生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿范文
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。在現在的社會(huì )生活中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿范文,歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!今天,能夠站在這里參與生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)競聘,我倍感榮幸。當官不是目的,此次競聘,我將始終持以平常之心,盡自己最大的努力,抓住機遇,在可能的情況下實(shí)現自己的人生跨越。
下面我把自己的情況簡(jiǎn)單向大家作個(gè)介紹:
我叫XXX,現年XX歲,中共黨員,大學(xué)文化,經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位,經(jīng)濟師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。20XX年XX月,在XXXX參加工作,先后任XX職務(wù)。我參加競崗演講稿的優(yōu)勢主要體現在四個(gè)方面:
一是文化理論功底扎實(shí)、眼界寬、悟性好、出手快,善于把握大的發(fā)展趨勢,能夠準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,及時(shí)而有效地完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。
二是能說(shuō)、能寫(xiě)、能干事,干成事。工作十八年來(lái),先后在XXX、XXX等多個(gè)部門(mén)、多個(gè)崗位工作,始終做到干一行、愛(ài)一行、懂一行、鉆一行,業(yè)務(wù)上精益求精,取得了較明顯的成績(jì)。
三是具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。誠實(shí)待人、嚴于律己是我的處世之道。在日常生活和工作中,我堅持以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,不斷加強個(gè)人修養和黨性鍛煉,尊敬領(lǐng)導,團結同志,在干部職工當中具有良好的口碑。
四是具有吃苦耐勞、堅韌不拔的頑強性格。我從小在農村生活長(cháng)大,歷經(jīng)過(guò)農村艱苦生活的磨煉,如果競爭成功,我將把領(lǐng)導和同志們給予我的那份沉甸甸的支持與信任,化作經(jīng)今后努力工作的巨大動(dòng)力,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。堅持與時(shí)懼進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí),繼續發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作,努力認真完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
展望今后的工作,如果我的生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿能成功,我將要突出做好以下三點(diǎn):
第一、加強自身修養。內圣方能外王。要不斷在認認真真學(xué)習上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。
第二、擺正位置,當好配角。努力做到“五要”。
一要立足全局,當好參謀、助手。把所分管的工作納入整體目標中去,做到既能對自己分管的工作精心策劃,科學(xué)指導,又能參與全局工作,支持、配合正職工作的開(kāi)展。
二要盡心盡職但不能越位。作為副職,要對正職負責,對其要多尊重服從,多請示報告;對同級要理解、支持、合作;對下級要多指導,多關(guān)心,多幫助。
三要謀斷不能擅斷。身為副職,應當盡心輔助正職,凡屬于自己職責內的事要拿出自己的意見(jiàn),發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性,不能事事請示正職。不是自己職責的事,要積極提建議、出意見(jiàn),當好參謀,決不能“事不關(guān)己,高高掛起”。
四要排憂(yōu)解難不推難。作為副職,在工作困難時(shí),應沖鋒陷陣,不應臨陣脫逃,應為正職排憂(yōu)解難,不能繞彎子、推卸責任,更不能給正職出難題、唱反調。
五要學(xué)會(huì )補臺,不能拆臺、搶臺。一把手常常宏觀(guān)思維的多些,微觀(guān)落實(shí)的要少一些,考慮的事情多了,那么忽略遺漏的地方可能有,作為副職的,要學(xué)會(huì )補臺,做好補救工作,但不能在此過(guò)程中越位,力戒邀功取寵,更不能拆臺,否則,事情就會(huì )辦不好,越弄越糟,造成不團結、鬧矛盾,不利于工作的開(kāi)展。
總之,“紅花需要綠葉配”,“一個(gè)好汗三個(gè)幫”,這樣“團結起來(lái)力量大”,我們的工作就會(huì )越干越好,就會(huì )有新的起色,就會(huì )更上一層樓。
第三、搞好內部團結。生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績(jì),讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭不搶?zhuān)嘧屚,讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求大同存小異,讓大家一起朝著(zhù)共同的目標邁進(jìn)。
各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事,古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后,我真誠的希望在座的各位,相信我,支持我,投我一票。因為我的第一步成功,都離不開(kāi)您的支持和鼓勵。
我的競選演講稿演講完畢,謝謝大家!
