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政策理論學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2021-12-24 12:11:04 心得體會(huì ) 我要投稿

政策理論學(xué)習心得體會(huì )

  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編精心整理的政策理論學(xué)習心得體會(huì ),歡迎大家分享。

政策理論學(xué)習心得體會(huì )

  政策理論學(xué)習心得體會(huì )1

  隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )直播火了,消費扶貧也跟著(zhù)火了,那怎么樣才能在直播帶貨平臺上為貧困戶(hù)的土特產(chǎn)品代好言,幫助他們打開(kāi)銷(xiāo)路呢?思考許久,今天我來(lái)試著(zhù)用小妙招開(kāi)始直播帶貨。

  妙招一:入腦入心的宣傳logo。

  要想賣(mài)出貨,首先你得有一個(gè)入腦入心的宣傳口號。我們要替農產(chǎn)品想一個(gè)宣傳logo,用一句經(jīng)典的廣告詞吸引買(mǎi)家。比如農家土雞蛋,來(lái)一句“純正農家土雞蛋,不僅營(yíng)養豐富,還價(jià)格實(shí)惠,買(mǎi)它買(mǎi)它買(mǎi)它哦!北热绶涿,“喝蜂蜜,喝出好氣色,喝出好身材,美容養顏就靠它”?傊,要想吸引粉絲眼球,好的logo必不可少。

  妙招二:暖心暖胃的特色食譜。

  要想留住買(mǎi)家,單憑一句廣告詞還不夠,還得留下買(mǎi)家的“胃”,用一道暖心暖胃的特色食譜,為直播帶貨添磚加瓦。試想,如果在直播帶貨時(shí)能插入一條貧困村當地的特色美食,相信送出小愛(ài)心的網(wǎng)友會(huì )翻倍增長(cháng),銷(xiāo)售量也會(huì )提高。比如銷(xiāo)售土雞蛋,有的小年輕們還不知道怎么用它來(lái)制作特色美食,我們可以在直播平臺里一邊介紹農家土雞蛋的營(yíng)養價(jià)值,一邊介紹怎么用它作為原材料制作當地的特色美食。像我們重慶市南川區就有一道特色美食,“燉蛋”,這道“美味”對于消費者來(lái)說(shuō)很有吸引力,因為很多人都不知道究竟怎么做。要想了解制作過(guò)程,自然而然會(huì )通過(guò)直播平臺學(xué)習制作方法,趁著(zhù)興致現場(chǎng)下單,回家后現炒現賣(mài)。

  妙招三:注重細節的售后服務(wù)。

  比如要想吸引買(mǎi)家購買(mǎi)雞鴨等畜禽類(lèi)產(chǎn)品,可以采用農村原有的宰殺方式進(jìn)行上門(mén)送貨。對雞鴨等畜禽類(lèi)產(chǎn)品宰殺可以采用開(kāi)水燙三至五分鐘燙皮脫毛,然后用“干谷草”(稻谷草)將雞鴨進(jìn)行熏烤,烤到成金黃色即可,這樣具有農家氣息又綠色環(huán)保的宰殺方式更能吸引網(wǎng)友。

  總之,無(wú)論采取什么小妙招,網(wǎng)絡(luò )直播帶貨是促進(jìn)消費扶貧的一種手段,而把農產(chǎn)品銷(xiāo)售出去變成實(shí)實(shí)在在的現金收入助農增收才是最終目的,我們一定要抓住機遇,用好自媒體加強農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),拓寬農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,暢通農產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò ),帶領(lǐng)貧困戶(hù)們一起脫貧致富奔小康。

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  觀(guān)看了《新青年·演講》第129期陶勇醫生的演講《我不是“佛系青年”》后,我的內心久久不能平靜。20xx年1月20日,北京朝陽(yáng)醫院眼科醫生陶勇在出門(mén)診時(shí),遭遇了惡性傷醫事件。5月13日,受傷114天后的陶勇醫生又恢復出診。這只曾讓15000多個(gè)患者重見(jiàn)光明的左手還沒(méi)有恢復知覺(jué),尚無(wú)法拿起手術(shù)刀的他卻已經(jīng)放下怨恨,心向陽(yáng)光,再次起航。我為陶勇醫生的遭遇感到心痛,同時(shí)也為他積極向上的態(tài)度感動(dòng),他的身上有太多值得我們年輕人學(xué)習的閃光點(diǎn),我們也要像他那樣,以夢(mèng)為馬,不負韶華,逆流而上,不做“佛系青年”,做新時(shí)代的“發(fā)光青年”。

