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銀行轉型發(fā)展心得體會(huì )

時(shí)間:2023-01-10 08:32:56 心得體會(huì ) 我要投稿

銀行轉型發(fā)展心得體會(huì )

  當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),可以記錄在心得體會(huì )中,如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么問(wèn)題來(lái)了,應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編為大家整理的銀行轉型發(fā)展心得體會(huì ),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銀行轉型發(fā)展心得體會(huì )

銀行轉型發(fā)展心得體會(huì )1

  在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下,日益激烈的行業(yè)競爭、客戶(hù)對于銀行網(wǎng)點(diǎn)的不滿(mǎn)和期望,以及網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)效率低下等因素都迫切要求中國銀行業(yè)對現有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行轉型。郵儲銀行為全面提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)水平,提高綜合競爭力,認真學(xué)習現代銀行的管理經(jīng)驗,從穩健經(jīng)營(yíng)出發(fā),從為城鄉居民提供基礎金融服務(wù)和從事低風(fēng)險的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步,通過(guò)不斷加強銀行內部管理和風(fēng)險控制能力,逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟效益。

  根據隊伍的現狀,確定網(wǎng)點(diǎn)轉型培訓重點(diǎn)和方向,確定培訓對象和內容,制定和落實(shí)好培訓計劃,積極引進(jìn)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念。改善員工的知識和專(zhuān)業(yè)結構,全面提高員工整體素質(zhì),逐步適應郵儲銀行的發(fā)展需要。盡快提升零售網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售能力和客戶(hù)滿(mǎn)意度,實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)功能全面轉型的根本轉變,主要采取了以下幾方面措施:

  1、加強領(lǐng)導。

  網(wǎng)點(diǎn)轉型的最終目標是要實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)功能的提升,實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)功能由原來(lái)的交易核算主導型向營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)主導型轉變。,把推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉型作為提高員工滿(mǎn)意度和客戶(hù)滿(mǎn)意度,提高網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力和核心競爭力,乃至撬動(dòng)全行業(yè)務(wù)轉型,實(shí)現工作目標的重中之重的'工作來(lái)抓。

  對網(wǎng)點(diǎn)轉型的內容、步驟、目標和要求都進(jìn)行明確,為網(wǎng)點(diǎn)轉型提供科學(xué)依據。

  2、堅持原則。

  堅持優(yōu)化布局、提高效益原則。本著(zhù)“穩定鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)、整合縣城網(wǎng)點(diǎn)、優(yōu)化城市網(wǎng)點(diǎn)”的思路,合理調整網(wǎng)點(diǎn)布局,提高網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng )效能力。根據不同的區域和經(jīng)濟條件,加強對基礎網(wǎng)點(diǎn)和自助網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行建設,重點(diǎn)建設一批能吸引和穩定高端客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。各部門(mén)要對網(wǎng)點(diǎn)轉型標準的執行情況進(jìn)行全面檢查、監督和評價(jià)考核,對執行不力的要嚴肅追究責任,以確保網(wǎng)點(diǎn)標準化建設的質(zhì)量和效果,通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)形象建設工作促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)功能的提升。在發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)化、功能分區、統一形象、設備設施投放等硬件建設措施的同時(shí),要與網(wǎng)點(diǎn)分類(lèi)分級管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、客戶(hù)分層服務(wù)、崗位和勞動(dòng)組合優(yōu)化、網(wǎng)點(diǎn)文化建設等軟件轉型措施結合起來(lái)同步推進(jìn)。

  3、建立機制。

  轉型是為了更好的為客戶(hù)提供服務(wù),增加產(chǎn)品銷(xiāo)售,但轉型過(guò)程中如果不重視內控制度建設、規章制度的落實(shí)和風(fēng)險理念的教育,甚至以犧牲風(fēng)險來(lái)增加服務(wù)的便利性,則有可能導致轉型的失敗。因此,加強員工思想道德教育和風(fēng)險意識,狠抓制度落實(shí)和按章操作,建立先進(jìn)的風(fēng)險控制文化和合規文化,對網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)環(huán)境規范、儀容儀表規范、大堂經(jīng)理、柜員、自助設備等方面進(jìn)行全面監管,督促網(wǎng)點(diǎn)整改,鞏固轉型效果。

