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請給我結果讀書(shū)筆記（精選22篇）
讀完一本書(shū)以后，相信大家的視野一定開(kāi)拓了不少，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀書(shū)筆記了。那么如何寫(xiě)讀書(shū)筆記才能更有感染力呢？以下是小編整理的請給我結果讀書(shū)筆記，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
請給我結果讀書(shū)筆記 1
書(shū)籍介紹：
本書(shū)主要講述了從執行到結果，完成任務(wù)≠結果，執行是要做結果，而不是完成任務(wù)，行動(dòng)不一定成功，但是不行動(dòng)一定不會(huì )成功。
讀后感：
一：心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。
從前，看到這樣一個(gè)故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現了半杯水。甲說(shuō)：“哇塞，竟然還有半杯水，好好��！”乙說(shuō)：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我肯定死定了�！毕嘈殴适碌慕Y局大家已經(jīng)猜到了。沒(méi)錯，正是對待事物不一樣的心態(tài)造就了甲乙兩人不一樣的結局，導致了他們截然不一樣的人生走向。
二：想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果，結果決定人生。
‘’坐而言，不如起而行”結果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結果。心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)。結果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。任何一個(gè)單位都是靠結果而不是過(guò)程生存。沒(méi)有結果的努力是無(wú)用的.。
三：沒(méi)有假如，只有務(wù)必。
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自我灌輸一種“務(wù)必要”、“必須要實(shí)現”的信念，不能給自我留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會(huì )想盡一切辦法找借口。
四：速度第一，完美第二。
“一個(gè)差的結果比沒(méi)有結果強”是這本書(shū)給我的又一個(gè)啟示�！皭�(ài)美之心人皆有之”，一個(gè)上進(jìn)的人都想在能夠的時(shí)候把事情做得完美些，再完美些，更完美些，精益求精，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。
五：鎖定職責，才能鎖定結果。
從學(xué)習中，我認識到要做一個(gè)有結果、有執行力的人，首先要先做一個(gè)負責的人，對自己負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自己的位置，鎖定責任，就鎖定了結果。
六：沒(méi)有任何借口。
我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。能夠設想，如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設法找借口，不好意思，我能夠十分肯定地說(shuō)：這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì )很快面臨著(zhù)破產(chǎn)。這并非聳人聽(tīng)聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結果的時(shí)候，永遠不要說(shuō)可能、大概、也許。讀書(shū)筆記一個(gè)人，如果你真的愛(ài)企業(yè)，那么就請你為企業(yè)創(chuàng )造結果；如果你做不到，不好意思，請你離開(kāi)，我們不會(huì )看在你對企業(yè)的“愛(ài)”上而將你留下來(lái)，因為企業(yè)只要結果。
七：永不氣餒，從失敗中獲得成功。
世界上沒(méi)有永遠成功，只有永遠的失敗。當我們期盼成功這個(gè)結果的到來(lái)前，首先，我們要學(xué)會(huì )面對失敗。我們要我們常說(shuō)失敗乃成功之母，要有成功的結果，我們就要有失敗的準備，學(xué)會(huì )面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。
八：完成任務(wù)并不等于取得結果。
這是本書(shū)一向在強調的重點(diǎn)，當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是期望透過(guò)我們的努力看到我們想要。
請給我結果讀書(shū)筆記 2
這本書(shū)揭露了當今商業(yè)競爭和企業(yè)管理中的許多準則，對企業(yè)管理者和基層員工都有很大的參考和學(xué)習價(jià)值。
無(wú)論是管理者還是基層員工，每個(gè)人都要對工作負責，對企業(yè)負責，對自己負責，所以，作者提出“請給我結果”這一口號，請給企業(yè)結果，而不是理由，也不是疑問(wèn)。因為商業(yè)競爭不相信眼淚，沒(méi)有結果，就等于滅亡。
對于管理者而言，需要具有強烈的危機意識，要想方設法讓企業(yè)快速發(fā)展，戰略的制定和實(shí)施絕不能拖泥帶水；對于中低層員工而言，則需要有強大的執行力，就像美國西點(diǎn)軍校中“沒(méi)有任何借口”的規定一樣，每個(gè)人都不能為自己的工作目標無(wú)法完成而找借口，否則，大家都沒(méi)有結果，整個(gè)企業(yè)就無(wú)法快速發(fā)展，就會(huì )落后于其他競爭對手，久而久之，就會(huì )陷入困境，被歷史的潮流所湮滅。這種理念是一股強大的正能量，假如企業(yè)上下都能做到如此，則該企業(yè)必將長(cháng)盛不衰。為此，作者也提出了一些方法和準則，并配以詳實(shí)的案例做詮釋?zhuān)瑢τ谠诠ぷ髦袘绾谓o出一個(gè)好的'結果，怎樣才能擁有強大的執行力等問(wèn)題都做了很好的解答，在此不再敷述。
閱讀本書(shū)，最大的收獲在于吸收書(shū)中的理念與精神，在廣州這樣一個(gè)遍地銀行的城市，我們想要生存與發(fā)展，就必須要有結果導向這一與時(shí)俱進(jìn)的理念，在精神上要對自己的企業(yè)和產(chǎn)品有信心，不要把問(wèn)題和責任都推給企業(yè)，每個(gè)人都要為自己負責，為工作負責，給企業(yè)一個(gè)結果，唯有如此，方能與企業(yè)共同進(jìn)步。
請給我結果讀書(shū)筆記 3
近日拜讀姜汝祥博士的《請給我結果》一書(shū)，書(shū)中結合大量寓言、故事和案例深入淺出的闡述了很多極富價(jià)值的有關(guān)執行力的指導，如醍醐灌頂、受教非淺，使我對工作方法與態(tài)度進(jìn)行了審視，也產(chǎn)生了很多感悟與全新的認識。
企業(yè)是依靠結果生存的，提供結果是員工的底線(xiàn)，只有在取得良好的結果才能實(shí)現企業(yè)價(jià)值， 在完成任務(wù)≠結果的不等式中闡明了：真正有意義上的執行，是做結果，而不是完結的執行過(guò)程，沒(méi)有結果的執行過(guò)程等于無(wú)用功。無(wú)用功=零價(jià)值。我們應該建立正確的`價(jià)值觀(guān)，把眼光停留在結果上，不能把心態(tài)局限在公司給自己的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創(chuàng )造結果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng )造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。
在主觀(guān)上，任務(wù)與結果，是被動(dòng)與主動(dòng)的執行態(tài)度，任務(wù)是被動(dòng)的執行過(guò)程，而結果是主動(dòng)的執行創(chuàng )造。兩種不同的態(tài)度決定了執行效率的不同。做任務(wù)是被動(dòng)、消極的;做結果是積極、主動(dòng)的。態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)確立結果。我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現"的決心。
以結果為導向的執行，要求有明確的執行方向、目標，而推導執行過(guò)程方法、思路，過(guò)程;是一種倒金字塔的執行方式，這種方式并不是對執行過(guò)程的忽略，恰恰相反是對執行過(guò)程更高的要求，要求科學(xué)、合理，有效的高質(zhì)量執行過(guò)程，從而確保結果的實(shí)現，避免執行假象。從這個(gè)意義講，追求結果，更強調了執行過(guò)程的重要性。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì )面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
張瑞敏說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對，就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易�！闭鐣�(shū)中結尾所說(shuō)，閱讀《請給我結果》只需很短的時(shí)間，但是卻要整個(gè)職業(yè)生涯進(jìn)行對照聯(lián)系。
請給我結果讀書(shū)筆記 4
公司曾組織學(xué)習《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習《請給我結果》這本書(shū)，或許那天進(jìn)行集中學(xué)習《忠誠敬業(yè)》這本書(shū)，《請給我結果》讀后感。我一直以為自己在學(xué)習從中收獲很大。通過(guò)《請給我結果》這本書(shū)的學(xué)習，更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級參謀，愚蠢而勤快的人適宜做高級將領(lǐng)，聰明而懶惰的人適宜支配使用，愚蠢而懶惰的人適宜立即開(kāi)除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好，失敗總比沒(méi)有機會(huì )經(jīng)歷失敗強，0.01永遠大于0。有能力有機會(huì )成功的時(shí)候，一定會(huì )成功；暫時(shí)不具備條件的時(shí)候，也要行動(dòng)起來(lái)積蓄力量。
我們做任何事情的背后都有其除了現象以外的目的，即是什么。就像許多問(wèn)題的答案往往就在問(wèn)題里一樣，結果其實(shí)就是結果的解決方案，而它終將指導我們行動(dòng)的方向。思路決定出路，結果指導行動(dòng)，讀后感《《請給我結果》讀后感》。
