煤礦機部長(cháng)心得體會(huì )
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可使我們今后少走彎路。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編收集整理的煤礦機部長(cháng)心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。
深入學(xué)習白國周安全管理法和《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核實(shí)施辦法》讓我獲益匪淺，筆者認為,任何一個(gè)煤礦如果對從業(yè)人員按照白國周安全管理法進(jìn)行管理，對工程質(zhì)量按照《標準》進(jìn)行管理，那么這個(gè)礦無(wú)疑是安全的，因為在做到這些的同時(shí)，不安全的隱患已經(jīng)消除了。在此我就煤礦機電安全的過(guò)程管理方面也談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會(huì )，供同仁參考。
筆者認為，煤礦機電安全的過(guò)程管理必須以科隊為單位，兼顧班組，實(shí)行過(guò)程閉環(huán)管理。 過(guò)程安全閉環(huán)管理的內容應該是：制定安全目標，健全以機電礦長(cháng)為首的安全管理網(wǎng)構和安全生產(chǎn)責任制，開(kāi)展安全隱患和危險點(diǎn)(源)分析預控，強化現場(chǎng)管理，按照“四不放過(guò)” 原則進(jìn)行事故處理，堅決執行安全獎懲考核制度，加強職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習。煤礦機電安全過(guò)程閉環(huán)管理應該做到：凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監督，凡事有據可查。
1、煤礦機電安全生產(chǎn)目標管理應以實(shí)現“五無(wú)班組”為目標(無(wú)輕傷、無(wú)異常、無(wú)未遂、無(wú)違章、無(wú)違紀)，每年年初，科隊、班組、個(gè)人都應根據本科隊、本崗位的生產(chǎn)情況及可能存在的安全風(fēng)險進(jìn)行全面分析，提出本科隊、本崗位安全目標，制定措施，并在之后的工作中由各級領(lǐng)導實(shí)時(shí)監督實(shí)施。
2、安全網(wǎng)構內的人員包括機電礦長(cháng)，機電總工、機電科長(cháng)、煤礦四大運轉和采掘機運通各連隊機電班組長(cháng)、安全員等。安全網(wǎng)構健全才能有效開(kāi)展安全工作;安全生產(chǎn)崗位責任制明確才能才能督促各級管理人員負起安全責任。安全網(wǎng)構建設還應明確各級管理人員的值班時(shí)間、電話(huà)號碼，以便通訊暢通。
3、開(kāi)展安全隱患和危險點(diǎn)(源)分析預控，每項工作開(kāi)始前，都應對可能發(fā)生的危險進(jìn)行預先分析，并制定相應的安全措施進(jìn)行預防并組織職工學(xué)習考試;大的工程可通過(guò)作業(yè)規程的編制、審批、學(xué)習進(jìn)行安全預控，日常工作可利用每天班前會(huì )進(jìn)行安全分析預控，班前會(huì )既要安排當班的工作任務(wù)，更要總結上班工作中存在的安全問(wèn)題，提出本班工作應注意的安全事項，班前會(huì )應有詳細記錄。
4、工程(工作)進(jìn)行期間必須加強現場(chǎng)安全管理，煤礦機電安全現場(chǎng)管理內容廣泛，包括：
(1)、嚴格按照煤礦“三大規程”規定的內容檢查現場(chǎng)人員的執行情況，杜絕“三違”。
(2)、建立設備維護保養制度并認真執行，定期做好設備保養和清潔工作。
各機房要認真執行巡回檢查和交接-班制度，嚴格按照規定的時(shí)間、路線(xiàn)和項目對作業(yè)場(chǎng)所、設備運行狀況進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現隱患及時(shí)匯報。嚴格執行現場(chǎng)交接-班制度，對上個(gè)班設備存在的問(wèn)題詳細交底。
