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《請給我結果》讀后感（通用22篇）
讀完某一作品后，你心中有什么感想呢？此時(shí)需要認真思考讀后感如何寫(xiě)了哦。到底應如何寫(xiě)讀后感呢？下面是小編整理的《請給我結果》讀后感，希望能夠幫助到大家。
《請給我結果》讀后感 1
最近有幸讀了姜汝祥老師寫(xiě)的《請給我結果》這本書(shū)，給我感觸很大。這本書(shū)有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。
一、心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果
從前，看到這樣一個(gè)故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現了半杯水。甲說(shuō)：“哇塞，竟然還有半杯水，好好��！”乙說(shuō)：上帝啊，怎么可以這樣，只有半杯水，我肯定死定了�！毕嘈殴适碌慕Y局大家已經(jīng)猜到了。沒(méi)錯，正是對待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結局,導致了他們截然不同的人生走向。
二、想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果，結果決定人生
只有想法遠遠不夠，但沒(méi)有想法卻又萬(wàn)萬(wàn)不行。坐而言，不如起而行。雖然行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著(zhù)結果生存。沒(méi)有結果，就意味著(zhù)企業(yè)要破產(chǎn)；沒(méi)有結果，就意味著(zhù)個(gè)人要被企業(yè)辭退。不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái)，這結果從哪里來(lái)？從企業(yè)每個(gè)員工的行動(dòng)中來(lái)。工作中我們時(shí)常會(huì )面臨這樣的處境：感覺(jué)有好多事情要做，卻又毫無(wú)頭緒，左右徘徊，一時(shí)之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無(wú)濟于事，它只能讓你一直停留在原點(diǎn)。只有行動(dòng)起來(lái)，才能出結果，但是我們又不能盲目行動(dòng)。正如書(shū)中所說(shuō)，要先做重要但不緊急的`事，一個(gè)一個(gè)來(lái)，不慌不忙，這樣不僅會(huì )有結果，而且更有可能產(chǎn)生好的結果。這樣的結果，也必將大大促成我們非凡的人生。
三、沒(méi)有假如，只有必須
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實(shí)現”的信念，不能給自己留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會(huì )想盡一切辦法找借口。這種做法，在團隊合作，尤其是在企業(yè)的運營(yíng)管理中是萬(wàn)萬(wàn)不能被接受的，所以，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動(dòng)力。
四、沒(méi)有任何借口
我們可以設想，如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設法找借口，不好意思，可以非�？隙ǖ卣f(shuō)：這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì )很快面臨著(zhù)破產(chǎn)。這并非聳人聽(tīng)聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結果的時(shí)候，永遠不要說(shuō)可能、大概、也許。一個(gè)人，如果你真的愛(ài)企業(yè)，那么就請你為企業(yè)創(chuàng )造結果；如果你做不到，不好意思，請你離開(kāi)，我們不會(huì )看在你對企業(yè)的“愛(ài)”上而將你留下來(lái)，因為企業(yè)只要結果。
五、永不氣餒，從失敗中獲得成功
世上沒(méi)有永遠的成功，只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次的失敗，桑德斯上校面對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時(shí)刻都保持著(zhù)信念，期待著(zhù)成功。那么，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來(lái)越逼近你想要的結果。
總之，《請給我結果》這本書(shū)，深入的剖析了現代企業(yè)管理的弊端所在，值得我們每個(gè)企業(yè)管理者和員工認真學(xué)習，對我而言，讀完此書(shū)，受益匪淺。
《請給我結果》讀后感 2
公司推薦我們讀的《請給我結果》給我留下了深刻印象。這本書(shū)有些新的提法能讓人以一種新的思路去思考自我的工作與生活。
書(shū)中提出了“員工與企業(yè)間本質(zhì)上是商業(yè)交換的關(guān)系”。在討論企業(yè)與員工間的關(guān)系時(shí)，比較多的說(shuō)法是合作關(guān)系，雖然大家對商業(yè)交換的實(shí)質(zhì)是很清楚的，但沒(méi)有誰(shuí)愿意正式承認這一點(diǎn)。一方面是心態(tài)的問(wèn)題，大家都不愿理解這種赤裸裸的商業(yè)關(guān)系，認為合作伙伴的說(shuō)法能使員工與企業(yè)有比較平等的關(guān)系。另一方面是企業(yè)為了不使與員工的關(guān)系很生硬，顯得更人性化。其實(shí)，世界上最平等的關(guān)系就是商業(yè)交換關(guān)系，等價(jià)交換是商業(yè)交換的基本條件。員工為公司創(chuàng )造價(jià)值，公司根據員工所創(chuàng )造的價(jià)值付給酬勞，公司沒(méi)有付給員工應有的工資及員工沒(méi)有為公司創(chuàng )造價(jià)值就獲得工資都是不平等交換。如果明白這個(gè)道理，我們能夠很容易明白結果對于一個(gè)企業(yè)是多么重要，企業(yè)要生存靠的就是每位員工創(chuàng )造的結果匯成一個(gè)總結果到社會(huì )上去交換，如果員工不能給出結果，那么企業(yè)必將因失去結果而無(wú)法立足于社會(huì )。
完成任務(wù)≠結果，“做不做，態(tài)度問(wèn)；做好做壞，潛力問(wèn)題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒(méi)有職責了。自我最少是沒(méi)有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是結果。我們務(wù)必要將完成任務(wù)與得到結果區分開(kāi)來(lái)。不能有當一天與尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。要明白上級將任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由與借口為你辯解。我們公司的全體工作人員雖然為集團公司的采購工作兢兢業(yè)業(yè)地工作著(zhù)，但衡量我們工作的標準也只能是公司的最終發(fā)展結果，無(wú)論我們中途付出了多大的辛勞，如果沒(méi)有公司的發(fā)展，也沒(méi)有公司的'未來(lái)，同時(shí)我們的工作成果也缺乏得到承認的載體。
心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果。結果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結果心態(tài)要我們要將眼光放在創(chuàng )造結果上，要將心態(tài)放在如何為公司創(chuàng )造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自我手中。結果心態(tài)不是想要，而是必須要。因為在應對結果時(shí)，我們需要一個(gè)“必須要實(shí)現”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢應對，永不放下。我們必須要見(jiàn)到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。公司的發(fā)展目前是遇到了必須的困難，但我們不能自我放下，而是就應抱著(zhù)必須要成功、必定成功的心態(tài)去工作。
態(tài)度決定一切。在工作中我們要有一個(gè)認認真真的態(tài)度，不能因為自我有了點(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。世界上的事情只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。每一個(gè)人其實(shí)都想過(guò)更好的生活，但卻不期望改變自我，然而天下沒(méi)有白吃的午餐，一分耕耘就會(huì )有一分收獲，如果你期望擁有大成就，你就務(wù)必具備一個(gè)像贏(yíng)家的思考態(tài)度或行為規范。明白自我要改善的地方，并且致力去完成它，才是真正有勇氣的人，而成功總是屬于那些堅持到底的人。
看完這本書(shū)有很多感觸，但關(guān)鍵是能夠改變自我的思維方式，能夠更好的指導工作與生活。人生的路還有很長(cháng)，期望我們走過(guò)一段路之后就要問(wèn)下自我：我取得了哪些有價(jià)值的結果？我相信經(jīng)常這樣審視自我的人將會(huì )成為碩果累累的成功者。
《請給我結果》讀后感 3
通過(guò)讀《請給我結果》這本書(shū)，我從中受益匪淺，書(shū)中的每一章節的內容細細的“咀嚼”都會(huì )發(fā)現它蘊含著(zhù)很深道理。教我們改變行動(dòng)思維，教我們成功的秘訣，教我們實(shí)現自己的人生價(jià)值，教我們如何做一名優(yōu)秀的員工，教我們如何去管理。它就像航海中的燈塔指明我們向成功邁進(jìn)的道路，它像一面鏡子能折射著(zhù)我們工作的不足。
完成任務(wù)并不等于取得結果，這是本書(shū)一直在強調的重點(diǎn)，當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是希望通過(guò)我們的努力看到我們想要的結果或者說(shuō)是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)，我自己也不是很懂，我想這個(gè)道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。我們現實(shí)生活中很多人都被導入只要我盡力就可以了的`誤區，還有沒(méi)有功勞有苦勞等等，這是一些員工的通病，并不太關(guān)注結果，這種不負責任的心態(tài)是非�？膳碌�。其實(shí)完成任務(wù)只是過(guò)程，關(guān)注的是結果，沒(méi)有結果自身就得不到提高，沒(méi)有結果就不能發(fā)展。結果是靠我們每位員工來(lái)提供的，只有我們無(wú)數員工不斷地努力才能構成企業(yè)結果。
所以說(shuō)我們的命運和公司是捆在一起的，我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務(wù)和結果的關(guān)系劃分清楚，上級所分配的任務(wù)，不管你怎樣去完成，只要你沒(méi)結果，你就沒(méi)有任何理由和借口為自己辯解。如果我們每一位員工都追求結果，那么我們的公司一定會(huì )日益強大。
