在車(chē)間學(xué)習心得體會(huì )(通用11篇)
當我們積累了新的體會(huì )時(shí),可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么問(wèn)題來(lái)了,應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?下面是小編幫大家整理的在車(chē)間學(xué)習心得體會(huì ),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
在車(chē)間學(xué)習心得體會(huì ) 篇1
近日,總經(jīng)理在例會(huì )上要求行管人員都要到生產(chǎn)車(chē)間去學(xué)習。其用意何在?我的理解是:一是讓大家實(shí)地感受工人的工作環(huán)境,如何開(kāi)展工作的;二是熟悉企業(yè)的生產(chǎn)情況,了解企業(yè)生產(chǎn)流程及工藝流程。通過(guò)到車(chē)間學(xué)習,提高行管人員的思想認識,凝聚人心,激發(fā)大家更好地做好本職工作。
合成車(chē)間如同人的心臟,是全廠(chǎng)生產(chǎn)的中樞,它從半水煤氣通過(guò)物理合成和化學(xué)反應成為液氨,即可以當商品氨銷(xiāo)售,又是供應生產(chǎn)尿素、碳銨、甲醇的主要原料。19日下午,我來(lái)到合成車(chē)間學(xué)習。在車(chē)間領(lǐng)導谷健的細心安排下,車(chē)間技工楊峰首先給我上了一堂生動(dòng)的技術(shù)課,詳細介紹了整個(gè)合成車(chē)間的設備、工藝流程情況,并且一起參加了工人們的班前班后會(huì )。隨后,楊工又帶領(lǐng)我到了車(chē)間的壓縮、冷凍、氨庫、合成、精練及甲醇崗位,了解了生產(chǎn)情況,并對每臺設備的作用、效能進(jìn)行了耐心細致的講解,使本人大開(kāi)眼界,獲益匪淺,粗略地明白了氨的合成過(guò)程。
這次到車(chē)間學(xué)習雖然只有短短的2個(gè)小時(shí),但感受頗深,主要有以下三點(diǎn):
感受一:工人們對待工作認真負責的態(tài)度和敬業(yè)精神令人欽佩。常言說(shuō),貴在堅持。到合成車(chē)間學(xué)習使我深深地感受到了工人們工作環(huán)境的惡劣,在壓縮機70多分貝的噪音下,員工們能仔細認真地對各種設備進(jìn)行巡檢,隨時(shí)查看壓力表的溫度、電流、排污等方面的情況變化。他們從事的工作程序雖然簡(jiǎn)單,責任卻重于泰山,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。一個(gè)人日復一日、年復一年、周而復始地從事同一項工作,實(shí)在是有點(diǎn)枯燥,沒(méi)有很強的敬業(yè)精神是堅持不了長(cháng)久的。據車(chē)間負責人谷健介紹,廠(chǎng)里有許許多多這樣的員工,他們都能持之以恒地堅持了下來(lái),并且工作做的很好,沒(méi)有出現機器因巡檢不到位等情況而影響生產(chǎn)的。是啊,如果沒(méi)有這些默默無(wú)聞、任勞任怨、無(wú)怨無(wú)悔、無(wú)私奉獻的工人群體,就不會(huì )有化肥廠(chǎng)輝煌的今天,他們是公司可敬可愛(ài)的人。
感受二:對一些固定資產(chǎn)項目有了感性認識,明白了合成車(chē)間的各個(gè)工段的固定資產(chǎn)的功能、作用。一年多來(lái)先后到各車(chē)間去過(guò)多次,也了解了部分固定資產(chǎn)的性能,但是卻是走馬觀(guān)花,沒(méi)有真正意義上理解它的內涵,如同未識蘆山真面目一樣的感覺(jué)。通過(guò)這次學(xué)習,明白了氨的生產(chǎn)過(guò)程。大概了解了合成車(chē)間的流程及固定資產(chǎn)使用情況的現狀。
感受三:通過(guò)學(xué)習,使我深深的理解了,全廠(chǎng)的每一個(gè)工作崗位都不是孤立的,都是互相聯(lián)系的,只有每個(gè)人都認真負責、一絲不茍地做好本職工作,全廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才能夠順利進(jìn)行,企業(yè)才能發(fā)展壯大。
在車(chē)間學(xué)習心得體會(huì ) 篇2
每一個(gè)時(shí)代都有一種先進(jìn)的精神,這種精神與源于我們身邊每一個(gè)身份普通、崗位平凡、業(yè)績(jì)突出的勞動(dòng)者,這種精神成為了推動(dòng)社會(huì )前進(jìn)的源動(dòng)力,引領(lǐng)著(zhù)無(wú)數人戰勝苦難、不懈努力、勤勉開(kāi)拓。這種精神稱(chēng)之為勞模精神。
