學(xué)會(huì )溝通的演講稿

　　通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在我們平凡的日常里，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的學(xué)會(huì )溝通的演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

學(xué)會(huì )溝通的演講稿1

　　20xx年5月28日中午，負責“金山快樂(lè )吧”心理健康教育的張順梅老師為金山小學(xué)五年級的心理委員做了“學(xué)會(huì )溝通，讓心靠近”的主題培訓活動(dòng)。

　　在培訓過(guò)程中，張老師首先介紹了金山快樂(lè )吧的職能、心理委員的職責，讓心理委員了解到他們需要自己在日常學(xué)習生活中學(xué)會(huì )調節自己的情緒，保持良好的心理健康狀態(tài)。其次需要將所學(xué)的心理健康知識以及所了解到的.資源傳達分享給身邊的同學(xué)，再次要發(fā)揮朋輩幫扶的作用，去盡自己所能發(fā)現并幫助身邊有需要的同學(xué)。

　　張老師還分享了一個(gè)有趣的故事，讓心理委員們認識到溝通的重要性，又通過(guò)“驛站傳書(shū)”的活動(dòng)，讓他們在活動(dòng)體驗，領(lǐng)會(huì )“溝通”的技巧與原則。經(jīng)過(guò)一番思考、討論、分享，心理委員們一起總結出溝通中需要注意的幾個(gè)要點(diǎn)：1。清楚地表達自己信息;2。認真地傾聽(tīng)與感受別人所傳達的信息;3。要及時(shí)給與反饋，多進(jìn)行雙向溝通;4。正確識別別人的非言語(yǔ)信息，學(xué)會(huì )使用非言語(yǔ)溝通。

　　在活動(dòng)的最后，每位心理委員都進(jìn)行了總結，并提出自己在日常生活中出現的“溝通”與“幫扶”的難題讓大家一起討論、提出解決方案。培訓結束后，很多心理委員都覺(jué)得收獲很多，希望能夠多接受這樣的培訓，既讓自己成長(cháng)，又能幫助他人。

學(xué)會(huì )溝通的演講稿2

　　我們經(jīng)常在演講開(kāi)始前24小時(shí)或48小時(shí)的危急情況下被召來(lái)，以避免潛在的溝通危機，在領(lǐng)導人登臺演講之前，我們會(huì )在休息室里指導他們;在演講的前一個(gè)晚上重寫(xiě)講稿。我們不斷修改和豐富演講的語(yǔ)言和內容，讓領(lǐng)導人練習并不斷彩排，并且教給他們一些必要時(shí)可以派上用場(chǎng)的技巧。

　　有時(shí)候，一個(gè)公司的領(lǐng)導人需要贏(yíng)得員工的認可，需要影響團隊迎接一項新挑戰，或者需要將分散的團體聯(lián)合起來(lái)才能更有效協(xié)作。這時(shí)候，我們也會(huì )提供幫助。

　　我們曾多次應邀與一位高層行政主管一起工作。她聰明過(guò)人、經(jīng)驗豐富，但某些習慣削弱了她的權威。我們幫助她將思想轉化為行動(dòng)，讓她帶著(zhù)一定的威嚴講話(huà)，這樣她最終會(huì )贏(yíng)得應有的尊重。我們也會(huì )培訓那些工作有聲有色卻怯于向董事會(huì )作報告的高級副總裁。我們?yōu)檠葜v者答疑解惑，讓他們的演講由雜亂無(wú)章變得條理清楚，由疑點(diǎn)重重變得切實(shí)可信，由枯燥乏味變得富有激情。

　　我們幫助演講者讓思想得到恰如其分的表達：思想被接受的程度與演講者表現出來(lái)的活力相匹配。我們與那些聰明的中層人士一起工作，他們因不能有力地表達自己的觀(guān)點(diǎn)而被忽視。我們幫助那些想在會(huì )議中取得更好溝通效果的人們。他們會(huì )提出這樣的問(wèn)題：“我怎樣才能插上話(huà)?”“我怎樣駁倒性格外向的人?”“如果我是一個(gè)更喜歡沉思或只埋首于數字的人，我該如何堅持自己的立場(chǎng)呢?”我們經(jīng)常對金融或數據分析人士進(jìn)行培訓，教他們如何將數據轉化成令人難忘、讓人信服的敘述。我們經(jīng)常會(huì )與一些CEO一起工作，他們聰明但性情冷淡，與員工打交道時(shí)往往不知如何是好。

　　人們向我們尋求幫助通�；�于兩種原因。要么，他們在溝通上已經(jīng)取得了一些成功，品嘗過(guò)其中的`甜頭，因此想獲得更多成功;要么，他們有過(guò)一次痛苦的經(jīng)歷，就像我開(kāi)頭描述的那樣，他們不想再忍受那樣的折磨了。向我們尋求幫助的許多人，正在遭受演講的煎熬，而且對演講充滿(mǎn)了恐懼。他們渴望停止恐慌，享受演講過(guò)程并達到更好的演講效果。他們當中的許多人已經(jīng)是很好的溝通者，但正像吉姆·柯林斯說(shuō)的，“優(yōu)秀是阻止你邁向卓越的敵人”。我們只與那些決心提高自己演講水平的人一起努力。