鎖定責任，才能鎖定結果。美國西點(diǎn)軍校培養出那么多的企業(yè)精英，他們成功的共同點(diǎn)是一種強烈的責任感。對自己負責，對他人負責，對工作負責，對企業(yè)的生存發(fā)展負責。我們工作時(shí)要找準自己的位置，制定目標，鎖定責任，做到信守承諾，做到勇于承擔責任。我們不要沉迷于現狀，安逸于現狀，這是不求上進(jìn)消極的一種表現，是一種不負責任的表現，我們要明確結果導向。我們更不能因為我們的工作沒(méi)有結果就逃避責任，甚至推卸責任。無(wú)論遇到什么困難我們決不放棄，決不放棄是對自己負責的一種人生態(tài)度。其實(shí)承擔責任也是一種磨練，積累創(chuàng )造人生。只要我們每個(gè)人勇敢地承擔責任，并沒(méi)有因為“這是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力，那么我們就能給公司描繪出美好的藍圖。
永不氣餒，從失敗中獲得成功。在實(shí)際工作中，很多時(shí)候，我們就不能針對一個(gè)問(wèn)題追查到底，堅持一半就不再堅持了，缺乏監督檢查力度，缺乏決心，缺乏執行力。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時(shí)刻都保持著(zhù)信念，期待著(zhù)成功。只要我們“決不放棄”堅持行動(dòng)下去，肯定會(huì )有一個(gè)好的結果。
不要認為我們每天都在公司每個(gè)角落做一些微不足道的工作，其實(shí)，我們是在為公司創(chuàng )造結果，為自己創(chuàng )造結果。我們每天都在重復簡(jiǎn)單的工作，不要認為無(wú)所謂，自認為已經(jīng)熟練，其實(shí)正像海爾老總所說(shuō)的“什么是不簡(jiǎn)單，能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對，這就是不簡(jiǎn)單。什么是不容易，大家公認的非常容易的事認認真真的做好，就是不容易”。我們都來(lái)自五湖四海，想到這里改變自己的人生。那就讓我們做一個(gè)有責任心的人，做一個(gè)永不放棄的人，做一個(gè)敢于面對失敗的人，做一個(gè)有執行力的人，去體現我們的人生價(jià)值。
請我們好好領(lǐng)悟書(shū)中所言“你怎么想，你就怎樣做，你就有什么樣的結果，有什么樣的結果，你就有什么樣的人生”。
《請給我結果》讀后感 4
《請給我結果》這本書(shū)給我們回答了一個(gè)執行力的問(wèn)題，即執行力的結果導向。完成任務(wù)不等于結果，因為完成任務(wù)不是保質(zhì)保量完成的，所以我們說(shuō)的執行力就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
那么我們要行動(dòng)要結果，對此做大做強是一個(gè)結果，而這個(gè)結果只能從別人身上獲得。由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號：企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以如果自己要造就一個(gè)強大的公司，必須加強我們自身的素質(zhì)，武裝自己、強大自己。
心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果。結果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結果心態(tài)要我們把眼光放在創(chuàng )造結果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng )造更多價(jià)值，有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結果心態(tài)不是想要，而是一定要，因為在面對結果時(shí)，我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄的心態(tài)，有人講得好，心態(tài)決定人生，有什么樣的心態(tài)就會(huì )有什么樣的人生，而是應該抱著(zhù)一定要成功的心態(tài)工作。
態(tài)度決定一切，在工作中我們要有一個(gè)認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點(diǎn)小聰明，有了點(diǎn)經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了，世界上的事情只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可以能換來(lái)成功。每一個(gè)人其實(shí)都想過(guò)更好的生活，但卻不希望改變自己，然而天下沒(méi)有白吃的午餐，一分耕耘就會(huì )有一分收獲，如果自己希望擁有大成就，必須具備一個(gè)像贏(yíng)家的思考態(tài)度或行為規范。知道自己要改善的地方，并且致力去完成它，才是真正有勇氣的人，而成功總是屬于堅強到底的人。積極的心態(tài)，能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智；而消極的心態(tài)，就像纏住昆蟲(chóng)的蛛網(wǎng)，束縛我們的才華。
想要好的結果首先要高效執行，沒(méi)有借口，做一個(gè)管理者最大的悲哀，莫過(guò)于碰到的是那些只講空話(huà)或只講苦勞，不講功勞（結果）的'人�！八悸窙Q定出路，行動(dòng)決定結果”。
任何偉大的人生，都是自己每天結果的累加，沒(méi)有每天的結果，就沒(méi)有結果的偉大。這說(shuō)明，自己的人生價(jià)值，完全掌握在自己的手中！所以只要努力去做，努力實(shí)現學(xué)習的結果，日積月累，終得大成。
1、自動(dòng)自法在工作中不能等、要、快，一定要主動(dòng)出擊。
2、注重細節，想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美感的人卻很少。細節往往決定成敗。
3、為人誠信，敢于負責，做事首先做人。
4、注重分析問(wèn)題，對策要到根本，提高應變能力。
5、樂(lè )于學(xué)習，只有屬于自己的“技術(shù)能力”，你才能獲得取之不盡的能量。
6、對工作投入，全力以赴，服從上司安排，沒(méi)有任何借口。
7、有韌性，有團隊奮斗精神。
8、求勝的欲望強烈，可以實(shí)現周游世界的夢(mèng)想！
拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時(shí)，當你面對失敗時(shí)，要想辦法爬過(guò)去，超越過(guò)去，即使撞倒它也不要回頭！
通過(guò)學(xué)習《請給我結果》這本書(shū)后，增加我們的職業(yè)化的意識，明確自己在平凡的工作崗位上怎樣干出不平凡的業(yè)績(jì)，領(lǐng)會(huì )怎樣做一個(gè)做強、做大的現代化企業(yè)管理模式的企業(yè)。我相信集團公司成員的思想上會(huì )有一個(gè)新的認識，也即將為集團公司的建設增添一份光彩與美麗。
《請給我結果》讀后感 5
通過(guò)這幾天的學(xué)習，這本書(shū)帶給我很大的啟發(fā)，“從執行到結果，完成任務(wù)不等于結果，執行是要做結果，而不是完成任務(wù);行動(dòng)不一定會(huì )成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì )成功�！边@本書(shū)通過(guò)寓言、身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，最后告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但卻又意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是最終的結果!
第一、任務(wù)只是一個(gè)執行的假象，因為大多數的人在實(shí)際工作中，當你認為自己是在執行的'時(shí)候，其實(shí)只是在完成任務(wù)，而不是真正的去執行，因為你沒(méi)有結果，因此任務(wù)不等于結果。在看這本書(shū)之前，我總是認為完成任務(wù)就等于結果，總認為任務(wù)完成了結果也就會(huì )出來(lái)了，故每次都是為了完成某個(gè)任務(wù)而去做努力，不管最終有沒(méi)有結果，反正自己是努力過(guò)了，很多的時(shí)候自己都沒(méi)有一種不達目的不罷休的心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才，都會(huì )有一個(gè)共同點(diǎn)，那便是對自己負責!
所以，我們要做一個(gè)負責任的人，要對自己負責!丘吉爾的成功秘訣有三點(diǎn)：①決不放棄 ②決不、決不放棄 ③決不、決不、決不能放棄。其實(shí)，在現實(shí)生活及工作中，有多少人能真正的做到這三點(diǎn)呢?看似容易，但真正的做起來(lái)卻很難，但是，我相信，只要我們每一個(gè)人都真正的做到這三點(diǎn)，那么我們一定會(huì )成功。就比如賽跑，不管我是不是最后一名，但只要我跑完了全程，抵達終點(diǎn)，那么我就算贏(yíng)了;反之，如果有人跑得比我還慢，但我沒(méi)有跑完全程，沒(méi)有到達終點(diǎn)，那么我好上輸了，因為我輸給了自己。因此無(wú)論做什么事，我們都不要輸給自己。
第二、“心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果!”如果我們想要一個(gè)滿(mǎn)意的“結果”，那么我們首先要樹(shù)立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的心態(tài)。當你的上司要某一結果時(shí)，在執行前，不是考慮能不能成功，而是下定決心即使失敗也要去做，關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心，堅決貫徹執行決策，盡自己最大的力量取得所要的結果。所以，對于結果，我們不是想要，而是一定要。
例如，三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒，一切都要變”。他的這句話(huà)，改變了整個(gè)三星，如今的三星已經(jīng)躋身全球IT行業(yè)前20名，連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大，這就是結果心態(tài)的一個(gè)最好的說(shuō)明：優(yōu)秀的成功者對結果不是想要，而是“一定要”!無(wú)論付出多大的代價(jià)，都不達目的不罷休。
第三、結果來(lái)自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定會(huì )成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì )成功。在現在的生活及工作中，有多少人就是因為行動(dòng)不一定成功，所以就不行動(dòng)，只有行動(dòng)起來(lái)，我們才能成功，成功是不會(huì )主動(dòng)找你的。 看完這本書(shū)后，它改變了我的整個(gè)思想，在這之前，我總會(huì )為了某一件事未完成而浪費時(shí)間去找許多的理由來(lái)應對自己，以安慰自己確定做過(guò)了或努力過(guò)了，從現在起，我會(huì )給自己樹(shù)立一個(gè)明確的目標，會(huì )為了達到這個(gè)目標而持續不斷的去行動(dòng)，相信自己才會(huì )走向成功!
