轉型發(fā)展心得體會(huì )范文
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？下面是小編為大家收集的轉型發(fā)展心得體會(huì )范文，希望能夠幫助到大家。
轉型發(fā)展心得體會(huì )1
20xx年8月1日，根據**市城郊聯(lián)社關(guān)于學(xué)習討論省聯(lián)社轉型發(fā)展會(huì )議精神的通知要求，我社在王忠良主任的帶領(lǐng)下，第一時(shí)間組織全體職工召開(kāi)學(xué)習大會(huì )。響**郊聯(lián)社的號召，對本次省聯(lián)社轉型發(fā)展的學(xué)習高度重視。就我個(gè)人而言。
此次省聯(lián)社的轉型發(fā)展是從根本到質(zhì)的徹底顛覆，打破以往的傳統模式，在現有的制度及業(yè)務(wù)上更加拓寬了發(fā)展道路。在發(fā)展中轉型，在轉型中發(fā)展。我們在保留傳統優(yōu)勢業(yè)務(wù)的基礎上，全力向現代國有商業(yè)銀行的標準創(chuàng )新發(fā)展。樹(shù)立以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導向的經(jīng)營(yíng)理念，全面擴大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體及市場(chǎng)覆蓋面。按照改制、改造、改進(jìn)三步并走思路，為20xx年組建**農商銀行做準備，全新打造農信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
作為基層信用社副主任，在此次省聯(lián)社轉型發(fā)展方案中承擔的是執行上級領(lǐng)導下派事物的責任和引導員工轉變思想的責任，盡管員工的傳統思想根深蒂固，也必須盡快轉變觀(guān)念。以明確責任、優(yōu)化選拔、強化培訓和深化考核為重點(diǎn)，全面推廣客戶(hù)經(jīng)理制，與績(jì)效考核緊密銜接，從而對員工施以壓力、賦以動(dòng)力。
中間業(yè)務(wù)是金融企業(yè)不可或缺的`一項重要業(yè)務(wù)，在未來(lái)的科技時(shí)代所有與金錢(qián)有關(guān)的事物都將與銀行有著(zhù)密切聯(lián)系，我們可以大膽的試想一下，在未來(lái)幾十年里，水、電、網(wǎng)、通信業(yè)等單位不再開(kāi)設繳費窗口，而全部交由銀行代收付，人們只需要帶著(zhù)一卡通就能快速便捷的解決一切繳費業(yè)務(wù)。雖然這只是試想，但也是未來(lái)不能預知的事，我們可以提前做好準備，爭取與其更多的合作發(fā)展，共謀福利。
什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)？答案很簡(jiǎn)單，就是讓被服務(wù)的人滿(mǎn)意。怎樣才能讓客戶(hù)滿(mǎn)意呢？答案也很簡(jiǎn)單，就是滿(mǎn)足客戶(hù)所需�，F在簡(jiǎn)單的微笑服務(wù)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，那么我們就需要與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系，從而讓客戶(hù)真正感受到我們的優(yōu)越性。這就更加突出以客戶(hù)為中心的理念，構建更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
我們面對省聯(lián)社的轉變發(fā)展時(shí)刻準備，這也是當下最為迫在眉睫的重要工作。改革發(fā)展的過(guò)程是艱難的，我們基層信用社將面臨著(zhù)從人員配備到業(yè)務(wù)曾項、從規范制度到公開(kāi)承諾、從客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、從社區乃至整個(gè)社會(huì )的一次大規模轉型，這預示著(zhù)改革發(fā)展后的前景是無(wú)限光明。我們基層信用社會(huì )緊隨城郊聯(lián)社的步伐，團結一心，開(kāi)拓工作思路，向當代社會(huì )金融企業(yè)發(fā)展趨勢出發(fā)，為成立農商銀行奮力向前。
轉型發(fā)展心得體會(huì )2
跟上時(shí)代的步伐，實(shí)現與企業(yè)共同成長(cháng)。
當前，中國郵政正處于史無(wú)前例的改革發(fā)展轉型期，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，公司化運作，既為郵政發(fā)展提供了難得的機遇，同時(shí)也給我們提出了嚴峻的挑戰。二十一世紀是知識經(jīng)濟時(shí)代，科技進(jìn)步日新月異，知識的更新比以往任何時(shí)候都要快，市場(chǎng)競爭日趨激烈，“物競天擇適者存，狹路相逢智者勝”。面對新形勢、新領(lǐng)域、新事物、新情況，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中求得生存和發(fā)展，實(shí)現持續、健康、快速發(fā)展，必須通過(guò)教育培訓提高員工素質(zhì)，最大限度地開(kāi)發(fā)人的潛能，使人力資本增值。作為縣局領(lǐng)導如何使自己的知識不老化、跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，就必須不斷更新知識、強化學(xué)習，全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平。在實(shí)踐中，把握好縣局在郵政改革發(fā)展中的定位，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新意識，以積極的態(tài)度迎接郵政改革發(fā)展的新局面，發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新、拼搏進(jìn)取、無(wú)私奉獻的精神，將自已的命運與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，團結和帶領(lǐng)員工，促進(jìn)郵政事業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現企業(yè)與個(gè)人共同成長(cháng)。
