總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)模板
總經(jīng)理的工作權限
一、有權擬訂公司的年度財務(wù)預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。
二、對上報董事會(huì )的財務(wù)決算報告和盈利預測報告有審批權。
三、有對公司年度總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、方針目標的審批權。
四、有權決定公司內部組織結構的設置，并對基本管理制度的制定有審批權。
五、有權批準建立、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理體系。
六、有權向董事會(huì )提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總會(huì )計師及其他高級管理人員。
七、有權聘任或解聘由董事會(huì )任免以外的公司管理人員。
八、有對公司人力資源管理的審批權。
九、有對公司職能部門(mén)各種費用支出和各分廠(chǎng)/分公司固定資產(chǎn)購置的審批權。
十、有對公司重大技術(shù)改造和項目投資的建議權。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)模板（精選25篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編整理的總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)模板（精選25篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)1
一、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng)，負責檢查和績(jì)效考核，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運營(yíng)內外部環(huán)境。
二、負責和組織實(shí)施公司發(fā)展規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃，完成責任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認真領(lǐng)導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負責公司財務(wù)管理、預算、決策和利潤分配；嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
五、決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
八、搞好社會(huì )公共關(guān)系，認真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務(wù)。
本職：領(lǐng)導執行、實(shí)施董事長(cháng)的各項決議，完成董事長(cháng)下達的年度經(jīng)營(yíng)目標；領(lǐng)導制定、實(shí)施公司總體戰略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；領(lǐng)導直接所屬部門(mén)的工作。
主要職責與工作任務(wù)：
1、領(lǐng)導執行、實(shí)施董事長(cháng)的各項決議：全面領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)的各項決議內容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(cháng)的各項決議；對各項決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實(shí)施公司的總體戰略：組織實(shí)施集團公司的發(fā)展戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。
3、根據董事長(cháng)下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃。
4、建立良好的溝通渠道：負責與董事長(cháng)保持良好溝通，定期向董事長(cháng)匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。
6、主持集團公司日常經(jīng)營(yíng)工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(cháng)匯報、負責辦理由董事長(cháng)授權的其它重要事項。
7、領(lǐng)導財務(wù)部、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作：領(lǐng)導建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)2
職責表述：
領(lǐng)導人力資源部、財務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門(mén)開(kāi)展工作
領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領(lǐng)導建立健全公司財務(wù)、投資管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出
領(lǐng)導建立健全行政與后勤管理制度
權力：
公司重大問(wèn)題的決策權
向董事會(huì )提出公司經(jīng)營(yíng)目標的建議權對副總經(jīng)理、總監的人事任免建議權除公司副總經(jīng)理、總監外的人事任免權對公司各項工作的監控權對公司員工獎懲的決定權對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)的考核評價(jià)權董事會(huì )預算內的財務(wù)審批權
工作協(xié)作關(guān)系：
內部協(xié)調關(guān)系：董事會(huì )，高層管理人員，公司內各部門(mén)
外部協(xié)調關(guān)系：上級主管部門(mén)、政府機構、客戶(hù)、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等
任職資格：
教育水平：大學(xué)本科以上
專(zhuān)業(yè)：機電相關(guān)專(zhuān)業(yè)或管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)
培訓經(jīng)歷：接受過(guò)mba職業(yè)培訓，財務(wù)、人事、法律知識培訓
經(jīng)驗：8年以上工作經(jīng)驗，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，2年以上高層管理經(jīng)驗
