全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言稿
教學(xué)水平的高低和教學(xué)效果的優(yōu)劣,或者說(shuō)是在一定時(shí)間內和一定的條件下,學(xué)生發(fā)展變化達到某一標準的程度。衡量標準是教學(xué)目標和各級各類(lèi)學(xué)校教育目的的實(shí)現程度。下面是小編精心整理的全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言稿(精選20篇),希望能夠幫助到大家!
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們:
大家好!
“如何直面現實(shí),面向全體學(xué)生,全面提高教學(xué)質(zhì)量,重視教育公平,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展”。這是我這次發(fā)言的主題。我們主要是以課堂加輔導,課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證。教師要上好每一節課。就必須大量的聽(tīng)課,不聽(tīng)別人的課,上不好自己的課;不聽(tīng)名師的課,上不出精彩的課,F在,課程標準難了,教材活了,而且多了些學(xué)生生活世界里的質(zhì)樸。因此,就有教師以舊思維駕馭新課程,把探究的、討論的、開(kāi)放的內容改造成確定的,把靈動(dòng)的、生活的、游戲的內容改造成可灌輸的,為此,教學(xué)依然保守,教師依然勞苦,孩子們就依然“像被釘在桌子上的蝴蝶,無(wú)奈地伸展著(zhù)知識的翅膀”。所以以下的看法也僅僅是立足我,F狀的一些不成熟的見(jiàn)解,望同行指正:
一、目前教師教學(xué)行為:
在教師的潛意識里,封閉教學(xué)的結果是基礎的扎實(shí),開(kāi)放教學(xué)的結果是學(xué)生雖然思維活躍,但是成績(jì)會(huì )下降。因此,教師意識到自己的教學(xué)是封閉的,但是為了確?荚嚨某煽(jì),寧可采取封閉的教學(xué)。
二、具體措施與對策:
1、學(xué)校層面的教學(xué)常規管理工作,要注重“三抓”。
一是抓制度:對于學(xué)校的教學(xué)管理規章制度,已有的,要規范;沒(méi)有的,要充實(shí);過(guò)時(shí)的,要修訂,
二是抓計劃:包括科學(xué)地制定計劃,切實(shí)地執行計劃。要對照學(xué)年和學(xué)期初制定的計劃,來(lái)指導每一月、每一周的工作、評估每一階段工作的成績(jì)。
三是抓執行:制度的執行是非常關(guān)鍵的環(huán)節,也是規范教學(xué)常規管理決定性的環(huán)節。凡是制定了的制度,要不折不扣地予以執行。
2、以科學(xué)的方法來(lái)改進(jìn)工作。
第一,要善于學(xué)習。通過(guò)不斷學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)素養、豐富教師人文底蘊、提高管理水平。
第二,要善于思考。我們的教學(xué)工作周而復始。在周期性往復的教學(xué)工作進(jìn)程之中,我們每一位教學(xué)管理者都要不斷總結、不斷反思:通過(guò)思考,來(lái)開(kāi)闊我們的視野,不斷超越自我。
第三,要善于行動(dòng)。行動(dòng)是將教育思想、教育理想轉化為教育現實(shí)的中介。要通過(guò)行動(dòng),來(lái)夯實(shí)教學(xué)管理的基礎。理順管理機制,使之更具生機和活力。
三、對教育教學(xué)的認識:
一點(diǎn)信念:我們教育的對象是農村的孩子,正因為有這點(diǎn)兒信念我們才堅守著(zhù)農村教育這塊根據地。每所學(xué)校有每所學(xué)校的校情,誰(shuí)都不可能踩著(zhù)別人的腳印走,只能摸著(zhù)石頭過(guò)河,一個(gè)勁兒往前走。
一點(diǎn)辛苦:不要怕辛苦不要在乎吃苦,汗水不會(huì )白流,有付出就有回報,就是靠這點(diǎn)兒苦,我校教學(xué)質(zhì)量初見(jiàn)成效。中層領(lǐng)導身先士卒,老師也就跟著(zhù)走。同樣靠這點(diǎn)兒辛苦,教師甘愿利用空余時(shí)間給學(xué)生輔導。
一點(diǎn)信任:相信自己的教師是優(yōu)秀的,首先從中層領(lǐng)導開(kāi)始,自己分管的工作自己抓,校長(cháng)做好協(xié)調。其次,相信教師能教能學(xué),學(xué)校的生命在質(zhì)量,質(zhì)量的打造靠教師,教師的教學(xué)靠教研,所以教研是學(xué)校的根本出路。
一點(diǎn)愛(ài)心:關(guān)懷學(xué)生從關(guān)心他們的生活開(kāi)始,關(guān)懷學(xué)生更要關(guān)懷他們的學(xué)習,因為學(xué)習是學(xué)生的主要職責,也是他之所以稱(chēng)之為學(xué)生的本質(zhì)要素。關(guān)懷學(xué)生讓他們想學(xué),主動(dòng)學(xué),驅動(dòng)他的潛力。親其師信其道。
總之,要提高課堂效率,我們就要改變教學(xué)內容的呈現形式和學(xué)習的學(xué)習方式,把適合教師講解的內容變成適合學(xué)生探討研究問(wèn)題的內容,改變知識的“灌輸”途徑,不但使學(xué)生接受知識,更讓學(xué)生自始至終參與到知識的生成過(guò)程中來(lái)。最終,上好每一節課,上出精彩的課,上出每個(gè)學(xué)生輝煌的人生。
謝謝大家!
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言稿2
老師們:
10月16日,20xx年全市教育教學(xué)工作會(huì )議在教育局召開(kāi)。為全面貫徹落實(shí)教育局會(huì )議精神,全面提高xx小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,我們決定今天召開(kāi)我校教育教學(xué)工作會(huì )議,我們這次會(huì )議的主題是:回顧過(guò)去,總結經(jīng)驗,查擺問(wèn)題;分析當前,認清形勢,擺正位置;面對明天,研究思路,采取措施。下面,我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、20xx-20xx學(xué)年工作回顧
可以說(shuō),過(guò)去的一年,是我們xx小學(xué)教研室,各學(xué)區,六年級老師們凝神聚力,奮力拼搏的一年,我們重點(diǎn)做了如下工作。
1、秉承送匾牌的傳統教育工作是良心的工作,是費心的工作,是交心的工作,是教育人的工作。用心教書(shū)是充實(shí)快樂(lè )的工作,無(wú)心教書(shū)是枯燥無(wú)味的工作。實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),有的人“身在曹營(yíng),心在漢”,不把工作當工作,三天打魚(yú),兩天曬網(wǎng),當一天和尚撞一天鐘,有的甚至干脆連鐘也不撞?墒,有的老師或許是真能從枯燥無(wú)味的工作中干出點(diǎn)兒快樂(lè ),或許是處于對教育事業(yè)的熱愛(ài),或許是內心本就具備的責任心,他們在自己的教學(xué)崗位上堅持了數十年,一直堅持到退休證的發(fā)放,有的現在還在繼續上著(zhù)課,多么高尚的品德。我認為,這樣的老師,不管物質(zhì)怎樣,精神是充實(shí)的,人生是鮮亮的,是學(xué)生們最尊敬的。我們?yōu)榱吮磉_對在教學(xué)崗位上勤勤懇懇堅持到退休的老師們的無(wú)限敬意,仍然秉承送牌匾的傳統。禮物不在貴重與否,是我們的一點(diǎn)兒心意,是我們內心的表白。在這里我不在一一贅述送到匾的老師的名字,我只想把我們寫(xiě)上的話(huà)讀一下。有的是“師德高尚,幸福人生”,有的是“無(wú)私奉獻,收獲幸!,有的是“孜孜不倦,奉獻杏壇;桃李滿(mǎn)園,功不可沒(méi)”。
2、實(shí)施名師興校工程我們在堅持每年一度的名師評選的基礎上,不但注重了名師補貼的發(fā)放,而且還研究制訂了《xx小學(xué)名師強校戰略機制》(包含xx小學(xué)名師培養機制,選拔機制,激勵機制,帶動(dòng)機制,約束機制。)成立了領(lǐng)導小組和實(shí)施小組,既給予名師們榮譽(yù),也賦予名師們壓力和動(dòng)力,增強他們的責任心,自己行不真行,團隊行才真行。對此,我們順利舉辦了“名師大課堂”活動(dòng)和“名師報告會(huì )”活動(dòng),真正起到了輻射一方,感染一片,帶動(dòng)全體的效果。
3、組織了四五年級的各科競賽教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),教學(xué)成績(jì)社會(huì )的關(guān)注度最高,所以成績(jì)的優(yōu)差,關(guān)乎學(xué)校的名望,教師的名聲。我們通過(guò)競賽,要賽出水平,賽出態(tài)度,賽出干勁。再就是,一至六年級要齊步前進(jìn),才跑的久跑的遠。俗話(huà)說(shuō),“基礎不牢,地洞山搖”,我想這個(gè)道理誰(shuí)都懂。我們一定要在有限的師資下,找方法,相信也會(huì )有很大的效果。
4、聽(tīng)評課和期中檢測分析交流會(huì )教研活動(dòng)是教師成長(cháng)的沃土,沒(méi)有交流就無(wú)知優(yōu)缺,沒(méi)有交流就沒(méi)有改進(jìn),沒(méi)有交流就沒(méi)有激勵,沒(méi)有交流就沒(méi)有共鳴,沒(méi)有交流就沒(méi)有提高。聽(tīng)評課和檢測交流是教研活動(dòng)中非常有效的方式之一。對此,我們教研室深入學(xué)區進(jìn)行聽(tīng)評課,期中考試后開(kāi)展成績(jì)分析交流會(huì ),取得了很好的效果?梢哉f(shuō),評課中,教師們評的實(shí)際,評的全面,評的誠懇;交流中,人人發(fā)言,說(shuō)心里話(huà),挖失誤原因,定努力方向,找補救措施。
5、成功組織六年級聯(lián)考和學(xué)科競賽一年來(lái),我們成功組織了六年級五次五鄉鎮聯(lián)考,一次教育局抽考,一次畢業(yè)會(huì )考,在與兄弟單位的交流切磋中前行,互相取長(cháng)補短,收獲了經(jīng)驗,認清了自己,擺正了位置。
6、外出培訓不管教學(xué)環(huán)境有多好,教育質(zhì)量的提高始終是人的因素,學(xué)生是學(xué)習的主體,教師是教學(xué)的主體,這一點(diǎn)我們永遠不要被迷惑。教師團隊的道德素質(zhì),業(yè)務(wù)水平始終是決定教學(xué)成績(jì)好壞的主要因素。正是基于這一點(diǎn),我們要注重教師的培養培訓,以起到提高教師們的業(yè)務(wù)能力的目的。上學(xué)期,我們選出教師參加了樂(lè )陵市舉辦的名師下鄉活動(dòng),參加了在慶云縣金書(shū)小學(xué)舉辦的xx市數學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀(guān)摩活動(dòng)。
二、在看到成績(jì)的同時(shí),我們也必須從實(shí)際出發(fā),正視存在的問(wèn)題,主要表現在:
1、師資力量不強。從全鄉看教師年齡偏高,業(yè)務(wù)能力偏低,從六年級任課教師情況看,雖然多數從教畢業(yè)班多年,但仍有部分教師對教材把握度不高,業(yè)務(wù)能力有較大的上升空間。
2、部分教師還沒(méi)有樹(shù)立強烈的質(zhì)量生存意識,教學(xué)成績(jì)還沒(méi)有達到街道平均分,極個(gè)別教師教學(xué)成績(jì)與平均分差距較大,扯了學(xué)校的后退。(在這里我不再點(diǎn)名,本想找幾名成績(jì)低的教師做檢討發(fā)言,這次贊留面子;今學(xué)期成績(jì)仍不見(jiàn)起色的,絕不留情)
3、部分教師爭先創(chuàng )優(yōu)意識不強烈,滿(mǎn)足于現狀,碌碌無(wú)為,不思進(jìn)取。
4、個(gè)別教師師德修養有待提高,不同程度存在違規行為,對學(xué)校安排的工作有“拖靠等”消極現象;
5、個(gè)別干部對上級精神或領(lǐng)導意圖領(lǐng)會(huì )不到位,工作無(wú)創(chuàng )新,混同一般,執行力嚴重不足。
6、個(gè)別教師仍做不到2分鐘侯課制,上課隨便出入課堂。
7、教學(xué)方法簡(jiǎn)單,課堂效率是制約我們提高成績(jì)的重要因素,多數教師習慣于拼時(shí)間、拼苦干,事倍功半,不愿再課前用功,只寄望于多講多練。
8、學(xué)科之間發(fā)展不平衡,今年的小學(xué)畢業(yè)會(huì )考中唯有數學(xué)學(xué)科獲得全市第3名,其他科目呈現弱勢,所以,我校劉芳老師獲得全xx市優(yōu)秀教學(xué)貢獻獎二等獎。這個(gè)獎相當于xx市教學(xué)能手。
9、學(xué)生管理水平低。對班級、對學(xué)生的管理存在問(wèn)題較多,例如:對班級缺乏人性化管理,放棄一些活動(dòng)的開(kāi)展,放棄音、體、美教學(xué),忽視了以上內容的積極作用。對學(xué)生只追求嚴厲,缺乏愛(ài)心。
10、個(gè)別教師工作態(tài)度不夠積極,只想追求個(gè)人利益,斤斤計較,無(wú)全局觀(guān)念,無(wú)敬業(yè)精神,逐名逐利的思想意識在個(gè)別教師身上時(shí)有體現。
11、個(gè)別教師團隊意識差,對學(xué)校工作認識不到位,執行力不強,不顧全大局,個(gè)人利益存在;部分教師之間不夠團結,實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),同年級,同班級,同學(xué)科老師們之間就確實(shí)存在不團結現象,不利于班級管理,不利于學(xué)科教研,各干各的,不能集思廣益,更不用說(shuō)同舟共濟,共同進(jìn)步了。
12、教師反思自身原因少,眼光往往放在挑其他同志的毛病上,來(lái)掩飾自身落后的原因,久而久之,丟掉了斗志,喪失了干勁,成績(jì)一落千丈,堡壘如摧枯拉朽,不堪一擊。
13、作為我,作為領(lǐng)導管理方法也有不到位的地方。平時(shí)考試后忙于讓老師們講解,讓學(xué)生弄懂,而集中起來(lái)深挖失誤的原因,找準改進(jìn)的方法,確立努力的方向的教研開(kāi)展的少。對于老師們之間暴露的不利于工作的問(wèn)題只是當時(shí)忙于解決,而沒(méi)有坐下靜下心來(lái)交流,徹底講明講透問(wèn)題帶來(lái)的壞處,治標沒(méi)治了本。
三、制定相應措施,迎難而上。
1、安全工作:牢固樹(shù)立安全意識,認真落實(shí)上級安全精神,做到安全無(wú)小事,事事講安全。營(yíng)造人人都是安全員,人人抓安全的氛圍。加大對重點(diǎn)部位的管理力度(體育課、上下樓梯等),定期組織安全演練。實(shí)施安全責任追究制。
2、今后,多與老師們座談交流,既分析我們存在的問(wèn)題和困難,又知道自己的優(yōu)勢所在,讓教師放下包袱,輕裝上陣,樹(shù)立信心,知難而進(jìn),必須保持永不言敗、勇?tīng)幍谝坏乃枷胍庾R,否則一個(gè)失去斗志、思想渙散的團隊決無(wú)取勝的希望。
3、針對我們的實(shí)際情況,先后制訂了xx小學(xué)1—5年級教學(xué)成績(jì)獎懲方案和畢業(yè)班教學(xué)目標完成情況獎懲方案。近期,我們還將出臺《xx小學(xué)評先樹(shù)優(yōu)實(shí)施方案》,與名師評選相輔相成,最大限度地調動(dòng)任課教師的工作積極性。
4、組織教師多學(xué)習教材,掌握教學(xué)目標。通過(guò)集體備課等形式提高教師對教材的把握度,進(jìn)一步提高教師的業(yè)務(wù)能力。
