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競聘副經(jīng)理演講稿

時(shí)間:2021-04-14 16:20:32 演講稿 我要投稿

競聘副經(jīng)理演講稿范文(通用8篇)

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?以下是小編精心整理的競聘副經(jīng)理演講稿范文(通用8篇),歡迎大家分享。

競聘副經(jīng)理演講稿范文(通用8篇)

  競聘副經(jīng)理演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  你們好!平禹煤電公司自成立以來(lái),各項工作逐步規范,公司呈現出蒸蒸日上的良好發(fā)展局面,廣大干部職工初步分享到企業(yè)發(fā)展、職工富裕的的成果,對煤電公司的明天更是充滿(mǎn)了憧憬和期待。今天能有機會(huì )參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘,我感到十分榮幸。根據集團公司雙定工作要求和企業(yè)改革發(fā)展需要,競聘管理崗位職務(wù),是時(shí)代的要求,這對每個(gè)人來(lái)說(shuō),都面臨著(zhù)一次公平的機遇與挑戰,我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會(huì ),參加煤電公司物資分公司副經(jīng)理職務(wù)的競聘,勇敢地接受大家的公正的評判。我參加工作年來(lái),先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作,從事過(guò)采煤、統計、工資管理、經(jīng)營(yíng)管理等工作,當過(guò)采煤隊材料員、統計科科長(cháng)、勞資科科長(cháng)、管理副礦長(cháng)、物資公司副經(jīng)理等職,為煤炭能源建設做出了一定的貢獻,在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導和全體職工的厚愛(ài)。

  今天,我參加物資分公司副經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  第一方面,我認為自己具備擔任副經(jīng)理的素質(zhì)。

  一是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。始終以老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志,在多年來(lái)的工作和生活中,得到各位領(lǐng)導和同志們的充分肯定。

  二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。特別是擔任物資公司副經(jīng)理以來(lái),能自覺(jué)遵守國家的法律法規,認真學(xué)習煤礦工程建設、機電管理和材料管理專(zhuān)業(yè)知識,并在多年的實(shí)踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗,善于學(xué)以致用,揚長(cháng)避短,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的物資公司機關(guān)工作經(jīng)歷,特別是擔任經(jīng)營(yíng)副礦長(cháng)、副經(jīng)理以來(lái),培養了我辦事果斷,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,保障了所分管工作的順利進(jìn)行。

  第二方面,我認為自己具備擔任競聘職位的才能。

  一是有較高的政治素養。平時(shí)注重政治理論知識學(xué)習,有堅定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。

  二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗。本人自參加工作年來(lái),長(cháng)期從事與物資管理有關(guān)的工作,對各種礦用材料的性能、質(zhì)量、價(jià)格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節輕車(chē)熟路,積累了較豐富的管理經(jīng)驗。

  三是有較強的組織與協(xié)調能力。任二礦管理副礦長(cháng)、物資分公司副經(jīng)理以來(lái),比較注意組織協(xié)調能力的培養,由于煤電公司點(diǎn)多面廣,加上資金緊張,有時(shí)在材料的采購方面存在諸多困難,我們總是想法設法加以克服,確保了礦井所需物資的正常供應,通過(guò)近年來(lái)的實(shí)踐煅練,我的組織與協(xié)調能力有了很大的提高。

  四是具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人長(cháng)期一直從事材料管理工作,始終堅持專(zhuān)業(yè)理論知識及社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟理論、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟管理知識的學(xué)習。在擔任物資分公司副經(jīng)理期間,能夠用實(shí)踐的觀(guān)念,發(fā)展的觀(guān)點(diǎn),辨證的分析問(wèn)題,處理問(wèn)題,避免工作中的主觀(guān)性和盲目性,客觀(guān)地分析實(shí)際工作中出現的一系列問(wèn)題,確保工作的順利進(jìn)行。

  通過(guò)理論和實(shí)踐相結合,從而使我本人的理論知識不斷豐富,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,甘當孺子牛,努力為領(lǐng)導和同志們辦好事、服好務(wù),為煤電公司的物資供應發(fā)揮自己的才能。

  并著(zhù)重做好以下幾方面的工作:

  第一,認清自己所處的位置,抓好分管工作,牢牢把握公司的發(fā)展方向,為公司的發(fā)展做好后勤保證。

  第二,進(jìn)一步加大材料管理工作力度,提高物資管理水平。一是抓好分管人員作風(fēng)建設,為干好本職工作提供思想保證;二是抓好分管人員的思想建設,為干好本職工作打好業(yè)務(wù)基礎;三是提高材料人員的管理水平,始終為煤電公司快速發(fā)展作好物資供應。

  第三,竭盡全力,盡物資供應副經(jīng)理之責,密切關(guān)注公司的發(fā)展、機制、經(jīng)營(yíng)、改革、以及涉及職工切身利益等重大問(wèn)題。

  第四,加強責任心,確保材料供應及時(shí)準確、物美價(jià)廉,以最小的代價(jià)獲取的效益,限度地滿(mǎn)足煤電公司的快速發(fā)展需要。

  第五,要講廉政。廉政是做好物資供應部門(mén)領(lǐng)導的必備要求。公生明,謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面,主要是從思想上樹(shù)立起拒腐防變的長(cháng)城,嚴于律己,規范言行。做到慎獨、慎權、慎財。要時(shí)時(shí)刻刻嚴格約束自己,正確對待和行使手中的權力,一身正氣兩袖清風(fēng),不貪不占,嚴格按規定程序采購物資,不利用職權在

  材料采購等問(wèn)題上為自己謀取個(gè)人私利,自覺(jué)過(guò)好名利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、權力關(guān)、人情關(guān)。第六,加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強政治理論的學(xué)習,不斷提高政治理論修養。另一方面學(xué)習業(yè)務(wù)知識,緊跟時(shí)代步伐,不斷完善自己,使自己更能勝任本職工作。

  競聘副經(jīng)理演講稿2

各位領(lǐng)導、評委們:

  你們好!