知識：通曉企業(yè)管理知識具備技術(shù)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識了解公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識
技能技巧：掌握word,excel等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò )知識，具備熟練的英語(yǔ)應用能力個(gè)人素質(zhì)具有很強的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶(hù)服務(wù)能力
考核指標：
銷(xiāo)售收入、利潤額、市場(chǎng)占有率、應收帳款、重要任務(wù)完成情況預算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶(hù)服務(wù)能力
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)3
1、認真貫徹執行國家、省、市有關(guān)的法律法規、方針和政策，全面負責公司的建設、經(jīng)營(yíng)和管理工作。
2、制訂落實(shí)公司中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度方針目標、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和其他各項工作計劃，落實(shí)上級下達的各項目標任務(wù)。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，不斷完善體系建設，確�？沙掷m改進(jìn)。
4、決定公司組織機構、勞動(dòng)人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的聘免、報酬、獎懲；建立健全公司科學(xué)、統一、高效的組織與工作體系。
5、負責制定公司年度財務(wù)預算方案，負責公司財務(wù)收入與支出的審批。
6、審査批準公司的經(jīng)營(yíng)、改造、工程建設項目和流動(dòng)資金貸款、使用等報告。
7、主管公司計劃財務(wù)部工作。
8、公司章程或董事會(huì )授權的其他職責。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)4
在董事會(huì )領(lǐng)導下實(shí)行區域負責制，建立娛樂(lè )部門(mén)經(jīng)營(yíng)指揮管理系統，經(jīng)營(yíng)管理統一領(lǐng)導，全權負責娛樂(lè )部各項事物。
1、研究制定管理體制、組織機構、領(lǐng)導制度、人事安排和調度，并組織貫徹實(shí)施，以保證各項工作的順利開(kāi)展。
2、負責核算直屬部門(mén)各項營(yíng)運指標及成本計劃，制定各部門(mén)月重點(diǎn)工作事項及完成達標的情況，做到及時(shí)檢查、及時(shí)更正等事宜。
3、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢,分析經(jīng)營(yíng)管理狀況，擬訂經(jīng)營(yíng)方針、決策方案和預算目標,董事審批后向各部門(mén)下達計劃指標，并組織和督導各部門(mén)貫徹實(shí)施。
4、研究制定g標管理、勞動(dòng)分配等經(jīng)齊責任制度和管理方案、實(shí)施辦法，并組織和督導各部門(mén)貫徹實(shí)施。
5、根據市場(chǎng)需求、變化情況和各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，分析存在問(wèn)題，擬訂或審批各個(gè)部門(mén)管理制度、管理方案，簽署部門(mén)文件，監督控制各級、各部門(mén)貫徹實(shí)施。
6、研究、制定和審批場(chǎng)所重大接待活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)和特別重要客人的接待方案,督導各部門(mén)管理人員貫徹實(shí)施。
7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場(chǎng)所勞動(dòng)用工、勞動(dòng)資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀(guān)調控，充分調動(dòng)各級管理人員和員工的主動(dòng)性、積極性。
8、研究場(chǎng)所重要設備改造、新增服務(wù)項目、開(kāi)發(fā)項目的投資計劃、改造方案，報董事會(huì )審批后，組織貫徹實(shí)施。
9、研究制定財務(wù)管理制度、管理方案，隨時(shí)掌握財務(wù)預算執行情況，控制各部門(mén)財務(wù)收支，分析存在問(wèn)題，適時(shí)提出改進(jìn)措施，控制資金使用，降低成本費用消耗，提高經(jīng)濟效益。
10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實(shí)施辦法，發(fā)揮企業(yè)強大思想政治工作優(yōu)勢，抓好浴場(chǎng)企業(yè)精神文明建設。
11、協(xié)調各部門(mén)關(guān)系,處理部門(mén)之間發(fā)生的問(wèn)題，加強管理溝通，保證浴場(chǎng)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作的協(xié)調配合。
12、主持制定企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度方針目標、經(jīng)營(yíng)計劃和其他各項企業(yè)計劃。重要舉措需上報董事會(huì )批準。
13、每月度、季度檢查各部門(mén)工作開(kāi)展的情況和實(shí)現完成任務(wù)的情況，每季度主持召開(kāi)下季度的經(jīng)營(yíng)目標及計劃，促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟效益的提高。
14、建立健全管理質(zhì)量保證體系，抓好經(jīng)營(yíng)管理體制，實(shí)行工效結合，按業(yè)績(jì)分配制定業(yè)績(jì)目標。定期主持召開(kāi)大型管理會(huì )議及相關(guān)事宜落實(shí)問(wèn)題，親自處理事件管理問(wèn)題。
15、責成有關(guān)管理人員落實(shí)工作標準和相關(guān)管理的規定，每月進(jìn)行一次安全衛生檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，并經(jīng)常對員工進(jìn)行安全衛生教育。
16、重視人才培養，加強干部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權。
17、領(lǐng)導營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議工作，重視維護員工的合法權益，建立和完善員工代表大會(huì )的制度，每季度召開(kāi)一次職代會(huì )，討論審議公司重大事宜。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)5