5、組織教師積極參加教研活動(dòng),學(xué)習運用更有效的教學(xué)方法,防止滿(mǎn)堂灌,師生汗流浹背,苦不堪言,反而成績(jì)不理想,必須努力創(chuàng )新,不斷提高課堂效率。我們已制訂了本學(xué)期教研活動(dòng)計劃,目的就是把師生從題海中解脫出來(lái),以全新的姿態(tài),全新的教育思想投入教學(xué)中,定能取得良好效果。
6、加強教師的思想教育。在物質(zhì)鼓勵的同時(shí),更要強化教師的職業(yè)道德,愛(ài)崗敬業(yè)仍是我們教師的職業(yè)道德底線(xiàn),努力營(yíng)造積極向上、不計名利的良好氛圍,樹(shù)典型,學(xué)榜樣,促進(jìn)團隊的團結,相互學(xué)習,相互幫助,共同進(jìn)步,共同提高,齊心協(xié)力,定創(chuàng )佳績(jì)。
7、加強班級管理,做好各年級班級工作。加大班主任隊伍建設管理力度,組織好班主任主體班會(huì )。期中考試后擇日舉行一次班主任管理論壇。建立多種學(xué)生組織,發(fā)揮在班級、學(xué)校管理中的作用。我們也已制定了班主任管理細則,通過(guò)班級良好的管理來(lái)促進(jìn)教學(xué)成績(jì)的提高。
8、繼續實(shí)施xx小學(xué)名師工程,抓好xx小學(xué)名師大課堂,名師報告會(huì )等活動(dòng),舉辦好xx小學(xué)《夢(mèng)之翼》校報,對各位名師事跡進(jìn)行宣傳,以期達到“名師鑄就名校,名校成就名師”的雙贏(yíng)效果。
9、堅持不懈抓好師生寫(xiě)字練字比賽活動(dòng)。針對各學(xué)校校長(cháng)對活動(dòng)的認識程度不一樣,有的老師對寫(xiě)字練字活動(dòng)認識不到位,認為這是耗時(shí)無(wú)功的瞎忙活,等等情況,我們要多做工作,從心底里徹底改變老師們的反逆心理,消除老師們的等等看的消極心理,對此項活動(dòng)宣傳好,安排好,組織好?纯次覀兝蠋焸儗(xiě)的字,學(xué)生們寫(xiě)的字,練字活動(dòng)勢在必行,一切抱怨皆因思想達不到,毫不客氣的說(shuō),這項活動(dòng)強推也得推,絕不是一陣風(fēng),必須堅持下去。
10、認真落實(shí)好教學(xué)常規,確保質(zhì)量目標的完成。我們制定了xx小學(xué)教學(xué)常規檢查細則,采取定期檢查和抽查相結合,全鄉普查與本校自查相結合,督促教學(xué)常規的落實(shí),對表現好的教師及單位表彰獎勵,對忽視教學(xué)常規落實(shí)或應付了事的教師及單位給以通報批評,對個(gè)別領(lǐng)導不力、思想意識差的給以誡勉。
11、人性化管理和制度化管理相結合,管理光制度化不行,光人性化更不行,該強則強,該做工作的做工作,做不了工作的就按制度辦事。秦始皇焚書(shū)坑儒,以求萬(wàn)世,結果兩代就滅亡了,依武治國的結果;南唐后主李煜,不愛(ài)兵法,愛(ài)寫(xiě)詞,寫(xiě)了《虞美人》等佳作,被宋劃歸附屬?lài),宋徽宗,酷?ài)藝術(shù),書(shū)法特棒,創(chuàng )立了瘦金體,被金所俘,依文治國的結果。漢武大帝劉徹“罷黜百家,獨尊儒術(shù)”,而又發(fā)展騎兵,抗擊匈奴,培養了衛青,李廣,霍去病等大將,也出現了漢武盛世的局面,文武結合的結果。
11、質(zhì)量檢測:嚴格落實(shí)教育教學(xué)質(zhì)量檢測制度,把單元檢測、月考、抽考落到實(shí)處,并進(jìn)行詳細分析,逐步徹底消滅達不到街道平均分現象,堅決消滅薄弱學(xué)科;學(xué)區要選出本校領(lǐng)頭雁,敢于叫響“向我看齊”的口號,組織教師定期不定期做好學(xué)情教情分析。
12、課程課堂的改革是我們面對的艱巨任務(wù),也是我們必須正確面對的課題。通過(guò)研究有以下計劃和安排;
。1)課程改革。嚴格按照市局的指示精神,各年級開(kāi)全課程,尤其對六年級加大工作力度,音、體、美設置任課教師,保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù),消除教師對音、體、美課的偏見(jiàn),樹(shù)立全新的教學(xué)觀(guān)念,以人為本。把音、體、美課的教學(xué)情況納入量化考核方案中,制定相應的制度和措施,確保音、體、美課的順利開(kāi)展。
。2)課堂改革。開(kāi)拓創(chuàng )新,積極探究提高課堂效率的方法和途徑,就目前情況,我們仍以小組合作、自主探究的教學(xué)模式為主。深入開(kāi)展,扎實(shí)推進(jìn),設置課改小組,明確課改課題,不走形式,努力使課堂改革取得良好效果。
老師們,“昔日我們是標兵,今天我們是追兵”,你們甘心嗎?我們絕不甘心,新學(xué)期新目標,新任務(wù),新追求,新挑戰,我們必須認清形勢,切實(shí)轉變教育發(fā)展方式,努力工作,奮起超越,再塑xx小學(xué)優(yōu)秀的教育品牌。
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言稿3
老師們、同志們:
新學(xué)期的教學(xué)工作已經(jīng)有序開(kāi)始,為了來(lái)年把教學(xué)工作做的更加扎實(shí)到位,我將從以下四方面和各位同仁交流我們的做法:
一、加強學(xué)生的學(xué)業(yè)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。
我鎮在《20xx-20xx教育工作意見(jiàn)中》明確提出本學(xué)期工作的基本思路,“堅持一個(gè)中心,兩個(gè)優(yōu)化,三個(gè)提高,四個(gè)堅持!耙粋(gè)中心”,就是以教育教學(xué)為中心,“三個(gè)提高”其中之一就是全面提高中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量。所以各校要強化教師的教學(xué)中心意識,開(kāi)發(fā)教師潛能,逐步形成各自的精細化、規范化管理模式。
1、學(xué)習新課標。
本學(xué)期,我們將著(zhù)重落實(shí)教師對新課程標準及教材的解讀,提高全體教師對新課程標準理念的把握、對教材編排意圖的理解。
9月份,小學(xué)教研室開(kāi)始了語(yǔ)數英各科的新課程標準培訓,我們抓住這個(gè)機會(huì ),認真組織學(xué)習活動(dòng),為了保證學(xué)習質(zhì)量,努力做到了五個(gè)到位:
、倥嘤枅(chǎng)地到位。原則上我們要求各校的網(wǎng)絡(luò )培訓全部安排在計算機教室,管理員教師負責在活動(dòng)前一小時(shí)調試好電腦,保證正常上網(wǎng),“呱呱”網(wǎng)絡(luò )學(xué)習軟件正常運行,耳麥能正常使用。參加活動(dòng)教師人手一臺電腦,及時(shí)參與交流互動(dòng)。
、谂嘤枙r(shí)間到位。嚴格按照教研室的通知時(shí)間,保證教師能夠在規定時(shí)間參加相關(guān)培訓,每所小學(xué)都制定了網(wǎng)絡(luò )培訓的時(shí)間表,張貼在辦公室、校長(cháng)室、微機室的顯著(zhù)位置。
、叟嘤柸藛T到位。由主抓教學(xué)主任負責提前半天通知,培訓教師調換好課,及時(shí)參訓,同時(shí)要求所有教師都要做好學(xué)習筆記。
、芘嘤柟芾淼轿。學(xué)校主抓教學(xué)的主任,一同參與培訓,首先了解培訓內容和要求。培訓結束,及時(shí)了解培訓質(zhì)量,確保參訓教師在有限時(shí)間內能夠實(shí)現認識的轉變、理念的提升,確保每一位教師理解培訓內容。
、荻綄z查到位。培訓活動(dòng)結束,各校結合校本教研活動(dòng),及時(shí)有效開(kāi)展跟進(jìn)研究,要求教師把新課標與實(shí)際教學(xué)有效結合,認真分析新課標對教學(xué)的指導作用,結合案例,每人寫(xiě)出學(xué)習體會(huì )不少于五篇。同時(shí)我們要求各校做好培訓視頻的錄制工作,為教師業(yè)余時(shí)間的自主學(xué)習做好準備。新課標打印成冊,做到人手一份,隨時(shí)隨地可以查閱學(xué)習。
2、備課環(huán)節。
教師在課前要深入學(xué)習教學(xué)大綱,鉆研教材,深入了解學(xué)生的具體情況,寫(xiě)出有針對性的教學(xué)設計。
、艂湔n以個(gè)人鉆研為主,使教材處理,教學(xué)方法的構思,雙基能力的訓練都做到獨具匠心,教師備課要以教師讀書(shū)做到有機結合,從教育書(shū)籍中汲取精華,努力做到三個(gè)精心:精心設計課堂結構,精心設計課堂板書(shū),精心設計練習作業(yè),絕對避免抄襲。
、平處熞钊肓私鈱W(xué)生實(shí)際,準確把握教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)。教案要分課時(shí)寫(xiě),每一課時(shí)都必須備詳案,包括教學(xué)目的、教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)、教學(xué)工具準備、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)方法、課堂預設、板書(shū)設計等項目,并要做到超周備課。
、钦n堂教學(xué)完成后,提倡教師寫(xiě)“教學(xué)后記”,及時(shí)反饋教學(xué)效果,積累經(jīng)驗。
、葘W(xué)校領(lǐng)導要堅持備課周檢查制度,備課檢查做好詳細記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,同時(shí)根據備課質(zhì)量做好量化賦分,納入年度考核。檢查人每次檢查都要寫(xiě)檢查小結,在下周一的教師會(huì )上予以反饋。
3、上課環(huán)節。
教師要在課前有充分準備,努力增強課堂教學(xué)的吸引力和感染力,做到面向全體,精講多練,因材施教,逐漸形成具有各自特點(diǎn)及魅力的教學(xué)。同時(shí)我們還對每位教師提出具體要求:
、沤處熞谡n前2分鐘到教室門(mén)口候課。
、普n中不得隨意離開(kāi)課堂,不得擅自調課。
、钦n堂上要隨時(shí)糾正學(xué)生的坐姿、寫(xiě)姿等,注重良好行為習慣的養成教育。
、冉處熥⒅刈陨韮x表,教態(tài)要親切活潑,且語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明快。
、山處熣n堂應變能力要強,善于處理突發(fā)事件。
、逝I(yíng)造“民主、平等、和諧、合作”的課堂氛圍,創(chuàng )設質(zhì)疑問(wèn)難的環(huán)境和條件,多引導學(xué)生獨立發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,培養創(chuàng )新精神。
、顺浞掷媒叹吆蛯W(xué)具,合理使用現代教育技術(shù)手段優(yōu)化課堂教學(xué),有效滲透德育、美育,做到既教書(shū)又育人。
學(xué)校領(lǐng)導負責上述要求落實(shí)的監管,結合“推門(mén)進(jìn)”聽(tīng)課制度,領(lǐng)導與教師課后交流,交流意見(jiàn)要體現在教師課堂教學(xué)評價(jià)表上,真正促進(jìn)教師授課水平的提高。
4、作業(yè)環(huán)節。
教師作業(yè)設計要有針對性,從教材和學(xué)生兩方面實(shí)際出發(fā),充分考慮教材內容要求及學(xué)生接受能力,要符合兒童的認識規律及認識水平,作業(yè)設計要分出層次,體現“拔優(yōu)、促中、補差”。教師對于學(xué)生作業(yè)必須做到面批面改,所有的作業(yè)都要及時(shí)做好回批。
學(xué)校領(lǐng)導干部每學(xué)期至少兩次檢查學(xué)生作業(yè),除了學(xué)生書(shū)寫(xiě)、教師批閱情況外,重點(diǎn)檢查教師作業(yè)設計情況,《作業(yè)檢查記錄》要有專(zhuān)門(mén)的作業(yè)設計賦分,學(xué)校領(lǐng)導在“改進(jìn)措施”項目?jì)忍岢鲇兄笇缘母倪M(jìn)意見(jiàn),每次檢查結束后及時(shí)和相關(guān)教師交流改進(jìn)。
5、評價(jià)環(huán)節。
每所小學(xué)都要建立能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價(jià)體系,力爭體現新課標提出的“立足過(guò)程促進(jìn)發(fā)展”的理念。各校要將定期正規評價(jià)和不定期即時(shí)評價(jià)有機結合,既做好定期評價(jià),如單元測試、口頭測試。又要做好即時(shí)評價(jià),如學(xué)生課堂表現,課下行為習慣的改變等,不拘泥于時(shí)間、內容、形式等,覺(jué)得“有感要發(fā)”就可以記錄,有的學(xué)校進(jìn)行的紅花少年評比、五好少年榜等就發(fā)揮了此評價(jià)的積極作用,這些經(jīng)驗值得推薦。同時(shí)我們要利用好學(xué)生成長(cháng)記錄袋。將學(xué)生各種評價(jià)材料及時(shí)放到學(xué)生成長(cháng)記錄袋中,有助于學(xué)生對自己的學(xué)習進(jìn)行反思并改進(jìn)自己的學(xué)習,使教師對學(xué)生某個(gè)階段的學(xué)習狀況有個(gè)清晰全面的把握。但是無(wú)論哪種評價(jià)都應注意使學(xué)生淡化分數、等級意識,強調進(jìn)步和縱向的比較,在學(xué)生中樹(shù)立考試為了查缺補漏,最終是為了促進(jìn)學(xué)生學(xué)習發(fā)展的觀(guān)念。
中心校在教學(xué)評估中,既要檢查學(xué)校對學(xué)生的評價(jià)標準制定,又要檢查評價(jià)實(shí)施過(guò)程形成的書(shū)面材料是否真實(shí)有效。
二、開(kāi)展學(xué)生課外閱讀活動(dòng)
1、制定班級讀書(shū)計劃。
各班級要根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)、興趣愛(ài)好制定符合本班學(xué)生實(shí)際的班級讀書(shū)計劃,按照新課標的要求,低年級的閱讀量為5萬(wàn)字,每學(xué)期應達到1250字;中年級不少于40萬(wàn)字,每個(gè)學(xué)期應達到10萬(wàn)字;高年級課外閱讀總量不少于100萬(wàn)字,即每學(xué)期應達到25萬(wàn)字。班主任要認真督促檢查,確保計劃得到落實(shí)。
2、營(yíng)造良好的讀書(shū)環(huán)境。
我鎮的xxx小學(xué)、xx小學(xué)、xxx小學(xué)現在已經(jīng)完成了省一級圖書(shū)館的裝備,其它學(xué)校的圖書(shū)也基本都達到了人均要求,我們充分利用這一優(yōu)勢,堅持開(kāi)展圖書(shū)借閱活動(dòng),增大學(xué)生的課外閱讀量。在學(xué)校墻壁上或宣傳欄里張貼懸掛有關(guān)讀書(shū)的標語(yǔ),營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍,每班都要在黑板的一個(gè)版塊設置專(zhuān)門(mén)的讀書(shū)欄,向學(xué)生介紹好的讀書(shū)經(jīng)驗和方法。班班都設圖書(shū)角,學(xué)生在家里把自己喜歡的書(shū)帶到班里,同學(xué)之間借閱交流,達到有限資源發(fā)揮作用最大化。
3、做好學(xué)生課外閱讀的指導
