職工代表大會(huì )提案
一、職工代表大會(huì )的性質(zhì)
《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì )條例》對職工代表大會(huì )的性質(zhì)作了明確規定：“職工代表大會(huì )是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權力的機構�！边@個(gè)規定表達了以下含義：
職工代表大會(huì )是企業(yè)民主管理的基本形式。職工代表大會(huì )同企業(yè)民主管理的其它形式比較，具有代表性強、職責明確、組織健全、工作范圍廣泛、易于操作等特點(diǎn)，能夠全面體現民主管理的基本要求，為廣大職工所熟悉和接受。
職工代表大會(huì )的主體是全體職工。顧名思義，職工代表大會(huì )是由全體職工選舉的職工代表組成的。他們代表全體職工行使民主管理權力，表達全體職工的意志，體現大多數職工的利益。因此，職工代表大會(huì )實(shí)質(zhì)上是以全體職工為主體的。
職工代表大會(huì )是職工群眾行使民主管理權力的機構。職工代表大會(huì )擁有對企業(yè)的重大決策進(jìn)行審議、監督行政領(lǐng)導、維護職工合法權益的權力，因此，職工代表大會(huì )是一個(gè)可以在一定范圍內作出決定的權力機構。
職工代表大會(huì )不是企業(yè)最高管理的權力機構。職工代表大會(huì )行使的民主權力。民主管理權力是有一定范圍和限制的，權力大小有明確規定。
職工代表大會(huì )不是決策的執行機構。職工代表大會(huì )通過(guò)的決議或作出的決定，由企業(yè)行政部門(mén)組織實(shí)施，職工代表大會(huì )負責進(jìn)行監督和檢查。
二、職工代表大會(huì )提案（精選10篇）
提案的寫(xiě)作主體是個(gè)人，作為政協(xié)委員和企事業(yè)單位的職工、股份制企業(yè)的股東具有向同級權力機關(guān)提出自己意見(jiàn)和建議的權利，個(gè)人的意見(jiàn)和建議只能用提案而不能用議案，即使有多人附議也不能更名為議案。下面是小編整理的職工代表大會(huì )提案（精選10篇），一起來(lái)看看吧。
職工代表大會(huì )提案1
各位代表：
我受本次教代會(huì )提案工作小組的委托，向大會(huì )作提案工作報告。
在去年四屆二次職代會(huì )，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會(huì )審查和研究，立案3件，其他作為意見(jiàn)和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會(huì )議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點(diǎn)是以教學(xué)為中心，確定提案議題為“狠抓教學(xué)中心，加快學(xué)校發(fā)展”，截止10月15日下午，共收到提案9份。提案征集結束后，由提案組進(jìn)行了登記，分類(lèi)整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。
9份提案，就內容來(lái)說(shuō)大體上分為4類(lèi)：其中涉及教師素養及工作責任心方面的3條，提案人3人，附議人16人；涉及教師績(jì)效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人；涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人；涉及建議類(lèi)方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據提案內容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校的發(fā)展的大局中來(lái)，對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升充滿(mǎn)危機感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責的表現，是代表們對學(xué)校改革、建設和發(fā)展的關(guān)心。校長(cháng)室對這些提案十分重視，對所有提案進(jìn)行了逐一審議，多次集體探討，對提案內容進(jìn)行了研究，現予以答復。
1.強化教師師德修養，直面危機，重建精神。鼓勵教師不斷加強學(xué)習，學(xué)政治、修業(yè)務(wù)，練本領(lǐng)，關(guān)心教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術(shù)等教師特長(cháng)培訓，通過(guò)請進(jìn)來(lái)，走出去的具體措施，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和發(fā)展，促進(jìn)教師更好地踏實(shí)工作、務(wù)實(shí)工作，用心工作。
2.教師工作量的量化依據教育局工作量量化指導意見(jiàn)，對老年教師、班主任、相關(guān)學(xué)科教師的配匹如綜合實(shí)踐、品德與社會(huì )等課程及計量上結合學(xué)校工作實(shí)際，來(lái)學(xué)年將予以適量均衡、適當照顧、相對專(zhuān)職、科學(xué)合理，具體辦法待績(jì)效考核方案討論通過(guò)后實(shí)施。
3.關(guān)于教師辦公、生活條件的改善，總務(wù)處將近期進(jìn)行規劃，積極爭取資金，合理調配學(xué)校資源，目前教學(xué)樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。
4.關(guān)于小汽車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)車(chē)輛停放問(wèn)題。學(xué)校將進(jìn)一步加強管理，科學(xué)合理安排，確保校園師生的安全。
5.由于各種原因和限于條件，有些提案進(jìn)一步落實(shí)尚需時(shí)間，本次大會(huì )結束后，我們將專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問(wèn)題一一進(jìn)行討論，并將在本年度中逐項落實(shí)。
代表們，本次教代會(huì )征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學(xué)校領(lǐng)導的大力支持，這表明教職工代表大會(huì )這種廣大教職工行使民主權利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續為學(xué)校的發(fā)展獻言獻策，共謀倫小教育發(fā)展大計，為創(chuàng )辦理想的倫小教育、真辦教育，辦真教育而努力！
代表們，在報告中難免有欠缺之處，請提案小組其他成員給予補正，如有不當之處，敬請代表們提出批評。謝謝！
二、經(jīng)營(yíng)職工代表大會(huì )提案
職工代表大會(huì )提案2
尊敬的各位代表：
我受大會(huì )主席團的委托，向各位代表作職工提案審理報告，請各位代表審議。
本次職工代表大會(huì )會(huì )前共收到職工提案36件，通過(guò)歸納整理，職工提案主要反映了以下三方面的焦點(diǎn)問(wèn)題：一是關(guān)于經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)方面的提案；二是關(guān)于企業(yè)管理方面的提案；三是關(guān)于職工工資福利待遇方面的提案。
大會(huì )本著(zhù)實(shí)事求是的原則，將職工提案提交集團公司進(jìn)行了認真研究，依據國家、省現行方針政策，結合公司實(shí)際情況，對職工提出的意見(jiàn)和建議解答如下：
一、關(guān)于經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)方面
1、職工期望公司在經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)方面能夠靈活一些，和當前社會(huì )和當前市場(chǎng)形勢接軌，為公司快速發(fā)展奠定基礎。
解答：這是一項很好的提議。以往公司受體制的約束，開(kāi)發(fā)方式不靈活。今年，在集團公司工作會(huì )議上，關(guān)于經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作，孫總明確提出兩項新的舉措之一就是：自由開(kāi)發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉，要在新開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)區域大力推廣這種市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與施工管理模式。集團公司有了新精神，我們的工作就有了依據，今后公司的投標領(lǐng)域將會(huì )更寬些。公司將以自主為主，以合作開(kāi)發(fā)為補充，準備選取有信譽(yù)的企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)，為公司創(chuàng )造更多的開(kāi)發(fā)產(chǎn)值。
2、職工建議公司利用項目部的資源，收集信息，開(kāi)發(fā)當地的市場(chǎng)。必要時(shí)在外省建立常駐機構。
解答：近幾年，公司一直倡導項目部要充分發(fā)揮作用，明確要求項目部要“干好一項工程，結交一批朋友，樹(shù)立一方信譽(yù)，立足一片市場(chǎng)�！庇械捻椖孔龅煤芎�，但個(gè)別項目部做得不夠好，依然依靠公司。公司希望今后各個(gè)項目部都能夠在干好現有項目的同時(shí)，注重這方面的工作，充分利用項目部的資源，進(jìn)行信息的收集和當地市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。