《請給我結果》讀后感 6
這本書(shū)非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結果。
就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應該繼續制造“高端產(chǎn)品”。因為，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執行》等好書(shū)受到業(yè)內人士的高度認可，據說(shuō)其授課出場(chǎng)費已經(jīng)達到了驚人的金額，同時(shí)他的公司——錫恩咨詢(xún)業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，除了和萬(wàn)科、TCL等大型企業(yè)進(jìn)行長(cháng)期合作外，還針對成長(cháng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
在打假過(guò)程中，姜汝祥一直在思考一個(gè)問(wèn)題：為什么有人要做偽書(shū)？為什么很多“真書(shū)”在銷(xiāo)量上遠遠不及偽書(shū)？這是因為我們往往有一種誤解：既然我寫(xiě)的是真書(shū)、好書(shū)，提供有價(jià)值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢？其實(shí)，事物的形式和內容之間是密不可分的，甚至有時(shí)是形式大于內容的，因為通過(guò)形式減少了人們之間的交易成本。偽書(shū)正是抓住了這一點(diǎn)，它不會(huì )讓你讀起來(lái)不舒服(盡管它的思想不成系統)，它很講客戶(hù)價(jià)值，從語(yǔ)言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是，在很多學(xué)者對國內的經(jīng)管書(shū)籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí)，姜汝祥又一次率先行動(dòng)，認真研究偽書(shū)的運作模式，研究偽書(shū)讓讀者看起來(lái)舒服的寫(xiě)作技巧，然后撰寫(xiě)了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結果》。
這本書(shū)非常好讀，只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完。書(shū)中沒(méi)有枯燥的數據，沒(méi)有似是而非的大道理，姜博士通過(guò)大量的案例、故事、寓言，圍繞一個(gè)命題——“結果”，回答了一直困擾人們的.問(wèn)題——“為什么無(wú)數的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數人獲得成功？為什么無(wú)數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續？”
由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號：企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就一個(gè)強大的公司，那么請你先學(xué)會(huì )打造強大的員工！他不但剖析了什么叫真正的結果，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結果假象，同時(shí)詳細講述了從心態(tài)上、行動(dòng)上、責任上、失敗中如何獲得這種“結果力”。
書(shū)中還顛覆了常人津津樂(lè )道的某些觀(guān)念，諸如追求完美；沒(méi)有功勞也有苦勞；結果不重要，盡力就好；公司就是員工的家；等等。姜汝祥進(jìn)而提出：
所有虧損的企業(yè)，一定存在著(zhù)無(wú)數剝削企業(yè)的員工；
如果員工努力提供結果，而企業(yè)由于決策或管理導致虧損，這就意味著(zhù)管理者在剝削員工；
無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結果、不創(chuàng )造價(jià)值的理由；
衡量我們執行結果的，是結果而不是理由，無(wú)論多么動(dòng)聽(tīng)的理由，都不可能改變執行的結果！
讀完《請給我結果》，你會(huì )發(fā)現它非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結果。
《請給我結果》讀后感 7
在上一個(gè)公司工作的時(shí)候，我的經(jīng)理就建議我們大家看一本書(shū)《請給我結果》，這幾天花了幾天的時(shí)間看完了。
讀完姜汝祥先生的《請給我結果》，讓我受益匪淺，明白領(lǐng)導的良苦用心。"做不做，態(tài)度問(wèn)題；做好做壞，能力問(wèn)題。"這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。但是，讀完這本書(shū)，讓我覺(jué)得不僅要注重過(guò)程，也必須要對結果負責。一個(gè)成功的人必然是一個(gè)對自己負責的人，一個(gè)成功的團隊必然是想盡一切辦法只求結果的團隊，所以結果很重要只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做事情，才可能換來(lái)成功。所以當我們希望成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì )面對失敗。失敗是成功之母，要想獲得成功，需要經(jīng)過(guò)無(wú)數次的失敗。成功是我們每個(gè)人的目標，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。
書(shū)中講了很多道理和案例，我覺(jué)得說(shuō)的挺有道理，其中我最喜歡的事：對結果負責的人，就是對自己負責的人。
《請給我結果》一書(shū)，告訴了我們以下幾個(gè)道理：
一：成功的人，是那些對自己負責任的人。
也就是說(shuō)，世界上所有的優(yōu)秀人才，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：對自己負責任。這個(gè)結論意味著(zhù)，如果你想成為一個(gè)執行型人才，如果你想要成功，那么首先要的要素就是："你是否對自己真正地負責".
二：心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。
對于任何事情我們都要有良好的心態(tài)，心態(tài)好了，才可能會(huì )有好的結果。態(tài)度決定一切，行動(dòng)決定你的結果，不行動(dòng)只有失敗。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)"什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對，就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。
三：沒(méi)有任何借口。
做任何事情，一定要沒(méi)有任何借口的去完成，盡自己最大的能力去完成。
四：沒(méi)有假如，只有必須。
在結果面前，你需要一個(gè)"一定要實(shí)現"的決心！因為你一旦留了退路，你也就勢必會(huì )想盡一切辦法找借口，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動(dòng)力
五：行動(dòng)才能改變命運。
鎖定責任，才能鎖定結果 始終鎖定你肩上的責任。凡是有計劃的`付諸行動(dòng)了，就一定要有結果，哪怕是階段性的結果。當責任變動(dòng)時(shí)，也要讓對方清楚──責任已經(jīng)跳到了你的身上。
六：永不氣餒，從失敗中獲得成功。
世上沒(méi)有永遠的成功，只有永遠的失敗，這是我從書(shū)中得到的又一個(gè)啟示史泰龍面對1855次的失敗，桑德斯上校面對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時(shí)刻都保持著(zhù)信念，期待著(zhù)成功。
七：完成任務(wù)并不等于取得結果。
這是本書(shū)一直在強調的重點(diǎn)，當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是希望通過(guò)我們的努力看到我們想要的結果或者說(shuō)是價(jià)值。我想這個(gè)道理還得需要每個(gè)人去慢慢領(lǐng)悟
總之，《請給我結果》這本書(shū)，對我而言，讀完此書(shū)，受益匪淺。
《請給我結果》讀后感 8
讀了姜汝祥先生寫(xiě)的《請給我結果》一書(shū)，我感觸頗深。其實(shí)，我是在公司的要求下讀完這本書(shū)的，但讀完后卻感覺(jué)讀這本書(shū)非常有必要。因為這本書(shū)改變了我很多觀(guān)念，讓我思考問(wèn)題的方式和角度從一個(gè)學(xué)生轉變成了一個(gè)員工。如何做一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時(shí)提升自己，這本書(shū)讓我對這些問(wèn)題有了一個(gè)初步的答案。而這些，對于初入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，都具有重要的指導作用。
第一，保持良好心態(tài)。