  我叫xx,是個(gè)工作認真,有責任心的一個(gè)人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面ap3標項目副經(jīng)理(分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調、安全)一職的競聘。迎接挑戰,這是公司領(lǐng)導和各位同仁給予我的機遇,借此機會(huì )我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。

  我xxxx年參加工作,xxxx年開(kāi)始從事機械設備工作,xxxx年至今一直擔任辦公室主任,負責協(xié)調、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會(huì )有許多更高的目標等待著(zhù)我們去攀登,常言說(shuō)的好“人比山高,腳比路長(cháng)”,只有不斷地“挑戰自我,超越自我”,才會(huì )到達成功的頂峰。

  我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

  第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協(xié)調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來(lái)得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會(huì )把工作搞的更好。

  第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓,做為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒(méi)有多大的權利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說(shuō)白了,就是要干具體工作,不能“占個(gè)茅坑不拉屎”

  第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應的專(zhuān)業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務(wù),使領(lǐng)導放心。我的工作理念是:誠實(shí)守信,敬崗愛(ài)業(yè),刻苦認真,求真務(wù)實(shí)。講話(huà)講實(shí)話(huà),辦事半實(shí)事,工作求實(shí)效。

  如何做好這個(gè)崗位上的工作,我的工作思路是:“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)服從”,“五個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是為項目部主要領(lǐng)導分憂(yōu),當好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動(dòng)補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題,突出項目建設的協(xié)調和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “五個(gè)做到”是:

  一、服從主要領(lǐng)導安排,作好班子內部協(xié)調工作,營(yíng)造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰斗集體。經(jīng)常深入施工現場(chǎng),調查了解情況,善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)管理,持續提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出主意,想辦法。

  二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項目副經(jīng)理,必須針對各人特點(diǎn),用其所長(cháng),避其所短。關(guān)心愛(ài)護部下,滿(mǎn)足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當地放松管理的“韁繩”,尊重人信賴(lài)人,給部下以平等的心理滿(mǎn)足。

  三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務(wù)的黨性觀(guān)念,嚴格執行政策,是非分明。

  四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個(gè)人利益所動(dòng),廉潔自律,使企業(yè)在有序規范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導放心,讓全體職工放心。

  五、始終保持追求的信念,從理論和實(shí)踐中學(xué)習,審視不足,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,體現個(gè)人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無(wú)條件服從大局,不計較個(gè)人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來(lái)更加燦爛輝煌!

  謝謝大家!

  競聘副經(jīng)理演講稿3

尊敬的領(lǐng)導:

  大家好!

  我參加服務(wù)公司副經(jīng)理崗位的競聘,有以下幾方面的條件:

  一是比較熟悉公司的整體情況。在調入公司機關(guān)以來(lái),我先后從事過(guò)信息調研、文秘等工作,現又擔任公司領(lǐng)導秘書(shū),同時(shí)兼任公司黨政聯(lián)席會(huì )議秘書(shū)。工作的性質(zhì)和任務(wù),使我對公司的整體情況,有著(zhù)比較深刻的認識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益,盡快進(jìn)入角色,有針對性地開(kāi)展工作。

  二是有基層管理經(jīng)驗和較好的協(xié)調能力。大學(xué)畢業(yè)后,我在原煤氣廠(chǎng)擔任過(guò)三年技術(shù)員和三年生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng),先后在多種崗位上接受過(guò)鍛煉,基層工作和管理經(jīng)驗較為豐富,組織、協(xié)調能力較強,有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾,加強溝通,提高效率。

  三是工作責任心較強。在機關(guān)工作的4年多時(shí)間里,公司的各位領(lǐng)導和周?chē)耐聜兘o了我很大的支持和幫助,我也從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì),特別是耳聞目睹公司領(lǐng)導以工作為重,駕馭復雜問(wèn)題的領(lǐng)導能力和勤勉敬業(yè)的精神,更使我受益非淺。

  我是個(gè)農民的兒子,深知一份穩定的工作、一個(gè)事業(yè)的平臺對于人的.一生是多么的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。

  假如這次競崗成功,有幸擔任服務(wù)公司副經(jīng)理職務(wù),我會(huì )全力以赴客戶(hù)經(jīng)理競聘做好本職工作。

  一是樹(shù)立全局觀(guān)念、強化整體意識,切實(shí)維護好班子的團結,充分調動(dòng)各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng )造性,共同營(yíng)造一個(gè)團結、協(xié)作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,齊心協(xié)力把服務(wù)公司的事情辦好。

  二是圍繞服務(wù)公司的年度工作目標任務(wù),精心做好分管范圍內的工作。重點(diǎn)協(xié)助一把手抓好基礎管理工作,結合公司正在實(shí)施的成本倒算,建立健全以成本費用為核心的管理體系,增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性,以此帶動(dòng)工作質(zhì)量的提高,力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下,共同分享企業(yè)管理上水平后,帶來(lái)的收入上的提高。

  三是充分利用現有資源,拓展服務(wù)空間,提高服務(wù)質(zhì)量。要運用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理模式,結合內外經(jīng)營(yíng)環(huán)境和公司正在實(shí)施的主輔分離、輔業(yè)改制工作,不斷適應市場(chǎng)條件的變化,盡可能的整合現有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目,培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中倡導和培養服務(wù)制勝的理念,依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展,使服務(wù)公司成為名符其實(shí)的以服務(wù)為主要競爭手段和贏(yíng)利手段的企業(yè)。

  四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務(wù),要深入基層、調查研究,傾聽(tīng)職工的呼聲,掌握第一手材料,使工作更有計劃性、針對性和實(shí)效性,一切工作的出發(fā)點(diǎn)都要放在維經(jīng)理競聘報告護企業(yè)和職工的利益上,放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。

  服務(wù)公司伴隨著(zhù)**公司的發(fā)展而發(fā)展,在**的建設上發(fā)揮了重要的作用,可以說(shuō),服務(wù)公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動(dòng)和努力。我相信,有總公司的全力支持,有全體職工的奮發(fā)圖強,服務(wù)公司一定會(huì )艱難困苦、玉汝于成,在公司長(cháng)遠規劃穩步推進(jìn)的征程上,迎來(lái)又一個(gè)發(fā)展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服務(wù)公司再創(chuàng )輝煌的建設者和見(jiàn)證人。