關(guān)于設立外省常駐機構，公司曾進(jìn)行過(guò)考慮，但未曾實(shí)施，主要有以下幾方面的原因：①在外省設立常駐機構，需要大量的人力物力和精力，另外二公司還沒(méi)有獨立的資質(zhì)，因此，目前各方面條件都不具備；②在集團公司范圍內，一、三公司已經(jīng)在有些省份的路基及橋梁項目開(kāi)辟了良好的市場(chǎng)，我們可以有效利用這一資源優(yōu)勢，暫時(shí)依附于他們做好相應省份的路面項目的開(kāi)發(fā)工作。③公司項目部與當地業(yè)主的線(xiàn)索已經(jīng)連續的很緊密，本身就可以做一些工作，已經(jīng)相當于臨時(shí)的機構，可以有效利用本身的資源，發(fā)揮收集信息和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作用。在項目做大，條件具備時(shí)，我們可以設立區域性分公司，這在集團公司的工作報告中也已明確提出。
3、建議加大對省內和周邊省份的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，降低經(jīng)營(yíng)成本。
解答：公司開(kāi)發(fā)工作的主要思路，就是就近開(kāi)發(fā)。近年來(lái)，我們在努力立足省內市場(chǎng)的同時(shí)，已經(jīng)在最近的河北省基本站穩了腳跟。下一步，準備把目標投向吉林、山東等市場(chǎng)。在投標的過(guò)程中，我們除考慮市場(chǎng)距離的因素外，還要參考市場(chǎng)份額等其他很多因素，在周邊省份無(wú)投標條件的情況下，我們也得抓住其他省份的市場(chǎng)。
4、公司應鼓勵廣大員工參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)信息收集，并予以物質(zhì)獎勵。
解答：公司希望廣大干部職工及社會(huì )人士積極參與二公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，集團公司在此方面也給予鼓勵，在獎勵方面也已經(jīng)有了相應的規定。如果信息清晰準確，有一定社會(huì )關(guān)系，與公司合作開(kāi)發(fā)，達到雙贏(yíng)的目的，那么，二公司會(huì )根據貢獻大小與報酬多少等比例掛鉤。
二、關(guān)于企業(yè)管理方面
1、為提高項目管理水平，建議公司組織各項目部間進(jìn)行經(jīng)常性的交流，對于好的工作經(jīng)驗及工作方法要進(jìn)行推廣和普及。同時(shí)還應加強與其他施工單位的溝通協(xié)作，互利互惠。
解答：此項建議比較好，確實(shí)有相互交流的必要，互相借鑒可以取長(cháng)補短，有利于公司的長(cháng)遠發(fā)展。我們每年進(jìn)行的工作總結、技術(shù)總結，以及各專(zhuān)業(yè)部門(mén)組織的培訓，也是一種內部交流方式，但是有的總結得不夠到位，很多好的經(jīng)驗和做法沒(méi)有總結出來(lái)，或是參會(huì )者沒(méi)有用心去聽(tīng)，去領(lǐng)會(huì )，也就沒(méi)有達到理想的交流目的。今后我們要進(jìn)一步加強這方面的工作，真正有效發(fā)揮總結會(huì )、培訓會(huì )的作用的同時(shí)，在項目施工不太緊張的時(shí)候，由公司相關(guān)部門(mén)牽頭組織項目間的現場(chǎng)交流，或者與其他單位間的交流。公司也號召和鼓勵項目部主動(dòng)就近到好的單位去學(xué)習，提高項目管理水平。另外，還要注重項目?jì)炔扛鞑块T(mén)間的交流，對項目團隊的整體意識的提高非常重要。
2、針對市場(chǎng)現狀和今后發(fā)展方向，建議公司開(kāi)發(fā)交通工程、養護、設備租賃等其他市場(chǎng)。
解答：為了企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展，公司確實(shí)需要各種市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，近年來(lái)，公司除交通工程未曾參與外，養護工程和設備租賃都已經(jīng)涉足。養護市場(chǎng)潛力比較大，省內省外高速公路陸續接近使用壽命，養護任務(wù)量很大，公司將在今后養護工程開(kāi)發(fā)上加大投入力度，抓住機遇。設備租賃對于我公司不是主要項目，但如果設備閑置，公司積極收集設備閑置信息，安排機械處統一組織做好閑置設備對外租賃工作。而對于交通工程項目的開(kāi)發(fā)，集團公司已責成專(zhuān)門(mén)的交通工程公司在實(shí)施。另外我公司在資質(zhì)、設備等各方面目前均不具備條件。
3、可塑工程人員缺少，建議公司進(jìn)一步加大學(xué)生中優(yōu)秀工程技術(shù)人員的培養，善于發(fā)掘人才，善于用人，多方面培養可塑性、綜合性人才，為公司的發(fā)展提供人才保障。
解答：多年來(lái)，公司一直重視各類(lèi)人才的培養，特別是對大中專(zhuān)畢業(yè)生的培養，每年都招聘很多大中專(zhuān)畢業(yè)學(xué)生，公司投入了很多的人力物力，鼓勵他們學(xué)習，激勵他們進(jìn)步，需要他們盡快成才，擔起重任。目前，公司面臨人才短缺的現狀，公司所有項目部從各方面為他們提供了成長(cháng)和發(fā)揮才能的空間，但成才與否主要還取得于個(gè)人的奮斗、愿望，主要看個(gè)人是否肯鉆研、肯吃苦。公司需要有綜合素質(zhì)、踏實(shí)工作、悟性較強的綜合性人才。行行出狀元，每個(gè)崗位都出人才，公司現在的各級領(lǐng)導崗位人才普遍都出生于農村，都是從工長(cháng)、測量工、試驗工、修理實(shí)習工、財務(wù)出納等等最基本的崗位一步一個(gè)腳印成長(cháng)過(guò)來(lái)的，是金子總會(huì )發(fā)光，公司期待廣大基層技術(shù)人員的盡快成熟，盡快發(fā)光。
4、技術(shù)工人斷檔較嚴重，操作工和修理工等技術(shù)工人的缺少是影響機械化施工的主要因素，建議公司加大技術(shù)工人的培養工作。同時(shí)充分發(fā)揮老職工對新人的傳、幫、帶的作用，可以返聘一些已經(jīng)買(mǎi)斷的技術(shù)工人或到社會(huì )上招聘一些有實(shí)際工作經(jīng)驗的成手。各基層單位的一些外雇人員，在工作中表現良好，建議公司適當考慮與其簽訂合同。尤其是一些a類(lèi)關(guān)鍵設備操作工培養周期長(cháng)，目前有相當一部分民技工操作技術(shù)成熟，工齡較長(cháng)，應盡早將他們轉為合同工，以穩定他們的心理，提高他們的主人翁意識。
解答：隨著(zhù)公司的發(fā)展，公司對技術(shù)工人的需求越來(lái)越多。在剛剛過(guò)去的，公司先后將22名重要崗位的民技工轉為了合同工，同時(shí)也返聘了8名已經(jīng)買(mǎi)斷的有經(jīng)驗的高素質(zhì)的技術(shù)工人回到公司工作。今后，在技術(shù)工人選拔方面，公司將堅持每年都要從農民工、民技工隊伍中選拔責任心強、技術(shù)過(guò)硬、愛(ài)崗如家的人轉為正式合同工。同時(shí)，公司歡迎辭職、買(mǎi)斷的技術(shù)人才回到二公司工作。
5、公司的每個(gè)項目在施工中都需要或多或少地租用機械設備，職工建議大家集資購買(mǎi)一部分機械設備。
解答：公司每年都要對設備進(jìn)行更新和補充。根據資金情況必要時(shí)，公司也可以多渠道籌集資金來(lái)購買(mǎi)機械設備，以滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要。
三、有關(guān)職工工資福利待遇方面
1、由于現在物價(jià)上漲幅度較大，在客觀(guān)上造成了職工家庭負擔越來(lái)越大，建議公司在完成生產(chǎn)任務(wù)的情況下，適當參考物價(jià)上漲水平，提高職工的工資收入。
解答：根據集團公司工作會(huì )議精神，公司承諾職工人均收入在去年基礎上提高5%-10%。
2、幾年來(lái)，部長(cháng)以上人員享受固定工資，沒(méi)有獎金，在同行業(yè)同級別中待遇屬于偏低水平。雖然有超利潤分紅，但一般持續時(shí)間長(cháng)，需幾年時(shí)間才能兌現。部長(cháng)以上人員是公司持續發(fā)展的重要力量，建議公司提高這部分人員的待遇，提高他們的工作積極性，同時(shí)也能有效避免人才的流失。
解答：為避免人才的流失，集團公司即將出臺新制度。在集團公司工作會(huì )議上，已經(jīng)明確了將進(jìn)行薪酬制度和兌現制度的調整，二公司將嚴格執行集團公司的新出臺的薪酬制度，盡量提高他們的待遇，使他們安心工作，避免人才的流失。同時(shí)，，集團公司已將項目經(jīng)營(yíng)成果考核兌現權利下放到公司，二公司要加大兌現力度，明確項目施工結束后，經(jīng)盤(pán)點(diǎn)確認可以進(jìn)行預兌現。
3、公司近年來(lái)執行的獎勵工資是以產(chǎn)值為基數，分檔確定相應的系數，建議在發(fā)放獎勵工資應該把效益（利潤）考慮進(jìn)去，而且應該作為主要指標。
解答：集團公司已經(jīng)在收集各方面建議，即將進(jìn)行薪酬制度改革，我公司將嚴格執行集團公司新的薪酬制度，按新的標準發(fā)放獎勵工資。
4、有的項目部施工時(shí)間是全年，施工人員全年始終在連續施工，因此建議公司適當考慮周六、周日的加班待遇，適當提高冬季獎金，以提高工人勞動(dòng)積極性。
解答：我們公司屬于野外流動(dòng)施工企業(yè)，季節性強。根據集團公司的統一規定，項目施工人員實(shí)行綜合計算工時(shí)工作制，周六周日加班實(shí)行輪休和串休，或春節集中串休，不予支付加班工資。另外，為體現多勞多得的原則，公司準備重新擬定新的獎金分配方案。
5、對于施工工期長(cháng)，施工環(huán)境差的項目，建議在待遇方面與其他項目有所區別。在惡劣的施工環(huán)境中施工的，應適當地調整機械操作手的待遇。
解答：我們所從事的行業(yè)，均處于野外施工，條件艱苦，環(huán)境較差。對于作業(yè)條件極差的工種，公司將適當提高他們的保健標準，要求各單位在具體執行時(shí)，報公司安全管理部等相關(guān)部門(mén)審批。
6、建議適當增加野外作業(yè)人員津貼，調動(dòng)工人積極性。
解答：對此方面，集團公司工作報告中已經(jīng)明確提出即將出臺新的標準，二公司將嚴格執行。