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!中國在世界舞臺上迅速發(fā)展,我們廠(chǎng)近幾年來(lái)也以迅猛的速度成長(cháng),而我也親眼見(jiàn)證了我廠(chǎng)近30年來(lái)的歷史變遷,現在,我廠(chǎng)已發(fā)展成為自我經(jīng)營(yíng)、自我積累、自我發(fā)展、自我控制的效益型管理企業(yè)。
我叫xxx,今天,我站在大家的面前,是來(lái)競選污水處理廠(chǎng)技術(shù)副廠(chǎng)長(cháng)這個(gè)工作崗位的。首先,我要感謝在座的各位領(lǐng)導給了我這個(gè)展示自己的機會(huì ),感謝領(lǐng)導和同志們多年來(lái)對我的關(guān)心和幫助。正因為有了你們的關(guān)心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。
我于20xx年從四川大學(xué)畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來(lái),我刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對工作盡職盡責,具有高度的責任感和事業(yè)心,從未出現過(guò)任何差錯。
今天我來(lái)參與競聘印刷廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng),無(wú)論結果任何,我覺(jué)得我都有責任把自己的一些想法告訴大家,供大家商討、指正。
一、作為副廠(chǎng)長(cháng)怎樣才算合格
我覺(jué)得首先他必須努力把自己改造成為一名優(yōu)秀的管理者,這樣的管理者必須是一個(gè)富有活力,有能力賦予企業(yè)生機的人。尤其在日益競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,他的素質(zhì)和工作狀況決定著(zhù)企業(yè)的成敗,甚至決定著(zhù)企業(yè)的生存,如果他不能具有用上級交付給他的資源提高或至少保持其生產(chǎn)財富的能力,那么這樣的管理者是失敗的。對于他的工作,他必須具有強烈的責任心,能獨當一面,干出優(yōu)異的成果來(lái)證明自己,而只有他的成果得到上級領(lǐng)導和絕大多數職工的承認,才是有效的。因此,優(yōu)秀的管理者不僅僅是為工作而努力,而更應該為成果而努力。而所有這些都應該在實(shí)際工作中來(lái)檢驗。
二、作為副廠(chǎng)長(cháng)在實(shí)際工作中他究竟該怎么做?
首先,擺正位置,做好助手。
企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大不是廠(chǎng)長(cháng)一個(gè)人的事,作為助手他必須與廠(chǎng)長(cháng)相互協(xié)作,團結共進(jìn),必須具備實(shí)事求是地與廠(chǎng)長(cháng)坦誠交流、溝通的能力。在企業(yè)重大決策、宏觀(guān)調控上必須嚴格按上級和廠(chǎng)長(cháng)的指令,令行禁止、服從大局,重大事情上必須與廠(chǎng)長(cháng)保持一致,在任何時(shí)候都能得體地支持廠(chǎng)長(cháng)的工作。
對自己份內的工作中,必須以昂揚的斗志、充沛的精力、高度的責任感,勇敢而果斷地把它完成好。當遇到困難時(shí),要有創(chuàng )意地克服困難,勇于承擔工作中的各種壓力和責任,以積極的態(tài)度渡過(guò)各種難關(guān),為企業(yè)的發(fā)展不斷開(kāi)創(chuàng )新局面。同時(shí)更應該站在管理者的高度不斷總結企業(yè)不同階段發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗教訓,正確地向廠(chǎng)長(cháng)提供經(jīng)過(guò)深思熟慮的合理化建議,幫助廠(chǎng)長(cháng)對企業(yè)的發(fā)展方向做出正確判斷,確定企業(yè)最終的管理模式。