  我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話(huà),我將努力做好以下幾點(diǎn):

  一、環(huán)保管理

  隨著(zhù)“環(huán)保城市”建設的推動(dòng),現代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無(wú)疑成了不可或缺的重點(diǎn)。

  一般講,焦爐生產(chǎn)過(guò)程中可能出現的環(huán)保污染問(wèn)題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴格焦爐生產(chǎn)的各方面操作。二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。

  1、理清薄弱環(huán)節,梳理焦爐出現污染點(diǎn)的部位和環(huán)節,各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力,制止非環(huán)保性操作現象的出現。

  2、增強“按崗位操作規程操作的規范性”的意識。關(guān)鍵是操作要到位,環(huán)保意識要增強。

  3、加強日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補、修補工作。

  4、加強內部環(huán)保檢查考核制度。

  二、現場(chǎng)管理

  現場(chǎng)環(huán)境衛生的整治,通過(guò)衛生區重點(diǎn)域劃分到人,每天到現場(chǎng)檢查督促,逐步改善現場(chǎng)的工作環(huán)境,為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設備衛生,每天帶領(lǐng)1-2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現場(chǎng)設備的點(diǎn)檢及設備衛生檢查,安排落實(shí)專(zhuān)項設備保潔,逐漸改變設備衛生狀況。

  三、設備管理

  每天和衛生檢查同步,對設備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢,查找設備運轉中存在的問(wèn)題及設備隱患,能及時(shí)處理的立即處理,不能處理的做好工作計劃,利用停機時(shí)間集中處理,如存在大的隱患立即向領(lǐng)導匯報,確保設備運行最大程度的受控,避免設備事故的發(fā)生。

  四、人員培訓

  中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位,中控操作員的培訓尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓工作,包括理論知識、實(shí)踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時(shí)多講解運行過(guò)程中出現的問(wèn)題及如何有效高效解決。

  五、安全管理

  在今后的工作過(guò)程中謹記,“生產(chǎn)再忙,安全不忘,安全一忘,生產(chǎn)白忙”。這句話(huà)同時(shí)通過(guò)班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種安全意識,使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時(shí)檢查督促規范停送電制度,最大限度避免安全事故的發(fā)生,F場(chǎng)的消防設備每月不定期進(jìn)行抽檢。

  最后如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作,充實(shí)自己相應崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任。

  六、操作控制管理

  適應焦炭市場(chǎng)需求、原料煤狀況,外網(wǎng)用氣狀況等積極調整生產(chǎn)步調,適時(shí)調整結焦時(shí)間,適時(shí)合理調整配合煤比例適應外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量,合理匹配優(yōu)化生產(chǎn),強化各方面管理,實(shí)現生產(chǎn)效益的最大化,是煤氣廠(chǎng)日常生產(chǎn)運行的主題。

  牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結焦時(shí)間、焦爐生產(chǎn)管理有機融組,采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施。優(yōu)化現有煤源,在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本,強化在單爐效益中的最大化,兼顧配合煤指標:灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,收到良好經(jīng)濟效益。

  加強焦爐規范化操作管理,只有日常操作的規范化才能保證焦爐運行的正;。

  加強爐體的日常維修工作,爐體維護的好壞是焦爐管理的一個(gè)重要方面,也是經(jīng)濟效益方面的一個(gè)體現。因此,規范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵。對此,加強了爐墻的日常檢查、定期檢查,并及時(shí)進(jìn)行有計劃性的噴補,此也是保證焦爐環(huán)保生產(chǎn)的一個(gè)方面。

  加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理,這三方面是焦爐日常生產(chǎn)中在空間、時(shí)間上的直觀(guān)表現,是牽涉到有關(guān)焦爐加熱制度的穩定、爐體維護等方面具體體現。

  再次感謝各位領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間參加我的競聘演講,請大家多多支持,謝謝!

  競聘副經(jīng)理演講稿4

各位領(lǐng)導,各位評委與會(huì )的同志們:

  大家好!20xx年初夏,我曾站在競聘西站站長(cháng)的演講臺上,得到了大家的支持。八年后的今天,我又懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情站在了公司副經(jīng)理的競聘演講臺上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習的機會(huì )。

  我今年35歲,黨員,本科學(xué)歷,公路運輸經(jīng)濟中級職稱(chēng)。92年參加工作,先后在運輸公司擔任過(guò)汽車(chē)配件部營(yíng)業(yè)員,收款員,加油站會(huì )計,20xx年擔任西站站長(cháng),06年任公司經(jīng)理助理,副經(jīng)理,負責西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓,質(zhì)量認證,女工,團支部工作,協(xié)助客運科工作。

  我競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢和條件:首先是發(fā)自?xún)刃膶煌ㄟ\輸事業(yè)的熱愛(ài)!盁釔(ài)工作才能成功”我的父親曾是一名汽車(chē)兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來(lái),我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國營(yíng)運輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎管理,抓項目建設,開(kāi)辟新線(xiàn)路,新增班線(xiàn),新增車(chē)輛,整合資源,收購,兼并,拖管等多種方式,擴大經(jīng)營(yíng)范圍,搶占市場(chǎng)份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長(cháng)起來(lái)的年輕人,我們有責任也有義務(wù)為了運輸事業(yè)的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有著(zhù)對運輸事業(yè)執著(zhù)的熱愛(ài),有著(zhù)強烈的事業(yè)心和責任心,擔任西站站長(cháng)八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過(guò)扎實(shí)有效的基礎管理,不斷地學(xué)習創(chuàng )新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車(chē)客運站”等多項殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽(yù)稱(chēng)號。

  當然,成績(jì)和榮譽(yù)只屬于過(guò)去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力!岸嗌偈,從來(lái)急,天地轉,光陰迫,一萬(wàn)年太久,只爭朝夕”我雖然沒(méi)有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng )業(yè);建設優(yōu)秀的現代運輸企業(yè),促使著(zhù)我們去向更高的目標攀登,只要腳踏實(shí)地,不斷地挑戰自我,超越自我,就一定會(huì )成功。

