團隊工作制度
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家整理的團隊工作制度（精選16篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
團隊工作制度1
一、在全科團隊組長(cháng)的領(lǐng)導下，負責本責任區的預防、保健、康復、醫療、健康教育和計劃生育技術(shù)指導等社區衛生服務(wù)工作。提供可及性，綜合性、持續性的、優(yōu)質(zhì)有效服務(wù)。
二、按時(shí)參加門(mén)診及出診工作，堅持首診負責制。接到出診要求，盡快前往病家，詢(xún)問(wèn)病史，檢查和治療。參加門(mén)診和病床臨床及病區臨床值班。
三、對診斷不明確的病人及時(shí)請上級醫師會(huì )診，協(xié)助做好雙向轉診工作，必要時(shí)做好陪伴護送。
四、認真執行各項醫療規章制度和操作常規，嚴防差錯事故。
五、規范書(shū)寫(xiě)醫療文件，包括門(mén)診病歷、門(mén)診處方、轉診記錄、死亡登記、家庭病床病歷、會(huì )診記錄等。
六、協(xié)助做好預防保健等工作，負責建立和維護本責任區的家庭健康檔案，負責本責任區60歲以上老人、康復病人，三無(wú)、低保等人員等上門(mén)訪(fǎng)視服務(wù)工作，負責本社區慢性病康復保健指導及行為干預計劃的實(shí)施和健康檔案的維護等工作，逐步實(shí)行計算機管理。
七、做好責任社區的健康教育工作，及時(shí)發(fā)放健康知識宣傳單，推廣健康教育處方，做好社區健康促進(jìn)工作。
八、認真完成中心下達團隊的其他臨床性工作任務(wù)。
團隊工作制度2
一、在全科團隊組長(cháng)的領(lǐng)導和指導下，嚴格按照全科護理人員考核制度及技術(shù)要求，做好門(mén)診及家庭病床的護理工作，及時(shí)完成家庭病床的護理計劃。
二、負責做好門(mén)診及出診病人的治療等護理工作，認真執行各項規章制度和護理技術(shù)操作常規，嚴格查對制度，做好交接班，嚴防差錯事故。
三、認真落實(shí)消毒隔離制度，負責門(mén)診及服務(wù)點(diǎn)器械的消毒工作，做好出診前物品和器械消毒的準備。負責物品的請領(lǐng)和保管以及藥品清點(diǎn)、登記、保管等工作。
四、隨時(shí)視察補液及候診病人的病情變化，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理或報告。
五、做好家庭病床病人的登記和出診安排。協(xié)助全科醫師出診，及時(shí)做好帶配藥工作。
六、協(xié)助做好計劃免疫的接種補漏和婦幼保健工作，以及各種健康教育知識宣傳和計劃生育指導等工作。
七、協(xié)助做好本責任區居民健康情況的調查和健康檔案資料的更新工作。以及慢性病人的監測和康復指導工作。
八、配合完成中心下達團隊的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
團隊工作制度3
一、在中心主任的領(lǐng)導下，根據團隊崗位要求，對本團隊成員實(shí)行雙向選擇。負責領(lǐng)導本團隊成員認真完成本責任區的預防、保健、康復、醫療健康教育和計劃生育等社區衛生服務(wù)工作以及本團隊的行政管理工作。
二、認真制定本團隊的工作目標，并有詳細可行的工作計劃，且有工作目標，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結匯報。
三、領(lǐng)導本團隊成員按質(zhì)保量完成本責任區的預防、保健、康復、醫療、健康教育和計劃生育技術(shù)指導等社區衛生工作。提供綜合性、持續性、可及性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、注重提高服務(wù)質(zhì)量，改善工作態(tài)度和方法，并督促本團隊成員嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作常規，防止差錯事故發(fā)生，為社區居民提供高質(zhì)量的服務(wù)。
五、做好雙向轉診工作，對于條件所限無(wú)法處理的病人，及時(shí)與中心聯(lián)系，由中心根據雙向轉診協(xié)議與上級醫院聯(lián)系轉送，重危病人應立即轉送，必要時(shí)派團隊全科醫生護送或團隊成員陪同。
六、定期組織召集本團隊會(huì )議，及時(shí)傳達中心布置的各項工作，同時(shí)將團隊在運作過(guò)程中所存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，并注重團隊內部工作的協(xié)調，溝通及問(wèn)題的解決。并認真做好會(huì )議記錄。
七、負責本責任社區突發(fā)性公共衛生事件的核查，報告，臨時(shí)處置和組織、聯(lián)絡(luò )、協(xié)調和支援工作。
