數字化轉型員工提升心得
如今各個(gè)產(chǎn)業(yè)正在面臨數字化轉型的關(guān)鍵時(shí)刻,做好轉型培訓的工作顯得尤為重要,下面是小編幫大家整理的數字化轉型員工提升心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
數字化轉型員工提升心得1
通過(guò)主任播放的幾段小視頻,老師們非常直觀(guān)的感受到了這種近乎一對一的數字化課堂教學(xué)模式的突出優(yōu)點(diǎn)。比如說(shuō),當堂練習時(shí),學(xué)生用5到10分鐘的時(shí)間完成教師布置在平臺上的作業(yè),教師通過(guò)軟件及時(shí)獲得全班作業(yè)情況,包括錯題內容、哪些學(xué)生答錯,它能夠做到“即時(shí)反饋,自主提升”,教師還可以通過(guò)“一對一”方式在網(wǎng)絡(luò )上及時(shí)與學(xué)生交流,而學(xué)生也能通過(guò)電腦的反饋獲得自己的答題信息,并及時(shí)反思進(jìn)行糾錯,同時(shí)還能進(jìn)行同類(lèi)題的強化練習。這樣不僅有利于老師布置分層作業(yè),以減輕學(xué)生學(xué)習負擔,還極大的調動(dòng)了孩子們的學(xué)習興趣,有利于進(jìn)一步激發(fā)了他們學(xué)習的熱情。
以數字化學(xué)習為核心的信息技術(shù)與課程的整合,不同于傳統的學(xué)習方式,具有如下鮮明的特點(diǎn):
、賹W(xué)習是以學(xué)生為中心的,學(xué)習是個(gè)性化,能滿(mǎn)足個(gè)體需要的;
、趯W(xué)習是以問(wèn)題或主題為中心的;
、蹖W(xué)習過(guò)程是進(jìn)行通訊交流的,學(xué)習者之間是協(xié)商的、合作的;
、軐W(xué)習是具有創(chuàng )造性和再生性的;
、輰W(xué)習是可以隨時(shí)隨地終身的。
1、數字化學(xué)習要素
數字化學(xué)習具有三個(gè)要素。
一是數字化的學(xué)習環(huán)境,也就是所謂信息技術(shù)學(xué)習環(huán)境。它經(jīng)過(guò)數字化信息處理具有信息顯示多媒體化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò )化、信息處理智能化和教學(xué)環(huán)境虛擬化的特征。它包括設施、資源、平臺、通訊和工具。
二是數字化學(xué)習資源。它是指經(jīng)過(guò)數字化處理,可以在多媒體計算機上或網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下運行的多媒體材料。包括數字視頻、數字音頻、多媒體軟件、CD—ROM、網(wǎng)站、電子郵件、在線(xiàn)學(xué)習管理系統、計算機模擬、在線(xiàn)討論、數據文件以及數據庫等等。數字化學(xué)習資源是數字化學(xué)習的關(guān)鍵,它可以通過(guò)教師開(kāi)發(fā)、學(xué)生創(chuàng )作、市場(chǎng)購買(mǎi)以及網(wǎng)絡(luò )下載等方式獲取。數字化學(xué)習資源具有切合實(shí)際、即時(shí)可信;可用于多層次探究;可操縱處理;富有創(chuàng )造性等特點(diǎn)。
三是數字化學(xué)習方式。利用數字化平臺和數字化資源,教師、學(xué)生之間開(kāi)展協(xié)商討論、合作學(xué)習,并通過(guò)對資源的收集利用、探究知識、發(fā)現知識、創(chuàng )造知識以及展示知識的方式進(jìn)行學(xué)習,具有資源利用、自主發(fā)現、協(xié)商合作和實(shí)踐創(chuàng )造幾種途徑。