  其次是勤于學(xué)習,勤于鉆研,善于總結是我的特點(diǎn)。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務(wù)性,技術(shù)性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了!扒谀苎a拙”我只好用勤奮學(xué)習,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來(lái)認真地學(xué)習。經(jīng)過(guò)幾年的努力,我整理出客運經(jīng)營(yíng),安全管理,客運站服務(wù)創(chuàng )新等方面學(xué)習筆記,心得體會(huì )10萬(wàn)多字,并撰寫(xiě)了多篇調研類(lèi)文章在報刊雜志發(fā)表。當然,學(xué)習寫(xiě)作只不過(guò)是文字的提高,它也是管理知識,管理經(jīng)驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結,是對今后工作的指導,也為做好管理工作打好了堅實(shí)的基礎。

  三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則,扎實(shí)肯干;管理理念,經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合;敢于創(chuàng )新,敢于堅持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結同志,善于集思廣益,廣泛征求意見(jiàn),能將各項制度執行到位,落實(shí)到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

  如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當好領(lǐng)導的參謀和助手,積極思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,和同級多溝通多通氣,做到在職責上分,在思想上合;在工作上分,在目標上合;在職權上分,在關(guān)系上合,融洽相處;遇到矛盾問(wèn)題,主動(dòng)承擔責任,把問(wèn)題解決在分管的工作范圍內,當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手!

  如果我競聘成功,我還將繼續加強學(xué)習,提高素質(zhì),勤于讀書(shū),勤于思考,把心思和精力用在工作學(xué)習上,不斷提高自己,適應新的形勢,與時(shí)俱進(jìn);虛心向老同志學(xué)習,虛心向一線(xiàn)員工學(xué)習,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平;合理統籌安排時(shí)間,經(jīng)

  常性深入一線(xiàn)調查研究,及時(shí)掌握第一手資料和信息,緊緊依靠一線(xiàn)廣大經(jīng)營(yíng)者搞管理,為一線(xiàn)員工服好務(wù)。

  如果我競聘成功,我將力推公司企業(yè)文化建設和公司品牌建設。我還將繼續以“高標準,高起點(diǎn),嚴要求”為目標,抓好員工隊伍建設。對員工進(jìn)行卓有成效的企業(yè)文化培訓,開(kāi)展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,堅持班前會(huì )強化學(xué)習,讓員工知道企業(yè)倡導什么,反對什么,什么該做、什么不該做,讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動(dòng)。以月為主題開(kāi)展活動(dòng),通過(guò)勞動(dòng)競賽,崗位練兵,文明禮貌月,讀書(shū)月,衛生挑刺月,班組文化看板等有效載體促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,管理質(zhì)量的提高。同時(shí)力爭將安信運輸公司品牌建設列入議事日程,建立長(cháng)效機制,以人為本,加快現代企業(yè)制度建設步伐,在公司內部明確規定工作標準,工作責任,考核程序和獎懲辦法,形成企業(yè)法律效力的管理制度。

  如果我競聘成功,我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應用于管理之中。在東、西、南三個(gè)車(chē)站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票,最大限度地留住旅客,避免客源流失,同時(shí)促使開(kāi)通三個(gè)車(chē)站小公交運行;建議公司運行的所有車(chē)輛逐步安裝gps衛星定位儀,充分發(fā)揮gps平臺對車(chē)輛的管理;各車(chē)站逐步配備售票語(yǔ)音顯示器,減少售票差錯,各工作點(diǎn)配置電子監控儀,以便對及時(shí)掌握站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量等情況,減少管理成本。同時(shí),利用信息網(wǎng)絡(luò ),運輸網(wǎng)絡(luò )和已規范的車(chē)站封閉式管理的有利時(shí)機開(kāi)展小件快運,加速物流流通,增加營(yíng)運收入。

  各位評委,同志們,演講稿寫(xiě)到這兒,我的心中涌動(dòng)著(zhù)一種干事創(chuàng )業(yè)的激情,運輸事業(yè)點(diǎn)多面廣,也許我的闡述還不盡完整,只是談到其中的一小部分,今后,我會(huì )在大家的幫助和共同努力下,一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現心中的藍圖。

  我的演講到這兒就要結束了,不管競聘結果如何,我始終會(huì )像“羅文”一樣,忠誠,敬業(yè),認準目標,不畏艱難,決不懈怠,不管在任何崗位上我都會(huì )堅定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會(huì )盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細做好,在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪里,相信自己都是最頂勁的那塊磚。

  競聘副經(jīng)理演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!先介紹一下我的個(gè)人情況。我叫XX,**年**月出生,20xx年3月年進(jìn)入公司,任職物業(yè)主管至今。在過(guò)去三年多的工作中,我積極配合領(lǐng)導工作,在協(xié)調與配合中學(xué)到了東西,提升了能力,這為我下一步的工作奠定了堅實(shí)基礎。所以,年富力強的我,有領(lǐng)導工作的經(jīng)驗和能力,有信心、有決心也有能力把工作做好。

  我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件:

  1、勤思善學(xué)。在學(xué)習工作中,做到學(xué)以致用,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結合,學(xué)習方向與工作實(shí)踐相結合,化劣勢為優(yōu)勢,長(cháng)期持續的學(xué)習使我不斷更新自身的知識結構,及時(shí)了解、掌握新知識、新動(dòng)態(tài),把知識不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中,與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應。

  2、經(jīng)驗豐富。我有豐富的基層經(jīng)驗優(yōu)勢。任職物業(yè)主管鍛煉了我,增強了我處理復雜問(wèn)題的能力,錘煉了我協(xié)調能力與組織能力,增強了立足現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,積累了一定的管理經(jīng)驗,能很好的溝通上下左右,協(xié)調公司與員工的關(guān)系。

  3、精通業(yè)務(wù)。在服務(wù)區大小型維修過(guò)程中我都參與了現場(chǎng)的監督、檢查和安全的維護,在此期間我學(xué)習到了很多現場(chǎng)的管理方法,充分了解檢查過(guò)程的程序和安全知識。我掌握了我們片區各服務(wù)區物業(yè)方面大多數的設施設備,供電供暖系統,供水排水管道的布置和走向,這對日常工作中的檢查維修有很大的幫助。

