次理論中心組學(xué)習會(huì )和黨組會(huì )等議事制度，對縣委、縣政府、縣紀委文件精神和相關(guān)要求傳達學(xué)習，分析、總結前階段“三重一大”工作情況，并對下階段如何貫徹執行“三重一大”要求進(jìn)行部署。
二是第一時(shí)間公開(kāi)各項決定、決議和工作規劃，對職務(wù)職稱(chēng)晉升﹑考核結果﹑人事干部調整﹑榮譽(yù)獎勵、經(jīng)費開(kāi)支等涉及干部職工切身利益的事項進(jìn)行公示，充分征詢(xún)他們的意見(jiàn)、建議，做到程序透明、操作公開(kāi)、結果公平。
三是強化宣傳力度，召開(kāi)各項專(zhuān)題研討會(huì )、座談會(huì )、培訓會(huì )，及時(shí)將我鄉涉及到的“三重一大”事項向廣大利益相關(guān)對象、服務(wù)對象、管理對象進(jìn)行宣傳和公示，提高決策的透明度。
三、重大問(wèn)題決策方面執行情況
在重大問(wèn)題決策方面，堅持集體研究討論，充分發(fā)揮民主，貫徹落實(shí)黨和國家的方針、政策和縣委政府的各項決定；對涉及群眾切身利益的重要事項充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議，干部大會(huì )明確了20xx年我委經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作要點(diǎn)。
四、大額度資金使用方面執行情況
我委在經(jīng)費開(kāi)支方面，嚴格執行財政紀律和省、縣紀委的廉政規定，在大額經(jīng)費開(kāi)支方面堅持集體研究討論決定，涉及廣大干部職工切身利益的重大決策方面堅持集體研究討論，充分發(fā)揚民主，聽(tīng)取不同意見(jiàn)和建議，建立規范的財經(jīng)開(kāi)支制度。
堅持民主集中制，按照少數服從多數的原則，經(jīng)過(guò)與會(huì )人員充分討論研究后做出決定，大額資金的使用嚴格按照規定程序辦理，在經(jīng)費使用上建立了科室提出用款申請、分管領(lǐng)導審核、主管領(lǐng)導或者領(lǐng)導集體研究審批的逐級審批、分層把關(guān)的經(jīng)費使用制度。
三重一大自查報告 4
xx審計局遵照旗紀委相關(guān)規定，嚴格執行“三重一大”議事規則，扎實(shí)開(kāi)展機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設�，F就執行“三重一大”事項，開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)建設，加強黨風(fēng)廉政建設工作方面，匯報如下：
今年以來(lái)認真貫徹落實(shí)落實(shí)“三重一大”事項集體決策制度的實(shí)施辦法，我局進(jìn)一步完善制度，加強領(lǐng)導班子自身建設。
一是進(jìn)一步完善“三重一大”集體決策議事制度。對《xxx審計局黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施辦法》進(jìn)行修訂完善，健全并落實(shí)科學(xué)民主決策和依法行政的'工作機制；進(jìn)一步加強黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )制度，發(fā)揮領(lǐng)導班子內部相互監督作用，按照領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定要求，開(kāi)展自查自糾和批評與自我批評，切實(shí)加強內部監督。
二是認真貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，嚴格選拔任用工作程序。在股室干部調整工作中，堅持和完善民主推薦、民主測評、競爭上崗、輪崗交流等制度，進(jìn)一步落實(shí)局全體干部職工知情權、參與權、選擇權和監督權。
三是在業(yè)務(wù)方面明確審計流程圖。審計組在審前調查階段，結合自查報告重點(diǎn)對自查的問(wèn)題進(jìn)行復查；明確工作責任，審計組長(cháng)為工作責任人。
四是建立健全財務(wù)管理制度。加強內部控制，科學(xué)制定預算，規范資金管理，確保資金使用合法合規；加強固定資產(chǎn)和物資設備管理，建立健全機關(guān)內部資產(chǎn)管理制度，明確管理權限，責任到人；對資產(chǎn)的購置、登記、調撥、更新、報廢程序，定期開(kāi)展資產(chǎn)清查，保證資產(chǎn)安全、完整、有效；研究探索審計成本管理，逐步建立審計成本管理制度，促進(jìn)提高機關(guān)行政效能。
三重一大自查報告 5
按照《關(guān)于開(kāi)展對“三重一大”貫徹落實(shí)情況檢查的通知》（都紀發(fā)[20xx]7號）精神，我辦黨組對此項工作進(jìn)行了認真的安排部署，對涉及“三重一大”的工作實(shí)施情況安排相關(guān)人員進(jìn)行了對照檢查，經(jīng)過(guò)自查，我辦今年以來(lái)按照規定，嚴格落實(shí)，沒(méi)有違反規定和制度的事件發(fā)生�，F總結報告如下：
一、健全了辦機關(guān)“三重一大”監督管理制度
�。ㄒ唬┓病叭匾淮蟆笔马椂家�(jīng)過(guò)領(lǐng)導集體內部討論決定，討論中要報請市紀工委局參加并進(jìn)行審議，組織落實(shí)過(guò)程中要爭取紀檢監察的監督，辦結最終結果向市紀工委局反饋，并在一定范圍內公開(kāi)。
�。ǘ叭匾淮蟆笔马椉w討論前，應由牽頭科室負責人準備相關(guān)資料報主管領(lǐng)導，主管領(lǐng)導負責在集體會(huì )議上通報，與會(huì )人員逐一表態(tài)，提出明確意見(jiàn)。
�。ㄈC關(guān)領(lǐng)導集體會(huì )議分黨組會(huì )議和行政辦公會(huì )議。由黨組會(huì )議決定的事項，要堅持民主集中制，按照少數服從多數的原則做出決定，會(huì )議記錄由專(zhuān)人負責；由行政辦公會(huì )議決定的事項，要經(jīng)過(guò)與會(huì )人員的充分討論研究后做出決定，會(huì )議記錄由綜合科負責。
�。ㄋ模┮泼褶k主任是“三重一大”監督管理制度的總負責人，副主任對各自分管科室的'“三重一大”事項負責。
�。ㄎ澹叭匾淮蟆笔马椀南嚓P(guān)資料要接受上級組織和干部職工的監督。
二、嚴格履行“三重一大”工作程序
凡涉及“三重一大”工作，辦黨組都采取了征求意見(jiàn)、報告上級主管部門(mén)、召開(kāi)黨組會(huì )研究決策、并送主管部門(mén)備案的程序。
三、嚴格執行“三重一大”工作制度
今年以來(lái)，凡涉及我辦的重大決策、重要干部任免和獎懲、重要項目、大額度資金的使用，均嚴格按照制度辦事，包括所涉及的以下相關(guān)工作：
1、機關(guān)人員抽調社區、市上相關(guān)部門(mén)工作事宜；
2、解決移民上訪(fǎng)中重要事項處理的決定；
3、劃撥給鄉鎮項目扶持資金、部門(mén)基礎設施費的決定。
三重一大自查報告 6
根據縣紀委《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”保廉工作專(zhuān)項檢查的通知》（寧紀發(fā)[20xx]30號）的要求，我單位對貫徹執行“三重一大”決策制度的情況進(jìn)行了檢查。近三年以來(lái)，我單位領(lǐng)導班子結合實(shí)際，對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則議事決策，無(wú)違紀違法行為發(fā)生�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、抓制度建設，提升科學(xué)管理水平。
