總監競聘演講稿范文3篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編整理的總監競聘演講稿范文，歡迎大家分享。
總監競聘演講稿范文篇1
尊敬的各位領(lǐng)導：
早上好！首先感謝公司和廠(chǎng)部能給予我們青年職工這次鍛煉自我和提升自我的機會(huì )，自己也很慶幸能夠在這里展現自我參加技術(shù)總監競聘。不管結果怎么樣，我都會(huì )把它視為自己成長(cháng)和進(jìn)步過(guò)程中的一次經(jīng)歷，我都將一如既往地踏實(shí)工作，為車(chē)間挑擔一份擔子，我公司發(fā)展添一份力。
從工作到現在我一直從事檢修工作，中間有三個(gè)月在電解崗位輪崗實(shí)習。從輪崗實(shí)習到現在，自己成長(cháng)了很多，進(jìn)步了很多。我認為我競聘技術(shù)總監有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
1、我學(xué)的專(zhuān)業(yè)是機械制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，有一定的專(zhuān)業(yè)基礎知識，從輪崗實(shí)習到現在一直從事檢修工作，一直和設備打交道，有一定的專(zhuān)業(yè)基礎和實(shí)踐經(jīng)驗。
2、主觀(guān)方面我踏實(shí)肯干，不怕吃苦。
3、愛(ài)崗敬業(yè)，責任心強。
當然，敬業(yè)精神和責任心也不是用嘴在這說(shuō)兩句就有了，我相信我們主任的一句話(huà)“好好干吧，會(huì )有人看得見(jiàn)的”如果這次銷(xiāo)售總監競聘報告成功，我將從以下幾個(gè)方面努力：
1、強化設備管理。
2、對設備進(jìn)行專(zhuān)責管理。
3、加強設備動(dòng)態(tài)性管理。
為使車(chē)間的生產(chǎn)設備安全、經(jīng)濟、合理、高效地運行，我會(huì )一直努力！我的演講發(fā)言結束，再次感謝各位領(lǐng)導！
總監競聘演講稿范文篇2
今天，我站在這莊嚴的講臺上，參加財務(wù)總監競聘。首先感謝大家對我過(guò)去工作的幫助和支持，謝謝大家！
成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！蔽蚁嘈�，憑借多年的工作經(jīng)驗，也憑借大家的支持，我會(huì )把財務(wù)總監職務(wù)作好！
下面我各各位匯報一下我的競聘優(yōu)勢：
第一、思想素質(zhì)。我具有良好的工作作風(fēng)，不論做人還是做事都實(shí)事求是，光明正大，在財務(wù)工作中遵紀守法，廉潔奉公。我熱愛(ài)本職工作，把工作視為一種需要和自我價(jià)值的實(shí)現。
第二、業(yè)務(wù)技能。作為財務(wù)部門(mén)的負責人，財務(wù)總監必須掌握較強的專(zhuān)業(yè)知識、理財能力，才能做好單位的財務(wù)工作。
1、我精通會(huì )計知識，具備較高的財務(wù)管理理論水平，嫻熟的處理財務(wù)事務(wù)的基本功，還有豐富的理財實(shí)踐經(jīng)驗和理財技巧。
2、掌握國家有關(guān)財務(wù)會(huì )計工作的政策法規。
3、我熟悉業(yè)務(wù)。進(jìn)入我單位后，我用一年時(shí)間，就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程，對整個(gè)醫院財稅等各個(gè)環(huán)節都能熟練操作、有全盤(pán)認知，并能根據每一工作環(huán)節的特點(diǎn)，編制統一規格，輔導有關(guān)操作人員如何使用表格，如何核對數據，財務(wù)部門(mén)如何利用這些數據等等。
第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協(xié)調能力、分析判斷能力和用人能力。
溝通協(xié)調能力也是我的強項。首先，與人相處，我會(huì )用心去體會(huì )不同人的內心需求是什么，再有，我能容忍下屬的錯誤，但我會(huì )告訴他，錯在何處！協(xié)助他改進(jìn)。另外，我還知人善任。
雖然我有以上這些優(yōu)勢，但我也有自己的不足之處，特別是通過(guò)這次參加段里的競聘，我對這一點(diǎn)有了更加清醒的認識。如果我這次競聘成功，成為咱們公司的一員，我一定要吸取這個(gè)教訓，跟領(lǐng)導和同志們搞好關(guān)系，在工作中堅決執行領(lǐng)導的意圖，多向同事們虛心請教；在生活中，爭取和大家都成為朋友，我年輕，又是個(gè)熱心腸的人，今后大家有什么事用得著(zhù)我陳宏，需要我做的，盡管開(kāi)口，我會(huì )毫不猶豫的為大家服務(wù)。
我的競爭上崗演講完畢，謝謝大家！
總監競聘演講稿范文篇3
尊敬的各位評委，親愛(ài)的各位同事：
窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內春意盎然。懷揣著(zhù)對XX的熱愛(ài)，懷揣著(zhù)奮斗的激情，懷揣著(zhù)拼搏的動(dòng)力，今天我參加財務(wù)總監競聘。