1.全權負責處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。
2.制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務(wù)操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。制定酒店一系列價(jià)目，如房?jì)r(jià)、餐飲價(jià)等。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場(chǎng)拓展計劃，帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計劃完成情況,并采取對策，保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
3.建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì )。
4.檢查情況匯報,并針對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。傳達政府或董事會(huì )的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統。
5.健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目，監督財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)預算等工作，檢查分析每月?tīng)I業(yè)情況，檢查收支情況，檢查應收賬款和應付賬款。
6.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，并將巡視結果傳達至有關(guān)部門(mén)。
7.安排酒店的維修保養工作。
8.與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。
9.指導訓導工作，培養人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
10.以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。
11.負責選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負責酒店管理人員的錄用，考核部門(mén)經(jīng)理，決定酒店機構設置，員工編制及獎懲、晉升工作。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)6
1、組織制定及實(shí)施公司總體戰略、經(jīng)營(yíng)計劃；
2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門(mén)及崗位職責，健全、優(yōu)化制度、流程；
3、組織制定、實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案；
4、主持公司經(jīng)營(yíng)管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動(dòng))等相關(guān)工作；
5、審批公司各項管理工作；
6、負責召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促、協(xié)調相關(guān)工作；
7、負責公司企業(yè)文化建設的規劃；
8、對各管理中心的重要工作進(jìn)行檢查和督促；
9、負責內外關(guān)系協(xié)調工作，為公司發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境；
10、完成董事會(huì )安排的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)7
第一條負責組織實(shí)施公司的業(yè)務(wù)推廣和商品銷(xiāo)售活動(dòng)，樹(shù)立和提高本公司的聲譽(yù)，使本公司產(chǎn)品有一個(gè)廣泛的市場(chǎng)。
第二條負責與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
第三條了解和掌握市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)預測和分析。了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況，收集業(yè)務(wù)情報，向總經(jīng)理提供報告，便于經(jīng)營(yíng)決策，使公司產(chǎn)品銷(xiāo)售建立在可靠的基礎上。
第四條經(jīng)常對業(yè)務(wù)單位進(jìn)行禮節性的拜訪(fǎng)，征求他們的意見(jiàn)，密切與他們的關(guān)系，以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧。
第五條凡節日與大的紀念性活動(dòng)，要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位、個(gè)人和老客戶(hù)發(fā)賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請參加本公司組織的慶�；蚣o念活動(dòng)。
第六條負責組織和參加來(lái)訪(fǎng)人員的接待，并將他們的情況轉告各有關(guān)部門(mén)。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿(mǎn)足。
第七條對來(lái)本公司學(xué)習考察和參觀(guān)的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認真細致，給客人以良好的印象。
第八條利用一切機會(huì )和場(chǎng)所進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。如在宴會(huì )、酒會(huì )、茶話(huà)會(huì )、展覽會(huì )、洽談會(huì )、座談會(huì )、紀念會(huì )、慶祝會(huì )等一切社交活動(dòng)中進(jìn)行宣傳。
第九條負責組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫(xiě)、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關(guān)系，取得他們的支持和幫助。
第十條負責公關(guān)資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫(xiě)等工作。