一是以學(xué)習宣傳為基礎。領(lǐng)導班子對“三重一大”制度高度重視，通過(guò)民主生活會(huì )、組織專(zhuān)題學(xué)習等形式，在全體干部中進(jìn)行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內容和精神。同時(shí)，學(xué)習掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監督檢查辦法（試行）》等，結合實(shí)際，及時(shí)貫徹落實(shí)。
二是以制度建設為抓手。我協(xié)會(huì )將“三重一大”制度與班子建設、黨風(fēng)廉政建設和推進(jìn)科協(xié)事業(yè)發(fā)展緊密結合起來(lái)，將“三重一大”列為班子建設和領(lǐng)導述職述廉的重要內容，對涉及科協(xié)事業(yè)發(fā)展中的重大事項以及關(guān)系機關(guān)單位職工切身利益的重要問(wèn)題，堅持集體領(lǐng)導、集體決策。圍繞“三重一大”制度，我協(xié)會(huì )始終做到“四個(gè)堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線(xiàn)、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。在此基礎上，健全完善了《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《縣科協(xié)黨政正職“五不直接分管”和末位表態(tài)制度》、《“三重一大”表決制度》等，并明確了“三重一大”表決制度的內容和范圍，同時(shí)在制度中，明確了程序和表決形式，便于操作。
三是以加強監督為保障。一是班子成員根據分工和職責及時(shí)向領(lǐng)導班子報告“三重一大”事項的執行情況。二是依托辦公室，跟蹤督查決策的執行情況，并及時(shí)向班子主要負責人和領(lǐng)導班子報告。在“三重一大”制度指導下，有力地促進(jìn)了我協(xié)會(huì )管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
二、抓政務(wù)公開(kāi)，提高民主透明程度。
根據保密權限，依法公開(kāi)政務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策，對凡是涉及需要機關(guān)干部職工了解、知情和參與的事項，都一律公開(kāi)。
一是堅持工作例會(huì )。由領(lǐng)導班子和各部室負責人參加。領(lǐng)導班子在會(huì )上及時(shí)傳達上級黨委、政府部門(mén)的文件精神和要求，科協(xié)近期重點(diǎn)工作安排，聽(tīng)取工作的進(jìn)展、規劃，對工作的意見(jiàn)、建議，妥善安排各項工作。
二是堅持群眾評議。對與干部職工密切相關(guān)的，如職稱(chēng)晉升、崗位考核、干部聘任、榮譽(yù)獎勵、干部獎懲等事項，堅持進(jìn)行民主評議，并在一定范圍進(jìn)行公示，擴大群眾的參與度，保證結果公正、程序透明。
三是堅持對外公開(kāi)。對涉及到需要向社會(huì )公開(kāi)的各類(lèi)政策、信息，如科普重大活動(dòng)、院士工作站建設，科普示范基地評定等事項通過(guò)科協(xié)網(wǎng)站、櫥窗、報紙等媒體進(jìn)行公開(kāi)。
四是堅持保密工作。凡是法律法規規章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴格進(jìn)行保密。
三、抓程序規范，增強科學(xué)決策能力。
科學(xué)梳理，明確“三重一大”的內容，我協(xié)會(huì )涉及“三重一大”的事項包括：研究討論縣科協(xié)年度計劃工作部署；制定本部門(mén)黨的建設和精神文明建設；涉及干部員工的工資調整、福利待遇；干部的培養、推薦工作；機關(guān)科室設置干部的聘用、任免、調配、考核、獎懲工作；按權限管理的所屬企業(yè)的干部任免；機關(guān)辦公設備的添置，重大基建項目、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額度資金調撥、使用；討論協(xié)會(huì )“專(zhuān)項資金”的撥付使用和安排；固定資產(chǎn)清理拍賣(mài)；房屋的建造和整修；機關(guān)公務(wù)出國考察的安排與人員確定。規范程序，執行集體決策制度。按照“三重一大”的要求，我協(xié)會(huì )十分重視決策過(guò)程，重點(diǎn)做好過(guò)程管理，提升決策的科學(xué)性和合規性，降低決策風(fēng)險。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1、重大決策執行的集體決定。涉及協(xié)會(huì )財務(wù)預算、決算等重大事項的決策，嚴格按照制度要求，有財務(wù)編制詳細預算，經(jīng)分管領(lǐng)導審核后，報協(xié)會(huì )黨組會(huì )議審核，通過(guò)后上報財政局�？破帐痉痘卦u審、資金補助等嚴格按照《評定標準》和《專(zhuān)項資金管理辦法》進(jìn)行操作，做到公開(kāi)、公正。
2、重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察辦法。對擬提拔的`崗位人選，首先根據崗位職責，由分管政工領(lǐng)導提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報黨組集體討論，形成考察人選。對干部考察堅持將領(lǐng)導意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)結合起來(lái)，將德、能、勤、績(jì)、廉結合起來(lái)，將任前考核與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現情況結合起來(lái)，做到全面客觀(guān)公正的評價(jià)。去年，我協(xié)會(huì )按照縣委統一部署開(kāi)展中層干部競聘上崗工作，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行，實(shí)現了規范化操作。二是堅持集體討論，形成任免決定。黨組討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會(huì )，并保證與會(huì )成員有足夠時(shí)間聽(tīng)取情況介紹，充分發(fā)表意見(jiàn)。對意見(jiàn)分歧較大或者有重大問(wèn)題不清楚的暫緩表決。三年來(lái)，我單位調入1名中層干部，1名保留中層正職干部借用到縣其他部門(mén)，均由領(lǐng)導班子集體研究決定。
3、重大項目集體決定。近三年來(lái)，縣科協(xié)無(wú)重大建設項目安排。
4、大額度資金的使用集體決定。對機關(guān)辦公設備的配置、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額資金調撥，做到集體討論、民主決策，并有會(huì )議記錄。
四、存在的不足及整改措施。
通過(guò)本次自查活動(dòng)，本單位干部職工對“三重一大”決策制度執行情況是認可的，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題：