國家的'發(fā)展會(huì )產(chǎn)生重大影響，不同的發(fā)展觀(guān)往往會(huì )導致不同的發(fā)展結果。什么樣的生產(chǎn)方式，決定什么樣的生產(chǎn)規模。
今年是××郵政改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻。郵政改革已經(jīng)走到了一個(gè)十分重要的歷史關(guān)頭，改革越深入，攻堅難度越大，風(fēng)險也越大。面對復雜的發(fā)展環(huán)境，面對嚴峻的市場(chǎng)競爭，我們要保持清醒頭腦，實(shí)事求是，沉著(zhù)應對；要進(jìn)一步強化發(fā)展意識，切實(shí)堅定發(fā)展的信心；要進(jìn)一步強化改革意識，堅定不移地推進(jìn)改革；要進(jìn)一步強化責任意識，增強做好工作的責任感和緊迫感；要進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和危機意識，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。
沒(méi)有一定的增長(cháng)速度，談不上發(fā)展，但發(fā)展速度過(guò)快并長(cháng)期在高位運行，肯定要出問(wèn)題。要邊發(fā)展邊總結經(jīng)驗，注重調整經(jīng)濟結構和轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，著(zhù)力提高經(jīng)濟增長(cháng)的質(zhì)量和效益，努力實(shí)現速度和結構、質(zhì)量、效益相統一。
企業(yè)的規模不在于人多人少，不在于資產(chǎn)的多少，而在于生產(chǎn)方式，經(jīng)營(yíng)理念。今年，我局就從減員增效開(kāi)始，把減員的成本用于業(yè)務(wù)發(fā)展。還從網(wǎng)路優(yōu)化調整中減少車(chē)輛，節約支出。流程再造的提出，也是為節約出發(fā)。減少了生產(chǎn)環(huán)節，就減少了生產(chǎn)成本。學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，走科學(xué)發(fā)展道路，從收支角度看，一方面，要千方百計抓收入，上規模，快速發(fā)展；另一方面，要節約支出，控制成本；再次，要合理控制人員增長(cháng)。從業(yè)務(wù)角度看，郵政的三大版塊業(yè)務(wù)要全面、協(xié)調發(fā)展，調整好業(yè)務(wù)結構，一手都不能軟。由于政策的不確定性因素，今明兩年××郵政的業(yè)務(wù)結構調整任務(wù)還很重，金融類(lèi)業(yè)務(wù)占比過(guò)大，郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展要注意可持續性，速遞物流類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展相對滯后，要乘勢而上加快發(fā)展速度、加大發(fā)展規模、提高發(fā)展質(zhì)量。只有業(yè)務(wù)結構合理，才是健康發(fā)展，××郵政三年發(fā)展戰略目標才會(huì )得以實(shí)現。
繼續解放思想，改革創(chuàng )新
思想變革是一切社會(huì )變革的先導，一個(gè)企業(yè)要想翻身，要解放思想，要有長(cháng)遠的戰略眼光。思想是行動(dòng)的先導，什么樣的思想觀(guān)念，決定什么樣的生產(chǎn)方式；什么樣的生產(chǎn)方式?jīng)Q定什么樣的生產(chǎn)規模。要一以貫之地把解放思想作為一項永不竣工的工程長(cháng)期堅持下去。
××郵政的員工都是十分優(yōu)秀的，個(gè)體能力非常強，可是很多思維行為還是跟不上全省郵政的步伐，是一頭沉睡的雄獅，這就需要我們共同喚醒，一旦喚醒，人人都將主要精力用到發(fā)展上，將會(huì )有勢不可當、勢如破竹之勢。郵政正處于重大轉型時(shí)期，全體員工特別是各級職業(yè)經(jīng)理人要洗心革面，脫胎換骨，頭腦清醒，冷靜應對。要能夠把握今天，更要放眼明天，肩負起歷史責任，所作所為要經(jīng)得起歷史的檢驗。不能只用老經(jīng)驗，老方法看待、處理和解決問(wèn)題。我們要敢于異想天開(kāi)，敢于無(wú)中生有，敢想、敢說(shuō)，又要回歸現實(shí)情況做到敢干、敢為、敢當，把思維和行動(dòng)統一起來(lái)，統一到科學(xué)發(fā)展上來(lái)，用創(chuàng )新的思維指導創(chuàng )新的行為，勇于探索嘗試，敢于想別人不敢想、想不到的，干別人沒(méi)有干過(guò)的、干不了的。