7、機械處職工提出：分布在各項目部的操作工的獎金系數標準不一，差距較大，影響職工的工作積極性，建議公司制定一個(gè)統一的標準，由項目部執行。
解答：因機械處等單位對分散在各個(gè)項目的各類(lèi)人員的作業(yè)強度、作業(yè)時(shí)間等無(wú)法全面了解，因此公司要求，獎金的發(fā)放，以項目為單位，各個(gè)項目部要對在本項目的其他單位的人員按相應崗位同酬，具體情況具體考慮，公司也將出臺獎金分配方案，并且，今后公司還要掌握項目部獎金發(fā)放的整體公平性。
8、建議公司能多組織些文化體育活動(dòng)，以此來(lái)增加企業(yè)的凝聚力和職工的團隊精神。
解答：多年來(lái)，各項目普遍工期長(cháng)，且有的項目離沈較遠，公司統一組織大型活動(dòng)的條件不具備。幾年來(lái)，公司一直倡議各項目要根據施工生產(chǎn)任務(wù)情況，多組織職工開(kāi)展各種形式的文體活動(dòng)，公司也多次為項目撥付了活動(dòng)經(jīng)費。今后，如果條件具備，公司仍將統一組織廣大職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化體育活動(dòng)。
9、建議適當提高職工住房采暖費的報銷(xiāo)面積標準。
解答：對此，公司執行集團公司的文件規定。
10、公司新錄用的大中專(zhuān)畢業(yè)生普遍來(lái)自于外地，冬季上班期間在住宿、吃飯方面有很大的困難，建議公司考慮統一安排住宿及設立食堂，這樣能夠為他們解決很大的生活難題。
解答：關(guān)于獨身職工的住宿問(wèn)題，因動(dòng)遷等因素的影響，公司暫不具備統一安排宿舍的條件，但公司已經(jīng)做出規定，對獨身職工發(fā)放住宿補助，或由項目部統一安排非施工期在沈獨身的住宿問(wèn)題。關(guān)于獨身職工食堂就餐問(wèn)題，公司已經(jīng)安排食堂為其解決這一問(wèn)題，要求需要就餐的職工每餐提前報名，以避免不必要的浪費。
職工代表大會(huì )提案3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表、各位職工同志們：
現在，我受二屆三次職工代表大會(huì )主席團的委托，向大家匯報二屆二次職工代表大會(huì )提案落實(shí)情況的報告，請各位代表審議，請各位列席、特邀代表、在座的各位同志提出寶貴的意見(jiàn)。我分四部分向大家匯報：
一、二屆二次職工代表大會(huì )提案收集情況
二屆二次職工代表大會(huì )共收集到職工提案10份，其中8名在學(xué)研究生聯(lián)名提案1份。主要涉及：采取有效措施，切實(shí)加強研究所經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)管理；要求進(jìn)行技術(shù)職稱(chēng)評定工作；抓緊進(jìn)行原新疆科學(xué)儀器廠(chǎng)資產(chǎn)、檔案移交、清理工作；確實(shí)重視科技檔案的收集和整理工作，盡快改變目前的現狀；盡快解決目前理化大樓通風(fēng)問(wèn)題和工作環(huán)境；美化、綠化實(shí)驗室、辦公室，增加園區綠色植物的品種和數量；解決研究生餐食補助，宿舍樓上網(wǎng)，配備微波爐；理化大樓活動(dòng)室的科學(xué)管理；科技開(kāi)發(fā)處應加強對所屬公司的支持、指導和管理；對研究所專(zhuān)利應建立起梳理機制；研究所要重視大項目的爭取工作；盡快建立3個(gè)學(xué)科的研究室管理機構；要通過(guò)多種方式，恢復和啟動(dòng)我所在石油方面研究方向的問(wèn)題；應建立起管理部門(mén)與研究生會(huì )的溝通渠道；加強研究生宿舍的管理；解決理化大樓的通風(fēng)和節能問(wèn)題；解決南樓的管理和大廳由所維護、裝修的問(wèn)題等。這些都集中反映出了職工關(guān)心和要求迫切解決的問(wèn)題。
二、認真做好二屆二次職代會(huì )提案落實(shí)的督促、檢查工作
第二屆工會(huì )委員會(huì )把二屆二次職工代表大會(huì )職工提案的落實(shí)工作，作為了20xx年工作的重要工作。召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的工會(huì )和相關(guān)的聯(lián)席會(huì )議，討論、研究和部署提案的落實(shí)工作。工會(huì )委員會(huì )在二屆一次職代會(huì )閉會(huì )后的10天內就整理出了《二屆二次職工代表大會(huì )提案分類(lèi)匯總表》，按問(wèn)題和職能分別分類(lèi)�！秴R總表》分別送達所領(lǐng)導、各職能處室負責人和工會(huì )委員會(huì )的成員。并在“所務(wù)公開(kāi)欄”公開(kāi)與全所職工見(jiàn)面。建立起的《職工提案落實(shí)情況反饋表》，對提案分門(mén)、別類(lèi)進(jìn)行填寫(xiě)、編號，注明了辦理部門(mén)、期限、結果登記等，使提案辦理、落實(shí)情況有據可查，一目了然，并跟蹤督促、檢查提案的落實(shí)。
工會(huì )委員會(huì )分別組織了2次召開(kāi)由職能處室負責人參加的提案落實(shí)的聯(lián)席會(huì )議，認真逐條討論了提案的落實(shí)的情況和具體意見(jiàn)。副所長(cháng)、所紀檢委書(shū)記、工會(huì )主席蔣同海對提案落實(shí)非常重視，分別提出了提案落實(shí)的措施和具體意見(jiàn)。各職能處室都進(jìn)行了認真研究、采取有效措施落實(shí)各項提案，有的處室還將提案落實(shí)情況向工會(huì )提交了書(shū)面材料。
三、二屆二次職代會(huì )提案落實(shí)情況好于往年
針對二屆二次職工代表大會(huì )的提案，所領(lǐng)導高度重視，各職能處室都能夠認真組織提案的落實(shí)工作，保證了提案基本上得到了落實(shí)，整體落實(shí)情況好于往年。
大家普遍關(guān)心的以3個(gè)重點(diǎn)學(xué)科建立研究室的工作已經(jīng)完成，并任命了研究室主任、副主任，經(jīng)過(guò)公開(kāi)競聘上崗配備了學(xué)術(shù)秘書(shū)，重點(diǎn)學(xué)科按研究室建制順利運行。
20xx年研究所整合資源，加強了大項目爭取的組織和領(lǐng)導，效果已經(jīng)初步顯現，當年度對外爭取經(jīng)費達到了1356.90萬(wàn)元，是新疆理化所成立以來(lái)爭取經(jīng)費最高的一年。
研究所承擔國家、中科院、自治區重要研究項目數量增加。20xx年，我所在研項目共有113項，其中：國家項目29項、中科院項目34項、自治區項目25項、其它研究項目25項。根據自治區專(zhuān)利局截止20xx年的統計，我所在新疆專(zhuān)利申請100強中排名第一。所屬開(kāi)發(fā)企業(yè)實(shí)現工程和營(yíng)業(yè)收入也達到了近7000萬(wàn)元。
科技檔案的收集、整理工作，在所領(lǐng)導的高度重視，在各方面的共同努力下，隨著(zhù)我所檔案管理標準化達標驗收已獲得“中國科學(xué)院檔案達標驗收二級單位”，以及19xx年----20xx年原新疆物理和化學(xué)研究所科技檔案和永久、長(cháng)期的文書(shū)檔案、聲像檔案、全宗說(shuō)明等，已按要求全部移交中國科學(xué)院檔案館工作任務(wù)的完成，我所檔案管理現狀已發(fā)生了根本性地轉變，也為今后的研究所檔案工作奠定了比較好的基礎。
關(guān)于加強對研究所經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)和所屬公司管理的工作，隨著(zhù)財務(wù)資產(chǎn)處對國有資產(chǎn)管理職能的確立，已加強了對經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)的管理工作，各項工作也都在部署和推進(jìn)中。為加強科技開(kāi)發(fā)處與開(kāi)發(fā)實(shí)體的溝通和聯(lián)系，也對科技處在人員上進(jìn)行了加強，溝通和聯(lián)系工作都在進(jìn)一步改善的進(jìn)程中。
原新疆分院科學(xué)儀器廠(chǎng)庫存材料和財務(wù)檔案的清理、移交以及理化大樓通風(fēng)，研究生宿舍配備微波爐等問(wèn)題。已完成了原新疆科儀廠(chǎng)財務(wù)檔案的移交工作。大家一直關(guān)心的理化大樓通風(fēng)問(wèn)題，已收集到了整改方案，并明確在20xx年“軍工科研樓”建設中一并解決。原科儀廠(chǎng)的庫存材料等的移交、清理等問(wèn)題，也都已列入了財務(wù)資產(chǎn)處、綜合辦公室20xx年的工作計劃安排中。
研究生教育管理工作進(jìn)一步規范和完善，通過(guò)組織、舉辦各類(lèi)座談會(huì )、學(xué)術(shù)論壇邀請“百人計劃”學(xué)者與學(xué)生進(jìn)行了充分地交流，與新大等聯(lián)合舉辦多場(chǎng)的學(xué)術(shù)報告、交流會(huì )等。增強了所領(lǐng)導與博士、碩士研究生在廣泛領(lǐng)域的交流，多方面提供了與國際高水平學(xué)者學(xué)術(shù)交流的機會(huì )。制定和修訂了《提前攻博》、《碩轉博》、《碩（博）士學(xué)位授予工作細則》、《西部學(xué)子獎學(xué)金的實(shí)施細則（暫行）》等相關(guān)規定和“博士畢業(yè)留所工作支持計劃”；調整了導師津貼；提高了博士生助理津貼標準；與有關(guān)單位共同舉辦、深入開(kāi)展的“創(chuàng )建優(yōu)良學(xué)風(fēng)”和“溫馨寢室”等活動(dòng)，通過(guò)表彰先進(jìn)、學(xué)風(fēng)道德建設、倡導文明等工作都得到健康發(fā)展。也為鼓勵博士生留所工作創(chuàng )造了更好的政策和內部環(huán)境。
研究所“活動(dòng)室”的科學(xué)管理問(wèn)題，綜合辦公室、工會(huì )和已經(jīng)成立的“乒乓球協(xié)會(huì )”商議采用聯(lián)合、協(xié)調管理的模式，共同管理好活動(dòng)室，提高其使用效率。