其次,應具有正直、誠信、不自私,并能為企業(yè)著(zhù)想的品格。這是對管理者非常重要的要求。他必須心胸寬廣、襟懷坦白、言行一致,并能以開(kāi)放的心靈容納別人的想法;他必須以身作則、樹(shù)立榜樣、廉潔自律、公而忘私,起好帶頭作用;他必須放下架子,深入車(chē)間班組,體察民情,隨時(shí)了解職工的心理動(dòng)態(tài),熱情鼓勵和幫助他們;他必須開(kāi)明、坦誠,一心一意為職工和企業(yè)謀發(fā)展;他必須與其他部門(mén)真誠合作,盡心盡責,具有團隊精神。
年2月我廠(chǎng)嘗試新的議價(jià)傭工,職工也沒(méi)有意見(jiàn),可之后又有一些意見(jiàn),要重新議價(jià),開(kāi)始我也有想法,不同意,后來(lái)經(jīng)過(guò)反省和找職工交談,認識到自己確實(shí)有錯,本著(zhù)實(shí)事求是的原則進(jìn)行了適當調整,使職工的利益得到了保障,管理人員與職工的關(guān)系也達到了穩定。一個(gè)人不可能都對,有錯只要及時(shí)糾正,正直、不自私,同樣能得到大家的原諒。
第三,要勤奮敬業(yè)。
作為優(yōu)秀的管理者他應該在不同階段制定出切合企業(yè)實(shí)際的、具體的、清晰的,而不是抽象的、模糊的目標,不斷地要有自己的方向,而不是隨波逐流。他必須把自己與企業(yè)融為一體,愛(ài)護企業(yè)、忠于職守,盡自己的能力把分管的工作力求做的完美,不知疲倦地迎接挑戰和競爭,要認識到市場(chǎng)不是誰(shuí)賞賜的,要生存就得在市場(chǎng)競爭中一刀一槍地去拼,那怕是拼的頭破血流,同時(shí)要把自己的這種工作熱情感染到每一個(gè)職工。在具體實(shí)際工作中他必須身體力行、勤勤懇懇、盡心盡職;他必須遇事要有主見(jiàn)、冷靜、剛柔兼備、決策果斷,具有適應不同環(huán)境的廣泛應變能力。
年是我廠(chǎng)社會(huì )印刷業(yè)務(wù)生存和發(fā)展的關(guān)鍵一年,來(lái)自企業(yè)和市場(chǎng)兩方面的壓力,使我不得不考慮調整過(guò)去主要靠單一的以固定業(yè)務(wù)為主的經(jīng)營(yíng)模式,更新自己的觀(guān)念,以新的經(jīng)營(yíng)理念應對市場(chǎng)。一方面了解同類(lèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,了解他們的設備狀況和經(jīng)營(yíng)策略;另一方面以上門(mén)服務(wù)和信函的形式爭取本地區的客戶(hù)群,讓他們對我們企業(yè)加深了解;同時(shí)主動(dòng)到成都與省級出版社和大的印刷企業(yè)聯(lián)系,了解社會(huì )印刷產(chǎn)品的發(fā)展方向,確立企業(yè)的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。
由于對市場(chǎng)有了新的了解,為企業(yè)面對新的競爭時(shí)做好了準備。20xx年6月市供電局準備出一套企業(yè)制度匯編,總費用XX萬(wàn)元左右,對市內所有印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)都想唾手可得,此時(shí)的競爭之激烈一下就反映出來(lái)了,我們怎么辦,爭價(jià)格我們肯定不是同類(lèi)企業(yè)的對手、爭企業(yè)的設備我們也不一定穩操勝卷,我們唯一只能以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)客戶(hù),當時(shí)上門(mén)服務(wù)成了我近一個(gè)月的必修課,與客戶(hù)談判,去一次不行去兩次,兩次不行去三次,真誠最終感動(dòng)了客戶(hù),我不僅拿到了定單,
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,就是要看企業(yè)的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上的占有率,要認識到業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上的占有率是由少——多——少——這樣循環(huán)反復的過(guò)程,每一階段都要有清醒的認識和思考。
第四,具備相應的學(xué)習創(chuàng )新能力。