結合學(xué)習，我想一個(gè)企業(yè)的'成就是以最大化利潤來(lái)體現的。就像書(shū)中說(shuō)得那么殘酷一樣：“勞動(dòng)是不值錢(qián)的，只有勞動(dòng)的結果才值錢(qián)。也就是說(shuō)，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值�！眲趧�(dòng)的結果不是指能夠完成業(yè)績(jì)，同時(shí)能夠成為典范，是企業(yè)價(jià)值鏈中重要的一環(huán)。請給我結果并不是單一化的結果，我覺(jué)得還需要理解結果的過(guò)程，誰(shuí)對結果負責，這個(gè)問(wèn)題才是我們學(xué)習的精髓。
結合實(shí)際，公司上半年產(chǎn)值上不去，員工激情燃燒不夠，領(lǐng)導班子正在自醒，同樣分管工作也在找不足，我們正在完成誰(shuí)對結果負責一覽表的編制，旨在請給我結果的同時(shí)誰(shuí)對結果負責。
請給我結果讀書(shū)筆記 5
“結果--做一個(gè)員工的底線(xiàn)”，這是讀了《請給我結果》一書(shū)感觸最深的一句話(huà)。
這篇文章列舉了很多典型事例：如一個(gè)商人的底線(xiàn)就是他提供有價(jià)值的東西，別人才會(huì )給他錢(qián)；防止熱氣球超重墜毀，減重就是它的底線(xiàn)；對于一個(gè)受困于地震后埋在廢墟里的人來(lái)說(shuō)，活命是最基本的結果，而實(shí)現這個(gè)結果，水對于人的生命來(lái)說(shuō)就是底線(xiàn)；作為學(xué)生，他（她）們的底線(xiàn)就是功課及格……等等。而做一個(gè)合格員工的底線(xiàn)又是什么呢？
經(jīng)過(guò)閱讀《請給我結果》，我的感想如下幾點(diǎn)：
一、完成任務(wù)≠結果。
完成任務(wù)，本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是一個(gè)結果。我們必須把“完成任務(wù)”和“得到結果”區分開(kāi)來(lái)。對于人們看來(lái)懶散緩慢的蝸牛，登上金字塔塔頂就是它的理想，它想要的結果。所以經(jīng)過(guò)一個(gè)月、兩個(gè)月，甚至是付出生命，他們也從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)腳步。
從企業(yè)的角度出發(fā)，它用我們每一個(gè)人，是因為我們物有所值，我們?yōu)檫@個(gè)企業(yè)創(chuàng )造了價(jià)值，所以我們從企業(yè)那里得到了相應的回報。所以不要抱怨自己得到了太少，想想你為了這個(gè)企業(yè)為他人做了多少吧。商業(yè)關(guān)系的本質(zhì)就是一種結果，或者叫買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，員工與企業(yè)之間也是一種買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，企業(yè)付你工資或薪酬，你提供相應的結果。請記住，企業(yè)購買(mǎi)的是結果，也就是勞動(dòng)的結果，而不是勞動(dòng)，勞動(dòng)是不值錢(qián)的。只有勞動(dòng)的結果才值錢(qián)。也就是說(shuō)，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值。如果你作為公司的一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導，我相信你安排給下屬的任務(wù)，不僅僅是要聽(tīng)到在完成工作的過(guò)程中的困難和艱辛，更重要的是要聽(tīng)到這個(gè)任務(wù)完成的好的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口來(lái)辯解。這也就能夠解釋為什么書(shū)中三位同學(xué)一起到公司，后來(lái)卻收入差距那么大的原因。
二、心態(tài)決定一切。
結果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。積極意味著(zhù)生機，意味著(zhù)成功，積極進(jìn)取的人勇往直前，努力拼搏，為了自己的目標和理想不畏艱難險阻，自己為自己負責，打造自己的一份天地，最終取得成功。而那種只知道在原地等待，遇到困難畏懼不前的人只能默默無(wú)聞，停滯不前，最終被成功拋在身后。想要成功，先問(wèn)問(wèn)自己夠不夠主動(dòng)，夠不夠積極，相信只要我們每一個(gè)人都有一顆積極主動(dòng)的心，都將會(huì )像小泥人異樣擁有自己夢(mèng)想的天堂。
“態(tài)度決定一切”，在工作中我們要有一個(gè)認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。這個(gè)世界上,每個(gè)人都期待做一只在天空翱翔的雄鷹。但現實(shí)的生活，卻往往就是那么殘酷。很多時(shí)候,我們不得不像蝸牛一樣，背負著(zhù)沉重的行囊，為了自己的理想和目標艱難的前行。沒(méi)有雄鷹的天賦，就必須具有蝸牛般的毅力。世界上的事情只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。成功的道路上沒(méi)有捷徑。
三、行動(dòng)出結果。
結果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結果的。在當今激烈競爭的社會(huì )，是大魚(yú)吃慢魚(yú)。只有快速行動(dòng)，才不會(huì )被市場(chǎng)淘汰。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過(guò)思考獲得結果。結果永遠只能從行動(dòng)中獲得，不可能是通過(guò)思考獲得。執行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結果，先要行動(dòng)。坐著(zhù)不動(dòng)，永遠也賺不到錢(qián)。
經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的學(xué)習，我相信每一個(gè)人或多或少有些收獲。也有自己的變化。我的變化體現在兩個(gè)方面：
一、做一個(gè)蝸牛般堅持的人
我一直以為自己不管在工作上還是在生活上，態(tài)度都是好的。卻哪知，那些都是假象，是我為自己不努力，不上進(jìn)，培養在腦海里的一個(gè)又一個(gè)溫床而已。我現在也認識到了這一點(diǎn)，平時(shí)自己有過(guò)目標，也有過(guò)理想，卻很少為了這個(gè)理想和目標努力奮斗過(guò)，不是在困難中退縮就是在溫室里頹廢，最終不了了之�，F在的我不盲目追求遠大的目標和理想，腳踏實(shí)地的堅持做一件事情，讓自己重拾信心。自古至今，被人們稱(chēng)為天才的有兩種：一種是天資聰明、稟賦極高的人；一種是刻苦勤奮、成果顯赫的人。前者得來(lái)成果好像不費力，而后者的得來(lái)卻難于上青天。即使如此，我還是愿意做第二種人。因為前者的'天賦是上天賜予的，如果不把握好，極易失去，如果沒(méi)有鷹的天賦，就做只老老實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的蝸牛吧。在時(shí)間的長(cháng)河中，我要用計劃管理好自己的時(shí)間，做自己時(shí)間的主人，不斷的用蝸牛的精神激勵自己，相信自己將來(lái)有一天也能登上自己的金字塔，再回首今天，希望能夠看到自己一路走來(lái)留下的奮斗足跡以及給自己帶來(lái)一絲感動(dòng)的蝸牛般的痕跡。
二、以自己想要的結果為導向
以前我是一個(gè)意志力特別不堅定的人，缺乏自己的主見(jiàn)，在工作和生活中很容易被別人思想的左右，也許這是性格使然，也許是自己還不夠成熟，但是我必須要改變現狀。讓自己成熟。堅持己見(jiàn)，或許對于現狀的我而言，不是一件壞事�，F在，我每做一件事情，都抱著(zhù)一個(gè)自己已經(jīng)決定了的“結果”的心態(tài)去做，先不管我的堅持是否正確，讓時(shí)間去檢驗一切。
以上就是我閱讀《請給我結果》的幾點(diǎn)感想和給我帶來(lái)的改變，我相信自己還會(huì )有很多缺點(diǎn)和不足，希望在以后的工作學(xué)習中不斷的總結、改進(jìn)，不斷拓寬自己的人生道路，讓自己活的更加精彩。
請給我結果讀書(shū)筆記 6
《請給我結果》，是一本書(shū)的名字，同時(shí)，也是一句命令和囑托。
初看這本書(shū)時(shí)，就被封面所列的眾多土豪企業(yè)所吸引，萬(wàn)科、中興、浪潮、騰訊、金蝶、中國石油--這些國企或大型私企之所以能夠做大做強，必須占據了[天時(shí)地利人和"，如果非要給[天時(shí)地利人和"排個(gè)序的話(huà)，我想人的因素往往占據了決定性的地位。以人為本;二人同心，其利斷金;博觀(guān)而約取，厚積而薄發(fā)--無(wú)數仁人志士從人的地位、人與人的團結和人應當勤勉等方方面面總結了人應當具備的特質(zhì)，可是應對現代社會(huì )的職場(chǎng)生活，[結果導向"更貼合快節奏的職場(chǎng)生活狀態(tài)。
在[不要任務(wù)，要結果"一章中有一個(gè)[考考你的秘書(shū)是幾段"的例子。這個(gè)例子使我認識到，同樣一個(gè)任務(wù)會(huì )有許多種不一樣的完成方式，在完成任務(wù)時(shí)不應遇到阻力就宣告放棄，而是應嘗試不一樣的`解決辦法，就像[掃地機器人"一樣碰壁后就換個(gè)方向走。
在[行動(dòng)決定結果"一章中，有一幫小和尚打柴的故事，故事是講老和尚讓一幫小和尚去打柴，打柴路上遇到了洪水阻斷了道路，弟子們無(wú)論如何也不能渡河。正當大家垂頭喪氣的無(wú)功而返時(shí)，一個(gè)和尚卻能坦然應對老和尚。原先，他在回來(lái)的路上看到了一棵蘋(píng)果樹(shù)，就摘了一個(gè)蘋(píng)果給老和尚。這個(gè)故事揭示了一個(gè)基本道理，執行就是要結果，一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強。
應對紛繁復雜的職場(chǎng)環(huán)境與日益增加的職場(chǎng)壓力，我們如何供給一個(gè)結果，如何圓滿(mǎn)的完成一個(gè)任務(wù)就顯得尤為重要。日本的大和民族素來(lái)以嚴謹認真著(zhù)稱(chēng)�！墩埥o我結果》讀后感。拋開(kāi)軍國主義不談，他們土地比我們少，人口比我們少，資源比我們少，可是卻創(chuàng )造出了佳能、尼康等一大批世界卓越的企業(yè)。這正是因為他們信守承諾、結果導向和永不言敗。我們都曾看到過(guò)理發(fā)店的店員團體站在店門(mén)口跳舞，我想他們的老版讓他們跳舞，第一是為了制造噱頭，吸引路人的注意，但必須還有另一層意思就是讓他們有一種歸屬感，讓他們認為他們是一家人，他們是一個(gè)團體，他們的每一個(gè)好或不好的舉動(dòng)都會(huì )給理發(fā)店帶來(lái)影響。這些舉動(dòng)都會(huì )為他們帶來(lái)一個(gè)好的結果，即團體超越了個(gè)人，一切以理發(fā)店的利益為重。
請給我結果，不是最好，不是借口，不是低能的行動(dòng)力，而是更好，是職責，是失敗后的重新站起。請給我結果，從失敗中獲得成功。
請給我結果讀書(shū)筆記 7
讀完《請給我結果》，簡(jiǎn)單談一下我的感受：
我們要的是一個(gè)盡心盡力完成任務(wù)后得到的結果，不是糊弄了事得到的結果，這要求我們要用心去做事，負責任地去做事，努力地去做事。
有經(jīng)驗的人做事，要得到一個(gè)完滿(mǎn)的結果非常容易，但要每位沒(méi)經(jīng)驗的人，次次做同樣的事情都能得到一個(gè)完滿(mǎn)的結果，我們就要學(xué)會(huì )做流程。每次大型活動(dòng)后，要把活動(dòng)中需要做的事情記錄下來(lái)，形成一個(gè)規范，這樣就有了做出完滿(mǎn)結果的前提。
