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營(yíng)銷(xiāo)策劃心得體會(huì )

時(shí)間:2022-07-18 13:11:09 心得體會(huì ) 我要投稿

營(yíng)銷(xiāo)策劃心得體會(huì )

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,常?梢詫⑺鼈儗(xiě)成一篇心得體會(huì ),這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢?以下是小編為大家整理的營(yíng)銷(xiāo)策劃心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。

營(yíng)銷(xiāo)策劃心得體會(huì )

營(yíng)銷(xiāo)策劃心得體會(huì )1

  這是一個(gè)艱辛的過(guò)程,不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái),人生何嘗又不是一條漫長(cháng)的道路?!會(huì )有艱難困苦崎嶇坎坷,然而-----途中總會(huì )有許多驛站,這每個(gè)驛站讓我們適時(shí)休息和調整一下疲憊的身心,讓我們煥然一新迎上一個(gè)新的征程,滿(mǎn)懷著(zhù)對未來(lái)的一種美好希望!

  在此我首先要感謝-----張曉嵐營(yíng)銷(xiāo)策劃中心公司-----張曉嵐老師給了我這次尤為珍貴機會(huì )-----使我來(lái)到這里得以深入學(xué)習,十五天的學(xué)習工作時(shí)間雖然為期很短,但卻給我帶來(lái)了很多感受是我也一時(shí)難以言盡的,從中使我受益匪淺。記得在11月2日馬震策劃培訓學(xué)習時(shí),聽(tīng)到“馬震是誰(shuí)?我要干什么?如何干好?……”這樣的問(wèn)題,一時(shí)間我才恍然大悟,才明白在工作中我們應該如何打下基礎和進(jìn)一步開(kāi)展工作! 與團隊的摩合中,我也終于體會(huì )到人與人之間的溝通,同事之間的交流的重要性,在工作中我的職位是平面設計,我想明白了要把平面發(fā)展工作做得更好,需要的是責任心,有創(chuàng )新意識,有敏感度,除了經(jīng)驗的積累外,最重要的就是不斷吸取新知識的學(xué)習,在工作學(xué)習中向他人學(xué)習如何更好地工作,吸取他們好的經(jīng)驗------最終形成自己獨特而有效的工作方式,并不斷地尋求提高和改進(jìn)!

  短短期間,我可以感知到張曉嵐老師的博大精深,相反,我自己卻胸無(wú)成竹空空如也 張曉嵐老師的身上有一個(gè)非常值得我們學(xué)習借鑒的地方,我明白了學(xué)習的心態(tài)、學(xué)習的能力、學(xué)習方法等等,在這里我想談的是學(xué)習的方法,正確方法是成功的指引,擁有正確的方法對于學(xué)習而言是非常重要的,這里我對照自己目前的學(xué)習狀況略微談一下-----我想這個(gè)學(xué)習方法,不僅對于我們如何學(xué)習很重要,而且,對于我們以后如何更好地從事工作也尤為重要,正如一把鎖子只有找到了恰當鑰匙我們才會(huì )迎刃而解。所以在這里我尤為感謝的是,張曉嵐老師和諸位伙伴在短短的時(shí)間內就給予了我這樣一把鑰匙,在此我再次感謝張老師和各位同伴對于我的鼓勵和啟示!

營(yíng)銷(xiāo)策劃心得體會(huì )2

  經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的策劃實(shí)現,我深深的感覺(jué)企業(yè)策劃是提高市場(chǎng)占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng )意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的企業(yè)策劃案,無(wú)論對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽(yù)度,都將起到積極的提高作用。

  在策劃過(guò)程中我體會(huì )到策劃有:創(chuàng )意策劃。出點(diǎn)子、拿主意,想出個(gè)好辦法。公關(guān)策劃。運籌、謀劃一件事,從頭到尾,做出方案,一步一步實(shí)施。市場(chǎng)策劃。通過(guò)思想、運作,借助媒體、工具、關(guān)系,制造一種新事物,并且讓之廣泛流行。戰略策劃。通過(guò)長(cháng)期調查研究,匯聚學(xué)、商、政界思想,進(jìn)行預測、規劃,制定方案,為重大事件提供全局性的情報咨詢(xún)、信息總匯、決策方案和實(shí)施規劃。謀略策劃。為點(diǎn)子策劃、公關(guān)策劃、市場(chǎng)策劃、戰略策劃等提供總體思路、運作方法、實(shí)施準則和操作手段。

  要想寫(xiě)出一份出色的策劃,對策劃人在知識水平和工作能力上都有很高的要求:首先知識能力要求,企業(yè)策劃人要具有策劃學(xué)、廣告學(xué)、經(jīng)濟、文學(xué)、政治、思維學(xué)等方面的相關(guān)知識。對于各種情況和多種信息進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,對事物變化的趨勢作出準確的評估。有遠見(jiàn)卓識和創(chuàng )造力,敢于大膽提出具有構思嚴謹、設計別致、選擇合理的企業(yè)策劃。其次,實(shí)際能力要求。策劃是一門(mén)科學(xué),更是一種艱苦的具有創(chuàng )造性的思維活動(dòng)和腦力勞動(dòng),所以企業(yè)策劃人要具備較強的實(shí)際工作能力。第一,掌握策劃書(shū)的制作方法和寫(xiě)作技巧。能把策劃書(shū)中封面、序文、宗旨、內容、預算、策劃進(jìn)度表,有關(guān)人員職務(wù)分配表,策劃所需的物品及場(chǎng)地、策劃的相關(guān)資料等內容統一結構起來(lái)。在策劃書(shū)中不能透露企業(yè)策劃的核心機密。第二,全面掌握企業(yè)策劃的基本程序和要求,能獨立完成設定問(wèn)題(課題)與目標、環(huán)境分析、組織實(shí)施、效果評價(jià)與反饋策劃工作。在產(chǎn)品策劃上,能從設想出發(fā),經(jīng)過(guò)評估、擇優(yōu),再經(jīng)不斷考驗、修改,最后獲得有競爭力的新產(chǎn)品等等。

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習,我深感做一個(gè)的企業(yè)策劃人,要經(jīng)過(guò)很大的努力,我也將在以后的學(xué)習和生活中不斷去提升自己!