  誠然人無(wú)完人,在認識自己優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒地認識到自己還存在不足,不過(guò)我有信心在今后的工作實(shí)踐中,在領(lǐng)導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開(kāi)拓進(jìn)取,在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上這個(gè)崗位,我將發(fā)揮自身優(yōu)勢,揚長(cháng)避短,很好地與員工們一起融合。具體我將做好以下工作:

  第一,團結協(xié)作,開(kāi)展好工作。我認為服務(wù)區副經(jīng)理競聘之間,理解、支持和友誼比什么都重要。我要擺正自己的位置,服從上級領(lǐng)導安排,協(xié)調好與領(lǐng)導與員工的關(guān)系。在分管工作范圍內,切實(shí)履行工作職責。樹(shù)立服務(wù)區經(jīng)營(yíng)一體化概念,處理運營(yíng)中出現的社會(huì )不和諧因素和矛盾。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,工作中,團結他們一起完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  第二,提供親情化服務(wù),提升服務(wù)品味。既然是“服務(wù)區”從字面上看服務(wù)區就是提供服務(wù)的,往大處說(shuō)是國家為社會(huì )服務(wù),往小處說(shuō)是為過(guò)往的客人、司機師傅服務(wù)。所以,作為服務(wù)區的一把就要將搞好服務(wù)放到首要位置來(lái)抓,工作上放下架子,將服務(wù)區定位為一家綜合性服務(wù)企業(yè),本著(zhù)顧客就是上帝的態(tài)度,開(kāi)展親情化化服務(wù),讓過(guò)往的司機師傅有家的感覺(jué),以一流的服務(wù)來(lái)提升核心競爭力。

  各位領(lǐng)導、各位評委,我深深地懂得,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟于事的,重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙各位領(lǐng)導和同事們的厚愛(ài),讓我走上這個(gè)崗位,我將用切實(shí)的行動(dòng)來(lái)回報大家的厚愛(ài)。請大家相信我、支持我、考驗我!

  謝謝大家!

  競聘副經(jīng)理演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家下午好!

  非常感謝各位領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì ),并對我的競選給與支持。

  今天,在公司領(lǐng)導班子開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意改革以及同志們團結進(jìn)取的精神感染下,使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質(zhì)檢部副經(jīng)理。

  首先我介紹一下自己:我叫xxx,現年xx歲,中共預備黨員,中文系本科學(xué)歷。我于1998年7月大學(xué)畢業(yè)后分配到77公司,先后在技術(shù)部從事過(guò)舞臺機械與電梯的操作維保工作,在辦公室從事過(guò)保管、采購、秘書(shū)等工作。20xx年4月至今任專(zhuān)職秘書(shū)兼質(zhì)檢員。

  我競選質(zhì)檢部副經(jīng)理職位,主要具備以下基本條件。

  第一、具有較好的政治素質(zhì)和較強的事業(yè)心。在公司工作以來(lái),我雖然一直從事基層工作,但我始終注重政治學(xué)習,不斷提高自身的政治素質(zhì)和道德修養,積極要求進(jìn)步,在政治上、思想上積極向黨組織靠攏,嚴格要求自己,無(wú)論遇到什么困難,什么挫折,都堅持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計較個(gè)人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實(shí)工作的精神狀態(tài)。去年5月質(zhì)檢部成立初期,也是公司結構工資方案準備階段,我作為辦公室秘書(shū)和兼職質(zhì)檢員,不但要配合辦公室主任做好結構工資的準備工作,還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導下,建立質(zhì)檢部各項規章制度以及對公司日常工作情況進(jìn)行監督檢查。在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下,為使結構工資按期進(jìn)行和質(zhì)檢部工作順利開(kāi)展,我提前休完產(chǎn)假,加班加點(diǎn),努力工作,兩個(gè)多月的時(shí)間里共起草結構工資草案、質(zhì)檢部規章制度及質(zhì)量考核辦法等材料20多份。幾年來(lái),我以勤奮求實(shí)的工作態(tài)度,任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神,認真履行了工作職責,出色的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),贏(yíng)得了領(lǐng)導和同事們的信任與好評,曾先后5次被評為公司先進(jìn)工作者,管局優(yōu)秀工作者,今年2月份還共榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

  第二、系統地掌握了多方面知識,具備一定的質(zhì)檢管理經(jīng)驗。2年的技術(shù)部工作經(jīng)歷,使我對公司技術(shù)設備運行有了較為系統的了解;5年的秘書(shū)工作使我掌握了一定的文字理論基礎和現代化辦公能力;同時(shí)為了能更好的搞好質(zhì)檢工作,我還自學(xué)了質(zhì)績(jì)效考核和人力資源方面的知識,不斷提高自己的分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。去年任質(zhì)檢員以來(lái),在公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理的支持和信任下,本人較快的進(jìn)入了工作角色,針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的問(wèn)題,在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法,針對某一個(gè)環(huán)節可能出現的問(wèn)題進(jìn)行預測,提出有預見(jiàn)性地工作對策,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)行創(chuàng )造性開(kāi)展工作的有效嘗試,使得自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力及監督實(shí)效得到了進(jìn)一步提高。

  第三、具有較強的協(xié)調能力。公司是一個(gè)服務(wù)性強的單位,如何進(jìn)一步提升公司的服務(wù)能力,提高大家的服務(wù)意識,這就要求質(zhì)檢部門(mén)必須充分發(fā)揮職能作用,既要規范各部門(mén)的工作行為和上崗規范,又要對出現的問(wèn)題和事故進(jìn)行查處,還要對各部門(mén)之間存在的矛盾進(jìn)行協(xié)調。這項工作通常是讓人感覺(jué)比較“得罪人”的活。對此,我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則,用一身正氣去處理查出來(lái)的問(wèn)題和事故,堅決做到公平公正,以確保制度的落實(shí)、樹(shù)立質(zhì)檢工作新形象。其次是注意加強協(xié)調,從大局考慮,既要運用規章制度糾正不合格行為,提高服務(wù)質(zhì)量。還要通過(guò)靈活的方式避免打擊各部門(mén)的工作積極性,避免同事們有被監督的抵觸情緒,使得我們的質(zhì)檢工作依然在他們的支持和配合下有序進(jìn)行。在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持,以及各部門(mén)的協(xié)助、配合,經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的積極努力,公司的工作水平、服務(wù)質(zhì)量以及勞動(dòng)紀律都發(fā)生了可喜的變化,質(zhì)檢部的工作取得了良好的開(kāi)端。

