員工晉升會(huì )議上的講話(huà)稿

　　晉升是指有等級之分的職務(wù)、職稱(chēng)等，從低級別向高級別的升遷。下面是小編整理的員工晉升會(huì )議上的講話(huà)稿（精選10篇），一起來(lái)看看吧！

　　員工晉升會(huì )議上的講話(huà)稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事們：

　　根據公司新的授權經(jīng)營(yíng)責任制的要求，我被任命為財務(wù)部部長(cháng)，十分感謝董事長(cháng)和大家對我的信任。

　　公司財務(wù)管理是公司發(fā)展和建設的命脈， 我深知財務(wù)工作的重要性，深感肩負責任重大。我要不負眾望認真做好財務(wù)部的各項工作，履行好自己的職責，盡心盡力做好財務(wù)工作。 在此，我宣誓并保證堅決執行：

　　及時(shí)地貫徹執行公司的各項決策，完善公司財務(wù)管理體系，健全公司財務(wù)管理制度，嚴格控制財務(wù)風(fēng)險，及時(shí)準確的掌握公司財務(wù)工作動(dòng)態(tài)，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為公司決策提供直實(shí)、準確、可靠的數據依據。

　　加強部門(mén)管理，凝聚部室力量，增強部室活力。嚴格按計劃辦事，做到事前有預算、事中有監督檢查、事后有考核審計、責任分明，獎懲有據，凝聚部門(mén)力量，使財務(wù)部工作取得進(jìn)一步提高。

　　注重團結，注重部門(mén)形象。積極服務(wù)公司總部決策，配合各子公司工作的開(kāi)展。樹(shù)立強烈的事業(yè)心和高度的責任感，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人、吃苦耐勞、不斷進(jìn)取。

　　空談?wù)`事，實(shí)干興業(yè)，我沒(méi)有什么豪言狀語(yǔ)，但我深知事業(yè)重如山，我相信有各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心有能力做好財務(wù)部工作，當好一名稱(chēng)職的員工，回報公司的信任。

　　謝謝大家！

　　員工晉升會(huì )議上的講話(huà)稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　在喜迎天緣公司廠(chǎng)慶十五周年的大好形勢下，今天我們召開(kāi)20xx年員工動(dòng)員大會(huì )，我內心無(wú)比喜悅。在今年的中層管理干部競聘中，我被任命為財務(wù)部部長(cháng)，十分感謝總經(jīng)理和大家對我的信任。

　　公司財務(wù)管理是公司發(fā)展和建設的命脈，我要不負眾望認真做好財務(wù)部的各項工作，履行好自己的職責，盡心盡力做好以下財務(wù)工作：

　　1、做好公司各部門(mén)每項工程的成本核算。

　　2、嚴格執行財務(wù)制度，遵守公司的財務(wù)報銷(xiāo)規定，嚴格控制和把握各項報銷(xiāo)手續及報銷(xiāo)憑證是否合理。無(wú)總經(jīng)理簽字，手續不全，一律不得報銷(xiāo)入帳，嚴禁弄虛作假。

　　3、按公司財務(wù)制度，認真審核公司各項財務(wù)票據，盡職盡責，為公司把好支出關(guān)。

　　4、及時(shí)催收公司各種欠款，加快資金回籠。

　　5、負責對出納員的業(yè)務(wù)工作指導，對每月工資進(jìn)行核算，無(wú)誤后方可發(fā)放。

　　6、每月對工程材料的賒欠款進(jìn)行核實(shí)，對資金流向、動(dòng)態(tài)向總經(jīng)理匯報一次，特殊情況要隨時(shí)匯報。

　　7、對工程材料要每月做好匯總，表冊齊全，留做備查，并報經(jīng)理查閱。

　　作為公司的中層管理干部，我還要繼續加強學(xué)習，不斷完善自我，提高自身綜合素質(zhì)，為天緣公司的發(fā)展做出自己的貢獻，最后祝天緣公司的明天更加美好！

　　員工晉升會(huì )議上的講話(huà)稿3

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：

　　大家好！

　　首先我要衷心的感謝總公司各位領(lǐng)導對我的信任和支持，任命我擔任子公司總經(jīng)理一職。這次任職不僅是對我以往工作的肯定和認可，更是對我今后工作的希望和重托。同時(shí)，我也深知，這次任職更是一次挑戰和考驗，我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，盡快從體制內向體制外轉換角色，勤勉履職，扎實(shí)工作，在此，我做以下表態(tài)發(fā)言：