既然我們想要的是完滿(mǎn)的結果，所以在做事情時(shí)，就不是盡量要達成這個(gè)目標，而是一定要達成這個(gè)目標，必須有這樣一個(gè)決心。
有了目標，有了決心，接下來(lái)最重要的事情就是執行。如何增強執行力，也是《請給我結果》這本書(shū)的關(guān)鍵所在。
行動(dòng)時(shí)最主要的東西是什么呢？首先，必須抓住問(wèn)題的最重要一點(diǎn)；其次，做事時(shí)一定要速度快。
古人有云，傷其十指不如斷其一指，就是指做事情時(shí)要抓住主要矛盾，先解決主要矛盾。平時(shí)做事時(shí)，我們大可以這樣抓主要矛盾：將一天中要做的事寫(xiě)在一張紙上，按重要程度和緊急程度的遞減從上到下依次排序。一天結束，當我們把最重要和最緊急的事做完后就會(huì )發(fā)現，做事效率有了很大提高。其他不重要和不緊急的事，大可以安排到明天做或繼續延期。
完成一件事的時(shí)間是固定的，要一個(gè)完滿(mǎn)的結果，有時(shí)在固定的.時(shí)間內可能來(lái)不及。在這時(shí)，我們就不必為了將事情做到完美而浪費時(shí)間，對于我們最重要的是得到一個(gè)結果。要知道，有一個(gè)稍差的結果總比沒(méi)有結果強。
要得到一個(gè)結果，最關(guān)鍵的就是立即行動(dòng)去做事情，因為去做了才能得到結果。坐在辦公室里，不斷思考行動(dòng)中的風(fēng)險和應該怎樣做，沒(méi)有必要，因為這些是在確定目標前就要考慮到的。目標設定了，就要立即去做，任何理由都不是不做事的借口，行動(dòng)才能改變現狀，才能改變命運。
48字執行真經(jīng)：認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；鎖定目標，專(zhuān)注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
認清自己的位置和角色，并適時(shí)進(jìn)行角色轉換，永遠做自己的角色該做的事情。只有明確了責任，才能更好地得到想要的結果。即使失敗了，也應該正視失敗，要明白失敗只是暫時(shí)停止成功，我們要做的就是從失敗中總結經(jīng)驗教訓，從頭再來(lái)，避免下一次失敗，用決不放棄的精神，不斷超越自己，不斷將結果做到更好。
需要注意的是，事必躬親是不可能的，很多時(shí)候，我們需要和其他人合作。在合作時(shí)，根據責任和分工不同，我們也要學(xué)會(huì )監督和檢查。
請給我結果讀書(shū)筆記 8
讀完這本書(shū)，主要從其中一方面來(lái)解讀對其的感覺(jué)最深刻。
結果≠任務(wù)完成，把事做完了和把事做好了區別甚大。不管我們是從企業(yè)和員工之間商業(yè)關(guān)系方面，還是從我們自己價(jià)值被認可方面，很多實(shí)實(shí)在在的案例和周邊無(wú)數人的經(jīng)歷已經(jīng)證明了這一切。
因為我現在做行政，我就說(shuō)說(shuō)行政工作里的一些真實(shí)情況影射。
像行政有個(gè)重要工作，前臺接待。每個(gè)企業(yè)會(huì )設個(gè)前臺接待，其中一項工作職責就是要接待外來(lái)人員，這其中如果有出現兩種現象：
第一種：有外來(lái)圖謀不意的人員進(jìn)入公司，前臺人員只是做個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)詢(xún)，甚至視而不見(jiàn)，最終導致人員進(jìn)入辦公區域出現事故；
第二種：有外來(lái)圖謀不意的人員進(jìn)入公司，前臺人員對其來(lái)訪(fǎng)目的進(jìn)行確認審核，再通過(guò)公司內部對接人員進(jìn)行交接，最終可以預防辦公區域事故的發(fā)生。
好，兩種現象說(shuō)完，如果讓你來(lái)做個(gè)選擇，你會(huì )選擇哪種做法�？隙ǘ紩�(huì )選擇第二種，那類(lèi)似這種情況，我們就可以用結果來(lái)匹對第二種所得到結果。而第一種現象可以算是完成任務(wù)。
因為我們在做任何事情的時(shí)候，真正的`結果才是換取價(jià)值或個(gè)人成就的。任務(wù)只算是個(gè)過(guò)程或一種前提。真正執行產(chǎn)生偏差，就會(huì )引申出我們個(gè)人責任心和態(tài)度，當然只有當我們自己明確和認知到這兩種現象的差異，我們才能更好的轉變，和進(jìn)行舉一反三的做事。
再來(lái)說(shuō)個(gè)生活中的案例，就像有對情侶一起約會(huì )去看電影，兩種現象：
第一種：兩人約好看電影，本身這事是開(kāi)心的。但男朋友手機不停手，一邊看電影還要顧著(zhù)玩手機游戲。最終導致開(kāi)心的事，不開(kāi)心的結果。
第二種：兩人約好看電影，本身這事是開(kāi)心的。但男朋友又想著(zhù)玩游戲，不能停手。那他就提前和女朋友說(shuō)好，玩到電影開(kāi)始前結束�；蛘哒嬲龅�，約會(huì )時(shí)候暫時(shí)關(guān)掉手機。最終導致開(kāi)心的事就是開(kāi)心的事。
那這兩種現象，實(shí)際也是我們所謂結果和完成任務(wù)的區別。所以最終這書(shū)告訴我們關(guān)鍵的，對待任何事，首先要有好的態(tài)度、超強責任心、用真心去做，才能得到我們想要的結果。如果只是完成任務(wù)，得到結果肯定不是我們想要的。
所以朋友們，我們上班工作，就要全力以赴，做出結果。不要以為你每天上班就是理所可以得到高工資，要想拿到高工資，要拿出真正的結果，也是所說(shuō)的功勞；我們生活做事，就要用心對待，享受快樂(lè )。不要為了應付而委屈自己，真正朋友或值行交往朋友，也都是用結果來(lái)說(shuō)話(huà)。
我們一直要記住是“結果”這個(gè)目標，而非只是表面的“完成任務(wù)”。
請給我結果讀書(shū)筆記 9
看了這本書(shū)，讓我對成功有了不一樣的定義。不管做任何事情，都會(huì )有一個(gè)結果，而這個(gè)結果的好與壞，決定了我們是成功或失敗。
當我們進(jìn)入公司工作，就明白個(gè)人收入源于為公司制造價(jià)值。價(jià)值越大，回報越多。而我們在工作中想要取得成功，有以下幾個(gè)好方法。
第一，要有結果心態(tài)：不是想要，而是‘一定要’。例如，老漢賣(mài)報紙的故事：
分析客戶(hù)不同群體采用不一樣的營(yíng)銷(xiāo)套路，取得成功。成功來(lái)自于對結果的執著(zhù)追求，行動(dòng)才能創(chuàng )造結果。日產(chǎn)戈恩的成功，他給出承諾，要么實(shí)現結果要么辭職，就是他這種在結果面前，有一個(gè)“一定要實(shí)現”的決心，不給自己留有后退的余地，才讓他有了卓越的成績(jì)。普通者與成功者的區別：“想要”與“一定要”，不僅僅是在腦子里有一幅藍圖，而且要有將其實(shí)現的決心和百折不撓的毅力。
其次，要有決不放棄的心態(tài)和很強的執行力。史泰龍與桑德斯的1855與1009次失敗。史泰龍成為國際巨星之前總共經(jīng)歷了1855次嚴酷的拒絕和冷嘲熱諷。最終有一家電影公司被打動(dòng)并聘請他擔演自己劇本《洛基》中的男主；肯德基創(chuàng )始人桑德斯上校65歲退休時(shí)推銷(xiāo)他的炸雞秘方，被拒絕了1009次卻仍繼續努力著(zhù)，沒(méi)有放棄，最終有餐廳同意用他的炸雞秘方。他們屢遭挫折，卻有一顆堅強的百折不撓的心，這就是成功的秘密。
行動(dòng)不一定有結果，但是不行動(dòng)一定不會(huì )有結果。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你的思考水平有多高，都不可能通過(guò)思考獲得結果。執行力，他永遠只能從行動(dòng)中獲得，不可能通過(guò)思考獲得。執行就是要結果，一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強。
最后一點(diǎn)，就是要善待失敗。我們往往認為失敗是成功的.對立面，但卻忽略了失敗其實(shí)不是最壞的，只有放棄了才是真正的失敗。要成功，就要先擁抱失敗�！疤觳啪褪�1%的靈感加上99%的勤奮，”說(shuō)的正是99%的失敗，1%的成功。沒(méi)有失敗就沒(méi)有勤奮，沒(méi)有勤奮就沒(méi)有成功。任正非在《華為的冬天》告誡：“10年來(lái)我天天思考的都是失敗，對成功視而不見(jiàn)，也沒(méi)有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是充滿(mǎn)危機感�！薄盀槭裁闯錆M(mǎn)危機感？因為10年來(lái)公司的順利發(fā)展沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)挫折，不經(jīng)歷挫折，就不知道如何走向正確的道路。磨難是一筆財富，而我們沒(méi)有經(jīng)歷磨難，這是我們最大的弱點(diǎn)�！�
當你還沒(méi)有失敗的時(shí)候，你就要去思考危機。而當真正失敗的時(shí)候，就不要有任何的解釋?zhuān)谷幻鎸�。就像發(fā)燒感冒時(shí)不用再用猛藥來(lái)治，而是坦然面對，提高自身免疫力。
失敗是成長(cháng)規律的一部分，那就沒(méi)有真正的失敗，沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。人生也是如此，發(fā)牌的是上帝，不管是怎樣的牌，你都必須拿著(zhù)。你能做的就是竭盡全力，求得最好的結果。我們的眼里看到碌碌無(wú)為的人，我們就碌碌無(wú)為；我們的眼里只要看到意志堅強的人，我們就意志堅強
想要有好的結果，就要有好的思路。思路決定出路。結果改變人生。做任何事情，都要盡力而為，盡所能拿到最好的結果，才會(huì )問(wèn)心無(wú)愧。
請給我結果讀書(shū)筆記 10
讀完姜汝祥先生作的《請給我結果》心中難以平靜，這本書(shū)改變了我對問(wèn)題一貫的看法。讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身，真是受益很多。
完成任務(wù)≠結果，“做不做，態(tài)度問(wèn)；做好做壞，能力問(wèn)題�！边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒(méi)有責任了。自己最少是沒(méi)有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結果區分開(kāi)來(lái)。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結果，不要借口。認準結果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。 心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果。結果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創(chuàng )造結果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng )造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結果心態(tài)不是想要，而是一定要。因為在面對結果時(shí)，我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。我們一定要見(jiàn)到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。