2、特點(diǎn)編輯
數字化學(xué)習改變了學(xué)習的時(shí)空觀(guān)念。數字化學(xué)習資源的全球共享,虛擬課堂、虛擬學(xué)校的出現,現代遠程教育的興起,使學(xué)習不局限在學(xué)校、家庭中,人們可以隨時(shí)隨地通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入數字化的虛擬學(xué)校里學(xué)習。從時(shí)間上說(shuō),只通過(guò)一段時(shí)間的集中學(xué)習不能獲得夠一輩子享用的知識技能。人類(lèi)將從接受一次性教育向終身學(xué)習轉變。所以,數字化學(xué)習要求學(xué)習者具有終身學(xué)習的態(tài)度和能力。信息時(shí)代,個(gè)體的學(xué)習將是終身的,個(gè)體的終身學(xué)習是指學(xué)習者根據社會(huì )和工作的需求,確定繼續學(xué)習的目標,并有意識地自我計劃、自我管理、自主努力通過(guò)多種途徑實(shí)現學(xué)習目標的過(guò)程。當然,這要求教育必須進(jìn)行深刻的變革,即教育的內涵和功能、培養目標、內容和途徑要轉向為人們終身學(xué)習提供條件。
同時(shí),數字化學(xué)習要求學(xué)習者具有良好的信息素養。只有培養學(xué)生具備良好的信息素養,才能夠理解信息帶來(lái)的知識并形成自己的觀(guān)點(diǎn)和知識結構。信息素養也是終身學(xué)習者具有的主要特征。我認為,信息素養包含著(zhù)三個(gè)基本點(diǎn):信息技術(shù)基本知識和應用技能,指利用信息技術(shù)進(jìn)行信息獲取、加工處理以及呈現交流的技能;對信息內容的分析、批判與理解能力,即對信息的檢索策略、對所要利用的信息源、對所獲得的信息內容都能進(jìn)行逐一的評估,在接受信息之前,會(huì )認真思考信息的有效性、信息陳述的準確性,識別信息推理中的邏輯矛盾或謬誤,確定論點(diǎn)的充分性;能根據社會(huì )需求,整合信息、創(chuàng )造信息以及利用信息,融入到信息社會(huì )的態(tài)度和能力,指信息使用者要具有強烈的社會(huì )責任心、具有與他人良好合作共事精神,把信息的整合和創(chuàng )造力作為推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步的力量。
數字化轉型員工提升心得2
11月21日,我校在會(huì )議室集體觀(guān)看了登封市數字化教學(xué)及數字資源應用培訓學(xué)習。觀(guān)看完以后,感觸頗深。下面我來(lái)和大家分享一下我自己的心得體會(huì )。
我個(gè)人覺(jué)得作為一名新任教師,不僅要掌握自己的專(zhuān)業(yè)知識,還應該掌握現代化數字信息技術(shù),適當運用多媒體技術(shù),為教學(xué)增添光彩,同時(shí)也為學(xué)生呈現了豐富的教學(xué)資料,提高了學(xué)生的學(xué)習興趣,拓展了學(xué)生的視野,并且適當擴大課堂的容量,把單調乏味的一節課變成豐富多彩的一節課。
再具體一些,在實(shí)際教學(xué)中經(jīng)常使用到的有班班通,優(yōu)教通等。以及常見(jiàn)的運用電腦常識,比如excel,word,PPT等。班班通和優(yōu)教通不僅能為我們教師備課講課提供了范例和豐富的教學(xué)資料,而且有名師教案名師課堂等為我們新人教師點(diǎn)亮了明燈,指引我們在教學(xué)的道路上一直前行。當我們遇到迷惑時(shí),班班通能給我們寶貴的指導意見(jiàn);當學(xué)生有疑難時(shí),班班通上豐富的教學(xué)資料能給學(xué)生提供便于記憶的竅門(mén),例如:簡(jiǎn)單的歌曲,有趣的動(dòng)畫(huà),便于說(shuō)唱的口訣,豐富多彩的畫(huà)面,還有純正的口音,更有真實(shí)的場(chǎng)景等等。