我深知心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動(dòng)。對于剛入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，首先要保持學(xué)習的心態(tài)。如今社會(huì )競爭越來(lái)越激烈，只有不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步、讓自己變得更優(yōu)秀才不會(huì )被社會(huì )淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此�！抖Y記》講“學(xué)然后知不足”，荀子說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，只有不斷的向前輩學(xué)習，向同事學(xué)習，向朋友學(xué)習，并持之以恒的堅持下去，才能夠不斷的提高自己，服務(wù)公司。其次要保持付出的心態(tài)。談到付出，大家會(huì )很自然的想到回報；的確，付出是回報的充分條件。其實(shí)從另一個(gè)角度想，付出也是團隊協(xié)作的一部分；付出不僅僅是把自己的本職工作做好，還包含在做好自己本職工作的基礎上為身邊的人提供力所能及的幫助，這樣才能更有利于公司的發(fā)展，同時(shí)也更有利于自己的進(jìn)步。最后要保持感恩的心態(tài)。其實(shí)我們現在所擁有的一切，都是別人給的，當然也有我們自己努力的成分，但是僅僅有自己的努力是不夠的，還需要別人的幫助和上天給的一點(diǎn)點(diǎn)好運氣。保持感恩的心態(tài)，能夠讓我們以更積極的狀態(tài)去面對工作和生活中的問(wèn)題與困難，挑戰和挫折；同時(shí)也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績(jì)和進(jìn)步、收獲與成功。
第二，付出切實(shí)行動(dòng)。
行動(dòng)決定結果，行動(dòng)才有結果。達芬奇說(shuō)“我深知實(shí)際行動(dòng)的重要性。知道是不夠的，我們必須實(shí)踐�！庇凶龅南敕ㄟh遠不夠，我們必須付諸行動(dòng)。是的，行動(dòng)才能出結果；當然，不是有行動(dòng)就有結果（或者說(shuō)是預期的結果），但是如果沒(méi)有行動(dòng)就一定沒(méi)有結果。在行動(dòng)的過(guò)程中可能會(huì )遇到阻礙，但是如果我們在認定目標的'同時(shí)堅持不懈、永不放棄，就一定能增大成功的可能。作為一名新東方的員工，只有用腳踏實(shí)地的行動(dòng)才能不斷提高自己的知識能力、教學(xué)水平，也只有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學(xué)員、傳播知識。
第三，培養職業(yè)精神。
讀完這本書(shū)，我意識到一個(gè)有結果，有執行力的人，首先是一個(gè)負責的人，對自己負責，對他人負責，對工作負責。我認為責任感是職業(yè)精神的基礎，而職業(yè)精神則是底線(xiàn)結果的保證。一個(gè)具有職業(yè)精神的員工，不會(huì )僅僅將取得高薪酬作為自己職業(yè)生涯關(guān)注的焦點(diǎn)，因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定，對他來(lái)說(shuō)，會(huì )以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，因為他明白一個(gè)持續發(fā)展的公司平臺會(huì )是他實(shí)現自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅實(shí)保障，所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺，就會(huì )通過(guò)自主努力的工作，創(chuàng )造企業(yè)滿(mǎn)意的結果，從而推動(dòng)自己職業(yè)生涯走向輝煌。
《請給我結果》讀后感 9
《請給我結果》這本書(shū)用大量的實(shí)例揭示了很多淺顯易懂的道理，道理看起來(lái)簡(jiǎn)單，卻是啟發(fā)深遠，對我們在實(shí)際工作中有很好的指導和借鑒意義。
對結果負責，著(zhù)力創(chuàng )造工作價(jià)值
“做不做，是態(tài)度問(wèn)題；做好做壞，是能力問(wèn)題�！焙芏嗳藭�(huì )認為只要我去做了，就沒(méi)有責任了。其實(shí)完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們工作需要的是結果。這就要求我們必須把工作過(guò)程和得到結果區分開(kāi)來(lái)，工作以結果為導向，而不是得過(guò)且過(guò)，當一天和尚撞一天鐘。因此，我們必須要轉變工作思維，不再是滿(mǎn)足于完成任務(wù)的過(guò)程，而是更加注重結果、注重創(chuàng )造工作價(jià)值。
心態(tài)決定結果，努力提高工作水平
端正工作態(tài)度，保持嚴謹的工作作風(fēng)，是取得良好工作有結果的保證。心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。認真做事既是對公司負責更是對自己負責。書(shū)中九段秘書(shū)的故事，讓我們看到了做工作、做好工作和把工作做到最好之間的差別。說(shuō)到根本上，就是心態(tài)問(wèn)題，只有對工作充滿(mǎn)熱情，保持積極心態(tài)，才會(huì )在工作中保持思考力和創(chuàng )造性，才能不斷提高工作能力。
有結果就勝過(guò)沒(méi)有結果，要重視行動(dòng)的效率
“坐而言，不如起而行�！苯Y果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結果的。書(shū)中小和尚摘蘋(píng)果的故事告訴我們，執行是最基本的東西，想要結果，先要行動(dòng)。執行就是要結果，一個(gè)不是很完美的結果也遠勝過(guò)沒(méi)有結果。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結果。所以，對于領(lǐng)導交辦的工作，要在最短的時(shí)間內盡可能做出最好的結果，這樣才能不斷在行動(dòng)中進(jìn)一步磨練自己、提高自己。
始終鎖定責任，不斷增強責任意識
“始終鎖定你肩上的責任”。書(shū)中將責任比喻成猴子的`“責任理論”使人回顧自己工作中的各種問(wèn)題和細節，很多工作我們沒(méi)做好或者做的不夠完美，不是因為我們缺乏工作能力，也不是因為我們缺乏創(chuàng )新思維，而是缺少責任意識和承擔責任的勇氣。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功
當我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì )面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛(ài)迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿(mǎn)懷信心的說(shuō)：“我知道了，有數千種材料不適合做燈絲�！蹦贸鲇職�，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時(shí)，當你面對失敗時(shí)，要想辦法爬過(guò)去，超越過(guò)去，即使撞倒它也不要回頭！
這本書(shū)讓我們明白，要有成功的結果，就要有失敗的準備。在工作中會(huì )遇到困難、經(jīng)歷失敗，但關(guān)鍵要總結經(jīng)驗教訓，敢于承擔失敗和失誤的責任，將書(shū)中總結的“48字執行真經(jīng)”應用到工作實(shí)踐中，切實(shí)提高執行力，用永不放棄的精神去營(yíng)造最成功的結果。
《請給我結果》讀后感 10
通過(guò)這幾天的學(xué)習，這本書(shū)帶給我很大的啟發(fā)，“從執行到結果，完成任務(wù)不等于結果，執行是要做結果，而不是完成任務(wù)；行動(dòng)不一定會(huì )成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì )成功�！边@本書(shū)通過(guò)寓言、身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，最后告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但卻又意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是最終的結果！
第一、任務(wù)只是一個(gè)執行的假象。
因為大多數的人在實(shí)際工作中，當你認為自己是在執行的時(shí)候，其實(shí)只是在完成任務(wù)，而不是真正的去執行，因為你沒(méi)有結果，因此任務(wù)不等于結果。在看這本書(shū)之前，我總是認為完成任務(wù)就等于結果，總認為任務(wù)完成了結果也就會(huì )出來(lái)了，故每次都是為了完成某個(gè)任務(wù)而去做努力，不管最終有沒(méi)有結果，反正自己是努力過(guò)了，很多的時(shí)候自己都沒(méi)有一種不達目的不罷休的心態(tài)。
世界上所有的優(yōu)秀人才，都會(huì )有一個(gè)共同點(diǎn)，那便是－－－－－－對自己負責！所以，我們要做一個(gè)負責任的人，要對自己負責！丘吉爾的成功秘訣有三點(diǎn)：①決不放棄 ②決不、決不放棄 ③決不、決不、決不能放棄。
其實(shí)，在現實(shí)生活及工作中，有多少人能真正的做到這三點(diǎn)呢？看似容易，但真正的做起來(lái)卻很難，但是，我相信，只要我們每一個(gè)人都真正的做到這三點(diǎn)，那么我們一定會(huì )成功。就比如賽跑，不管我是不是最后一名，但只要我跑完了全程，抵達終點(diǎn)，那么我就算贏(yíng)了；反之，如果有人跑得比我還慢，但我沒(méi)有跑完全程，沒(méi)有到達終點(diǎn)，那么我好上輸了，因為我輸給了自己。因此無(wú)論做什么事，我們都不要輸給自己。
第二、“心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果！”
如果我們想要一個(gè)滿(mǎn)意的“結果”，那么我們首先要樹(shù)立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的心態(tài)。當你的上司要某一結果時(shí)，在執行前，不是考慮能不能成功，而是下定決心即使失敗也要去做，關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心，堅決貫徹執行決策，盡自己最大的力量取得所要的結果。