只有行動(dòng)才能出結果�！白�，不如起而行�！苯Y果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結果的。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過(guò)思考獲得結果。結果永遠只能從行動(dòng)中獲得，不可能是通過(guò)思考獲得。執行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結果，先要行動(dòng)。坐著(zhù)不動(dòng)，永遠也賺不到錢(qián)。
執行就是要結果，一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝！行動(dòng)就會(huì )有收獲，行動(dòng)就會(huì )有結果，但快速的行動(dòng)，更能保證我們得到想要的結果“先開(kāi)槍?zhuān)竺闇省辈灰斆闇屎�，而錯過(guò)了射擊的目標。
“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個(gè)認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對，就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易�！笔澜缟系氖虑橹挥姓J認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì )面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛(ài)迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿(mǎn)懷信心的說(shuō)：“我知道了，有數千種材料不適合做燈絲�！蹦贸鲇職�，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時(shí)，當你面對失敗時(shí)，要想辦法爬過(guò)去，超越過(guò)去，即使撞倒它也不要回頭！ 冬天來(lái)了，春天還會(huì )來(lái)嗎？失敗來(lái)了，成功還會(huì )遠嗎？努力過(guò)后，結果就在前方！
為創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，年初開(kāi)辟了學(xué)習月專(zhuān)題活動(dòng)。我利用業(yè)余時(shí)間，選學(xué)了《請給我結果》這本書(shū)。該書(shū)主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執行力、有結果的人和領(lǐng)導，它顛覆了傳統意義上的執行力，把執行力與完成任務(wù)完全區分開(kāi)來(lái)，把工作的結果置于一個(gè)很高的高度，使我腦中豁然開(kāi)朗，本來(lái)在工作中遇到許多混淆不清的問(wèn)題，在這本書(shū)中找到了答案。整本書(shū)把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實(shí)例相結合，使我影響深刻。
作為一個(gè)社會(huì )人，每天我們都在完成上級領(lǐng)導交給的各種工作。每個(gè)工作是否完成，完成的程度各有不同、結果各有不同，這都取決于每個(gè)人的性格、態(tài)度及各人思路，而不同的結果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。我作為一個(gè)中層管理人員，既要做好自己部門(mén)的管理工作，又要為部門(mén)經(jīng)濟指標更好的完成出謀劃策，要做到上傳下達，執行力在我看來(lái)尤為重要，如果工作在我這里脫節，就會(huì )造成一系列的惡性循環(huán)，如何做才是有執行力呢？
從學(xué)習中，我認識到要做一個(gè)有結果、有執行力的人，首先要先做一個(gè)負責的人，對自己負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自己的位置，鎖定責任，就鎖定了結果。怎樣是一個(gè)負責的人，就要擁有像西點(diǎn)軍校對學(xué)員們的標準——準時(shí)、守紀、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結果導向，永不言敗的精神。人生的價(jià)值，是一個(gè)個(gè)結果的累積，只要從現在做起，任何時(shí)候都不晚。也許現在我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時(shí)常常向著(zhù)這個(gè)目標努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一個(gè)有責任心的人，有時(shí)我們往往會(huì )碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù)，上級正等待著(zhù)你的結果。這時(shí)，人自然的反應大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求提供結果時(shí)，就意味著(zhù)你正在承擔一種責任。人在本性中，都有逃避責任的傾向。但只有通過(guò)責任的磨練，才能成為成功的執行人才，成為一個(gè)有責任感的人。
其次，要將執行力付諸行動(dòng)，而且是立即行動(dòng)，速度第一，但不是一味的求快，而是專(zhuān)注于工作中的重點(diǎn)，行動(dòng)時(shí)不要給自己太多借口，當結果出來(lái)后，要不斷的從中吸取教訓。完美的'結果，永遠是長(cháng)期努力的結果，沒(méi)有最好，只有更好。那些執行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時(shí)間完成的人。只有行動(dòng)，才能有成功的可能。有時(shí)想的太多，往往會(huì )拖住前進(jìn)的步伐，失去先機，那時(shí)再好的結果，也會(huì )因為時(shí)機的延誤，而失效。
最后，要學(xué)會(huì )從失敗中獲得成功。我們常說(shuō)失敗乃成功之母，要有成功的結果，我們就要有失敗的準備，學(xué)會(huì )面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時(shí)會(huì )礙于面子等問(wèn)題，隱藏或無(wú)視失誤，但那往往對工作無(wú)利。只有勇于總結工作中的經(jīng)驗與教訓，在以后的工作中取長(cháng)補短，才能取得最后的成功的結果。
每個(gè)人對成功結果的渴望，貫穿于整個(gè)生命的始終，反映在工作職場(chǎng)中，就是給上級結果，給自己結果，做個(gè)有執行力的人�？戳诉@本書(shū)后，我對優(yōu)秀的執行力，好的結果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達到成功的高峰。最后，引用該書(shū)作者對執行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的左右銘，并愿我們人人做個(gè)有結果的人，擁有毫無(wú)遺憾，精彩豐富的人生。
認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；
鎖定目標，專(zhuān)注重復；決心第一，成敗第二；
速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
請給我結果讀書(shū)筆記 11
張瑞敏說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對，就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易�！闭鐣�(shū)中結尾所說(shuō)，看完了姜汝祥的《請給我結果》一書(shū)，讓我明白一個(gè)道理：結果是第一生產(chǎn)力！我們做任何事都要以“結果”為戰略目的，才能獲得最大的利益和成功！
里面給我印象最深的一個(gè)案例是來(lái)自同一起跑點(diǎn)的三個(gè)人（同樣的學(xué)歷、同一所學(xué)校）可是出了社會(huì )后，由于做事的方法不一樣所獲得的待遇和價(jià)值也不一樣！以前那種“沒(méi)有功勞也有苦勞”的工作方式，會(huì )被激烈的競爭所擊垮！企業(yè)要的是什么？就是員工所帶來(lái)的價(jià)值！而員工的價(jià)值就體現在“結果”上！舉個(gè)例子：一位合格的銷(xiāo)售人員的價(jià)值不是他的客戶(hù)量和工作態(tài)度來(lái)決定的，最終的價(jià)值體現就是客戶(hù)成交量，這不僅僅是員工對企業(yè)價(jià)值的體現，也是自身能力價(jià)值的一種體現！要的就是“結果”！完成任務(wù)不等于結果！
戴爾的成功案例、當代最偉大的推銷(xiāo)員喬伊·拉德的成功案例、摩托羅拉的失敗案例、蝴蝶定律都告訴我們想要獲得成功，結果很重要，專(zhuān)注很重要，執行力更重要。
麥當勞公司新任總裁兼首席執行官43歲的總裁兼首席運營(yíng)官查理·貝爾曾說(shuō)過(guò)：明天的總裁就在今天的這些平凡員工中間產(chǎn)生：“人生也是如此，發(fā)牌的是上帝，不管是怎樣的牌，你都必須拿著(zhù)。你能做的就是竭盡全力，求得最好的效果�！辈槔怼へ悹柕某晒Σ皇桥既�，他之所以能成功就是專(zhuān)注結果！
我們做上司交代的'事情，不僅僅當做一個(gè)任務(wù)來(lái)完成，不僅要做對而且要做好做出成果出來(lái)。我們要明白上司或者客戶(hù)的真實(shí)需求！當你聽(tīng)明白別人的話(huà)，你講一句話(huà)就夠了；當你不清楚別人的話(huà)，講千言萬(wàn)語(yǔ)也是無(wú)用功！
在這里分享一個(gè)簡(jiǎn)易的上中下時(shí)間管理方法。
以時(shí)間上來(lái)分：“上”指上午或剛上班時(shí)；“中”指中午或午間休息后；“下”指下午或下班前半小時(shí)。
以人來(lái)分，“上”指上司；“中”就是指自己或者平行的個(gè)人和或者單位；“下”就是指下屬或客戶(hù)。
以管理的行為來(lái)分：所謂的“上”就是要做確認的工作；“中”就是要做追蹤的工作；“下”就是做總結匯報的工作。
案例說(shuō)明如下：
1、早上（上班后十分鐘）確認（上中下人）上司與平行單位和自己的交辦事項，并傳達給相關(guān)下屬與單位。
2、中午（午間休息后）追蹤早上（上中下人）所交辦的事項，重新凝定完成順序。
3、下午（下班前半個(gè)小時(shí)）總結匯報一天（上中下人）工作并向上司或者平行單位報告、傳遞訊息，同時(shí)提前詢(xún)問(wèn)上司明天有何重要事情囑咐。
這是很多成功企業(yè)家與管理者常用的方法，公司希望每位員工能夠利用這樣的簡(jiǎn)易管理概念來(lái)管理你的工作，相信你的部門(mén)管理會(huì )越來(lái)越輕松，每天下班后會(huì )有一種如釋重負的感覺(jué)，但愿這種概念能讓你工作、生活快樂(lè )每一天。