在班班通的帶領(lǐng)下,叫什么也經(jīng)常使用班班通以及多媒體教學(xué)技術(shù),學(xué)生已經(jīng)逐漸適應這種教學(xué)模式,不斷拓展視野,增長(cháng)見(jiàn)識。夜逐漸縮短與城鄉間的距離,雖然是農村的學(xué)生但是我們的教育技術(shù)一點(diǎn)也不落后,我們的學(xué)習和城市里的孩子一模一樣。
我雖然在上師范的時(shí)候也在學(xué)校學(xué)習過(guò)多媒體應用技術(shù),但是有些部分還是掌握的不夠精細,不夠深刻。通過(guò)這次的學(xué)習,讓我了解到我學(xué)習多媒體技術(shù)及數字化信息,不僅是為了我自己,更是為了我的學(xué)生,為了所有的農村學(xué)生,他們不在為被地域而限制,不再因為農村而導致教育落后,逐漸縮短與城鄉間的距離,做到真正的促進(jìn)教育公平。
通過(guò)這次的學(xué)習,我會(huì )在日常教學(xué)中更加廣泛的運用多媒體及數字信息技術(shù),為課堂增添光彩,為豐富學(xué)生視野為學(xué)生真正學(xué)到知識而努力運用多媒體教學(xué)技術(shù),要做到運用精兒而恰當,希望學(xué)生們能在老師們的帶領(lǐng)下越來(lái)越好!
數字化轉型員工提升心得3
。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識,明確工作責任
從數字城管實(shí)際運行情況看,數字城管作為一項新生事物,各職能部門(mén)需要有一個(gè)接受的過(guò)程,數字化城市管理的實(shí)施還沒(méi)有變成各責任部門(mén)、責任單位的自覺(jué)行動(dòng)。表面上看是一些部門(mén)和單位尚有抵觸情緒,工作上還有推諉扯皮現象,不真心實(shí)意配合支持,而實(shí)際的問(wèn)題是我們還沒(méi)有啟發(fā)出這些部門(mén)和單位的工作自覺(jué)性,他們積極投入數字化管理的內在動(dòng)力還沒(méi)有被發(fā)動(dòng)起來(lái)。一些職能部門(mén)以責任不清等理由搪塞所分派的工作任務(wù),加之我們現在還沒(méi)有完全區分清楚各類(lèi)事件的具體歸屬,還沒(méi)有抓住解決問(wèn)題的“抓手”,無(wú)法有力調動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性。另外,隨著(zhù)數字化城管工作的穩步推進(jìn),大量城市管理問(wèn)題逐步公開(kāi)和顯露,造成城市管理和行政執法的工作量急劇增加;而數字化城管系統中監督和執行的分離,也對城市管理和行政執法工作的規范化和標準化提出了更高要求,使一些部門(mén)一時(shí)無(wú)法適應。
要適應城市網(wǎng)格化管理,各職能部門(mén)必須進(jìn)一步提高思想認識。特別要防止以試運行出現的暫時(shí)問(wèn)題、片面問(wèn)題來(lái)消減和忽視數字化城市管理工作的積極作用;也要防止個(gè)別單位以各種牽強的借口、不充分的理由、消極的態(tài)度來(lái)回避其在城市管理工作中應盡的責任義務(wù),自覺(jué)堅持城市管理高標準。要進(jìn)一步理清城管與相關(guān)職能部門(mén)及街道、社區的職責劃分,明確責任主體,建立目標責任管理體系,加強城管與各部門(mén)間動(dòng)態(tài)管理的無(wú)縫責任機制和聯(lián)絡(luò )協(xié)調機制,確!按蟪枪堋备窬值男纬。
。ǘ┩晟婆嘤栔贫,加強隊伍管理