八、認真落實(shí)布置完成中心下達的其他各項任務(wù)。
團隊工作制度4
一、在全科團隊組長(cháng)的領(lǐng)導和質(zhì)量監控部的指導下，嚴格按照公共衛生條線(xiàn)的考核要求，做好本責任區的預防保健工作的工作任務(wù)。
二、協(xié)助團隊成員完成健康檔案的資料更新工作。了解本社區內慢性非傳染性疾病發(fā)熱分布特征，與全科醫師一道制定相關(guān)的干預措施，組織實(shí)施。
三、負責本區域內適齡兒童計劃免疫工作，掌握計劃免疫工作規程，及時(shí)完成接種補漏工作和季節性有價(jià)疫苗接種工作，并完成建冊建簿。
四、認真執行傳染病登記報告制度，做好傳染病人家訪(fǎng)指導，疫源地處理制度和漏報調查制度。配合有關(guān)部門(mén)做好流行病學(xué)調查。
五、宣傳、普及《傳染病防治法》、《食品衛生法》等衛生法則，積極開(kāi)展多種形式的健康教育，提高群策群力的自我保健能力和整體健康水平。
六、掌握本社區慢性病人的基本情況，協(xié)助責任全科醫生做好慢性病人的隨訪(fǎng)和健康教育工作。
七、做好本社區結核病人的管理，指導其合理用藥，并完成結核病人的管理及網(wǎng)上直報。
八、配合完成中心下達團隊的其他臨行時(shí)工作任務(wù)。
團隊工作制度5
�。ㄒ唬┓䦶膶W(xué)校黨組織和上級團委的領(lǐng)導，按時(shí)參加有關(guān)會(huì )議，及時(shí)傳達上級指示精神，貫徹執行上級團委和學(xué)校的決議，團結帶領(lǐng)廣大團員青年完成各項任務(wù)。
�。ǘ� 組織團員青年學(xué)習馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針和政策，學(xué)習科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)。
�。ㄈ� 抓好團員青年的“五愛(ài)”教育、四項基本原則教育、革命傳統教育和共產(chǎn)主義理想教育。
�。ㄋ模� 了解和反映團員青年的思想和要求，維護他們的權益，關(guān)心他們的學(xué)習、工作和生活，依法保護青少年，成為團結青年的核心。
�。ㄎ澹� 根據學(xué)校和上級團委要求，根據青年特點(diǎn)，結合形勢和重大節目，組織好各種文化、娛樂(lè )、體育活動(dòng)。
�。� 做好學(xué)校的宣傳工作，辦好板報、墻報，辦好廣播，表彰好人好事，批評不良風(fēng)氣。
�。ㄆ撸� 負責學(xué)生校外活動(dòng)，組織團員、青年參加有益的社會(huì )活動(dòng)，重點(diǎn)抓好學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐教育。
�。ò耍� 抓好支部建設，發(fā)現典型，培養典型，適時(shí)召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )，推動(dòng)學(xué)校團的工作。
�。ň牛� 做好組織發(fā)展工作，及時(shí)培養進(jìn)步青年，辦理團員轉入轉出手續及超齡團員離團手續。
�。ㄊ� 堅持“一課三會(huì )”，執行團的紀律，督促團員切實(shí)履行義務(wù)，發(fā)揮先鋒模范作用。
�。ㄊ唬┲贫ù箨牴ぷ饔媱�，隊日活動(dòng)安排，抓好隊的管理和考核。
�。ㄊ┩晟茍F內管理，實(shí)行嚴格考核，實(shí)現管理工作科學(xué)化、制度化、規范化。
團隊工作制度6
一、班團、班隊計劃總結管理
各班級在每學(xué)期期初與期末，分別制定好班團，班隊計劃與總結，對沒(méi)有制訂的，按學(xué)校教導處規定的制度執行。
二、團隊活動(dòng)管理
1、各班級要認真組織學(xué)生參加團隊處舉辦的各種活動(dòng)，對無(wú)故無(wú)理未參加的班級扣該班級的操行分2分，對未按時(shí)完成的扣當周操行分1分。
2、對進(jìn)行評比的活動(dòng)，除學(xué)校獎勵外對各班級要進(jìn)行操行分獎勵。一等獎3分，二等獎2分，三等獎1分。
三、升旗儀式管理制度
1、每個(gè)班級必須按時(shí)參加，未參加的扣該班級的操行分2分。
2、各班班主任必須到場(chǎng)無(wú)故不到扣該班級的操行分1分。
3、紀律要好，對吵鬧的班級扣班級紀律分1分。
4、認真唱國歌，對不唱或亂唱的班級扣班級操行分1分。
四、團隊組織管理
1、各班級在開(kāi)學(xué)兩周內，要健全班團，班隊組織對沒(méi)有設置的扣操行分1分。
2、各班級要認真協(xié)助團隊處選報紅領(lǐng)巾監督崗，鼓號隊，廣播站的人員，配合團隊處開(kāi)展工作。
團隊工作制度7