營(yíng)銷(xiāo)策劃心得體會(huì )3

  要撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,首先要先了解什么是策劃?網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃究竟策劃什么、有哪些內容?

  什么是策劃?

  “凡事預則立,不預則廢”。這就是策劃,用現代話(huà)語(yǔ)來(lái)解釋下,策劃也就是指為了達成特定目標,而構思、設計、規劃的過(guò)程。

  策劃具體分為,策略思考與計劃編制這兩個(gè)過(guò)程。

  從現代管理的發(fā)源地,西方管理角度來(lái)說(shuō),策劃就是計劃。策劃=Planning。需要注意的是,這是一個(gè)動(dòng)詞,也就是表述一種動(dòng)作和過(guò)程。

  孫子兵法曰“以正合,以奇勝”。策劃其實(shí)就是這句話(huà)。所謂正,就是指策略和系統;所謂奇,可理解為創(chuàng )意。所以,我們認為策劃就是:進(jìn)行策略思考、布局規劃、謀劃制勝創(chuàng )意的過(guò)程,并形成可安排執行的方案。

  什么是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃?

  顧名思義,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃就是為了達成特定的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標而進(jìn)行的策略思考和方案規劃的過(guò)程。在理解網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃策劃概念的時(shí)候,我們一定要有“特定的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標”這一前提,也就是要明白策劃的對象、策劃要達成的目標。同時(shí),網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃首先要做的是營(yíng)銷(xiāo)策劃,網(wǎng)絡(luò )只是營(yíng)銷(xiāo)策劃的范圍而已。

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃的內容

  如果我們理解了“特定網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標”,那我們肯定就明白,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃這是一個(gè)大概念,它其實(shí)需要分解成很多模塊和內容的。一般來(lái)說(shuō),主要可分成下述幾大類(lèi):

  1、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)利模式策劃:主要解決通過(guò)什么途徑來(lái)賺錢(qián)的問(wèn)題。

  2、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)項目策劃:這個(gè)加上贏(yíng)利模式就相當于是一份商業(yè)計劃書(shū),主要解決我們是誰(shuí)?我們做什么?我們的核心優(yōu)勢?我們靠什么賺錢(qián)?我們的目標是什么?我們應該怎樣實(shí)現目標?等一些宏觀(guān)層面的問(wèn)題。同時(shí)需要將具體的行動(dòng)編制成甘特圖,也就是行進(jìn)路線(xiàn)和進(jìn)度控制。

  3、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺策劃:是策劃建設網(wǎng)站,還是借助第三方平臺來(lái)做,這個(gè)和模式需要相匹配。網(wǎng)站怎么規劃?從結構邏輯、視覺(jué)、功能、內容、技術(shù)等怎么去規劃。

  4、網(wǎng)絡(luò )推廣策劃:網(wǎng)站怎么推廣?品牌產(chǎn)品怎么推廣?怎么廣而告之?怎么吸引目標客戶(hù)?通過(guò)什么手段來(lái)傳播推廣,有什么具體的操作細節和技巧?怎么去執行等。

  5、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)系統策劃:這主要包括業(yè)務(wù)流程的劃分,根據業(yè)務(wù)流程來(lái)規劃部門(mén)編制、團隊崗位、薪酬、管理考核、培訓等

  其實(shí),從系統來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃就上面幾個(gè)模塊,因為在具體網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)過(guò)程中,我們要動(dòng)態(tài)平衡,專(zhuān)題策劃,比如,某網(wǎng)站的銷(xiāo)售力差、轉化率低,那就形成了以轉化率為核心的網(wǎng)站銷(xiāo)售力策劃,但是這其實(shí)在網(wǎng)站平臺策劃中就包含了。而網(wǎng)絡(luò )推廣策劃中就可以形成以單一傳播形式的的策劃,如:博客營(yíng)銷(xiāo)策劃、軟文策劃、網(wǎng)絡(luò )廣告策劃、SEO策劃、論壇推廣策劃,也可形成以主題為核心的階段性整合傳播策劃,將各種網(wǎng)絡(luò )傳播管道集中利用。

  另外,在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)過(guò)程中,數據分析是一個(gè)非常重要的模塊,可理解為“為了達成提升公司網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效率的目標,而進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)數據統計、分析、比對、解構和總結”的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)數據分析策劃。

  三段式,搞定一切網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

  那如何撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案了?

  具體網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃內容不同,方案的編制撰寫(xiě)思路和形式肯定不一樣的。但是千變萬(wàn)變不離根本。因此,菜根譚網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)機構整理一個(gè)三段式的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案格式。

  一、確定目標:策劃對象?策劃目標?策劃的意義作用?