近日,山西昆煙動(dòng)力車(chē)間學(xué)習了烏蘭浩特卷煙廠(chǎng)動(dòng)力車(chē)間勞動(dòng)模范陳東黎的事跡,并大力宣傳勞模事跡,弘揚勞模精神,用勞模德?tīng)柺论E感召全體職工,用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)引領(lǐng)全體員工,在動(dòng)力車(chē)間進(jìn)一步形成崇尚勞模、學(xué)習勞模、爭當勞模、關(guān)愛(ài)勞模的良好氛圍。
陳東黎“愛(ài)崗敬業(yè)、爭創(chuàng )一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng )新、淡泊名利、甘于奉獻”的精神深深地感動(dòng)了我?戳怂南冗M(jìn)事跡報告,我心里久久難以平靜。從不同的角度對陳東黎的先進(jìn)事跡進(jìn)行了講述,雖然他說(shuō)的話(huà)不多,但句句感人,字字真情,讓我禁不住心中震撼。他的崇高品質(zhì)與奉獻精神深深地影響著(zhù)我們青年人,尤其是作為我們這些剛接觸社會(huì )不多的青年,我們更要認真地、仔細地學(xué)習。我覺(jué)得一個(gè)人把小事做好并不難,難的是十幾年如一日的堅持;一個(gè)人把平凡的事做到精并不難,難的是十幾年如一日的用心。陳東黎把平凡做成了偉大。
他雖然被評為了集團的勞模,但他沒(méi)有忘記身邊的每一個(gè)兄弟姐妹,他說(shuō)“在這里感謝給我幫助和支持的工友們,沒(méi)有你們的無(wú)私幫助,僅靠我一個(gè)人完成工作是萬(wàn)萬(wàn)不可能的,靠的是團隊的共同努力,把施工單位認為不可能做到的,我和我的兄弟姐妹做到了,在這里我再次的謝謝和我一起工作的工友們。正是你們和集團各崗位上普通的勞動(dòng)者一樣用辛勤的汗水和努力,才籌就了集團一個(gè)又一個(gè)的輝煌,你們才是最光榮的勞動(dòng)者和創(chuàng )造者。再此,我向你們深深地鞠上一躬,表示我深深地敬意!倍嗝春(jiǎn)單樸素的語(yǔ)言,多么擲地有聲的誓言。
作為山西昆煙的一員,我深感自己的不足,我要始終用山西昆煙的精神標準來(lái)要求自己,衡量自己,要進(jìn)一步提高自己的思想認識。在思想上繼續深入學(xué)習,鞏固黨的基礎知識,認真學(xué)習山西昆煙的精神文化,提高山西昆煙的認識,有了思想就會(huì )有進(jìn)步,在思想上始終與公司保持一致,緊跟公司步伐,加強自身的道德修養,不斷提高思想覺(jué)悟和思想道德素質(zhì)。所以在以后的工作當中,我一定要改掉自己的壞習慣,從小事、身邊事做起。學(xué)習陳東黎艱苦樸素,苦干實(shí)干的精神。
勞模精神是時(shí)代的旗幟,從他們身上,讓我真正感受到一個(gè)普通的工作者的神圣和責任我將以勞模為榜樣,忠于職守,繼續做好本職工作,學(xué)習他們扎根基層、艱苦奮斗的拼搏精神;學(xué)習他們努力工作、格盡職守的敬業(yè)精神;學(xué)習他們克己奉公、淡泊名利的風(fēng)險精神。
陳東黎的事跡告訴我們,我們必須要有頑強的意志,必須從點(diǎn)滴做起,不能好高騖遠,立足崗位,腳踏實(shí)地,端正心態(tài),勤勉敬業(yè)。要培養刻苦鉆研的精神,不怕挫折,投身崗位艱苦鍛煉,承擔挑戰性工作增長(cháng)才干。要保持創(chuàng )新精神,在工作崗位上大膽探索、創(chuàng )新創(chuàng )造。要養成勤學(xué)習、多讀書(shū)、善探究、愛(ài)思索的好習慣,不斷豐富知識,開(kāi)拓視野,提高綜合素質(zhì)。要自覺(jué)向實(shí)踐學(xué)習,在實(shí)踐中不斷更新思維、開(kāi)闊眼界,在實(shí)踐中磨練意志、學(xué)會(huì )忍耐,成長(cháng)為知識豐富、技能精湛、視野開(kāi)闊、愛(ài)崗敬業(yè)的有用之才!
在車(chē)間學(xué)習心得體會(huì ) 篇3
來(lái)炳林半年了,經(jīng)過(guò)半年的工作總結,發(fā)現缺少的最重要的一部分就是對產(chǎn)品本身熟知的欠缺。所以進(jìn)入三月份,就開(kāi)始針對產(chǎn)品,進(jìn)行下車(chē)間實(shí)踐學(xué)習,根據產(chǎn)品的加工工藝流程,首先就從下料車(chē)間學(xué)習。寫(xiě)這篇日志的主要的目的就是為了記錄在車(chē)間學(xué)習的點(diǎn)滴和人文的了解,希望在下料車(chē)間學(xué)習的一個(gè)月會(huì )給接下來(lái)的學(xué)習打好基礎,也希望在其中能磨合成功,找到和工人們相處的方法和交流的捷徑!