學(xué)習的目的是為了拓展創(chuàng )造力,完善持續進(jìn)步和持續創(chuàng )新的能力,達到自我超越。市場(chǎng)經(jīng)濟下,任何在市場(chǎng)上站住腳的、好的企業(yè)唯一持久的.競爭優(yōu)勢就是具備比你的競爭對手跟快的學(xué)習能力。因此不僅要全面掌握自己的專(zhuān)業(yè)知識,而且更應該隨時(shí)愿意不斷學(xué)習新的知識,了解新事物,形成不斷學(xué)習,持續改進(jìn)學(xué)習,再學(xué)習,再持續改進(jìn)學(xué)習這種循環(huán)反復學(xué)習的能力,隨時(shí)保持清醒的頭腦,達到機敏、適應、靈活、冷靜、勇氣等市場(chǎng)經(jīng)濟條件下需要的特殊本領(lǐng),這樣才能從不同角度看待問(wèn)題,看清企業(yè)自身的真實(shí)情況,進(jìn)而提出具有新意的解決問(wèn)題的辦法,確定企業(yè)自身市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢。
過(guò)去總認為搞經(jīng)營(yíng)管理就是多抓一些業(yè)務(wù),但20xx自從我去一個(gè)單位聯(lián)系業(yè)務(wù)后,徹底改變了這些想法。當時(shí)去之前,對方告訴我要帶上移動(dòng)硬盤(pán)去下載一些圖片,去了后才知道,他們管電腦的同志不在,要我們自己去下載。
這時(shí),我心里忽然忐忑不安起來(lái)。我想:檢驗自己學(xué)習的機會(huì )來(lái)了。打開(kāi)他們的電腦一看,他們是數碼相機照的照片儲存在電腦硬盤(pán)上的,如果對一個(gè)長(cháng)期使用電腦的人來(lái)說(shuō)可能無(wú)所謂,可我是第一次實(shí)際操作呀,我努力回憶前段時(shí)間學(xué)的知識,開(kāi)始操作起來(lái),雖然不是太熟練,但最終完成了下載。
對方是公司的副總,他不會(huì )電腦,看我較快的完成了工作,對我刮目相看,最終落實(shí)了業(yè)務(wù)。這就是學(xué)習在實(shí)際工作中的運用,如果你能持續學(xué)習,就會(huì )在工作中游刃有余;如果不學(xué)習和自己業(yè)務(wù)相關(guān)的其他知識,就會(huì )在實(shí)際工作中經(jīng)常碰壁,更談不上為企業(yè)的發(fā)展盡更大的力了。
三、創(chuàng )一流的佳績(jì)回報企業(yè)、領(lǐng)導和職工
人不是被動(dòng)的,人的行為受動(dòng)機支配,只要給其創(chuàng )造一定的條件,他就會(huì )努力工作,達到自己確定的目標。如果我競聘上了,我將把自己最優(yōu)的才智充分地發(fā)揮出來(lái),使自我價(jià)值得到充分的實(shí)現。我的具體思路如下:
1、站在講政治的高度,緊緊圍繞中心工作,對廠(chǎng)長(cháng)高度負責,一如既往的抓好印刷質(zhì)量。
2、狠抓社會(huì )產(chǎn)品印刷業(yè)務(wù)。一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展,多掙利潤、多掙錢(qián)才是硬道理。以我廠(chǎng)目前的社會(huì )產(chǎn)品印刷設備的規模來(lái)看,已遠遠落后我市同類(lèi)印刷企業(yè),使我廠(chǎng)成為我市社會(huì )產(chǎn)品印刷的龍頭企業(yè)。目前,我已經(jīng)開(kāi)展了這方面的一些工作。
3、愛(ài)護職工。一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)集體,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)職工的辛勤勞動(dòng),我將時(shí)刻想著(zhù)為職工謀福利,多聽(tīng)取他們的意見(jiàn),花大力氣抓好印刷業(yè)務(wù),不斷提高他們的收入。
一個(gè)人的力量是有限的,我迫切希望領(lǐng)導和全體職工支持我,我也會(huì )盡自己最大的力量向企業(yè)、領(lǐng)導和職工交上一份滿(mǎn)意的答卷,干出成效,讓領(lǐng)導放心、讓職工滿(mǎn)意。
謝謝大家!