  第四、具有誠實(shí)可信、謙虛謹慎,團結民主的作風(fēng)。在待人接物方面,我以誠待人、尊重領(lǐng)導、團結同事,主動(dòng)搞好團結協(xié)調。在組織觀(guān)念方面,認真執行領(lǐng)導決定,工作到位但不越位,作風(fēng)正派,嚴格要求自己。

  接下來(lái),我想通過(guò)自己多年的工作經(jīng)歷以及一年多來(lái)的質(zhì)檢工作實(shí)踐,談?wù)勎覍@項工作的認識和體會(huì )。

  1、通過(guò)一年多的工作實(shí)踐,使我對質(zhì)檢工作有了深刻、明確的認識。我認為:質(zhì)檢工作是完善和加強公司內部經(jīng)營(yíng)管理,增強自我約束機制的必要環(huán)節。質(zhì)檢部門(mén)就像是保健醫生,要不斷地對公司這個(gè)肌體的各個(gè)部位進(jìn)行體檢、診治并排除各種病變。所以加強質(zhì)檢工作,就要對完善考核約束機制,起到“暴露,保護,建設”作用,能夠及時(shí)發(fā)現,糾正和預防工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題和隱患,以達到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強化管理,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

  2、一年多的質(zhì)檢工作實(shí)踐,也使我體會(huì )到:質(zhì)檢工作是公司工作中一項政策性強、業(yè)務(wù)技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求質(zhì)檢人員應當具有較高的業(yè)務(wù)水平、較強的大局意識,隨時(shí)保持正常心態(tài),嚴格要求自己,用制度規范自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認識質(zhì)檢工作的職能作用,真正認識質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。而作為質(zhì)檢部門(mén)的領(lǐng)導,就更應當既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務(wù)工作,又要掌握上級部門(mén)和公司內部的各項規章制度;要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問(wèn)題,引領(lǐng)大家正確開(kāi)展工作。公司的質(zhì)檢部門(mén)應當對公司領(lǐng)導班子負責,成為公司內部管理的可靠參謀和助手,保障公司事業(yè)健康發(fā)展。

  當然,一年來(lái)的質(zhì)檢工作實(shí)踐,也使我深深地感受到:雖然質(zhì)檢工作剛剛起步,但公司上下對質(zhì)檢工作非常重視,積極支持質(zhì)檢部開(kāi)展工作,這為我們質(zhì)檢工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí),公司領(lǐng)導及各部門(mén)對于查出的問(wèn)題不搪塞、不護短,積極整改,為公司事業(yè)進(jìn)一步規范發(fā)展創(chuàng )造了有利條件。大家這種對公司事業(yè)真負責的態(tài)度使我深受感動(dòng),也堅定了我認真做好質(zhì)檢工作的信心。

  千帆競技,百舸爭流。我們公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,我作為和公司一起成長(cháng)的年輕人,肩負著(zhù)責任和使命,更有義務(wù)爭做公司事業(yè)的脊梁,這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時(shí),幾年來(lái),公司在各級領(lǐng)導班子的指導帶領(lǐng),以及全體職工的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,終于走出了虧損的困境,使我深受鼓舞。我對公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心;我是一個(gè)熱愛(ài)公司事業(yè)的人,我希望自已能夠為公司發(fā)展多做工作、多做貢獻。

  假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可,競聘到質(zhì)檢部副經(jīng)理的崗位,我將履行職責,發(fā)揮作用,全力協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作,圍繞中心工作,以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn),以建立高水平的管理監督體系為目標,使質(zhì)檢部工作有新的突破,在上新臺階。

  1、搞好質(zhì)檢工作計劃安排,認真開(kāi)展各項工作。我將配合部門(mén)經(jīng)理加大對公司各個(gè)工作環(huán)節的檢查,并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項檢查工作,都要做到認真檢查、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、提出整改建議、形成書(shū)面材料并及時(shí)上報,檢查問(wèn)題、服務(wù)基層、幫助整改,做到保質(zhì)保量地發(fā)生實(shí)效。同時(shí),配合相關(guān)部門(mén)做好領(lǐng)導交辦的其他各項工作。

  2、加強質(zhì)檢部門(mén)內部管理工作,進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)檢工作的職能作用。配合部門(mén)經(jīng)理建立和完善質(zhì)檢部?jì)炔扛黜椧幷轮贫,并且盡快熟悉公司各項規章制度,尤其是各項新業(yè)務(wù)的管理措施和操作規程,同時(shí)通過(guò)學(xué)習和培訓,不斷增強自我管理、自我約束力,要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動(dòng)與維護部門(mén)形象結合起來(lái)。進(jìn)一步提高部門(mén)人員的整體素質(zhì),提高質(zhì)檢工作的質(zhì)量和效率,強化質(zhì)檢工作的職能作用,更好地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。

  3、進(jìn)一步完善各項管理考核制度。在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導下,根據公司工作實(shí)際完善修改公司工作人員考核辦法等相關(guān)管理制度,繼續做好中層管理干部考核情況及公司各部門(mén)流動(dòng)紅旗評比情況的匯總、上報以及其他工作。同時(shí)根據公司整體工作安排,認真制定完善人事制度改革后和結構工資配套的考核制度,使員工每月工資的發(fā)放進(jìn)一步規范程序,嚴格做到有章可循,有據可依。

  4、精誠團結,發(fā)揮整體功能。我深知團結的力量,為此我決心在工作中,繼續發(fā)揚過(guò)去那種團結、友愛(ài)、認真、負責的優(yōu)良作風(fēng),時(shí)時(shí)處處服從領(lǐng)導安排,搞好各項工作。同時(shí),多向領(lǐng)導請示匯報,配合部門(mén)經(jīng)理和其它部門(mén)搞好工作,常與其他部門(mén)職工交心談心,爭取領(lǐng)導和同志們的理解、信任和支持,充分發(fā)揮團隊作用,促進(jìn)公司質(zhì)檢工作的全面開(kāi)展,使公司經(jīng)營(yíng)管理制度規范化,工作操作程序化。

  競聘上崗,給我們每個(gè)人帶來(lái)了機遇,我深知自己還很年輕,還存在很多不足和缺點(diǎn),無(wú)論這次競聘結果如何,我都將以此作為前進(jìn)征程上的一個(gè)新起點(diǎn),虛心學(xué)習,勤奮工作,與全體同志一道在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,開(kāi)拓工作新局面,為公司事業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻!