為加強團隊的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)團隊發(fā)展壯大，提高運作市場(chǎng)的能力，根據國家有關(guān)法律、法規及總公司的有關(guān)的規定，參照其他團隊經(jīng)驗結合葫蘆島團隊的實(shí)際情況，特制訂本管理制度。
一、本團隊采取自愿加入的原則，加入團隊全體會(huì )員必須遵守團隊的各項規章制度和決定。
二、團隊倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損團隊利益、形象、聲譽(yù)或破壞團隊發(fā)展的事情。
三、團隊通過(guò)發(fā)揮全體會(huì )員的積極性、創(chuàng )造性和提高全體會(huì )員的管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善團隊的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大團隊實(shí)力和提高運作能力。
四、團隊提倡全體會(huì )員認真學(xué)習電子商務(wù)知識、電腦技術(shù)和BMC模式的專(zhuān)業(yè)務(wù)識，為會(huì )員提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高會(huì )員的整體素質(zhì)和水平，造就一支思維新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、理論精、團結和諧的會(huì )員隊伍。
五、團隊鼓勵會(huì )員積極參與團隊的決策和管理，鼓勵會(huì )員發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、團隊推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、團隊提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導會(huì )員團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、會(huì )員必須維護團隊紀律，對任何違反團隊章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
團隊工作制度8
一、會(huì )議制度
1、每周的周五晚上9：30召開(kāi)一次成員會(huì )議，帶好筆本，總結上一周的工作，討論近期工作方向和重點(diǎn)，如有改變部長(cháng)再通知。
2、每次部門(mén)例會(huì )須有會(huì )議記錄，記錄中要求記載會(huì )議起止時(shí)間、主持人、出席人、缺勤人（在名字后面打括號標明缺勤理由）、記錄人、會(huì )議地點(diǎn)、會(huì )議討論主要內容、會(huì )上各成員的發(fā)言?xún)热荩ㄖ挥涊d第一個(gè)提出一種觀(guān)點(diǎn)的發(fā)言，不記載重復發(fā)言）及部門(mén)負責人的評價(jià)、任務(wù)分配（包括任務(wù)、任務(wù)反饋者及反饋時(shí)間）。
3、會(huì )議期間要求嚴肅紀律，所有與會(huì )者要作到：
�、僖鹿谡R，舉止文明
�、诓辉S大聲喧嘩，所有手機應調至震動(dòng)或關(guān)機（不是特殊情況的電話(huà)不允許接聽(tīng)）
�、圩鹬厮�，當有人發(fā)言時(shí)，不得私自交談、討論
�、茏骱脮�(huì )議筆記（請在會(huì )議記錄本上記錄好自己的發(fā)言記錄及工作記錄）
�、萦幸庖�(jiàn)或建議可示意經(jīng)主持人批準后提出
�、薏块T(mén)成員對所安排工作有所疑問(wèn)或感覺(jué)不能勝任者，會(huì )議上當面提出，以便做出相應的調整。不可敷衍了事
�、咴跁�(huì )議中使用普通話(huà)
�、啾３謺�(huì )議場(chǎng)地的清潔（由會(huì )議記錄者監督）
二、請假制度
1、每次我部門(mén)有相關(guān)活動(dòng)時(shí)，若有事則一定要向部長(cháng)請假并說(shuō)明請假原因。需得到部長(cháng)的批準。
2、若無(wú)故缺席或有事未請假者給于警告，多次出現這種現象的嚴重警告，會(huì )議出勤率將作為學(xué)期的評優(yōu)
三、文件管理制度
1、紙質(zhì)文件與會(huì )議文件應分別給不同的人負責，在需要復印或者是打印的情況下負責人均要留底稿，以避免文件的遺失或者丟失。
2、文件的發(fā)放與收回應準時(shí)，不可拖拉，在文件的工作量大時(shí)其他干事應協(xié)助該負責人的工作
團隊工作制度9
一、青年、骨干教師團隊組建是因應教育形勢需要，為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展搭建一個(gè)平臺，根據學(xué)區實(shí)際確定組建原則和團隊成員，屬行政組建。