員工靠企業(yè)求生存，企業(yè)靠員工求發(fā)展，要使企業(yè)有更大的發(fā)展，必須喚起全體員工的覺(jué)醒，形成共識，形成統一的價(jià)值觀(guān)。當今社會(huì )，靠一個(gè)人的力量是單薄的，能力是有限的，要靠一支優(yōu)秀的團隊，靠這個(gè)團隊的智慧�！痢拎]政只要發(fā)展協(xié)同作戰的精神，就沒(méi)有過(guò)不去的溝，跨不過(guò)的坎。團隊精神首要的就是協(xié)作，沒(méi)有協(xié)作的思維，就沒(méi)有協(xié)作的行為；沒(méi)有協(xié)作的行為，就沒(méi)有協(xié)作的成果。工作中要提倡相互理解，相互配合，相互補臺。
轉型發(fā)展心得體會(huì )3
8月13日上午，在縣委召開(kāi)的十二屆縣委中心組第二次（擴大）理論學(xué)習會(huì )上，省商務(wù)廳開(kāi)發(fā)區處處長(cháng)梁寶林作了題為《開(kāi)發(fā)區轉型升級與創(chuàng )新發(fā)展》的精彩講座，聽(tīng)后感觸很深。
經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區是我縣經(jīng)濟發(fā)展的“火車(chē)頭”，有必要引領(lǐng)創(chuàng )新發(fā)展，解放思想、搶抓機遇、順時(shí)應勢、主動(dòng)作為，做好轉型升級和創(chuàng )新發(fā)展的排頭兵。
1、轉型升級和創(chuàng )新發(fā)展必須完善基礎設施。
將開(kāi)發(fā)區基礎設施納入城市基礎設施建設統一規劃，統籌建設。通過(guò)調整支出結構，逐步加大財政預算內基本建設資金對開(kāi)發(fā)區的支持力度，加大開(kāi)發(fā)區基礎設施建設投入力度，完善區內道路和水、電、氣、汽網(wǎng)等基礎設施及配套公共服務(wù)設施；除有關(guān)規定外，開(kāi)發(fā)區的土地收益應按規定用于開(kāi)發(fā)區相關(guān)建設，開(kāi)發(fā)區可按產(chǎn)城一體、協(xié)調發(fā)展的原則，自行收儲和整理開(kāi)發(fā)商住用地，增強造血功能；支持開(kāi)發(fā)區申報交通、能源、社會(huì )發(fā)展和市政建設等方面的項目和資金，由開(kāi)發(fā)區按照相關(guān)規定統籌使用；拓寬基礎設施建設資金籌集渠道，支持開(kāi)發(fā)區以政府和社會(huì )資本合作（PPP）模式，實(shí)施公共服務(wù)和基礎設施建設，相關(guān)各方分享開(kāi)發(fā)區發(fā)展收益。
2、轉型升級和創(chuàng )新發(fā)展必須集約土地利用。
堅持合理、節約、集約、高效開(kāi)發(fā)利用土地，支持開(kāi)發(fā)區按照“十三五”用地規劃需求使用建設用地計劃指標，嚴格控制區外用地；支持工業(yè)用地實(shí)行彈性出讓和年租制度，盤(pán)活現有土地存量資產(chǎn)，依法依規推動(dòng)閑置、低效用地處置；鼓勵企業(yè)對現有廠(chǎng)房進(jìn)行多層改造，對節約集約用地成效顯著(zhù)的企業(yè)，可予以適當獎勵；新上工業(yè)項目應嚴格執行最嚴格節約集約用地制度，按照規定的'準入標準實(shí)施，鼓勵建設多層廠(chǎng)房，提高工業(yè)項目容積率。
3、轉型升級和創(chuàng )新發(fā)展必須強化金融支持。
積極發(fā)展科技金融，支持開(kāi)發(fā)區企業(yè)通過(guò)企業(yè)債券融資；允許將開(kāi)發(fā)區基礎設施建設項目打捆，申請國家政策性銀行、國際金融組織和國外政府優(yōu)惠貸款；支持開(kāi)發(fā)區中小企業(yè)打捆發(fā)行集合債，引導并支持中小微企業(yè)進(jìn)入中小企業(yè)股份轉讓系統掛牌開(kāi)展融資、重組等業(yè)務(wù)；鼓勵社會(huì )資本參與開(kāi)發(fā)區運營(yíng)、興辦“區中園”；各部門(mén)在安排基礎設施、節能減排、環(huán)境保護以及企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng )新等資金時(shí)，對開(kāi)發(fā)區符合條件的項目予以支持；審慎處置當前開(kāi)發(fā)區中存在的土地融資問(wèn)題。
4、轉型升級和創(chuàng )新發(fā)展必須加快人才培養。
組織開(kāi)發(fā)區開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)技能培訓；創(chuàng )新技能人才評價(jià)方式，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，完善企業(yè)技能人才評價(jià)新機制，穩定產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊伍；鼓技工學(xué)校和就業(yè)訓練中心直接面對開(kāi)發(fā)區開(kāi)展職業(yè)培訓和職業(yè)教育，通過(guò)產(chǎn)教融合、校企合作，校區合作等方式，為開(kāi)發(fā)區培養實(shí)用性強的技術(shù)技能人才；鼓勵開(kāi)發(fā)區依托其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引進(jìn)高端人才或與高校合作，設立高規格的研究機構或實(shí)驗室，建立有利于人才創(chuàng )業(yè)、技術(shù)創(chuàng )新的分配、激勵和保障機制。
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