  以夢(mèng)為馬,燃起“理想之光”!袄硐胧菬,照亮夜行的路”,陶勇醫生家中有著(zhù)醫學(xué)傳統,從小便在他心中種下救死扶傷的醫生夢(mèng),在北京大學(xué)人民醫院眼科求學(xué)時(shí),他便把挑戰疑難眼病作為畢生追求的理想,正是這堅定的理想照亮了他的人生路,讓他成長(cháng)為一名優(yōu)秀的眼科醫生,并攻克葡萄膜炎這塊“硬骨頭”。青年人正處在“抽枝發(fā)芽”的重要階段,不能在茫然失措中躊躇不前,不能在渾渾噩噩中虛度年華,必須樹(shù)立正確的三觀(guān)和遠大的理想,立好成長(cháng)路上的.“燈塔”,要將個(gè)人理想與國家的發(fā)展、社會(huì )的需要相結合,要將最美的青春奉獻給祖國和人民,在對社會(huì )貢獻光熱中實(shí)現人生價(jià)值、升華人生境界。

  不負韶華,燃起“奮進(jìn)之光”!鞍俪吒皖^須進(jìn)步,十方世界是全身”,陶勇被業(yè)內譽(yù)為“天才醫生”,但他自己卻認為能有今日的成績(jì),勤奮要占90%,天分只占10%。他懷著(zhù)對醫學(xué)的熱愛(ài),持之以恒地鉆研練習,他曾每天接診上百個(gè)病人,甚至一天做86臺手術(shù),正是這樣的拼搏奮進(jìn)讓他練就過(guò)硬醫術(shù),贏(yíng)得患者信賴(lài)。成功從來(lái)都不是一蹴而就的,唯有堅持不懈的充能蓄勢才能讓“后浪”變“巨浪”,唯有實(shí)干苦干的滴滴汗水才能讓理想之花綻放,青年人要讓奮進(jìn)成為自己的“關(guān)鍵詞”,提高內在素質(zhì),錘煉過(guò)硬本領(lǐng),無(wú)所畏懼、奮勇向前,做新時(shí)代“C位”上的搏擊者。

  逆流而上,燃起“堅韌之光”!扒トf(wàn)擊還堅勁,任爾東西南北風(fēng)”,陶勇醫生遭遇不幸后左手受到重創(chuàng ),重返手術(shù)臺也許遙遙無(wú)期,這對熱愛(ài)醫生職業(yè)的他來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)沉重的打擊,然而,他并沒(méi)有一蹶不振,他開(kāi)始致力于科普和慈善,換種方式繼續帶給人們光明和希望!皽厥依锏幕ǘ洹彪y擔時(shí)代重任,青年一代要盡快走出溫室、擁抱風(fēng)雨,要做“立根破巖的翠竹”,直面挫折和打擊,哪怕遍體鱗傷,也要不屈服、不氣餒、不動(dòng)搖,靜心沉淀、重整旗鼓,拿出披荊斬棘的勇氣繼續逆流而上,篤定前行。

  愿你我都如陶勇醫生這些優(yōu)秀青年一樣,以理想為燈,以?shī)^進(jìn)為舟,以堅韌為帆,乘風(fēng)破浪,勇往直前,做新時(shí)代熠熠生輝的“發(fā)光青年”!

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  20xx年5月18日,小高先生第一天到江蘇省盱眙縣委組織部上班,兩天后部里召開(kāi)月度工作例會(huì ),要求各科室負責人、部領(lǐng)導參加,科長(cháng)由于要參加市部遠教主任會(huì )議,小高先生有幸代科長(cháng)匯報科室近期工作情況。會(huì )后科長(cháng)問(wèn)小高先生匯報如何,小高先生表示:正常發(fā)揮!其實(shí)還是有點(diǎn)小緊張的,畢竟坐在部長(cháng)正對面。分管領(lǐng)導講話(huà)34分鐘,部長(cháng)發(fā)言51分鐘,分管領(lǐng)導講話(huà)整理了13頁(yè)紙,部長(cháng)發(fā)言整理了15頁(yè)紙,整理領(lǐng)導講話(huà)之后,小高先生對組織工作有了初步的了解,印象最深的是以下三點(diǎn):