二、團隊成員要做到:
1、按時(shí)參加團隊組織的集體活動(dòng)。按照閱讀計劃自學(xué)專(zhuān)業(yè)讀本。
2、按時(shí)完成每?jì)芍芤黄膶?zhuān)業(yè)閱讀寫(xiě)作低限任務(wù)(隨著(zhù)時(shí)間推移，將適度增加作業(yè)量)，每月一篇的鼓勵性投稿任務(wù)(逐步變?yōu)槿蝿?wù))作業(yè)完成時(shí)間為每月的15日前和月底前。
3、不允許下載或抄襲日志充當任務(wù)。轉載的日志要標注清楚。
4、提倡主動(dòng)寫(xiě)工作、學(xué)習、生活隨感日志，以養成寫(xiě)作反思的習慣。
5、養成健康上網(wǎng)習慣，每周不少于三次，主要內容是寫(xiě)作、瀏覽他人空間、跟帖留言、娛樂(lè )等。
三、領(lǐng)銜組長(cháng)要做到
1、以身作則，帶頭完成中心校安排的閱讀、寫(xiě)作任務(wù)以及活動(dòng)計劃。
2、在每月16日和次月1日統計組員完成作業(yè)情況，上報中心校。
3、按照中心校意圖制定每學(xué)期的活動(dòng)計劃。并組織好本組活動(dòng)。
四、獎懲措施
1、對集體活動(dòng)缺勤的成員，中心校做記錄統計，學(xué)區內通報或扣發(fā)一定出勤獎。
2、對于沒(méi)有按要求完成閱讀寫(xiě)作、跟帖留言或其他活動(dòng)任務(wù)的，中心校視情況給予約談批評、限期補齊，扣發(fā)一定數量的績(jì)效工資等處罰。
3、中心校對超額完成任務(wù)，且效果較好的給予表?yè)P，對在報刊雜志上發(fā)表文章的給予一定獎勵。
4、中心校每學(xué)期對團隊成員進(jìn)行一次專(zhuān)項考核，并在群空間通報情況。
5、中心校逐步完善團隊建設激勵制度。
團隊工作制度10
科技活動(dòng)學(xué)校強化活動(dòng)課程的延伸。是培養學(xué)生興趣，發(fā)展個(gè)性特長(cháng)的重要場(chǎng)所�？萍蓟顒�(dòng)室是學(xué)生活動(dòng)、操作的場(chǎng)所。
一、為提高教師、學(xué)生的科技意識，培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，全面提高學(xué)生科學(xué)素養，特制定本制度。
二、科技活動(dòng)室為科技小組活動(dòng)場(chǎng)所，要充分發(fā)揮其職能，以達到培養學(xué)生創(chuàng )新能力的目的。
三、室內布置體現少年兒童熱愛(ài)科學(xué)的氛圍�；顒�(dòng)室要專(zhuān)人進(jìn)行管理，管理人員要對科技活動(dòng)室的工作全面負責。
四、各類(lèi)設備要登記注冊，分類(lèi)保管。對于新購進(jìn)的設備有關(guān)人員要及時(shí)了解其功能，并對活動(dòng)小組成員進(jìn)行相應的培訓。
五、科技活動(dòng)室為專(zhuān)職特種教室，任何閑雜人員不得隨便出入，不得在活動(dòng)室內組織其他活動(dòng)。
六、科技活動(dòng)室內的各類(lèi)設備要注意正確操作，避免不必要的損壞。室內器材的使用必須由輔導員老師分配。設備如有損壞應及時(shí)上報有關(guān)領(lǐng)導，搞好維修。對于非正常損壞的設備要追究有關(guān)人員的責任，并按規定賠償。
七、科技活動(dòng)室內的設備不得私自外借。如因工作需要確需外借，必須由有關(guān)領(lǐng)導簽字批準，管理人員要做好記錄，及時(shí)索還。
八、科技活動(dòng)室管理人員要認真做好對活動(dòng)小組的指導工作，避免出現各種安全事故。注意操作安全，一旦發(fā)生事故應立即報告老師。
九、活動(dòng)結束后要及時(shí)關(guān)鎖門(mén)窗，并做好“防火、防盜”等各方面的工作。
十、活動(dòng)室內要保持清潔，安排好值日工作，離開(kāi)活動(dòng)室時(shí)，要關(guān)好門(mén)窗，切斷電源。定期對活動(dòng)室進(jìn)行徹底的清掃。
團隊工作制度11
第一章總則
第一條為促進(jìn)轄區社區志愿者隊伍的健康發(fā)展，全面推動(dòng)社區志愿服務(wù)事業(yè)，制定本辦法。
第二條新村社區志愿者協(xié)會(huì )是轄區社區志愿者的管理機構，負責建立健全社區志愿者管理與服務(wù)的規章制度，組織社區志愿者的開(kāi)展志愿活動(dòng)。
第三條社區志愿者按照不計報酬、自愿參與的原則參加各項社區志愿服務(wù)活動(dòng)，并接受社區志愿者組織的統一管理。
第二章管理和培訓
第四條社區志愿者組織負責其社區志愿者的管理和培訓工作。機構負責建立社區志愿者的.相關(guān)檔案，努力實(shí)現管理工作科學(xué)化、制度化、規范化。注重志愿服務(wù)理念、知識和有關(guān)技能等方面的培訓，提高社區志愿者的綜合素質(zhì)。