第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語(yǔ)句有無(wú)差錯；字體是否端正、清晰、美觀(guān)；設計是否高雅；與公司的格調是否相符等。如發(fā)現有不合要求(錯、臟、舊)的要及時(shí)改換。
第十二條負責對員工進(jìn)行培訓。
第十三條建立公關(guān)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)檔案，以便查閱。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)8
1.根據董事會(huì )或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業(yè)務(wù)規劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)集團公司或董事會(huì )確定后組織實(shí)施。
2.主持公司的基本團隊建設、規范內部管理；
3.擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度；
4.審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實(shí)施；
5.審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；
6.召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等會(huì )議，總結工作、聽(tīng)取匯報；
7.主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議；
8.向董事會(huì )或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃；
9.處理公司重大突發(fā)事件；
10.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)9
一、執行董事會(huì )決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
二、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)收支計劃。
三、在董事長(cháng)委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
四、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
五、負責召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，決定各職能部門(mén)和所屬公司經(jīng)理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。
六、抓好公司日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作，充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用，每周召開(kāi)一次會(huì )議，研究工作開(kāi)展情況、存在的主要問(wèn)題及解決措施。
七、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、重建項目和流動(dòng)資金貸款、使用。
八、領(lǐng)導和組織職工認真執行《藥品管理法》和《醫藥商品質(zhì)量管理規范》等國家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規、條例，抓好質(zhì)量意識教育，在“質(zhì)量第一”的思想指導下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，并對本公司所經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量負主要責任。
九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，建立規章制度和完善質(zhì)量管理體系，逐步實(shí)現公司的規范化、科學(xué)化、制度化、現代化管理模式。
十、健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值
十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
十二、依據公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》，檢查各級各項責任制度的執行情況，決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
十三、加強廉政教育，搞好精神文明建設，負責處理公司重大突發(fā)事件。
十四、抓好員工隊伍建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。
十五、定期出席公司董事會(huì )議，每年向董事會(huì )、股東大會(huì )書(shū)面匯報公司經(jīng)營(yíng)工作，參與公司決策，接受董事監督。
十六、由董事長(cháng)授權自理的其他重要事項。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)10
1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規，正確處理國家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系；制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯的各項政策。
2、按時(shí)提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門(mén)責任人的目標落實(shí)情況，并及時(shí)組織實(shí)施；負責公司的財務(wù)工作制度。
3、直接領(lǐng)導各部門(mén)經(jīng)理的工作。
4、定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。
5、負責定期對公司的經(jīng)營(yíng)狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評審，并向董事會(huì )報告。
6、負責公司所需資源的配備。
7、有投資決策權、經(jīng)營(yíng)權、人事任免權、現金使用審批權等。
8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì )決議。
9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規章。
10、關(guān)心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全；同時(shí)，抓好公司的安全、保衛工作。