所以，對于結果，我們不是想要，而是一定要。例如，三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒，一切都要變”。他的這句話(huà)，改變了整個(gè)三星，如今的.三星已經(jīng)躋身全球IT行業(yè)前20名，連一向驕傲的索尼都為之汗顏。
我們可以看出李健熙的變革決心之大，這就是結果心態(tài)的一個(gè)最好的說(shuō)明：優(yōu)秀的成功者對結果不是想要，而是“一定要”！無(wú)論付出多大的代價(jià)，都不達目的不罷休。
第三、結果來(lái)自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定會(huì )成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì )成功。在現在的生活及工作中，有多少人就是因為行動(dòng)不一定成功，所以就不行動(dòng)，只有行動(dòng)起來(lái)，我們才能成功，成功是不會(huì )主動(dòng)找你的。
看完這本書(shū)后，它改變了我的整個(gè)思想，在這之前，我總會(huì )為了某一件事未完成而浪費時(shí)間去找許多的理由來(lái)應對自己，以安慰自己確定做過(guò)了或努力過(guò)了，從現在起，我會(huì )給自己樹(shù)立一個(gè)明確的目標，會(huì )為了達到這個(gè)目標而持續不斷的去行動(dòng)，相信自己才會(huì )走向成功！
《請給我結果》讀后感 11
姜汝祥老師的《請給我結果》直截了當的指出了企業(yè)發(fā)展壯大、創(chuàng )造利潤，員工改變命運、自我提升的命脈所在。很實(shí)際、很現實(shí)的一本書(shū)，教我們人在職場(chǎng)取得成功的關(guān)鍵秘訣。
一句歌詞寫(xiě)道“男人大可不必百口莫辯，”結果導向告訴我們，再多的苦勞也不是公司想要的結果，再多的借口和辯解也不能成為沒(méi)有結果的理由�！巴瓿扇蝿�(wù)≠結果”結果才是做一名員工的底線(xiàn)，簡(jiǎn)單的完成任務(wù)還遠沒(méi)有達到做一名員工的底線(xiàn)，那么又何談爭優(yōu)呢�！靶袆�(dòng)時(shí)不要給自己太多借口，”辯解只會(huì )讓你感到你的無(wú)能和失敗。窮人一千個(gè)窮困的理由，我們不能靠理由生存，沒(méi)有結果我們就不能生存。
我想要讓自己越來(lái)越無(wú)知，無(wú)知者無(wú)畏的無(wú)知，讓我們對事變得執著(zhù)，對人的關(guān)系變得簡(jiǎn)單，對生活的態(tài)度變得樂(lè )觀(guān)。阿甘精神是我一直向往的、學(xué)習的。沒(méi)有失敗，或者說(shuō)不知道跌倒的疼痛，站起來(lái)看看摔倒的坑、絆腳的石，邁過(guò)去繼續昂首挺胸�！皼](méi)有真正的失敗，只有暫時(shí)停止的成功�！蔽蚁矚g姜老師對失敗的理解和認識，我們?yōu)榈玫浇Y果，又怎么不遇挫折，為此要正視失敗，學(xué)會(huì )擁抱失敗，有個(gè)向前向上的心態(tài)，從失敗中獲得成功。
不禁想反問(wèn)作者一句，“‘我’是誰(shuí)”？是領(lǐng)導？是公司？是父母？還是自己？我認為我就是我，是我自己。我們沒(méi)必要為了領(lǐng)導或其他什么人而努力工作和學(xué)習，因為我覺(jué)得這些都是自己的事，在公司我努力工作完成任務(wù)，得到結果，是我應該的，我賺著(zhù)這兒的錢(qián)，就要對它負責，對自己的汗水負責，迎合領(lǐng)導讓其滿(mǎn)意不是主要初衷甚至根本不是目的，這個(gè)領(lǐng)導想要的結果同樣也是我想要的`，是對自己負責的表現，對自己付出應有的一種回報。企業(yè)從中得到相應價(jià)值也是應該的，是理所當然的。不要再說(shuō)“請”給我結果了，不用如此之委婉，“給我結果”就夠了，這是應該的，是最基本的。
不知為什么“當一天和尚撞一天鐘”現在被很多人理解為貶義，和尚認真的撞鐘有問(wèn)題么？和尚的職責就是要準時(shí)準點(diǎn)撞鐘，撞響它、撞亮它，把鐘聲撞到每一個(gè)人的心里。昨天這個(gè)“和尚”在大學(xué)里是這么說(shuō)，今天這個(gè)“和尚”在行管局里是這么說(shuō)，明天無(wú)論身處何方，他都是這么說(shuō)，這么做。我相信。
《請給我結果》讀后感 12
小學(xué)、初中我對漫畫(huà)、卡通、寓言、童話(huà)和小人書(shū)百看不厭，高中我迷戀上了張愛(ài)玲、路遙、艾佳的書(shū)，大學(xué)我開(kāi)始喜歡看勵志方面的書(shū)，曾經(jīng)鉆過(guò)《圣經(jīng)》里的十卷《羊皮卷》，品味過(guò)詹姆斯·C·柯林斯的《基業(yè)常青》、《從優(yōu)秀到卓越》，讀過(guò)《執行力》、《營(yíng)銷(xiāo)學(xué)潛規則》等等。
以前讀書(shū)大多不求甚解，而拿到《情給我結果》這本書(shū)時(shí)，我有了新的收獲，真真切切的感受到它給我的好處。似乎對它動(dòng)了真感情。
“請給我結果”是著(zhù)名的經(jīng)濟學(xué)碩士，北京大學(xué)社會(huì )學(xué)博士姜汝祥通過(guò)長(cháng)期的實(shí)踐而寫(xiě)的。我認為這本書(shū)好就好在它不僅僅適合公司高層領(lǐng)導讀，而且對我這樣普通的員工也受益匪淺。讀這本書(shū)似乎是在各個(gè)國家旅行，似乎在與不同的人、不同的企業(yè)進(jìn)行對話(huà)。讓我從新認識了很多的企業(yè)如：3M公司、IBM公司、海爾、佳能、戴爾等等；使我結識很多的人如：惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的女孩等。
使我深深的'感受到不論做什么事情，我們都需要一個(gè)結果，而且是一個(gè)好的結果。同樣一個(gè)企業(yè)更需要結果，而企業(yè)的結果的得到是由公司所有人的工作結果所累加的。在一個(gè)企業(yè)中肯定有的員工碌碌無(wú)為、有的員工碩果累累，也就是對結果進(jìn)行做加減運算。對于我要做什么樣的員工，答案是不用猜測的我肯定要做碩果累累的員工了。那么我怎么才能成為碩果累累的員工呢？《請給我結果》這本書(shū)告訴了我。我喜歡這本書(shū)，因為它有很多精彩的案例，輕松愉快地便澄明了混沌的生活。工作的困惑和生活的迷茫使我感到自己就像坐在一面骯臟的鏡子前，努力看清自己的真面目而不得時(shí)，《請給我結果》就像一位智者，用一條白毛巾從容不迫地擦去鏡子上的污跡，讓我這個(gè)困惑者真正發(fā)現自己的問(wèn)題所在。
以前的工作生活零亂無(wú)序、糟亂一團，沒(méi)有任何的目標。不知道自己一天天在做一些什么，為什么要去做。是《請給我結果》這本說(shuō)告訴了我答案，告訴我不論做什么事情都要有一個(gè)結果，我每天做的都是為了結果而去做。不論是給自己還是給別人，叫我都努力去做，做出結果。
生活每天在不同的變化著(zhù)，常常叫我們失去方向《請給我結果》告訴我們一個(gè)最簡(jiǎn)單的應對方法，那就是把“結果”時(shí)刻放在我們的前面，在千變萬(wàn)化的世界里奔跑追尋它。
《請給我結果》讀后感 13
近期，二公司團委組織青年團員開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，我有幸接觸到《請給我結果》這本書(shū)。這本書(shū)主要講作為一名企業(yè)員工，應該如何做好自己的本職工作，并出色的完成領(lǐng)導分配的任務(wù)。在仔細讀完這本書(shū)后，我從中也學(xué)到一些道理，在日常工作中、生活中，它定會(huì )給我帶來(lái)幫助和鼓勵。
“不要任務(wù)，要結果”，這是企業(yè)對所有員工的本質(zhì)要求。對待一件工作，最重要的是最后的結果，不管過(guò)程怎樣，是簡(jiǎn)單還是辛苦，在企業(yè)看來(lái)，只要你能夠出色完成，就是一名稱(chēng)職的員工。就像書(shū)中所說(shuō)，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值。所以我們要努力成為做結果的人，保留自己的底線(xiàn)，發(fā)掘自己的潛能，抱著(zhù)永不言敗的心態(tài)對待每一份工作。
“心態(tài)決定行動(dòng)”，良好的心態(tài)對一個(gè)人來(lái)說(shuō)是極為重要的，尤其是我們剛步入社會(huì )的見(jiàn)習生顯得更為重要。在融入社會(huì )大家庭的那一刻，我們都肩負著(zhù)自己的那份責任，因為有太多的知識需要我們去吸收、去掌握。良好的心態(tài)，將會(huì )成為我們克服困難，勇往直前的有力支持。在任何工作面前，心態(tài)決定一切。沒(méi)有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的`心態(tài)，成就不同的人生，有什么樣的心態(tài)就會(huì )產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結果。在成功面前，心態(tài)決定一切�！白叩寐娜�，只要他不喪失目標，也比毫無(wú)目的地徘徊的人走得快”。因此，生活有時(shí)并不公正，然而，希望的大門(mén)對每個(gè)人總是永遠敞開(kāi)的。當一個(gè)人把生命和精力集中到一點(diǎn)上時(shí)，就可能做出令自己吃驚的事業(yè)。那么成功的基礎必然就是良好的心態(tài)。
“行動(dòng)決定結果”，付出不一定會(huì )有讓人滿(mǎn)意的結果，但不付出肯定不會(huì )有結果。我們都懂這個(gè)道理，但更多時(shí)候還是抱著(zhù)僥幸的心態(tài)面對工作，面對生活。有時(shí)，成功或許就在眼前，大膽行動(dòng)，付出行動(dòng)，過(guò)多的猶豫反而會(huì )成為你的阻礙，只有行動(dòng)了你才能看到事情的結果。從現在開(kāi)始，立即行動(dòng)，現在就去行動(dòng)，并且要持續不斷地行動(dòng)，相信自己，你才會(huì )成功。只要你做了，即使結果不盡如人意，即使結果很差，但總比沒(méi)有結果強。完美是人人想追求的，但有時(shí)候應該學(xué)會(huì )看到現實(shí)，看到事物最真實(shí)的一面。永遠不要給自己找太多借口，一萬(wàn)個(gè)理由都不重要，重要的是這個(gè)事情的結果是什么！