第五條社區志愿服務(wù)。
�。ㄒ唬┥鐓^志愿者組織應根據社區實(shí)際需求，積極組織開(kāi)展形式多樣、內容豐富的社區志愿服務(wù)活動(dòng)，向社區志愿者提供社區志愿服務(wù)崗位�？梢酝扑]社區志愿者到其他部門(mén)和機構提供志愿服務(wù)。
�。ǘ┥鐓^志愿者完成一個(gè)志愿服務(wù)項目后，可向其所屬的社區志愿者組織提出申請，并在其登記表中注明，繼續參加同一或其他的社區志愿服務(wù)項目。
第三章附則
第六條社區志愿者組織應認真落實(shí)和保障注冊社區志愿者的有關(guān)權益，并給予社區志愿者從事志愿服務(wù)必要的條件和保障，以防止社區志愿者在從事志愿服務(wù)的過(guò)程中遭受傷害。
第七條社區志愿者在從事志愿服務(wù)過(guò)程中對服務(wù)對象造成傷害的，社區志愿者組織應責成其公開(kāi)道歉，消除不良影響。情節嚴重的，按相關(guān)的法律法規進(jìn)行處理。
第八條社區志愿者組織應當建立社區志愿者服務(wù)時(shí)間儲備制度，社區志愿者在本人需要幫助時(shí)，優(yōu)先得到社區志愿者組織和其他社區志愿者的服務(wù)。
第九條新村社區志愿者組織負責全區社區志愿者的、規劃、實(shí)施、指導和檢查工作。街道、鄉鎮成立社區志愿者分會(huì )；社區居委會(huì )建立社區志愿者服務(wù)站，安排專(zhuān)人負責社區志愿者管理工作。各級社區志愿者協(xié)會(huì )要自覺(jué)接受上級協(xié)會(huì )、分會(huì )的業(yè)務(wù)指導，協(xié)助組織開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。
第十條本辦法自發(fā)布之日起生效，其修改、變更、解釋權屬于新村社區志愿者組織。
團隊工作制度12
團隊理念：
團結一致，認真高效；自信活力，開(kāi)拓創(chuàng )新。
一、日常制度：
1、團隊所有成員必需遵守憲法、法律、校規校紀和本制度開(kāi)展一切工作。
2、團隊工作實(shí)行分工負責制，隊長(cháng)負責協(xié)調總體工作，團隊成員負責各自分工工作，各項工作應按時(shí)完成。因特殊情況預計不能完成工作的，應至少提前兩個(gè)工作日告知其他成員。
3、每周定時(shí)召開(kāi)會(huì )議，
4、開(kāi)會(huì )時(shí)，要求團隊成員準時(shí)參加會(huì )議，如有特殊情況需提前請假。
5、實(shí)行會(huì )議討論制度，團隊成員各抒己見(jiàn)，通過(guò)咨詢(xún)指導老師意見(jiàn)，合理安排團隊活動(dòng)和事務(wù)。
6、團隊內部成員應同心協(xié)力完成項目工作，相互間保持工作溝通和交流。
7、自覺(jué)維護團隊形象，不傳播和散布不利于團隊的言論。
8、自愿、自覺(jué)、主動(dòng)的接受團隊的工作任務(wù)；主動(dòng)了解團隊的活動(dòng)進(jìn)展和其它狀況，向團隊提出建議。
9、增強安全意識，特別是外出進(jìn)行實(shí)地考察時(shí)，要注意交通安全和活動(dòng)安全。
10、團隊成員需要記錄下自己在活動(dòng)中的
11、在活動(dòng)中要注意言行舉止，要時(shí)刻牢記你代表的不是一個(gè)人，是一個(gè)團隊的形象，是華南農業(yè)大學(xué)的大學(xué)生形象。
12、對于組長(cháng)安排有任何異議或者建議，請在每周例會(huì )上提出，會(huì )外不接受任何更改信息。
二、財務(wù)制度：
1、財務(wù)明晰。定期公布活動(dòng)支出的財務(wù)情況，以及管理財務(wù)資料。
2、各項花費須出具發(fā)票備查。如有特殊情況無(wú)法預先支取應留下發(fā)票，事后報銷(xiāo)。小項目的支出如無(wú)法開(kāi)具發(fā)票，應用收據替代，并在收據后面注明所用事項。
3、以節儉、高效為原則�？刂祁A算、壓縮成本。如在廣州市內的交通盡量乘坐公交車(chē)以節省費用。
4、所有花費將根據預算表進(jìn)行，最后編制決算表。未考慮到的花費需要有合理的使用支出理由。
三、檔案保管制度
1、本項目實(shí)施過(guò)程中所有的文字、照片、視頻等材料，都必須統一由2名成員共同備份存檔。
2、本次活動(dòng)過(guò)程中的所有資料以月份為單位進(jìn)行保管。
團隊工作制度13
第一章總則
為了有序并高效地對戰隊進(jìn)行管理，增加團隊的凝聚力和執行力，發(fā)揮每個(gè)人的工作能力與特長(cháng)，故制定以下團隊管理制度，并按其嚴格執行。
第一條團隊名稱(chēng)————《招商二部戰隊》
第二條團隊文化
團結一致，積極向上；執行有力，令行禁止。