通過(guò)提高隊伍素質(zhì)來(lái)充分發(fā)揮系統的效用數字化城市管理隊伍是指信息采集員和平臺操作員兩支隊伍。信息采集員采集的各類(lèi)城市管理問(wèn)題信息是數字化城市管理信息平臺的最主要的信息輸入來(lái)源,這個(gè)信息來(lái)源的質(zhì)量狀況決定了數字化城市管理信息系統運行的實(shí)際效能。也就是說(shuō),數字化城市管理信息系統發(fā)揮它的巨大效用的基礎,是建立在信息采集員上報的信息的正確性上,這些信息能夠從質(zhì)量和數量上切實(shí)反映轄區的城市管理狀況。要保證信息采集員上報的信息質(zhì)量,首先要解決好全區各責任部門(mén)、責任單位和每一個(gè)信息采集員消除對立情緒、最大限度地減少矛盾,保證系統健康運行;其次是要建立完善的培訓制度,提高信息采集員自身的業(yè)務(wù)水平。定期分析信息采集員上報案件的質(zhì)量問(wèn)題,一是針對系統運行初期上報案件數量多,質(zhì)量不高的現象,系統運行管理人員查找出信息上報和案卷核查工作中存在的問(wèn)題;二是不定期組織業(yè)務(wù)再培訓,同時(shí)對問(wèn)題進(jìn)行歸納分析,專(zhuān)心求解,注重積累,逐步整理出一套規范信息上報和案件核查工作的指導性辦法。對操作員堅持不定期培訓,從操作員當前需要補充的業(yè)務(wù)知識出發(fā),提高其業(yè)務(wù)能力和水平。只有全面提高兩支隊伍的綜合素質(zhì),才能充分發(fā)揮系統的巨大作用。
。ㄈ┤婵己,科學(xué)評價(jià),利用激勵的考評體系促使各部門(mén)轉變處事理念
多年來(lái),由于存在著(zhù)對各部門(mén)、各街道執行系統分派任務(wù)情況的績(jì)效評價(jià)機制的不科學(xué)不全面,考核評價(jià)體系也存在著(zhù)很大的問(wèn)題,以至干多干少一個(gè)樣,或者多干不如少干,每個(gè)人都想著(zhù)“多一事不如少一事”把工作擋在門(mén)外。數字化系統考評體系實(shí)施之后必須實(shí)現三個(gè)轉變:
一是要實(shí)現“問(wèn)題少了好”向“問(wèn)題多了好”轉變。我們的考核辦法要體現出“干得越多越好”的理念。
二是要實(shí)現“派活干”向“找活干”轉變?己宿k法要起到激勵、鼓舞大家搶活干的作用。
三是要實(shí)現“找麻煩”向“拉關(guān)系”轉變,F在存在一些街道、部門(mén)給信息采集員、平臺操作員“找麻煩”的現象,他們認為信息采集員暴露問(wèn)題是跟他們“過(guò)不去”,平臺操作員不應該給他們派任務(wù)。而激勵的考評體系就要把這種情況轉變?yōu)樽屗麄冇X(jué)得信息采集員暴露的問(wèn)題越多越好,平臺操作員給他們分派的活越多越及時(shí)越好的狀況。
數字化城市管理模式是一個(gè)新生事物,是城市管理機制上的一項嘗試?梢灶A見(jiàn),在試運行乃至以后的正式運行過(guò)程中,還將遇到更多新問(wèn)題、新課題,需要不斷地去探索、去突破、去解決。我們將從眼前的試運行工作入手,在現有的基礎上再總結、再提高,逐步建立起覆蓋全區、街道等多個(gè)層次的高度統一的信息接收和處理數字化平臺,不斷完善系統,建立城市管理的長(cháng)效機制,實(shí)現真正意義上的“大城管”管理。
數字化轉型員工提升心得4
2020年,新冠肺炎疫情讓中國外貿又一次經(jīng)歷考驗。其間數字化貿易為中小企業(yè)活下來(lái)、活得好提供了更多可能性。近日,阿里巴巴國際站推出的跨境大咖說(shuō)欄目邀請數字化轉型外貿企業(yè)代表做客,解密如何危中尋機,布局全球。