、倜繉W(xué)期每班至少兩節“讀書(shū)方法指導課”。引導學(xué)生合理使用工具書(shū);講授精讀、泛讀、速讀等常用的閱讀方法;指導學(xué)生邊讀邊思考,提高理解能力及想象能力等;教給學(xué)生如何提高閱讀速度,養成“不動(dòng)筆墨不讀書(shū)”的好習慣。班主任也可以借助這個(gè)時(shí)間向學(xué)生推薦優(yōu)秀讀物,或者給學(xué)生閱讀經(jīng)典讀物的精彩片段,以激發(fā)學(xué)生的閱讀熱情。
、谝龑W(xué)生把課外閱讀和課內閱讀相結合。學(xué)生把課內閱讀學(xué)到的方法運用到課外閱讀之中,使課內外相互補充,相得益彰,實(shí)現知識的遷移,提高學(xué)生的語(yǔ)文素養。
4、保障學(xué)生課外閱讀時(shí)間
固定課外閱讀的時(shí)間,是保證課外閱讀質(zhì)量的一個(gè)重要的條件。將早自習20分鐘以及中午自習時(shí)間30分鐘讓學(xué)生自由閱讀課外書(shū)。
三、骨干教師向高水平提升
目前,我鎮共有區級骨干教師29名,這些老師,在我鎮乃至全區教學(xué)領(lǐng)域發(fā)揮了很大的推動(dòng)作用,這學(xué)期我們將依托這些寶貴的資源,本著(zhù)“師傅引領(lǐng)、同伴互助、反思成長(cháng)”的原則,使我們的骨干力量向高水平邁進(jìn)。
具體措施:
1、繼續加強教育理論的學(xué)習,提高骨干教師的教育理論素養,樹(shù)立先進(jìn)的教育理念,增強教研意識,做到“以研為樂(lè )”。拓展教師的知識寬度和深度,鼓勵教師重點(diǎn)研讀教學(xué)學(xué)科方面的書(shū)籍。這學(xué)期我們所有小學(xué)全部訂閱了《小學(xué)數學(xué)》《小學(xué)語(yǔ)文》《教育實(shí)踐與研究》等專(zhuān)業(yè)教育書(shū)刊,就是在為提升教師的專(zhuān)業(yè)水準做物質(zhì)上的準備。結合教研室倡導的教師讀書(shū)活動(dòng),我們明確對每一位教師提出要求,每學(xué)期至少讀兩本教學(xué)書(shū)籍,記錄讀書(shū)心得,寫(xiě)出一篇優(yōu)秀的教學(xué)案例,發(fā)表在自己的博客上,供全體教師交流。另外,學(xué)校將創(chuàng )造條件,積極組織和推薦骨干教師外出學(xué)習、培訓和實(shí)踐,并通過(guò)外出學(xué)習回來(lái)作“小講座”、上“匯報課”等方式,使他們的專(zhuān)長(cháng)得到培養,綜合能力得到進(jìn)一步提升。
2、增強學(xué)科帶頭人之間的交流。在我鎮的《20xx-20xx教育工作計劃》中已經(jīng)做出明確要求,本學(xué)期學(xué)科帶頭人必須幫帶徒弟一名,上報的三節教研交流課,體現師徒指導學(xué)習互動(dòng),讓徒弟在互動(dòng)之中尋找差距和不足,讓師傅在引導之中做到精益求精,活動(dòng)之后,師傅之間再進(jìn)行經(jīng)驗交流,通過(guò)活動(dòng)加快骨干教師的成長(cháng)步伐。
3、以專(zhuān)題立項為契機,提高骨干教師的專(zhuān)題研究能力。目前我鎮共有四所學(xué)校獲得區級立項許可,我們還將鼓勵更多學(xué)校的教師參與立項研究,爭取做到每一位骨干教師都有自己的科學(xué)研究主題。中心校將做好監管工作,幫助督促教師及時(shí)收集整理研究的第一手資料,撰寫(xiě)學(xué)習成果,圓滿(mǎn)的完成立項研究。
4、切實(shí)提高校本教研的實(shí)效。各校的校本教研,一改過(guò)去傳統模式,過(guò)去是“你說(shuō)我聽(tīng),你講我學(xué)”,教研效率低,F在,我們的校本教研由骨干教師撐頭,大家同說(shuō)一節課,說(shuō)后再交流,然后再師徒共講一節課,講后再跟進(jìn),這樣既提高了校本教研的效率,又給了骨干教師更多的鍛煉提升機會(huì ),可謂一舉兩得。
四、關(guān)于校本課程及綜合實(shí)踐課程的思考
談到校本課程和綜合實(shí)踐課程,我想先來(lái)說(shuō)一說(shuō)我鎮的特色建設工作,教育局近幾年一直在倡導特色學(xué)校建設,x局長(cháng)明確提出“誰(shuí)選擇了特色誰(shuí)就選擇了發(fā)展”,本著(zhù)這樣的方向,在大家的共同努力之下,xxx鎮的特色學(xué)校建設應該說(shuō)取得了不錯的成績(jì)。我們已經(jīng)有xxxxx五所小學(xué)經(jīng)過(guò)了教育局的特色拉練驗收,明年我鎮在四五月份還將搞其它學(xué)校的特色驗收活動(dòng)。隨著(zhù)我們的'特色學(xué)校建設日趨成熟,學(xué)校特色和校本、綜實(shí)課程的整合問(wèn)題擺在了我們的面前。我鎮現在面臨的一個(gè)實(shí)際問(wèn)題就是,教師隊伍年齡偏大,師資緊張。既要保證開(kāi)齊課程,又要考慮教師隊伍的實(shí)際困難,實(shí)現學(xué)科整合是迫在眉睫的,所以為了保證兩門(mén)課程的推進(jìn),我們想從以下幾方面入手:
1、轉變思想,認識到位。我們應該認識到校本、綜實(shí)課程在學(xué)校教育中的重大作用,設置校本課程的目的是彌補國家課程在培養目標上的不足,學(xué)校根據當地實(shí)際情況而開(kāi)發(fā)的能使自我受益的課程,它是屬于地方必修課程。綜合實(shí)踐活動(dòng)是國家課程,《基礎教育課程改革綱要》規定“從小學(xué)到高中設置綜合實(shí)踐活動(dòng)并作為必修課程”。因此,綜合實(shí)踐活動(dòng)是國家法定必修課程,學(xué)校必須開(kāi)設好這門(mén)課程,就如語(yǔ)文、數學(xué)等學(xué)科課程一樣,必須按課程計劃安排的學(xué)時(shí)數認真貫徹落實(shí)。
2、依托特色,扎實(shí)推進(jìn)。我們現在所有小學(xué)的特色框架基本完成,特色的發(fā)展依然要堅持,校本課程需要借助特色加以完善。以xxxx為例,他們以詠?lái)灩旁?shī)為學(xué)校特色,并且已經(jīng)把古詩(shī)文按照年級段分類(lèi)編成教材,xxx小學(xué)就完全可以借助這些校本教材,按照校本課程的思路走下去,制定校本課程計劃,教師寫(xiě)出校本課程教學(xué)設計實(shí)施教學(xué)活動(dòng),適時(shí)作出課程評價(jià)等等。至于綜合實(shí)踐課程,它可以對校本課程的某段進(jìn)行深度探究,比如,古詩(shī)種類(lèi),誦讀要求,寫(xiě)作特點(diǎn),古詩(shī)配畫(huà)及書(shū)寫(xiě)等某方面進(jìn)行深入的挖掘,就是綜合實(shí)踐活動(dòng)。還比如西那母小學(xué)的特色主題是有關(guān)安全教育,按照年級段學(xué)習了解安全知識,那么我們可以把這些知識編輯成冊,形成校本教材,教師可以借助校本教材推進(jìn)校本課程。學(xué)生借助校本課程去尋找校內外不安全因素,探究解決辦法這就成了綜合實(shí)踐活動(dòng)?傊,綜合實(shí)踐及校本課程的建立應緊密與特色發(fā)展相聯(lián)系。特色、校本、綜實(shí)三者之間相互依托,相互借鑒,有機整合。
3、穩定師資,保證時(shí)間。每一門(mén)課程都需要一支專(zhuān)業(yè)性強的教師隊伍做保障,我鎮教師年齡雖然偏大,但是我們仍將準備確定一些相對年輕的教師加入到校本綜實(shí)課程的開(kāi)發(fā)中來(lái),課程教師一旦確定,沒(méi)有特殊情況三年內不允許改變。另外,我們將嚴格按照國家的課程設置要求上足課時(shí),保證兩門(mén)課程的學(xué)習時(shí)間,從而實(shí)現校本課程、綜合實(shí)踐課程在我鎮各小學(xué)高質(zhì)量的開(kāi)展起來(lái)。
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言稿4
尊敬的各校領(lǐng)導:
大家好!
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),也是社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn),我校根據學(xué)校實(shí)際情況,緊緊圍繞“如何提高教育教學(xué)質(zhì)量”采取了一些措施,特別是20xx年春季學(xué)期開(kāi)啟寄宿制管理模式,實(shí)行封閉式管理和開(kāi)放式教學(xué),取得了成效,F將情況匯報如下,不妥之處請批評指正。
一、采取的措施
。1)積極研讀領(lǐng)悟上級文件精神,結合我校實(shí)際,付諸實(shí)施;
。2)對我校學(xué)生現狀進(jìn)行定期分析,科學(xué)規劃。
。3)加強封閉式寄宿制管理力度。
。4)成立學(xué)生自主管理委員會(huì ),加強學(xué)生責任感。
。5)不斷優(yōu)化教師資源配置,人盡其才,施己所長(cháng)。
。6)大膽創(chuàng )新,試行走班制分層教學(xué)管理模式。
。7)加強優(yōu)質(zhì)生源的培養,加大后進(jìn)生、差生的業(yè)余輔導力度,夯實(shí)成績(jì)。
。8)強化學(xué)校常規管理力度。用細致的管理助力教育教學(xué)。
。9)利用學(xué)校優(yōu)質(zhì)資源,著(zhù)力打造好學(xué)生、好老師;積極學(xué)習外圍優(yōu)質(zhì)學(xué)校管理和教學(xué)經(jīng)驗。
。10)定期組織開(kāi)展家訪(fǎng)活動(dòng),加大家校結合力度,共同監督管理。
。11)關(guān)愛(ài)留守兒童,成立了“留守兒童之家”。
。12)著(zhù)眼實(shí)際,融合鄉土文化辦學(xué)。
。13)加強課堂教學(xué)創(chuàng )新,努力提高課堂效益。
二、不足與對策
如何解決制約農村初中教育教學(xué)質(zhì)量提升的“瓶頸”,我根據近年來(lái)的實(shí)踐與探索,結合農村中學(xué)辦學(xué)的實(shí)際,認為應該重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面:
1、加大教學(xué)過(guò)程管理,全面提升教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)工作最直接的是通過(guò)各科教學(xué)來(lái)完成的,而教學(xué)質(zhì)量則是各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的綜合體現。因此,管理要細,細中求質(zhì)量;學(xué)校教研要實(shí),實(shí)中求效益。
一是向常規管理要質(zhì)量。要用教學(xué)常規來(lái)規范學(xué)校的教學(xué)管理和教師的教學(xué)活動(dòng),制約和糾正一些學(xué)校中存在的單純突出智育,片面追求分數的現象,杜絕教師不認真備課、上課,對學(xué)生放任自流的傾向,使教學(xué)質(zhì)量得到基本保證。要抓好學(xué)校教學(xué)管理常規,分管校長(cháng)、教務(wù)處要職責分明,規范操作,如制定教學(xué)計劃,安排課程表、作息時(shí)間表、階段性考試、質(zhì)量分析與評價(jià)教學(xué)成果,總結與推廣等要加強督促檢查,加強課堂實(shí)效性,堅決防止做表面文章;要抓好教師的教學(xué)常規,如撰寫(xiě)學(xué)科教學(xué)計劃、備課、上課、批改作業(yè),課外輔導、質(zhì)量測試與分析等方面要有具體的要求和細則;要抓好學(xué)生學(xué)習常規,如預習、聽(tīng)課、復習、練習、考試等方面要著(zhù)重培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,提高學(xué)生的學(xué)習能力和學(xué)習效率,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重學(xué)業(yè)負擔。
二是向課堂實(shí)效性要質(zhì)量。要強化它的職能,充分發(fā)揮它的作用,把落腳點(diǎn)放在提高課堂教學(xué)效益和質(zhì)量上來(lái)。具體策略是:一是要增強學(xué)生的主體意識。教師要喚起學(xué)生的求知欲望,教給學(xué)生思路,指點(diǎn)學(xué)習方法,讓他們興趣盎然地參與到教學(xué)全過(guò)程中來(lái),經(jīng)過(guò)自己的思維活動(dòng)和動(dòng)手操作,積極主動(dòng)地獲取知識。二是要實(shí)現課堂教學(xué)的整體優(yōu)化。課堂教學(xué)要將傳授知識、培養能力、思想教育、心理品質(zhì)、身心健康等教學(xué)目標融為一體,相互滲透,使影響課堂教學(xué)的各種因素對學(xué)生產(chǎn)生最佳的整體效應,因此,課堂教學(xué)必須做到“四個(gè)優(yōu)化”,即:教學(xué)目標、教學(xué)內容、教學(xué)結構、教學(xué)反饋的優(yōu)化。教學(xué)反饋是實(shí)現教學(xué)過(guò)程整體優(yōu)化的關(guān)鍵措施,教師要樂(lè )于接受反饋,善于根據學(xué)生的一些外部表現推斷他們的內心世界,同時(shí),要對反饋作出及時(shí)處理,以指導教學(xué)節奏,調整教學(xué)進(jìn)度,改進(jìn)教學(xué)方法,使課堂教學(xué)的全過(guò)程始終朝著(zhù)預定的教學(xué)目標運行。
2、加大教學(xué)質(zhì)量監控力度,強化過(guò)程監控與評價(jià)。要進(jìn)一步健全教學(xué)監控與評價(jià)體系,加大教學(xué)質(zhì)量監控力度。以規范辦學(xué)行為,提高管理水平,提升教師素養,促進(jìn)課堂改革,實(shí)現均衡發(fā)展為目標,以提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以過(guò)程性、效益性、發(fā)展性三項評估指標為主線(xiàn),以過(guò)程監控與結果分析并舉、隨機抽查與定期視導相結合、自查自評與他評互查滲透、以教學(xué)質(zhì)量監控獎懲制度為手段,建立健全教學(xué)質(zhì)量監控機制,全面科學(xué)地對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量予以評價(jià),促使學(xué)校全面扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質(zhì)。一是建立健全機制,強化教師主人翁責任感。二是營(yíng)造學(xué)習氛圍,倡導終身學(xué)習理念。開(kāi)展“校本培訓”,盡可能多提供走出去開(kāi)闊眼界、學(xué)習提高的機會(huì ),開(kāi)展“比教學(xué)”活動(dòng),提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。
4、辦好家長(cháng)學(xué)校,提高家教水平。充分利用有限資源辦好家長(cháng)學(xué)校,充分利用新聞媒體向社會(huì )廣泛普及家庭教育知識,推廣家庭教育的成功經(jīng)驗,幫助和引導家長(cháng)樹(shù)立正確觀(guān)念,掌握科學(xué)方法,提高科學(xué)教育子女的能力。
以上是我對提高農村中學(xué)教學(xué)質(zhì)量的一些思考!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”,如何更好地把農村的教育教學(xué)質(zhì)量搞上去,還有待我們進(jìn)一步去探索、去總結。
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同行:
大家上午好!