第三條團隊標語(yǔ)
戰隊一心，齊力斷金！征戰四方，一呼百應！
第二章團隊的義務(wù)與要求
第一條自覺(jué)遵守望公司與團隊日常管理制度，并執行團隊決議。
第二條以團隊利益為先，個(gè)人利益為后，以集體榮譽(yù)感為出發(fā)點(diǎn)，決不影響團隊團結和拖團隊后腿。
第三條踴躍參加團隊的各種集體活動(dòng)與會(huì )議，熱情參與及積極與其它成員溝通。
第四條助人為樂(lè )，團隊的每一個(gè)成員都是最親密的戰友，不拋棄，不放棄!
第三章團隊的日常管理制度
第一條團隊的每個(gè)成員都應遵守公司的各項制度與工作要求，不折不扣完成每個(gè)目標。
第二條服從上級命令，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。
第三條每天的例會(huì )為早八點(diǎn)四十分、晚六點(diǎn)，無(wú)特殊情況，要求人人必須參加，并極積響應。
第四條設立團隊活動(dòng)基金，由兩位隊員分別管理財務(wù)和出納�；顒�(dòng)基金來(lái)源為基礎資金，內部樂(lè )捐，公司激勵等。
第五條無(wú)故不得請假，早退，遲到，團隊的每個(gè)會(huì )議。遲到或缺席三以以上者，提出嚴歷批評并貢獻團隊基金20塊。
第六條為打造一支高效執行力的團隊，工作執力過(guò)程中，不允許出現嬉笑打鬧的情況，提出警告無(wú)效者，提出嚴歷批評并貢獻團隊基金20塊。
第七條上班期間，不做與工作無(wú)關(guān)的事情，更不允許交頭接耳，來(lái)回走動(dòng)影響辦公室環(huán)境氣氛，打亂正常工作。一經(jīng)發(fā)現，必須嚴肅處理。
第八條硬性工作指標責任到人，團隊任何一個(gè)人都要為之努力工作，工作熱情與成績(jì)都沒(méi)有達到要求的，要作出深刻反省。
第九條團隊隊長(cháng)與副組長(cháng)要嚴格執力公司的每一個(gè)決策。拒絕欺上瞞下而做出有違團隊利益的事情。同樣，團隊成員的工作都要向隊長(cháng)匯報。
第十條團隊要求每月初作出工作計劃，月底作出工作總結，任何人都不得推委找介口。
第十一條溝通：所有成員要求以QQ，郵箱，電話(huà)MSN等方式進(jìn)行交流或溝通，促進(jìn)團隊和諧和凝聚力。
第十二條每月制定一次戶(hù)外拓展訓練或者集體活動(dòng)，要求人人必須參加。
第十三條不得對團隊的成員進(jìn)行背后或是人身攻擊，不得刻意針對某人某事。一經(jīng)發(fā)現，立即清出團隊，永不錄用。
第十四條團隊任何成員都可以對團隊的日常管理及工作提出自己的個(gè)人看法和建議。
第十五條團隊每次會(huì )議都要有主題并有決議和會(huì )議記錄，要求對會(huì )議執行結果進(jìn)行反饋。
第四章入隊承諾
我堅持完成每天工作，日事日畢。
我堅定打完100個(gè)電話(huà)，微笑待客。
我堅決完成月任務(wù)，幫助困難隊友。
團隊工作制度14
第一條 為了加強團隊安全生產(chǎn)管理，保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩定及員工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命財產(chǎn)安全，根據國家有關(guān)法律、法規、標準，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛文件精神，結合本團隊安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條 堅持科學(xué)管理，有效消除和制止生產(chǎn)過(guò)程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全。
第三條 明確團隊安全工作的組織
�。ㄒ唬﹫F隊長(cháng)是團隊安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規章制度和要求在本團隊的貫徹執行。
�。ǘ﹫F隊應設1名兼職安全員，協(xié)助團隊長(cháng)全面開(kāi)展團隊安全管理工作。安全員不在時(shí)，團隊長(cháng)要明確代管人員。團隊長(cháng)不在時(shí)，安全員有權安排本團隊員工完成與安全有關(guān)的工作。
�。ㄈ﹫F隊要建立包括團隊長(cháng)在內的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確全員安全生產(chǎn)職責。
第四條 安全教育與宣傳。團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進(jìn)行安全教育；按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì )，組織團隊人員認真學(xué)習安全技術(shù)、規章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。
