企業(yè)能力轉型心得體會(huì )
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，心得體會(huì )是很好的記錄方式，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)能力轉型心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
在全院上下向著(zhù)國際型工程咨詢(xún)公司目標奮進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，結合自己在工作中的感受，著(zhù)重談?wù)勗诰唧w的工作當中，要順利成長(cháng)和實(shí)現能力轉型，需要特別重視的四個(gè)點(diǎn)，即：“學(xué)、想、做、說(shuō)”。
我院的任務(wù)在“xx”期間達到了一個(gè)高潮，隨著(zhù)國家基礎建設投資政策的調整，生產(chǎn)任務(wù)會(huì )出現短時(shí)間的波谷。相對而言，城際軌道交通和城市軌道交通在近年來(lái)發(fā)展勢頭很好，在這個(gè)領(lǐng)域之內，我們的同行如二院、四院等在幾年前就做了很多戰略轉型的準備工作，并且取得業(yè)界的優(yōu)勢地位。在做城市軌道交通項目時(shí)大家都有這樣的體會(huì )，在這些設計院中，轉型隊伍與沒(méi)有轉型的隊伍，我們能看出來(lái)是涇渭分明。在傳統國鐵生產(chǎn)中，我們有一個(gè)成熟的生產(chǎn)組織體制，無(wú)論是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，還是和業(yè)主、施工單位的對外交流過(guò)程中，只要我們遵行這些固有的模式，就比較容易干好我們的工作，但是一接觸到城市軌道交通，情況就會(huì )千差萬(wàn)別。我們院參加了十幾個(gè)城市的軌道交通設計，像北京、上海、廣州等地的項目，業(yè)主管理和技術(shù)力量雄厚，設計工作就會(huì )是一種套路。而像內地有一些城市，業(yè)主的特點(diǎn)就會(huì )是另一種情況，在這種變化當中，我們怎么樣針對具體情況，把握好方方面面的尺度，就顯得十分重要。要把手頭的每件事做好，我認為不必說(shuō)太多大話(huà)，其實(shí)只要做到“多學(xué)一點(diǎn)、多想一點(diǎn)、多做一點(diǎn)、多說(shuō)一點(diǎn)”就行。
“多學(xué)一點(diǎn)”。學(xué)無(wú)止境，我們是技術(shù)型企業(yè)，在平常的崗位上，不僅僅是把自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)掌握得很好，也有必要學(xué)習相鄰的專(zhuān)業(yè)知識，以及和我們設計業(yè)務(wù)有關(guān)的領(lǐng)域。只有擴大知識結構的外延，才能具備向復合型人才發(fā)展的基礎，如果僅僅做好本專(zhuān)業(yè)的小范圍事務(wù)，最多只能做到專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人才，而與復合型人才的目標還有距離。
“多想一點(diǎn)”。凡事多思考在每件工作中都是很重要的。在人才轉型過(guò)程中，多想一點(diǎn)就顯得尤為重要。我們在很多工作過(guò)程中，只注重做自己的工作，不是很關(guān)心周?chē)氖�，比如管理上的、其它�?zhuān)業(yè)上的、互相配合上的事等等，甚至有的時(shí)候扯皮、踢皮球，各種不順利的情況都會(huì )出現。之所以會(huì )這樣，我覺(jué)得就是缺乏“多想一點(diǎn)”，如果我們經(jīng)常替業(yè)主、管理者或其它專(zhuān)業(yè)多想一點(diǎn)，多想一點(diǎn)他們的'需求和目標，我們就會(huì )把工作做得更好，更順。
“多做一點(diǎn)”。我們在工作當中都能體會(huì )到，做的比較成功的，業(yè)績(jì)做得比較好的，包括我們現在的年青職工都很優(yōu)秀，在各個(gè)基層能夠挑大梁，看看他們的工作軌跡，其實(shí)就是多做了一點(diǎn)，就是比普通人多做了一些事，不但做好了自己的事，同時(shí)在他自己的業(yè)務(wù)范圍和工作范圍外多做了一點(diǎn)，大家就會(huì )很認可他，而且他自己各方面能力提升得也很快。
“多說(shuō)一點(diǎn)”。前面大家已經(jīng)對表達能力、對外交流能力都有很好的建議，“多說(shuō)一點(diǎn)”在有的時(shí)候我認為強于“多做一點(diǎn)”。為什么呢？因為交流很重要！在開(kāi)展軌道交通設計時(shí)，本身參與的專(zhuān)業(yè)多達二十多個(gè)，相互配合的工點(diǎn)設計院也至少有十多個(gè)，加上省市政府將近要與數十個(gè)單位或部門(mén)打交道，這時(shí)候交流和溝通就顯得很重要。如果只是做了，大家不一定都能看得到，但說(shuō)了，大家卻容易聽(tīng)得到。這時(shí)候“多說(shuō)一點(diǎn)”就會(huì )產(chǎn)生很好的作用。我們說(shuō)“多說(shuō)一點(diǎn)”，也不是說(shuō)大話(huà)，說(shuō)空話(huà)，或者是不做而說(shuō)，但做了就要說(shuō)出來(lái)。如果做得好，但不說(shuō)出來(lái)，那就達不到最好的效果。這一點(diǎn)我們體會(huì )很深。和業(yè)主的交流中經(jīng)常會(huì )談到有些同志各方面做的很踏實(shí)，很多地方做的比別人好，但在交流中經(jīng)常不能夠充分表達自己的想法，體現自己能力和成績(jì)。而一些業(yè)內同行在做設計、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)時(shí)，經(jīng)常朝著(zhù)極致的目標來(lái)做事，夸張地說(shuō)就是具有“無(wú)事不達其極”的精神。每件事都是用各種各樣的策略、方法、各種各樣的資源，把每件事做到最好，在市場(chǎng)上具有很強的實(shí)力。
以上這些感受都是在平常工作當中的一些簡(jiǎn)單的體會(huì )，我們可以從小事做起，最終實(shí)現大戰略目標。
【企業(yè)能力轉型心得體會(huì )】相關(guān)文章：
企業(yè)轉型發(fā)展心得體會(huì )范文01-28
員工《責任勝于能力》心得體會(huì )01-19
責任勝于能力心得體會(huì )01-19
責任勝于能力讀書(shū)心得體會(huì )10篇01-18
教育技術(shù)能力中級培訓的心得體會(huì )01-19
教師信息技術(shù)應用能力培訓心得體會(huì )01-19
家庭教育新誤區的轉型路徑10-15