xxx是長(cháng)沙工程機械產(chǎn)業(yè)代表企業(yè),位居全球工程機械企業(yè)50強榜單第34位,世界挖掘機企業(yè)20強。面對疫情下外界對工程機械營(yíng)銷(xiāo)受阻的質(zhì)疑,xxx裝備集團國際營(yíng)銷(xiāo)公司副總經(jīng)理李莎認為:今年1至6月集團出口整體跟去年持平,且在歐洲和美國這兩個(gè)區域同比增長(cháng)近30%。李莎說(shuō),集團的全球化布局戰略在這次疫情期間貢獻了重要力量。因為xxx在歐洲、美國和東南亞等十幾個(gè)國家和地區成立海外子公司,招聘當地員工,在當地建立配件庫并由當地服務(wù)人員配送,加之還有現貨貿易的一些庫存,才造成逆市上漲的情況。
同一時(shí)期,xxx利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放、快捷、透明的特點(diǎn),通過(guò)直播,第一時(shí)間將國內真實(shí)情況傳遞給海外代理商和客戶(hù),避免海外客戶(hù)被誤導,或者擔心產(chǎn)品交付問(wèn)題。面對業(yè)內以有色眼鏡看待直播,李莎認為,直播作為一種新媒體形式,其功能并不只是帶貨,還可以傳達企業(yè)以及貨物的信息。
而xxx不僅利用互聯(lián)網(wǎng)這種新型工具拓展市場(chǎng)、推廣品牌,還在工業(yè)數字化以及信息化方面進(jìn)行布局。比如李莎提到,集團設有獨立的互聯(lián)網(wǎng)推廣部門(mén),企業(yè)內部的數字化和企業(yè)外部營(yíng)銷(xiāo)的數字化都通過(guò)該部門(mén)來(lái)實(shí)現。 去年公司高管團隊共同去杭州參觀(guān)阿里巴巴總部,想把互聯(lián)網(wǎng)的思維帶入到傳統的工程機械行業(yè)當中。她說(shuō),如今,公司在阿里巴巴平臺上的商機轉化率高于同行的平均水平,小有所成,以后會(huì )更加深入地探索工業(yè)行業(yè)的數字化規律。
作為新環(huán)境下長(cháng)沙工程機械企業(yè)嘗試創(chuàng )新突破的典型,湖南優(yōu)鉆工程科技有限公司創(chuàng )始人、總經(jīng)理申德義說(shuō),公司在疫情期間主要是兩手抓。一方面加強產(chǎn)品知識培訓和營(yíng)銷(xiāo)技能學(xué)習,進(jìn)車(chē)間、下工地,采取各種各樣的方式拍一些短視頻,做產(chǎn)品直播等。
有數據顯示,當視頻、文字和圖片同時(shí)展示的時(shí)候,視頻的點(diǎn)擊比率大約占到72%,文字和圖片可能只占到30%。申德義認為,其實(shí)無(wú)論是數字化貿易還是傳統貿易,它的本質(zhì)不變,只是呈現的方式不同,從1.0模式文字版,到2.0模式的圖文版,再到現在的3.0視頻版本,企業(yè)跟客戶(hù)之間的距離愈發(fā)拉近,也愈發(fā)能真實(shí)地展現產(chǎn)品。數字營(yíng)銷(xiāo)很好地解決了交易中的信賴(lài)問(wèn)題,因為信賴(lài)是成交的前提,信賴(lài)有了,成交就水到渠成了。申德義這樣理解。
另一方面是抓數字化創(chuàng )作。我認為b2b、b2c未來(lái)的商業(yè)形態(tài)很可能就是f2c(factory to customer),把直播間直接搬進(jìn)車(chē)間,客戶(hù)想要什么,就直接生產(chǎn)什么。申德義認為,在數字化平臺上進(jìn)行數字化貿易流轉,能夠使整個(gè)數字化供應鏈當中的角色產(chǎn)生更大的收益。企業(yè)把現有的一些產(chǎn)品線(xiàn)信息流轉到數字化貿易的供應鏈上面,通過(guò)精簡(jiǎn)中間商、經(jīng)銷(xiāo)商等部分原先供應鏈中的環(huán)節,讓客戶(hù)通過(guò)工廠(chǎng)直接下單訂貨,實(shí)現量身定制,削減了不必要的成本,最大程度讓利給客戶(hù)。這樣不僅客戶(hù)得到了實(shí)惠,工廠(chǎng)也得到了更大的推廣效應。 面對疫情,線(xiàn)下商機銳減,一個(gè)擺在面前的事實(shí)是數字化不再只是企業(yè)發(fā)展的輔助線(xiàn),而是成為了生命線(xiàn)。申德義說(shuō)。