  業(yè)務(wù)工作要提前謀劃,善于借力,突出重點(diǎn)。

  組工業(yè)務(wù)工作比較多,干部、人才、宣傳、考核等,要提前謀劃,特別是圍繞一些重點(diǎn)工作,比如書(shū)記項目、部長(cháng)項目,設計好抓工作的抓手和載體,怎么借助書(shū)記、部長(cháng)的力量把工作往前推進(jìn),而不僅僅是邀請書(shū)記、部長(cháng)參加一個(gè)會(huì )議、活動(dòng),這實(shí)際上是工作方式的問(wèn)題,我們要磨,把整個(gè)活動(dòng)磨得實(shí)在、豐富。還要突出重點(diǎn),常規工作常規抓,但是重點(diǎn)工作要牢牢抓在手,省部提出的相關(guān)指標,各科室心里要有本賬,什么時(shí)候準備消耗,什么時(shí)候準備達到,市部提出的工作,要牢牢抓在手,開(kāi)展工作要與省市提的要求結合起來(lái)。

  條線(xiàn)工作要相互嵌套,配合開(kāi)展,形成合力。

  一是部里同志正常參與,要形成一個(gè)整體,每個(gè)條線(xiàn)都有工作的重點(diǎn),對口的科室,指導的領(lǐng)域,承擔的責任,工作要相互嵌套起來(lái),人才、干部的監督,干部的選拔任用,干部的日常交流管理,對基層工作的指導,談心談話(huà)等我們都要去參與,了解班子、干部的情況,組織工作可以開(kāi)放度更高一點(diǎn)。還有就是聯(lián)合相關(guān)部門(mén),比如干部監督,審計局、紀委、信訪(fǎng)局、法院、檢察院要參與,要把控現有的涉及到全流程、全領(lǐng)域監督的環(huán)節,聯(lián)席會(huì )議要切實(shí)發(fā)揮作用,特別是涉及到干部在工作中、八小時(shí)之外的民事活動(dòng)當中,要多讓職能單位提供有效的監督信息,及時(shí)提醒,對干部個(gè)人的成長(cháng)會(huì )有更大的作用。又如組織工作,和干部培養、人才建設都是配套起來(lái)的,包括國有企業(yè)的人員管理,都可以嵌套起來(lái),各個(gè)科室不能局限于自己這塊,要了解面上的情況,要通過(guò)一定的形式,嵌套開(kāi)展工作。

  各項工作要創(chuàng )新思維,創(chuàng )新路徑,符合實(shí)踐。

  省部提出一系列創(chuàng )新的思維、市部的一些要求,需要我們創(chuàng )新、探索組織工作的一些新路子、新方法,無(wú)論哪個(gè)條線(xiàn),都需要去創(chuàng )新一些思維。新的環(huán)境逼著(zhù)我們去創(chuàng )新一些東西,要敢于嘗試,例如領(lǐng)導干部網(wǎng)上帶貨、直播帶貨,可能將來(lái)會(huì )規范,但現在是實(shí)際需要的,就是一種方向。組織工作同樣如此,要我們創(chuàng )新思維,善于運用新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或者系統化思維,考慮所處的時(shí)段,一些干部的訴求變了,管理措施一成不變,效果可能不是很好。人才工作也是如此,包括資金、基金平臺、基金池方面,貸款或者股權投資,這都是一種創(chuàng )新的思維。不能夠固守在組織系統領(lǐng)域之內,要打開(kāi)視野、視角、思路,來(lái)謀劃我們從事的或者分管的工作。有些問(wèn)題要與時(shí)俱進(jìn)的去研究,新的問(wèn)題產(chǎn)生,老的問(wèn)題解決,是一個(gè)相互交織的過(guò)程,思維上我們要創(chuàng )新。又如村干部雙專(zhuān)工作,要想政策能切實(shí)得到基層的歡迎,實(shí)在地促進(jìn)隊伍的建設,長(cháng)遠的走下去,還需要我們走進(jìn)基層,多去聽(tīng)聽(tīng)基層的聲音,在把握總體要求的同時(shí),更多的兼顧現實(shí)的問(wèn)題,符合實(shí)踐,政策推出來(lái)后才能受歡迎。

  以上就是部里5月工作例會(huì )印象最深的地方,6月部里工作例會(huì )小高先生很想參加,到時(shí)候和科長(cháng)申請去旁聽(tīng),去學(xué)習各科室好的做法,在學(xué)習中不斷的提升自己,期待!

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