曾經(jīng)有位老師這樣對他的學(xué)生說(shuō)：當我完成一件作品的時(shí)候，如果成功了我會(huì )把它當成成品；如果失敗了，我會(huì )把它當作作品！沒(méi)有什么事情可以一帆風(fēng)順，當我們面對失敗的時(shí)候不是迷失在失敗中，每一次的失敗都是將來(lái)成功的積累。愛(ài)迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗了數千種材料；為了自制一種新的蓄電池，失敗了8000多次。史泰龍與桑德斯的1855與1009次失�。簩Y果不是想要，而是一定要！
最后是事后要把握什么？在執行結束之后，需要把握的要點(diǎn)是結果第一，理由第二。責任是通過(guò)對行動(dòng)結果的獎罰建立起來(lái)的，我們要建立起一種對事不對人的執行機制——重要的不是去討論失敗理由，而是針對結果建立起責任與權利對稱(chēng)！
明確了工作目的，通過(guò)對《請給我結果》這本書(shū)的學(xué)習和運用，我相信在今后的工作上會(huì )給我們帶來(lái)更大的效益和幫助！
請給我結果讀書(shū)筆記 12
“為什么無(wú)數的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數人獲得成功”這是序言中的第一句話(huà)。很引人深省的一句話(huà)。我自認是一個(gè)經(jīng)常反思，審視自己的人，可很多的結果都不盡如人意。直到在這本書(shū)里看到這句話(huà)：認真第一，聰明第二;結果提前，自我退后;鎖定目標，專(zhuān)注重復;決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。這是《請給我結果》里的48字執行真經(jīng)。
在看到這本書(shū)之前，我就在想，會(huì )帶給我什么樣的結果呢?通過(guò)幾天的學(xué)習，這本書(shū)帶給我很大的啟發(fā)，“從執行到結果，完成任務(wù)不等于結果，執行是要做結果，而不是完成任務(wù);行動(dòng)不一定會(huì )成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì )成功�！边@本書(shū)通過(guò)寓言、身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，最后告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但卻又意義深遠的.道理：不要只完成任務(wù)，重要的是最終的結果!·
第一、任務(wù)只是一個(gè)執行的假象，因為大多數的人在實(shí)際工作中，當你認為自己是在執行的時(shí)候，其實(shí)只是在完成任務(wù)，而不是真正的去執行，因為你沒(méi)有結果，因此任務(wù)不等于結果。在看這本書(shū)之前，我總是認為完成任務(wù)就等于結果，總認為任務(wù)完成了結果也就會(huì )出來(lái)了，故每次都是為了完成某個(gè)任務(wù)而去做努力，不管最終有沒(méi)有結果，反正自己是努力過(guò)了，很多的時(shí)候自己都沒(méi)有一種不達目的不罷休的心態(tài)。因此，自己辛苦的付出并不一定會(huì )換來(lái)回報，因為只是一味的去付出，而從未對一次次的失敗做過(guò)總結、反思，去想一想為什么會(huì )失敗，下次又應該怎么去做，自己沒(méi)有對自己負責。世界上所有的優(yōu)秀人才，都會(huì )有一個(gè)共同點(diǎn)，那便是------對自己負責!所以，我們要做一個(gè)負責任的人，要對自己負責!
第二、“心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果!”如果我們想要一個(gè)滿(mǎn)意的“結果”，那么我們首先要樹(shù)立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的心態(tài)。當你的上司要某一結果時(shí)，在執行前，不是考慮能不能成功，而是下定決心即使失敗也要去做，關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心，堅決貫徹執行決策，盡自己最大的力量取得所要的結果。所以，對于結果，我們不是想要，而是一定要。例如，三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒，一切都要變”。他的這句話(huà)，改變了整個(gè)三星，如今的三星已經(jīng)躋身全球IT行業(yè)前列，連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大，這就是結果心態(tài)的一個(gè)最好的說(shuō)明：優(yōu)秀的成功者對結果不是想要，而是“一定要”!無(wú)論付出多大的代價(jià)，都不達目的不罷休。
第三、結果來(lái)自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定會(huì )成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì )成功。在現在的生活及工作中，有多少人就是因為行動(dòng)不一定成功，所以就不行動(dòng)，只有行動(dòng)起來(lái)，我們才能成功，成功是不會(huì )主動(dòng)找你的。有這樣一個(gè)故事，一個(gè)老和尚，他的身邊有著(zhù)一幫虔誠的弟子。有一天，他叫弟子每人去南山打了一擔柴回來(lái)，弟子們匆匆行向南山，在離山不遠的河邊，人人都目瞪口呆，只見(jiàn)洪水從山上奔瀉而下，無(wú)論如何也休想渡河去打柴了，無(wú)功而返，都有些垂頭喪氣，惟獨一個(gè)小和尚與師傅坦然相對，問(wèn)其故，小和尚從懷中掏出一個(gè)蘋(píng)果，遞給師傅，說(shuō)：過(guò)不了河，打不了柴，見(jiàn)河邊有棵蘋(píng)果樹(shù)，就順手把樹(shù)上唯一的一個(gè)蘋(píng)果摘來(lái)了，后來(lái)這個(gè)小和尚成了師傅的衣缽傳人。這個(gè)故事其實(shí)看起來(lái)也是很普通，但是它卻憾動(dòng)著(zhù)我的心，它也告訴了我們一個(gè)最基本的道理：執行就是要結果，哪怕是一個(gè)差的結果，但是都比沒(méi)有結果好。
看完這本書(shū)有很多感觸，但關(guān)鍵是能夠改變自己的思維方式，能夠更好的指導工作與生活。人生的路還有很長(cháng)，希望我們走過(guò)一段路之后就要問(wèn)下自己：我取得了哪些有價(jià)值的結果?
請給我結果讀書(shū)筆記 13
《請給我結果》這本書(shū)是一本結果為導向，以提高執行力的書(shū)。鮮明的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：結果就是一切。那很顯然，結果是企業(yè)的底線(xiàn)，是員工的價(jià)值體現，是管理者的試金石，說(shuō)白了，是商業(yè)交換的籌碼。乍一聽(tīng)，或許很殘酷，但從古至今世界上萬(wàn)事萬(wàn)物無(wú)不遵循著(zhù)"結果導向"這個(gè)道理。古人利用鉆木取火，鉆木重要還是火重要？顯而易見(jiàn)，鉆木是為了取火，火是結果，火的利用使人類(lèi)文明向前邁了一大步。無(wú)論是前人的成就、經(jīng)驗、教訓還是那些被利用的科學(xué)技術(shù)都是人類(lèi)工作的結果，結果就是一切�，F實(shí)很殘酷，它不會(huì )因為你努力的過(guò)程同情你，但是結果又完全掌握在你的手中。
那又如何讓給出這個(gè)結果呢？結果不是遙不可及，中間的橋梁，就是行動(dòng)。審視生活的成敗得失，不難發(fā)現，千重要，萬(wàn)重要，實(shí)干最重要。謀劃難，開(kāi)頭難，落實(shí)最艱難。世界上最遙遠的距離，是從"想到"到"得到"的距離，因為兩者之間有如萬(wàn)水千山之遠的"做到"。那么如何讓行動(dòng)鑄就有價(jià)值的結果呢？
首先，行動(dòng)之前要有"結果心態(tài)"，心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果。結果心態(tài)，一方面，本質(zhì)上是一種價(jià)值心態(tài)，我們想要更多回報，就要提供更大的價(jià)值。同時(shí)，結果心態(tài)提醒我們，不要再把眼光停留在結果上，也就是不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這是你不能控制的事情，能控制的，是把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值，這樣結果自然不會(huì )虧待你。結果心態(tài)，另一方面，是一種行動(dòng)思維，因為你要的是結果，所以，當務(wù)之急就是找到解決問(wèn)題的行動(dòng)，行動(dòng)是最快立即見(jiàn)效的方法。比如我們買(mǎi)了新手機后，一定把說(shuō)明書(shū)擱一邊，先看自己會(huì )不會(huì )用，不會(huì )用，也不一定先看說(shuō)明書(shū)，而是問(wèn)別人，這是通往結果最快最有效的方法。這就是行動(dòng)的前提，結果心態(tài)。
其次，掌握提高執行力的竅門(mén)，立即行動(dòng)和"抓重點(diǎn)"。立即行動(dòng)可能與完美主義者的觀(guān)點(diǎn)相悖。其實(shí)，完美是一個(gè)執行的陷阱。因為追求完美，你永遠只是停留在對于完美結果的計劃和思考，最終錯失良機沒(méi)有任何結果。殊不知，差的結果也比沒(méi)有結果強，完美的結果，是差的結果的改進(jìn)和累加。所以，"凡是決定了的，就是對的"，"先開(kāi)槍?zhuān)竺闇?，"速度致勝"。所有有執行力的`人永遠都是先走再說(shuō)，如果你什么都想做，那大多數結果是什么都做不好。與其這樣，遠不如干脆只做一件事，慢慢累積力量，總有一天會(huì )聚沙成塔。
最后，提高失敗執行力。世界上沒(méi)有永遠的成功，只有永遠的失敗。提高失敗執行力，首先，把疼痛的接受度提高，摔一跤站起來(lái)還走，像孩子一樣，成長(cháng)并快樂(lè )，擁抱失敗。向更高的困難和失敗邁進(jìn)，體驗失敗在你身上慢慢建立起免疫能力。蝴蝶破繭成蝶，暫時(shí)的疼痛，短暫的失敗，只是自然規律的作用。當失敗是自然規律的一部分時(shí)，我們消滅了失敗，也就相對于消滅了成功。就像蝴蝶一樣，蝴蝶在繭里掙扎，表面上看是一種失敗，但是他真的失敗了嗎？沒(méi)有失敗，這個(gè)過(guò)程里它分泌的液體讓他自己長(cháng)出翅膀。如果我們消滅了他努力出殼的艱難過(guò)程，就是把他翅膀的發(fā)育過(guò)程消滅了，也就沒(méi)有所謂的破繭成蝶。所以尊重失敗的規律，這是必然的。
這是我看了這本書(shū)的一點(diǎn)感受。今后我會(huì )將我的這份感悟滲入到我的本職工作中，為公司每一筆建安支出把好關(guān)，為公司的發(fā)展壯大傾我所能。
請給我結果讀書(shū)筆記 14
通過(guò)這幾天的學(xué)習，這本書(shū)帶給我很大的啟發(fā)，“從執行到結果，完成任務(wù)不等于結果，執行是要做結果，而不是完成任務(wù);行動(dòng)不一定會(huì )成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì )成功�！边@本書(shū)通過(guò)寓言、身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，最后告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但卻又意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是最終的結果!