　　一、強化服從意識。

　　堅決按照總公司對我公司的總體部署和要求，提高運營(yíng)實(shí)效，提升競爭能力。全力以赴的帶領(lǐng)全體職工做好各項工作，扎實(shí)推進(jìn)公司高效率、高質(zhì)量發(fā)展，爭取早日將公司發(fā)展為業(yè)內骨干企業(yè)。

　　二、強化擔當意識。

　　首先是協(xié)助董事長(cháng)、總經(jīng)理做好分管工作，勇于擔負起分管領(lǐng)域內的職責。其次我將牢牢把握工作重點(diǎn)，創(chuàng )新工作措施，對外加強聯(lián)系，對內加強管理，切實(shí)做到求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，恪盡職守。

　　三、強化學(xué)習意識。

　　除了抓好業(yè)務(wù)工作以外，還要通過(guò)學(xué)習掌握企業(yè)運營(yíng)的相關(guān)知識，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗拓展知識面。帶領(lǐng)全體職工轉理念、轉作風(fēng)、轉方式，徹底從體制內的觀(guān)念轉變出來(lái)，盡快適應企業(yè)化管理模式，從而推動(dòng)公司高效發(fā)展。

　　四、強化紀律意識。

　　切實(shí)把嚴明政治紀律和政治規矩放到首位，堅定政治方向和政治立場(chǎng)，嚴格執行中央八項規定精神和總公司相關(guān)規定及制度。時(shí)刻保持頭腦清醒，廉潔自律，嚴于律己，自覺(jué)接受大家監督。

　　總之，我有決心、有信心履行好職責，我將與公司全體職工一起團結奮進(jìn)，攻堅克難，共同開(kāi)創(chuàng )公司全新的篇章。

　　謝謝大家！

　　員工晉升會(huì )議上的講話(huà)稿4

尊敬的領(lǐng)導和公司同事：

　　大家下午好！

　　今天很高興我被任命為車(chē)隊總經(jīng)理，這是領(lǐng)導和大家對我的信任，在此，表示衷心的感謝！

　　我將始終以公司的利益和大家的利益為重，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作，我將不負眾望，從以下幾方面認真履行好自己的職責：

　　1．加強學(xué)習，不斷提高管理水平，擺正自己的位子，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)維護好中國員工及當地員工的團結。按照公司領(lǐng)導的要求，盡快適應角色的轉換，要站在更高的角度考慮和處理問(wèn)題，凡事以大局為重。

　　2．以身作則、奉公守法，認真遵守當地的法律法規和公司的各項規定，我將自覺(jué)接受公司領(lǐng)導和全體員工的監督，誠信做事，誠實(shí)做人。

　　3．充分利用自己在行業(yè)的優(yōu)勢，加強行業(yè)間的交流，不斷提高業(yè)務(wù)能力，取長(cháng)補短學(xué)習行業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，增大客戶(hù)的信任度和滿(mǎn)意度，為培育更多的忠誠客戶(hù)做出應有的貢獻。

　　4．大膽工作，遇到問(wèn)題和困難不繞著(zhù)走，只要是對集團有利，對公司有利，對絕大部分員工有利的事，我將義無(wú)反顧的去做，也希望同事們多理解多支持。

　　我想只要我們團結一心，努力工作，我們的明天，一定會(huì )更好！

　　員工晉升會(huì )議上的講話(huà)稿5

尊敬的王主任，分公司的各位同事：

　　剛才會(huì )上宣布了關(guān)于我任職的決定，在此，我首先衷心感謝分公司黨委的信任和關(guān)心。這次任職不僅是對我個(gè)人的一種認同與接受，更是對我的一份希望和責任，讓我有機會(huì )，為分公司的發(fā)展做出自己的貢獻。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績(jì)，回報領(lǐng)導和在座同事們的期望。在此，我作三方面的表態(tài)：