由于我個(gè)人工作問(wèn)題,直至8號才進(jìn)行車(chē)間的第一次走訪(fǎng)。開(kāi)始我孩子啊猶豫如何開(kāi)始,在車(chē)間門(mén)口徘徊半天,因為心里還是有點(diǎn)害怕,不知道應該怎么開(kāi)始自己的學(xué)習歷程,后來(lái)才發(fā)現,不去嘗試,心里就永遠藏著(zhù)一種隔膜,不敢去接近,但是真正進(jìn)入了,卻發(fā)現其中沒(méi)什么難。跟那些工人大叔或許是哥哥輩的人物交流,發(fā)現其實(shí)他們不會(huì )跟你掩藏,很質(zhì)樸的聊天,很質(zhì)樸的給出意見(jiàn),讓人很輕松,又有想學(xué)習的勁頭。應該說(shuō),這對我來(lái)時(shí)是個(gè)好事,也是個(gè)好的開(kāi)始交談中,有個(gè)師傅跟我談到是在辦公室工作好還是在車(chē)間工作好的問(wèn)題。他們覺(jué)得我們在辦公室里工作會(huì )比他們要輕松,工作環(huán)境好,雖然沒(méi)有羨慕之意,但是說(shuō)到在車(chē)間里工作,還是感覺(jué)有些自殘不如。
其實(shí),如果沒(méi)下車(chē)間之前,我肯定會(huì )說(shuō)在車(chē)間工作比在辦公室要好,因為我一天在辦公室待著(zhù),我知道說(shuō)是溫暖的辦公室卻有讓我受不了的寒氣(可能是長(cháng)時(shí)間坐著(zhù)的原因),我知道沒(méi)有灰塵的辦公室卻時(shí)時(shí)面對著(zhù)電腦的輻射,對身體沒(méi)有一點(diǎn)好處。但是下車(chē)間之后,我知道了,其實(shí)在辦公室待著(zhù)確實(shí)比在車(chē)間要好一些,因為車(chē)間里的工作環(huán)境確實(shí)惡劣一些,而且對我來(lái)說(shuō),不僅充滿(mǎn)危險,還有充滿(mǎn)灰塵的空氣。但是其實(shí)工人們也應該了解他們的工作的基礎是辦公室人員用腦力換來(lái)的成果,他們付出的是腦力勞動(dòng)和一些協(xié)調工作,有些時(shí)候往往流程的操作會(huì )比協(xié)調工作要簡(jiǎn)單的多,我身在技術(shù)部,我知道他們每個(gè)人每天的辛苦和操心事,所以在這個(gè)問(wèn)題上,我們只能說(shuō)互相體諒,這樣工作起來(lái)也會(huì )有好的心態(tài),好的心情。
本次在產(chǎn)品下料車(chē)間的主要收獲是:
1、對整個(gè)車(chē)間布局有了大致的了解;
2、切割用的工具:小蜜蜂和火焰切割小車(chē);
3、認識幾位師傅,雖然還不知道叫什么;
4、和小蜜蜂進(jìn)行了親密接觸,大致了解它的操作;
5、產(chǎn)品要用的常見(jiàn)鋼材分類(lèi)。
雖然掌握的不算太多,但是在接下來(lái)的日子,我相信日益累積會(huì )獲得的要比我想的要多。期待我以后的分享吧。
在車(chē)間學(xué)習心得體會(huì ) 篇4
20xx年5月4號,在聯(lián)社領(lǐng)導班子的組織安排下,我參加了赴邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司體驗生活的活動(dòng),時(shí)間雖然短暫,但感觸頗深。
我們首先參觀(guān)的是生產(chǎn)車(chē)間。剛踏進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間就有一股刺鼻的味道撲面而來(lái),轟隆隆的機器聲震耳欲聾。我細心的觀(guān)察每一位工人,她們的年齡與我不相上下,她們熟練的技能深深的感染了我。最讓我感動(dòng)的是她們敬業(yè)的精神,在如此惡劣的環(huán)境下,她們不辭勞苦的在三、四臺機器中穿梭。嘈雜的機器聲導致兩三米之內聽(tīng)不見(jiàn)說(shuō)話(huà)聲音,忙碌的工作讓她們無(wú)暇東顧,參觀(guān)不到一小時(shí),我的耳朵就有點(diǎn)接受不了,更何況她們一天天一年年的在里面呆著(zhù)呢?還有伙食上的差距也是顯而易見(jiàn),他們四十分鐘內必須用餐完畢,為的就是能夠在更短的時(shí)間內生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。作為剛參加工作不久的我來(lái)說(shuō),著(zhù)實(shí)是一種感動(dòng)。企業(yè)負責人還向我們介紹了企業(yè)的發(fā)展歷程以及員工的工作強度,她們在訂單多的時(shí)候每天還要加班到很晚,但每位工人都能吃苦,為了企業(yè)的發(fā)展辛勞的工作。
通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,我認識到這家企業(yè)能夠創(chuàng )造出今天如此輝煌驕傲的成績(jì),主要有以下幾方面原因:
一是企業(yè)的管理理念令人信服。邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司作為私人企業(yè),管理規范程度高,工人服務(wù)意識強,生產(chǎn)效率高,企業(yè)負責人思路開(kāi)闊,具有遠見(jiàn)卓識,注重企業(yè)文化建設,注重技術(shù)實(shí)力,注重企業(yè)發(fā)展潛力,大力實(shí)施可持續發(fā)展戰略。