第一、任務(wù)只是一個(gè)執行的假象，因為大多數的人在實(shí)際工作中，當你認為自己是在執行的時(shí)候，其實(shí)只是在完成任務(wù)，而不是真正的去執行，因為你沒(méi)有結果，因此任務(wù)不等于結果。在看這本書(shū)之前，我總是認為完成任務(wù)就等于結果，總認為任務(wù)完成了結果也就會(huì )出來(lái)了，故每次都是為了完成某個(gè)任務(wù)而去做努力，不管最終有沒(méi)有結果，反正自己是努力過(guò)了，很多的時(shí)候自己都沒(méi)有一種不達目的不罷休的心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才，都會(huì )有一個(gè)共同點(diǎn)，那便是對自己負責!
所以，我們要做一個(gè)負責任的`人，要對自己負責!丘吉爾的成功秘訣有三點(diǎn)：①決不放棄 ②決不、決不放棄 ③決不、決不、決不能放棄。其實(shí)，在現實(shí)生活及工作中，有多少人能真正的做到這三點(diǎn)呢?看似容易，但真正的做起來(lái)卻很難，但是，我相信，只要我們每一個(gè)人都真正的做到這三點(diǎn)，那么我們一定會(huì )成功。就比如賽跑，不管我是不是最后一名，但只要我跑完了全程，抵達終點(diǎn)，那么我就算贏(yíng)了;反之，如果有人跑得比我還慢，但我沒(méi)有跑完全程，沒(méi)有到達終點(diǎn)，那么我好上輸了，因為我輸給了自己。因此無(wú)論做什么事，我們都不要輸給自己。
第二、“心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果!”如果我們想要一個(gè)滿(mǎn)意的“結果”，那么我們首先要樹(shù)立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的心態(tài)。當你的上司要某一結果時(shí)，在執行前，不是考慮能不能成功，而是下定決心即使失敗也要去做，關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心，堅決貫徹執行決策，盡自己最大的力量取得所要的結果。所以，對于結果，我們不是想要，而是一定要。
例如，三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒，一切都要變”。他的這句話(huà)，改變了整個(gè)三星，如今的三星已經(jīng)躋身全球IT行業(yè)前20名，連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大，這就是結果心態(tài)的一個(gè)最好的說(shuō)明：優(yōu)秀的成功者對結果不是想要，而是“一定要”!無(wú)論付出多大的代價(jià)，都不達目的不罷休。
第三、結果來(lái)自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定會(huì )成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì )成功。在現在的生活及工作中，有多少人就是因為行動(dòng)不一定成功，所以就不行動(dòng)，只有行動(dòng)起來(lái)，我們才能成功，成功是不會(huì )主動(dòng)找你的。 看完這本書(shū)后，它改變了我的整個(gè)思想，在這之前，我總會(huì )為了某一件事未完成而浪費時(shí)間去找許多的理由來(lái)應對自己，以安慰自己確定做過(guò)了或努力過(guò)了，從現在起，我會(huì )給自己樹(shù)立一個(gè)明確的目標，會(huì )為了達到這個(gè)目標而持續不斷的去行動(dòng)，相信自己才會(huì )走向成功!
請給我結果讀書(shū)筆記 15
作為人類(lèi)思想精華的名著(zhù)書(shū)籍，一直都是大家在學(xué)習和參考的典范，也是一種文化傳承的必修課。讀后感與其看做是種作業(yè)還不如看做是一次對于原著(zhù)作者的思想交流、碰撞。
成功是我們每個(gè)人的目標，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。讀了《請給我結果》這本書(shū)，我的心一次次的被震撼著(zhù)。書(shū)中講到的思想，理念和標準確實(shí)值得我們每一位員工，特別是管理者深思。我們每天忙碌地工作著(zhù)，很少去思考我們所做的事情是否真正有意義，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結果�！墩埥o我結果》一書(shū)，通過(guò)寓言，身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但又意義深遠的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結果。
"少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。""企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系"，本書(shū)的.話(huà)語(yǔ)讓人不寒而栗，我們與企業(yè)應該是雇傭和被雇傭的關(guān)系！企業(yè)
付你工資或薪酬，你提供相應的結果。在現實(shí)工作中，我們不少員工卻把上班當成結果，以為只要上班就可以領(lǐng)工資，這種觀(guān)念要徹底的改變。作為一名中層的管理者，要引導員工懂得：上班是不可以交換工資的，上班的結果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng )造價(jià)值，提供結果。
請給我結果讀書(shū)筆記 16
近期，二公司團委組織青年團員開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，我有幸接觸到《請給我結果》這本書(shū)。這本書(shū)主要講作為一名企業(yè)員工，應該如何做好自身的本職工作，并出色的完成領(lǐng)導分配的任務(wù)。在仔細讀完這本書(shū)后，我從中也學(xué)到一些道理，在日常工作中、生活中，它定會(huì )給我帶來(lái)幫助和鼓勵。
“不要任務(wù)，要結果”，這是企業(yè)對所有員工的本質(zhì)要求。對待一件工作，最重要的是最后的結果，不管過(guò)程怎樣，是簡(jiǎn)單還是辛苦，在企業(yè)看來(lái)，只要你能出色完成，就是一名稱(chēng)職的員工。就像書(shū)中所說(shuō)，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值。因此我們要努力成為做結果的人，保留自身的底線(xiàn)，發(fā)掘自身的潛能，抱著(zhù)永不言敗的.心態(tài)對待每一份工作。
“心態(tài)決定行動(dòng)”，不錯的心態(tài)對一個(gè)人來(lái)說(shuō)是極為重要的，尤其是我們剛步入社會(huì )的見(jiàn)習生顯得更為重要。在融入社會(huì )大家庭的那一刻，我們都肩負著(zhù)自身的那份責任，因為有太多的知識需要我們去吸收、去掌握。不錯的心態(tài)，將會(huì )成為我們克服困難，勇往直前的有力支持。在任何工作面前，心態(tài)決定一切。沒(méi)有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的心態(tài)，成就不同的人生，有什么樣的心態(tài)就會(huì )產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結果。在成功面前，心態(tài)決定一切�！白叩寐娜�，只要他不喪失目標，也比毫無(wú)目的地徘徊的人走得快”。因此，生活有時(shí)并不公正，然而，希望的大門(mén)對每個(gè)人總是永遠敞開(kāi)的。當一個(gè)人把生命和精力集中到一點(diǎn)上時(shí)，就可能做出令自身吃驚的事業(yè)。那成功的基礎必然就是不錯的心態(tài)。
“行動(dòng)決定結果”，就像書(shū)中所講的故事，一個(gè)從來(lái)不抽獎的人卻天天祈禱能中大獎�；蛟S他很可笑，但現實(shí)生活中絕不缺少此類(lèi)想不勞而獲的人。付出不一定會(huì )有讓人滿(mǎn)意的結果，但不付出肯定不會(huì )有結果。我們都懂這個(gè)道理，但更多時(shí)候還是抱著(zhù)僥幸的心態(tài)面對工作，面對生活。有時(shí)，成功或許就在眼前，大膽行動(dòng)，付出行動(dòng)，過(guò)多的猶豫反而會(huì )成為你的阻礙，只有行動(dòng)了你才能看到事情的結果。從現在開(kāi)始，立即行動(dòng)，現在就去行動(dòng)，并且要持續不斷地行動(dòng)，相信自身，你才會(huì )成功。只要你做了，即使結果不盡如人意，即使結果很差，但總比沒(méi)有結果強。完美是人人想追求的，但有時(shí)候應該學(xué)會(huì )看到現實(shí)，看到事物最真實(shí)的一面。永遠不要給自身找太多借口，一萬(wàn)個(gè)理由都不重要，重要的是這個(gè)事情的結果是什么！
請給我結果！給任務(wù)一個(gè)結果，也是給自身一個(gè)結果。
請給我結果讀書(shū)筆記 17
著(zhù)名的書(shū)籍作為人類(lèi)思想的精髓，一直是每個(gè)人學(xué)習和參考的典范，也是文化遺產(chǎn)的必修課。閱讀后的感覺(jué)與其作為一種家庭作業(yè)，不如作為原作者的思想交流和碰撞。本專(zhuān)欄為您提供了大量著(zhù)名的閱讀后感知信息，我希望您能在這里找到相同的火花，更多的交流。
《請給我結果》一書(shū)通過(guò)寓言、周?chē)墓适�、生�?dòng)的企業(yè)案例和層層分析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單卻意義深遠的道理。不僅要完成任務(wù)，還要完成結果.