  二、分析思路:從目標客戶(hù)、競爭對手、自身優(yōu)劣勢洞察來(lái)綜合分析,確定策劃的整體思路。

  三、執行分解:將思路具體落地,需要分解為幾個(gè)模塊、幾個(gè)步驟和環(huán)節,然后需要的人力、財力、物力的資源配合,最后將所有操作編制成一份甘特圖,從時(shí)間、空間、任務(wù)、目標等落實(shí)到人。

  這樣基本上一份網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案就完成了。需要注意的是,在具體的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執行過(guò)程中,不管前期考慮多周詳,也一定有需要調整的細節。所以,前期策劃、組織領(lǐng)導和執行監督控制。是一樣都不能缺失,才能將網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作越做越好。運籌帷幄,決勝網(wǎng)絡(luò )。

營(yíng)銷(xiāo)策劃心得體會(huì )4

  20xx年初,滿(mǎn)懷激動(dòng)走進(jìn)了公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃部,開(kāi)始了作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃人士的漫漫歷程。一年以來(lái),伴隨著(zhù)對“戶(hù)外、沙盤(pán)、物料、媒體排期、蓄客、定價(jià)、開(kāi)盤(pán)、簽約”等一個(gè)個(gè)原本陌生的字眼的不斷熟悉,對整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作也有了初步的認識和了解。結合這段時(shí)間的工作實(shí)踐,我總結營(yíng)銷(xiāo)策劃這條線(xiàn)上的工作主要包括七大部分:推廣、媒體(渠道)、活動(dòng)、銷(xiāo)售策略、現場(chǎng)展示、廣告物料和銷(xiāo)售管理。

  推廣工作,是從項目的案名、LOGO、SOLOGO等VI系列開(kāi)始的,核心的部分就是挖掘樓盤(pán)價(jià)值并有效傳遞。我們結合項目的氣質(zhì),不斷發(fā)現產(chǎn)品的優(yōu)勢和賣(mài)點(diǎn),并按照不同的階段向客戶(hù)有節奏的滲入傳遞。從“品牌”到“區域”再到“產(chǎn)品”,使得項目在市場(chǎng)上的影響力從無(wú)到有,被知曉的同時(shí)樹(shù)立了項目特定的形象,最終形成對項目?jì)r(jià)值的認可。房地產(chǎn)項目的推廣有其比較常規的推廣節奏。我認為大致可這么劃分:首先是品牌落地,項目成型前期我們更多的是品牌的推廣,以企業(yè)和集團的高度對話(huà)城市的發(fā)展,也就是我們戶(hù)外常用的“城市宣言”;其次是對業(yè)內的一個(gè)告知,包括媒體和同行,對新項目來(lái)說(shuō),他們是一個(gè)很好的擴音器。再次就是大面上的推廣,各種形式和渠道盡量達到“廣而告之”的效果,擴大項目的影響力和知名度。最后就是小眾推廣,即點(diǎn)對點(diǎn)的,切實(shí)為最終實(shí)現銷(xiāo)售而采取地針對性的推廣。項目實(shí)現銷(xiāo)售后,對業(yè)主的宣傳和推廣也同樣十分重要,這是促成持續銷(xiāo)售的重要源動(dòng)力之一。

  梳理了項目的價(jià)值和賣(mài)點(diǎn),在傳播過(guò)程中,渠道的選擇尤為重要。媒體的形式非常之多,哪種效果更好、性?xún)r(jià)比更高,很值得思考和慎重選擇。常規的媒體包括報紙、雜志、廣播、電視、電臺、網(wǎng)絡(luò )等,其他渠道包括戶(hù)外、圍擋、網(wǎng)售、網(wǎng)站、短信、DM、燈桿道旗、車(chē)體、外展點(diǎn)、看樓巴士、房交會(huì )等,F實(shí)中,這些渠道往往是組合起來(lái)的。有大眾面的報紙、電視、戶(hù)外,也有點(diǎn)對點(diǎn)的DM、短信;有長(cháng)效的網(wǎng)絡(luò )、車(chē)體,也有引爆式的報紙等;結合不同階段的受眾群體和訴求點(diǎn),選擇有效的媒體渠道,并在過(guò)程中不斷地監控和調整,保證其效果。

  活動(dòng)方面,主要包括常規的新聞發(fā)布會(huì )、區域論壇、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)、業(yè)主答謝會(huì )等和一些系列的暖場(chǎng)的活動(dòng)。搞活動(dòng)是一個(gè)比較復雜的過(guò)程,首先活動(dòng)的目的要明確,要盡量保證活動(dòng)的效果;顒(dòng)不是為了把錢(qián)花出去,把這個(gè)過(guò)程經(jīng)歷完,而是為了打品牌、樹(shù)形象、彰顯集團的實(shí)力、促進(jìn)銷(xiāo)售、客戶(hù)維系等,不同的活動(dòng)要達到不同的目的和效果;顒(dòng)的過(guò)程當中,組織和協(xié)調也很重要;顒(dòng)之前,我們應該進(jìn)行反復實(shí)戰演習,發(fā)現各個(gè)環(huán)節的不同問(wèn)題;活動(dòng)中,要能處理一些突發(fā)情況,保證整體的順利進(jìn)行;活動(dòng)之后,把相關(guān)的物料集中收回,避免浪費;顒(dòng)本身井然有序,才能顯示出專(zhuān)業(yè)和品牌的力量;顒(dòng)之外,媒體的宣傳是尤為重要的;顒(dòng)之前的預熱和活動(dòng)之后的炒作,擴大了活動(dòng)的影響力,進(jìn)一步使得活動(dòng)效果增強。(主題、組織、媒體)