二是企業(yè)精神極具優(yōu)越!皥F結拼搏,求實(shí)奉獻’的企業(yè)精神,讓員工感到團隊的力量是偉大的,以至于他們更努力的工作,全身心的投入到工作與技術(shù)創(chuàng )新中。
三是員工本身的工作理念強。企業(yè)每位員工都本著(zhù)永恒的發(fā)展,永恒的服務(wù)理念去對待自己的工作,注重技術(shù)管理方面的自我發(fā)展,在企業(yè)負責人的領(lǐng)導下,齊心合力共同把企業(yè)推向國際市場(chǎng),實(shí)施“走出去”戰略。
作為剛畢業(yè)不久的大學(xué)生,踏進(jìn)社會(huì )這個(gè)門(mén)檻多少有點(diǎn)無(wú)知與膽怯,工作經(jīng)驗少社會(huì )知識儲備不足讓自己對工作總是抱有一種落后的心理,可是企業(yè)員工年齡與我相仿,她們能夠對工作技能如此熟練,我為什么就不能呢?大學(xué)期間一直夢(mèng)想著(zhù)自己有一天能參加工作,現在這個(gè)夢(mèng)想實(shí)現了,高興之余就是努力的工作,為信合事業(yè)奉獻自己微薄的力量,在工作中實(shí)現自己的價(jià)值。
與她們相比,我的工作就是天堂。舒適的工作環(huán)境,適度的工作強度,讓我由衷的對以后的工作充滿(mǎn)了信心,學(xué)習了她們的工作精神以后,我決定在以后的工作中我要做到以下幾點(diǎn):
一、學(xué)會(huì )知足。俗話(huà)說(shuō):知足者常樂(lè )。我們要學(xué)會(huì )知足,更何況我們工作本身就得以讓我們知足。
二、懂得奉獻。無(wú)論干什么都要“干一行,愛(ài)一行”,我們要熱愛(ài)自己的工作,要學(xué)會(huì )付出,勇于付出,為金融行業(yè),為信用社奉獻自己的一份力量。
三、勇于超越自我。人要活到老學(xué)到老,在以后的工作、生活中,我要不斷加強學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)知識水平,在以后更廣的工作平臺中展示自我。
四、團結同事,提高凝聚力。人心齊,則士氣足,士氣足,則百事興。企業(yè)的凝聚力是企業(yè)快速發(fā)展的保證,只有員工心往一處想,勁往一處使,才能使企業(yè)力量集中,步伐迅速。
在車(chē)間學(xué)習心得體會(huì ) 篇5
本次實(shí)習我們主要是學(xué)習兩鈉(硝酸鈉、亞硝酸鈉)生產(chǎn)車(chē)間的化工流程。
在這實(shí)習的時(shí)間里,我收獲了很多的東西,這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的,現在我們即將踏入社會(huì ),這些實(shí)踐性的東西對我們來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,它讓我們脫離了書(shū)生的稚氣,增加了對社會(huì )的感性認識、對知識的更深入的了解。
在以前的頭腦中,我認為的工作都是很美好的,我想企業(yè)和工廠(chǎng)應該都是挺漂亮、挺大起的,F在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎,將來(lái)的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的,工作應該也是有趣輕松的。我就是懷著(zhù)這種憧憬到了我們的實(shí)習工廠(chǎng)。一下車(chē)我就傻眼了,天哪!這個(gè)地方到處都是刺鼻的氣味,第一天由工廠(chǎng)領(lǐng)導帶我們參觀(guān)了生產(chǎn)線(xiàn)、工人師傅給我們進(jìn)行了入廠(chǎng)安全講座。第二天我們就正式進(jìn)入車(chē)間參加生產(chǎn)。
我們四人一組,每個(gè)車(chē)間的師傅負責帶我們生產(chǎn)學(xué)習,現在的化工廠(chǎng)自動(dòng)化程度比較高,工人勞動(dòng)相對比較輕松,但是一般一個(gè)崗位一班就一個(gè)人,一班的時(shí)間是8個(gè)小時(shí),也就是說(shuō),工人師傅要一個(gè)人在一個(gè)崗位上一呆就是八個(gè)小時(shí)。一開(kāi)始我們都覺(jué)得不可思議,對于我們來(lái)說(shuō),在學(xué)校里有豐富多彩的娛樂(lè )活動(dòng)和同學(xué)朋友,這八個(gè)小時(shí)單調的工作難以想象,但是隨著(zhù)與工人師傅共同工作的時(shí)間久了才知道自己的想法是多么的幼稚,我們現在吃穿不愁,但是真正到了社會(huì )上,首先我們的自己養活自己!然后的為家庭擔起相應的責任!我們必須靠自己的勞動(dòng)來(lái)實(shí)現這些!這時(shí)我們就不會(huì )覺(jué)得這八個(gè)小時(shí)是多么的漫長(cháng)了,因為這八個(gè)小時(shí)的背后是我們勞動(dòng)換來(lái)的收獲。
在實(shí)習時(shí)的工作學(xué)習同時(shí)讓我認識到社會(huì )是殘酷的,沒(méi)有文化、沒(méi)有本領(lǐng)、懶惰,就注定你永遠是社會(huì )的最底層!但同時(shí)社會(huì )又是美好的,只要你肯干、有進(jìn)取心,它就會(huì )給你回報、讓你得到自己想要的!
總之,雖然實(shí)習的時(shí)間很短,但對我來(lái)說(shuō),收獲是很大的。我會(huì )更加珍惜我的學(xué)習,并且用實(shí)習的心得時(shí)時(shí)激勵自己!