請給我結果！給任務(wù)一個(gè)結果，也是給自己一個(gè)結果。
《請給我結果》讀后感 14
用了三天時(shí)間，讀完這本書(shū)。第一個(gè)感覺(jué)就是，確實(shí)是好書(shū)。通俗易懂又深刻。在讀的過(guò)程中，我發(fā)現在生命動(dòng)力課堂中學(xué)到的，在教練口中聽(tīng)到的，很多很多的知識和道理在書(shū)中都有寫(xiě)到，在課堂上都有涉及，融會(huì )貫通。感覺(jué)好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也可以說(shuō)這本書(shū)是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。
思路決定出路，結果改變人生。是的，這句話(huà)將的太好了。一只在海里失去方向的船，結果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬，一個(gè)沒(méi)有結果的人生，終將郁郁而終。想想以前的自己和周?chē)娜�，遇到一個(gè)問(wèn)題，都是在給自己找借口，找退路，放水，走后門(mén)。慢慢的養成了一種習慣。但是問(wèn)題還是問(wèn)題，還在那里，心里是舒服了，欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢？問(wèn)題還在那里，不解決，它還是個(gè)問(wèn)題，還是沒(méi)有結果。沒(méi)有結果，就不用談進(jìn)步。自己沒(méi)進(jìn)步，進(jìn)步的是忽悠自己的技術(shù)，自己忽悠自己不夠，有時(shí)候還請別人幫忙忽悠，說(shuō)來(lái)說(shuō)去，大多數人都活在一個(gè)忽悠的世界里。成功的人，是那些對自己負責任的人。如果一個(gè)人連自己都不負責任，那對別人或對問(wèn)題負責任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的，必使我們強大。就如生命動(dòng)力課程，這個(gè)過(guò)程讓我感到不舒服，越來(lái)越不舒服有時(shí)候甚至想逃跑。這就是一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程。當面對并解決這些不舒服后。那感覺(jué)就不是舒服了，是爽！一種超脫自我的自信，其實(shí)我是能辦到的，其實(shí)我是有能力的，其實(shí)我可以這樣活，而不是聽(tīng)天由命。慢慢的，我似乎已經(jīng)養成一種習慣，一種愿意向任何難度挑戰的習慣。喜歡挑戰會(huì )上癮的，當你拿到結果屬于自己的.那份感覺(jué)也是會(huì )上癮的。所以會(huì )愿意要更多的結果。而不是面對問(wèn)題時(shí)繼續忽悠自己或跟自己說(shuō)我不行，我做不到。自己都跟自己說(shuō)不行，又有誰(shuí)會(huì )認為你會(huì )行呢？所以，“想”是沒(méi)有結果的，“行動(dòng)”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是達到成果最有效的素質(zhì)。做到這些，離成果就不遠了。
這本書(shū)中，我最喜歡覺(jué)得最實(shí)用的是：
執行方針：結果提前，自我退后；鎖定目標，專(zhuān)注重復。
執行關(guān)鍵：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二，結果第一，理由第二。
《請給我結果》讀后感 15
這本書(shū)非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結果。
去年1月19日，被稱(chēng)為“書(shū)業(yè)王�！钡腻a恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書(shū)的調查情況，一時(shí)引起軒然大波。
隨后的2月24日，國家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書(shū)。打假之后，情況又如何呢？
縱觀(guān)20xx年的經(jīng)管書(shū)籍市場(chǎng)，大致有三個(gè)特點(diǎn)：一是偽書(shū)繼續謊言之旅，被揭發(fā)為偽書(shū)的《沒(méi)有任何借口》仍然大賣(mài)特賣(mài)，毒害讀者；二是“老字號”暢銷(xiāo)不衰，如《水煮三國》、《細節決定成敗》；三是新書(shū)、真書(shū)反而疲軟，不成氣候。
為什么會(huì )這樣？為什么財經(jīng)、管理類(lèi)書(shū)籍如此貧瘠？中國的管理學(xué)者都干什么去了？究其原因，一方面是偽書(shū)傷透了學(xué)者的心——偽書(shū)抄襲原創(chuàng )者的觀(guān)點(diǎn)，甚至比原創(chuàng )書(shū)還賣(mài)得更好、更火；另一方面是，寫(xiě)書(shū)是一件吃力不討好的事情，費神費力，遠不如辦培訓班、參加會(huì )議等效益高。
就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應該繼續制造“高端產(chǎn)品”。因為，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執行》等好書(shū)受到業(yè)內人士的高度認可，據說(shuō)其授課出場(chǎng)費已經(jīng)達到了驚人的金額，同時(shí)他的公司——錫恩咨詢(xún)業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，除了和萬(wàn)科、TCL等大型企業(yè)進(jìn)行長(cháng)期合作外，還針對成長(cháng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
然而，姜汝祥卻說(shuō)：“我們不能只看重眼前利益，中國企業(yè)最需要的是管理啟蒙，別人不投入，我們必須投入，出書(shū)是最好的方式�！毖员匦�，行必果。他最近推出的《請給我結果》，就是一本管理啟蒙的力作。
在打假過(guò)程中，姜汝祥一直在思考一個(gè)問(wèn)題：為什么有人要做偽書(shū)？為什么很多“真書(shū)”在銷(xiāo)量上遠遠不及偽書(shū)？這是因為我們往往有一種誤解：既然我寫(xiě)的是真書(shū)、好書(shū)，提供有價(jià)值的'東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢？其實(shí)，事物的形式和內容之間是密不可分的，甚至有時(shí)是形式大于內容的，因為通過(guò)形式減少了人們之間的交易成本。偽書(shū)正是抓住了這一點(diǎn)，它不會(huì )讓你讀起來(lái)不舒服（盡管它的思想不成系統），它很講客戶(hù)價(jià)值，從語(yǔ)言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是，在很多學(xué)者對國內的經(jīng)管書(shū)籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí)，姜汝祥又一次率先行動(dòng)，認真研究偽書(shū)的運作模式，研究偽書(shū)讓讀者看起來(lái)舒服的寫(xiě)作技巧，然后撰寫(xiě)了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結果》。
《請給我結果》讀后感 16
《請給我結果》，是一本書(shū)的名字，同時(shí)，也是一句命令和囑托。
初看這本書(shū)時(shí)，就被封面所列的眾多土豪企業(yè)所吸引，萬(wàn)科、中興、浪潮、騰訊、金蝶、中國石油--這些國企或大型私企之所以能夠做大做強，必須占據了[天時(shí)地利人和"，如果非要給[天時(shí)地利人和"排個(gè)序的話(huà)，我想人的`因素往往占據了決定性的地位。以人為本;二人同心，其利斷金;博觀(guān)而約取，厚積而薄發(fā)--無(wú)數仁人志士從人的地位、人與人的團結和人應當勤勉等方方面面總結了人應當具備的特質(zhì)，可是應對現代社會(huì )的職場(chǎng)生活，[結果導向"更貼合快節奏的職場(chǎng)生活狀態(tài)。
在[不要任務(wù)，要結果"一章中有一個(gè)[考考你的秘書(shū)是幾段"的例子。這個(gè)例子使我認識到，同樣一個(gè)任務(wù)會(huì )有許多種不一樣的完成方式，在完成任務(wù)時(shí)不應遇到阻力就宣告放棄，而是應嘗試不一樣的解決辦法，就像[掃地機器人"一樣碰壁后就換個(gè)方向走。
在[行動(dòng)決定結果"一章中，有一幫小和尚打柴的故事，故事是講老和尚讓一幫小和尚去打柴，打柴路上遇到了洪水阻斷了道路，弟子們無(wú)論如何也不能渡河。正當大家垂頭喪氣的無(wú)功而返時(shí)，一個(gè)和尚卻能坦然應對老和尚。原先，他在回來(lái)的路上看到了一棵蘋(píng)果樹(shù)，就摘了一個(gè)蘋(píng)果給老和尚。這個(gè)故事揭示了一個(gè)基本道理，執行就是要結果，一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強。
應對紛繁復雜的職場(chǎng)環(huán)境與日益增加的職場(chǎng)壓力，我們如何供給一個(gè)結果，如何圓滿(mǎn)的完成一個(gè)任務(wù)就顯得尤為重要。日本的大和民族素來(lái)以嚴謹認真著(zhù)稱(chēng)�！墩埥o我結果》讀后感。拋開(kāi)軍國主義不談，他們土地比我們少，人口比我們少，資源比我們少，可是卻創(chuàng )造出了佳能、尼康等一大批世界卓越的企業(yè)。這正是因為他們信守承諾、結果導向和永不言敗。我們都曾看到過(guò)理發(fā)店的店員團體站在店門(mén)口跳舞，我想他們的'老版讓他們跳舞，第一是為了制造噱頭，吸引路人的注意，但必須還有另一層意思就是讓他們有一種歸屬感，讓他們認為他們是一家人，他們是一個(gè)團體，他們的每一個(gè)好或不好的舉動(dòng)都會(huì )給理發(fā)店帶來(lái)影響。這些舉動(dòng)都會(huì )為他們帶來(lái)一個(gè)好的結果，即團體超越了個(gè)人，一切以理發(fā)店的利益為重。