　　一是勤奮學(xué)習。最近幾年，分公司在胡經(jīng)理為首的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，市場(chǎng)份額持續上升，取得了優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。這次來(lái)到工作，我首先要向分公司的領(lǐng)導班子和廣大同事學(xué)習，積極學(xué)習任職崗位的工作要求，謙虛謹慎，盡快成為相應工作的行家里手，和大家一起，努力工作，在經(jīng)理的`帶領(lǐng)下，一起把工作干的更好。

　　二是努力工作，實(shí)事求是。當前，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力仍然巨大，全體員工也都承擔著(zhù)很大的工作壓力�？h分公司作為市場(chǎng)銷(xiāo)售的執行者，需要的是扎扎實(shí)實(shí)的銷(xiāo)售工作。在新的崗位上，我將努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，認真履職。同時(shí)，我也將把實(shí)事求是作為自己工作的準則，從實(shí)際出發(fā)，從基層一線(xiàn)出發(fā)，認真聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)和建議，大家共同努力，一起吃苦，用踏實(shí)的工作，換來(lái)企業(yè)的持續發(fā)展和我們自己的幸福生活。

　　三是清正廉潔。我將始終牢記領(lǐng)導干部作風(fēng)建設相關(guān)要求，時(shí)刻按照黨員干部廉潔從業(yè)的規定對照檢查自己，經(jīng)得起市場(chǎng)經(jīng)濟的考驗，清清白白做事，明明白白做人。同時(shí)，全面支持和配合工作，堅決服從集體決定，以事業(yè)為重，以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，和班子其他領(lǐng)導相互尊重，相互理解，相互支持，自覺(jué)維護班子團結，保證各項工作高效開(kāi)展。

　　最后祝各位領(lǐng)導、同事們身體健康，工作順利。謝謝大家！

　　員工晉升會(huì )議上的講話(huà)稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　剛才會(huì )上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導對我的器重和厚愛(ài)。這次任職對我來(lái)說(shuō)，不僅是一種認同和接受，更是一份希望和重托，讓我有機會(huì )在一個(gè)更高的平臺，為公路養護事業(yè)服務(wù)，為公路養護事業(yè)添彩。同時(shí)，也是一次巨大的挑戰和考驗。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入新角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。在此，我做四個(gè)方面的表態(tài)：

　　一是“勤學(xué)”。在今后的工作中，我將堅持在學(xué)中干，在干中學(xué)，把黨的十八大精神以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)貫穿于工作的全過(guò)程，解決工作中存在的突出問(wèn)題。在提高學(xué)習能力上下功夫，以科學(xué)理論來(lái)武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。在提高工作能力上下功夫，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，不斷提高實(shí)際工作能力和水平。在提高工作落實(shí)能力上下功夫，進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標準、重點(diǎn)和程度，確保各項工作任務(wù)落到實(shí)處。

　　二是“務(wù)實(shí)”。堅持做到腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)，放下架子，沉下身子，緊密結合中心以及基地各項工作實(shí)際，堅持一切從實(shí)際出發(fā)，增強工作的主動(dòng)性和實(shí)效性；堅持做到勤奮敬業(yè)，甘于奉獻，始終保持艱苦奮斗、昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)，甘于清苦，樂(lè )于奉獻，多干實(shí)事，多創(chuàng )業(yè)績(jì)。

　　三是“團結”。我作為中心領(lǐng)導班子的一名新成員，要始終堅持班子團結，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步的原則，積極參政議政，為中心的整體工作著(zhù)想，為主要領(lǐng)導分憂(yōu)解愁，與班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作、有功不居、遇過(guò)不推、補臺不拆臺，盡心竭力做好分管工作。

　　四是“廉潔”。要自覺(jué)遵守反腐倡廉的各項規定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺(jué)接受大家監督。

　　同時(shí)對于我個(gè)人的一些不足，希望領(lǐng)導和同志們隨時(shí)批評提醒，我一定認真加以改進(jìn)，絕不辜負組織、領(lǐng)導和同志們對我的信任、希望和重托。

　　謝謝大家！

　　員工晉升會(huì )議上的講話(huà)稿7

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　感謝組織對我的信任，感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行總經(jīng)理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長(cháng)、副董事長(cháng)、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：

　　1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做我。

　　2、在場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。xx年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續以場(chǎng)為導向，繼續創(chuàng )新場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