第五條、消防安全管理
1.有健全的消防組織，有必要的消防設備，有嚴格的防火制度。
2.團隊成員要牢記“五知三會(huì )”內容，即：一知本崗位火災危險性；二知本崗位的防火措施和防火安全制度；三知本企業(yè)的防火負責人、消防專(zhuān)（兼）職人員的姓名及電話(huà)；四知火警電話(huà)“119”；五知滅火的基本方法和措施。三會(huì )：一會(huì )打火警電話(huà)；二會(huì )使用各種滅火器材；三會(huì )逃生自救。
3.嚴格落實(shí)阜陽(yáng)卷煙廠(chǎng)“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時(shí)管理”、“危險化學(xué)品”等管理制度。
4.認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。
5.加強廠(chǎng)重點(diǎn)部位檢查巡視。發(fā)現重大隱患問(wèn)題時(shí)，應第一時(shí)間報責任人進(jìn)行相關(guān)處理。
6.加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車(chē)輛和特種作業(yè)人員管理。
第六條 團隊安全生產(chǎn)管理的主要內容
1、安全用電，做到人來(lái)電開(kāi)，人走電關(guān)，每天最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的人必須對各處電器進(jìn)行檢查，關(guān)閉。
2、科學(xué)使用本團隊內的各類(lèi)設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車(chē)輛安全管理。
第七條 治安保衛、綜合治理目標管理。維護好團隊內部治安秩序，搞好內部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠離邪教組織和社會(huì )性質(zhì)的組織。
第八條 安全檢查內容。明確檢查的周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關(guān)人員對本團隊進(jìn)行系統的安全檢查。對檢查中所發(fā)現的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實(shí)”（即：負責整改的人員和部門(mén)要落實(shí)，整改的措施要落實(shí)，整改的時(shí)限要落實(shí)）。
第九條 處罰和獎勵
�。ㄒ唬⿲τ谶`反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。
�。ǘ⿲τ诎l(fā)現并及時(shí)上報安全隱患，有效預防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。
團隊工作制度15
第一章：總則
為加強對下屬創(chuàng )業(yè)團隊的管理，維護投資者利益，特制定本制度。本制度所稱(chēng)創(chuàng )業(yè)團隊是指接受投資的全部創(chuàng )業(yè)團隊下屬創(chuàng )業(yè)團隊在社團總體方針目標框架下，獨立經(jīng)營(yíng)和自主管理，合法有效地運作企業(yè)法人財產(chǎn)。社團按照有關(guān)法律法規規范運作要求，行使對公司的重大事項管理。
下屬創(chuàng )業(yè)團隊應遵循本制度規定，結合社團其他內部控制制度，根據自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和環(huán)境條件，制定具體實(shí)施細則，以保證本制度的貫徹和執行。下屬創(chuàng )業(yè)團隊應參照本制度的要求建立管理制度，并接受社團的監督。
社團各職能部門(mén)應依照本制度及相關(guān)內控制度，及時(shí)、有效地對創(chuàng )業(yè)團隊做好管理、指導、監督等工作。社團委派至創(chuàng )業(yè)團隊的人員對本制度的有效執行負責。
第二章：規范運作
下屬創(chuàng )業(yè)應當依據有關(guān)法律法規的規定，建立健全責任人治理結構和內部管理制度。
下屬創(chuàng )業(yè)團隊日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的計劃和組織、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理、對外投資項目的確定等經(jīng)濟活動(dòng)，應滿(mǎn)足社團的制度規定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策總目標、長(cháng)期規劃和發(fā)展的要求。