在車(chē)間學(xué)習心得體會(huì ) 篇6
終于到車(chē)間實(shí)習了,這是一個(gè)聽(tīng)了許久的故事,也是一個(gè)既渴望擁有,又不敢嘗試的經(jīng)歷,但這一天還是如期的到來(lái)了,充滿(mǎn)了興奮與挑戰,但更多的是學(xué)習。
也許這個(gè)時(shí)候我才懂得了什么是空杯的心態(tài),到這里來(lái),幾乎所有人都是我們的老師,包括我們的同事,學(xué)長(cháng),還有車(chē)間工人,每個(gè)人身上都有學(xué)習的地方。
在下車(chē)間之前,我們先進(jìn)行了車(chē)間的參觀(guān),一下子所有的設備、機器、配件涌入眼簾,讓我們接受不了,因為對于我一個(gè)對機械非常不敏感的人來(lái)講,我開(kāi)始覺(jué)得有點(diǎn)難度,因為要學(xué)習的太多,到第二天,我們真正下車(chē)間了,這個(gè)車(chē)間和我想象的一樣,很繁忙,很有序,此時(shí)的心情更加的興奮,通過(guò)一天的實(shí)習下來(lái),我基本把灶具一號線(xiàn)全做了一遍,發(fā)現大部分的工作就是打螺釘,可能這是組裝車(chē)間的緣故吧,其中比較有技術(shù)含量的就是氣密性檢測、維修、質(zhì)檢等,我實(shí)習的是臺灶的組裝線(xiàn),相對于嵌灶,臺灶簡(jiǎn)單多了,但對于每個(gè)工人來(lái)講,自己崗位的工作才是最重要的,他們是按件計工資,這個(gè)件數是整條生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)的數量,所以每個(gè)工人的工作都同等的重要,美的講究團隊的文化在這里體現得淋漓盡致。
如果說(shuō)車(chē)間的生產(chǎn)需要團隊協(xié)作的話(huà),那么車(chē)間的管理和協(xié)調就顯得尤為重要了,現在美的工廠(chǎng)正在實(shí)行5s,即整理、整頓,清潔、清掃,素養。這五點(diǎn)在我們參觀(guān)的每個(gè)車(chē)間都有體現,整個(gè)廠(chǎng)房都顯得僅僅有條,忙而不亂。其實(shí)5s不是一個(gè)口號,不是一條標語(yǔ),我覺(jué)得已經(jīng)深入到工作的每天和每個(gè)細節。
今天我們的班組長(cháng)接待我們的時(shí)候,我們有的同事帶包了,班組長(cháng)要我們把包放在生產(chǎn)線(xiàn)前面的桌子上,他說(shuō)了一句:“你們把包擺放整齊放在桌子上”。也許有人認為這是一個(gè)再平常不過(guò)的話(huà)了,但我們應該注意到班組長(cháng)是要我們把包放整齊,我覺(jué)得這體現了很高的職業(yè)素養,或者具有良好的工作習慣。因為在生產(chǎn)線(xiàn)上工作,每一道工序都精確計算,每個(gè)零配件都整齊有序的擺放,絲毫沒(méi)有因為人多,配件多,物料多而變得雜亂無(wú)章。
我想這是車(chē)間工作的基本要求,在美的的工廠(chǎng),我還發(fā)現很多細節的地方,比如每個(gè)工人前面的擋板上都有一個(gè)操作圖解,每上一個(gè)新的工序都會(huì )換上新的操作圖解,便于學(xué)習和操作。上班中途的休息和涼茶糖水也是人性化的體現。
在整個(gè)操作過(guò)程中,我體會(huì )著(zhù)學(xué)習和工作的快樂(lè ),也許是還有許多興奮的成分在里面吧,其實(shí)做個(gè)快樂(lè )的工人也很不錯。我覺(jué)得整條生產(chǎn)線(xiàn)因為我們的到來(lái)顯得格外的有生機和活力,因為我們到來(lái)使得整條線(xiàn)都跟著(zhù)我們的節奏走,因為我們的到來(lái),本來(lái)高效有序的生產(chǎn)線(xiàn)變得雜亂和繁忙,因為我們手腳不知所措。在這個(gè)時(shí)候,往往需要老員工幫上一把。說(shuō)到這里,我們應該感謝那些耐心指導,容忍我們犯錯的老員工們,是他們教會(huì )了我們操作的技巧,是他們給了我們練習的機會(huì )。
頓時(shí)我覺(jué)得在這樣平凡的崗位上,有許多人都在默默無(wú)聞的,刻苦努力的工作,他們有的為了家庭,有的為了生活,有的為了理想,其實(shí)他們是在自己的崗位上盡最大的努力發(fā)揮自己的能量。這一點(diǎn)讓我尤其的敬佩和感動(dòng)。
跟他們一起工作,我們更應該感到身上的責任重大,因為我們需要付出更多的努力,以報答更多人的期許和厚望。我們也應該去掉身上的嬌氣,踏踏實(shí)實(shí)的體會(huì )一下一線(xiàn)操作工人的生活,去仔細品味工作的`辛苦和快樂(lè ),去認真的享受工作之外的友誼和感動(dòng)。
在車(chē)間學(xué)習心得體會(huì ) 篇7
20xx年10月15日上午,我們電氣車(chē)間為響應公司的號召再次組織車(chē)間員工學(xué)習孫主席、尚總裁的講話(huà),對于此次的學(xué)習我們電氣車(chē)間全體人員都深有體會(huì ),對領(lǐng)導所談?wù)摰膯?wèn)題都很認同,電氣車(chē)間所有人員積極討論積極發(fā)言。我們對三點(diǎn)進(jìn)行了討論,下面我們具體詳述下三點(diǎn)內容:
一、愿景:做好三大產(chǎn)業(yè)、弘揚廣匯文化、躋身世界五百強
這其中涉及到管理思想的變革與發(fā)展、企業(yè)文化的演變、企業(yè)核心價(jià)值的認同歸屬、制度行為的糾偏等等。在我們向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習的同時(shí),更要讓廣大廣匯人了解認識自已企業(yè)的成功特色,從而在找差距的同時(shí)也倍受鼓舞。我希望各級領(lǐng)導班子成員以此次董事會(huì )決議為新的契機,集思廣益,從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去,認真思考廣匯集團22年來(lái)的發(fā)展之路,從自身做起,認真宣講廣匯精神文化的內涵,集團企業(yè)文化宣傳部、人力資源和勞動(dòng)保障部,以及戰略運營(yíng)部、集團辦等相關(guān)部門(mén)充分發(fā)揮參謀本部的作用,組織精干力量,跨部門(mén)合作,集思廣益,抓緊梳理20多年來(lái)廣匯企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和文化特色,在核心價(jià)值觀(guān)上,我看“以產(chǎn)業(yè)報國、實(shí)業(yè)興疆為己任”就很貼切,可以?huà)伌u引玉。價(jià)值觀(guān)是企業(yè)發(fā)展之魂,要成為今后乃至未來(lái)相當長(cháng)一段時(shí)間廣匯精神的指針,成為我們指導思想和行動(dòng)的指南,成為三大產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的指導方針。