　　如果你正在閱讀本書(shū)，恭喜你，你清楚地懂得一個(gè)道理：如果你希望事情成功，那就需要良好的溝通。就算完全沒(méi)有有效的技巧，你也要明白你的每一次演講、每一次溝通，都會(huì )或多或少地激發(fā)別人的積極性，促進(jìn)事情的成功。

　　通過(guò)本書(shū)，你將與前來(lái)咨詢(xún)及從世界各地趕來(lái)參加培訓的CEO和公司領(lǐng)導人獲得一樣的信息與技巧。精華盡在你手中的書(shū)里。本書(shū)與附錄的網(wǎng)絡(luò )鏈接信息將為你帶來(lái)一次實(shí)戰學(xué)習體驗，這樣的設計旨在極大地提高你說(shuō)話(huà)時(shí)的影響力。

　　當然，你無(wú)法憑空獲得信心。信心不是可以從外部獲得的東西，也沒(méi)有人能賜予你信心。信心來(lái)自挑戰自我的過(guò)程，通過(guò)戰勝困難來(lái)產(chǎn)生信心，倘若不如此，信心就會(huì )消失。信心來(lái)自一系列勝利的積累，不管這些勝利是大還是小。在恰當的時(shí)間，擁有正確的知識和技能是絕對必要的。想克服恐懼，你只能做自己最害怕的事情，向自己證明你能處理好它，能戰勝它。當面對恐懼時(shí)，你能一次又一次贏(yíng)得勝利，這就是本書(shū)的目標。

　　我們將幫你解密大庭廣眾之下那令人卻步的經(jīng)歷。我們的目標是驅散你面對聽(tīng)眾時(shí)心中的恐懼，把你打造成一個(gè)強大且從容的演講者，這樣你就可以分享你的知識，將這些知識作為禮物分送給他人。

學(xué)會(huì )溝通的演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：

　　大家下午好，今天，我演講的題目是《學(xué)會(huì )溝通》。

　　通過(guò)上周“打造一流新中層”的學(xué)習，我認為，一個(gè)一流團隊的打造，首先離不開(kāi)團隊之間的溝通。不管我們有多么宏偉的藍圖和完美的戰略，如果缺乏良好的溝通，就會(huì )導致全盤(pán)皆輸。溝通的重要性不言而喻，對我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，只有學(xué)會(huì )溝通，才能夠在同員工的交流中游刃有余，更有效的激勵員工為企業(yè)努力的工作。

　　那么，什么才是溝通?所謂溝通，是人與人之間的思想和信息的交換，是將信息由一個(gè)人傳達給另一個(gè)人，逐漸廣泛傳播的過(guò)程。我們每天有三分之一的時(shí)間都是在工作場(chǎng)所，和我們的員工打交道，只有學(xué)會(huì )尊重員工，和員工溝通，讓他們說(shuō)出自己的想法，激勵員工的工作積極性，才能實(shí)現區域銷(xiāo)售的最大化。上周由于年中慶活動(dòng)開(kāi)展的.第一波，區域任務(wù)很重，我就在早班會(huì )上將目前區域的銷(xiāo)售及市場(chǎng)情況給大家做出了分析，并讓所有員工發(fā)言，表達自己對達成目標任務(wù)的看法和措施。每個(gè)員工都在會(huì )上表達了對達成目標的想法和信心，并協(xié)商每天加班出夜市，銷(xiāo)售區域內的特價(jià)商品，沖刺銷(xiāo)售，達成銷(xiāo)售目標。通過(guò)早班會(huì )與員工的溝通使員工的目標同本部門(mén)的目標緊密相連，讓員工意識到自己將要完成的工作，對企業(yè)的整體目標來(lái)說(shuō)是不可或缺的一部分，員工能夠在這樣的過(guò)程中體會(huì )到自己的價(jià)值，這樣也激勵員工為實(shí)現自己的價(jià)值和區域的目標而相互合作努力工作。因此，學(xué)會(huì )溝通，在溝通過(guò)程中把員工放到與自己平等的位置上，像尊重自己一樣尊重員工，聽(tīng)取員工的不同意見(jiàn)，鼓勵員工暢所欲言，挖掘出員工的工作積極性與熱情提出建議，讓員工切實(shí)感受到企業(yè)主人翁應有的責任和權利，激發(fā)員工愛(ài)家的思想，進(jìn)而增強企業(yè)的凝聚力，更好的為企業(yè)服務(wù)。

　　我的演講完畢，謝謝大家。

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