請給我結果，不是最好，不是借口，不是低能的行動(dòng)力，而是更好，是職責，是失敗后的重新站起。請給我結果，從失敗中獲得成功。
《請給我結果》讀后感 17
在《請給我結果》這本書(shū)中，作者通過(guò)寓言，身邊的例子，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但是意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結果。所謂的結果就是確定的目標，完成這個(gè)目標是要付出努力才能夠獲得的'，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒(méi)有達到目標，那也只能稱(chēng)之為一個(gè)過(guò)程而已，對企業(yè)來(lái)講，僅僅有“過(guò)程”是沒(méi)有意義的。我們都知道，企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工要為企業(yè)創(chuàng )造結果（價(jià)值）。如果員工不提供結果，無(wú)論他有多愛(ài)企業(yè)，多么辛苦，企業(yè)都會(huì )因為沒(méi)有結果而破產(chǎn)。所以，作為一個(gè)員工，要懂得付出行動(dòng)為企業(yè)創(chuàng )造結果，創(chuàng )造自己的價(jià)值。而行動(dòng)才能出結果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動(dòng)是非常重要的，行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結果。
作為一個(gè)社會(huì )人，每天我們都要完成上級領(lǐng)導交給的各種工作。工作有難有易，我們的情緒有好有壞，但是，不管遇到什么樣的工作，自己當時(shí)有著(zhù)什么樣的心情，我們都不得不完成領(lǐng)導交給我們的任務(wù)，這就是責任。然而，“做不做，態(tài)度問(wèn)題，做好做壞，能力問(wèn)題”。所以在工作中，我們不只是要把任務(wù)完成，而且要盡自己最大的能力把這個(gè)任務(wù)做到最好。一方面，要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結果，不要借口。認準結果，努力前進(jìn)，就一定能得到它，就像我們常說(shuō)，“不為失敗找借口，只為成功找方法”。好好努力，總會(huì )成功，總會(huì )得到想要的結果。另一方面，努力把任務(wù)做到最好是一個(gè)有結果，有執行能力的人應該做的事情。我們要做一個(gè)負責的人，對自己負責，對他人負責，對工作負責。并在工作找準自己的位置，鎖定任務(wù)，鎖定結果。
總之，在讀了《請給我結果》這本書(shū)以后，我知道，作為一個(gè)社會(huì )人，不能有當一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。我會(huì )努力把自己的工作做到最好，創(chuàng )造自己的價(jià)值，做到認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；鎖定目標，專(zhuān)注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
《請給我結果》讀后感 18
《請給我結果》一書(shū)清楚地闡釋了：沒(méi)有強大的職業(yè)化員工，就沒(méi)有強大的企業(yè)。企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就一個(gè)強大的公司，那么請你先學(xué)會(huì )打造強大的員工！
所以作為企業(yè)，首先應該讓員工知道，企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工要為企業(yè)創(chuàng )造結果（價(jià)值）。如果員工不提供結果，無(wú)論他有多愛(ài)企業(yè)、多辛苦，企業(yè)都會(huì )因為沒(méi)有結果而破產(chǎn)。其次企業(yè)如果不淘汰那些不提供結果的員工，反過(guò)來(lái)對那些優(yōu)秀員工就是一種極大的傷害！
思路決定出路。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了不同員工的.不同出路。員工首先應該明確“我是誰(shuí)”和“我應該是誰(shuí)”的問(wèn)題，這樣員工才能夠找到正確的思路。當員工進(jìn)入公司，就意味著(zhù)在他的人生中，每天都要用結果來(lái)交換自己的工資，也要用結果來(lái)證明自己的價(jià)值。結果怎樣，與其他人無(wú)關(guān)，只在于他是不是一個(gè)合格的員工或合格的管理者，在于他是不是真正的對企業(yè)、對自己有價(jià)值。
行動(dòng)決定結果。行動(dòng)不一不定有結果，但不行動(dòng)就一定不會(huì )有結果。執行就是要結果，一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強——0。1永遠大于0。決定要做一件事情，在行動(dòng)前，不是考慮能不能成功的問(wèn)題，而是下定決心、即使失敗也要行動(dòng)。員工應該懂得完成任務(wù)不等于結果。任務(wù)是一個(gè)執行假象，因為我們絕大多數的人在實(shí)際工作中，當我們認為自己是在執行的時(shí)候，其實(shí)是在完成任務(wù)，而不是執行，因為我們沒(méi)有結果。
當我們在做自己的工作時(shí)，實(shí)際上就是接受了一項領(lǐng)導交給的任務(wù)，我們首先應該弄明白不是只把工作做完就行了而是應該想到可以給公司提供怎樣的結果來(lái)?yè)Q取工資。我們應該對自己付起百分百的責任，充分對工作負責使自己能夠提供一個(gè)好的結果。但凡成功的人，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是對自己負責任。對結果負責任的人，就是對自己負責任的人。
當我們在做一件事情前首先應該對結果定義，之后用結果思維的方法設定好每個(gè)節點(diǎn)（每個(gè)時(shí)間段的目標）的控制，拿出可以成功、可以失敗、但不可以放棄的堅定信念去達到或超越我們預期地結果。只有這樣做我們才能夠在公司和社會(huì )中體現出自己的價(jià)值，才能夠真正地作出結果。
沒(méi)有結果的努力，是無(wú)用功；沒(méi)有結果，意味著(zhù)我們將回到起點(diǎn)，一切從零開(kāi)始——我們靠結果生存！
《請給我結果》讀后感 19
5月27號，石家莊君樂(lè )寶乳業(yè)有限公司舉行《請給我結果》學(xué)習會(huì )，作為一名新員工，我很榮幸的參加了這次培訓。
書(shū)是白皮的，作者大名是姜汝祥，翻開(kāi)扉頁(yè)，姜汝祥的職銜一串下來(lái)，看起來(lái)很牛，我忍不住想看看書(shū)里的內容是不是也這樣令人震動(dòng)。
第一章的題目是：不要任務(wù)，只要結果。難道任務(wù)不包含結果？看到這八個(gè)大字，我很疑惑，我覺(jué)得結果就是任務(wù)的一部分，沒(méi)有結果就是沒(méi)有完成任務(wù)，還有什么要說(shuō)的嗎。帶著(zhù)這些疑問(wèn)我開(kāi)始跟著(zhù)錄音往下讀，原來(lái)作者認為任務(wù)和結果是不同的，任務(wù)是取得結果的過(guò)程，他把任務(wù)和結果區別開(kāi)了，任務(wù)不等于結果，我學(xué)到了作為一名下屬，要給領(lǐng)導結果，要做一個(gè)對任務(wù)負責任的人，想到我有兩次沒(méi)有完成董經(jīng)理的任務(wù)，我很慚愧，我立志改變自己，向我自己要結果，給公司提供價(jià)值，要對得起自己的工資。
第二章的題目是：心態(tài)決定行動(dòng)。這句話(huà)，我在生活中確實(shí)有體會(huì )，在這里要特別強調一下結果心態(tài)，不是想要，而是一定要。
第三章的題目是行動(dòng)決定結果。我自己也明白行動(dòng)才能出結果，另外我也學(xué)到了行動(dòng)時(shí)應當有重點(diǎn)，且重點(diǎn)唯一，這樣才能保持高效率，第二三章我看著(zhù)就是大白話(huà)，生活確實(shí)是這個(gè)理，我缺少的是實(shí)踐。自己的缺點(diǎn)是膽小，不自信。
第四章講的是如何建立一個(gè)強大的中層。乘客與司機的區別是什么，同樣是坐車(chē)，乘客可以左顧右看，欣賞風(fēng)景，但是司機在開(kāi)車(chē)過(guò)程中可以嗎？誰(shuí)是司機，誰(shuí)又是乘客，各自的心態(tài)，職責我自己也很清楚。找準自己的位置，我的行動(dòng)才能真正的`改變命運。
第五章的題目是：鎖定責任，才能鎖定結果。這一章給我印象最深的指導是“永遠做重要而不緊急的事”，說(shuō)實(shí)話(huà)我還不太懂，試試看才有收獲。
第六章的題目是：失敗執行力，如何從失敗中獲得成功。生命中沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)的失敗。生命是一個(gè)過(guò)程，一時(shí)的成功或失敗終究是一時(shí)，從長(cháng)遠來(lái)看，生命就是一個(gè)不斷前行，不斷超越自我的過(guò)程。
第七章的題目是：真正的執行：48字執行真經(jīng)。
真經(jīng)內容
認真第一，聰明第二
結果提前，自我退后
鎖定目標，專(zhuān)注重復
決心第一，成敗第二
速度第一，完美第二
結果第一，理由第二
成功不需過(guò)多言語(yǔ)，最后我想用文中一段話(huà)來(lái)結束：真正有效的管理是用組織、制度或文化來(lái)實(shí)現執行，通過(guò)一套組織、程序來(lái)約束越軌行為，或者用文化（比如客戶(hù)第一）從內在改變觀(guān)念。
《請給我結果》讀后感 20