二、使命:創(chuàng )造價(jià)值、服務(wù)社會(huì )、富民興疆、和諧發(fā)展
妥善處理好基層和引進(jìn)外部人才的關(guān)系,促進(jìn)現有干部能力知識的提升。干部隊伍和人才隊伍建設是我們事業(yè)成功的關(guān)鍵,從這上面可以看出公司很重視人才,可以給干部及員工提供更好的發(fā)揮空間,讓人盡其次,才盡其用。
我們在從領(lǐng)導的講話(huà)還可以看出,我們所用干部員工需要解放思想,廣大干部員工要有與時(shí)俱進(jìn)、勇于改革的思想,怎樣使企業(yè)發(fā)展,使員工得利,才是我們的目標,這樣才能立足市場(chǎng),尤其是領(lǐng)導層的思想解放。
三、五種教育
今后一段時(shí)期,集團上下重點(diǎn)開(kāi)展五種教育,即認同感、榮譽(yù)感、團結凝聚力、感恩、自豪感教育。我們常說(shuō)教育為本,但往往做不好。企業(yè)的思想教育與學(xué)校教書(shū)育人還不同,成人教育有著(zhù)太多的現實(shí)糾結,主席談到的五種教育,歸結起來(lái)最大的成功前提就是理順企業(yè)與員工同呼吸共命運的關(guān)系。
外樹(shù)形象,內強素質(zhì),一直是我們多年所要求的。我們現在所做的一切,都是為了樹(shù)立強大的廣匯形象。軟實(shí)力要和我們強大的經(jīng)濟發(fā)展硬實(shí)力相匹配。廣匯發(fā)展到今天,無(wú)論是員工口碑,還是社會(huì )評價(jià),都有了很大的形象飛躍。
提升企業(yè)形象,首先是改善員工口碑,引導員工重塑正確的價(jià)值觀(guān)。我們不僅需要完善陽(yáng)光透明的思想言論機制,更需要有一顆感恩新疆,回報社會(huì )之心。很多因素匯集到一起,成就了今天的廣匯。我們要知恩圖報。我們這樣做是要給全社會(huì ),給全新疆人樹(shù)立一個(gè)強大的廣匯形象,廣匯因新疆而驕傲,新疆因廣匯而自豪,要產(chǎn)生這樣一個(gè)形象效應!我們的員工走出去,都要以廣匯為驕傲,以能做為廣匯人而自豪!如果員工對企業(yè)產(chǎn)生了這種崇敬、愛(ài)戴之心,同時(shí)我們通過(guò)典型引路的作用,發(fā)現典型、培養典型、宣傳典型、學(xué)習典型,那他一定會(huì )對企業(yè)依依不舍,從而心系廣匯,情系企業(yè)。
在車(chē)間學(xué)習心得體會(huì ) 篇8
護罩,更換了電動(dòng)工具,對刀閘開(kāi)關(guān)安裝上漏電保護器,使安全隱患整改率達到100%,把安全隱患消除在萌芽中。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,鉚焊車(chē)間認真做好各項工作,實(shí)現了職工無(wú)優(yōu)秀村干部個(gè)人事跡材料違章、班組無(wú)隱患、車(chē)間無(wú)事故。
車(chē)間充分利用貼安全標語(yǔ)、出安全板報、寫(xiě)安全稿件、開(kāi)安全會(huì )議等多種形式,進(jìn)行層層發(fā)動(dòng),進(jìn)步了職工的安全防范意識,營(yíng)造了“人人懂安全、事事講安全三八婦女節超市活動(dòng)方案”的濃厚氛圍;車(chē)間還認真開(kāi)展“自清自查”活動(dòng),杜盡三違現象,倡導三不傷害。車(chē)間天天派專(zhuān)人不三八婦女節超市活動(dòng)方案定時(shí)到生產(chǎn)現場(chǎng)巡查,每周定期組織治理技術(shù)職員和班組長(cháng)深進(jìn)車(chē)間集中抽查并做好記錄,月底與各班組獎金掛鉤考核。車(chē)間還大力開(kāi)展安全公道化建議活動(dòng)小學(xué)建軍節擁軍擁屬活動(dòng)小結,重獎提出能夠預防和消除安全事故建議的職工。
車(chē)間還開(kāi)展了“安全達標競賽”活動(dòng),明確了每個(gè)班組的安全生產(chǎn)目標和獎罰規定,并將目標層層分解,責任時(shí)下20xx年學(xué)校德育工作計劃到人、考核到位,實(shí)行安全事故一票否決制;車(chē)間對易發(fā)生安全事故的部位,實(shí)行重點(diǎn)控制,對存在事故隱患,安全不達標的及時(shí)整改,車(chē)間先后檢驗了電器設備,粉優(yōu)秀村干部個(gè)人事跡材料刷了龍門(mén)吊車(chē)軌道兩旁的“黃色斑馬線(xiàn)”,更新了電焊機護罩,更換了電動(dòng)工具,對刀閘開(kāi)關(guān)安裝上漏電保護器,使安全隱患整改率達到100%,把安全隱患消除在萌芽中。
在車(chē)間學(xué)習心得體會(huì ) 篇9
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間,到四川美豐已經(jīng)整整一個(gè)月了。有時(shí)候,我時(shí)常在問(wèn)自己,在公司,在車(chē)間,在班組,我每天學(xué)到了些什么?我今天進(jìn)步了嗎?我今天保持了積極向上的心態(tài)了嗎?對于一個(gè)剛剛踏出大學(xué)校門(mén),一個(gè)剛剛進(jìn)入四川美豐的員工,有很多很多需要我們去學(xué)習,去琢磨。我想,首先是自己要明白這樣一個(gè)道理:當我交出學(xué)生證的那一刻,我不再是一名學(xué)生了,因此我不可以再用學(xué)生的態(tài)度來(lái)對待自己現在的工作!