  謝謝大家!

  競聘副經(jīng)理演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:

  大家好!

  我叫xx,今年39歲,中共黨員,本科學(xué)歷,土建工程師,一級項目經(jīng)理,二級建造師,F任重慶分公司xxx。

  著(zhù)名英國劇作家蕭伯納曾說(shuō)過(guò),在這個(gè)世界上,取得成功的人是那些努力尋找機會(huì )的人,如果找不到機會(huì ),他們就去創(chuàng )造機會(huì )。今天我正是為了創(chuàng )造機會(huì )而來(lái)。今天競聘的崗位是重慶分公司副經(jīng)理。

  人們常說(shuō),機遇往往垂青于有所準備的人,此次參加競聘,我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  一、我具有扎實(shí)的理論知識。

  我畢業(yè)于xx學(xué)校工民建專(zhuān)業(yè),期間學(xué)習和掌握了扎實(shí)的建筑理論,這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎。參加工作后,我參加了多次培訓班。(本部分,請客戶(hù)自己根據自己的實(shí)際情況加上參加培訓班的情況,如沒(méi)有培訓班,可以省略。本部分的寫(xiě)作方法參考如下:19xx年5月至11月我參加了xx市建筑學(xué)校舉辦的預算員培訓班;XX年5月,參加了由國家建設部舉辦的菲迪克合同條款培訓班;XX年9月,參加了由xx市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負責人安全資格培訓班;)工作之余,我還加強了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規的學(xué)習,使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強。通過(guò)一系列的學(xué)習及在實(shí)踐中的應用與總結,使我掌握了較為扎實(shí)的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的保障。

  二、我具有豐富的工作經(jīng)驗。

  彈指一揮間,我在七冶公司工作已經(jīng)18個(gè)年頭了。在這18年里,有5年是在七冶筑爐隊,由一般技術(shù)員到安裝公司計劃科副科長(cháng),然后到項目付經(jīng)理;有5年是在筑爐公司擔任副經(jīng)理;有2年是在建設公司機關(guān)安質(zhì)處工作。應該說(shuō),不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經(jīng)驗,在公司機關(guān)工作的兩年使自己積累了豐富的管理經(jīng)驗,而在筑爐公司工作的的5年間,則使自己對從施工準備到施工結束全過(guò)程是有了一個(gè)較為深入的了解和掌握。其中,我參與過(guò)諸如(請客戶(hù)自己加上曾經(jīng)參加過(guò)的大的項目的建設或管理,如無(wú),可以省去)等大項目,使自己積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。18個(gè)春秋冬夏,18次花開(kāi)花落,這18年的不同工作經(jīng)歷,使我親眼目睹了中國建筑市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落,也使我從多個(gè)層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認識,積累了豐富的工作經(jīng)驗。所有這些,為我做好分公司副經(jīng)理奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、我對公司的經(jīng)營(yíng)模式和理念比較熟悉。

  參加工作18年來(lái),特別是在二級公司機關(guān)和建設公司機關(guān)工作的工作經(jīng)歷,使我對公司的管理方式、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念,對公司的人員,機械設備情況有比較全面的了解。另外,本人專(zhuān)業(yè)是工民建專(zhuān)業(yè),但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理,由于重慶分公司是個(gè)綜合性的公司,即承接土建任務(wù),也承接安裝任務(wù),對將來(lái)重慶分公司的管理也將有一定幫助。

  四、我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力

  二十一世紀管理界最時(shí)髦的一個(gè)名詞是“溝通”。一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語(yǔ)言表達能力,擅長(cháng)與各種各樣的人溝通。多年的實(shí)踐,特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協(xié)調能力。此外,我為人隨和,樂(lè )觀(guān),善解人意,具有較強的親和力,這對于做好工作也是大有裨益的。

  各位領(lǐng)導,各位評委,同志們,如果承蒙各位厚愛(ài),讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的工作崗位,我將把新的工作崗位當作干事業(yè)實(shí)現個(gè)人價(jià)值的舞臺,不辱使命,不負眾望,不遺余力地把工作做好,協(xié)助經(jīng)理全力開(kāi)拓重慶分公司工作新局面。具體來(lái)講,我有如下措施和打算:

  第一,真誠講團結,協(xié)助經(jīng)理搞好管理。

  多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我要當好經(jīng)理的助手,擺正自己的位置,服從領(lǐng)導的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關(guān)規定,積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結合分管的工作,開(kāi)展調查研究,總結點(diǎn)滴經(jīng)驗,做好信息反饋,向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設想。在工作范圍內,我將切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務(wù)。

  第二,加強一體化管理,提高綜合管理水平。

  管理界有句名言:管理也是生產(chǎn)力。重慶分公司作為一個(gè)具有?名員工的大分公司,管理就顯得格外重要。為此,我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一體化管理體系管理,提高施工的一體化管理體系保證能力,對施工過(guò)程中的工程一體化管理體系擔當起領(lǐng)導的責任;其次,做好會(huì )議管理,我將根據項目進(jìn)展情況,組織召開(kāi)公司生產(chǎn)工作會(huì )議,總結推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗,并就施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題向公司提出修改意見(jiàn);再次,走管理法制化的道路,根據重慶分公司目前的規模,我認為光靠人管是不行的,必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度,要按照企業(yè)的規章制度法制化辦事。