1、“三重一大”基礎資料的整理不及時(shí)、不規范。
2、“三重一大”決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善。下一步，我單位將及時(shí)整理“三重一大”的文件材料，分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行編號并及時(shí)歸檔，同時(shí)，進(jìn)一步建立健全“三重一大”制度執行監督制度，緊密結合黨風(fēng)廉政建設責任制執行情況考核和領(lǐng)導干部民主測評，結合領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，采用多種形式，不定期地對制度執行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現和修正制度執行過(guò)程中出現的問(wèn)題。
三重一大自查報告 7
根據省郵政公司黨組《關(guān)于對貫徹落實(shí)<關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)>情況開(kāi)展自查的通知》xx郵政黨〔20xx〕12號)文件精神，省報刊發(fā)行局遵照規定，認真開(kāi)展逐項自查活動(dòng)�，F就執行“三重一大”自查情況匯報如下:
一、執行“三重一大”基本情況
我局嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的核心作用，進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度的貫徹落實(shí)，保證了決策的民主化、科學(xué)化。將切實(shí)抓好基層組織建設和報刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)工作密切結合起來(lái)，著(zhù)力提高為民服務(wù)爭先創(chuàng )優(yōu)的本領(lǐng)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導干部的模范帶頭作用，促進(jìn)效能建設得到較大提升。
(一)根據《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》文件精神，規定領(lǐng)導班子要認真落實(shí)集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則，由集體討論作出決定。
(二)堅持重大決策問(wèn)題集體討論，民主決策。規定凡重大事項、重大問(wèn)題、人事決策等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。
一是局工會(huì )職能得到充分發(fā)揮。在民主管理過(guò)程中，局工會(huì )充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，確保了上情下達，下情上傳。在制(修)訂相關(guān)規定、辦法中，以員工利益為第一出發(fā)點(diǎn)，把員工利益與政策規定，與本局實(shí)際結合起來(lái)，使涉及員工切身利益的規定、辦法更加合理，更具可操作性。
二是開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。全年12個(gè)月均為合理化建議月，鼓勵員工提出合理化建議，暢通民主管理渠道。
三是營(yíng)造奮發(fā)向上的氛圍，完善了先進(jìn)員工、先進(jìn)員工標兵的評選辦法，使先進(jìn)員工、先進(jìn)員工標兵的評選更為透明、公開(kāi)。經(jīng)黨政工聯(lián)席會(huì )議研究決定先進(jìn)員工標兵、先進(jìn)員工人選。塑造典型、弘揚先進(jìn)，對先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵，既是對先進(jìn)的充分肯定，也是對員工的有力激勵。
四是對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的重大方案，如：企業(yè)發(fā)展規劃、人事變動(dòng)等熱點(diǎn)問(wèn)題以及涉及員工切身利益的重大問(wèn)題，如：方針目標考核細則、獎金發(fā)放、職工療休養制度修訂等，都在局務(wù)公開(kāi)欄或局文件簽收系統向全局員工公開(kāi)、公示，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)后由黨、政、工集體討論、審議決定，使員工的知情權、建議權得到保障。
(三)堅持重要干部任免集體討論、民主決策制度。嚴格按照集體討論、民主決策的`程序進(jìn)行。按照德才兼備的要求，嚴格依據省公司選拔程序，局黨支部反復醞釀、多次討論，征求員工意見(jiàn)，公示、談話(huà)等程序提任干部。進(jìn)一步建立和完善了支部開(kāi)展組織活動(dòng)的相關(guān)制度，堅持了“三會(huì )一課”和班子“民主生活會(huì )”制度、中心組學(xué)習制度。
(四)堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。
1、根據省公司文件精神及業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)管理、先進(jìn)技術(shù)運用等實(shí)際，及時(shí)制(修)訂完善相關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)處理規定(流程)。
2、建立健全局《會(huì )議管理辦法》、《車(chē)輛管理辦法》、《接待工作管理辦法》、《業(yè)務(wù)宣傳費使用管理辦法》、《差旅費使用管理辦法》，把招待費開(kāi)支和公車(chē)使用情況費用減少到最低范圍之內。
3、對報刊宣傳目錄印制等大項目均按照規定，報省公司批復后進(jìn)行。
4、加強報刊資金管理，確保報刊資金安全。
一是按月在報刊發(fā)行信息上通報全省各局訂銷(xiāo)繳款情況和訂閱欠費情況。準確及時(shí)了解、掌握各局報刊收訂款上繳、報刊訂閱資金的管理情況，并根據每月實(shí)際情況，有針對性地提出具體要求，督促各局加強報刊資金的管理，對上繳不及時(shí)、用戶(hù)欠費多的局提出批評，要求認真排查，分析原因，制訂整改措施，督促其及時(shí)上繳訂銷(xiāo)款和用戶(hù)欠費清理。
二是對全省的用戶(hù)欠費情況進(jìn)行了全面的調查分析，內容包括：欠費用戶(hù)明細、結構、帳齡等，通過(guò)調查分析，發(fā)現問(wèn)題，為進(jìn)一步清欠，采取針對性措施提供了依據。
三是做好年度報刊大收訂的繳款和欠費控制工作。
二、自查存在的問(wèn)題和不足
為了更好地查找問(wèn)題，我局結合實(shí)際，采取多種方式進(jìn)行問(wèn)題查找。
一是通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、走出去、請進(jìn)來(lái)等渠道和途徑廣泛征求各方面的意見(jiàn)；
二是以實(shí)事求是的態(tài)度搞好對照檢查，認真查找深刻剖析班子、班子成員及黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的問(wèn)題和不足：
一是宗旨意識需要進(jìn)一步深化，班子、班子成員及黨員干部的政治意識、大局意識仍待增強；