數字化轉型員工提升心得5
總行零售條線(xiàn)數字化轉型培訓班今天正式開(kāi)班,初到成都就被溫和濕潤的氣候感染了整個(gè)人都溫柔起來(lái),這次培訓班處處顯溫馨,舒適住宿,可口貼心的飯菜,培訓老師細致的服務(wù),都讓人感動(dòng)不已,最大的收獲就是豐富的課程,今天早晨第一天楊澤明老師和翁智剛更是令人驚艷,楊教授給我們講解《金融科級時(shí)代個(gè)人客戶(hù)關(guān)系管理》和翁教授講解的《精益管理與執行力》,老師的精彩授課感覺(jué)就象一盞明燈照亮我們前進(jìn)的道路,給我們工作上帶來(lái)的諸多啟示。他分別從時(shí)代背景、客戶(hù)獲取、客戶(hù)維護、客戶(hù)精益管理等方面進(jìn)行了全面詳盡解讀,讓我們有所感、有所悟、有所得。
通過(guò)學(xué)習我充分認識到,在日常的客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理過(guò)程中,不同類(lèi)別的.客戶(hù)需要我們提供不同的資訊,有側重地推介產(chǎn)品,差異化地分配資源,選擇性地回饋客戶(hù)。我們要針對不同客戶(hù)進(jìn)行精準服務(wù);發(fā)掘目標客戶(hù)的服務(wù)需求;對不同客戶(hù)設計不同組合方案進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo);綜合利用模式創(chuàng )新、科技支撐、關(guān)系拓展等方式來(lái)擴大我行的中高端客戶(hù)的數量質(zhì)量質(zhì),確保零售業(yè)務(wù)更好發(fā)展。
數字化轉型員工提升心得6
數字化轉型成為各個(gè)企業(yè)甚至國家經(jīng)濟發(fā)展的重要戰略目標,通過(guò)數字化轉型企業(yè)甚至國家都能夠獲得強大的市場(chǎng)競爭力,從而取得生存和發(fā)展的空間。但是數字化轉型并不是非常簡(jiǎn)單就能夠實(shí)現的,根據了解現在我國數字化轉型成功的企業(yè)僅占了一少部分,那么如何提高企業(yè)轉型成功率,為大家分享一些成功企業(yè)的數字化轉型心得體會(huì )。
數字化轉型心得體會(huì )一:提高轉型認知。
很多的大型企業(yè)數字化轉型成效反而不是很好,主要是因為企業(yè)的高層管理人員沒(méi)有意識到轉型的重要性,認為當前企業(yè)的發(fā)展正處于一個(gè)良好的狀態(tài),沒(méi)必要通過(guò)轉型進(jìn)一步提升,萬(wàn)一轉型失敗的話(huà)怎么辦。這些想法都不錯,但是要將目光放的更加長(cháng)遠一點(diǎn),目前的利益并不是全部,要看到轉型之后的好處。根據了解轉型有成效的企業(yè)收入提高了很多。
數字化轉型心得體會(huì )二:不要單打獨斗。
前面提到數字化轉型是一個(gè)漫長(cháng)并且充滿(mǎn)了艱辛的旅程,在這個(gè)過(guò)程中,一定不要單打獨斗,那些孤獨的勇士極大一部分都被淘汰出局。傳統企業(yè)要與一些新興的科技企業(yè)建立一個(gè)戰略合作實(shí)現共贏(yíng)。
數字化轉型心得體會(huì )三:合理利用技術(shù)。
進(jìn)行數字化轉型,技術(shù)的應用必不可少,面對眾多的新興技術(shù),選擇最適合的,不僅能改變之前的運行方式,還會(huì )大大的提高運行效率。