  第三,做好項目施工管理,做到四控四管。

  目前建筑安裝行業(yè)項目的規模越來(lái)越大,外部環(huán)境競爭激烈,中標價(jià)格越來(lái)越低,工程的管理越來(lái)越復雜。此外,民營(yíng)資本加入到競爭體系里面來(lái)加大了項目控制和管理的難度。為此,我認為,重慶分公司應該以項目管理為核心,來(lái)加強企業(yè)的管理。具體來(lái)講,就是根據建設工程的施工項目管理規程實(shí)行四控四管。四控是指控制進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全,四管就是合同管理、現場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)管理,以進(jìn)度為主線(xiàn),以合同為約束,以成本為控制。

  第四,強化現場(chǎng)安全文明施工管理。

  我之所以將現場(chǎng)安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來(lái)講,是因為我認為,安全文明施工不僅體現著(zhù)企業(yè)的形象,更直接關(guān)系著(zhù)職工的身心健康和安全,安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此,我將采取如下措施:首先,把好安全文明施工關(guān),嚴格控制各種習慣性違章,實(shí)現現場(chǎng)安全文明施工的具體目標。其次,狠抓制度和措施的完善,著(zhù)手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工職責的落實(shí)與監督,搞好施工現場(chǎng)管理和安全、文明施工,對工程項目一體化管理體系狀況進(jìn)行監督檢查;第四,組織重大質(zhì)量、安全事故調查和分析,審定處理措施方案,并督促措施方案的實(shí)施,負責調查和處理業(yè)主投訴事件。

  各位領(lǐng)導,各位評委,古希臘哲人說(shuō):“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì )把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現在要說(shuō):“給我一個(gè)機會(huì ),我會(huì )干出我的風(fēng)采!”,這是我對生活的熱愛(ài)和對事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功,而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司!奉獻給我所至愛(ài)的事業(yè)!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  競聘副經(jīng)理演講稿8

尊敬的董事長(cháng)、各位領(lǐng)導、各位職工:

  大家好!

  我叫**,現年**歲,大學(xué)文化,**年12月5日進(jìn)入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結,業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)、精益求精、追求上進(jìn),公司領(lǐng)導安排的事能積極完成,當然,好的成績(jì)已將過(guò)去,從現在起不斷創(chuàng )造成績(jì)才是我每一天嶄新的開(kāi)始和起點(diǎn)。

  一、競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢

  我身體素質(zhì)較好,性格和藹,有一顆愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、對事業(yè)執著(zhù)追求的信心和決心,尊重上級,團結同事能助人為樂(lè ),并具有一定的寫(xiě)作基礎和較強的綜合協(xié)調能力,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子,敢于負責任;進(jìn)入公司近兩年來(lái),在公司正確領(lǐng)導下、在同事的大力支持下,通過(guò)多次參加縣上各部門(mén)的會(huì )議及負責公司安全生產(chǎn)管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經(jīng)驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn),對照“德、能、勤、績(jì)”領(lǐng)導層考核標準,我完全可以擔當和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色,并且能演好,演出特色。

  二、對所競爭職位職責的認識

  公交運輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,工作特點(diǎn)是“起早貪黑,事情雜,任務(wù)重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,是不能只顧開(kāi)車(chē),不求服務(wù),是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準則,駕駛人員思想作風(fēng)過(guò)硬,組織紀律嚴密,服務(wù)理念更新,身體技能優(yōu)良是我們的基本標準,只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責,才能體現公交運輸效能和戰斗力,才能圓滿(mǎn)完成全縣人民交給我們的工作任務(wù),F在是經(jīng)濟高速發(fā)展、人財物和信息大流通時(shí)代,城鄉之間、區域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車(chē)逐增,加之人民群眾對公交車(chē)的運用認識不足,所以,推進(jìn)公交運輸扎實(shí)、有效、正規化建設是當前對我公司發(fā)展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長(cháng)在會(huì )上講過(guò),良好的心態(tài)是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節條件,敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準,專(zhuān)業(yè)技能是實(shí)現價(jià)值的實(shí)力;做好定位才能熱愛(ài)自己的崗位,經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯是穩步發(fā)展的源動(dòng)力,雖然我記得不完整,但我覺(jué)得幾句話(huà)對我感悟很深,記憶猶新,確實(shí)只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責。

  三、上崗后的工作思路

  我如果能競聘成為一名副經(jīng)理,我會(huì )努力學(xué)習公交運輸專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì),工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛(ài)戴下級,服從領(lǐng)導,服從分工,做到政令暢通,協(xié)調好多方關(guān)系,同時(shí)凝聚全體員工,使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風(fēng)過(guò)硬、戰斗力強的隊伍,并按以下思路開(kāi)展工作:

  1、嚴抓員工思想作風(fēng)建設

  堅持過(guò)硬的政治紀律是隊伍正規化建設的前提和保障,公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,每個(gè)駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。

  2、管理制度規范化

  俗話(huà)說(shuō)得好:“家有家規,國有國法,沒(méi)有規矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設的核心內容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規章制度,目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋,堅持制度管理隊伍,規范公司職工行為,不斷推進(jìn)公司的正規化建設,努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟效益。

  3、內務(wù)管理規范化

  內務(wù)規范化工作應以公司辦公環(huán)境衛生,辦公用品擺放,來(lái)往顧客接待等小事做起,同時(shí)加大員工言行舉止、服務(wù)質(zhì)量、車(chē)輛報修報撿制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高駕駛人員的安全意識,使之達到內務(wù)安排合理化,辦公設施,著(zhù)裝儀表整潔化,突發(fā)事件處理及時(shí)化,制度落實(shí)規范化,做到行動(dòng)統一、步調一致,工作環(huán)境優(yōu)美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。

  綜合上述,如我今天的競聘成功,我會(huì )在副經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言,也誠懇接受上級和員工對我監督,若競聘失敗,我也不會(huì )氣餒,我會(huì )一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作,請大家相信我,我的信心和決心是永恒的。

  祝大家身體健康、工作順利,謝謝大家!

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