二是學(xué)習形式缺乏多樣性，還不能很好地落實(shí)學(xué)習制度、運用學(xué)習成果指導實(shí)踐，科學(xué)觀(guān)念，法紀觀(guān)念和民主觀(guān)念仍待增強，積極吸收新經(jīng)驗、新思想、新成果，推進(jìn)本單位體制創(chuàng )新和制度創(chuàng )新，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的能力需要提高；
三是領(lǐng)導干部帶頭深入基層、調查研究，切實(shí)為基層排憂(yōu)解難的服務(wù)意識還應提高。
三重一大自查報告 8
為切實(shí)貫徹落實(shí)民主集中制，進(jìn)一步健全和完善黨內監督制度，按照《全市煙草商業(yè)貫徹落實(shí)<關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)>情況專(zhuān)項自查和復查工作方案》要求，縣局領(lǐng)導高度重視，精心組織，于4月26日至5月3日對照“三重一大”決策制度和檢查內容，認真開(kāi)展了“三重一大”決策制度執行情況自查，現將自查情況報告如下。
自20xx年6月份以來(lái)，縣局一是堅持“三重一大”工作制度。根據《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》的有關(guān)規定，建立健全了《“三重一大”議事規則》，認真落實(shí)集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合的制度。凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用是按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則，是由集體討論作出決定。
二是堅持重大決策問(wèn)題集體討論，民主決策。規定凡重大事項、重大問(wèn)題、人事決策、工程立項等都是經(jīng)集體討論、民主決策。如煙葉基礎設施、中層干部選聘上崗、選拔等事項上，黨組、主任辦公會(huì )多次研究、討論，民主決策的。
三是堅持《領(lǐng)導干部選拔任用工作實(shí)施細則》的要求，按著(zhù)縣局黨組的工作部署，將德才兼備、具有奉獻精神和管理經(jīng)驗的同志充實(shí)到中層干部中，20xx年12月，提拔三名副站長(cháng)，嚴格按照集體討論、民主決策的.程序進(jìn)行。
四是堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。工程項目均嚴格按招投標方式進(jìn)行。
五是堅持大力加強機關(guān)廉政建設。建立健全《機關(guān)廉政建設制度》，實(shí)行廉政建設責任制，主要領(lǐng)導是第一責任人，分管領(lǐng)導負責組織協(xié)調、督促落實(shí)。規范執行《領(lǐng)導干部廉政談話(huà)的制度》，對提拔干部實(shí)行任前談話(huà)。促使他在走上新的崗位后把好廉潔自律的底線(xiàn)，樹(shù)立良好形象，起到了一定的教育作用。
貫徹執行“三重一大”集體決策制度作為發(fā)揚黨內民主，提高能力水平，加大權力制衡，降低廉政風(fēng)險的一項重要制度，我們將通過(guò)這次單位“三重一大”事項進(jìn)行檢查，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作，不斷加強黨風(fēng)廉政建設，為促進(jìn)縣經(jīng)濟可持續發(fā)展做出新的更大的貢獻。
三重一大自查報告 9
根據縣紀委《關(guān)于對貫徹執行“三重一大”集體決策制度進(jìn)行檢查的通知》xx文件要求，我局高度重視，認真開(kāi)展自查自糾，現將主要情況報告如下：
一、“三重一大”制度的建立情況
已經(jīng)建立了局“三重一大”集體決策制度；制度規定的決策范圍、事項和權限 (包括資金額度)界定恰當和清楚；決策程序規范，明確了決策方式；決策責任落實(shí)到人；制度便于操作；制度不存在重大遺漏。
二、“三重一大”制度的執行情況
按照《xx縣黨政正職“六個(gè)不直接分管”和末位表態(tài)制度（試行）》對單位領(lǐng)導分工進(jìn)行了調整，人事、財務(wù)、重點(diǎn)工程、辦公用品類(lèi)采購、行政審批、行政執法工作，以上六項工作均明確了副職領(lǐng)導分管。決策時(shí)嚴格執行“六個(gè)不直接分管”和末位表態(tài)制度，充分發(fā)揚民主，按規定程序和方式形成決策；決策過(guò)程有記錄；決策沒(méi)出現重大失誤，有決策后評價(jià)制度及糾錯機制；一貫堅持，并規范操作執行“三重一大”制度。
三、“三重一大”制度的監督情況
制度有相關(guān)的'監督規定；監督過(guò)程能保證有效制約；監督結果能落實(shí)責任追究。
四、存在的問(wèn)題
“三重一大”基礎資料的整理不及時(shí)、不夠規范
五、整改措施
對“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
三重一大自查報告 10
根據縣紀委文件精神，我鄉認真開(kāi)展了此項工作，現將我鄉開(kāi)展的“三重一大”貫徹落實(shí)自查情況報告如下：
一、執行“三重一大”情況
(一)我鄉黨委政府高度重視，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的核心作用，規定領(lǐng)導班子要認真落實(shí)集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合的制度。凡屬重大事項決策，重要干部任免、重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則，由集體討論作出決定。全年共召開(kāi)黨委會(huì )15次，研究干部任免1次，重要事項15次，沒(méi)有出現個(gè)人說(shuō)了算的現象。
(二)堅持重大決策問(wèn)題集中討論，民主決策，規定凡重大事項、重大問(wèn)題、人事決策、工程立項目等都必須經(jīng)集體討論，民主決策。如地質(zhì)災害建房、計生整治等項目推進(jìn)工作等事項上均經(jīng)過(guò)鄉黨委多次研究、討論、民主決策。鄉敬老院老人宿舍招投標在縣招投標中心進(jìn)行的。
(三)堅持重要干部任免集體討論，民主決策，紀委監督制度。20xx年我鄉擬提拔干部，在上級部門(mén)的指導下進(jìn)行了認真調查。事前，對所有新任干部的德、能、勤、績(jì)、廉進(jìn)行了細致的.考察和綜合評價(jià)并廣泛聽(tīng)取了各方意見(jiàn)。新上任的干部，克勤克儉，兢兢業(yè)業(yè)，迅速適應了自己的崗位，為我鄉的工作作出了新的貢獻。
(四)加強制度建設，堅持大額度資金使用情況集體討論，民主決策。認真落實(shí)四大紀律八項要求，堅決執行重特大事項報告責任追究等項目工作制度，針對抗震救災的工作實(shí)際完善《xx鄉機關(guān)管理制度》，強化機關(guān)日常管理工作；新制定并執行了《督查通報制度》便于監督。堅持“四公開(kāi)”，即公開(kāi)工作職責、辦事程序、工作人員照片、監督電話(huà)。
20xx年至今我鄉大額度資金使用情況：
嚴格執行政府采購制度和工程項目招投標制度。機關(guān)采購由鄉財政所統一審核，大宗采購必須由鄉黨委會(huì )議通過(guò)決定，非建設性項目投資2000元以上的資金支出都要經(jīng)集體討論。
二、存在的問(wèn)題
1、各項制度有待完善；
2、報告制度還需加強；
3、檔案的整理還需加強.