  促成銷(xiāo)售是營(yíng)銷(xiāo)策劃所有工作的最終落腳點(diǎn),因此直接的銷(xiāo)售策略是能否在現場(chǎng)最終把握住客戶(hù)的關(guān)鍵部分。銷(xiāo)售工作貫穿于蓄客、開(kāi)盤(pán)、認購和簽約四個(gè)部分中。不同階段會(huì )有不同的銷(xiāo)售策略,主要包括定價(jià)、推貨、團購、老帶新等還有其它形式的促銷(xiāo)策略。定價(jià)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的模型表格,而是一個(gè)反復論證的過(guò)程。有幾個(gè)大的因素是必須要了解清楚地,首先是市場(chǎng),市場(chǎng)有多大的消化量,能承受多高的價(jià)格,必須有充分的調研和統計,其次是自己的產(chǎn)品,定價(jià)的過(guò)程中,必然要有爬樓的經(jīng)歷,我們要親自去每一套房間里實(shí)地看一看,尤其一些景觀(guān)朝向差異大的戶(hù)型,親自爬一趟下來(lái)就會(huì )有更深的評判。還有就是現場(chǎng)的銷(xiāo)售人員,他們是在最前線(xiàn)的,也是最能聽(tīng)到客戶(hù)的聲音的,他們對客戶(hù)的把握是最強的,所以在定價(jià)的過(guò)程中要經(jīng)常組織他們召開(kāi)一些討論會(huì ),對每個(gè)樓座和每個(gè)房型充分討論,讓他們給出一些個(gè)建議和參考價(jià)格。推貨的安排要結合蓄客量,統籌客戶(hù)的需求和我們產(chǎn)品的特征。有了合理的定價(jià)和充分的蓄客,便可取得成功的開(kāi)盤(pán)。項目開(kāi)盤(pán)后不久,便進(jìn)入正常的持續銷(xiāo)售期。由于今年市場(chǎng)大環(huán)境的影響,大多數項目的銷(xiāo)售情況都不很理想,客戶(hù)明顯信心不足,觀(guān)望情緒日益濃重。在此情況下,采取不用形式的促銷(xiāo)策略便很重要了。我們常用的有老帶新、團購、婚房和其他組合折扣等策略。老帶新策略在一個(gè)郊區盤(pán)操作中尤為重要,區域市場(chǎng)比較封閉且小,客戶(hù)口口相傳,口碑營(yíng)銷(xiāo)效果最為明顯。操作過(guò)程中,要切實(shí)讓利給老業(yè)主,使其無(wú)論從心理上還是從物質(zhì)上真正得到好處和滿(mǎn)足。團購的關(guān)鍵是找準企業(yè)或團購組織的關(guān)鍵人物,給其較大的折扣,去推動(dòng)整個(gè)組織團購工作的進(jìn)行。其它的促銷(xiāo)方式也比較多,逢年過(guò)節打個(gè)折扣、或推出一口價(jià)、任意選房、特價(jià)房等。

  銷(xiāo)售的過(guò)程是一個(gè)客戶(hù)從心理上對樓盤(pán)價(jià)值不斷認可的過(guò)程,而客戶(hù)最終產(chǎn)生購買(mǎi)沖動(dòng)并決定購買(mǎi)多是在售樓處做出決策的,因此現場(chǎng)的展示對于客戶(hù)產(chǎn)生購買(mǎi)沖動(dòng),最終促成銷(xiāo)售有著(zhù)十分重要的作用,F場(chǎng)三板斧主要指售樓處、樣板房和展示區。要做到讓每一個(gè)客戶(hù)從走進(jìn)銷(xiāo)售現場(chǎng)的那一刻開(kāi)始,就能被深深觸動(dòng),園林很重要,尤其在南方,樹(shù)種豐富,環(huán)境適宜,完全可以做出那種震撼的感覺(jué),樣板房給人展示的是一種生活,讓自己的目標客戶(hù)在進(jìn)入樣板房后,產(chǎn)生一種對生活的渴望和向往,每個(gè)樣板房都要能講述一個(gè)故事,或是一個(gè)青年情侶初次置業(yè),共筑溫馨的浪漫的愛(ài)巢,或是富裕家庭,有一定的社會(huì )地位和經(jīng)濟實(shí)力,子女上學(xué),一個(gè)生活豐富,有修養,注重教育的有一定文化氛圍的家庭等,使得一些客戶(hù)一旦進(jìn)入其中,就能幻想出那種理想的生活狀態(tài),從而從內心深處產(chǎn)生購買(mǎi)的沖動(dòng)。對于售樓處更是最能把握客戶(hù)的地方,在做好現場(chǎng)良好的布置和銷(xiāo)售氛圍的同時(shí),與客戶(hù)產(chǎn)生心靈上的溝通更為重要。購房不光是一個(gè)掏錢(qián)買(mǎi)東西的過(guò)程,更是一個(gè)客戶(hù)不斷體驗、不斷感知、最終認可的心理過(guò)程,把握好這些,銷(xiāo)售工作自然會(huì )做好。(品質(zhì)氛圍)廣告物料是傳遞展示樓盤(pán)價(jià)值的載體。廣告設計是一個(gè)反復調整的過(guò)程。一個(gè)項目的出街稿首先要是一個(gè)體系,整體的風(fēng)格、構圖方式、包括文案都盡量是一脈相承的。讓人看見(jiàn)這個(gè)感覺(jué)的稿就知道是我們項目的廣告。畫(huà)面的設計首先要滿(mǎn)足功能上的要求,即要把信息全面準確有效傳達,并且重點(diǎn)突出,整個(gè)畫(huà)面布局合理,重點(diǎn)突出,同時(shí)要符合一定的美學(xué)要求,使得樓盤(pán)能活起來(lái),以生動(dòng)的形象示人。銷(xiāo)售物料對于提升樓盤(pán)品質(zhì)、塑造項目形象和有效傳遞項目信息也起著(zhù)十分重要的作用,主要包括樓書(shū)、戶(hù)型圖、海報、DM、提袋、雨傘以及其他一些小禮品的設計制作。實(shí)際工作中,對于設計稿的出街,我們一般要求合作方先制作產(chǎn)品小樣,一方面防止產(chǎn)生色差,另一方面對物料的品質(zhì)有一定的掌控,保證畫(huà)面和材質(zhì)的效果。