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿3
今天,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢:
第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。
我信奉誠實(shí)、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮(lái)告誡自己,多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導者的前提條件。
第二,我具備開(kāi)拓進(jìn)娶勇于創(chuàng )新的精神。
這是基礎從入廠(chǎng)工作那天起,我就時(shí)刻以高標準來(lái)鞭策、激勵自己,給自己制定了一個(gè)目標,那就是:無(wú)論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時(shí),我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng )新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領(lǐng)導共同策劃,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段,在部?jì)纫肜锹箼C制,組建了大而強的營(yíng)銷(xiāo)隊伍,利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導的知識和能力,這是關(guān)鍵。
一是我系統學(xué)習了工商管理知識,是我廠(chǎng)首位獲得mba學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過(guò)擋車(chē)工,熟悉工藝流程;做過(guò)技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過(guò)總經(jīng)理,做過(guò)二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法,學(xué)會(huì )了站在全局的高度觀(guān)察和思考問(wèn)題;我當過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì )主席,知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷(xiāo)售管理工作,協(xié)助完成了我廠(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售結構的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉變,形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局,率先實(shí)現了銷(xiāo)售人員統一編隊,真正實(shí)現了銷(xiāo)售的統一。
如果這次我能競聘成功,我將在廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現“兩個(gè)轉變”,抓好“三項工作”。
牢記“一個(gè)原則”。
就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。在工作中,我將尊重廠(chǎng)長(cháng)的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時(shí)要主動(dòng)為廠(chǎng)長(cháng)獻計獻策,真正為廠(chǎng)長(cháng)當好參謀助手。
實(shí)現“兩個(gè)轉變”。
一是實(shí)現自身角色的轉變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。
二是實(shí)現思維方式的轉變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠(chǎng)品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實(shí)際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠(chǎng),把我廠(chǎng)建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執行力。這主要從三個(gè)方面著(zhù)手:
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善后,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實(shí)際上是規范化的內部運作機制。
其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平,主要通過(guò)在內部進(jìn)行持續的職業(yè)化訓練,通過(guò)執行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來(lái)實(shí)現。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時(shí)候,一定要明確每個(gè)培訓項目和考核指標的指向,執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度,調動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始,員工的滿(mǎn)意度可以從文化氛圍、成長(cháng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實(shí)基礎,凝聚人心,營(yíng)造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問(wèn)題,同時(shí)要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過(guò)多向溝通,協(xié)調好領(lǐng)導與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛(ài)人,用人所長(cháng),容人所短,做到全廠(chǎng)員工一條心,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設,提升自身素養。