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn),是教師教育教學(xué)價(jià)值的直接體現。面對本校近年來(lái)教學(xué)成績(jì)不斷滑坡的現狀,特別是上期我校教學(xué)質(zhì)量考核全縣墊底,我感到非常慚愧,愧對各級領(lǐng)導對我校的關(guān)懷、愧對全體家長(cháng)對我校的期望。為了全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,我在此向大會(huì )做表態(tài)發(fā)言:
一、基本情況
上期期末學(xué)生成績(jì)一出來(lái),我們學(xué)校班子一起就對我校教學(xué)成績(jì)進(jìn)行了認真分析:一是學(xué)科差異大,全校數學(xué)大部分都超縣平均分,其中二年級一班陳敏老師的數學(xué)在全縣同年級占第2位、四年級一班陽(yáng)霞老師的數學(xué)在全縣占第9位,但語(yǔ)文18個(gè)班級只有3個(gè)班高于縣平均分;二是年級不均衡,其中三年級、五年級每個(gè)班各科都低于縣平均分;三是薄弱班級問(wèn)題突出,全校18個(gè)班就有6個(gè)薄弱班。
二、原因分析
1、學(xué)校對提質(zhì)升位的認識和重視不夠
學(xué)校對當前的形勢認識不夠清楚,雖然在制度和管理方面進(jìn)行了一些改革,但學(xué)校特崗教師多,他們離家遠、待遇低,學(xué)校未考慮到他們這一部分人在校的特殊性,沒(méi)有充分調動(dòng)他們的工作積極性,使學(xué)校無(wú)法形成提質(zhì)升位的良好氛圍。
2、學(xué)校教育教學(xué)管理落實(shí)不到位
首先對新教師的培養、指導不夠,我校部分新教師不能盡快進(jìn)入角色,教學(xué)方法單一,教學(xué)手段欠缺;其次教學(xué)“六認真”工作督促不力,在平時(shí)工作檢查中,也發(fā)現了一些問(wèn)題,但督促教師整改不到位;再次薄弱班級的轉化工作流于形式,雖然制定了薄弱班級轉化方案,但只寫(xiě)在了紙上,沒(méi)有落到實(shí)處。
3、我個(gè)人存在僥幸和麻痹思想
我這一學(xué)期由于家庭一些原因和學(xué)校今年征地和基建工作任務(wù)繁重,大部分精力都投入到學(xué)校建設上了,對抓學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量精力投入不夠。參照前幾期考試成績(jì),我自認為,我校教學(xué)成績(jì)即使滑坡,但也不至于倒數,但情況出人意料,在我縣現在這種大力提質(zhì)升位的大環(huán)境下,如逆水行舟,稍不用力,便一退千里。
4、師資不配套,語(yǔ)文、數學(xué)教師緊缺
前年學(xué)?颊{和調走了6位語(yǔ)文教師,由于語(yǔ)文學(xué)科教師不足,學(xué)校安排數學(xué)和非專(zhuān)業(yè)的其他教師和在社會(huì )上聘請臨時(shí)人員上語(yǔ)文,他們也是“趕鴨子上架”,教學(xué)效果不佳,造成了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的下滑。
三、提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施
針對以上情況,結合我校的工作實(shí)際,在以后的教育教學(xué)過(guò)程中,我將和學(xué)校一班人抓好以下工作:
1、強化認識、轉變觀(guān)念、增添措施,在全校形成全力提升教學(xué)質(zhì)量的濃厚氛圍首先,本期開(kāi)學(xué)我校就重新修訂“靈鷲小學(xué)教學(xué)常規管理辦法”“靈鷲小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法”。加強過(guò)程管理,優(yōu)化激勵機制,爭取最大化地調動(dòng)教師工作的積極性。
其次,層層簽訂目標責任書(shū),爭取目標到位,責任到人。學(xué)校領(lǐng)導、中層干部實(shí)行“三包”:包年級包班,包質(zhì)量提升,包薄弱班級轉化。任課教師撰寫(xiě)質(zhì)量分析報告并在教師大會(huì )上交流發(fā)言,學(xué)校根據上期的教學(xué)質(zhì)量與教師簽訂提質(zhì)升位的目標責任書(shū),本期堅決按月做到獎懲兌現。
2、加強新教師的培養,打造一支合格的教師隊伍我校近三年的新教師占全校教師一半以上,他們教學(xué)能力參差不齊。我們采取領(lǐng)導和中年骨干教師雙向包干指導的辦法,對青年教師的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤,對他們的備課、上課、作業(yè)批改進(jìn)行全程指導。青年教師在備好課后,要先將備課交給指導教師進(jìn)行審閱,對教學(xué)目標的
確定、重難點(diǎn)的把握、教學(xué)環(huán)節的構建、問(wèn)題的設計、如何激趣、如何過(guò)渡等提出修改意見(jiàn),然后才能走進(jìn)課堂上課;每周青年教師與指導教師必須相互聽(tīng)課達到兩課時(shí)以上,從而磨練青年教師課堂教學(xué)的基本功;同時(shí)指導教師對青年教師的作業(yè)批改和單元檢測要隨時(shí)抽查和指導,督促新教師盡快成長(cháng)。
3、加強常規管理,向管理要質(zhì)量首先,學(xué)校領(lǐng)導將不定時(shí)走進(jìn)課堂,深入教學(xué)第一線(xiàn)“推門(mén)聽(tīng)課”,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,“推門(mén)聽(tīng)課”與檢查教師的教案、作業(yè)批改同步進(jìn)行,并做好記載,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),促進(jìn)教師不斷提高課堂教學(xué)能力。學(xué)校分管教學(xué)工作的副校長(cháng),教導主任本期“推門(mén)聽(tīng)課”不得少于60節,其他校級領(lǐng)導及中層干部不得少于50節,每次“推門(mén)聽(tīng)課”不但要做好相關(guān)記載,還要將聽(tīng)課的圖片資料上傳給校長(cháng)。
其次,將以前每月一次教學(xué)工作大檢查改為每月兩次,每次檢查各項工作必須嚴格認真對待,檢查情況匯總后及時(shí)在教師大會(huì )上通報,并與當月教學(xué)過(guò)程獎掛鉤,獎懲兌現。
4、薄弱班級的轉化工作必須落到實(shí)處期初召開(kāi)薄弱班級轉化研討會(huì ),制定薄弱班級轉化實(shí)施方案。首先,將部分薄弱班級不能勝任的班主任或科任
教師進(jìn)行調換,學(xué)校選取教學(xué)經(jīng)驗豐富的老師去擔任薄弱班級的工作。其次,每月召開(kāi)一次薄弱班級包班工作交流會(huì ),對工作中存在的問(wèn)題,取得的成績(jì),班級現狀進(jìn)行溝通、交流。再次,包班領(lǐng)導與任課教師共同簽訂目標責任書(shū),同獎同懲。
5、重視學(xué)生的養成教育,培養良好的學(xué)習習慣本期在全校開(kāi)展行為習慣養成教育。在平時(shí)的教學(xué)中,要從課前預習、專(zhuān)心聽(tīng)講、課堂練習、坐姿、書(shū)寫(xiě)習慣、遵守課堂紀律、完成課后作業(yè)、課外閱讀等方面抓起,規范學(xué)生的學(xué)習行為,以良好的習慣促進(jìn)學(xué)習效率的提高。
6、加強家校聯(lián)系,爭取家長(cháng)的支持和配合我校留守兒童多,很多家長(cháng)在外務(wù)工,家長(cháng)疲于生計,無(wú)暇顧及孩子的學(xué)習與生活。隔代教育,很多爺爺、婆婆沒(méi)有能力輔導學(xué)生學(xué)習,還有部分家長(cháng)不知道怎么去管孩子。學(xué)校利用召開(kāi)家長(cháng)培訓會(huì )、家訪(fǎng)、微信聯(lián)系等多種方式,加強與家長(cháng)的溝通和交流,形成齊抓共管的氛圍。
四、我們的奮斗目標
1、努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力的教師隊伍。
2、本期我校教學(xué)質(zhì)量全縣綜合占位爭取上升3位;下期在此基礎上再上升2位。
各位領(lǐng)導、各位同仁:總結過(guò)去不容樂(lè )觀(guān),展望未來(lái)任務(wù)艱巨,我校教學(xué)工作面臨的困難和問(wèn)題很多,任務(wù)很重。但我們堅信,在各級領(lǐng)導的關(guān)心下,通過(guò)全校師生的共同努力,我校的教育教學(xué)質(zhì)量一定能夠邁上一個(gè)新的臺階。
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言稿6
老師們:
質(zhì)量是家長(cháng)的追求,質(zhì)量是學(xué)校的生命,質(zhì)量是教師的尊嚴。以“質(zhì)量立校,質(zhì)量興!笔俏倚5霓k學(xué)宗旨,抓好學(xué)校管理,做好科學(xué)管理,立好“人人重視質(zhì)量,人人關(guān)心質(zhì)量,人人做好質(zhì)量”。為此,我們今天召開(kāi)20xx年春季學(xué)期第一次教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),目的是分析現狀、總結經(jīng)驗、尋找差距、提供新思路,找對新方法,為質(zhì)量提升打好堅實(shí)基礎。
剛才,我聽(tīng)了教導處熊繁偉主任所做的學(xué)月質(zhì)量分析報告,老師們的學(xué)月質(zhì)量分析,大家講得很好,我完全贊同。我們既要看到所取得成績(jì);也要清醒地認識到我們存在的問(wèn)題和面臨的困境。更重要的是,我們沒(méi)有多余的時(shí)間去抱怨、沮喪,只能以高度的責任心、事業(yè)心、上進(jìn)心去學(xué)習鉆研,想盡辦法,積極自主,精心管理,精心教學(xué),去提高技術(shù),去提高質(zhì)量。下面,我從以下及七個(gè)方面提出希望,與大家共同反思,不斷奮進(jìn)。
一、科學(xué)管理,尋求自主,養成好習慣
1、以教師的“愛(ài)”,讓學(xué)生產(chǎn)生一種持久的“敬畏”之情。
實(shí)現:愛(ài)老師聽(tīng)話(huà),愛(ài)老師從而愛(ài)學(xué)習,愛(ài)其所任學(xué)科,學(xué)習態(tài)度端正,學(xué)習意識強烈,學(xué)習興趣勃發(fā),比學(xué)趕幫熱烈。(愛(ài)師好學(xué),學(xué)風(fēng)好。)
2、以教師的“身”,讓學(xué)生形成一種良好的“習慣”之質(zhì)。
顯現:言傳身教,精細做學(xué)(教師的聽(tīng)、說(shuō)、講、讀、做、寫(xiě)、批……),精益求精,有時(shí)間觀(guān)、效益觀(guān),有章法,課內課外有規則,時(shí)時(shí)處處講質(zhì)量,最終成為好習慣。(自主好學(xué),習慣好。)
3、以教師的“行”,讓學(xué)生形成一種優(yōu)秀的“精神”之品。
呈現:教師不服輸,拼搏上進(jìn),刻苦鉆研,從而打造小學(xué)生的責任心、上進(jìn)心,激情和健全堅強的學(xué)習品質(zhì)與意志。
二、勤奮好學(xué),講求方法,重課堂環(huán)節
1、勤奮是個(gè)“寶”。有付出才會(huì )有收獲。簡(jiǎn)言之,就是教學(xué)工作“備學(xué)輔批考”五環(huán)節必須得講勤奮,必須得講平時(shí)性教學(xué)(“四清”)。功夫在課前,出力在課堂,彌補在輔導,提升在反思。務(wù)求環(huán)環(huán)相扣,不缺漏;扎扎實(shí)實(shí),不打折。(學(xué)生同樣得勤奮)
2、方法是效益。動(dòng)腦筋想方設法求捷徑,教無(wú)定法,學(xué)有規律。聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)算—做中學(xué),學(xué)中做,大力開(kāi)展學(xué)生的預學(xué)、自主學(xué)習,尤其是同伴、學(xué)伴、學(xué)習小組的合作學(xué)習,全方位多層次抓重點(diǎn)多練兵,才能鞏固所學(xué)。(跟得住,盯得緊。)
三、總結成績(jì),尋找差距,增強責任感
教師肩負著(zhù)培養祖國未來(lái)人才,提高中華民族素質(zhì)的重任;教育關(guān)系著(zhù)每個(gè)學(xué)生所在家族的未來(lái)希望,興衰存亡。我們一定要牢記自己的身份(教師)、責任(教書(shū)育人)、使命(為學(xué)校的未來(lái)奠基,為孩子的終身負責,為提高生命質(zhì)量奉獻)。
四、正視問(wèn)題,找準癥結,增強緊迫感
面對“現實(shí)”是成本最低的,不要一味的認為學(xué)生基礎差,基礎差不是唯一的條件,精細加工才是提高質(zhì)量的重要保障。我們工作中要盡職盡責,精細管理,務(wù)實(shí)工作,強化措施,提高質(zhì)量。
五、鎖定目標,認準方向,增強使命感
“提高質(zhì)量,我的責任!辟|(zhì)量是家長(cháng)的追求,質(zhì)量是學(xué)校的生命,質(zhì)量更是教師的尊嚴。提高質(zhì)量,學(xué)會(huì )反思,善于反思,勤于反思,找回自尊,揚眉吐氣。
六、合理引導,耐心輔導,增強自信感
學(xué)校年級分管領(lǐng)導要對教學(xué)工作加強指導,教研組要對教育教學(xué)加強引導,教師要對學(xué)生進(jìn)行耐心輔導,提高教學(xué)質(zhì)量。我們要增強責任感、緊迫感、使命感、自信感、成就感。我們要唱響幾句口號:
1、“提高質(zhì)量,我的責任!
2、人的潛能是無(wú)限的,至少是不可低估的!
3、奇跡是人創(chuàng )造的,但是不去干的人永遠也不會(huì )創(chuàng )造奇跡!
4、凡事不爭取肯定不會(huì )成功,只要爭取就有成功的可能!
我們處于“弱勢”并不表示我們已經(jīng)失敗,只要我們有信心、有決心、有勇氣、有恒心,我們一定可以成為“強者”,同樣可以“超越”比我們強大得多的“強者”。我們要有戰勝困難的勇氣和決心并持之以恒。我們要學(xué)習“亮劍”精神:面對強大的對手,明知不敵,也要毅然“亮劍”,狹路相逢勇者勝(狹路相逢狠者勝:實(shí)招、狠招、絕招),即使倒下也要成為一座山、一道嶺。凡事?tīng)幦【陀邪俜种坏南M。如果放棄,成功的概率只能是零。我們要有“劍鋒所指,所向披靡”的勇氣。只有想不到,沒(méi)有辦不到!“戰爭”的結果往往只有兩個(gè):要么消滅“敵人”,要么被敵人消滅!安慌滤赖娜送粫(huì )死!蓖瑯,“不怕輸的人往往也不會(huì )輸!
七、重點(diǎn)難點(diǎn),考點(diǎn)熱點(diǎn),增強成就感
1、目標要明確。教師、學(xué)校都要樹(shù)立全面的質(zhì)量觀(guān):德、智、體、美、勞全面發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續發(fā)展。堅持立德樹(shù)人,培養知識與能力,注重過(guò)程與方法,養成情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)。我們堅持:養浩然正氣,做幸福之人。為學(xué)校的未來(lái)奠基,為孩子的成長(cháng)護航,為提高生命質(zhì)量學(xué)習,讓家長(cháng)放心地把孩子和孩子的未來(lái)托付給我們的學(xué)校!
2、重點(diǎn)要突出!皞涫覆蝗鐢嗥湟恢!痹掠嘘幥鐖A缺、人有悲歡離合、事有輕重緩急。學(xué)習的重點(diǎn)一定要突出。不能眉毛胡子一把抓……
3、難點(diǎn)要突破。我們要有“攻堅破難”的魄力、勇氣和決心。敢于發(fā)現難題、敢于直面難題、敢于破解難題。教師要在開(kāi)發(fā)學(xué)生智力、啟迪思維、培養創(chuàng )新等方面發(fā)揮重要作用。讓學(xué)生學(xué)會(huì )破解難題。
4、考點(diǎn)要過(guò)關(guān)。在國家中考、高考制度沒(méi)有徹底改革之前,“應試技巧”也是必須培養和掌握的。對知識點(diǎn)必須做到“點(diǎn)點(diǎn)過(guò)關(guān)”。
老師們!“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。讓我們以本次質(zhì)量分析會(huì )為契機,立足本職,團結協(xié)作,本著(zhù)“調整狀態(tài),重心下移,抓住常規,靜心實(shí)做”的精神,聚精會(huì )神抓管理,一心一意提質(zhì)量,為了學(xué)校,我們看高看遠;為了目標,我們咬定青松;為了尊嚴,我們頑強拼搏;為了明天,我們永不放棄;讓我們共同努力,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,就一定能夠打贏(yíng)20xx年教育教學(xué)質(zhì)量攻堅戰。
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
您們好!