數字化轉型心得體會(huì )是成功轉型企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗,不過(guò)因為各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式以及企業(yè)架構模式等不同,所以在借鑒的時(shí)候也要有所選擇,不要照單全收。
數字化轉型員工提升心得7
為貫徹落實(shí)市國資委等五部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《市屬企業(yè)加快布局新基建實(shí)現數字化智能化轉型升級三年行動(dòng)計劃(2020——2022年)》文件精神,助力市屬企業(yè)加快推進(jìn)數字化智能化轉型升級,5月27日,賈永豐副總經(jīng)理帶隊赴杭州阿里巴巴進(jìn)行相關(guān)學(xué)習,雖然培訓時(shí)間只有兩天,但學(xué)習內容非常充實(shí),總共進(jìn)行了10個(gè)課題的學(xué)習:
1、阿里巴巴集團戰略和數字化轉型之路
2、數字基建:通向數字基礎設施及其架構體系
3、疫情下的數字阿里與實(shí)踐
4、阿里巴巴集團、螞蟻金服集團互聯(lián)網(wǎng)黨建實(shí)踐
5、阿里巴巴文化、價(jià)值觀(guān)與人才管理
6、新零售數字化轉型
7、企業(yè)組織智能化高效協(xié)同
8、國企數字化轉型案例實(shí)踐分享
9、關(guān)鍵信息基礎設施安全、自主可控實(shí)踐
10、企業(yè)數字化轉型共創(chuàng )
阿里巴巴在新零售業(yè)以及電商建設領(lǐng)域在全球處于領(lǐng)先地位,建立起了完善的電商生態(tài)體系,文化娛樂(lè )方面包括了淘票票、大麥網(wǎng)、優(yōu)酷等,電子商務(wù)方面包括了淘寶網(wǎng)、閑魚(yú)、天貓等,本地生活方面包括了餓了么、盒馬先生、高的地圖等。
通過(guò)為期兩天的學(xué)習,深刻體會(huì )到了由信息化建設轉向數字化建設的重要性與必要性。阿里的老師用通俗的語(yǔ)言定義信息化與數字化。信息化是正確的做事,通過(guò)信息化手段將線(xiàn)下工作轉至線(xiàn)上,大大的提高了企業(yè)內部的業(yè)務(wù)能力以及工作效率,例如oa系統、erp系統等。數字化是做正確的事,通過(guò)實(shí)時(shí)的生產(chǎn)數據、銷(xiāo)售數據等為領(lǐng)導層及管理層提供數據支撐,在提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí),讓管理與決策變得更加科學(xué)與客觀(guān)。
結合目前集團信息化、數字化情況,通過(guò)oa系統舉例分析信息化與數字化學(xué)習成果。oa的表單流程流轉、公文流程流轉等是信息化建設部分,目的是提高企業(yè)內部產(chǎn)能。目前正在進(jìn)行的oa系統客戶(hù)資源數據統計是數字化建設部分,目的是通過(guò)實(shí)時(shí)的客戶(hù)資源數據,為企業(yè)的管理與決策提供依據,建立起客觀(guān)完善的客戶(hù)維護經(jīng)營(yíng)體系。
企業(yè)從信息化至數字化轉型是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,需要明確戰略決心、擁有組織保障、借助kpi導向逐步進(jìn)行。通過(guò)這次學(xué)習,提高了大家對企業(yè)信息化、數字化戰略的認識,為正在進(jìn)行的企業(yè)數字化智能化轉型打下了良好的基礎。希望通過(guò)本次學(xué)習得到的收獲,結合集團數字化轉型的明確目標,為集團的數字化建設做出貢獻。
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