一、自我介紹
六年來(lái)，我對工作始終積極主動(dòng)、充滿(mǎn)熱情；六年來(lái)，我培養了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴謹的工作作風(fēng)；六年來(lái)，我以出色的工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得了公司的`肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任；六年來(lái)，我也收獲了一系列的榮譽(yù)。
二、對銷(xiāo)售總監競聘報告崗位的認知
從股份公司組建開(kāi)始，我就一直全面參與股份公司的財務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作。
在這兩個(gè)多月的忙碌中，我主導了股份公司財務(wù)的建立，也為她的成長(cháng)做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個(gè)崗位基本熟悉。
三、任職后的工作打算
�。ㄒ唬┴攧�(wù)部遠景目標
財務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險控制的部門(mén)，致力于合理控制合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、成本風(fēng)險，最終達到有效控制公司風(fēng)險。
財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護者，項目風(fēng)險控制的主導者，公司可持續發(fā)展的保障者。
�。ǘ┙谪攧�(wù)總監競聘報告工作思路及目標
近期工作思路概述：
建立健全財務(wù)管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監管，協(xié)調好同各部門(mén)的關(guān)系，完善財務(wù)信息披露制度，協(xié)調處理好稅企關(guān)系。
『具體從五個(gè)方面來(lái)逐一闡述』
1、以健全制度為根本，優(yōu)化財務(wù)管控流程。
�。�1）制度建設
業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。
�。�2）建全內部財務(wù)分析報告和信息披露體系。及時(shí)向集團和公司全面、真實(shí)反映股份公司運營(yíng)管理情況。
�。�3）建立預算管理體系。通過(guò)預算管理，把財務(wù)管理前移，拉伸財務(wù)的管控面，力求各項重要業(yè)務(wù)，財務(wù)管控都能全程參與。
2、以提高素質(zhì)為基礎，打造專(zhuān)業(yè)財務(wù)團隊。
力求把財務(wù)總監競聘書(shū)打造成一專(zhuān)多能的“大財務(wù)“。
“一專(zhuān)”——至少精通財務(wù)管理的某個(gè)方面。
“多能”——培養溝通能力、寫(xiě)作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展，能“做好財務(wù)、懂得管理”的“大財務(wù)”。
3、以完善機構為契機，理順票務(wù)管理流程。
�。�1）整合現有人員，把售票員納入財務(wù)管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。
�。�2）合理配置財務(wù)人員，根據需要設置財務(wù)崗位，做到高效、精煉。
�。�3）在公司和管委會(huì )的統籌下，理順門(mén)票、索道票的領(lǐng)銷(xiāo)存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤(pán)點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。
4、以加強稽核為手段，強化工程監督管理。
5、以追求創(chuàng )新為動(dòng)力，謀劃公司利益最大。
四、一點(diǎn)建議—以盈利為目標，追求股東、員工各方利益和諧共榮。
各位評委，各位同仁，可以說(shuō)財務(wù)工作是一項長(cháng)期而又需要不斷創(chuàng )新的工作；是一項甘當寂寞而又默默無(wú)聞的工作；是一項充滿(mǎn)挑戰和機遇并存的工作；也是一項能為企業(yè)創(chuàng )造效益的工作。我熱愛(ài)財務(wù)工作，更愛(ài)這如畫(huà)的XX。
我堅信，我能勝任銷(xiāo)售總監競聘這一崗位，請評委、同事給我一次展現自我的機會(huì )。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂(lè )意為XX的騰飛奉獻自已的智慧。
謝謝！
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