書(shū)中有句話(huà)說(shuō)的好：思路決定出路。我以此領(lǐng)題，來(lái)理一理我的思路�！墩垺窌�(shū)旗幟鮮明地提出一個(gè)口號：企業(yè)靠員工提供的結果生存。要想員工努力地提供結果，必須進(jìn)行職業(yè)化訓練。關(guān)于什么是職業(yè)化？我對姜汝祥博士的觀(guān)點(diǎn)存在著(zhù)疑問(wèn)？他說(shuō)：少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。照他這么一說(shuō)，員工們只管結出果來(lái)，賞你幾個(gè)錢(qián)就萬(wàn)事大吉了；至于結的果怎么用，那是老板的事；這是資本主義社會(huì )雇傭體制下的產(chǎn)物 。外國的雇傭兵就比不上中國軍人的勇敢，因為他們?yōu)殄X(qián)而戰，沒(méi)有主人翁意識，認為勝利的榮譽(yù)只歸屬于雇傭他們的主人。社會(huì )主義大慶油田的開(kāi)采，三線(xiàn)建設，兩彈一星的升空等；這些都是建設者們發(fā)揚主人翁精神，克服極端困難而創(chuàng )造的輝煌成果。所以說(shuō)：是社會(huì )主義好，還是資本主義好；并沒(méi)有蓋棺定論。
姜博士說(shuō)：企業(yè)的虧損是員工剝削企業(yè)的結果。這好辦，走人就是了。反過(guò)來(lái)，員工努力地提供結果，企業(yè)還是虧損了。姜博士說(shuō)：老板的失策，意味著(zhù)老板在剝削員工，這也好辦，盈利時(shí)補償一下好了！但企業(yè)要是倒閉了呢？怎么辦？比如： 企業(yè)主 拿我們的成果到澳門(mén)賭場(chǎng)輸得精光，我們就會(huì )產(chǎn)生雇傭感，就不會(huì )繼續給 企業(yè) 結果。如果 企業(yè)主 用我們的果把 企業(yè) 發(fā)展壯大了， 企業(yè) 知名了 ， 我們就有了榮譽(yù)感，就會(huì )增強 我們的 主人翁意識 。 你們說(shuō)：這樣會(huì )不會(huì )調動(dòng)我們的積極性，挖掘我們的潛力呢？員工有了主人翁意識，企業(yè)就不會(huì )倒閉。個(gè)人權威是要的，民主集中制也是要的；到底怎樣完美的結合，還有待探討。這我就不多說(shuō)了。
姜汝祥做為社會(huì )學(xué)博士，哲學(xué)的對立與辨證應該是研究的，他的思維象快速的列車(chē)，他應該明白走著(zhù)兩根并行的`鋼軌，一根是社會(huì )主義經(jīng)濟學(xué)說(shuō)，另一根是資本主義經(jīng)濟學(xué)說(shuō)；斷掉一根，他就難以通行。也許有人要駁斥我：萬(wàn)科等都在用“結果導向”作執行讀本。我要告訴你們的是：“結果導向”最終是“人才導向”，有錢(qián)的企業(yè)都在玩著(zhù)“千金買(mǎi)馬骨”的游戲；最終他們會(huì )變?yōu)閴艛嗥髽I(yè)，壟斷資本將會(huì )成為“上層建筑”主要的“經(jīng)濟基礎”；這是資本主義的高級階段。但這絕不是人類(lèi)的大同，中、小企業(yè)的出路何在？大眾的利益何在？世界是否處處繁榮昌盛？
《請給我結果》讀后感 21
結果，完全掌握在自己手中。任何一個(gè)有執行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點(diǎn)，企業(yè)中存在各種問(wèn)題，無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供成果，不創(chuàng )造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工，與你未來(lái)做一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。
這就像一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)球員，無(wú)論踢球報酬多少，也無(wú)論教練同事有什么問(wèn)題，都不是你不好好踢球的理由，你認真踢球只與一個(gè)原則有關(guān)，那就是你是職業(yè)球員，只因為觀(guān)眾只有一個(gè)要求：請給我結果！
《請給我結果》中以重筆闡述了任務(wù)和結果的關(guān)系，簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，其實(shí)就是我們“做了什么”和“做到了什么”的關(guān)系，我們做了些什么并不重要，關(guān)鍵是我們做到了什么。工作崗位是一個(gè)施展自己才能的舞臺，我們累積的知識、應變力、決斷力、適應力以及協(xié)調能力都將在這個(gè)舞臺上得到展示。為了把握住這個(gè)充實(shí)自我和表達自我的`機會(huì )，我們每個(gè)人都應該以自己的奮斗目標為指引，努力工作，累積結果。所謂的結果就是確定的目標，完成這個(gè)目標是要付出努力才能夠獲得，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒(méi)有達到目標，那也只能稱(chēng)之為一個(gè)過(guò)程而已，對企業(yè)來(lái)講，僅僅有“過(guò)程”是沒(méi)有意義的。行動(dòng)才能出結果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動(dòng)是非常重要的，行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結果。
一個(gè)具有職業(yè)意識和價(jià)值心態(tài)的企業(yè)職工，因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定，對他來(lái)說(shuō)，會(huì )以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的企業(yè)平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，因為他明白一個(gè)持續發(fā)展的企業(yè)平臺會(huì )是他實(shí)現自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅實(shí)保障，所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺，就會(huì )通過(guò)自主努力的工作，創(chuàng )造企業(yè)滿(mǎn)意的結果，從而推動(dòng)自己職業(yè)生涯走向輝煌。
因此，工作應該是要以積極的心態(tài)全身心奉獻，從而給自己所做的一切要一個(gè)結果，并最終成為一個(gè)有執行力的人。只有在工作中不斷努力自我提高，保持必勝的信念和勇氣，才能最終攀上成功的高峰。
感悟：進(jìn)入公司，我們每天都要用結果來(lái)交換自己的工資，也要用結果來(lái)證明自己的價(jià)值。結果怎樣，與其他人無(wú)關(guān)，只在于你是不是一名合格的員工，在于你是不是真正地對企業(yè)，對自己有價(jià)值！你每天結果的累加，也就是你的人生價(jià)值，這完全掌握在自己的手中！
《請給我結果》讀后感 22
《請給我結果》，一本很耐人尋味的書(shū)，讓人深受啟發(fā)，讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身。在大多數人的腦海里，"結果未必重要"，"只要努力就行"，"結果如何，與我無(wú)關(guān)"，"我只對事情（任務(wù)）負責，不對結果負責"等等，但是，這一切，在這本書(shū)里被徹底顛覆。
完成任務(wù)≠結果，這是這本書(shū)非常鮮明的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)。有多少這樣的員工，他們覺(jué)得自己只要每天把任務(wù)完成就可以了，而他們并沒(méi)有認識到，自己是企業(yè)的一員，一架飛機，有任何一個(gè)地方螺絲松掉，這架飛機就將失事。企業(yè)要他們工作，并不僅僅是要他們完成任務(wù)，而是要創(chuàng )造價(jià)值。
完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結果區分開(kāi)來(lái)。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結果，不要借口。認準結果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果。結果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創(chuàng )造結果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng )造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結果心態(tài)不是想要，而是一定要。因為在面對結果時(shí)，我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現"的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。每個(gè)人必須認識到，這份回報是由自己的付出換來(lái)的，如果付出少，回報也會(huì )少，所以，一定要給企業(yè)一個(gè)滿(mǎn)意的結果，創(chuàng )造良好的'價(jià)值，這樣，我們才可擁有相應的回報�，F在我有了一種深深的緊迫感，如今要做的，就是要努力創(chuàng )造價(jià)值，給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好結果，從而可以提升自己的價(jià)值，展現自己的價(jià)值，最后，給自己也是一個(gè)好結果。
每個(gè)人都應該行動(dòng)起來(lái)，為了自己想要的那個(gè)結果，也就是企業(yè)價(jià)值的提高而做出自己的努力，不做剝削企業(yè)的員工，而要做創(chuàng )造結果的員工，用結果心態(tài)指導行動(dòng)，用行動(dòng)創(chuàng )造結果，不怕失敗，鎖定責任。
"態(tài)度決定一切"在工作中我們要有一個(gè)認認真真的態(tài)度。世界上的事情只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。
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