  4、完善措施。

  通過(guò)專(zhuān)業(yè)的、貼心的服務(wù),去贏(yíng)得客戶(hù),留住客戶(hù),營(yíng)造從上到下重視文明標準服務(wù)的氛圍,全面推廣使用個(gè)人客戶(hù)服務(wù)信息計算機維護與管理,進(jìn)一步提升客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。確保我行網(wǎng)點(diǎn)轉型服務(wù)質(zhì)量能有一個(gè)根本性的提升。用統一的標準,規范網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式,實(shí)現服務(wù)標準化和客戶(hù)體驗的一致性,以提高產(chǎn)品銷(xiāo)售能力,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。從而提高網(wǎng)點(diǎn)功能的全面轉型,實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的穩步提高。

銀行轉型發(fā)展心得體會(huì )2

  談起銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型問(wèn)題,對一個(gè)銀行來(lái)說(shuō),不再是一個(gè)陌生的話(huà)題,而是一個(gè)客觀(guān)必然的話(huà)題。對于銀行工作者來(lái)說(shuō),我們給大家的印象就是收收付付、存存代貸,整天和鈔票打交到,然而在每一次的轉型后服務(wù)也好營(yíng)銷(xiāo)也罷,都有著(zhù)巨大的的變化。說(shuō)到客觀(guān)必然是因為如今的國內外經(jīng)濟金融形式已經(jīng)發(fā)生了改變,銀行網(wǎng)點(diǎn)必須主動(dòng)適應這種新的變化,不轉型是不行的,而且是轉得越快越好,轉得越快越主動(dòng)。

  營(yíng)業(yè)中心的轉型已經(jīng)如火如荼的開(kāi)展開(kāi)來(lái),這次轉型不是形式上的轉型,而是全方位的、軟、硬件俱到的轉變,做好顧客的分流,提高工作效率,加強員工的營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓與提高,要求員工的業(yè)務(wù)熟練、擅長(cháng),服務(wù)規范,業(yè)務(wù)的分工化、合理化。同時(shí)結合前幾次的軟型,把提高服務(wù)質(zhì)量作為優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)轉型環(huán)境的措施,通過(guò)提倡微笑服務(wù)、舉手招迎和人性化、親情化服務(wù)方式改善服務(wù)環(huán)境,滿(mǎn)足客戶(hù)多層次的服務(wù)需求。大堂經(jīng)理服務(wù)周到,使客戶(hù)在辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中享受到在家般的溫馨。

  在進(jìn)行軟轉動(dòng)員會(huì )以及兩天喬老師的親臨指導,我們營(yíng)業(yè)中心的營(yíng)銷(xiāo)氛圍悄然發(fā)生了變化,大家都開(kāi)始主動(dòng)開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)了,這些日子里,體會(huì )著(zhù)多客戶(hù)對我們網(wǎng)點(diǎn)轉型的滿(mǎn)意,同時(shí)大家的營(yíng)銷(xiāo)更有方法更有自信了。記是那是導入后的第三天,我和新員工盧志鵬一起在大堂,臨近下班時(shí)走進(jìn)來(lái)一位客戶(hù)準備取號,我看著(zhù)客戶(hù)對他說(shuō)“XX,看,有個(gè)阿姨在取號,準備在下班前再營(yíng)銷(xiāo)一個(gè)隨薪通”!昂,那我去”說(shuō)話(huà)間xx已經(jīng)快速的走向那個(gè)客戶(hù),并且交流起來(lái)??。產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)不是在誘騙客戶(hù),而是在給對方提供一種優(yōu)質(zhì)理財服務(wù)的機會(huì )。最不應該有的心態(tài)是那種躊躇不前,害怕遭到客戶(hù)冷眼的'自卑感。心里永遠充滿(mǎn)信心,才是發(fā)現生活的希望,才能保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。與此同時(shí),尋找客戶(hù),鎖定目標,才可以大大減少推銷(xiāo)的盲目性,降低成本,提高成功率。

  我們的服務(wù)到位了,相信客戶(hù)也愿意來(lái)我們的銀行辦理業(yè)務(wù)。讓我們用心去感動(dòng)客戶(hù),用產(chǎn)品去吸引客戶(hù),用服務(wù)去維護客戶(hù)。辦好網(wǎng)點(diǎn)轉型,不是網(wǎng)點(diǎn)主任的責任,也不是大堂經(jīng)理的責任,而是我們每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)員工的共同責任。只要大家有堅定工作的信心、有戰勝困難的決心、有努力進(jìn)取的恒心,才能真正實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)轉型的目標。

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