面對殘酷的事實(shí)，任何理由都是借口。借口，會(huì )讓我們走向死亡！咀嚼品味這些話(huà)，就像服用一劑猛藥，催人奮起。雖然公司領(lǐng)導了解我們單位的起點(diǎn)和困難，但這并不是你不提供結果的理由。企業(yè)要想在競爭中尋求發(fā)展，就必須克服荊棘，勇往直前。既然對手在拼殺，我們有什么理由懈��？不要求耕耘，要求收獲。目前，我們單位終于擺脫了虧損的局面。雖然這不是一個(gè)完美的.結果，但它有0.1，就有0.2，0.1永遠大于0。"只有鎖定責任，才能鎖定結果"。作為中層管理者，一店之首，不僅要懂得經(jīng)營(yíng)，還要善于管理。在海爾，從機械設備到玻璃，事件負責人和事件檢查員都清楚地標明了事件，并有詳細的檢查內容和評估標準。這種管理的核心是，只要責任鎖定，管理者不再考慮個(gè)人工作態(tài)度"責任到人"，"每個(gè)人都管事，每事，事人管事"，這就是海爾成為中國企業(yè)榜樣的重要原因。不難想象一快玻璃還有兩個(gè)責任人，更不用說(shuō)海爾的生產(chǎn)和銷(xiāo)售了與海爾OEC與管理方法相比，我認為我知道一些管理方法。在日常管理中，我們似乎明確了責任，但總有一些小事既不是你的，也不是他的是他的。讓我們依靠每個(gè)人的主動(dòng)意識。結果，我們感到輕松。這不是我應該做的。這些都是由于責任不明確、不細化、監管機制不嚴密造成的。
如果你知道不足，你就會(huì )進(jìn)步。在今后的工作中，我單位要更加細致地規劃各個(gè)環(huán)節的工作內容和考核標準，讓制度流程得到管理，鎖定責任，落實(shí)到人身上。猴子就是你，員工敢于承擔責任，絕不允許"由于俄羅斯礦山爆炸，銷(xiāo)售不好"我們的故事發(fā)生在我們身邊。
請給我結果讀書(shū)筆記 18
通過(guò)讀《請給我結果》這本書(shū)，我從中受益匪淺，書(shū)中的每一章節的內容細細的“咀嚼”都會(huì )發(fā)現它蘊含著(zhù)很深道理。教我們改變行動(dòng)思維，教我們成功的秘訣，教我們實(shí)現自己的人生價(jià)值，教我們如何做一名優(yōu)秀的員工，教我們如何去管理。它就像航海中的燈塔指明我們向成功邁進(jìn)的道路，它像一面鏡子能折射著(zhù)我們工作的缺乏。
完成任務(wù)并不等于取得結果，這是本書(shū)一直在強調的重點(diǎn)，當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是希望通過(guò)我們的努力看到我們想要的結果或者說(shuō)是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)，我自己也不是很懂，我想這個(gè)道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。我們現實(shí)生活中很多人都被導入只要我盡力就可以了的誤區，還有沒(méi)有功績(jì)有苦勞等等，這是一些員工的通病，并不太關(guān)注結果，這種不負責任的心態(tài)是非�？膳碌�。其實(shí)完成任務(wù)只是過(guò)程，關(guān)注的是結果，沒(méi)有結果自身就得不到提高，沒(méi)有結果就不能開(kāi)展。結果是靠我們每位員工來(lái)提供的，只有我們無(wú)數員工不斷地努力才能構成企業(yè)結果。所以說(shuō)我們的命運和公司是捆在一起的，我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務(wù)和結果的關(guān)系劃分清楚，上級所分配的任務(wù)，不管你怎樣去完成，只要你沒(méi)結果，你就沒(méi)有任何理由和借口為自己辯白。如果我們每一位員工都追求結果，那么我們的公司一定會(huì )日益強大。
鎖定責任，才能鎖定結果。美國西點(diǎn)軍校培養出那么多的企業(yè)精英，他們成功的共同點(diǎn)是一種強烈的責任感。對自己負責，對他人負責，對工作負責，對企業(yè)的生存開(kāi)展負責。我們工作時(shí)要找準自己的位置，制定目標，鎖定責任，做到信守承諾，做到勇于承擔責任。我們不要沉迷于現狀，安逸于現狀，這是不求上進(jìn)的一種表現，是一種不負責任的表現，我們要明確結果導向。我們更不能因為我們的工作沒(méi)有結果就逃避責任，甚至推卸責任。無(wú)論遇到什么困難我們決不放棄，決不放棄是對自己負責的'一種人生態(tài)度。其實(shí)承擔責任也是一種磨練，積累創(chuàng )造人生。只要我們每個(gè)人勇敢地承擔責任，并沒(méi)有因為“這是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力，那么我們就能給公司描繪出美好的藍圖。
永不氣餒，從失敗中獲得成功。在實(shí)際工作中，很多時(shí)候，我們就不能針對一個(gè)問(wèn)題追查到底，堅持一半就不再堅持了，缺乏監視檢查力度，缺乏決心，缺乏執行力。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時(shí)刻都保持著(zhù)信念，期待著(zhù)成功。只要我們“決不放棄”堅持行動(dòng)下去，肯定會(huì )有一個(gè)好的結果。
不要認為我們每天都在公司每個(gè)角落做一些微缺乏道的工作，其實(shí)，我們是在為公司創(chuàng )造結果，為自己創(chuàng )造結果。我們每天都在重復簡(jiǎn)單的工作，不要認為無(wú)所謂，自認為已經(jīng)熟練，其實(shí)正像海爾老總所說(shuō)的“什么是不簡(jiǎn)單，能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對，這就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易，大家公認的非常容易的事認認真真的做好，就是不容易”。我們都五湖四海，想到這里改變自己的人生。那就讓我們做一個(gè)有責任心的人，做一個(gè)永不放棄的人，做一個(gè)敢于面對失敗的人，做一個(gè)有執行力的人，去表達我們的人生價(jià)值。
請我們好好領(lǐng)悟書(shū)中所言“你怎么想，你就怎樣做，你就有什么樣的結果，有什么樣的結果，你就有什么樣的人生”。
請給我結果讀書(shū)筆記 19
當我看到這本書(shū)《請給我結果》時(shí)，我充滿(mǎn)了好奇心。我真的很想讀得很快。但當我聽(tīng)說(shuō)這本書(shū)說(shuō)：只要結果不是這個(gè)過(guò)程，我就充滿(mǎn)了厭惡和抵制。我想：如果只要結果，不是這個(gè)過(guò)程，那么這個(gè)社會(huì )將是一個(gè)充滿(mǎn)你和我的斗爭的社會(huì )，那將是一個(gè)多么可怕的場(chǎng)景��！仔細閱讀，所以！
請給我閱讀后的感覺(jué)。它告訴我一個(gè)看似簡(jiǎn)單卻意義深遠的道理。完成任務(wù)不等于結果，同時(shí)讓我明白，對結果負責，總是鎖定結果的目標，而不是完成任務(wù)的程序。 “為什么無(wú)數人有卓越的'智慧，但只有少數人成功”?“為什么無(wú)數的公司有偉大的想法，但只有少數公司有持續的想法”?通過(guò)書(shū)中大量的案例，姜汝祥的故事圍繞著(zhù)一個(gè)“結果”，回答了這個(gè)一直困擾著(zhù)人們的問(wèn)題，我們應該從心態(tài)、行動(dòng)、責任和失敗中得到一“結果力”。面對結果，采取行動(dòng)。 不要給自己太多借口。在這條路上，你可能會(huì )面臨障礙和困難......等待幾次失敗的考驗。但這一切都是什么呢？努力沒(méi)有結果是沒(méi)有用的，即使結果很差，也比沒(méi)有結果好。完美的結果是長(cháng)期努力的結果，堅持信念，勇敢面對，永不放棄。風(fēng)雨過(guò)后一定會(huì )看到彩虹！
請給我結果讀書(shū)筆記 20
我利用業(yè)余時(shí)光，選學(xué)了《請給我結果》這本書(shū)。該書(shū)主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執行力、有結果的人和領(lǐng)導，它顛覆了傳統好處上的執行力，把執行力與完成任務(wù)完全區分開(kāi)來(lái)，把工作的結果置于一個(gè)很高的高度，使我腦中豁然開(kāi)朗，本來(lái)在工作中遇到許多混淆不清的問(wèn)題，在這本書(shū)中找到了答案。整本書(shū)把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實(shí)例相結合，使我影響深刻。
作為一個(gè)社會(huì )人，每一天我們都在完成上級領(lǐng)導交給的各種工作。每個(gè)工作是否完成，完成的程度各有不一樣、結果各有不一樣，這都取決于每個(gè)人的性格、態(tài)度及各人思路，而不一樣的結果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。我作為一個(gè)中層管理人員，既要做好自己部門(mén)的管理工作，又要為部門(mén)經(jīng)濟指標更好的完成出謀劃策，要做到上傳下達，執行力在我看來(lái)尤為重要，如果工作在我那里脫節，就會(huì )造成一系列的惡性循環(huán)，如何做才是有執行力呢？
對他人負責；對工作負責。在工作中找準自己的位置，鎖定職責，就鎖定了結果。怎樣是一個(gè)負責的人，要擁有像西點(diǎn)軍校對學(xué)員們的標準準時(shí)、守紀、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結果導向，永不言敗的精神。人生的價(jià)值，是一個(gè)個(gè)結果的累積，只要從此刻做起，任何時(shí)候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時(shí)常常向著(zhù)這個(gè)目標努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一個(gè)有職責心的人，有時(shí)我們往往會(huì )碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù)，上級正等待著(zhù)你的結果。這時(shí)，人自然的反應大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求帶給結果時(shí)，就意味著(zhù)你正在承擔一種職責。人在本性中，都有逃避職責的傾向。但只有透過(guò)職責的磨練，才能成為成功的執行人才，成為一個(gè)有職責感的人。
其次，要將執行力付諸行動(dòng)，而且是立即行動(dòng)，速度第一，但不是一味的求快，而是專(zhuān)注于工作中的重點(diǎn)，行動(dòng)時(shí)不要給自己太多借口，當結果出來(lái)后，要不斷的從中吸取教訓。完美的結果，永遠是長(cháng)期努力的結果，沒(méi)有最好，只有更好。那些執行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時(shí)光完成的人。只有行動(dòng)，才能有成功的可能。有時(shí)想的太多，往往會(huì )拖住前進(jìn)的'步伐，失去先機，那時(shí)再好的結果，也會(huì )因為時(shí)機的延誤，而失效。
最后，要學(xué)會(huì )從失敗中獲得成功。我們常說(shuō)失敗乃成功之母，要有成功的結果，我們就要有失敗的準備，學(xué)會(huì )應對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放下的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常應對這樣或那樣的失誤，有時(shí)會(huì )礙于面子等問(wèn)題，隱藏或無(wú)視失誤，但那往往對工作無(wú)利。只有勇于總結工作中的經(jīng)驗與教訓，在以后的工作中取長(cháng)補短，才能取得最后的成功的結果。