(3)、加強特種設備和安全工器具管理，包括起重設備、鍋爐房、氧氣焊、令克棒、安全帶、手動(dòng)葫蘆、高壓驗電筆等。工作現場(chǎng)有明確的安全操作規程，操作人員會(huì )正確操作設備，正確使用工器具，工器具上標明耐壓等級、承載能力和使用范圍等，并定期審驗(校驗)，有檢驗合格證，保存完好，過(guò)期或失效的藥妥善處理，不得再用。
(4)、按照《標準》要求，嚴格執行設備定期試驗制度，消除設備缺陷，防止缺陷擴大導致事故，防患于未然。
(5)、變電工要嚴格執行“兩票”制度，杜絕無(wú)票作業(yè)、有票不遵、違規操作和習慣性違章行為。
(6)、嚴格執行消防管理制度，消防器材、設施齊全，設備處于正常備用狀態(tài)，班組人員能夠正確使用消防器材并定期參加消防演習和訓練，重點(diǎn)部位(油庫、料廠(chǎng)、庫房、氧氣、乙炔、等)防火措施完善。
(7)、辦公室、各機房、生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)行定置管理、定人管理。所有設備、工器具、家具、文件、資料、記錄等定置擺放，進(jìn)行必要標識，堅持文明生產(chǎn)，保持良好工作作風(fēng)。
(8)、工程(工作)進(jìn)行期間應定期進(jìn)行安全檢查，其中包括管理人員的檢查和操作人員的班中巡回檢查，發(fā)現設備缺陷或安全隱患立即匯報處理。隱患處理后填寫(xiě)并保存隱患排查記錄。
5、如果不幸發(fā)生安全事故，要嚴格按照“四不放過(guò)” 原則調查處理，(事故原因不清楚不放過(guò)，事故責任者和應受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)，事故責任者沒(méi)有受到處理不放過(guò))。
6、每月進(jìn)行安全考核，對認真執行設備維護保護制度、及時(shí)發(fā)現隱患、正確排除險情、認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的`人員要獎勵，反之處罰。安全考核必須及時(shí)、公平、公正。通過(guò)安全考核激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)效性。
7、煤礦機電安全工作必須加強職工培訓，俗話(huà)說(shuō)：無(wú)知者無(wú)畏，一個(gè)對自己操作的設備和工作環(huán)境不了解不熟悉、對可能存在的危險一無(wú)所知的人肯定是一個(gè)不安全人員，而解決此問(wèn)題的關(guān)鍵是加強職工培訓工作，職工培訓除專(zhuān)業(yè)知識外，還必須包括現行的法律法規，如《安全生產(chǎn)法》，《礦山安全法》，以及各種標準，如《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核實(shí)施辦法》、《煤礦機電設備完好標準》等。對培訓教師來(lái)說(shuō)，職工培訓應做到有教案、有學(xué)習記錄、有學(xué)員學(xué)習簽名、有試卷、有成績(jì);對學(xué)員來(lái)說(shuō)，學(xué)習必須達到“四熟”(熟悉生產(chǎn)系統、設備系統，熟悉操作方法，熟悉崗位規范制度，熟悉作業(yè)標準)和“三會(huì )”( 會(huì )分析安全生產(chǎn)狀況、設備運行狀況，會(huì )及時(shí)發(fā)現安全隱患、設備故障缺陷，會(huì )正確迅速處理事故)。
8、結合安全管理網(wǎng)構人員組成，對以上所有過(guò)程進(jìn)行分工，明確涉及安全生產(chǎn)所有人員的工作應完成的工作內，做到“凡事有人負責”。
9、以上所有工作，必須分別建立與之對應的臺賬或記錄，如設備運行維護記錄，檢修記錄、隱患排查記錄、職工培訓記錄等，使安全工作的全部過(guò)程有據可查。所有臺賬或記錄為單位所有，擺放在規定的位置定制管理。
總之，煤礦機電安全過(guò)程管理工作必須具備深厚的專(zhuān)業(yè)知識，執行明確的管理程序，落實(shí)先進(jìn)實(shí)用的行業(yè)標準，加強人文關(guān)懷，才能取得較好的成績(jì)。
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