三、下一步工作安排
1、提高認識，統一思想，嚴格執行“三重一大”議事規則，進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我鄉的貫徹落實(shí)。
2、完善各項制度，保證“三重一大”事項的制度化、規范化。
3、強化監督機制。
三重一大自查報告 11
根據集團公司轉發(fā)的《中共鄂爾多斯市紀委關(guān)于對“三重一大”等四方面制度的執行和開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項督查的通知》文件要求，城投綠化公司在11月份進(jìn)行了“三重一大”事項集體決策制度、公共資源交易監管、領(lǐng)導干部廉潔自律和廉政風(fēng)險防控機制等制度執行情況專(zhuān)項檢查，從制度建設、責任落實(shí)、決策程序和制度執行等方面進(jìn)行了監督檢查，進(jìn)一步健全和完善了“三重一大”等四方面決策制度和議事程序，對防范和規避決策風(fēng)險，強化領(lǐng)導班子決策程序，提高公司決策質(zhì)量與執行效率起到了積極作用，現將有關(guān)情況報告如下：
一、自查“三重一大”等各項制度建設情況。
按照集團公司的要求和公司管理制度建設的要求，公司自20xx年組建以來(lái)，對“三重一大”決策制度、黨風(fēng)廉政建設等方面制度進(jìn)行了認真修訂和完善，制定了《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí) “三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》，明確界定了“三重一大”決策事項的具體范圍和內容；規范了決策程序、決策方式；在自查中我們把建立“三重一大”決策制度與建立公司管理制度結合起來(lái)，建立相關(guān)制度若干項，落實(shí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》的要求。
二、自查 “三重一大”等各項制度落實(shí)情況。
在執行“三重一大”決策制度的過(guò)程中，一是公司會(huì )議議題凡屬“三重一大”內容的，能?chē)栏癜凑铡抖鯛柖嗨故谐峭秷@林綠化工程有限公司貫徹落實(shí) “三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》執行；二是重大事項決策時(shí)能充分發(fā)揮民主并按規定程序和方式形成決議；三是決策過(guò)程有記錄，且記錄完整。公司20xx年8月份至今，“三重一大”集體決策事項均按決策程序執行。
三、自查廉政風(fēng)險防控工作開(kāi)展情況。
公司一直注重廉政風(fēng)險防控制度化的`規范約束和監管，定期修正完善原有管理制度，針對新出現或可能產(chǎn)生廉政風(fēng)險的工作領(lǐng)域和環(huán)節創(chuàng )新管理措施，如今年7月份，調整增設造價(jià)審計部，形成部門(mén)之間相互促進(jìn)、相互制衡的工作格局；同時(shí)規范公共資源交易和報審程序，一改原有“自建自管”的格局，在項目管理權方面，嚴格工程招投標、工程量變更報批、工程簽證驗收、預決算等工作程序；在財務(wù)管理權方面，嚴格執行資金預算、審批、撥付、管理、使用、結算等制度管理，加強財務(wù)審監。
四、發(fā)現問(wèn)題及需改進(jìn)的方面的情況。
在自查中我們也發(fā)現不少不足之處，如“三重一大”決策配套制度有待進(jìn)一步完善；在執行過(guò)程中，如何進(jìn)一步創(chuàng )新和改進(jìn)監督方式、增強監督實(shí)效方面還有待于進(jìn)一步加強；決策事項考核評價(jià)和后評估制度尚未完善；相關(guān)基礎基礎資料整理不夠及時(shí)，不夠規范等。
針對自查發(fā)現的問(wèn)題，公司下一步將細化公司“三重一大”的實(shí)施程序和細則；建立、健全“三重一大”制度執行監督制度；進(jìn)一步規范“三重一大”的文件資料整理，完善歸檔。 以上情況，特此報告。
三重一大自查報告 12
根據集團公司轉發(fā)的《中共xx市紀委關(guān)于對“三重一大”等四方面制度的執行和開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項督查的通知》文件要求，城投綠化公司在x月份進(jìn)行了“三重一大”事項集體決策制度、公共資源交易監管、領(lǐng)導干部廉潔自律和廉政風(fēng)險防控機制等制度執行情況專(zhuān)項檢查，從制度建設、責任落實(shí)、決策程序和制度執行等方面進(jìn)行了監督檢查，進(jìn)一步健全和完善了“三重一大”等四方面決策制度和議事程序，對防范和規避決策風(fēng)險，強化領(lǐng)導班子決策程序，提高公司決策質(zhì)量與執行效率起到了積極作用，現將有關(guān)情況報告如下：
一、自查“三重一大”等各項制度建設情況。
按照集團公司的要求和公司管理制度建設的要求，公司自20xx年組建以來(lái)，對“三重一大”決策制度、黨風(fēng)廉政建設等方面制度進(jìn)行了認真修訂和完善，制定了《xx市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí) “三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》，明確界定了“三重一大”決策事項的具體范圍和內容;規范了決策程序、決策方式;在自查中我們把建立“三重一大”決策制度與建立公司管理制度結合起來(lái)，建立相關(guān)制度若干項，落實(shí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》的要求。
二、自查 “三重一大”等各項制度落實(shí)情況。
在執行“三重一大”決策制度的過(guò)程中:
一是公司會(huì )議議題凡屬“三重一大”內容的，能?chē)栏癜凑铡秞x市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí) “三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》執行;
二是重大事項決策時(shí)能充分發(fā)揮民主并按規定程序和方式形成決議;
三是決策過(guò)程有記錄，且記錄完整。公司20xx年x月份至今，“三重一大”集體決策事項均按決策程序執行。
三、自查廉政風(fēng)險防控工作開(kāi)展情況。
公司一直注重廉政風(fēng)險防控制度化的規范約束和監管，定期修正完善原有管理制度，針對新出現或可能產(chǎn)生廉政風(fēng)險的工作領(lǐng)域和環(huán)節創(chuàng )新管理措施，如今年x月份，調整增設造價(jià)審計部，形成部門(mén)之間相互促進(jìn)、相互制衡的工作格局;同時(shí)規范公共資源交易和報審程序，一改原有“自建自管”的.格局，在項目管理權方面，嚴格工程招投標、工程量變更報批、工程簽證驗收、預決算等工作程序;在財務(wù)管理權方面，嚴格執行資金預算、審批、撥付、管理、使用、結算等制度管理，加強財務(wù)審監。
四、發(fā)現問(wèn)題及需改進(jìn)的方面的情況。
在自查中我們也發(fā)現不少不足之處，如“三重一大”決策配套制度有待進(jìn)一步完善;在執行過(guò)程中，如何進(jìn)一步創(chuàng )新和改進(jìn)監督方式、增強監督實(shí)效方面還有待于進(jìn)一步加強;決策事項考核評價(jià)和后評估制度尚未完善;相關(guān)基礎基礎資料整理不夠及時(shí)，不夠規范等。
針對自查發(fā)現的問(wèn)題，公司下一步將細化公司“三重一大”的實(shí)施程序和細則;建立、健全“三重一大”制度執行監督制度;進(jìn)一步規范“三重一大”的文件，完善歸檔。 以上情況，特此報告。
三重一大自查報告 13
