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公司度四好管理者先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2022-12-01 15:58:11 先進(jìn)事跡材料 我要投稿

公司度四好管理者先進(jìn)事跡材料

  在日常的學(xué)習、工作、生活中,大家對事跡材料都再熟悉不過(guò)了吧,根據范圍的不同,事跡材料可分為集體事跡材料和個(gè)人事跡材料。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好事跡材料嗎?下面是小編精心整理的公司度四好管理者先進(jìn)事跡材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司度四好管理者先進(jìn)事跡材料

  “人生能有幾回搏!現在正是需要拼搏的時(shí)候”,這是xxx公司冶煉廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)xxx的口頭禪。

  在冶煉片區所有員工的印象中,廠(chǎng)長(cháng)xxx從來(lái)都不回避公司面臨的困難和挑戰,“只有做不好的事,沒(méi)有壓的跨的人”這是林海龍的信條,也是他用赤誠書(shū)寫(xiě)擔當的真實(shí)寫(xiě)照。他多次榮獲公司級、股份公司和集團公司級別的榮譽(yù),20xx年,他憑借堅定的政治素質(zhì)、過(guò)硬的工作作風(fēng)和優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì),被評為公司級優(yōu)秀“四好”管理者。

  20xx年,冶煉廠(chǎng)在他的帶領(lǐng)下超額完成股份公司下達的生產(chǎn)任務(wù),在8月份受選礦廠(chǎng)檢修及供水單位事故影響,冶煉廠(chǎng)在他帶領(lǐng)下全體積極克服高鎂低硫鎳精礦入爐困境,團結和依靠全體干部職工,攻堅克難,頑強拼搏,最終實(shí)現安全、穩定生產(chǎn)。

  干部行不行,職工要認同。20xx年中,在急難險重任務(wù)和種種挑戰面前,林海龍都能以擔當的精神全力完成。9月份,冶煉片區經(jīng)歷了建成以來(lái)規模最大的'一次檢修,共計完成了53個(gè)大項、161個(gè)小項的檢修內容,林海龍帶領(lǐng)部門(mén)和班組長(cháng)開(kāi)展煙氣綜合治理項目攻關(guān),鼓風(fēng)爐安裝二次燃燒室控制一氧化碳,在完成一氧化碳控制的同時(shí)降低了焦率,較20xx年同期焦炭單耗降低0.06T/t全年降低焦炭用量約400噸;為了持續降低耐火材料用量,他協(xié)調聘請專(zhuān)家科學(xué)化砌筑,較20xx年同期降低耐火材料單耗0.04T/t,全年降低耐火材料用量約150噸。

  他參與展開(kāi)二次回水改造和焦粉制團,使水資源利用率顯著(zhù)提高,焦團對比焦炭節能降耗。較20xx年同期降低用電量單耗294kw·h/t,降低用水量單耗27.277m/t。增加了一臺尾氣電除霧裝置,制酸尾排數據二氧化硫控制在97mg/m,顆粒物控制在19mg/m全項達標且遠低于環(huán)保指標。合理優(yōu)化制酸和冶煉工藝,打通工藝環(huán)節,鼓風(fēng)爐焦率從17年的11.23%下降到9.043%。

  他組織開(kāi)展QC一項,五小二項,合理化建議一項,重點(diǎn)項目二項,并在10月QC、五小評選表彰中獲得QC二等獎、合理化建議三等獎,QC項目參加集團公司20xx年技術(shù)創(chuàng )新成果評選獲得優(yōu)秀獎。周密組織廠(chǎng)級“保安全、促發(fā)展、沖刺100天”勞動(dòng)競賽及安全生產(chǎn)月、崗位技術(shù)練兵等競賽活動(dòng)。

  他積極想辦法改善職工民生,開(kāi)展廠(chǎng)區、廠(chǎng)貌亮化工程,在職工宿舍及辦公區域周邊種植沙拐棗和爬山虎等植物,為了給“平安班組”創(chuàng )建工作提供優(yōu)良的環(huán)境,他帶領(lǐng)職工自己動(dòng)手,對辦公區域進(jìn)行了粉刷和翻修。經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的環(huán)境治理,廠(chǎng)區美化、凈化和夜景亮化等工作有了較大的改觀(guān),優(yōu)化和改善了職工作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境。

  在全年工作中他堅持四必看原則,一是每天的生產(chǎn)情況分析必看,他總說(shuō)一切管理來(lái)自于對數據的掌握和分析,可以通過(guò)對數據的分析,掌握廠(chǎng)區生產(chǎn)每天的運作狀況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題;二是每到一處,一線(xiàn)員工必看,他要掌握一線(xiàn)員工的工作狀態(tài),了解他們的心聲,他說(shuō)這是企業(yè)發(fā)展的根本,如果員工失去了信心,企業(yè)就喪失了發(fā)展的動(dòng)力;三是設備材料必看,對設備的使用率、設備的隱患都要逐一進(jìn)行檢查。四是安全狀況必看,做到人員落實(shí),制度落實(shí),加強員工安全教育,制止各種違章行為,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,安全事故得到了有效的遏制,20xx年實(shí)現安全事故零傷亡。

  選擇了礦山就是選擇了奉獻,參加工作十幾年來(lái),林海龍一直堅持著(zhù)這種勇于擔當作為,自覺(jué)地挑重擔、攬責任,做實(shí)事的開(kāi)拓者。讓我們?yōu)樗某嗾\點(diǎn)贊,為他的擔當精神點(diǎn)贊。

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