光陰似水,歲月如歌,伏案回眸,今天我要借此機會(huì )對自己所做的工作加以梳理、反思,其目的是發(fā)現不足,找出差距,謀求發(fā)展,希望能接受領(lǐng)導和同仁的監督。
我人生的座右銘是:“天道酬勤,厚德載物”。今天我仍用它作為我匯報的題目,旨在時(shí)時(shí)提醒自己:處世做事,應像天一樣,自我力求進(jìn)步,剛毅堅卓,發(fā)憤圖強,不屈不撓,永不停息;為人接物,度量要像大地一樣,承載任何東西,F將自己在學(xué)校管理上的一些做法匯報如下:
一、構建良好校風(fēng)是搞好學(xué)校工作的基礎
1、要組建一支團結向上的教師隊伍
做好學(xué)校管理工作的關(guān)鍵在于學(xué)校領(lǐng)導,學(xué)校的領(lǐng)導成員更要具有良好的精神境界。首先,學(xué)校領(lǐng)導必須要具有吃苦在前、享受在后、無(wú)私奉獻的精神。其次,要使社會(huì )、家長(cháng)認可你,必須實(shí)實(shí)在在做出成績(jì)來(lái),社會(huì )評價(jià)是一把公正的尺子,我們只能用實(shí)實(shí)在在的成績(jì)來(lái)贏(yíng)得社會(huì )各界對你的信任。
我校規模小,學(xué)生少,條件差。我時(shí)刻樹(shù)立以德治校的方略,并以身作則,為同志們做好表率。并與全體教師同甘共苦,力爭為大家做最好的服務(wù),做老師們的主心骨,在思想上和老師們達成共識、形成合力。工作中,大家心往一處想,勁向一處使,團結協(xié)作、相互支持、形成了良好風(fēng)氣。團結向上的教師隊伍,為學(xué)校各項工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。
2、加強管理、優(yōu)化校風(fēng)。
要提高辦學(xué)效益,必須提高全體教師的工作積極性。學(xué)校每學(xué)期初都要請大家出謀劃策,制訂新的工作計劃,修訂各項規章制度,制定績(jì)效工資分配方案。經(jīng)過(guò)不斷完善,建立了一套適合本校實(shí)際、切實(shí)有效的工作規范,使各項工作有章有循。在全體教師中倡導業(yè)務(wù)上積極鉆研,質(zhì)量上精益求精,逐步形成了敬業(yè)愛(ài)生、積極向上的良好校風(fēng)。
3、不斷改革、創(chuàng )新,推進(jìn)學(xué)校工作科學(xué)開(kāi)展。
“改革、發(fā)展是硬道理”,教育工作同樣如此。學(xué)校要生存、要發(fā)展,必須要改革、要有創(chuàng )新。根據實(shí)際情況,我校制定了“走小步,不停步,年年有進(jìn)步”的工作原則,用“教師一日常規”來(lái)規范教師的教育教學(xué)活動(dòng),鞭策教師認真做好本職工作。譬如,我校教師王清讓、薛慧娜和賀春梅,他們住在學(xué)校,可以說(shuō)以校為家,利用業(yè)余時(shí)間為學(xué)生補課,尤其王清讓老師所教的班級學(xué)生,形成習慣,每晚補課到十點(diǎn)左右,從而在家長(cháng)、社會(huì )面前逐步樹(shù)立了良好的師德形象,贏(yíng)得了社會(huì )的信任。
二、要重視感情投資,調動(dòng)教師工作積極性
學(xué)校管理歸根到底是對“人”的管理,人的管理首先是人心的管理。教學(xué)是“良心”工作,師生的精神狀態(tài)將直接影響其教與學(xué)的效果。要力爭使全校師生始終保持輕松、愉悅的精神狀態(tài),要在工作、生活上多關(guān)心他們,從內心把他們當作自己親密的戰友。平時(shí)要多為教師著(zhù)想,為大家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),解決他們的后顧之憂(yōu)!拔揖慈艘怀,人敬我一丈”,這些細微的做法,雖微不足道,但融洽了領(lǐng)導與教師之間的關(guān)系。有了和諧的人際關(guān)系,大家都帶著(zhù)感恩之心、愉悅之情投入工作,何愁工作沒(méi)有勁頭,何愁成績(jì)不能提高!
三、抓好常規管理,促進(jìn)質(zhì)量提高
嚴格政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習制度,提倡教師結合自己思想實(shí)際寫(xiě)心得體會(huì )。認真總結和反思工作得失,理清后續工作思路,努力提高教書(shū)育人的自覺(jué)性,責任心和業(yè)務(wù)水平。認真備課是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。因此要求教師必須做到先備課后上課,并提前備課一周。杜絕無(wú)教案上課,學(xué)校堅持每周五檢查教案一次,并納入師德考核。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的重要環(huán)節,要求每位教師更新教育觀(guān)念,提倡”先學(xué)后教、當堂訓練”的課堂教學(xué)模式。作業(yè)設置上要求教師精心選擇習題,杜絕無(wú)效勞動(dòng)、疲勞戰術(shù)。學(xué)生作業(yè)要求字跡工整、書(shū)寫(xiě)清晰、板書(shū)合理,著(zhù)力培養學(xué)生認真、精細的良好行為習慣。積極開(kāi)展第二課堂,組織朗誦、英語(yǔ)口語(yǔ)交際活動(dòng),每周按時(shí)活動(dòng)一次,豐富學(xué)校生活,培養學(xué)生能力,發(fā)展個(gè)性特長(cháng)。由于學(xué)校平時(shí)抓好了常規管理工作,教學(xué)質(zhì)量明顯提高。我校教師任紅娜,所擔任三、四、五年級的英語(yǔ),在6月份鎮中心校組織的質(zhì)量評估中,全部名列全鎮第一名,五年級英語(yǔ)在縣組織的統考中,名列小組單班第一名,受到縣教研室的表?yè)P;薛慧娜老師擔任的四年級語(yǔ)文連續兩學(xué)期名列全鎮第一名;李建立老師擔任的五年級數學(xué)連續兩學(xué)期名列全鎮第二名。這樣大大提高了教師的競爭能力,增強了信心,鼓舞了士氣,推進(jìn)了學(xué)校的科學(xué)發(fā)展。
四、健全組織,民主管理,促進(jìn)師生的習慣養成
我校結合實(shí)際,進(jìn)行了大膽創(chuàng )新,讓學(xué)生參與自主管理,充分信任他們,人人做學(xué)校的小主人。拓展少先隊組織的職能作用,校園的安全、衛生、紀律到學(xué)生日常行為習慣,從檢查、打分、統計到考核、公布、表彰,由學(xué)生全程操作,值日教師只做指導。這樣既減輕了老師的.負擔,也鍛煉了學(xué)生,促進(jìn)了學(xué)生的習慣養成,加強了學(xué)生的主人翁責任感和集體榮譽(yù)感。如今我們的校園,窗明幾凈,書(shū)聲朗朗,學(xué)生的敬禮問(wèn)好,自覺(jué)撿起地上的紙片、擰緊滴水的龍頭,輕聲慢步過(guò)走廊,分道有序上下樓梯等日常表現,彰顯出學(xué)校文明、溫馨、和諧、舒心的育人氛圍。在校內很少見(jiàn)到有學(xué)生打架、謾罵、斗毆、亂涂亂畫(huà)、亂扔垃圾等不文明現象,師生良好的行為習慣深深印證了學(xué)生參與自主管理的良好效果。
五、天道酬勤、各項工作小有成效
我常對自己說(shuō)“有志者,事竟成,苦心人,天不負”,只要你含淚付出努力,你就會(huì )得含笑的回報,相信功夫不負有心人是真理,不投機不取巧,踏踏實(shí)實(shí)工作,真真誠誠做人,你一定會(huì )成功,只有耕耘,付出終有收獲。在全體師生的共同努力下,今年6月份,我校在鎮中心校組織的質(zhì)量評估中名列全鎮第一名,在綜合考核中名列全鎮第一名。
以上所講,是本人在管理工作中的一些粗淺見(jiàn)解和具體做法;仡欁阚E,由于主觀(guān)、客觀(guān)的原因,很多工作還不盡人意。如受學(xué)校規模、師生數量,以及自身能力等方面的制約,我們許多工作還不夠規范、不夠細化,教研水平、教育質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高等等。我們只有勤勉工作,追求卓越,無(wú)論是學(xué)習還是工作,沒(méi)有最好,只有更好,我們只有努力學(xué)習,歷練品性,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,才能無(wú)愧于歷史的選擇,無(wú)愧于教育事業(yè)!
謝謝大家!
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言稿8
尊敬的各位評委老師:
大家好!
隨著(zhù)課程改革的逐步深入,新的教育理念早已深入人心,作為人民教師的我們也時(shí)刻在為如何提高教學(xué)質(zhì)量而思索,我也想把我的一些想法和大家交流一下,不足之處請大家批評指正。
一、培養良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)是提高教學(xué)質(zhì)量的前提保證
1、用制度約束學(xué)生:
沒(méi)有規矩不成方圓,尤其是一個(gè)班集體,可以說(shuō)嚴格的規章制度和嚴明的紀律是班級健康成長(cháng)的前提。因而在管理的各環(huán)節、各階段都應該注意對紀律的教育,利用班隊會(huì )晨夕會(huì )認真宣講學(xué)校、班級等各項紀律要求,讓學(xué)生知道紀律的重要性,要讓遵守紀律成為學(xué)生的自覺(jué)要求,通過(guò)身邊的人和事教育學(xué)生,要讓他們體會(huì )到紀律與學(xué)習、生活等諸方面的關(guān)系與影響,從而做到“心中有紀律,我要遵守紀律”。
2、給學(xué)生樹(shù)立榜樣,充分發(fā)揮表率作用
班主任的表率作用,就是將自己一絲不茍的工作態(tài)度、工作熱情和不斷進(jìn)取的精神,勇于克服困難的決心和毅力,逐漸地潛移默化地轉移到學(xué)生身上。以身作則,時(shí)常會(huì )收到“無(wú)聲勝有聲”的效果。高尚的品格,是一種無(wú)形的感召力量,只有具備高尚品質(zhì),才會(huì )使學(xué)生感到可敬可信。
愿意聽(tīng)從其教誨,這是其一。其二,在學(xué)生中樹(shù)立榜樣,讓學(xué)生去感受身邊的表率,更具有真實(shí)性,影響將更大。只要持之以恒這樣做,就一定會(huì )使班級向良好的方面發(fā)展。
3、用明確的目標激勵學(xué)生
大到班級,小到個(gè)人都必須有明確的目標,有目標才會(huì )有動(dòng)力,比如我班每學(xué)期都確立班級目標,每次測試學(xué)生都確立切實(shí)的個(gè)人奮斗目標,并把目標貼在課桌的右下方,時(shí)刻激勵自己朝目標前進(jìn)。
4、將心比心,關(guān)愛(ài)學(xué)生
“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理得天晴日朗。以使我們無(wú)愧于學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這一段歷史!
5、積極協(xié)調任課教師,盡快形成對班級齊抓共管的局面
班主任是任課教師與學(xué)生聯(lián)系的紐帶,為了發(fā)揮任課教師的工作積極性,應及時(shí)向他們通報班級的基本情況,虛心聽(tīng)取他們對班級的要求和管理建議,力爭人人參與管理,盡快形成教育合力,形成齊抓共管的局面。
6、抓好班干部隊伍的建設
一個(gè)好的班干隊伍,既是班集體的核心力量,又是班主任最得力的助手。眾所周知,沒(méi)有得力的小助手,班主任將只能疲于應付,弄得自己焦頭爛額。所以本學(xué)期剛開(kāi)始就民主投票選出了班委會(huì ),加強了管理力度,大力支持,大膽放權,鼓勵班干部放手管理,不要有后顧之憂(yōu),我告訴他們,班主任——我就是他們的堅強后盾。結果是使每項工作井然有序,落到實(shí)處,做到“班級的事,事事有人做,班級的人,人人有事做,”通過(guò)讓學(xué)生參與管理,增強主人翁責任感和班級凝聚力,產(chǎn)生強烈的自我完善的愿望和競爭意識,既鍛煉了工作能力,增強了自信心,又促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。一個(gè)班級如果真能班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,就會(huì )為取得優(yōu)異奠定堅實(shí)的基礎
二、教師自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德修養、人格魅力也影響教學(xué)質(zhì)量的提高
一個(gè)自信自強,不斷挑戰自己的教師,是學(xué)生最喜歡的,一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)心的教師是學(xué)生最喜歡的,一個(gè)善于合作,具有人格魅力的教師,是學(xué)生最喜歡的一個(gè)追求卓越,富有創(chuàng )新的教師,是學(xué)生最喜歡的。我們都不會(huì )忽略這樣一個(gè)情況,通常好多學(xué)生是因為喜歡這個(gè)老師才愿意學(xué)這門(mén)功課。這些看似不經(jīng)意的小地方,也絕對不可小視。老師樸素端莊的儀表,得體暖心的話(huà)語(yǔ),甚至一個(gè)贊許的眼神,回禮時(shí)深深的鞠上一躬,都會(huì )被學(xué)生銘記于心。最重要的是要有一顆博愛(ài)的心。愛(ài)的教育是教育力量的源泉,是教師成功的基礎。教育沒(méi)有愛(ài),如同池塘沒(méi)有水一樣。沒(méi)有愛(ài)心的教師永遠不可能取得教育上的成功,也永遠不可能得到學(xué)生的歡迎。我們要善于發(fā)現教育的樂(lè )趣,因為我們每天擁抱的是一個(gè)新的太陽(yáng)。只要你精心去照料他們,哺育他們,只要你幫助他們找回失去的自信,幫助他們挖掘內在的潛力,他們的能量是不可限量的。只有愛(ài)才能贏(yíng)得愛(ài)。你愛(ài)學(xué)生,學(xué)生也會(huì )愛(ài)你。我們愛(ài)學(xué)生,一個(gè)很重要的表現就是相信學(xué)生,相信學(xué)生身上的潛能。鼓勵他們不斷自主探索。一個(gè)教師,不在于他教了多少年書(shū),而在于他用心教了多少年書(shū)。一個(gè)優(yōu)秀的教師,除了愛(ài)學(xué)生以外,還應該不斷探索,不斷創(chuàng )新自己的業(yè)務(wù)。我們可以堅持寫(xiě)教育日記,認真總結教育的得與失。例如:一堂成功的課,為什么會(huì )成功?有什么體會(huì )?一堂失敗的課為什么會(huì )失?把這些原封不動(dòng)地記錄下來(lái),時(shí)間久了,如果你把它們加以組合,那就是一條非常美麗的項鏈。它們就會(huì )發(fā)出奪目的光彩。
三、提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是培養學(xué)生的學(xué)習興趣
興趣是學(xué)生最好的老師,是開(kāi)啟知識大門(mén)的金鑰匙。有了興趣,學(xué)習就不會(huì )成為負擔,而會(huì )成為一種執著(zhù)的追求。我國古代教育學(xué)家說(shuō)過(guò):“知之者不如好之者,好之者不如樂(lè )之者”,可見(jiàn)一個(gè)人的興趣對他所從事的事業(yè)有無(wú)積極性有著(zhù)至關(guān)重要的作用。我是教物理學(xué)科的,在物理教學(xué)中,培養學(xué)生的物理興趣的重要目的是提高學(xué)生對物理學(xué)習參與的積極性。一個(gè)對物理課不感興趣的學(xué)生,他會(huì )因為物理學(xué)習需要付出較多的時(shí)間而感到“枯燥乏味”。又煩又累而容易產(chǎn)生疲勞和厭倦;反之,如果他對物理課有著(zhù)濃厚的興趣,在學(xué)習中必然精神飽滿(mǎn),積極主動(dòng),由要我學(xué)變成我要學(xué),因此,在物理教學(xué)中培養學(xué)生的興趣不僅是完成教學(xué)任務(wù)的需要,也是為學(xué)生學(xué)好物理打好基礎。
該怎樣激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,在教學(xué)方法上作一些總結。我采用的教學(xué)方法有:
1、設計物理情景,激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣。