按照《20xx年度“三重一大”事項團體決策制度落實(shí)情景專(zhuān)項督查工作方案》（xx紀發(fā)【20xx】14號）的要求，街道對貫徹執行“三重一大”事項團體決策制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三重一大”制度）的情景進(jìn)行了自查。街道領(lǐng)導班子結合實(shí)際，對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持團體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則議事決策，無(wú)違紀違法行為發(fā)生�，F將有關(guān)情景報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導，完善規章制度
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習宣傳
領(lǐng)導班子對“三重一大”制度高度重視，經(jīng)過(guò)民主生活會(huì )、組織專(zhuān)題學(xué)習等形式，在街道機關(guān)干部中進(jìn)行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要資料和精神。同時(shí)，學(xué)習掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監督檢查辦法》等，結合實(shí)際，及時(shí)貫徹落實(shí)。
�。ǘ┟鞔_決策范圍
一是重要人事工作，包括討論決定街道機關(guān)科以下干部的培養、考察、選拔、任免、定級；街道機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)干部、社區書(shū)記、居委會(huì )主任等的錄用、調動(dòng)、工資福利、獎懲、考核等方案；社區事務(wù)服務(wù)中心的編制、工資、獎金及負責人的任免。
二是重大項目安排，包括討論決定街道（社區）年度實(shí)事項目，年度財政預算，街道基礎設施和公共設施建設的計劃方案以及稅收、招商項目的優(yōu)惠政策。
三是重要工作資料，包括傳達中央、省委、市委、區委的`重要文件、指示和重要會(huì )議精神，研究本單位貫徹落實(shí)意見(jiàn)；討論決定社區黨建工作、經(jīng)濟發(fā)展、社區建設與管理、社區精神建設、社會(huì )保障與服務(wù)、社區民主自治、社會(huì )治安綜合治理等方面的方針、原則、措施和規劃；討論決定涉及社區工作中的重大事項；屬地化管理工作等。
四是大額度資金使用，包括研究、決定預算內1萬(wàn)元以上（含1萬(wàn)元）的項目資金增減調整及預算外資金超過(guò)1萬(wàn)元以上（含1萬(wàn)元）的單項工作或項目。
�。ㄈ┩晟浦贫冉ㄔO
街道將“三重一大”制度與班子建設﹑黨風(fēng)廉政建設和推進(jìn)科教城建設發(fā)展緊密結合起來(lái)，將“三重一大”列為班子建設和領(lǐng)導述職述廉的重要資料，對涉及街道經(jīng)濟發(fā)展的重大事項以及關(guān)系單位職工切身利益的重要問(wèn)題，堅持團體領(lǐng)導、團體決策。圍繞“三重一大”制度，街道始終做到“四個(gè)堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線(xiàn)、堅持依法決策、堅持職責追究的辦事原則。20xx年完善修改和制定了《街道黨工委“三重一大”議事制度》、《街道黨工委議事規則》、《xx街道辦事處財務(wù)管理制度》、《xx街道社區財務(wù)管理制度》、《xx街道社區公服資金管理辦法》、《xx街道辦事處請休假管理辦法》、《xx區xx街道辦事處20xx年招商引企（資）獎勵辦法》等一批制度性文件。
�。ㄋ模┘訌姳O督力度
一是將“三重一大”決策執行情景作為民主生活會(huì )重要述職資料之一。
二是是班子成員根據分工和職責及時(shí)向領(lǐng)導班子報告“三重一大”事項的執行情景。
三是對“三重一大”決策執行情景實(shí)行定期溝通制度。
四是是“三重一大”執行情景由街道紀工委負責檢查、督辦、落實(shí)、提醒。執行情景包括有關(guān)“三重一大”事項是否納入團體決策范圍，是否按照決策程序要求進(jìn)行團體討論審議及決策構成意見(jiàn)的貫徹執行情景。
在“三重一大”制度的指導下，有力地促進(jìn)了街道管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
二、完善政務(wù)公開(kāi)，提高民主透明度
根據保密權限，依法公開(kāi)政務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策，都需要經(jīng)過(guò)廣泛深入的調查研究，經(jīng)過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)和征求相關(guān)部門(mén)、干部以及群眾的意見(jiàn)和提議，構成決策方案，決策方案主動(dòng)報有關(guān)上級部門(mén)。對凡是涉及需要干部和群眾了解、知情和參與的事項，都一律公開(kāi)。
一是堅持工委擴大會(huì )議的召開(kāi)。由領(lǐng)導班子和科以上干部參加，在會(huì )上及時(shí)傳達上級黨委、政府的文件精神和要求，街道重大項目進(jìn)展情景，聽(tīng)取工作的進(jìn)展、規劃，對工作的意見(jiàn)、提議，妥善安排各項工作。
二是堅持群眾評議。對與干部密切相關(guān)的，如職稱(chēng)晉升﹑崗位考核﹑聘任結果﹑榮譽(yù)獎勵﹑引進(jìn)人才、干部獎懲等事項，堅持進(jìn)行民主評議，并在必須范圍進(jìn)行公示，擴大干部的參與度，保證結果公正、程序透明。
三是堅持對外公開(kāi)。對涉及到需要向社會(huì )公開(kāi)的各類(lèi)政策、信息，如計生政策、單位聘用人員公開(kāi)招聘、物業(yè)管理政策等事項經(jīng)過(guò)街道政務(wù)外網(wǎng)進(jìn)行公開(kāi)。
四是堅持保密工作。凡是法律法規規章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴格進(jìn)行保密。
三、規范決策程序，提高決策本事
一是凡列入“三重一大”決策范圍的資料都由街道黨工委會(huì )議研究決定。會(huì )議議題一般由各分管領(lǐng)導報黨工委書(shū)記確定，上級要求討論的問(wèn)題必須列入議題；未經(jīng)準備和沒(méi)有處理意見(jiàn)的提案一般不列入議題。會(huì )前要就議題資料進(jìn)行充分協(xié)商，取得一致意見(jiàn)，如意見(jiàn)不一致，而事項又不很緊迫，可暫緩列入議題；重大問(wèn)題或其他需要個(gè)別醞釀的問(wèn)題，可先召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議醞釀研究；對列入會(huì )議的議題，應明確由有關(guān)工委成員或科室進(jìn)行必要的準備。
二是開(kāi)會(huì )時(shí)間、會(huì )議議題、目的和要求一般要提前3天通知，以利于做好必要的會(huì )前準備；黨政辦公室負責做好會(huì )議通知、會(huì )前準備、會(huì )議記錄和材料整理工作。
三是討論問(wèn)題時(shí)，每個(gè)工委成員要立足全局，進(jìn)取發(fā)表意見(jiàn)，尤其是出現意見(jiàn)分歧時(shí)，既要尊重別人的意見(jiàn)，又要闡明自我的觀(guān)點(diǎn)。會(huì )議要有決議，不能議而不決；一次會(huì )議有幾個(gè)議題時(shí)，要分別議定，決定重要問(wèn)題，要進(jìn)行表決；干部任免和重大問(wèn)題實(shí)行票決制；在特殊情景下，可將分析意見(jiàn)向區委報告。