　　3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現場(chǎng)保場(chǎng)”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書(shū)的規范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實(shí)力，在公路場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。

　　4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng )利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2億元，占年計劃34%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。

　　5、面對公司跨越發(fā)展戰略目標的實(shí)現，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

　　6、繼續加強項目基礎管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和場(chǎng)競爭力。

　　在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發(fā)展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。

　　總之，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來(lái)發(fā)展中，力爭提前實(shí)現“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進(jìn)一步擴大公路拓寬場(chǎng)，開(kāi)發(fā)公路養護場(chǎng)，通過(guò)橫向聯(lián)合，繼續開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng)，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實(shí)現企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。

　　員工晉升會(huì )議上的講話(huà)稿8

尊敬的李總、各位同事：

　　大家上午好!

　　今天，我能在照明公司任職，這是公司領(lǐng)導對我的信任、支持與厚愛(ài)，在此我向大家致以衷心地感謝！

　　作為就任國內渠道批發(fā)經(jīng)理一職，我個(gè)人認為，這個(gè)職業(yè)是一個(gè)很不容易的職業(yè)：有很多的希望與夢(mèng)想在前方，有很多的壓力和任務(wù)在肩上，有很多的困難要解決，也有很多可供施展才華的地方；是一個(gè)混合著(zhù)很多復雜因素，同時(shí)也充滿(mǎn)很多樂(lè )趣的職業(yè)。

　　放眼現場(chǎng)一圈，有許多我熟悉的老朋友，同時(shí)也有我不認識的新朋友。但就是因為有你們，在李總、陳總等領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在用了不到一年的時(shí)間里，銷(xiāo)售額已經(jīng)邁過(guò)了一億元大關(guān)，這使我深刻感受到了這個(gè)有理想、有狼性的團隊，因此我為大家過(guò)去的成績(jì)而驕傲，我也以自己能進(jìn)入這樣的團隊而自豪。我也期望自己能在領(lǐng)導們的關(guān)心下、同仁們的支持下，迅速融入工作，早日發(fā)揮國內批發(fā)渠道在公司的重大銷(xiāo)售職能，并與在座各位強將精兵一同實(shí)現公司快速發(fā)展的'夢(mèng)想。

　　在這里我向公司以李總為代表的高層領(lǐng)導，以及在場(chǎng)全體員工表個(gè)態(tài)：

　　第一，愛(ài)崗敬業(yè)。我認為，自己首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時(shí)要努力培養積極向上的精神，一個(gè)人只有對自己的企業(yè)，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值，并在工作中找到樂(lè )趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè)，按照銷(xiāo)售經(jīng)理的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作。在具體工作開(kāi)展過(guò)程中，積極開(kāi)展對市場(chǎng)的調查、分析和預測；做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋；掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地打造渠道通路，開(kāi)辟規模以上經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，拓寬業(yè)務(wù)渠道，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，提升細分市場(chǎng)品牌影響力。

　　第二，目標管理，高效團隊。組織編制年、季、月度銷(xiāo)售計劃，適時(shí)合理地推進(jìn)渠道通路建設，確保銷(xiāo)售計劃指標完成，節約銷(xiāo)售費用、及時(shí)回籠資金，加速公司資金周轉，確保國內渠道銷(xiāo)售對實(shí)現公司宏偉發(fā)展戰略不拖后退。同時(shí)，圍繞公司任務(wù)目標，我們要建設并打造一支，規模大，敢打戰，善打戰，認可企業(yè)文化的高效、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售團隊；通過(guò)上述2方面重點(diǎn)工作，力爭用5年國內渠道批發(fā)銷(xiāo)售額突破8億元，年平均增長(cháng)率翻番。

　　第三，履行職責，重在執行。再好的市場(chǎng)策略與方法如果不能執行到位，都可能一事無(wú)成�！俺晒φ哒曳椒�，失敗者找理由”。究其根源絕大部分都是沒(méi)有真正的去執行或執行的不徹底。這世界上任何事情，只怕認真兩個(gè)字，如果堅持下去，該辦的事情就一直做到底，成功是一種收獲，教訓同樣也是一種收獲。

　　第四，完善自己、超越自己。尺有所長(cháng)，寸有所短，我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足，所以我會(huì )一直一如既往地在努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結、提高自己的組織、協(xié)調、創(chuàng )新能力；不斷發(fā)展、不斷完善，使自己更能勝任當前工作；向同事和領(lǐng)導學(xué)習，集思廣益、群策群力，與同事和領(lǐng)導共同探索產(chǎn)品和品牌在國內市場(chǎng)上的發(fā)展道路。

　　最后，我衷心祝愿公司全體同仁，為公司的發(fā)展共創(chuàng )輝煌、繼續展望未來(lái)；我相信，只要我們繼續團結一心，爭取主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取，我們今后的日子一定會(huì )越來(lái)越好!