  銷(xiāo)售現場(chǎng)是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作的前沿陣地,現場(chǎng)的管理工作非常重要。銷(xiāo)售現場(chǎng)管理主要包括現場(chǎng)人、文件、物料和數據的管理。對人的管理是指對銷(xiāo)售人員的培訓、考核和日常行為管理。尤其在一些大的銷(xiāo)售活動(dòng)中,銷(xiāo)售員往往全程參與,專(zhuān)項的培訓更為重要,要使得銷(xiāo)售員了解自己的工作流程,熟練自己的業(yè)務(wù),對認購、簽約的相關(guān)環(huán)節都要深入了解,對營(yíng)銷(xiāo)部傳達到現場(chǎng)的通知要及時(shí)準確掌握。對文件的管理主要指對認購書(shū)和合同的管理。對物料的管理包括現場(chǎng)的電腦、服務(wù)器、打印機、水、電視、音箱等的管理,這方面如果管理松懈則會(huì )對公司造成相當的損失。同時(shí),現場(chǎng)還擔負這對產(chǎn)品和客戶(hù)信息進(jìn)行統計梳理的重要任務(wù),F場(chǎng)對市場(chǎng)的敏感度較高些,營(yíng)銷(xiāo)策劃一些個(gè)決策也要靠現場(chǎng)的數據和客戶(hù)的反應來(lái)提供依據。

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,通過(guò)這一年在營(yíng)銷(xiāo)策劃部的工作,發(fā)現自己經(jīng)歷了很多,學(xué)到了很多,也發(fā)現了自己很多不足。通過(guò)對這些專(zhuān)業(yè)工作技能進(jìn)行總結,希望能對自己20xx年的工作有一定提升,更好地實(shí)現我和公司的理想。

營(yíng)銷(xiāo)策劃心得體會(huì )5

  首先由衷的感謝老師提供給我們這樣一個(gè)鍛煉自己的機會(huì ),經(jīng)過(guò)這兩周的學(xué)習,本次課程設計即將結束,總的來(lái)說(shuō),,經(jīng)過(guò)這門(mén)課的學(xué)習收獲還是相當大的;仡欉@段時(shí)間的課程設計,至今我仍感慨萬(wàn)分。的確,從選案例到開(kāi)始制作,從理論到實(shí)踐,在兩周的課程設計日子里,可以說(shuō)是苦多于甜,但是可以學(xué)到很多很多的東西,同時(shí)不僅可以鞏固了以前所學(xué)的知識,而且學(xué)到了很多在書(shū)本上所沒(méi)有學(xué)到過(guò)的知識。

  經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的實(shí)習,過(guò)程曲折可謂一語(yǔ)難盡。在此期間我也失落過(guò),也曾一度熱情高漲。從開(kāi)始時(shí)滿(mǎn)富盛激情到最后汗水背后的復雜心情,點(diǎn)點(diǎn)滴滴無(wú)不令我回味無(wú)長(cháng)。生活就是這樣,汗水預示著(zhù)結果也見(jiàn)證著(zhù)收獲。勞動(dòng)是人類(lèi)生存生活永恒不變的話(huà)題。通過(guò)實(shí)習,我才真正領(lǐng)略到“艱苦奮斗”這一詞的真正含義。

  做好本次課程設計,首先要有良好的認識素質(zhì),包括觀(guān)察的客觀(guān)性,觀(guān)察的全面性,觀(guān)察的敏銳性。再次,還要有足夠豐富的營(yíng)銷(xiāo)理論知識和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)知識。包括:市場(chǎng)調研、營(yíng)銷(xiāo)策劃程序、營(yíng)銷(xiāo)整體策劃、營(yíng)銷(xiāo)戰略策劃、產(chǎn)品策劃、定價(jià)策劃、渠道策劃、廣告策劃、公關(guān)策劃等。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司以企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標為指導,通過(guò)對企業(yè)內、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境資源的分析,找出機會(huì )點(diǎn),選擇營(yíng)銷(xiāo)渠道和促銷(xiāo)手段,經(jīng)過(guò)創(chuàng )意將物業(yè)與服務(wù)推向目標市場(chǎng),以達到占有市場(chǎng)、促進(jìn)和引導房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不斷發(fā)展目的的經(jīng)濟行為。從某種意義上講,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃是在對市場(chǎng)的深刻理解的基礎上的高智能的策劃。它蘊含在企業(yè)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,由市場(chǎng)調查、方案制定和建筑總體設計、價(jià)格定位、廣告中介服務(wù)、售后服務(wù)以及信息反饋等組成。使開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)商品適應顧客的需要,從而促進(jìn)商品房的銷(xiāo)售,增加利潤,加快資金周轉。因此,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一定是首先強調“以人為本”的營(yíng)銷(xiāo)策劃。企業(yè)的`一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng),都必須圍繞消費者的愿望、需求和價(jià)值觀(guān)念來(lái)展開(kāi),這是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的根本所在。

  經(jīng)過(guò)老師的細心講解和對這門(mén)課程的15周的學(xué)習,才真正發(fā)現,營(yíng)銷(xiāo)策劃不是一種把戲,不是一時(shí)的欺騙,不是暫時(shí)的高額利潤,不是一種單純的活動(dòng)。房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃雖然只是短短的九個(gè)字,而里面的學(xué)問(wèn)確實(shí)需要我們久久的去學(xué)習體會(huì )的。通過(guò)對房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)習,了解到了新的營(yíng)銷(xiāo)管理知識,懂得了實(shí)踐中積累經(jīng)驗的寶貴。是的,營(yíng)銷(xiāo)策劃是一個(gè)系統工程,是一個(gè)科學(xué)過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃擁有一種力量,這種力量可以穿透人的心智,同時(shí)還渾然不覺(jué),卻產(chǎn)生了奇特的功效,很難用言語(yǔ)形容。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是連接市場(chǎng)需要和住宅產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建設的中間環(huán)節,是開(kāi)發(fā)商將潛在市場(chǎng)機會(huì )轉化為現實(shí)市場(chǎng)機會(huì ),從而實(shí)現企業(yè)自我發(fā)展的有效手段,從某種意義上說(shuō),房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃是關(guān)系房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。