一個(gè)月了,給我感觸最深的還是我的車(chē)間,我的班組。還記得03月05日上午8:30在分公司生產(chǎn)大樓五樓會(huì )議室分配車(chē)間,心里的那種激動(dòng),多么想快點(diǎn)知道自己被分在哪個(gè)車(chē)間,什么工作崗位。根據分配,在安全管理員戚小兵的帶領(lǐng)下,我和一起分配的其余11名新同志來(lái)到了分公司合三車(chē)間。
合三車(chē)間,其實(shí),早些時(shí)候,在參加公司級培訓時(shí),就聽(tīng)說(shuō)了,xx年建成,目前是全公司最大的合成氨裝置——年產(chǎn)20萬(wàn)噸合成氨,在車(chē)間石慶永主任的帶領(lǐng)下,是一個(gè)學(xué)習能力非常強、凝聚力和團結力非常出色的團隊。我非常榮幸自己能夠加入這個(gè)團隊,進(jìn)入合三車(chē)間這個(gè)團隊學(xué)習,提升自己、鍛煉自己。接下來(lái)就是為期三天的車(chē)間級培訓,由安全管理員戚小兵帶領(lǐng)我們進(jìn)行培訓學(xué)習,他是我來(lái)到合三車(chē)間認識的第一位師傅,平易近人,加之和我們年齡相差不大,都是80后,所以我們新進(jìn)員工都叫他——戚哥!
很快,三天的培訓期結束了,培訓的最后一天下午,進(jìn)行了車(chē)間級的考試,分了班組和崗位。我分在了車(chē)間化工四大班巡檢崗位,來(lái)到班組、進(jìn)入崗位學(xué)習也快半個(gè)月時(shí)間了。這是一個(gè)積極樂(lè )觀(guān)向上的班組,每天都充滿(mǎn)了歡聲笑語(yǔ),大家和睦相處,一起學(xué)習,共同進(jìn)步,工作上兢兢業(yè)業(yè),毫不含糊。在這里,我認識了許多新同事,他們也是我的師傅。
在合三車(chē)間化工四班,我開(kāi)始了更加漫長(cháng)的學(xué)習之路,由于大學(xué)專(zhuān)業(yè)是非工藝類(lèi)的高分子材料類(lèi),所以在接下來(lái)的學(xué)習中,我感覺(jué)到了師傅講解的東西自己什么都不懂,那些原本屬于我的高分子專(zhuān)業(yè)的知識在這里似乎用不上,可見(jiàn)學(xué)習任務(wù)有多么的艱巨。當時(shí),我頭都懵了,開(kāi)始感覺(jué)到迷惘和無(wú)助,不過(guò),迷惘和無(wú)助很快就過(guò)去了,因為師傅教我們一種簡(jiǎn)單的方法,從最基本的做起,從講原理、認設備開(kāi)始,再到系統的理流程、熟悉工藝原理。
來(lái)到合三車(chē)間化工四大班這樣一個(gè)和諧團結的大家庭中,總之,我認為要提高自己的能力,不管是業(yè)務(wù)能力,學(xué)習能力還是人際交往能力,要的就是一種終身學(xué)習的思想,在任何時(shí)候都不能倦怠,只有時(shí)刻都提醒自己,鞭策自己,多向身邊老師傅老同志學(xué)習,凡事從點(diǎn)滴入手,從小事做起,把自己的視、聽(tīng)、言、行納入規范,真正使這些規范成為自己行動(dòng)前的指揮官,行動(dòng)中的檢察官、行動(dòng)后的審判官,反復實(shí)踐、反復磨練、經(jīng)得起各種考驗。
在車(chē)間學(xué)習心得體會(huì ) 篇10
為了進(jìn)一步響應公司的對標管理工作,明確目標和方向,查找自身的問(wèn)題和不足,20xx年6月24日上午,公司組織各車(chē)間相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員前往空分、乙二醇車(chē)間觀(guān)摩、對標學(xué)習,目的在于提高設備管理人員對對標管理工作的認識,切實(shí)感覺(jué)到對標管理工作的重要性,通過(guò)學(xué)習,開(kāi)拓了視野,明白了差距,受益匪淺,體會(huì )良多,發(fā)現車(chē)間設備管理等很多方面還存在很大差距,下面將自己的差距以及心得體會(huì )總結如下:
一、存在差距較為明顯、找出差距,差距主要有以幾點(diǎn):
1、現場(chǎng)設備衛生、工器具擺放;
2、對設備管理人員及保運隊伍的管理、考核力度不夠;
3、對現場(chǎng)實(shí)際情況掌握不夠,現場(chǎng)經(jīng)驗不足;
4、保運巡檢人員發(fā)揮不明顯;
5、設備盤(pán)車(chē)、大型機組、稀油站管理不到位;
6、保運班組管理到位,衛生無(wú)死角;
7、特種設備及壓力表、溫度計校驗及時(shí),無(wú)超期現象,上下線(xiàn)及管道標識清晰。
通過(guò)對標學(xué)習,發(fā)現空分、乙二醇車(chē)間無(wú)論是現場(chǎng)設備衛生、清潔文明管理、設備跑冒滴漏的等都體現出很多亮點(diǎn)。使我們有一種耳目一新的感覺(jué),體現出了榮信人干事創(chuàng )業(yè)的風(fēng)采,是我們學(xué)習的好榜樣。
二、立足本職,開(kāi)展創(chuàng )新性工作
1、沒(méi)有注重保運人員綜合素質(zhì)的培養;
2、不能開(kāi)展創(chuàng )新性的工作。
三、確定目標,深挖潛力
努力學(xué)習,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,力爭在日常機電管理中做的更好。確保在工作中少犯錯、不犯錯,這就要求我們要有較強的業(yè)務(wù)能力。
四、認定目標,狠抓落實(shí)、加強學(xué)習,補強漏洞、團結互助、共同發(fā)展
我們不僅需要優(yōu)秀的保運班組,更需要團結的保運班組。人常說(shuō):眾人劃槳開(kāi)大船,一個(gè)人的能力再強,畢竟精力是有限的,而一個(gè)團結的班組不一樣。我們有著(zhù)共同的目標,為了這一目標的實(shí)現,我們大家團結起來(lái),手拉手、肩并肩,心往一起想,勁往一塊使,才能更快更好的達到我們所預期的目標。