未經(jīng)社團批準，下屬創(chuàng )業(yè)團隊不得擅自進(jìn)行對外擔保、對外借款、限進(jìn)行。
下屬創(chuàng )業(yè)團隊應當及時(shí)、完整、準確地向社團提供有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)前景等信息，以便集社團進(jìn)行科學(xué)決策和監督協(xié)調。
下屬創(chuàng )業(yè)團隊在作出重大會(huì )決議后，應當及時(shí)將其相關(guān)會(huì )議決議及會(huì )議紀要抄送社團存檔。
第三章：經(jīng)營(yíng)管理
下屬創(chuàng )業(yè)團隊的各項經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須遵守國家各項法律、法規和政策，并結合集團公司發(fā)展規劃和經(jīng)營(yíng)計劃，制定和不斷修訂自身經(jīng)營(yíng)管理目標，確保集團公司及其他股東的投資收益。
下屬創(chuàng )業(yè)團隊開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，如簽訂銷(xiāo)售產(chǎn)品、采購原輔材料合同等，應按相關(guān)制度的規定履行相應的審批程序后方可實(shí)施，并將實(shí)施情況社團備案。下屬創(chuàng )業(yè)團隊的日常供銷(xiāo)合同在社團初次審定后，集團不再每次審批，但是若發(fā)生價(jià)格、收付款方式變化必須書(shū)面向集團公司總經(jīng)理請示，批準后才能執行。單項經(jīng)濟合同必須報社團履行合同簽訂審批手續，批準后才能簽訂。
第四章：內部審計制度
社團定期、不定期實(shí)施對下屬創(chuàng )業(yè)團隊的審計監督。社團審計負責人執行對下屬創(chuàng )業(yè)團隊的審計工作，內容包括但不限于：對國家有關(guān)法律、法規等的執行情況;對社團的各項管理制度的執行情況;下屬創(chuàng )業(yè)團隊內控制度建設和執行情況;下屬創(chuàng )業(yè)團隊的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)收支情況;
下屬創(chuàng )業(yè)團隊在接到審計通知后，應當做好接受審計的準備。下屬創(chuàng )業(yè)團隊相關(guān)部門(mén)人員必須全力配合社團的審計工作，提供審計所需的所有資料，不得敷衍和阻撓。
第五章：附則
本制度由社團管理層負責解釋。
團隊工作制度16
第一章總則
第一條團隊名稱(chēng)：眾擇網(wǎng)絡(luò )
第二條團隊定位：誠實(shí)守信，網(wǎng)絡(luò )興業(yè)，做一個(gè)致力陽(yáng)江人民的網(wǎng)絡(luò )傳媒。
第三條團隊文化：
1、一計：每天有一個(gè)明確工作計劃的重心。
2、三自：自信、自律、自動(dòng)。
3、五種精神：郵差的精神、虛心請教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打
電子游戲的精神。
第二章權利與義務(wù)
第四條團隊的義務(wù)與要求
1、自覺(jué)遵守團隊章程制度，執行團隊決議。
2、維護團隊的利益，不得對外任何組織和個(gè)人泄露團隊商業(yè)秘密。
3、積極參與團隊討論及會(huì )議。
4、積極與團隊其他成員交流溝通。
第五條團隊成員的權利
1、團隊實(shí)行同工同酬，一視同仁
2、團隊成員可以對團隊組織管理提出意見(jiàn)和建議
3、團隊成員享有團隊組織的培訓學(xué)習和活動(dòng)的權利
4、團隊成員享有應與享受的其他權利
5、團隊成員享有項目進(jìn)展知情權和過(guò)程控制權
第三章團隊管理制度
第六條團隊的例會(huì )制度
1、團隊每周于周一早上9點(diǎn)召開(kāi)周會(huì )，由隊長(cháng)主持。
2、會(huì )議內容：階段工作進(jìn)度公示及問(wèn)題總結、重大決策和項目問(wèn)題探討、對下一階段進(jìn)行工作部署、團隊成員問(wèn)答等。
3、所有成員必須按時(shí)參加團隊會(huì )議，特殊情況不能參加請提前告之隊長(cháng)。
4、會(huì )議討論決議及會(huì )議紀要，由隊長(cháng)整理總結。
第七條每天工作時(shí)間與工作排。
第四章附則
以上章程如有變動(dòng)，再行通知。
本章程從制定之日起實(shí)施。
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