  通過(guò)這次課程設計使我們更加懂得并親身體會(huì )到了理論與實(shí)際想結合的重要性,只有理論知識是遠遠不夠的,只有把所學(xué)的理論知識與實(shí)際想結合起來(lái),從實(shí)際中得出結論,才能真正為社會(huì )服務(wù),從而提高自己的實(shí)際動(dòng)手能力和獨立思考能力。在設計的過(guò)程中遇到很多問(wèn)題,可以說(shuō)是困難重重,并且在設計的過(guò)程中發(fā)現了自己的很多不足之處,發(fā)現自己對之前所學(xué)過(guò)的知識理解的不夠深刻,掌握的不夠牢固,有待加強。

  老師為我們安排此次課程設計的基本目的,在于通過(guò)理論與實(shí)際的結合、人與人的溝通,進(jìn)一步提高思想覺(jué)悟,尤其是觀(guān)察、分析和解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力,以便培養成 能夠主動(dòng)適應社會(huì )主義現代化建設需要的高素質(zhì)人才。在這兩個(gè)星期的課程設計之后,我們普遍感到不僅實(shí)際動(dòng)手能力有所提高,更重要的是,通過(guò)對房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃流程的了解,進(jìn)一步激發(fā)了我們對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的興趣,并能夠結合實(shí)際存在的問(wèn)題在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內進(jìn)行更深入的學(xué)習。通過(guò)課程設計,復習和鞏固我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識,培養了我們綜合運用所學(xué)理論知識和專(zhuān)業(yè)技能的能力。學(xué)會(huì )分析解決一般成本經(jīng)濟的設計、賬面的編制中的實(shí)際問(wèn)題,并熟悉其工程成本會(huì )計方案編制中的一般程序、方法。通過(guò)本次課程設計,目的是培養我們獨立思考和解決實(shí)際工作的能力。在老師指導下,獨立完成所分擔的課程設計任務(wù)。讓我們獨立完成資料的收集、熟悉,掌握設計的基本要求和方法,掌握工程成本會(huì )計的基本要點(diǎn);熟悉賬目規范;確定工程成本核算項目,編制明細賬,填寫(xiě)多欄式賬目,計算有關(guān)造價(jià)及技術(shù)經(jīng)濟指標、填寫(xiě)編制說(shuō)明等工作。

  作為整個(gè)學(xué)習體系的有機組成部分,課程設計的一個(gè)重要功能,在于運用學(xué)習成果,檢驗學(xué)習成果。運用學(xué)習成果,把課堂上學(xué)到的系統化的理論知識,嘗試性的應用于實(shí)際工作中,并從理論的高度對設計工作的現實(shí)中提出一些有針對性的建議和設想。檢驗學(xué)習成果,看一看課堂學(xué)習與實(shí)際工作到底有多大距離,并通過(guò)綜合分析,找出學(xué)習中存在不足之處,以便為完善學(xué)習計劃,改變學(xué)習內容與方法提供實(shí)踐依據。

  關(guān)于本次課程設計,我的設計雖然還不夠完善,許多功能因為時(shí)間和本身的知識水平有限無(wú)法實(shí)現,不過(guò),至少在平時(shí)的學(xué)生基礎之上已經(jīng)有了很大的提高,我堅信它必將會(huì )對我們的未來(lái)走上工作崗位產(chǎn)生積極的影響。

  在此次課程設計中,學(xué)到了很多課內學(xué)不到的東西,比如獨立思考解決問(wèn)題的能力,出現差錯的隨機應變能力,都受益匪淺,并且使我們的動(dòng)手能力得到了很到了很大的提高,對以后的工作、學(xué)習都有非常大地幫助。對我而言,只是上得收獲固然重要,但是精神上的豐收更加可喜,挫折是一種財富,經(jīng)理是一種擁有,這次課程設計必將成為我們人生旅途上一個(gè)非常美好的回憶!

營(yíng)銷(xiāo)策劃心得體會(huì )6

  大家都已經(jīng)熟悉了SEO、熟悉了網(wǎng)站推廣,但是提到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃,大部分人都還是一種很朦朧的概念,并不是很了解網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃。下面為你介紹一下網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃的經(jīng)驗:

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃

  一、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃能夠為企業(yè)和網(wǎng)站提供什么樣的好處?

  商務(wù)的核心是營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)的核心是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),想讓自己的網(wǎng)站賺錢(qián),科學(xué)的開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是很重要的。但是由于大部分企業(yè)和網(wǎng)站在這方面上經(jīng)驗的不足,常常為走很多冤枉路、花很多冤枉錢(qián)、浪費很多時(shí)間。

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)首先幫助企業(yè)的就是:少走冤枉路、少花冤枉錢(qián)、少浪費時(shí)間,快速成功!

  通過(guò)專(zhuān)業(yè)系統的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃,可以幫助網(wǎng)站或者企業(yè)理清楚自己的盈利模式,找出自身存在的問(wèn)題,并且解決這些問(wèn)題,然后快速把自己的業(yè)務(wù)推廣出去實(shí)在的賺到錢(qián)。

  二、如何系統的開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃工作呢?