工會(huì )委員會(huì )加強了工會(huì )的制度建設，先后制定出《職工代表大會(huì )代表產(chǎn)生、補選、管理實(shí)施暫行細則》、《職工過(guò)節費發(fā)放暫行管理辦法》，從制度上規范和明確了職代會(huì )代表產(chǎn)生、補選，職責、權利以及過(guò)節費發(fā)放范圍、辦法等。
我們高興地看到，人事教育處在落實(shí)提案方面做出了多方面的努力，通過(guò)成本核算、調研和信息收集工作，為落實(shí)提案提供了相關(guān)的依據。目前，已進(jìn)行了項目高級職稱(chēng)（包括研究員、副研究員、高級工程師）的評定工作和全所范圍內的技術(shù)職務(wù)職級的套定工作，并已兌現了工資待遇。使多年來(lái)職工代表提案反映強烈的職稱(chēng)評定等問(wèn)題得到了落實(shí)。出臺了《請（休）假有關(guān)問(wèn)題的規定》、《三期崗位聘用實(shí)施辦法》、《關(guān)于項目聘用研究員管理辦法》。積極采取措施，化解了崗位管理歷史上遺留的問(wèn)題，對原工資分配辦法進(jìn)行了調整，使得工資分配辦法與崗位設置管理辦法相適應，大大調動(dòng)了廣大科技人員的工作積極性，也為崗位設置管理改革工作的順利推進(jìn)打下了基礎。還同綜合辦協(xié)調，妥善解決了門(mén)衛崗的休假問(wèn)題。
特別是出臺了《關(guān)于引進(jìn)人才的有關(guān)規定（暫行）》�！兑幎ā丰槍Σ煌瑢哟蔚墓歉扇瞬�，再次加大了研究所層面的引進(jìn)支持力度。我所規劃在近5年內投入近1000萬(wàn)元的“人才專(zhuān)項經(jīng)費”，引進(jìn)“百人計劃”和博士研究生。建立起了優(yōu)秀人才引進(jìn)科研啟動(dòng)經(jīng)費支持、特別住房、生活補貼等規定。體現了研究所在引進(jìn)人才方面的信心和決心，這對改變我所人才引進(jìn)狀況有著(zhù)十分重要地意義。
我所人才引進(jìn)的政策和措施一經(jīng)宣傳和發(fā)布，研究所的人才引進(jìn)就出現了明顯的轉機。改變了我所以往博士生應聘的尷尬局面。僅4個(gè)月時(shí)間，就有13名博士生主動(dòng)應聘，其中有3名是中科院的博士生，還有1名是國內高校的教授。研究所人員保持了良好的穩定態(tài)勢。在職攻讀學(xué)位的13人，其中4人完成學(xué)業(yè)后留所工作�？萍既瞬抨犖橐苍谶M(jìn)一步優(yōu)化。創(chuàng )新與流動(dòng)人員比例接近1：2；新進(jìn)所人員中，21%為博士生，72%為碩士生。創(chuàng )新科技一線(xiàn)博士、碩士學(xué)位以上人員，已占科技人員的總數的58%（其中，博士學(xué)位占到12%），比20xx年上升了近10%；45歲以下的人員也上升了近5%，這些都是鼓舞人心的，也是全所職工都期望看到的。
四、對提案收集、落實(shí)工作今后的考慮和安排
工會(huì )委員會(huì )作為職代會(huì )閉會(huì )期間的常設機構， 要通過(guò)制定《關(guān)于完善職工代表大會(huì )提案落實(shí)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，在提案的管理、立案、答復、質(zhì)詢(xún)、反饋、程序、環(huán)節和渠道，都能夠具體規范和明確，從制度上嚴格措施和管理。推進(jìn)工會(huì )對提案的落實(shí)實(shí)行更有效的監督、檢查，發(fā)揮出更大的作用。
同時(shí)，從二屆三次職工代表大會(huì )起，大會(huì )主席團決定將大會(huì )審議文件提前1天就發(fā)送各位正式、列席、特邀代表，以期望能夠更廣泛地收集和聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，使為時(shí)一天的大會(huì )收到更好的效果。
各位領(lǐng)導、各位代表、全所的職工同志們，20xx年是我所三期知識創(chuàng )新工程關(guān)鍵性的一年，也是我國改革、開(kāi)放和我們迎來(lái)“科學(xué)的春天”30周年、“中國科學(xué)院知識創(chuàng )新工程實(shí)施10周年”的光輝一年。在這春暖花開(kāi)，萬(wàn)物復蘇的春季，召開(kāi)二屆三次職工代表大會(huì )，我們真誠地希望在座的各位代表，能夠認真地履行代表的職責，發(fā)揚“民主、協(xié)力、開(kāi)拓、創(chuàng )新”的研究所所風(fēng)，為全面完成我所20xx年的各項工作任務(wù)而共同努力奮斗！
職工代表大會(huì )提案4
老師們，按照教職工代表大會(huì )的要求，我應該先作一個(gè)工作報告，考慮到近期工作比較忙，下午會(huì )議的時(shí)間比較短，經(jīng)領(lǐng)導同意，這樣我就只對前段時(shí)間的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要總結。
去年十月我們召開(kāi)了教職工代表大會(huì )，按照上次教代會(huì )老師們的提案，一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，全校干部教師共同努力，學(xué)校堅持以“三個(gè)面向”為指針，確立了“管理科學(xué)化，教師專(zhuān)業(yè)化，學(xué)生個(gè)性化，學(xué)校特色化”的辦學(xué)目標，制定了近期和遠期發(fā)展規劃，學(xué)校各方面都有了大的發(fā)展：
籌措資金，改善了辦學(xué)條件，實(shí)現了全部空調化、班班多媒體和所有教師每人一臺電腦，改造了學(xué)�，F有操場(chǎng)地面，升級了學(xué)校網(wǎng)站，進(jìn)一步完善了信息技術(shù)的配套措施；堅持制度管理和人本管理相結合，編印了學(xué)校規章制度，抓好落實(shí)，使制度逐步成為全體師生的自覺(jué)行為。同時(shí)，開(kāi)展了教師元旦聯(lián)歡、踢毽子、跳繩、拔河等教師活動(dòng)，給全體教師安排了一次免費查體；通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的校本教研和校本培訓，進(jìn)一步提升了教師素質(zhì)，提高了教育教學(xué)質(zhì)量；構建了“學(xué)校、家庭和社會(huì )”三位一體的德育網(wǎng)絡(luò )，把德育工作落到了實(shí)處；落實(shí)素質(zhì)教育精神，深入開(kāi)展了“陽(yáng)光體育強體魄，養成教育促習慣，藝術(shù)教育展特長(cháng)”的特色活動(dòng)，促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展；建設了特色的校園文化，開(kāi)展了“校情知多少”系列活動(dòng)，提升了學(xué)校的文化品位。
開(kāi)學(xué)以來(lái)，我校更是喜事連連：今年的教師節市區主要領(lǐng)導來(lái)校走訪(fǎng)慰問(wèn)師生。9月6日，市委孫守剛書(shū)記來(lái)到了我們學(xué)校,9月10日，區委張繼民書(shū)記來(lái)校走訪(fǎng)慰問(wèn)教師；在區“紅歌會(huì )”比賽中，我校音樂(lè )老師排練的節目獲得了一等獎第一名，在廣場(chǎng)的正式演出中，十二個(gè)節目中就有我們學(xué)校的兩個(gè)獨立節目，還有部分老師參加了最后的合唱；在市委宣傳部舉行的“愛(ài)國歌曲大家唱”活動(dòng)中，解嬌和曹凱被評為先進(jìn)個(gè)人；在全區師德演講比賽中，我校的陳靜老師在幾十名參賽老師中以?xún)?yōu)異成績(jì)進(jìn)入第二輪，并面向全區領(lǐng)導老師進(jìn)行展示，獲得了一等獎；在全區教師節表彰大會(huì )上，常穎老師進(jìn)行了典型發(fā)言；在首屆全國學(xué)生規范漢字書(shū)寫(xiě)大賽活動(dòng)中，我校的楊怡然同學(xué)獲得了全國小學(xué)一組硬筆楷書(shū)優(yōu)秀獎，她是濟寧市小學(xué)一組唯一的一名獲獎?wù)�；我校美術(shù)老師還組織學(xué)生參加了俄國“安東·契訶夫和他的作品中的人物第四屆國際少兒藝術(shù)大賽”。濟寧市高中、初中、小學(xué)全部16名獲獎作品中，就有我校10位同學(xué)。其中，五年級五班孫清政同學(xué)獲得了一等獎第一名的好成績(jì)。當我們參加在孔子文化節上的頒獎儀式時(shí)，心中充滿(mǎn)了自豪。
學(xué)校被確定為全國整體改革實(shí)驗基地，獲得了多項榮譽(yù)稱(chēng)號，各級媒體多次對我校的工作予以報道。
成績(jì)只能代表過(guò)去，為了更好地集中大家智慧，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，我們籌備召開(kāi)了這次教代會(huì )。按照要求，我們提前發(fā)放了《提案表》，征集老師們的提案。對于上交的提案，學(xué)校進(jìn)行了歸類(lèi)、整理、統計。對本次大會(huì )征集的提案，學(xué)校辦公會(huì )認真進(jìn)行研究，下面通報答復如下：
一、關(guān)于如何加快操場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設進(jìn)程
圍繞這個(gè)專(zhuān)題，代表們提出了很多好的建議，主要有以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)一步做好各項工作，突出辦學(xué)特色，打造學(xué)校品牌，擴大學(xué)校的聲譽(yù)和影響力，引起市區更多領(lǐng)導的關(guān)注和重視，突顯名校規模擴大和操場(chǎng)擴建的迫切性。
2、積極主動(dòng)、持之以恒地協(xié)調各級領(lǐng)導，爭取把領(lǐng)導的重視轉化成在時(shí)間上、物質(zhì)上和政策上的實(shí)際行動(dòng)。
3、因所需資金量大，要積極爭取以政府投入為主。
4、多建立一些有錢(qián)的關(guān)系單位，如電業(yè)局、煤礦等，爭取他們的贊助。
5、和開(kāi)發(fā)商聯(lián)系，與他們合作，把操場(chǎng)開(kāi)發(fā)與商業(yè)開(kāi)發(fā)相結合，在操場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，讓開(kāi)發(fā)商有利可圖，達到雙贏(yíng)。