四是會(huì )后要及時(shí)將宜于傳達的決定、決議事項向下級黨組織通報，抓好貫徹落實(shí)。要按規范要求記錄，對重大問(wèn)題的討論應詳細記錄個(gè)人意見(jiàn)，注意妥善保管會(huì )議記錄本。
三重一大自查報告 14
根據縣紀委工作部署，商河縣外經(jīng)貿服務(wù)中心嚴格按照縣紀委的要求，認真做好“三重一大”工作，對重大問(wèn)題決策、重要干部任免調整、重大工程和重要項目安排、大額度資金使用等方面執行情況報告如下：
一、黨組高度重視，制度健全完善
中心黨組高度重視，廣泛宣傳。結合中心組學(xué)習、行政辦公例會(huì )多次組織干部職工傳達學(xué)習《關(guān)于實(shí)行“三重一大”事項報告制度的通知》（商辦發(fā)【2011】9號），深刻領(lǐng)會(huì )文件精神。黨組對我中心“三重一大”工作進(jìn)行部署，就具體貫徹執行“三重一大”提出了要求，堅持重大決策問(wèn)題集體討論，民主決策。規定凡重大事項、重大問(wèn)題、人事決策等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。使“三重一大”的要求不僅領(lǐng)導班子成員熟知，而且一般干部也了解、掌握具體內容及要求，自覺(jué)接受人民群眾的監督。
堅持完善民主集中制，進(jìn)一步推進(jìn)黨內外民主，以黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)為契機，重點(diǎn)做好黨員轉正、人員調整、中層干部選撥任用、大額經(jīng)費開(kāi)支使用等方面監督，將“三重一大”工作貫穿于我中心的職能目標和重點(diǎn)目標之中，使我局“三重一大”工作科學(xué)化、民主化、制度化。
堅持按照集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則，凡屬職責范圍內的.重大決策、干部調任獎懲和大額度資金使用，必須經(jīng)過(guò)集體討論決定，保證黨的路線(xiàn)方針政策和決議得到正確的貫徹和執行。
堅持集體領(lǐng)導和個(gè)人分工相結合的原則，領(lǐng)導班子成員能正確處理民主與集中的關(guān)系，帶頭執行貫徹執行，提高“三重一大”在實(shí)際工作中的執行力度，實(shí)行黨組領(lǐng)導、班子成員分工負責的工作機制，明確黨政領(lǐng)導是第一責任人，分管領(lǐng)導是具體承辦人，各科室是事項執行人，實(shí)行分級負責，保證權力正確行使，實(shí)現權力陽(yáng)光運行。
堅持報告溝通協(xié)調制度。積極做好向縣紀委報告工作，及時(shí)將我中心重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目進(jìn)展情況向縣紀委報告，對工作中存在的困難和問(wèn)題第一時(shí)間與上級部門(mén)協(xié)調，主動(dòng)尋求相關(guān)部門(mén)的理解和支持，竭盡全力確保各項工作的高質(zhì)量、高效率的完成。
二、堅持政務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)接受監督
堅持政務(wù)公開(kāi)，通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和建議，凡是需要干部職工參與的事項、重大決定，關(guān)系干部職工切身利益的有關(guān)決策，需要干部職工了解和知道的，一律公開(kāi)。
一是堅持每月一次黨組會(huì )議、每周一次工作例會(huì )、每季度一次理論中心組學(xué)習會(huì )等議事制度，對縣委、縣政府、縣紀委文件精神和相關(guān)要求進(jìn)行傳達學(xué)習，分析、前階段“三重一大”工作情況，并對下階段如何貫徹執行“三重一大”要要求進(jìn)行部署，提出以后工作的方向及工作規劃。
二是第一時(shí)間公開(kāi)局黨組的決定、決議和工作規劃，對職務(wù)職稱(chēng)晉升﹑考核結果﹑人事干部調整﹑榮譽(yù)獎勵、經(jīng)費開(kāi)支等涉及職工切身利益的事項進(jìn)行公示，充分征詢(xún)職工和服務(wù)對象的意見(jiàn)、建議，做到程序透明、操作公開(kāi)、結果公平。
三、重大問(wèn)題決策方面執行情況
在重大問(wèn)題決策方面，堅持中心黨組集體研究討論，充分發(fā)揮民主，貫徹落實(shí)黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策和縣委、縣政府的各項決定；對涉及群眾切身利益的重要事項充分聽(tīng)取人民群眾的意見(jiàn)和建議。
2012年2月1日召開(kāi)我中心2012年第一次黨組會(huì )，會(huì )上對我中心初步策劃開(kāi)展招商引資和全程代辦服務(wù)年活動(dòng)進(jìn)行討論研究。
2012年2月3日召開(kāi)了第二次黨組會(huì )議，就外經(jīng)貿服務(wù)中心關(guān)于開(kāi)展招商引資和全程代辦服務(wù)你那活動(dòng)開(kāi)展討論，最終制定了《外經(jīng)貿服務(wù)中心關(guān)于開(kāi)展招商引資和全程代辦服務(wù)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》。
2012年2月9日上午召開(kāi)全體人員會(huì )議，討論通過(guò)《外經(jīng)貿服務(wù)中心關(guān)于開(kāi)展招商引資和全程代辦服務(wù)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，討論決定2012年外經(jīng)貿服務(wù)中心重點(diǎn)工作及人員分工。
2012年5月16日召開(kāi)了領(lǐng)導班子專(zhuān)題民主生活會(huì )�？h第三紀工委相關(guān)領(lǐng)導列席，領(lǐng)導班子成員分別進(jìn)行批評與自我批評，查找問(wèn)題，提出努力方向。
四、大額度資金使用方面執行情況
外經(jīng)貿服務(wù)中心在經(jīng)費開(kāi)支方面，嚴格執行財政紀律和省、市、縣紀委的廉政規定，在大額經(jīng)費開(kāi)支方面堅持集體研究討論決定，充分發(fā)揚民主，聽(tīng)取不同意見(jiàn)和建議，建立規范的財經(jīng)開(kāi)支制度。
三重一大自查報告 15
根據市總《關(guān)于開(kāi)展貫徹落實(shí)〈進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)〉情景自查工作的通知》，xx縣總工會(huì )對落實(shí)“三重一大”團體決策制度執行情景進(jìn)行了自查。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組能夠嚴格按照“三重一大”團體決策制度的要求，匯聚團體智慧，充分發(fā)揚民主，較好地落實(shí)了“三重一大”團體決策制度�，F將有關(guān)情景報告如下：
一、組織領(lǐng)導，進(jìn)一步完善管理制度
�。ㄒ唬﹛x縣共有國企13個(gè)，制定并發(fā)布了“三重一大”團體決策制度，保證了決策科學(xué)民主、執行規范有序、監督及時(shí)有力。
�。ǘ┕尽叭匾淮蟆敝贫仁马椃秶ǎ浩髽I(yè)重大事項、重要干部任免事項、重要項目安排事項和大額度資金的使用事項四大類(lèi)。