  第一步、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)診斷分析

  營(yíng)銷(xiāo)診斷分析主要包括以下幾部分的診斷分析:

  1、網(wǎng)站定位與贏(yíng)利模式分析

  2、網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)基礎診斷分析

  3、網(wǎng)站搜索引擎優(yōu)化診斷分析

  4、網(wǎng)站的人性化設計診斷分析

  這一步工作非常重要,通過(guò)我們在這四方面的總結的一百多項關(guān)鍵性因素,會(huì )對網(wǎng)站進(jìn)行標準化的診斷分析,可以全方面的了解到這個(gè)網(wǎng)站的存在的各種各樣的問(wèn)題,并且會(huì )出一份詳細的《網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)診斷分析報告》。

  第二步、網(wǎng)站的優(yōu)化和完善:

  找出問(wèn)題了,就需要解決問(wèn)題,根據網(wǎng)站的診斷分析報告,會(huì )出一份非常詳細的《網(wǎng)站優(yōu)化執行方案》

  這個(gè)方案包含到網(wǎng)站以下幾方面:定位、贏(yíng)利模式、SEO、人性化等等。

  方案出來(lái)之后,會(huì )結合著(zhù)方面,對網(wǎng)站的執行團隊,進(jìn)行一次針對性的網(wǎng)站優(yōu)化培訓。

  第三步、網(wǎng)站推廣方案策劃:

  網(wǎng)站推廣的方案上百種,但是不同的網(wǎng)站、不同的執行團隊、不同的推廣預算,決定著(zhù)網(wǎng)站推廣策略的選擇也是不同的?

  一個(gè)網(wǎng)站的推廣,如何才能做到相對成本最低,效果最好呢?

  為了這個(gè)目標,根據客戶(hù)網(wǎng)站的定位和特點(diǎn)、團隊的執行力度、推廣的預算等因素,為客戶(hù)策劃出一套最合適的網(wǎng)站推廣方案。

  策劃這個(gè)方案,不僅僅是網(wǎng)站推廣方法的選擇、更多的時(shí)候,是要根據資源和客戶(hù)資源的特點(diǎn),進(jìn)行一些創(chuàng )新。

  《網(wǎng)站推廣執行方案》出來(lái)之后,對客戶(hù)的執行團隊再一次的進(jìn)行培訓,然后系統地開(kāi)展這些工作。

  第四步、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)管理

  1、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)分析系統的安裝:

  為了檢測網(wǎng)站推廣工作的效果,一般會(huì )為客戶(hù)安裝一套網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)分析系統,或者建議客戶(hù)安裝一套功能強大的網(wǎng)站流量統計分析系統。這樣可以準確的了解到那些推廣工作見(jiàn)效果了,那些沒(méi)有見(jiàn)效果,以及各項策略的執行情況。

  2、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作的監督和指導:

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),細節制勝!在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中,三分靠策劃,七分靠執行,所以針對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作的管理是至關(guān)重要的。

  在客戶(hù)團隊在進(jìn)行的各項工作中,要定期對客戶(hù)的執行情況進(jìn)行分析,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、指導客戶(hù)的執行團隊把網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃工作開(kāi)展的更好。

營(yíng)銷(xiāo)策劃心得體會(huì )7

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)有如下【八個(gè)環(huán)節】:

  1、投入了多少推廣費用;

  2、采用了幾種網(wǎng)絡(luò )推廣方法;

  3、這些推廣方式帶來(lái)了多少個(gè)獨立訪(fǎng)客(uv);

  4、這些訪(fǎng)客一共瀏覽了多少個(gè)頁(yè)面(pv);

  5、所有的瀏覽帶來(lái)了多少個(gè)有效咨詢(xún)(咨詢(xún)率);

  6、這些咨詢(xún)一共帶來(lái)了多少成交(成交率);

  7、這些成交客戶(hù)有多少重復購買(mǎi)(重購率);

  8、這些成交客戶(hù)有多少幫你做了轉介紹(轉介紹率);

  9、前面八個(gè)步產(chǎn)生了多少業(yè)績(jì)(投資回報率)。

  首先,你需要明白,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)很大程度上是【數據營(yíng)銷(xiāo)】

  那么上面的9個(gè)因素,共有八個(gè)非常重要的環(huán)節,每一個(gè)環(huán)節都有一個(gè)轉化率,只要能把其中任意一個(gè)環(huán)節的轉化率提升,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)就會(huì )迅速提升。

  我服務(wù)過(guò)的公司多為中小企業(yè),可能在這方面經(jīng)驗比多一點(diǎn),我結合我的工作和學(xué)習經(jīng)驗,來(lái)分析上述9個(gè)因素。我認為這些公司,幾乎上述每一個(gè)步驟都有提升的空間。

  第一個(gè)因素:增加投入推廣的費用。

  投入費用高低對業(yè)績(jì)的影響非常直接,投入多,效果相對也更好。不過(guò)你得把后面的其余七個(gè)環(huán)節做好,否則燒了錢(qián)也不一定有效果,效果可能有,只是效果不好。這是大多數公司的現狀。

  我所見(jiàn)過(guò)的分析過(guò)的公司,很多在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)上不敢投入,可能是舍不得投入吧。這實(shí)際上很短視,在營(yíng)銷(xiāo)上有一個(gè)策略,叫做”測試“,只要經(jīng)過(guò)測試能賺錢(qián)的生意,就應該加大投入。比如投入1元能賺1.5元,那就加大投入,假如投入1元賺3元,那就更有必要投入,對不對?投入1元賺10元了,那不投入就太失策了。所以說(shuō)你應該測試盈利情況,不測試就不知道盈利還是虧損,不知道就不敢加大投入,那你怎么賺錢(qián)呢?

  那么你覺(jué)得,自己該不該去”測試“一下自己的投資回報率呢?