首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉換,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說(shuō)有損企業(yè)形象的話(huà)。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導出點(diǎn)子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠(chǎng)長(cháng)匯報,多與班子領(lǐng)導協(xié)調,多與中層領(lǐng)導和員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿4
各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!本人1967年出生,中共預備黨員,助理會(huì )計師。1985年從事會(huì )計工作,期間擔任過(guò)項目會(huì )計、財務(wù)主管,1997年任項目總會(huì )計師,20xx年在財務(wù)科任副科長(cháng)至今。20xx年通過(guò)了天津大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)本科的考試;緱l件符合副科長(cháng)競聘要求。
競聘優(yōu)勢、熱愛(ài)本職工作,有良好的職業(yè)道德和工作熱情、很強的責任感和事業(yè)心。
1、自參加工作以來(lái),在項目負責過(guò)會(huì )計方面的所有崗位,對工程處項目財務(wù)管理情況比較了解,能夠很好的與項目財務(wù)總監溝通。
2、熟悉財務(wù)會(huì )計制度及相關(guān)法律法規,對財務(wù)報表成本核算等一系列財務(wù)核算程序比較精通。具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識、較寬的知識面和豐富的工作經(jīng)驗。在財務(wù)管理方面綜合素質(zhì)較強。
3、虛心好學(xué),求學(xué)上進(jìn),經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身素質(zhì),能夠利用自己所掌握的財務(wù)管理知識、會(huì )計軟件知識和多年從事會(huì )計工作的經(jīng)驗協(xié)助搞好財務(wù)科的工作。
主要業(yè)績(jì)從事財務(wù)工作沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的大事,也沒(méi)有特殊的業(yè)績(jì),但在平凡的崗位上也能做出成績(jì)來(lái):參加工作至今,分別從事過(guò)平雙公路、濟青高速公路、河北107工程、南疆大橋、河北307國道等工程的財務(wù)管理工作,積累了可貴的工作經(jīng)驗。1995年任財務(wù)主管后更加嚴格要求自己,因工作出色1997年被處聘任為南疆項目總會(huì ),在職期間,積極參與管理,尤其在資金管理方面做了大量的工作,協(xié)助領(lǐng)導與業(yè)主結算、核對、索要工程款。同時(shí)狠抓會(huì )計基礎工作,以《規范》為標準,踏踏實(shí)實(shí)把基礎工作做到位,南疆項目的基礎工作至今仍是公司的典范,這里也滲透著(zhù)我的一份汗水。
在衡水項目擔任財務(wù)總會(huì )期間,會(huì )同項目領(lǐng)導及各部門(mén)負責人對河北307國道的成本效益情況做了比較詳細的預測,根據預測,結合項目實(shí)際情況,做出了比較完善的成本控制計劃,超額完成了處下達的各項經(jīng)濟指標,受到總部及項目領(lǐng)導的肯定和好評。20xx年到財務(wù)科工作時(shí),正是公司喬遷新辦公樓之際,我和財務(wù)科的一名會(huì )計人員把天津工程處成立至今的帳本、憑證,整理、編號、歸檔,沒(méi)有丟失過(guò)一本資料。為提高工作效率,我參加了用友公司的軟件培訓,并使之在實(shí)際工作中得以運用。
固定資產(chǎn)管理一直是比較棘手的問(wèn)題,我發(fā)現用友帳套在管理方面更適合我單位,因此我將公司600多臺資產(chǎn)重新建立卡片,劃分類(lèi)別,利用了整整二個(gè)星期完成了這項目工作。
當然這些都是我應該做的,對待任何工作我也只是埋頭苦干,從不計較得失,一切從公司整體利益出發(fā)。在財務(wù)科工作三年有余,和科室人員贏(yíng)得了許多的榮譽(yù):連續兩年獲得處文明科室稱(chēng)號,連續三年獲局會(huì )計報表第一名,基礎工作也得到總公司提名表?yè)P,我本人也多次被評為公司積極分子。
工作設想財務(wù)副科長(cháng)在本科室起著(zhù)舉足輕重的作用,既是領(lǐng)導的左膀右臂,也是科長(cháng)和科員之間的紐帶。職務(wù)主要是協(xié)助科長(cháng)處理日?苿(wù),負責全處會(huì )計人員的后續教育及年檢換證工作;國有資產(chǎn)產(chǎn)權的變更及年檢;會(huì )計憑證、報表的審核;監督成本費用、固定資產(chǎn)的核算;辦理銀行保函等。內容十分煩瑣,要有十足的耐心和十二分的恒心。我做事認真、工作細心的性格特點(diǎn)很適合這樣的工作,我也有信心做好這項工作。
本次參加競聘財務(wù)副科長(cháng)崗位,如果公司領(lǐng)導和職工同志們根據我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、工作能力、工作業(yè)績(jì)等各方面的情況予以認可,我將認真負責、盡心盡力,地做好本職工作;努力克服自身缺點(diǎn)和不足,提高組織協(xié)調能力,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;把工作做到點(diǎn)上,扎到實(shí)處,做出實(shí)效。我對上崗后的工作設想概括如下:
發(fā)揚傳統的工作作風(fēng),繼續把會(huì )計基礎工作放在首位;抓好全處會(huì )計人員的繼續教育工作;大力加強固定資產(chǎn)核算的管理;協(xié)助領(lǐng)導推行全面預算管理;與項目財務(wù)總監密切配合,搞好成本控制。
協(xié)助開(kāi)發(fā)科搞好開(kāi)發(fā)投標工作。
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