　　員工晉升會(huì )議上的講話(huà)稿9

尊敬的各位同事們：

　　大家好！首先，我要感謝公司給予我這個(gè)機會(huì )擔任部門(mén)經(jīng)理一職。我深感榮幸和責任重大。

　　作為新任部門(mén)經(jīng)理，我將以更加積極的態(tài)度和更高的工作熱情，帶領(lǐng)大家共同發(fā)展和進(jìn)步。我相信，只有團結協(xié)作，共同努力，我們才能取得更好的成績(jì)。

　　我要向大家強調的是，我們的部門(mén)是一個(gè)團隊，每個(gè)人都是團隊中不可或缺的一部分。我希望大家能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，發(fā)揮團隊合作的力量，共同實(shí)現我們的目標。

　　作為部門(mén)經(jīng)理，我將注重溝通和協(xié)調，尊重每個(gè)人的意見(jiàn)和建議，鼓勵大家提出自己的想法和創(chuàng )新。我相信，只有通過(guò)良好的溝通和合作，我們才能夠更好地解決問(wèn)題，提高工作效率。

　　同時(shí)，我也希望大家能夠保持積極的心態(tài)和良好的工作態(tài)度。在工作中，遇到困難和挑戰是難免的，但只要我們保持積極的心態(tài)，相信自己的能力，就一定能夠克服困難，取得成功。

　　最后，我要感謝大家一直以來(lái)對部門(mén)的支持和努力。我相信，在大家的共同努力下，我們的部門(mén)一定會(huì )取得更大的成績(jì)。

　　謝謝大家！讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng )美好未來(lái)！

　　員工晉升會(huì )議上的講話(huà)稿10

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

　　大家下午好！

　　首先，感謝領(lǐng)導對我的信任與栽培，也感謝各位同事對我的大力支持！接任這個(gè)職位，我的心情異常激動(dòng)，同時(shí)也信心十足，相信自己可以作為領(lǐng)導的左膀右臂，將商場(chǎng)管理好、發(fā)展好。在今后工作中，我將努力做好以下幾方面工作：

　　一、立足本職，以身作則。

　　古人講“業(yè)勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高自我離不開(kāi)勤，提高工作成績(jì)離不開(kāi)勤，作為一名管理者，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤，腿勤，手勤，嘴勤，當天工作當天辦，做到事不過(guò)夜，為員工起到模范帶頭作用。

　　二、加強自身學(xué)習，創(chuàng )新管理思路。

　　積極學(xué)習黨的各項方針政策，提高政治思想覺(jué)悟和政策水平，遵守黨的紀律，學(xué)習業(yè)務(wù)和管理知識，，打破以往固守粗狂的管理方式，不斷提高自身管理水平，針對員工不同性格來(lái)“對癥下藥”采取相應的管理模式，達到提高商場(chǎng)形象，提升員工服務(wù)水平的目的。

　　三、提高安全意識，消除安全隱患。

　　始終保持“寧可不賣(mài)錢(qián)，也要保安全”的管理理念。在巡查的過(guò)程中，我對每個(gè)柜組進(jìn)行認真檢查，不漏掉任何一個(gè)死角，發(fā)現問(wèn)題立即整改；對于新到的員工進(jìn)行消防知識及應急預案演練培訓，不定期對其掌握的安全知識進(jìn)行抽查，確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

　　今后，我會(huì )恪盡職守，勤奮工作，決不辜負領(lǐng)導、同事對我的信任、期望和重托，同時(shí)也請各位領(lǐng)導和同事對我多幫扶，多監督，多提出寶貴意見(jiàn)。最后，衷心的祝愿商場(chǎng)生意興��！

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