6、可以借鑒企業(yè)的方法招商引資，解決經(jīng)濟來(lái)源。
7、爭取社會(huì )各界關(guān)心支持教育的人都來(lái)參與操場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
8、整體開(kāi)發(fā)與局部開(kāi)發(fā)相結合，資金到位可以整體開(kāi)發(fā)，資金受限可以局部開(kāi)發(fā)，逐步完成操場(chǎng)的開(kāi)發(fā)建設。
9、把我校操場(chǎng)開(kāi)發(fā)與政府辦學(xué)、城市環(huán)境改造工程相結合，轉變用地性質(zhì)，由事業(yè)單位用地，轉化成政府用地，降低開(kāi)發(fā)成本。
10、可以分階段進(jìn)行，由外向內，沿街開(kāi)發(fā)可以采用招商引資，也可以與相關(guān)單位聯(lián)合開(kāi)發(fā)。在開(kāi)發(fā)建設中增設門(mén)面房，為學(xué)校創(chuàng )收。積累一些資金，再開(kāi)內部，從而完成全部的開(kāi)發(fā)。
11、開(kāi)發(fā)家長(cháng)資源，爭取有影響力的家長(cháng)的大力支持。
12、可以借鑒兄弟學(xué)校操場(chǎng)開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗，也可以借鑒開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)建設小區的經(jīng)驗，成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組，組成專(zhuān)門(mén)的操場(chǎng)開(kāi)發(fā)辦公室，加大籌資融資的力度，加快開(kāi)發(fā)進(jìn)程。
13、 成立由關(guān)心教育的社會(huì )名人企業(yè)家、關(guān)系單位領(lǐng)導和部分學(xué)生家長(cháng)組成的操場(chǎng)開(kāi)發(fā)委員會(huì )，幫助學(xué)校出主意，想辦法。
14、充分利用我校校外輔導員的力量，督促加快操場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)程。
15、可以蓋一棟沿街樓，一樓門(mén)面出租，二樓及以上安排拆遷住戶(hù)居民。
16、本著(zhù)誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)出資、誰(shuí)受益的原則，沿街開(kāi)發(fā)，租賃若干年后產(chǎn)權由學(xué)校收回。
17、可以和開(kāi)發(fā)商合作，我校出地方，開(kāi)發(fā)商出錢(qián)，上邊建操場(chǎng)歸學(xué)校使用，下面建地下商場(chǎng)或地下車(chē)庫租給開(kāi)發(fā)商使用，若干年后再收回所有權。
二、關(guān)于如何自籌部分開(kāi)發(fā)建設資金
老師們提出了以下“金點(diǎn)子”：
1、除繼續積極爭取市區政府和市區教育局的政策和資金支持外，可利用社會(huì )各界、教師和學(xué)生家長(cháng)等各方資源去自籌資金。
2、可以召開(kāi)家長(cháng)會(huì )或者組織大型公共活動(dòng)進(jìn)行募捐。取得家長(cháng)認可，也可以組織師生捐款。
3、可以拉廣告。許諾一些大企業(yè)，操場(chǎng)開(kāi)發(fā)后，在操場(chǎng)周?chē)慕ㄖ象w現企業(yè)廣告。
4、靈活掌握招生政策，招收煤礦、電力、郵電、銀行、個(gè)人企業(yè)等資金雄厚的單位的子女，征收贊助費。
5、找單位擔保，學(xué)校貸款，先用貸款拆出來(lái)，再通過(guò)爭取政府投入或其他方式慢慢還款。
6、與各政府部門(mén)搞好關(guān)系，讓各政府部門(mén)捐款，向社會(huì )呼吁集資。
7、找開(kāi)發(fā)商和有關(guān)部門(mén)才能籌到建設資金，靠個(gè)人或一部分人只能是杯水車(chē)薪。
8、采用多方籌措資金，實(shí)行政府投資、招商引資、個(gè)人集資等相結合的辦法進(jìn)行合資開(kāi)發(fā)。
9、動(dòng)員全校教職工，充分利用自己的關(guān)系和學(xué)生家長(cháng)的資源，積極爭取社會(huì )各界、各單位捐資助學(xué)，對為學(xué)�；I到錢(qián)的老師給予獎勵。
10、可通過(guò)“擴大學(xué)校小餐桌的規模，提高幼兒園的收費水平”等方式增加學(xué)校收入。
11、靠政府協(xié)調，找有愛(ài)心的人士、關(guān)系單位資助，開(kāi)發(fā)商援助，先開(kāi)發(fā)再分期付款。
12、也可以讓全體家長(cháng)和教職工集資，學(xué)校適當付一些利息。
13、給政府爭取政策，在校外給出住房，把住戶(hù)搬遷出去，先搬遷，再籌建。
14、一年級多收高價(jià)生，提高捐資助學(xué)費的標準。
15、爭取一種政策，按照集中精力辦大事的原則，讓局領(lǐng)導出面，讓全區的高價(jià)費先用于開(kāi)發(fā)我們的操場(chǎng)，到時(shí)候我們的錢(qián)再幫他們開(kāi)發(fā)操場(chǎng)。
16、征得家長(cháng)同意，可以向1至5年級的學(xué)生借取一定的費用，畢業(yè)時(shí)無(wú)息返還。
從以上這些好的建議可以看出，老師們以主人翁的責任提出了很多金點(diǎn)子，拓寬了操場(chǎng)開(kāi)發(fā)的思路和辦法。根據這些建議，學(xué)校出臺了一個(gè)《關(guān)于推進(jìn)學(xué)校操場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設的的意見(jiàn)》。其中吸取了部分好方法。對于其他的方法，我們沒(méi)有一一列舉，將逐個(gè)去討論論證，根據這次實(shí)施意見(jiàn)的落實(shí)情況，逐步去嘗試其他科學(xué)合理的方法。
三、其他建議
除以上兩方面的建議外， 還有其他一些建議，答復如下：
1、建議在鍋爐房的進(jìn)水閥上安裝凈水器，作用有三：保障老師身體健康；增加燒水器使用壽命；節約燒水器保養維修資金。
答：由總務(wù)處負責考察論證，確定是否安裝。
2、建議學(xué)校領(lǐng)導在考慮全校教師工作的情況下，適當進(jìn)行大循環(huán)教學(xué)，以便提高教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
答：我們根據學(xué)校和教師實(shí)際，采用了小循環(huán)和大循環(huán)相結合的辦法，明年安排工作時(shí)可以根據學(xué)校工作的需要和教師的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，適當加大大循環(huán)的力度。
3、建議一年級招生能夠照顧到老師這一層面。把指標分配到教研組，大組2至3人，小組1至2人。
答：這幾年我們幼兒園大班是個(gè)老大難，今年基本解決。按照上級要求，我們決心明年招生時(shí)，讓幼兒園大班與一年級徹底脫鉤。等這個(gè)目的達成后，按照上級要求，結合學(xué)校實(shí)際，到時(shí)再商定具體的招生辦法。
4、建議每年的考核，各類(lèi)評優(yōu)樹(shù)先，不要全靠選票，要與平時(shí)工作相結合，民主與集中相結合，真正選出優(yōu)秀的老師。
答：我們要求老師們投票一定要客觀(guān)公正，杜絕任何舞弊行為，今后繼續把民主成分的選票作為重要依據之一，但是有不正當行為的予以否決，并繼續堅持民主與集中相結合的原則。
5、盡快給張海霞老師配電腦。
答：我們已經(jīng)通過(guò)政府采購把多媒體和新增加老師后缺的幾臺電腦，包括幼兒園的電腦和實(shí)物投影購買(mǎi)了，到貨的設備已經(jīng)安裝，還有部分電腦款已付，近期到貨后盡快安裝。
6、減少會(huì )議次數，可以網(wǎng)上公布，小黑板告知，組長(cháng)傳達。
答：學(xué)校今后盡量減少會(huì )議次數，可以利用網(wǎng)絡(luò )或小黑板下發(fā)通知，請大家及時(shí)收看。但是，根據工作需要，必須開(kāi)的會(huì )還是要開(kāi)，請大家按要求準時(shí)參加。
7、開(kāi)會(huì )盡量不要拖堂，可以提前開(kāi)，2節課后就開(kāi)始。
答：因為我們放學(xué)是4點(diǎn)20，開(kāi)早了大家放不完學(xué)。根據這種實(shí)際，會(huì )議不好提前，可以盡量精簡(jiǎn)會(huì )議內容，但是根據實(shí)際需要，如果需要安排的工作多，大家應該理解。
8、盡快做夏季校服，顏色要亮麗，最好兩年做一次校服。
答：我們的這身校服還沒(méi)有穿到身上，為這身校服學(xué)校已經(jīng)克服了很多困難。況且我們現在操場(chǎng)等很多大事因為缺錢(qián)不能做，嚴重制約了學(xué)校的發(fā)展。這項建議要求太高，學(xué)校條件達不到。
9、班主任工作太繁重，代課太多。
答：班主任工作很辛苦，責任也很大，學(xué)校和老師們都能看在眼里。希望所有老師盡量克服困難少請假，不要再讓班主任老師在工作量外多代課。也希望班主任老師克服困難，更好的做好各項工作。
10、教師值勤，每周一次，周周值，不累。
答：根據現在的值勤情況和照看老師孩子的排班情況看，人員交替換崗時(shí)最容易出現遺忘或空擋，況且每周值一天值的次數會(huì )更多，整天想著(zhù)，還不如辛苦一周。值勤老師很辛苦，特別是現在防甲流感，又增加了門(mén)口的晨檢和午檢，希望大家克服困難，和帶班領(lǐng)導一起，按原來(lái)的值勤要求，一如既往做好值勤工作。
11、給老師們配發(fā)小麥克風(fēng)，便于管理學(xué)生，也有利于老師們的喉嚨健康。
答：我們大型學(xué)生集會(huì )，學(xué)校既有專(zhuān)項音響，也有手提的音響。但是根據相關(guān)要求和教室設計，也怕臨近班級相互干擾，不能給每個(gè)班級每個(gè)老師配麥克風(fēng)。
12、教師辦公用品，圓珠筆年年發(fā)好幾支，浪費，不如換成簽字筆一支，實(shí)用。
