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《請給我結果》讀書(shū)筆記感悟及摘抄
最近讀完的一本書(shū)《請給我結果》收獲頗豐。把讀書(shū)筆記分享出來(lái)，一方面方便自己記錄，另一方面希望更多人感受到這本書(shū)的力量。奮斗中的我們總需要更多的力量和方法，閱讀是獲得能量的最佳途徑之一。
讀書(shū)感悟
它告訴了我看似簡(jiǎn)單，但意義深遠的道理。完成任務(wù)不等于結果，同時(shí)讓我明白對結果負責，永遠都要鎖定結果這個(gè)目標，而不是完成任務(wù)這個(gè)程序。 “為什么無(wú)數的人擁有卓越的智慧，卻只有少數人成功”?“為什么無(wú)數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續”?在書(shū)中姜汝祥通過(guò)大量的案例，故事圍繞一個(gè)“結果”。
回答了這個(gè)一直困擾人們的問(wèn)題，我們要從心態(tài)，行動(dòng)上，責任上，失敗中獲得一種“結果力”。面對結果，付出行動(dòng)。 不要給自己太多的借口，在這條路上也許會(huì )面臨險阻，會(huì )遭遇種種困難……會(huì )等待若干次失敗的考驗。但這都算什么呢?沒(méi)有結果的努力是沒(méi)用的，哪怕是一個(gè)差的結果，也比沒(méi)用結果的強。
完美的結果是永遠長(cháng)期努力的結果，堅守信念，勇敢面對，永不放棄。那么一定會(huì )看見(jiàn)風(fēng)雨過(guò)后的彩虹!
讀書(shū)筆記摘抄
P9 關(guān)于價(jià)值 “我們是不可以用上班來(lái)交換工資的，上班的結果才可以交換工資。這就像睡覺(jué)一樣，睡覺(jué)沒(méi)有價(jià)值，睡著(zhù)才有價(jià)值，睡覺(jué)但睡不著(zhù)叫什么?叫失眠。失眠不僅沒(méi)有價(jià)值，而且還是一種病。”
” P10“我們要懂得一個(gè)基本道理：對結果負責，是對我們工作的價(jià)值負責;而對任務(wù)負責，是對工作程序負責。”
P11“執行永遠只有一個(gè)主題：執行是要做結果，而不是完成任務(wù)。” “不是你辦不到，是因為你沒(méi)有執著(zhù)地去辦。”
P15“職業(yè)化意識的起點(diǎn)，就要從為公司提供底線(xiàn)—結果開(kāi)始。”
P17 “執行型人才共同特點(diǎn)—為結果負責。”
執行型人才四個(gè)特點(diǎn)：客戶(hù)價(jià)值、結果導向、信守承諾、永不言敗
P21 人生的價(jià)值是一個(gè)結果的積累。
P23 社會(huì )中幫助的邏輯—自助者天助 “人們只愿意幫助自救的奮斗者，鄙視賣(mài)弄傷口的乞丐。上帝只幫助那些不愿意放棄自己的人。 這就是我們社會(huì )的幫助邏輯。
P27 商人心態(tài)是一種結果心態(tài)，是一種價(jià)值心態(tài)。 “公司的利潤源于為客戶(hù)提供價(jià)值，個(gè)人收入源于為公司創(chuàng )造價(jià)值。”
P32 舉例說(shuō)明成功來(lái)自對結果的執著(zhù)追求。
P41 學(xué)問(wèn)不是第一位的，實(shí)踐才是第一位的。
P48“坐著(zhù)不動(dòng)是永遠賺不到錢(qián)的,我需要你們擦亮眼睛，去發(fā)現隱藏在你們身邊的商機。” P51“我們除了要把握行動(dòng)之外，還要切記速度制勝。”
P54 完美的結果是長(cháng)期積累的結果，學(xué)會(huì )接受不完美的結果。“先開(kāi)槍?zhuān)竺闇省?rdquo; “如果你總是追求完美的結果，多半你得到的是一個(gè)完美的借口或理由。”
P58 “當你什么都想做，那大多數結果是什么都做不好。與其這樣還不如干脆只做一件事，慢慢地積累力量，總有一天會(huì )聚沙成塔。”
P65三種不能要的基層心態(tài)：“第一，經(jīng)常與下屬肆意談?wù)撋纤?第二，經(jīng)常因為自己部門(mén)的問(wèn)題而責難別人;第三，經(jīng)常認為部門(mén)的問(wèn)題是別人的問(wèn)題。”
P67 把更多員工培養成專(zhuān)家
P69 “我也曾經(jīng)問(wèn)過(guò)那位老總，問(wèn)他當年創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，產(chǎn)品的質(zhì)量如如何售后務(wù)怎么樣，答案是所有過(guò)去的東西都比現在差很多，但是那時(shí)候企業(yè)做得很好，沒(méi)有出現過(guò)像現在這樣那樣問(wèn)題，那么現在到底怎么了?道理非：常簡(jiǎn)單，就是因為鷹在雞窩里養的時(shí)，間太長(cháng)了，怎么辦?如果是鷹，你就：要把它扔下懸崖，逼它重新飛起來(lái)，否則鷹不拍打翅膀，它就要掉下懸崖了，在企業(yè)里，有時(shí)候也必須這樣對待那些麻木的忠臣，特別是功臣，把他們扔下懸崖，逼他們重新飛起來(lái)雞和鷹的唯一差別是什么?就是鷹扔下懸崖可以飛起來(lái)。”
P76管理者的使命: “如果股東要求你的回報率是1，你就要做到1.5;如果老總對你的要求是1，你就要做到2.這就是管理者的使命。“
P80 鎖定責任: “如果領(lǐng)導者不懂得如何鎖定責任，責任這只猴子就會(huì )在公司中跳來(lái)跳去，最后導致責、權、利的混亂。”
P83 凡事都要做到“責任到人。”“人人都管事，事事有人管。”
P92 對職責背后意義的理解。
P95如果你想要權利，那么你就凡事壓著(zhù)下屬，超越他們;如果你想要業(yè)績(jì)，就讓他們超越你。
P109 庫柏定律：“當你面對困難和失敗的時(shí)候，你不妨向更高的困難和失敗邁進(jìn)，體驗失敗在你身上慢慢建立起免疫能力的過(guò)程。”
P111蝴蝶定律：“失敗是成長(cháng)的一部分，那就沒(méi)有真正的失敗，只有暫時(shí)停止的成功。” P121“以人為本指的是以人(消費者)為本，而不是以自己為本。”
P127 一個(gè)人成就的大小與三個(gè)因素有關(guān)：一個(gè)是選擇，一個(gè)是單位投入，一個(gè)是時(shí)間投入。 P133“今天是你充滿(mǎn)信心，永遠擯棄害怕的日子。”
P136速度邏輯：“行動(dòng)先于結果，行動(dòng)修正結果。—發(fā)展中的問(wèn)題要在發(fā)展中解決。” P139結果原理：我們是靠結果生存，我們不可能靠理由生存，沒(méi)有結果我們就不能生存，這是硬道理。 結果戰略反應的是一種業(yè)績(jì)文化—即在執行中對客戶(hù)標準、客戶(hù)體驗、客戶(hù)偏好的執著(zhù)追求，背后強調的是在商業(yè)活動(dòng)中對客戶(hù)價(jià)值的尊重和推崇。
P144 強調不要過(guò)分依賴(lài)個(gè)人的聰明和才智，而是要依靠制度和全體員工的認真。