11、公司章程和董事會(huì )授予的其它職權。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)11
一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，尊照《董事會(huì )議事規則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執行董事會(huì )決議，向董事會(huì )報告工作，接受監事會(huì )的監督。
三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì )授權或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標和安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，在董事會(huì )授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務(wù)。
五、協(xié)調政府及各職能部門(mén)的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運營(yíng)環(huán)境。
六、搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶(hù)等之間的相互關(guān)系。
七、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規章制度和具體管理制度，并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。
八、提請董事會(huì )聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員；聘任或者解聘除應當由董事會(huì )聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng )造性。
十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質(zhì)，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)12
1、負責編制公司年度預算計劃，并實(shí)施；
2、制定公司經(jīng)營(yíng)方針、目標、計劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施；提出公司的組織機構設置方案；制定并落實(shí)各項規章制度、改革方案、改革措施；決定各部門(mén)人才的聘用、任免，對公司的經(jīng)濟效益負責，保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)要求；
3、協(xié)助董事長(cháng)制定公司總體戰略規劃與發(fā)展目標；
4、協(xié)助副董事長(cháng)公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系；
5、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定應對準備策略，監控各類(lèi)業(yè)務(wù)項目的開(kāi)展及督導下屬的目標執行情況；
6、負責建設和發(fā)展業(yè)務(wù)團隊，組織開(kāi)展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)拓展需要；
7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)13
一、總經(jīng)理應向公司董事會(huì )負責，全面組織實(shí)施董事會(huì )的有關(guān)決議和規定，全面完成董事會(huì )下達的各項指標，并將實(shí)施情況向董事會(huì )匯報。
二、負責宣傳貫徹執行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規、方針、政策。
三、根據董事會(huì )的.要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì )議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。
六、根據市場(chǎng)變化，不斷調整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續健康發(fā)展。
七、負責倡導公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。
八、負責代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。
九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。
十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運作的合法性。
十一、負責公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和提高。
十二、負責公司安全工作。
十三、負責確定公司的年度財務(wù)預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
十四、負責公司組織結構的調整。
十五、負責組織完成董事會(huì )下達的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)為主要。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)14
1、公司相關(guān)文案處理；
2、中支日常費用報銷(xiāo)處理、采購等工作
3、及時(shí)辦理相關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續；協(xié)助做好公司人力工作的管理、培訓與指導；
4、組織公司日�；顒�(dòng)組織；
5、完成總經(jīng)理安排的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)15
1、對公司現有的規章制度根據實(shí)際情況進(jìn)行本地化調整、頒布、落實(shí)；
2、對公司人力行政體系建設與改進(jìn)提出合理化建議；
3、負責本部門(mén)工作計劃安排和督促按時(shí)完成；
4、協(xié)助指導人力行政各模塊工作；
5、協(xié)助指導績(jì)效考核工作及實(shí)施；
6、負責企業(yè)文化建設管理。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)16
1、組織制定部門(mén)工作發(fā)展規劃、計劃與預算方案；
2、負責公司辦公室對內、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草；
3、組織、協(xié)調公司年會(huì )、員工活動(dòng)、團建及各類(lèi)活動(dòng)或會(huì )議；