答：這個(gè)老師是想為學(xué)校節約資金，謝謝。到時(shí)后勤老師去問(wèn)一問(wèn)，到底一學(xué)期能用多少，保證夠用，也別浪費。不過(guò)，因為語(yǔ)文數學(xué)作業(yè)批改量大，必須發(fā)圓珠筆，為了方便大家寫(xiě)東西，我們定期發(fā)的鋼筆。簽字筆也不便宜，就不發(fā)了。
我把提案解答完了，不足之處請領(lǐng)導和老師們批評指正。
職工代表大會(huì )提案5
各位代表：
大家好！
受大會(huì )委托，我就代表們提出的提案的落實(shí)情況作以下匯報，請予審議：
第四屆教職工代表大會(huì )第五次會(huì )議共收到提案54件,其中51件為有效提案，經(jīng)提案工作委員會(huì )研究決定立案，多數提案從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，一事一案、選題明確、案由充分、分析透徹、建議具體，事關(guān)學(xué)校改革、發(fā)展、穩定大局和師生員工的切身利益，具有較強的代表性。
四屆五次教代會(huì )的51件代表提案分別涉及思想政治建設、學(xué)校建設規劃、管理體制改革與規劃、教育教學(xué)改革、學(xué)科建設與科研、管理體制改革與建設、服務(wù)社會(huì )、后勤生活保障等七大類(lèi)。校黨委高度重視提案的落實(shí)工作，5月27日，崔智林書(shū)記出席學(xué)校落實(shí)教代會(huì )提案工作推進(jìn)會(huì )，要求把教代會(huì )提案落實(shí)工作作為“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育整改落實(shí)的重中之重，作為檢驗干部“嚴”與“實(shí)”的基本標準。4月28日，校黨委副書(shū)記、工會(huì )主席劉永昌主持召開(kāi)了提案工作會(huì )議，就提案落實(shí)進(jìn)行專(zhuān)題研究，分類(lèi)整理，按照提案內容，一一落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)。提案工作委員會(huì )成員明確分工，督促落實(shí)。負責承辦或負責牽頭落實(shí)提案的部門(mén)和單位的分管校領(lǐng)導都能夠高度重視，態(tài)度嚴肅，結合日常工作狠抓落實(shí)，承辦單位分別有學(xué)校辦公室、黨委宣傳部、學(xué)生工作部、校工會(huì )、教務(wù)處、人事處、財務(wù)處、國有資產(chǎn)管理處、保衛處、基建處、研究生院、信息中心、后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團。各單位、部門(mén)對各項提案承辦認真，結合“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育整改落實(shí)工作，建立清單臺賬，在規定時(shí)限內提交了答復意見(jiàn)并及時(shí)將提案承辦及落實(shí)情況逐一向提案人進(jìn)行了反饋，答復率為100%，做到了事事有人辦、件件有回音。51件提案中已經(jīng)落實(shí)22件、正在解決的8件、留作參考的7件、列入計劃12件、暫不具備條件的2件，提案人意見(jiàn)反饋中表示滿(mǎn)意的44件、基本滿(mǎn)意的7件，滿(mǎn)意率87%，基本滿(mǎn)意率13%，滿(mǎn)意率比上年度有較大幅度提升。
在提案辦理過(guò)程中，我們注意到有不少提案質(zhì)量較高，緊密結合學(xué)校的實(shí)際，圍繞學(xué)校改革、建設和發(fā)展的重大問(wèn)題以及教職工普遍關(guān)心的重要事項建言獻策，充分體現了教代會(huì )代表和廣大教職工關(guān)心學(xué)校發(fā)展，支持學(xué)校改革，積極參與學(xué)校管理，為促進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展出謀劃策的高度責任感和主人翁精神，反映了各位代表和廣大教職工對建設有特色高水平郵電大學(xué)的迫切愿望和堅定信心。但是，我們也看到，個(gè)別提案還不夠規范，有些提案辦理僅停留在一般性的答復層面，提案執行情況與代表的要求與期盼還有差距，需要進(jìn)一步跟進(jìn)和落實(shí)。
具體來(lái)講，關(guān)于學(xué)校改革發(fā)展和建設方面的提案均得到較好的解決，比如，關(guān)于建設教職工活動(dòng)中心的提案，學(xué)校投資200余萬(wàn)元，在東區食堂頂層建設的近2000平米的教職工活動(dòng)中心已于20xx年12月15日投入試運行，中心集文化活動(dòng)、體育活動(dòng)、教育培訓等多項功能于一體，設有多功能廳、閱覽室、書(shū)畫(huà)室、舞蹈室、健身房、乒乓球訓練區等活動(dòng)場(chǎng)地。
關(guān)于教職工子女入托問(wèn)題提案，學(xué)校黨政領(lǐng)導高度重視，積極推進(jìn)幼兒園建設事宜，責成后勤集團牽頭進(jìn)行了充分調研、論證，提交了建設方案和論證報告，已經(jīng)從財務(wù)預算中預留1000萬(wàn)用于幼兒園建設，并列入學(xué)校年度重點(diǎn)工作。
關(guān)于校園網(wǎng)建設的提案。學(xué)校已經(jīng)建成校園網(wǎng)遠程接入系統，與校內認證系統關(guān)聯(lián)，教職工隨時(shí)隨地都能使用校內的認證賬號訪(fǎng)問(wèn)內網(wǎng)資源。投資65萬(wàn)元建設了圖文信息樓的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，完成了對圖文信息樓及周?chē)鷧^域的覆蓋，目前注冊用戶(hù)8500余人，試運行期間最大在線(xiàn)用戶(hù)達到1000人。
關(guān)于活躍校園文化生活的提案。學(xué)校加強對校園文化建設的主體引導，樹(shù)立校園文化全員共建意識，通過(guò)積極開(kāi)展群眾性體育比賽、發(fā)揮好室外LED屏作用、積極營(yíng)造教學(xué)區文化氛圍、實(shí)施“激揚星期三”文化育人工程、社團巡禮月活動(dòng)、教職工活動(dòng)中心等載體和方式，進(jìn)一步活躍校園文化生活。
關(guān)于假期留校政策及教學(xué)樓管理方法的提案，學(xué)校已經(jīng)按照代表的意見(jiàn)規范了假期留校學(xué)生的管理，提供相應的后勤保障服務(wù)。
關(guān)于提高教職工收入的提案，學(xué)校已經(jīng)在現行績(jì)效工作標準上提高15%，已經(jīng)兌現發(fā)放。
學(xué)校高度重視民生問(wèn)題的解決，涉及民生保障方面的提案，比如：關(guān)于教職工子女上小學(xué)問(wèn)題，學(xué)校做了大量工作，幫助戶(hù)籍所在地子女按照國家規定就近入學(xué)，學(xué)校開(kāi)通了到市區小學(xué)班車(chē)，并計劃增加班次。
關(guān)于調整校外車(chē)輛停車(chē)費的提案。學(xué)校已經(jīng)修訂了相關(guān)管理辦法，實(shí)行法定節假日家屬區免收停車(chē)費用，停車(chē)30分鐘內免費，每天最高收費不超過(guò)24元。
關(guān)于東區家屬區暖氣費收費問(wèn)題的提案，學(xué)校已經(jīng)研究制定了新的暖氣費收費辦法，并且開(kāi)始實(shí)行，根據年度采暖成本核算具體收費標準，對選擇不供暖的用戶(hù)按省市相關(guān)規定收取30%的取暖費。
關(guān)于東區家屬區菜籃子問(wèn)題的提案，已經(jīng)引進(jìn)兩家經(jīng)營(yíng)用戶(hù)進(jìn)行競爭經(jīng)營(yíng)，“買(mǎi)菜難、買(mǎi)菜貴”問(wèn)題得到一定解決。
關(guān)于東區治安亭警燈閃爍影響教職工休息的提案，保衛處在接到提案當天就關(guān)閉了治安亭警燈。
關(guān)于東區建設戶(hù)外健身設施的提案，后勤集團已經(jīng)向郭杜街辦鳳林社區進(jìn)行了申請，基本確定了安裝區域，待審批后安裝。
關(guān)于東區電梯維護的提案，學(xué)校已經(jīng)同專(zhuān)業(yè)電梯維保公司簽訂協(xié)議，定期對電梯進(jìn)行檢查和維護。
也有些提案涉及到上級政策、同外單位的協(xié)調、學(xué)校目前的財政狀況等具體實(shí)際，比如：職稱(chēng)評審條件和指標受教育廳有關(guān)政策的限制，隨著(zhù)高等教育改革的深化，會(huì )得到逐步解決；東區建設公共自行車(chē)服務(wù)站要經(jīng)西安市市政設施管理局統一規劃；后勤集團已經(jīng)同第三方公司洽談合作，制定了方案，計劃用新能源汽車(chē)滿(mǎn)足在老校區上課教師的乘車(chē)需求。上述問(wèn)題相關(guān)承辦部門(mén)已經(jīng)向提案人進(jìn)行了答復和解釋。
教代會(huì )提案工作委員會(huì )感謝各位代表的支持和配合，希望能進(jìn)一步加強對提案工作意義和作用的認識，認真負責地參與民主管理，充分行使代表權利，提出一些更高水平、高質(zhì)量的提案。希望各職能部門(mén)進(jìn)一步提高認識，把提案的落實(shí)工作放到日常管理工作中抓緊抓好。新的一年，提案工作委員會(huì )將繼續以對代表和學(xué)校高度負責的精神，認真履行職責，嚴格立案標準，規范工作流程，進(jìn)一步健全督辦機制，加大督辦力度，讓提案人滿(mǎn)意，讓教代會(huì )代表滿(mǎn)意，讓全校師生滿(mǎn)意。
謝謝大家！
職工代表大會(huì )提案6
一、“后勤工作”所提提案的執行情況報告
針對提案“辦公樓各辦公室窗臺和墻壁貼上瓷磚”�？倓�(wù)處已于xx年國慶節期間完成。
二、針對“教學(xué)、教研工作”所提提案的執行情況報告
針對提案“建立綿中學(xué)生基本書(shū)目庫”。教導處的是：全力支持。由語(yǔ)文教研組確定書(shū)目；教導處落實(shí)購買(mǎi)圖書(shū)、增加學(xué)生閱讀的選擇性，教導處盡力配合師生，方便師生借閱圖書(shū)；根據需要密切配合語(yǔ)文組開(kāi)展閱讀課。
針對提案“終止會(huì )考作弊行為”。教導處的答復是：學(xué)校將從以下方面落實(shí)以上提案：