  第二個(gè)因素:增加推廣手段

  采用的推廣方法,也影響著(zhù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。比如你用的是seo,每天能帶來(lái)100ip,成交一單,這挺好的。你加一個(gè)百度競價(jià)推廣,每天再多進(jìn)來(lái)100ip,再多成交一單,業(yè)績(jì)就翻倍了。實(shí)際上網(wǎng)絡(luò )推廣方方法好用的也有好幾種。比如,seo,百度競價(jià),qq群,軟文,與站長(cháng)合作(借力),微博,微信,分類(lèi)信息,當地報紙等,每一個(gè)都可以為您帶來(lái)豐厚的利潤!

  這些方法很多人不敢去嘗試,為什么不敢去嘗試?怕燒錢(qián)!為什么燒錢(qián)?因為沒(méi)有做測試,不知道做了之后賺錢(qián)還是虧錢(qián)。不測試就大肆上廣告,不虧才怪呢。所以,不是投放廣告的問(wèn)題,而是投放廣告之前測試與不測試的問(wèn)題。

  第三個(gè)因素:提高訪(fǎng)問(wèn)量

  兩家同樣的公司,用同樣的方法進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )推廣,網(wǎng)站流量有天壤之別,為什么?執行力的問(wèn)題。比如你是做英語(yǔ)培訓,選擇qq群定向推廣,每天加100個(gè)英語(yǔ)群,群發(fā)消息,也許就來(lái)了100ip,那么你可能就能成交一單,加200個(gè)群也許來(lái)了200個(gè)ip,也就成交兩單,這是推廣“量”的要求,需要安排好相應的人員來(lái)做這個(gè)事情,公司運作網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)一個(gè)人是搞不定的,很多公司想花兩千元招一個(gè)人什么都做,靠譜嗎?原因有二:一是執行力,二是執行策略。

營(yíng)銷(xiāo)策劃心得體會(huì )8

  本學(xué)期,我們班開(kāi)設了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)課程,第一次上課的時(shí)候,根本不明白網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是什么,干嘛用的!聽(tīng)了一個(gè)月老師教的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),不僅學(xué)到了有關(guān)于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)知識,而且通過(guò)他的啟發(fā),得到了許多關(guān)于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的應用。

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是電子商務(wù)教育體系中一個(gè)不可缺少的部分,有著(zhù)舉足輕重的地位。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)首先要了解的應該是傳統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論。傳統的營(yíng)銷(xiāo)理論經(jīng)歷了上百年的發(fā)展,已經(jīng)趨近于完善,在營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)層面來(lái)講,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和傳統營(yíng)銷(xiāo)是相通的,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是傳統營(yíng)銷(xiāo)上一種形式的擴展,如市場(chǎng)定位,市場(chǎng)細分,差異化營(yíng)銷(xiāo),定價(jià)策略等理論在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)上同樣發(fā)揮著(zhù)重要的作用,SWOT分析法、波特理論、馬斯洛需求層次理論都是學(xué)習的重點(diǎn),不是學(xué)習其表面,而且理解其深意。

  其次是學(xué)習網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)基礎。如HTML的常用語(yǔ)法、CSS基礎、W3C建站標準,熟悉建站流程,CMS搭建等;

  再次就是搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)SEM,SEO等,這也是學(xué)習的重點(diǎn);

  還有網(wǎng)絡(luò )調研,網(wǎng)絡(luò )廣告等相關(guān)的知識。

  前面大概介紹了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的知識體系 這里重點(diǎn)講一下實(shí)踐體系,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)最關(guān)鍵的也是具體實(shí)訓,把具體知識實(shí)際運用起來(lái),現在基本是理論占30%,具體動(dòng)手占70%的時(shí)間,具體怎么去實(shí)踐呢?

  1。建立自己的獨立博客?梢杂肸—blog或者wordpress進(jìn)行獨立博客建立,博客的運營(yíng)涉及到前期的博客策劃,就是規劃博客的內容,宣傳方式,利用博客建立起個(gè)人品牌,發(fā)表自己的學(xué)習體驗或者在某一方面見(jiàn)解,具體的實(shí)現步驟是:進(jìn)行博客的策劃(如建立的目的,大概的宣傳方式等)購買(mǎi)空間和域名——利用博客程序搭建起博客——利用所擁有的HTML知識,CSS等知識對博客模板進(jìn)行修改——發(fā)布內容,并根據所學(xué)知識一步步進(jìn)行調整,如利用SEO知識確定關(guān)鍵字,博客的優(yōu)化等——博客的推廣,如博客聯(lián)盟。

  2。利用CMS建站。如果博客熟悉了,相關(guān)的常識也了解了差不多,那么就要進(jìn)行進(jìn)一步加大力度,CMS建設網(wǎng)站已成為建立的網(wǎng)站的主流方式。在網(wǎng)站建設以前,利用所學(xué)的知識體系,如網(wǎng)絡(luò )調研與分析,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案等,現對你所需要建設的網(wǎng)站進(jìn)行前期需求分析,較完整的推廣方案,網(wǎng)站欄目確定及相關(guān)的資金預算,初步接觸網(wǎng)站運營(yíng)的相關(guān)知識。說(shuō)起來(lái)挺簡(jiǎn)單的,大概的就是這個(gè)流程,當然如果親自去實(shí)現的話(huà)會(huì )遇到眾多的問(wèn)題,遇到問(wèn)題的時(shí)候,首先要求助于搜索引擎,對自己需要了解的知識進(jìn)行搜索,其次在各大專(zhuān)業(yè)性強的網(wǎng)站進(jìn)行問(wèn)題發(fā)布,尋求解決途徑。

  3。進(jìn)行自我的定位。尋找自己最擅長(cháng)的方面進(jìn)行深入,也為了將來(lái)的發(fā)展,也是為了在求職中更勝一籌。

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)就是要把一件事情、一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)公司推廣出去,擴大它的影響力。重要的是要推廣得好,推廣得巧,這就需要我們自己在學(xué)校期間,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。

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