即使是剛學(xué)物理的學(xué)生,頭腦中對物理知識的了解總有些“前科學(xué)概念”其中包含了理解和誤解。如在教“光的折射”現象時(shí),介紹一個(gè)實(shí)驗情景:實(shí)驗裝置是一個(gè)玻璃槽中裝水,水中插上一個(gè)塑料泡沫片,在塑料泡沫片上粘貼一條用塑料紙剪成的魚(yú),讓幾個(gè)學(xué)生各用一根鋼絲猛刺水中的魚(yú),由于學(xué)生總認為眼睛所看到的魚(yú)的位置那么準確界定一樣,在這樣錯誤的前科學(xué)概念的影響下,自然出現在日常生活實(shí)踐中對一些自然現象憑自己的經(jīng)驗或直覺(jué)形成錯誤的判斷。教師把泡沫片從水中提起來(lái),發(fā)現三根鋼絲都落在魚(yú)的上方,接著(zhù)說(shuō):要知道這個(gè)道理,就得學(xué)習“光的折射”現象。這樣的引入,將光學(xué)原理融入日常生活中來(lái),可操作性,創(chuàng )設的簡(jiǎn)易實(shí)驗把學(xué)生帶人一個(gè)漁民叉魚(yú)的情景中去,符合初中學(xué)生對新鮮事物好奇好動(dòng)的特點(diǎn),因而能很快地集中學(xué)生的注意力,這就為接下來(lái)用實(shí)驗研究光的折射結論創(chuàng )造了良好的認知起點(diǎn)。只有通過(guò)教師精心設計物理情景,才能使教學(xué)內容變美、變活,深入到學(xué)生的心靈之中,實(shí)現物理教學(xué)的情感轉移,學(xué)生將對物理學(xué)和物理教師的情感轉化為學(xué)習的動(dòng)力,這樣才能產(chǎn)生出藝術(shù)的效果。
2、激勵成功,激發(fā)興趣
失敗是成功之母,而成功更是成功之母!俺晒Ω小币彩羌ぐl(fā)學(xué)生興趣的催化劑“成功感”的增強會(huì )對其興趣而產(chǎn)生和保持起到促進(jìn)的作用。蘇霍姆林撕基指出:“只有在學(xué)習獲得成功而產(chǎn)生鼓勵的地方,才會(huì )出現學(xué)習興趣”,因此,要想使學(xué)習產(chǎn)生物理興趣,就必須設法使他們獲得成功。要使每個(gè)學(xué)生體驗成功,必須有一個(gè)彈性的標準和要求。在物理課中運用分層的教學(xué)很有效果。所謂分層,即利用學(xué)生的不同素質(zhì),客觀(guān)地分成多個(gè)層次組,它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的分層,每個(gè)人都有一個(gè)基礎層次,同時(shí)亦可上升下降,從而嘗試多個(gè)層次,體驗多個(gè)成功,讓學(xué)生在體驗成功中,最終順利完成教學(xué)任務(wù),又充分體現了因材施教、區別對待的教學(xué)原則。
3、倡導愉快,激發(fā)興趣
在學(xué)校物理教學(xué)中貫徹愉快教學(xué)的宗旨是要學(xué)生在物理學(xué)習的過(guò)程中體驗到快樂(lè ),滿(mǎn)足其趨樂(lè )避苦的欲望,由此而產(chǎn)生物理興趣。和諧的師生關(guān)系,是構建寬松的學(xué)習環(huán)境的提前。建立和諧的師生關(guān)系的基礎在于師生相互尊重,在寬松的課堂環(huán)境中,學(xué)生就會(huì )產(chǎn)生一種愉快,積極的情緒,就會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情,自信中怕苦、怕累的心理,增強勇氣。一位教育家說(shuō)“教師與學(xué)生的臉是對立,但感情不能對立”教師的職業(yè)決定了教師就是為每一位學(xué)生服務(wù)的。教師首先要尊重每一位學(xué)生,只有尊重學(xué)生,才能贏(yíng)得學(xué)生的尊重。教育學(xué)生最重要的秘訣是愛(ài)。物理教師要發(fā)自?xún)刃牡膼?ài)學(xué)生,學(xué)生只有感受到老師愛(ài)和尊重,才能快樂(lè )學(xué)習健康成長(cháng)。物理教師愛(ài)學(xué)生,就要相信學(xué)生,要樹(shù)立“無(wú)差生觀(guān)”。有一位校長(cháng)說(shuō)得好:“每位學(xué)生都是一輪初升的太陽(yáng),有的盡管現在還暗淡無(wú)光,只是一時(shí)被云霧遮住了,一旦沖出云霧就會(huì )光芒四射。
四、提高教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)方法至關(guān)重要
在課堂教學(xué)中,根據教學(xué)內容隨機應變地選擇教學(xué)方法,創(chuàng )造性地處理教材,開(kāi)發(fā)教材資源,是提高課堂效率,提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。因材施教的教學(xué)方法,不僅可以為學(xué)生提供豐富多彩的,愉快的課堂環(huán)境,而且還可以加速學(xué)生對知識的理解和掌握。下面我就自己多年的教學(xué)實(shí)踐談?wù)勥@方面的體會(huì ),希望能起到拋磚引玉的作用,也期待能給大家帶來(lái)點(diǎn)滴的思考。
。ㄒ唬┳鰧(shí)驗激活探究欲望
實(shí)驗是物理的靈魂,是學(xué)生掌握物理知識的主要途徑之一。大部分的物理概念和物理規律都是建立在物理實(shí)驗的基礎上的,因此上物理課做實(shí)驗是必不可少的。
1、做好課本上的演示實(shí)驗。
2、課堂上補充一些小實(shí)驗。比如:
。1)在學(xué)習球面鏡時(shí),把家里的金屬勺拿來(lái)用作凹面鏡和凸面鏡觀(guān)察,看到了放大的虛像和縮小的虛像。
。2)在學(xué)習壓強與受力面積的關(guān)系時(shí),可以讓學(xué)生將一支鉛筆的兩端壓在拇指與食指之間,讓他們感受兩個(gè)手指不同的感受。
。3)在學(xué)習聲音的音調時(shí),可以準備一個(gè)空的熱水瓶,慢慢倒入水,讓學(xué)生聆聽(tīng)熱水瓶里聲音的變化。
這些小實(shí)驗貼近每一個(gè)學(xué)生的生活,學(xué)生倍感親切,興致濃厚?梢约せ顚W(xué)生的探究欲望。
3、課后布置一些課外小實(shí)驗。
。1)在學(xué)習摩擦力后,布置學(xué)生課外做“筷子提米”的實(shí)驗。
。2)在學(xué)習滑動(dòng)變阻器后,布置學(xué)生利用鉛筆芯自制滑動(dòng)變阻器的實(shí)驗。
。3)在學(xué)習了電磁鐵后,布置學(xué)生課外自制電磁鐵。
。4)在學(xué)習物態(tài)變化時(shí),讓學(xué)生回家后,利用礦泉水瓶裝一些水,放進(jìn)冰箱冷凍室,自制“露”和“霜”。
這些小實(shí)驗簡(jiǎn)單易做,現象明顯,可以增強學(xué)生學(xué)習物理的興趣。
4、做好學(xué)生分組實(shí)驗,培養學(xué)生動(dòng)手能力。
比如在學(xué)習電磁鐵的磁性跟哪些因素有關(guān)時(shí),教材并沒(méi)有要求分組實(shí)驗,但是我發(fā)現學(xué)校的器材具備了大部分的實(shí)驗器材,只需自已動(dòng)手解決幾種器材,就可以完成這個(gè)實(shí)驗,我動(dòng)手自制了銅棒,鋁棒,小磁針等,這個(gè)實(shí)驗完成的很好,學(xué)生從自己的動(dòng)手中體會(huì )了探究過(guò)程的內在美。
。ǘ┯妙(lèi)比描述物理概念
在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中,常會(huì )遇到抽象的物理概念,直接的描述,學(xué)生根本接受不了。如何解決這個(gè)問(wèn)題呢?用類(lèi)比的方法描述物理概念,應用學(xué)生頭腦里已有的或易于接受的事實(shí)進(jìn)行類(lèi)比,是行之有效的方法。比如:
。1)在學(xué)習電流時(shí),類(lèi)比為“水流”
。2)在學(xué)習固體,液體、氣體的分子結構時(shí),我把班級里的每一個(gè)學(xué)生類(lèi)比為一個(gè)分子,固體的分子結構類(lèi)比為上課時(shí)的學(xué)生,排列有規則且不能自由移動(dòng),液體的分子結構類(lèi)比為做課間操的學(xué)生,排列有規則且可以在左右移動(dòng),氣體的分子結構類(lèi)比為課間活動(dòng)操場(chǎng)上的學(xué)生,排列無(wú)規則且可以自由移動(dòng),一堂抽象的課,通過(guò)類(lèi)比,變得易于理解。
。3)在學(xué)習比熱,研究水和煤油吸熱升溫問(wèn)題時(shí),這個(gè)問(wèn)題很抽象,我用了一個(gè)大家都有的生活實(shí)例做類(lèi)比,得到了解決。我創(chuàng )設了一個(gè)這樣的情景:炎熱的夏天,赤腳踩在太陽(yáng)底下的鐵板上和踩在水中,你的感覺(jué)有什么不同?誰(shuí)都知道,踩在鐵板上的腳很燙。鐵板和水同樣吸收太陽(yáng)的熱,但它們的溫度升高不同。由此得出,比熱小的物質(zhì)吸熱升溫快的道理。
簡(jiǎn)言之,類(lèi)比,就是打比方,就是讓學(xué)生用淺顯的生活經(jīng)驗做鋪墊,來(lái)進(jìn)行概念自我建構,而且學(xué)生理解得深刻、記憶得牢固。
。ㄈ┣赡M探究物理規律
物理規律反映了物理現象在一定條件下必然發(fā)生、發(fā)展和變化的規律、有些規律可以用實(shí)驗再現,有些規律卻不能用做實(shí)驗的方法來(lái)再現。但可以用模擬實(shí)驗來(lái)展示。
。1)如在講授“光的直線(xiàn)傳播”時(shí),學(xué)生對日食和月食的感受很少、我們可以用蘭球代替地球,用乒乓球代替月亮,用手電筒的光源代替太陽(yáng)來(lái)再現日食和月食的成因,效果非常好;
。2)又如在講述柴油機的工作原理時(shí)用呼吸動(dòng)作來(lái)模擬其工作過(guò)程,引起了學(xué)生極大的興趣、吸氣和壓縮相當于二個(gè)沖程,做功和排氣又相當于二個(gè)沖程;
。ㄋ模┮龑W(xué)生獨立的學(xué)習。
所謂獨立的學(xué)習,是指學(xué)生離開(kāi)教師,甚至離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )后也能學(xué)習,在物理教學(xué)中,是引導學(xué)生獨立地學(xué)習,還是“抱著(zhù)”學(xué)生學(xué)習,既是一個(gè)教育觀(guān)念的問(wèn)題,也是一個(gè)教學(xué)藝術(shù)的問(wèn)題,俗話(huà)說(shuō)“授人以魚(yú),不如授人以漁”,說(shuō)的是授人以魚(yú)只供一餐之需,不如授人以漁,學(xué)到捕魚(yú)的本領(lǐng)。所以在教學(xué)中,我們不僅要教學(xué)生知識,更重要的是要教學(xué)生學(xué)習方法,教會(huì )學(xué)生學(xué)習,使他們能夠不斷地獲取新知識。葉圣陶說(shuō)過(guò):“教是為了不教”,這時(shí)我們教學(xué)思想有著(zhù)很重要的指導意義,教學(xué)過(guò)程實(shí)際上是體現著(zhù)教師與學(xué)生的雙邊性活動(dòng),學(xué)習是學(xué)生主動(dòng)求知的過(guò)程,在這一過(guò)程中,學(xué)生或多或少的遇到各種各樣的困難,作為教師關(guān)鍵是要立足課堂教學(xué)的主導地位,引導啟發(fā)學(xué)生積極地去學(xué)習、去探索。有時(shí),還要經(jīng)過(guò)一段過(guò)程,使學(xué)生在設疑——質(zhì)疑——釋疑的幾個(gè)反復中,逐步建立起正確的認識,要讓學(xué)生應用所學(xué)的知識,經(jīng)過(guò)自己的獨立思維,要求自己想通,在學(xué)生感到自己無(wú)法解決矛盾時(shí),教師再適時(shí)予以引導點(diǎn)撥,這樣才能收到事半功倍的效果。在教學(xué)中,教師設計題目時(shí),題樣的設計應該有一定的難度,以起到激發(fā)學(xué)生興趣,刺激智力發(fā)展的作用,當學(xué)生通過(guò)自己的努力,通過(guò)自己獨立思考自行解決問(wèn)題時(shí),學(xué)生就能夠享受到成功的歡樂(lè )和喜悅,品嘗到自己勞動(dòng)的果實(shí)。如:教影響蒸發(fā)快慢的三個(gè)因素時(shí),教師提出,要想使濕的衣服盡快變干怎么辦,讓學(xué)生結合平時(shí)生活經(jīng)驗想出自己的辦法,辦法越多越好,于是學(xué)生會(huì )想出許多辦法,諸如用電熨斗燙、放在爐火旁邊烘、用電風(fēng)扇吹、盡量把衣服攤開(kāi)等,再引導學(xué)生面對許多辦法,總結歸納出影響蒸發(fā)快慢的三個(gè)因素來(lái),這樣在引導學(xué)生獨立學(xué)習的同時(shí),有利于培養學(xué)生的創(chuàng )造性思維和發(fā)散性思維,也有利于培養和發(fā)展學(xué)生獨立解決問(wèn)題的能力。
。ㄎ澹┱J真組織形式多樣的課外學(xué)習。
。1)物理興趣小組如八年級學(xué)生在獲得電的初步知識的基礎上,可進(jìn)行照明電路的安裝,學(xué)修小喇叭、小電機、有線(xiàn)電話(huà)、車(chē)用照明燈具等。還可利用離心力原理,學(xué)制微量噴霧器。通過(guò)反復訓練,能讓學(xué)生通曉物理知識,理解掌握生活中的實(shí)際問(wèn)題。
。2)教具制作小組讓學(xué)生學(xué)制模型、圖表及其他相關(guān)教具,在物理教學(xué)中很有實(shí)際意義。使學(xué)生自覺(jué)運用課堂上所獲得的理論知識來(lái)進(jìn)行工作,教師要從多側面提高學(xué)生的技能技巧,使學(xué)科知識在學(xué)制教具中得以鞏固和深入,同時(shí)也補充了學(xué)校教具的不足。在初中階段,通過(guò)物理教學(xué),可引導學(xué)生學(xué)到制滾擺、滑輪、彈簧稱(chēng)、潛望鏡、模擬圖表和電路串并聯(lián)示教板等。學(xué)生通過(guò)自制教具和模型,能更加透徹了解它們的構造和工作原理,更加自覺(jué)和牢固掌握物理學(xué)的知識。
。3)編排物理文藝節目此舉能鼓勵學(xué)生進(jìn)行物理研究,增強學(xué)生學(xué)習興趣,發(fā)展學(xué)生的才能。每個(gè)學(xué)生都可運用自己的力量和智慧,選擇適當的節目,如做“紙鍋燒水”、“水果電池”、“手掌吸碗”、“深水撈針”等趣味小實(shí)驗,演講古今中外科技發(fā)明小故事,競猜物理現象謎語(yǔ)等,這樣做,既可活躍學(xué)生課外生活,又能提高學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦及語(yǔ)言表達能力,讓學(xué)生內心深處的求知火花盡情迸發(fā)。
。┒嗝襟w技術(shù)在教學(xué)中的應用
多媒體技術(shù)適應了物理學(xué)科實(shí)驗性強的特點(diǎn),可解決物理實(shí)驗存在的許多問(wèn)題。如通過(guò)顯示模擬、仿真、放大、定格、實(shí)時(shí)播放、重放、快放、慢放等很好地解決物理實(shí)驗中常存在的能見(jiàn)度低、直觀(guān)性不強、可控性不好、重復性弱和穩定性不高等缺點(diǎn)。
其次,能豐富學(xué)生的表象,啟動(dòng)學(xué)生的右腦思維,開(kāi)發(fā)學(xué)生的智力潛能。如利用動(dòng)畫(huà)技術(shù)模擬宏觀(guān)世界和微觀(guān)世界、復雜的物理現象和物理過(guò)程等,從而化抽象為具體、化復雜為簡(jiǎn)捷,促進(jìn)學(xué)生思維能力的發(fā)展。
此外,多媒體技術(shù)以其生動(dòng)、形象的表現手法還可以提高學(xué)生的學(xué)習興趣;多媒體技術(shù)是一種現代化的教學(xué)手段,多媒體教學(xué)能促進(jìn)物理教師自身素質(zhì)的提高等。
綜上所述,多媒體技術(shù)的合理運用將極大地提高教學(xué)的質(zhì)量和效率,對物理課堂教學(xué)改革將起到無(wú)法估量的作用,同時(shí)將為廣大物理教師的教學(xué)改革實(shí)踐帶來(lái)極大的幫助和效益。
五、培優(yōu)扶差工作常抓不懈
學(xué)校是提倡“一幫一”,但我班的優(yōu)秀生“一幫二、一幫三”的都有,而且是樂(lè )意幫、持之以恒地幫。成績(jì)好的學(xué)生每天利用課余時(shí)間輔導差生完成當天的練習、作業(yè),使差生從“要我學(xué)”轉變成“我要學(xué)”。
教育是一門(mén)科學(xué),有句老話(huà)講的好:十年樹(shù)木,百年樹(shù)人。育人成才是一種精雕細刻的藝術(shù),在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng )新、講藝術(shù),才能培養出適應社會(huì )需要的高素質(zhì)的人才來(lái)。在今后的工作中,我將不斷多學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,不斷改進(jìn),不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言稿9
各位老師、各位同學(xué):
大家早上好!