�。�1）開(kāi)足、開(kāi)齊各科目；
�。�2）請年級分管領(lǐng)導利用年級會(huì )議向任課教師、學(xué)生講明立場(chǎng)，端正學(xué)風(fēng)；
�。�3）加強會(huì )考的組織和監考工作，嚴肅考紀、嚴防作弊。
針對提案“xx中學(xué)專(zhuān)家型教學(xué)名師培養對象遴選方案”申報的基本條件中首次申報不應設置男教師55歲以下，女教師50歲以下的年齡限制�！苯炭剖业拇饛褪牵宏P(guān)于專(zhuān)家型教學(xué)名師的遴選方案主要基于以下幾個(gè)方面的思考：
1、以后的教育教學(xué)更多的要依靠現代化的教學(xué)手段，特別是電腦技術(shù)，為不增加老教師額外的學(xué)習和培訓負擔；
2、專(zhuān)家型教學(xué)名師的周期長(cháng)：培訓三年，成長(cháng)三年，一個(gè)周期就六年。
針對提案“建立任務(wù)驅動(dòng)型的集體獎勵制度”。
教科室的答復是：關(guān)于專(zhuān)家型學(xué)者名師獎勵制度：
1、專(zhuān)家型學(xué)者名師本身就要求有一定的資歷、能力、教育教學(xué)業(yè)績(jì)，而這些是通過(guò)過(guò)去不斷積累起來(lái)的；
2、關(guān)于“論文發(fā)表（課堂實(shí)錄），為避免假論文的`情況，要求論文有課堂實(shí)踐的錄像資料，發(fā)表必須是館藏正規雜志”和“校本教材開(kāi)發(fā)，能引領(lǐng)綿中改革的教材。這些可以與科研課題結合起來(lái)”這兩點(diǎn)建議，在以后的遴選方案中根據主管部門(mén)核實(shí)材料將納入遴選標準中；
3、學(xué)校正在考慮建立關(guān)于團隊考核的標準和依據。
三、針對“政教、安全工作”所提提案的執行情況報告
針對提案“綿中山莊仍應請物管公司”。政教、安全處的答復是：綿中山莊竣工入住后由業(yè)主委員會(huì )聘請了中天物業(yè)公司管理，由于多種原因解除了管理合同，由學(xué)校聘請了保安、清潔工等進(jìn)行代管，由于不是專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理，確實(shí)存在一些問(wèn)題。建議由小區住戶(hù)中的學(xué)校行政干部牽頭組織小區住戶(hù)召開(kāi)業(yè)主大會(huì )，推選新的業(yè)主委員會(huì )，研究新的管理方案。
針對提案“班主任隊伍建設”。政教、安全處的答復是：班主任工作是學(xué)校教育教學(xué)的最重要環(huán)節，是班集體健康發(fā)展的關(guān)鍵，學(xué)校非常重視班主任隊伍建設，將提升班主任專(zhuān)業(yè)化水平作為建設班主任隊伍的重要指標，努力建設高水平、專(zhuān)業(yè)化的班主任隊伍。對于班主任選任，學(xué)校、年級、政教處一直堅持知人善任和自愿的原則，選用年富力強的班主任隊伍。當然，我們在班主任建設方面應創(chuàng )新思路、創(chuàng )新機制、加大培訓管理力度，切實(shí)提高青年班主任的工作水平。
針對提案“加強寢室管理和教室周末大掃除的檢查”。政教、安全處的答復是：
�。�1）對于住校生管理一直是政教處、安全處管理中的重中之重，我們管理的要求是“安全、安靜、整潔”。為此，在管理制度、管理措施等方面均以此要求落實(shí)。當然還需要加強過(guò)程管理的落實(shí)，特別是對學(xué)生的教育引導工作要加強，對于屢教不改的同學(xué)應按《xx中學(xué)學(xué)生違紀處理條例》予以處理。
�。�2）對于教室清潔衛生學(xué)校也非常重視，堅持了每天掃除，每周一次大掃除，每月一次停課衛生勞動(dòng)，團委學(xué)生會(huì )自主管理對每次掃除都按標準進(jìn)行了檢查，政教處也納入了班級量化考核，應該說(shuō)近幾年學(xué)校的環(huán)境衛生狀況保持了比較高的水準，校園整潔、美觀(guān)。當然對于提到的一些細節問(wèn)題，政教處、團委將制訂新的檢查評分標準。政教處、年級將從提高班主任、學(xué)生對環(huán)境衛生重要性環(huán)境衛生高標準的認識，加強環(huán)境衛生檢查評比等方面予以強化。
針對提案“學(xué)�；蚰昙壖瘯�(huì )學(xué)生應唱國歌和校歌”。政教、安全處的答復是：對于國歌、校歌的教唱藝術(shù)組多年在新生入校后均進(jìn)行了教唱，從xx年起軍訓時(shí)利用晚自習在廣播上進(jìn)行教唱，學(xué)校也要求在集會(huì )上唱國歌和校歌，但過(guò)去效果不是很好，xx年學(xué)校合唱節上要求各班必選國歌與校歌，目前重大集會(huì )絕大多數同學(xué)均在唱國歌、校歌，但還要提高質(zhì)量與效果。至于校歌重編，校歌既是歷史的傳承，也是時(shí)代的印記，是否需要重編，建議教代會(huì )上討論。
四、針對“行政管理”所提提案的執行情況報告
針對提案“教導處職員人數太少，工作超飽和，要求增加人員”。辦公室的答復是：xx年9月，根據工作需要，學(xué)校通過(guò)公開(kāi)招聘了4個(gè)臨聘職員，其中有3個(gè)安排在教導處，1個(gè)在安全處。
針對提案“建議把楊子皓在5、6棟學(xué)生公寓后的地皮購買(mǎi)下建補習班”。辦公室的答復是：根據省教廳20xx年所頒發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規范高中教育管理工作的通知》中明確要求決定從20xx年秋季開(kāi)始，從涉及到的示范高中學(xué)校入手，分類(lèi)分次，取消補習班，3年內所有公辦高中一律停辦。所以學(xué)校征地辦補習班是逆勢而為，不可行。
針對提案“關(guān)于學(xué)校各種會(huì )議規范化、制度化、報酬化”。辦公室的答復是：我校是一個(gè)每個(gè)年級50多個(gè)班，在校學(xué)生上萬(wàn)人的大校，上級主管部門(mén)的文件精神學(xué)習和傳達、學(xué)校階段工作的安排部署、年級事務(wù)的具體安排落實(shí)、學(xué)科教學(xué)的研究等等都需要會(huì )議形式落實(shí)，所以會(huì )議是必要的�？紤]到老師們的具體情況學(xué)校在會(huì )議的安排上盡可能少開(kāi)，全校大會(huì )每?jì)芍芤淮�，�?huì )議時(shí)間不超過(guò)1.5個(gè)小時(shí)，年級會(huì )議一般不另找時(shí)間往往安排在全校大會(huì )后召開(kāi)。教研備課組會(huì )議一周一次，會(huì )議時(shí)間長(cháng)短由教研組備課組根據教學(xué)內容和安排自行確定。
針對提案“現高三在高考后取消了旅游項目，能否增加教師外出考察交流學(xué)習項目，如參觀(guān)大學(xué)、學(xué)術(shù)交流、教研教改等”。辦公室的答復是：關(guān)于增加教師外出考察交流學(xué)習項目：
1、學(xué)�，F在已經(jīng)在按照上述建議執行了。以xx年9月至16年6月底為例，現已外派出考察學(xué)習教師達320人次，費用7萬(wàn)多元；兩個(gè)研修班學(xué)員共計114名，僅暑假培訓費用就達60余萬(wàn)元；
2、建議老師們關(guān)于外出學(xué)習應主動(dòng)聯(lián)系、積極參與。
各位代表，上次教代會(huì )所提的提案，大多數得到了很好的解釋和落實(shí)，還有少數提案正在創(chuàng )造條件解決和落實(shí)。我們全體代表相信，在學(xué)校黨委和行政的英明領(lǐng)導下，在全校教職工的不斷努力拼博下，綿中的明天一定會(huì )越來(lái)越美好。
謝謝大家！
職工代表大會(huì )提案7
一、公司鼓勵技術(shù)創(chuàng )新
提出理由：技術(shù)創(chuàng )新是提高產(chǎn)能、降低成本、減少能耗的主要手段，也提高公司競爭力的重要保障。
提議：
1、集思廣益，公司建立一個(gè)技術(shù)創(chuàng )新平臺，鼓勵公司員工多提提議。
2、公司成立技術(shù)創(chuàng )新研究小組，對員工所提的合理方案進(jìn)行探討研究，將合理提議實(shí)施。
3、公司設立技術(shù)創(chuàng )新基金，對提出技術(shù)創(chuàng )新并給公司帶來(lái)帶來(lái)效益的給予獎勵。
二、盡快建立管控系統
提出理由：由于沒(méi)有管控系統，導致生產(chǎn)數據存在嚴重的滯后性，對指標調整帶來(lái)很大的不便，影響氧化鋁生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
提議：公司盡快建立管控系統并完善，保證氧化鋁生產(chǎn)的正常運行。
三、解決倒班人員吃飯、喝水問(wèn)題
提出理由：為了保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，倒班人員經(jīng)常性吃不上飯。提議：公司與食堂溝通，由各作業(yè)單元提前和食堂聯(lián)系，食堂將倒班人員飯菜打好，車(chē)間人員直接取走。保障倒班員工能正常吃上飯。
四、宿舍通網(wǎng)絡(luò )
提出理由：網(wǎng)絡(luò )現已成為社會(huì )交流的主要平臺，是21世紀人們生活不可或缺的一部分。
提議：盡快將員工宿舍通網(wǎng)絡(luò )。
五、食堂菜價(jià)不合理
提出理由：食堂菜價(jià)太高，超過(guò)了員工的承受本事，部分員工為省錢(qián)不在打菜或少打菜，這將導致員工身體素質(zhì)下降，給公司帶來(lái)不穩定因素。
提議：
1、將食堂菜價(jià)合理化。
2、建立第二食堂，有競爭才有提高，保障員工生活水平。
六、公司建立廣播站
提出理由：讓員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)。
提議：公司成立廣播站，讓員工了解公司動(dòng)態(tài)，最終構成獨特的企業(yè)文化。
職工代表大會(huì )提案8
一，游泳好處多群眾喜愛(ài)
1.健身效果明顯。實(shí)踐證明，游泳比之其他打球、散步等運動(dòng)方式，健身效果十分明顯。尤其冬泳效果更好，只要堅持一年以上，就能到達肺活量大，面色紅潤，臂力增加，體魄健壯的效果。