1、企業(yè)重大事項包括：發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針，中長(cháng)期發(fā)展規劃，資產(chǎn)損失核銷(xiāo)、重大資產(chǎn)處置、利潤分配和彌補虧損，年度工作報告、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算、決算，內部機構設置，年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，企業(yè)改制重組，薪酬分配，涉及員工重大切身利益，黨風(fēng)廉政建設，企業(yè)文化建設等共七項資料。
2、重要干部任免事項包括：中層管理人員的選聘任免，后備干部管理，中層管理人員的重要獎懲，人大代表和政協(xié)委員候選人的推薦等共六項資料。
3、重要項目安排事項包括：投資計劃和融資擔保項目，計劃外追加投資項目，應向上級公司報告的重大投資管理事項，關(guān)鍵性的設備引進(jìn)和重要物資等重大招投標管理項目，重大工程承發(fā)包項目等四項資料。
4、大額度資金的使用事項包括：100萬(wàn)以上的基建工程項目，50萬(wàn)以上的重大維修項目，50萬(wàn)以上的大宗物資活設備購置項目，100萬(wàn)以上的貸款、投資，公司年度預算經(jīng)費和專(zhuān)項經(jīng)費等款項的支出共五項資料。
�。ㄈ┕疽幎ǖ摹叭匾淮蟆笔马椃秶耆凑铡兑庖�(jiàn)》中“三重一大”事項的主要范圍來(lái)確定的，結合公司實(shí)際情景制定出貼合本公司的重大事項。
�。ㄋ模┕窘⒘恕叭匾淮蟆被乇苤贫�，在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應主動(dòng)回避。
二、加大執行力度，狠抓貫徹落實(shí)
�。ㄒ唬﹩挝唤�(jīng)營(yíng)管理決策有制度流程可依，凡屬“三重一大”事項，在決策之前，要經(jīng)過(guò)必要的民主程序進(jìn)行充分的溝通醞釀?wù)撟C。嚴格依據國家法律法規、上級公司要求和制度對“三重一大”事項經(jīng)過(guò)支委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )等會(huì )議進(jìn)行團體研究決定。公司實(shí)行總經(jīng)理負責制，全面負責公司行政管理工作，對重大問(wèn)題，經(jīng)過(guò)經(jīng)理辦公會(huì )行使決策權。黨委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )討論決定事關(guān)公司全局的重大問(wèn)題，對公司總體工作具有最高決策權，統一領(lǐng)導公司的各項工作，支持總經(jīng)理獨立負責的行使職權。
�。ㄋ模┕局卮笫马椩邳h委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì )決策之前，要依照法律、法規和公司相關(guān)制度規定的程序，廣泛調查研究，充分聽(tīng)取群眾和專(zhuān)家意見(jiàn)，深入進(jìn)行論證和協(xié)調，提交論證報告或立項報告。公司貫徹民主集中制原則，充分聽(tīng)取與會(huì )人員意見(jiàn)，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。團體決策議決事項，一般應堅持少數服從多數的原則。對于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭議事項，如無(wú)時(shí)限要求，一般應推遲議決，重新調研，待意見(jiàn)成熟后，再提交會(huì )議議決。
�。ㄎ澹┛偨�(jīng)理辦公會(huì )的正式成員為公司領(lǐng)導班子成員。根據會(huì )議資料，由總經(jīng)理或委托副總經(jīng)理確定有關(guān)部門(mén)的負責同志列席會(huì )議，辦公室主任列席會(huì )議，負責會(huì )議記錄，并構成會(huì )議紀要。
�。┕尽叭匾淮蟆笔马棝Q策的會(huì )議記錄做到“五明確“，即明確具體事項，明確決策范圍，明確團體決策的形式，明確團體決策的程序，明確檢查考核人和職責追究辦法。將決策參與事項、決策人、決策過(guò)程、決策結論、工作實(shí)效等以會(huì )議通知、議程、記錄、備忘錄等形式留下文字性材料，并存檔備查。
三、做好監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決
黨委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì )決定的`事項，由主管領(lǐng)導負責落實(shí)，并將落實(shí)情景向黨委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )或總經(jīng)理辦公會(huì )匯報。政工部、辦公室負責催辦，并及時(shí)將催辦情景向黨委書(shū)記、總經(jīng)理匯報。紀委、紀檢監察等部門(mén)根據職責權限對決策執行情景進(jìn)行監督監察，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)報告，提出糾正提議。
堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，經(jīng)過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)和提議，凡是需要廣大職工參與的事項、涉及公司發(fā)展的重大事項、需要職工了解和知情的有關(guān)事項，一律公開(kāi)。
充分發(fā)揮工會(huì )的作用。經(jīng)過(guò)強化民主管理﹑民主監督的職能，在公司發(fā)展與規劃﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面，注重職工代表的意見(jiàn)，切實(shí)發(fā)揮了職工合法權益的重要作用。
進(jìn)一步建立和完善相關(guān)制度，堅持了“三會(huì )一課”和班子“民主生活會(huì )”制度、中心組學(xué)習制度加強思想和作風(fēng)建設。組織黨員干部學(xué)習研討科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )理論經(jīng)過(guò)加強組織建設和思想、作風(fēng)建設，有力地推進(jìn)了“三重一大”團體決策制度的順利貫徹，營(yíng)造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍，調動(dòng)了黨員干部建設一流供熱企業(yè)的積極性，切實(shí)加強了干部本事作風(fēng)建設，密切了黨群干群關(guān)系。使干部本事作風(fēng)建設取得明顯成效，群眾工作機制健全落實(shí)，基層黨建工作得到明顯加強。
四、嚴格檢查考核，完善職責追究機制
“三重一大”事項經(jīng)團體決議后，由公司班子成員按分工和職責組織實(shí)施�！叭匾淮蟆敝贫鹊膱绦星榫�，列為領(lǐng)導班子民主生活會(huì )和領(lǐng)導干部述職述廉報告的重要資料，嚴格檢查、考核和職責追究。各部門(mén)和生產(chǎn)單位貫徹執行“三重一大”制度的情景，列入黨風(fēng)廉政建設職責制和干部考核的重要資料。公司紀委對領(lǐng)導和各部門(mén)“三重一大”事項決策和執行情景進(jìn)行監督檢查。對個(gè)人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)團體討論和未向領(lǐng)導班子供給真實(shí)情景而造成決策失誤等情景，要嚴肅追究相關(guān)職責者的職責。如給公司造成重大損失和嚴重政治影響的職責人，根據事實(shí)、性質(zhì)和情節輕重，依紀追究職責，觸犯法律的交由司法機關(guān)處理。
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