近幾年,我校推行的教學(xué)十三條取得了可喜的成績(jì),早讀書(shū)聲瑯瑯,聽(tīng)默寫(xiě)準確率高,課本筆記簡(jiǎn)明有效,四步教學(xué)法穩步推進(jìn),校風(fēng)、學(xué)風(fēng)與教風(fēng)有了根本性的好轉,師生的質(zhì)量意識明顯提高,校園學(xué)習氛圍日漸濃厚,老師鉆研教學(xué)蔚然成風(fēng),中考高考取得了突破性成績(jì),教學(xué)質(zhì)量大跨步提高,社會(huì )聲譽(yù)明顯提升。
我享受著(zhù)四中書(shū)香校園的生活。每天清晨步入校園,劉校長(cháng)端坐校門(mén)口大聲誦讀經(jīng)典,我看到的是一種堅持;每天早讀巡查,教室里飄出的陣陣書(shū)聲,我看到的是一種朝氣;年級組辦公室里,同學(xué)們擁簇著(zhù)老師請教問(wèn)題,我看到的是一種好學(xué);備課組活動(dòng)中,老師們熱烈探討著(zhù)教法,我看到的是一種協(xié)作;這都彰顯著(zhù)四中人篤志弘毅止于至善的精神。不過(guò),在這和諧的校園里,遲到、早退、上課睡覺(jué)、玩手機、聽(tīng)默寫(xiě)差、課本無(wú)筆記、不交作業(yè)等個(gè)別非理性現象還時(shí)有出現,我希望這些同學(xué)端正態(tài)度,改正不良習慣,投身到認真學(xué)習的行列中來(lái)。
老師們、同學(xué)們,時(shí)光荏苒,緊張地工作和學(xué)習已經(jīng)半個(gè)多學(xué)期了,我們即將迎來(lái)幾個(gè)重要的考試:12月8日開(kāi)始的全省藝術(shù)類(lèi)高考專(zhuān)業(yè)考試,本學(xué)期的第二次月考,12月21—22日的高二高三學(xué)業(yè)水平考試,還有預計在元月中旬進(jìn)行的期末考試。這都需要我們盡早規劃好教學(xué)活動(dòng),不但要重視新知識的學(xué)習,還要認真復習備考;時(shí)間緊任務(wù)重,我們要以潛能無(wú)限理論為指導,注重學(xué)習習慣的養成,切實(shí)落實(shí)教學(xué)十三條,重常規抓細節,向方法和效率要質(zhì)量。我相信,只要我們慎終如始、克勤小物、頑強拼搏,就一定能上交一份滿(mǎn)意的答卷!
謝謝大家!
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言稿10
老師們、同志們:
今天我們召開(kāi)全鎮教育教學(xué)工作會(huì )議,主要是總結20xx年度我校教育教學(xué)工作取得的成績(jì),問(wèn)題與不足,明確今后工作的目標,力爭在新的學(xué)期使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
一年來(lái),我校的教育教學(xué)工作在縣教育局的正確領(lǐng)導下,在楊校長(cháng)的帶領(lǐng)下,在全體教師的共同努力下有了明顯的發(fā)展,借此機會(huì )我向辛勤耕耘在教學(xué)一線(xiàn)的老師們、同志們表示衷心的感謝!
教學(xué)工作始終是學(xué)校的中心工作,核心工作,沒(méi)有好的教學(xué)質(zhì)量就沒(méi)有學(xué)校的發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量的提升需要我們不斷地總結、反思。當前,以新課程改革為標志的教學(xué)改革在不斷地深入,傳統的教學(xué)思想和方法已不能適應改革的需要,教學(xué)方法的創(chuàng )新是必然的趨勢,家長(cháng)對教育教學(xué)質(zhì)量的要求也在不斷的提高。面臨這樣的形勢,我們必須審時(shí)度勢,要有自己發(fā)展的思路,只有認真反思總結,才能更好的提高我們的教育教學(xué)質(zhì)量。
下面我對20xx年度我校教育教學(xué)工作作個(gè)簡(jiǎn)要回顧:
一、規范細化常規管理
一年來(lái),我們進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)管理制度,制訂了《棗市鎮中心小學(xué)常規教學(xué)管理細則》,進(jìn)一步規范教師教學(xué)行為,加強學(xué)校的日常管理工作,使管理走向規范化、科學(xué)化,以點(diǎn)代面努力地提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。我們加強了教學(xué)全過(guò)程的嚴格檢查,做到了強化平時(shí),注重過(guò)程。
1、備課。從期末常規教學(xué)檢查的情況來(lái)看,老師們都能按照教育局的要求,上傳并使用電子教案,其中中心小學(xué)羅晶晶、謝清、周婷、譚芳玲,洞頭小學(xué)侯旭蓉,棗園小學(xué)王艷,巖口小學(xué)周九茍、肖秀文等老師尤為突出。多數教師能在深入學(xué)習課程標準,鉆研教材的基礎上精心設計教案,教案突出了學(xué)生的主體性,突出了學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)。大多數教師能根據課堂教學(xué)的得與失以及啟發(fā)與思考撰寫(xiě)反思,教學(xué)反思合理規范,針對性強,都值得我們去學(xué)習。
2、上課。大多數教師課前準備充分,已有的教具、學(xué)具都能合理利用,課堂教學(xué)中教師都重視發(fā)揮學(xué)生的主體作用,激發(fā)學(xué)生的思維,培養學(xué)生的能力,切實(shí)提高了課堂教學(xué)效率。除此以外,多數教師課堂上注重學(xué)生的學(xué)習習慣的培養。進(jìn)一步規范了課堂教學(xué)行為,教師遲到、早退、曠課的現象很少發(fā)生?傊,大多數教師肯在課堂教學(xué)上下功夫,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率,培養學(xué)生能力。
3、作業(yè)。從每月的常規教學(xué)檢查的情況來(lái)看,大多數老師能將學(xué)生的作業(yè)做到全批全改,作業(yè)批改及時(shí),沒(méi)有積壓的現象,批改記錄詳細。中、高年級學(xué)生作文都完成了計劃中規定的篇數,不少班級還超額完成了任務(wù)。
二、加強教師學(xué)習培訓力度。
1、積極選派教師參加國培、省培、市培、縣培等項目,一年來(lái),我們共選派教師參加國培5人次,參加省培8人次,參加市培33人次,參加縣培21人次。
2、加強對青年骨干教師的專(zhuān)業(yè)培養,組織了部分青年骨干教師外出聽(tīng)課學(xué)習。一年來(lái),我們先后派出段青勇老師赴株洲市天臺小學(xué)參加《如何在課堂教學(xué)中促進(jìn)學(xué)生思維發(fā)展》數學(xué)觀(guān)摩課;陳里老師赴株洲八達小學(xué)參加《株洲市第二屆書(shū)香學(xué)校論壇》;何清安老師赴長(cháng)沙參加《湖南省習作教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)》;譚新勝老師赴株洲市銀海小學(xué)參加《聚焦實(shí)驗課堂,提高教學(xué)實(shí)效》活動(dòng);楊小玲、袁軍平赴長(cháng)沙鐵道學(xué)院參加《全國著(zhù)名教育專(zhuān)家教育管理研討會(huì )》,李霞老師赴株洲市何家坳小學(xué)參加《株洲市小學(xué)數學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀(guān)摩》活動(dòng)等。
3、繼續加大校本培訓力度。一年來(lái),我們成功的開(kāi)展了《湖南省第三屆基礎教育資源網(wǎng)進(jìn)校園》活動(dòng),通過(guò)培訓大部分教師都能上傳和下載教學(xué)資源,能建立和完善自己的個(gè)人空間,更好的服務(wù)于教學(xué)。根據上級精神,我們又組織全體教師開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)集中學(xué)習,讓廣大教師通過(guò)理論學(xué)習和觀(guān)看視頻深刻剖析自己,用“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”來(lái)規范自己的教學(xué)行為,從而更好的投入到教育教學(xué)工作中。
三、強化教研活動(dòng)。
1、加強學(xué)習,提高認識。全體教師都能自覺(jué)加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,用好所定的報刊雜志,通過(guò)期末常規教學(xué)檢查來(lái)看,全鎮所有教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習筆記都達到了規定的頁(yè)數和字數,并且超額完成任務(wù),教師書(shū)寫(xiě)、學(xué)習認真,提高了理論水平。
2、開(kāi)展活動(dòng),促進(jìn)成長(cháng)。一年來(lái),我們先后開(kāi)展了青年教師課堂教學(xué)比武活動(dòng)、村級小學(xué)青年教師教學(xué)視導活動(dòng)、優(yōu)秀骨干教師送教下鄉活動(dòng);又積極參加了第二片區課堂教學(xué)比武活動(dòng),選派的范雯老師獲得片區一等獎,陳里、左艷鳳老師獲得片區二等獎。通過(guò)這些活動(dòng),加強了教師之間的相互交流,促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
3、積極參加上級各項活動(dòng)。20xx年下期,譚新勝老師指導的三名學(xué)生在株洲市第十五屆中小學(xué)電腦制作活動(dòng)中榮獲三等獎,文瑛、陳月紅撰寫(xiě)的論文獲株洲市二等獎,謝清、龍小蓉、侯旭蓉、王艷撰寫(xiě)的論文獲株洲市三等獎,張玉琴、范雯參加株洲市小學(xué)PEP英語(yǔ)教材“單元教學(xué)設計”評選活動(dòng)中,榮獲二等獎,李霞在株洲市小學(xué)科學(xué)教育研究論文和教學(xué)案例評選中榮獲三等獎。
我們雖然取得了一定的成績(jì),但是也存在著(zhù)不足,比如個(gè)別教師時(shí)間觀(guān)念淡薄,教育教學(xué)理念落后,教學(xué)方法陳舊,思想認識不到位,對教學(xué)工作缺乏熱情,不思進(jìn)取,得過(guò)且過(guò),有滿(mǎn)足感和職業(yè)倦怠感,這些都制約著(zhù)我校教育的發(fā)展。
新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始,本期我校以提高課堂教學(xué)效率為目標,以加強教學(xué)過(guò)程為抓手,以學(xué)生整體素質(zhì)的提高為重點(diǎn),全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
一、進(jìn)一步規范學(xué)校辦學(xué)行為。
1、端正辦學(xué)思想,全面貫徹教育方針,積極推行素質(zhì)教育,堅持全面開(kāi)課,嚴格執行課程計劃,按照國家規定課時(shí)開(kāi)課。
2、嚴格作息時(shí)間,堅決杜絕教師上課遲到、早退、曠課等現象的發(fā)生。
3、規范課堂教學(xué)行為,嚴禁體罰學(xué)生和課堂上抽煙、嚼檳榔等,各校應建立課堂巡查制度,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋。
二、進(jìn)一步加強課堂教學(xué)管理。
1、教師要樹(shù)立向課堂40分鐘要質(zhì)量的意識,學(xué)校教學(xué)管理的觸角要伸向教師的課堂教學(xué),管理的重心要下移到教師的課堂教學(xué)質(zhì)量提高的管理上來(lái)。
2、加大隨堂聽(tīng)課、調研的力度。學(xué)校實(shí)行“推門(mén)聽(tīng)課”制度,要對本學(xué)校教師的課堂教學(xué)現狀要了如指掌,并采取相應的管理措施。
3、要充分運用學(xué),F有的教學(xué)設備,堅持整合和使用現代教育技術(shù)資源,通過(guò)優(yōu)化教學(xué)手段來(lái)提高課堂教學(xué)效率。
三、進(jìn)一步夯實(shí)常規教學(xué)管理。
1、本期仍然實(shí)行電子教案,鼓勵各年級組開(kāi)展集體備課,對上傳電子教案有困難的教師可以恢復使用紙質(zhì)教案,保證人人有教案、科科有教案。
2、精心設計作業(yè),練習要有針對性。不管課內外作業(yè)都要做到有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有錯必糾。
3、加強對后進(jìn)生的輔導,制定詳實(shí)有針對性的輔導計劃,注重輔導過(guò)程,使輔導達到預定的效果。
四、進(jìn)一步加大教研活動(dòng)力度。
1、積極參加縣局和片區舉行的“一師一優(yōu)課,一課一名師”賽課活動(dòng),精心策劃,認真準備,爭取在活動(dòng)中取得好成績(jì)。
2、各學(xué)校和教研組要大力開(kāi)展活動(dòng),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。中心小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)每個(gè)教研組本期要開(kāi)展兩次以上活動(dòng),洞頭、棗園小學(xué)每月開(kāi)展一次教研活動(dòng),其他村級小學(xué)每期開(kāi)展兩次以上教研活動(dòng)。
3、繼續加強校本培訓力度,本期我們將配合教育局開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng)和信息技術(shù)能力提升工程培訓,讓每位教師能在規定的時(shí)間內完成繼續教育學(xué)分。
五、集中精力抓好期末總復習。
1、各學(xué)校和任課教師要在期初制定好教學(xué)計劃,把握好教學(xué)進(jìn)度,用三至四周的時(shí)間進(jìn)行系統的期末總復習。
2、制定詳細的復習計劃,根據各班的實(shí)際情況,有針對性的開(kāi)展期末總復習,讓學(xué)生有收獲,復習有效果。
六、開(kāi)展多樣化的綜合評價(jià)。
1、強化單元過(guò)關(guān)訓練。任課教師每講完一個(gè)單元,要對學(xué)生的學(xué)情有一定的了解,做到心中有底。
2、舉行全鎮性綜合監測。本期我們將舉行兩次全鎮綜合監測工作,交換監考,統一閱卷。
3、及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )。每次監測后,我們對學(xué)生的成績(jì)認真進(jìn)行分析,任課教師要有針對性的對學(xué)生所有知識進(jìn)行查漏補缺。
各位老師、同志們,教學(xué)工作是一項任務(wù)艱巨、任重道遠、使命光榮的工作,新的一年承載著(zhù)新的使命,新的一年將開(kāi)啟新的征程。讓我們在上級黨委政府和縣教育局的正確領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以只爭朝夕的拼搏精神,戰無(wú)不勝的智慧勇氣,開(kāi)拓創(chuàng )新的膽識魄力,鍥而不舍的執著(zhù)干勁,扎實(shí)工作,奮力爭先,全力開(kāi)創(chuàng )我校教育事業(yè)更加燦爛輝煌的明天。
最后祝各位老師、同志們,身體健康、工作順利,家庭幸福、萬(wàn)事如意!
謝謝!
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言稿11
尊敬的中心校領(lǐng)導,各位老師,同志們:
大家下午好!
根據會(huì )議安排,我代表實(shí)驗小學(xué)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,倍感壓力,在剛過(guò)去的學(xué)期里,我校的教學(xué)質(zhì)量垂直下滑,除了英語(yǔ)成績(jì),六年級數學(xué)成績(jì)以外,每個(gè)年級的成績(jì)都處在了社區掛末位置,甚至有一個(gè)科目處在全縣排名掛末位置,從而影響了整個(gè)中和社區小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量,對此深感歉意,分析原因如下,不當之處,請批評指正!
一、缺乏經(jīng)驗。管理經(jīng)驗不足,管理不到位,部分教師工作積極性不高,我行我素,工作不主動(dòng),管不住學(xué)生,對學(xué)生關(guān)愛(ài)不夠,成績(jì)下降。
二、管理不嚴。部分教師沒(méi)有備好課就進(jìn)教室上課,在課堂教學(xué)過(guò)程中學(xué)生紀律渙散,教師講教師的課,學(xué)生玩學(xué)生的,甚至有的學(xué)生睡覺(jué)也不管,作業(yè)不寫(xiě)或寫(xiě)任性學(xué)生數寫(xiě)教師跟本不管,導致教學(xué)質(zhì)量得不到提高。
三、在教學(xué)常規工作管理不到位,沒(méi)有及時(shí)的檢查教師的常規資料,導致資料很少。
四、有的教師師德師風(fēng)站位不高,學(xué)生作業(yè)次數不達標,有的教師以學(xué)生把作業(yè)撕去為借口,不拿作業(yè)本給中心校檢查組檢查,工作思想有待轉變。
總之,針對上述分析,我表態(tài)如下:
一、會(huì )后進(jìn)行深思,多向中心校學(xué)習學(xué)校管理經(jīng)驗和方法,同時(shí)多與兄弟學(xué)校溝通與交流,努力提高學(xué)校的工作效率。
二、回去后再組織會(huì )議,要求各年級科任老師找出本班學(xué)生成績(jì)下滑的根源,然后對癥下藥,標本兼治,理清教學(xué)思路,改進(jìn)教學(xué)方法,努力提高學(xué)生成績(jì)。
三、嚴格執行學(xué)校督學(xué)制度,隨時(shí)檢查教師教案、作業(yè),隨時(shí)推門(mén)聽(tīng)課,并及時(shí)進(jìn)行反饋。
四、抓好學(xué)生的學(xué)習行為養成習慣,規范學(xué)生的課堂紀律,做到教師組織好課堂紀律才能講課。相信我校各位老師知道此次失敗而后勇,以?shī)^起苦干、快趕的恒心,以擼起袖子抓教學(xué)為動(dòng)力,把學(xué)校的教育教學(xué)管理、教學(xué)成績(jì)提高上來(lái),下次表態(tài)發(fā)言變成經(jīng)驗交流發(fā)言。
發(fā)言完畢,謝謝!