2.男女老少皆宜。無(wú)論是男是女，無(wú)論是老人小孩，甚至是五六歲小孩、七八十歲老人都可參加游泳(包括冬泳)，不會(huì )對人造成傷害且活動(dòng)自由。
3.廣大市民喜愛(ài)。隨著(zhù)人們生活水平的提高，身體健康越來(lái)越重要，廣大市民對游泳(冬泳)鍛煉身體更加青睞，物美價(jià)廉的游泳場(chǎng)館成為廣大市民的剛性需求。
4.國家重視。國務(wù)院發(fā)布的《全民健身計劃(x-x年)》，將游泳列入重要位置。國家體育總局新的《全民健身游泳等級標準》，更突出游泳的健身目的，將游泳列入學(xué)校教育的各個(gè)階段，并提倡健康游泳、歡樂(lè )游泳。
二，我市民間游泳(冬泳)繁榮
游泳這項運動(dòng)在我市民間呈空前繁榮局面，據邯鄲市游泳體校統計，僅主城區范圍內每年就有5000多名學(xué)員學(xué)習游泳，有20萬(wàn)人參加游泳運動(dòng)。
冬泳就更加繁榮，全市長(cháng)年參與冬泳運動(dòng)的市民有1000多人，他們踴躍參加全國各地組織的各種賽事，取得了較好的比賽成績(jì)。他們中7人考取了高級救生證，成立了水上義務(wù)救援隊，多次義務(wù)參與水上救生，走進(jìn)學(xué)校進(jìn)行義務(wù)水上救生知識培訓，贏(yíng)得極好口碑。
三，問(wèn)題：我市游泳業(yè)界的兩個(gè)不相稱(chēng)
1.市民的游泳剛需與場(chǎng)館建設不相稱(chēng)。應對廣大市民對游泳健身的剛性需求，我市屈指可數的幾家場(chǎng)館遠遠不能滿(mǎn)足，具體表此刻以下幾個(gè)方面：
(1)總數嚴重偏少，目前長(cháng)年開(kāi)放的公共游泳池僅有邯鋼、趙苑、新世紀、三龍等少數幾家，碧波、金都、邯鄲賓館、邯鋼賓館等都是小型娛樂(lè )池，有的不長(cháng)年開(kāi)放，有的僅供內部使用，數量嚴重不足。
(2)拆的快建的慢，近幾年來(lái)，市游泳池拆了，叢臺公園游泳池拆了，工程大學(xué)游泳池拆了，趙苑游泳池要拆，新世紀水上樂(lè )園要拆，碧波水上樂(lè )園也要拆，而邯鄲市游泳新館遲遲建不起來(lái)，規劃的滏陽(yáng)公園游泳池也被擱置了起來(lái)。
(3)大眾化場(chǎng)館少，真正的大眾化的游泳池都被拆掉了，在建的市游泳館也是高檔的室內館。而大部分高檔場(chǎng)館收費都在每次20元左右，一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨無(wú)處游泳，另一方面抱怨有地方游也游不起。
2.冬泳的民間“熱”與官方“冷”不相稱(chēng)。我市千人規模的冬泳隊伍令很多城市難以望其項背，泳友熱情空前高漲，2009年成立了冬泳運動(dòng)協(xié)會(huì )，x和x年又分別成功組織了兩屆冬泳比賽，首屆參賽人數達556人，第二屆參賽人數達千人。然而，這樣大規模的群眾性體育活動(dòng)竟然幾乎沒(méi)有得到政府的資助與支持，在主城區舉辦活動(dòng)的申請竟然得不到批準，被迫無(wú)奈把賽場(chǎng)搬到了臨漳縣的七子湖，我市官方亦無(wú)人出面。
四，提議
1.引起高度重視。游泳是市民的事，是市場(chǎng)的事，也是政府和相關(guān)職能部門(mén)的事。要把游泳場(chǎng)館建設作為全民健身運動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，作為建設幸福邯鄲的重要資料，作為為人民辦實(shí)事的重要抓手來(lái)抓。
2.搞好布局規劃，場(chǎng)館建設，規劃先行。要在市區東南西北中合理布點(diǎn)，方便市民。同時(shí)高中低檔搭配，以中低檔為主，讓普通市民能夠消費得起。改變我市公園無(wú)游泳池的局面，立即在各公園新建和復建游泳池。強烈呼吁停止拆除此刻正在正常營(yíng)業(yè)的趙苑、新世紀水上樂(lè )園等大眾化游泳池。
3.向冬泳愛(ài)好者開(kāi)放公開(kāi)水域。冰天雪地中，人們砸開(kāi)冰跳進(jìn)0度的水中游泳，本身就是一道風(fēng)景，很多城市冬泳都把冬泳當成自我的名片。我市已建成了龍湖、南湖、北湖等公開(kāi)水域，支漳河水景工程也在建設中，提議向冬泳愛(ài)好者開(kāi)放這些公開(kāi)水域，并適當增設服務(wù)設施，改變以往公開(kāi)水域只能看不能游的局面，讓廣大冬泳愛(ài)好者有水可游。
職工代表大會(huì )提案9
資料及辦法：
公司的企業(yè)文化建設要與公司的經(jīng)濟建設同步，也要做大、做強、做精、做優(yōu)。
1、企業(yè)文化的硬件建設要適當加大投入，提議公司要全盤(pán)策劃，分別在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重復建設(指一些大的硬件項目)。
2、企業(yè)文化的軟件建設更要加強，主要突出抓好員工的價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)、人生觀(guān)教育，并在雙禮貌建設考核中加大力度。
案由：減員增效要狠下決心
資料及辦法：
企業(yè)人員太多、導致工作效率低下，造成企業(yè)包袱太重、虧損嚴重。
1、大力壓縮非生產(chǎn)性人員、從領(lǐng)導干部做起。
2、打破人情關(guān)、企業(yè)決策層要真正視大局為重，不要叫在口上，要有實(shí)際行動(dòng)。
3、實(shí)行崗位、部門(mén)兼并，壓縮機關(guān)編制，主業(yè)一線(xiàn)裁員不是出路。
案由：多方位強化發(fā)展三產(chǎn)多經(jīng)的職責，建立激勵機制
資料及辦法：
公司多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展是全公司的大事，也是公司做大做強的重要方面，除了在改善多經(jīng)企業(yè)發(fā)展機制方面、增加三產(chǎn)多經(jīng)經(jīng)營(yíng)者職責之外，還應把發(fā)展三產(chǎn)多經(jīng)的職責與公司采購、供應部門(mén)掛鉤，強化職責，多方面調動(dòng)進(jìn)取因素發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。
采購部門(mén)一方面利用批量訂貨推銷(xiāo)現多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)現有產(chǎn)品，等價(jià)交換;另一方應對公司需要量大、有開(kāi)發(fā)價(jià)值的產(chǎn)品、材料、備件引導多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)生產(chǎn)。
案由：改革現行的“評功評先”表彰活動(dòng)
資料及辦法：
以往的“評功評先”是在分配體系、獎勵機制不夠完善情景下產(chǎn)生的，目的是經(jīng)過(guò)樹(shù)典型來(lái)帶動(dòng)職工的進(jìn)取性和創(chuàng )造性，起到了鼓勵先進(jìn)、帶動(dòng)后進(jìn)的作用。此刻，隨著(zhù)三項制度改革的不斷深入，改革了過(guò)去的分配制度，職工的貢獻大小、勞動(dòng)強度直接與經(jīng)濟利益掛鉤，工人們的勞動(dòng)成果得到了回報，所以，“評功評先”活動(dòng)應改革。
職工代表大會(huì )提案10
案由分析
集約化經(jīng)營(yíng)管理是現代企業(yè)管理的重要特征之一，人保公司為了降低成本，改善提高經(jīng)營(yíng)效率，最大限度地整合公司資源，使管理更加精細，效率得到提升而向集約化經(jīng)營(yíng)管理邁進(jìn)這是必要的�？墒沁@種管理模式需要強大信息技術(shù)力量和很多有經(jīng)驗的管理人才的有力支撐，在這兩大支撐尚未成熟之前全面推進(jìn)集約化管理模式勢必會(huì )放大這種管理模式的弊端，就是讓支公司喪失進(jìn)取性，公司的經(jīng)營(yíng)會(huì )失去靈活性。并且人保公司是保險業(yè)中最老的一家保險公司，它的最大特點(diǎn)就是機構健全，網(wǎng)點(diǎn)遍布全國各地甚至鄉鎮，是唯一采取支公司、市級分公司、省級分公司、總公司四級機構設置的保險公司。當然每個(gè)機構“小而全”每個(gè)機構都有前臺、后臺；展業(yè)和財務(wù)是造成了資源的浪費、成本的增高，這是應當經(jīng)過(guò)集約化管理模式該修正的，可是這也是我公司在市場(chǎng)競爭中的一個(gè)亮點(diǎn)。所以在全面向集約式管理模式邁進(jìn)的同時(shí)，保留公司亮點(diǎn)，既能加強集約經(jīng)營(yíng)和內涵式增長(cháng)，同時(shí)挖掘前期公司在粗放式經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)，打造具有人保特色的集約式管理模式才是我司當前最重要的問(wèn)題。
提議措施
1、系統的將公司的集約式管理模式及具體措施結合試點(diǎn)的運營(yíng)情景詳細的對分公司管理人員及支公司的經(jīng)（副）理進(jìn)行培訓，對分公司對集約管理的執行力進(jìn)行指導和事后跟蹤及檢查，防止因為分支機構由于主觀(guān)原因造成造成執行的偏差。
2、與集約式發(fā)展相匹配的信息技術(shù)手段要盡快或者說(shuō)同時(shí)跟進(jìn)，用先進(jìn)的IT技術(shù)手段減輕內勤及管理崗位的重復工作量。
3、將制度規范體系和運營(yíng)標準以專(zhuān)業(yè)化、流程化的手冊固化下來(lái)，并嚴格按手冊運作，同時(shí)結合手冊制定相應的時(shí)效考核，加快后臺運作各個(gè)環(huán)節的速度。
4、上級管理層應派出對集約管理有經(jīng)驗高級管理人才到分公司及支公司進(jìn)行指導和調研，從實(shí)際出發(fā)，充分收集在改革中的問(wèn)題和提議供給給決策層。
5、打破原有的“大而全”、“小而全”的四級機構模式，進(jìn)行精減和整合。比如后臺集中管理，業(yè)務(wù)按渠道實(shí)行專(zhuān)營(yíng)等。
改革過(guò)程中最大原則和目標是
1、讓客戶(hù)感到服務(wù)更快捷更周到
2、讓一線(xiàn)展業(yè)人員充分感受到“后臺為前臺服務(wù)”實(shí)際好處。
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