4、負責固定資產(chǎn)、辦公用品的購置和供應商管理；
5、領(lǐng)導安排的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)17
1、負責行政各模塊事務(wù)正常運行，包括但不限于辦公室日常管理、行政接待、票務(wù)管理、保潔管理等；
2、負責制訂并完善公司各項行政管理規章制度、工作流程和標準，并監督其實(shí)施情況；
3、負責辦公區域的物業(yè)管理工作，包括但不限于消防安全、環(huán)評、辦公室5S可視化指引、辦公環(huán)境衛生、安全管控等管理工作；
4、行政辦公用品，公共固定資產(chǎn)的日常管理及流程制定；
5、協(xié)助公司企業(yè)文化的落地建設，負責公司組織活動(dòng)（年會(huì )，員工活動(dòng)等）的籌備、開(kāi)展；
6、協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)及外部公共關(guān)系；
7、負責領(lǐng)導交代的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)18
1、制定并管理行政各項發(fā)展計劃；
2、制定并管理行政管理規章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理；
3、督促并妥善進(jìn)行財產(chǎn)、內務(wù)、安全管理，衛生管理，人事管理，為其他部門(mén)提供及時(shí)有效的行政服務(wù)；
4、管理行政助理、前臺、保潔及保安，確保日常運營(yíng)事務(wù)；
5、追蹤并跟進(jìn)政府扶持政策及申報工作；
6、預審總裁辦公室的相關(guān)審批文件，管理總裁的差旅行程等；
8、完成上級安排的其他事項。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)19
1、全權負責處理歌城的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成歌城所確定的各項指標。
2、制定歌城經(jīng)營(yíng)模式和管理目標，督導制定一系列規章制度和服務(wù)、操作規程，制定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。詳細閱讀、審核、分析營(yíng)業(yè)月報表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計劃完成情況，對同行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，并采取相應的市場(chǎng)拓展方案，保證歌城經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
3、建立健全歌城的組織系統，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公室會(huì )議，協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系，使歌城有一個(gè)高效的工作系統。
4、健全各項財務(wù)制度，閱讀分析每日、每月、每季度財務(wù)報表；檢査分析每月?tīng)I業(yè)情況，督促監督財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)預算等工作。檢查收支情況，檢査應收賬款和應付賬款，嚴格審核報銷(xiāo)單據，指導財務(wù)工作。
5、隨時(shí)巡視各部門(mén)工作情況，檢査服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，并將巡視結果傳達有關(guān)部門(mén)。
6、加強歌城的安全管理工作和維修保養工作。
7、與外界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立歌城的對外形象。
8、指導訓導工作，培訓人才，提高整個(gè)歌城的服務(wù)質(zhì)量和員工的素質(zhì)。
9、以身作則，關(guān)心員工，獎懲分明，使歌城有高度的凝聚力，并要求員、T、以高度的熱情和責任感去完成好本職工作。
10、選聘、任免歌城的總監、部門(mén)經(jīng)理，決定歌城機構設置、員工編制及重要人事變動(dòng)，負責歌城管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)20
1、全年度戰略規劃制定，指導公司年度及月度收入、利潤等經(jīng)營(yíng)計劃的達成；
2、拓展公司經(jīng)營(yíng)管理規模，逐步建立公司立體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )；
3、對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理計劃進(jìn)行分解及完成各部門(mén)績(jì)效考核工作；
4、監督指導本部門(mén)流程及管理制度的建設工作；
5、指導商品采購部門(mén)對外采商品的供應商選擇和管理工作，保證公司經(jīng)營(yíng)管理的順利運行；
6、全面負責公司全部人財物的監督管理工作；
7、根據公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養和組織建設工作；
8、維護政府及外部重大客戶(hù)關(guān)系工作；
9、防范客戶(hù)投訴，強化風(fēng)險管控；
10、完成上級部門(mén)交辦的其他事項。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)21
1、根據公司總體目標和發(fā)展戰略，結合當地市場(chǎng)情況，制定分公司營(yíng)銷(xiāo)策略和計劃；
2、主持分公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，負責區域基本團隊建設和管理；
3、保持分公司與公司的順暢溝通，積極準確的匯報分公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，及分公司的整體運營(yíng)情況；
4、負責公司相應區域客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、維護和協(xié)調工作，組織客戶(hù)開(kāi)展和落實(shí)公司統一安排的課程培訓活動(dòng)或區域活動(dòng)；
5、負責區域市場(chǎng)客戶(hù)信息收集、分析、總結；
6、完成公司要求的其他需要各區域配合完成的工作；
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)22
1、負責子公司團隊的組建；
2、根據總公司的經(jīng)營(yíng)目標制定適合當地的營(yíng)銷(xiāo)策略和計劃，有效開(kāi)拓當地市場(chǎng)；
3、參與總公司的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)方案的制定，在分公司層面執行總公司各項營(yíng)銷(xiāo)策略并完成總公司分配的各項任務(wù)；