1、空分、乙二醇車(chē)間現場(chǎng)管理好,設備整體衛生好,無(wú)漏點(diǎn),設備衛生基本無(wú)死角,地面無(wú)浮土,三箱衛生好,保運班組管理好,工器具擺放整潔。美中不足的是閥門(mén)標識牌固定花樣多,需要改進(jìn):
2、空分、乙二醇車(chē)間現場(chǎng)管理較好,基本無(wú)漏點(diǎn);保運班組管理好。
3、空分、乙二醇車(chē)間設備管理到位、考核張貼公示、規章制度齊全。
五、通過(guò)這次對標學(xué)習,合成車(chē)間需要立即整改:
1、對設備漏點(diǎn)進(jìn)行消除,計劃7月上旬集中整治漏點(diǎn);
2、對設備衛生死角徹底清理,7月上旬,對備車(chē)設備進(jìn)行衛生死角徹底清理;
3、梳理車(chē)間轉動(dòng)及特種設備,整理歸檔資料,加強特種設備管理;
4、定期梳理轉動(dòng)設備檢修臺賬,做到設備檢修計劃性;
5、儀表管線(xiàn)、儀表控制架衛生需徹底清理,列入每周車(chē)間綜合檢查重點(diǎn)項;
6、設備油杯需及時(shí)清理及潤滑油及時(shí)更換,利用一個(gè)月時(shí)間,對各設備潤滑油更換,油杯及油視鏡清理;
7、保運班組需加強管理,院內雜物及時(shí)清理。
嚴抓工作作風(fēng)和保運班組人員管理,一切工作看結果,一切工作看實(shí)績(jì),一切不符現場(chǎng)管理的思想要轉變,通過(guò)這一次對標學(xué)習,開(kāi)拓了思想,擴寬了眼界,提高了認識,收獲巨大,意義非常。我們將把這次對標學(xué)習的成果作為新的起點(diǎn)、新的平臺、新的動(dòng)力,把學(xué)到的內容融入到合成車(chē)間的設備管理工作中去,努力完成車(chē)間的設備管理工作,為內蒙古榮信化工持續健康發(fā)展做出貢獻。
在車(chē)間學(xué)習心得體會(huì ) 篇11
一直以來(lái),安全生產(chǎn)事故頻繁,死傷眾多,企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)意識不夠強,不夠重視安全生產(chǎn),嚴重妨礙了經(jīng)濟的發(fā)展。為了改變這個(gè)狀況安全專(zhuān)業(yè)應運而生,但僅靠宣傳是不夠的,還要有法律的強制保證其落實(shí)!栋踩a(chǎn)法》正好是督促企業(yè)重視安全生產(chǎn)的利器!栋踩a(chǎn)法》是安全生產(chǎn)方面的第一部法律,推行注冊安全工程師制度,提高了社會(huì )對于安全工程人才的需求量,可以說(shuō)安全專(zhuān)業(yè)人材的就業(yè)機會(huì )在很大程度上依賴(lài)于國家安監部門(mén)對企業(yè)或組織落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的力度。
安全生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責,對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。眾所周知,在傳統的安全管理工作中,始終貫徹著(zhù)“三不放過(guò)”原則。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的運行之后,體會(huì )到追究事故責任者的責任不夠明確。因此,現在又將“三不放過(guò)”原則改為“四不放過(guò)”,加大了事故發(fā)生后的處理力度,這不失為一種“前事不忘,后事之師”的好做法,有新意。但安全生產(chǎn)事故一旦發(fā)生,將會(huì )帶來(lái)一系列的社會(huì )問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟損失,即使再多加幾個(gè)“不放過(guò)”也為時(shí)晚矣。新出臺的《安全生產(chǎn)法》則體現了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念,進(jìn)一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達到最高的境界。
安全生產(chǎn)法的貫徹實(shí)施有利于全面加強我國安全生產(chǎn)法律體系的建設、有利于保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全、有利于生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)、有利于各級人民政府加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、有利于安全生產(chǎn)監管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)依法行政,加強監管、有利于提高全員安全素質(zhì)、有利于增強全體公民的安全法律意識、有利于制裁各種安全違法行為。
通過(guò)這次學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》,我認識到,安全工作還有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參加,做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現要我安全到我要安全,我會(huì )安全的思想轉變,從而有力促進(jìn)公司安全穩定發(fā)展。
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