每個(gè)人對成功結果的渴望，貫穿于整個(gè)生命的始終，反映在工作職場(chǎng)中，就是給上級結果，給自己結果，做個(gè)有執行力的人�？戳诉@本書(shū)后，我對優(yōu)秀的執行力，好的結果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自己提高，排除任何困難險阻，才能最終到達成功的高峰。最后，引用該書(shū)作者對執行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的左右銘，并愿我們人人做個(gè)有結果的人，擁有毫無(wú)遺憾，精彩豐富的人生。
認真第一，聰明第二；結果提前，自己退后；
鎖定目標，專(zhuān)注重復；決心第一，成敗第二；
速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
請給我結果讀書(shū)筆記 21
讀了《請給我結果》這本書(shū)，令我震憾不已！書(shū)中講到的思想、理念和標準，確實(shí)值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著(zhù)，很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率，很少去探究是在完成任務(wù)還是做結果�！墩埥o我結果》通過(guò)[寓言、身邊的故事、生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結果。
在主觀(guān)上，任務(wù)與結果，是被動(dòng)與主動(dòng)的執行態(tài)度，任務(wù)是被動(dòng)的執行過(guò)程，而結果是主動(dòng)的執行創(chuàng )造。兩種不同的態(tài)度決定了執行效率的`不同。做任務(wù)是被動(dòng)、消極的；做結果是積極、主動(dòng)的。態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)確立結果。我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現"的決心。
以結果為導向的執行，要求有明確的執行方向、目標，而推導執行過(guò)程方法、思路，過(guò)程；是一種倒金字塔的執行方式，這種方式并不是對執行過(guò)程的忽略，恰恰相反是對執行過(guò)程更高的要求，要求科學(xué)、合理，有效的高質(zhì)量執行過(guò)程，從而確保結果的實(shí)現，避免執行假象。從這個(gè)意義講，追求結果，更強調了執行過(guò)程的重要性。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì )面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
張瑞敏說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對，就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。
請給我結果讀書(shū)筆記 22
看完姜汝祥先生著(zhù)的《請給我結果》心中難以平靜，這本書(shū)改變了我對問(wèn)題一貫的看法，曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà)沒(méi)有功績(jì)也有苦勞，今天看了這本書(shū)之后讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身，真是受益匪淺。它不僅讓我認識到自己工作中存在的缺乏之處，也讓我在對下屬布置工作回饋的是結果還是任務(wù)有一個(gè)清晰分析，使我懂得你再有苦勞沒(méi)有結果。抱歉，對你來(lái)說(shuō)它毫無(wú)價(jià)值！
完成任務(wù)≠結果，任務(wù)是一個(gè)執行假象，因為我們絕大多數的人在實(shí)際工作中，當你以為在執行的時(shí)候，其實(shí)是在完成任務(wù)，因為你沒(méi)有結果。我們要懂得一個(gè)根本道理：對結果負責，是對工作的價(jià)值負責：而對任務(wù)負責，是對工作的程序負責，完成任務(wù)≠結果。
不管是生產(chǎn)車(chē)間的員工還是其他部門(mén)的工作人員，包括我們管理人員，有時(shí)都會(huì )把完成工作任務(wù)當做完成工作結果了。
前幾年每到年初車(chē)間都會(huì )招收一批新包布員工，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的師傅教徒弟，再通過(guò)質(zhì)量部的考試，于是開(kāi)始安排生產(chǎn)方案開(kāi)始計件，經(jīng)過(guò)一段的時(shí)間下來(lái)我們就會(huì )發(fā)現一部分的新員工不僅在提高產(chǎn)量也保持著(zhù)良好的產(chǎn)品質(zhì)量，但也會(huì )出現一兩個(gè)新員工由于一味的考慮自己的計件工資，把質(zhì)量拋卻腦后。這個(gè)時(shí)候車(chē)間就會(huì )采取減少產(chǎn)能的措施或重新安排師教徒的狀態(tài)。
前段時(shí)間檢驗經(jīng)常投訴C型帶內毛多，立即通知副主任張建軍找來(lái)兩位包布班長(cháng)一起到檢驗查看，并把內毛的原因一起分析并落實(shí)了改善措施，本以為可以放心了。但是過(guò)了不久，檢驗班長(cháng)柳愛(ài)定又打 來(lái)告知，不僅C型帶還有內毛的情況現在B型帶內毛問(wèn)題也出現了。于是又找來(lái)兩位包布班長(cháng)，把問(wèn)題的嚴重性有述說(shuō)了一遍，兩位班長(cháng)緊縮眉頭：我們開(kāi)會(huì )都通知過(guò)了，怎么還會(huì )有呢？
很多時(shí)候我們的一線(xiàn)員工只知道完成方案員安排的生產(chǎn)任務(wù)，卻沒(méi)有去認真思考過(guò)我的數量完成了但我做的產(chǎn)品質(zhì)量是不是合格。同樣我們的管理人員都只是按部就班的去傳達，到底有沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的在現場(chǎng)執行監視，有沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的落實(shí)下去。上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，有沒(méi)有做過(guò)，他要的只是你完成的'結果。
結果——做一個(gè)員工的底線(xiàn)，什么是底線(xiàn)？做不到這一點(diǎn)，就會(huì )死。結果：完全掌握在自己的手中，進(jìn)入公司，就意味著(zhù)在你的人生中，你每天都要用結果來(lái)交換自己的工資，更要用結果來(lái)證明自己的價(jià)值。結果怎樣，與其他人無(wú)關(guān)，只在乎你是不是一名合格的員工或合格的管理者，在于你是不是真正地對企業(yè)，對自己有價(jià)值。你每天結果的累加，也就是你的人生價(jià)值，這完全掌握在你的手中。
行動(dòng)，“結果心態(tài)”心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果。這就是商業(yè)的心態(tài)。我們的所有努力，目的在于“給客戶(hù)提供一個(gè)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，并且使客戶(hù)覺(jué)得物有所值”。如果我們想要一個(gè)滿(mǎn)意的“商業(yè)結果”，那么我們首先要樹(shù)立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的“商業(yè)心態(tài)”。
結果心態(tài)，不是“想要”，而是“一定要”，你在執行前，不是考慮能不能成功，而是下決心即使失敗也要執行，關(guān)鍵是建立在必勝的信念和決心，堅決貫徹執行決策，盡量大力量獲得決策時(shí)所要的結果。
必勝的信念和決心，堅決貫徹執行決策，盡量大力量獲得決策時(shí)所要的結果。
商業(yè)底線(xiàn)告訴我們一個(gè)重要的“結果原理”：我們靠結果生存。沒(méi)有結果的努力是無(wú)用功。沒(méi)有結果，意味著(zhù)我們將重新回到起點(diǎn)，一切都要從零開(kāi)始。只有抓住結果，才能實(shí)現我們的預期。但結果從哪里來(lái)？行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)就一定不會(huì )有結果。
要造就一個(gè)優(yōu)秀的車(chē)間，那么我們就要先學(xué)會(huì )打造優(yōu)秀的員工，一種以結果為導向的優(yōu)秀員工，公司高層在5年期間的遠大規劃，明年首先對車(chē)間包布人員減少到111人。
為什么有職業(yè)精神的員工，即使沒(méi)有人管他，他也會(huì )認真負責地工作，因為他會(huì )自覺(jué)地用公司提供的報酬，來(lái)衡量自己的付出，如果付出的不夠，沒(méi)有創(chuàng )造相應的價(jià)值，他就會(huì )覺(jué)得自己“對不起公司”。象這樣有很強職業(yè)意識的員工我們就要把他們留下來(lái)。 一個(gè)好的企業(yè)不僅需要注重結果的員工，也需要注重結果的管理團隊，不管是車(chē)間也好部門(mén)與部門(mén)之間也罷，只要我們每個(gè)人勇敢地承擔責任，并沒(méi)有因為“這是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力，那么我們就能給自己給公司帶來(lái)好的結果。
我們是生產(chǎn)者同樣我們也是消費者，我們要在顧客的立場(chǎng)上，如果你買(mǎi)到的是一根次品帶，你會(huì )怎么想，你會(huì )要嗎？
你與下屬的時(shí)間在總量上幾乎不變，下屬占用你的時(shí)間越多，你的時(shí)間就越少，你的時(shí)間越少，你對組織的奉獻就越小。 你的時(shí)間是永遠守恒的，怎樣能在有限的時(shí)間做更多的有效的事情？永遠做重要而不緊急的事。
時(shí)代在進(jìn)步，公司要開(kāi)展，產(chǎn)品質(zhì)量要保證，我們要用積極的心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，用我們的行動(dòng)創(chuàng )造結果，我們要時(shí)刻感覺(jué)自己有一種被淘汰壓力，才會(huì )產(chǎn)生一種新的的動(dòng)力，然后用心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，用行動(dòng)創(chuàng )造結果，不斷改進(jìn)自己的工作方法，提高自己的技能，實(shí)現自己的人生價(jià)值，才能和公司實(shí)現“共創(chuàng )、共業(yè)、共享”，任何一件事情只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)結果換來(lái)成功。
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