4、及時(shí)向總公司反饋當地市場(chǎng)趨勢、需求變化、競爭對手和客戶(hù)需求方面的準確信息；
5、全面負責分公司在當地的市場(chǎng)合作與宣傳，提高公司品牌在當地的知名度和信譽(yù)；
6、對日常經(jīng)營(yíng)的全面管理，并對下屬進(jìn)行有效的考核與激勵，督導分公司建設及業(yè)務(wù)開(kāi)展工作；
7、督導總公司經(jīng)營(yíng)政策的落實(shí)及各項制度的貫徹執行；
8、制定、執行分公司費用預算，控制運營(yíng)成本，提高運營(yíng)效率，控制所轄區域的費用開(kāi)支；
9、支持分公司重要客戶(hù)與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶(hù)投訴等。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)23
一、向董事會(huì )負責，全權負責處理歌城的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成歌城所確定的各項目標；
二、制定歌城經(jīng)營(yíng)模式和管理目標，督導制定一系列規章制度和服務(wù)、操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。詳細閱讀、審核、分析營(yíng)業(yè)月報表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計劃完成情況，對同行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，并采取相應的市場(chǎng)拓展方案，保證歌城經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；
三、建立健全歌城的組織系統，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公室會(huì )議，協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系，使歌城有一個(gè)高效的工作系統；
四、健全各項財務(wù)制度，閱讀分析每日、每月、每季度財務(wù)報表；檢查分析每月?tīng)I業(yè)情況，督促監督財務(wù)部門(mén)作好成本控制、財務(wù)預算等工作。檢查收支情況，檢查應收帳款和應付帳款，嚴格審核報銷(xiāo)單據，指導財務(wù)工作；
五、隨時(shí)巡視各部門(mén)工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，并將巡視結果傳達有關(guān)部門(mén)；
六、加強歌城的安全管理工作和維修保養工作；
七、與外界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立本歌城的對外形象；
八、指導訓導工作，培訓人才，提高整個(gè)歌城的服務(wù)質(zhì)量和員工的素質(zhì)；
九、以身作則，關(guān)系員工，獎懲分明，使本歌城有高度的凝聚力，并要求員工以高度的熱情和責任感去完成好本質(zhì)工作；
十、選聘、任免歌城的總監、部門(mén)經(jīng)理、決定歌城機構設置、員工編制及重要人事變動(dòng)，負責歌城管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)24
1、具有良好的職業(yè)道德，遵守國家法律、法規，忠實(shí)履行崗位職責辦理會(huì )計事務(wù)，進(jìn)行會(huì )計核算，實(shí)行會(huì )計監督。
2、與財政、稅務(wù)、勞動(dòng)人事、銀行等部門(mén)加強溝通，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等及時(shí)了解國家相關(guān)新財稅政策的發(fā)布，并培訓財務(wù)部?jì)炔肯嚓P(guān)人員。
3、參與編制公司年度收支計劃，根據年度收支計劃分解月度計劃，并監督計劃有效執行，及時(shí)發(fā)現偏離計劃的原因，書(shū)面上報總經(jīng)理。
4、參與公司招投標事項及投資計劃的決策與分析。
5、建立優(yōu)化公司會(huì )計核算體系，擬訂公司內部財務(wù)會(huì )計管理制度草案，報公司董事會(huì )審批后執行；提出改進(jìn)財務(wù)管理工作的建議和措施，為領(lǐng)導決策提供可靠依據。
6、負責協(xié)調財務(wù)部、倉庫與其他職能部門(mén)的工作配合。
7、負責公司資金收支、經(jīng)營(yíng)往來(lái)、資產(chǎn)購置、成本費用等事項的審核，進(jìn)行內部風(fēng)險控制，對稅收進(jìn)行整體籌劃。
8、每月十日前上報公司董事會(huì )上月份各項財務(wù)報表，開(kāi)展成本分析并在月初第一個(gè)公司例會(huì )上通報樣關(guān)分析數據。
9、負責公司內審活動(dòng)的組織與實(shí)施，對公司財務(wù)管理要監督到位，定期（一個(gè)月）或不定期開(kāi)展內部稽查，包括對固定資產(chǎn)、低值易耗品、倉庫的帳卡物相符，行政綜合部辦公用品的采購、領(lǐng)用登記，車(chē)間統計員的統計資料準確性，出納現金管理的稽查等，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)分析匯報并提出處理意見(jiàn)。
10、制訂并優(yōu)化財務(wù)經(jīng)理、會(huì )計、出納崗位職責，對公司財務(wù)人員進(jìn)行績(jì)效考核。
總經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)25
1、負責農業(yè)公司的整體經(jīng)營(yíng)和管理工作；
2、根據公司總部戰略目標和要求，主持制定本公司總體發(fā)展規劃，制定階段和年度經(jīng)營(yíng)計劃及預算，并組織實(shí)施；
3、根據公司總部下達的年度經(jīng)營(yíng)目標，合理配置資源，優(yōu)化組織機構、業(yè)務(wù)流程；
4、擬訂公司的業(yè)務(wù)目標和計劃，并予以落實(shí)，實(shí)現公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長(cháng)；
5、負責農業(yè)公司各生產(chǎn)、技術(shù)及銷(xiāo)售等管理環(huán)節的檢查、協(xié)調，妥善解決發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題；
6、組織貫徹國家、行業(yè)相關(guān)部門(mén)、公司總部等制度的落實(shí)，建立完善公司制度管理體系。
7、對農業(yè)六次產(chǎn)業(yè)化有實(shí)踐經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
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