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言稿12
各位領(lǐng)導、各位代表:
今天,我們隆重召開(kāi)教職工代表大會(huì )。首先,我代表學(xué)校向本次教代會(huì )的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向蒞臨我校指導工作的上級領(lǐng)導表示衷心的感謝!向與會(huì )的各位代表表示崇高的敬意!
這次會(huì )議的主要任務(wù)是:總結一年來(lái)學(xué)校各項工作取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題,指導制定學(xué)校發(fā)展規劃和新一年的各項工作計劃,討論通過(guò)學(xué)校有關(guān)規章制度,加快學(xué)校建設步伐,全面做好20xx年的各項工作。下面,我向大會(huì )作學(xué)校工作報告,請各位代表審議。
20xx年工作回顧
過(guò)去的一年,我們認真貫徹黨的教育方針,深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),“以落實(shí)新課改為著(zhù)眼點(diǎn),以素質(zhì)教育發(fā)展為立足點(diǎn),以提升教育教學(xué)質(zhì)量為歸宿點(diǎn)”,轉變觀(guān)念,深化改革,依法治校,創(chuàng )建平安校園,和諧校園,有力地推動(dòng)了學(xué)校各項工作協(xié)調發(fā)展——教學(xué)質(zhì)量蒸蒸日上,教學(xué)軼序井井有條。
一、法度治校,做好德育工作
德育為首,師德為先。在“學(xué)校無(wú)閑人,人人育人;學(xué)校無(wú)小事,事事育人”的育人愿景下,我們積極拓展德育內容,努力創(chuàng )新德育機制。
1、加強師德師風(fēng)建設,營(yíng)造愛(ài)生敬業(yè)、嚴謹善教的氛圍。結合學(xué)校實(shí)際,開(kāi)展“為人師表,敬業(yè)奉獻”師德主題實(shí)踐活動(dòng)、“立德樹(shù)人,爭當優(yōu)秀教師”師德主題實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)“制度規范、行為規范、榜樣規范”的力量,春風(fēng)化雨,滋潤感染,提高師德修養,構筑人格長(cháng)城,塑造出一支師德高尚、愛(ài)生如子的教師隊伍。
在實(shí)施德育工作的過(guò)程中,著(zhù)力編織“學(xué)校、家庭、社會(huì )”三位一體的教育網(wǎng)絡(luò ),“學(xué)校、家庭、社會(huì )”三方一致的教育格局,我們老師通過(guò)家訪(fǎng)、家長(cháng)會(huì )等形式,搭建一座座心靈“立交橋”,千方百計尋求資源整合力,統籌協(xié)調力,組織動(dòng)員力,合力推進(jìn)良好學(xué)習風(fēng)氣、教育風(fēng)氣、尊師重教社會(huì )風(fēng)氣建設,獲取教育資源,聚集教育力量。
2、重視班主任隊伍建設。班主任是學(xué)校最重要的基層領(lǐng)導之一,班級是學(xué)校最重要的管理單元。去年以來(lái),我們試行了《班級管理積分制度》,讓班主任在工作中全面的、系統的、規范的、科學(xué)的管理,又在管理過(guò)程感悟、積累、創(chuàng )新、成長(cháng)。
3、強化學(xué)生的思想教育、行為習慣養成教育。我們始終堅持把德育放在首位,重視中學(xué)生心理健康教育,關(guān)注學(xué)生的心理問(wèn)題,在給予他們生活上、學(xué)習上關(guān)心幫助的同時(shí),努力引導他們培養良好的心理品質(zhì)。狠抓學(xué)生的養成教育,將養成教育納入德育工作的重點(diǎn),從學(xué)生養成良好的衛生習慣入手,擴展到學(xué)生日常學(xué)習、生活中的言行舉止、愛(ài)護公共財物、尊師愛(ài)友、禮貌待人等方面,培養了學(xué)生良好的行為習慣。
4、搞好校務(wù)公開(kāi)工作,保障職工的知情權,參與權,表達權和監督權。堅持依法治校,逐步建立校長(cháng)全面負責、黨組織發(fā)揮政治核心和保證監督作用、教職工民主管理的領(lǐng)導體制。推行校務(wù)公開(kāi),深化民主監督,提高管理透明度。重大事項由校務(wù)會(huì )議集體研究,部門(mén)實(shí)施,并及時(shí)向全校師生公開(kāi),如安全衛生情況、收費政策、評優(yōu)評先、職稱(chēng)評聘等。
二、質(zhì)量立校,做好教學(xué)工作
質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),我們應做到“一切為了教學(xué),一切圍繞教學(xué),一切服務(wù)于教學(xué)”。
1、健全制度,規范行為,有效教學(xué)。我們制定制度,利用分數、公式、計算等管理構件,采取“斤斤計較”的辦法,逐步形成以剛性管理為主,多元管理為輔的學(xué)校管理模式。循序漸進(jìn)法治,效果明顯。
實(shí)施崗位“優(yōu)化組合”及層級管理,激活師資,廣泛調動(dòng)領(lǐng)導和老師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。引領(lǐng)大家“用心”工作——這是愛(ài)崗敬業(yè)的最高境界,這是把工作當作事業(yè)的集中體現,這是教育成功的前提條件。
立足常規教學(xué),把握課堂主陣地。我們認為,素質(zhì)教育的主陣地永遠是課堂。任何形式主義的做法,都違背了素質(zhì)教育的初衷。我們開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)!皞浜谜n,上好課,評好課,布置好作業(yè),批改好作業(yè),檢測好教學(xué),反思好教學(xué)”已成為我們老師的自覺(jué)行為。
將班級管理分成四大模塊——“學(xué)業(yè)〃素質(zhì)、紀律〃安全、跟班〃輔導、衛生〃體育”,歸口考核評估,涵蓋學(xué)校方方面面,輻射學(xué)校里里外外,這就是班級管理積分制度!鞍嗉壒芾矸e分制度”的運行一定是學(xué)校管理和班主任利益的最佳“契合點(diǎn)”,最好“公贏(yíng)區”。
“功崇惟志,業(yè)廣惟勤”。我們在大家用心、盡力、高效教學(xué)的基礎上,適當加大考試的力度、頻度和效度,采集測試中的“平均分”、“及格數”、“優(yōu)秀數”,科學(xué)合理積分,打造教學(xué)尺度,測量教學(xué)效果,形成教學(xué)積分制度。力求改變“教與不教一個(gè)樣,教好教壞一個(gè)樣”的弊端。關(guān)注教學(xué),尊重教學(xué),激勵教學(xué),崇尚教學(xué)。
2、定期開(kāi)展教研活動(dòng),努力提高教學(xué)水平。本學(xué)年,安排多名教師參加教研會(huì )。各位老師在教研會(huì )上展才藝、展水平、展風(fēng)采。我校承擔了中片聯(lián)考命題、考試分析任務(wù),取得了一致好評;成功舉辦了中片物理教研會(huì ),邀請區教研室物理教研員專(zhuān)門(mén)解讀義務(wù)教育物理新課標,廣大教師受益匪淺;成功協(xié)辦“安徽省國培送教下鄉”活動(dòng),專(zhuān)家對國培新理念進(jìn)行了詳細講解,使與會(huì )教師的教學(xué)理念得到升華。
事實(shí)證明:學(xué)生的成績(jì)是我們老師用汗水“教”出來(lái)的,是我們老師用心血“育”出來(lái)的!
三、安全護校,做好綜治工作
安全是學(xué)校的保障線(xiàn)。健全安全組織,明確安全責任。學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng),副校長(cháng)、工會(huì )主席為副組長(cháng),辦公室、教導處、總務(wù)處、團委、班主任等共同參與的安全工作領(lǐng)導小組。制定了詳細的《安全工作管理細則》及《課間看護制度》,按時(shí)間管,不留空檔;按空間管,不留盲點(diǎn)。安排專(zhuān)人對學(xué)生在校期間進(jìn)行全天候看護,——查“看”隱患,愛(ài)“護”學(xué)生,將安全隱患消除在當下,消除在萌芽狀態(tài)。
加強安全教育,強化安全意識。定期開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng),利用黑板報、廣播、告家長(cháng)書(shū)等形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育;組織學(xué)生進(jìn)行地震逃生演練等活動(dòng),讓學(xué)生掌握一定的安全逃生和規避風(fēng)險技能;層層簽訂安全責任書(shū),提高全體師生的安全防范意識,最大限度地避免發(fā)生安全責任事故。
通過(guò)深化宣傳,強化措施,細化責任,本年度無(wú)任何安全事故發(fā)生,校園平安,秩序井然,被評為“貴池區平安校園”。
四、文化潤校,做好環(huán)境工作
環(huán)境是學(xué)校的育人線(xiàn)。學(xué)校文化建設,當是學(xué)校的魂兮所系。因為文化的意義,就是以文“化”人,優(yōu)質(zhì)的學(xué)校文化,不但可以很好地“化”人,也給學(xué)校輸入生命的力量。學(xué)校高度重視校園文化建設,積極創(chuàng )建高品位的班級文化和校園文化,引導學(xué)生開(kāi)展健康的課外活動(dòng),使校園文化建設蓬勃發(fā)展。
各班級也非常重視黑板報建設,在班主任的宏觀(guān)指導下,放手讓班干、學(xué)生自己辦黑板報,他們從知識性、趣味性、藝術(shù)性入手,結合重大節日出專(zhuān)題板報,板面設計新穎,內容豐富,書(shū)寫(xiě)工整,圖文并茂,對教育教學(xué)工作起到了良好的促進(jìn)效果。
工會(huì )成功地召開(kāi)了第五屆換屆選舉大會(huì ),還組織了全體教職工體檢、釣魚(yú)比賽、撲克牌比賽、全國綠運會(huì )自行車(chē)騎行、男子籃球賽等一系列活動(dòng),豐富了教職工的業(yè)余文化生活,提高了全體教職工參與學(xué)校管理的積極性。
學(xué)?倓(wù)處對學(xué)校圍墻,校園電線(xiàn)、電纜、照明電路、消防器材等都進(jìn)行了定期安全檢查,維修,及時(shí)排除安全隱患,確保師生安全;對學(xué)校田徑運動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行了全面改造;完成了學(xué)校教職工車(chē)棚的建設及學(xué)生車(chē)棚的加固維修。校園硬環(huán)境,軟環(huán)境得到較好的優(yōu)化升級。
20xx學(xué)年主要工作思路
20xx年在我校發(fā)展史上應是具有劃時(shí)代意義的一年,我們要接“地氣”,連“草根”,播種春天,播種理想,播種智慧,播種力量,在上級的正確領(lǐng)導下,以“人本理校,質(zhì)量立校,科教興校,特色強!睘槔砟,追求“三維目標”——“教育平安、校園和諧、人們滿(mǎn)意”,培育“三種風(fēng)氣”——學(xué)風(fēng),教風(fēng),校風(fēng),狠抓“三條線(xiàn)”——“安全保障線(xiàn)、質(zhì)量生命線(xiàn)、環(huán)境育人線(xiàn)”,以教學(xué)為中心,大力開(kāi)展校本實(shí)踐,扎實(shí)推進(jìn)校園文化建設,著(zhù)實(shí)抓好安全管理,教學(xué)管理,班級管理,學(xué)生管理,力爭在去年的基礎上取得更好的成績(jì)。
一、提高安全意識,加強安全措施。繼續沿著(zhù)時(shí)空兩條線(xiàn),按照《安全管理細則》的要求,抓好時(shí)間“無(wú)縫對接”管理和空間“單元管理”,死看硬守,確保教育平安,校園和諧,秩序井然。
二、師資是學(xué)校最寶貴的資源,是學(xué)校之本。我們一方面扎實(shí)開(kāi)展好“立德樹(shù)人,爭當優(yōu)秀教師”師德主題實(shí)踐活動(dòng);另一方面以“德才兼備”,“德藝雙馨”為目標,堅持引進(jìn)與培養并舉,逐步建設一支高素質(zhì),適應現代教育要求的師資隊伍。
三、曹雪芹說(shuō),“世事洞明皆學(xué)問(wèn),人情練達即文章”,這“洞明”、“練達”是思考的結果。逐步完善領(lǐng)導機構,建立一支會(huì )用心,會(huì )用腦,能吃苦,能吃虧,“精干、協(xié)力、高效”的領(lǐng)導班子,進(jìn)一步實(shí)施層級管理,放手“權力”,強化“責任”。
四、牢牢把握教學(xué)這個(gè)主旋律,牢牢牽住教學(xué)這個(gè)“牛鼻子”,“咬定青山不放松”,努力形成“人人講教學(xué),事事為教學(xué),時(shí)時(shí)想教學(xué),處處抓教學(xué)”的校園風(fēng)氣,以教為尊,以學(xué)為榮,保障生源質(zhì)量,提高升學(xué)質(zhì)量,精心打造“20xx質(zhì)量升級版”,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求福利,以質(zhì)量求發(fā)展。
五、提高班主任待遇,提升班主任素質(zhì),加強班級管理,把安全、學(xué)業(yè)、紀律、衛生體現在班級,落實(shí)在班級。依靠事業(yè)、感情、待遇產(chǎn)生磁力和引力,招徠、留任、培養優(yōu)秀班主任,防止出現班主任“饑荒”和“青黃不接”。
六、依法治校,人文關(guān)懷,民主管理,陽(yáng)光行政。問(wèn)政于師,問(wèn)需于師,問(wèn)計于師,拓寬言路,從善如流。最大限度調動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng )造性。
七、規范財經(jīng)行為,勤儉節約辦教育,建立“風(fēng)正、氣順、廉潔、節儉”型校園。
八、始終重視學(xué)生管理。狠抓行為規范,在禁止學(xué)生打架斗毆、心理健康教育上狠下功夫,消除安全頑疾,防患于未然;豐富課外活動(dòng),實(shí)施文化浸潤。確保升旗儀式,“兩操一活動(dòng)”正常開(kāi)展;崇尚學(xué)生評價(jià)多元化,為學(xué)生未來(lái)發(fā)展創(chuàng )設多樣性空間走向;探討自主管理,實(shí)施自主管理,讓學(xué)生做好自己的事,管好自己的人。
九、一花一草有益身心,一樹(shù)一石關(guān)乎情操,讓小樹(shù)與學(xué)生相伴成長(cháng),鮮花與學(xué)生一起開(kāi)放。努力做好學(xué)校大門(mén)設計、報批、預算、招標、施工等工作。不斷實(shí)現校園綠化、文化、亮化。堅持不懈地做好環(huán)境衛生,教學(xué)衛生工作。充分發(fā)揮文化涵養和環(huán)境育人作用。
十、搞好國防教育,爭創(chuàng )雙擁合格單位。提高文明程度,爭創(chuàng )文明單位。
“滿(mǎn)眼盡樂(lè )三月喜,舉頭已覺(jué)千山綠”;仡欉^(guò)去,我們學(xué)校在全校師生的共同努力下,取得了可喜的成績(jì)。展望未來(lái),我們深感道路漫長(cháng)、任務(wù)艱巨。20xx年已然成為歷史,又將滿(mǎn)載希望。說(shuō):實(shí)干興邦,空談?wù)`國。說(shuō):“喊破嗓子,不好甩開(kāi)膀子”。同志們,偉大的夢(mèng)想,成就偉大的事業(yè)。讓我們懷揣夢(mèng)理,并肩攜手,集聚正能量,一道出發(fā)!
預祝本次大會(huì )圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言稿13
各位老師、學(xué)生、家長(cháng):
辦好一所學(xué)校要有前瞻性和科學(xué)性,要找準學(xué)校管理的切入點(diǎn)。學(xué)校全面推行“一主兩翼”民主管理和“縱向到底,橫向到邊”的精細化、無(wú)縫隙縱橫管理模式,落實(shí)級部管理制,確立幸福教育理念,實(shí)施溫暖工程,創(chuàng )建幸福校園,創(chuàng )新提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施。
一是實(shí)行教育教學(xué)管理干部“四掛”制度。即干部掛科:學(xué)校管理干部必須參與集體備課,每個(gè)干部掛靠相關(guān)學(xué)科,備課組長(cháng)提前通知掛科干部,確定集體備課時(shí)間、中心發(fā)言人、發(fā)言地點(diǎn)、課時(shí)分工、導學(xué)案分工等,進(jìn)一步明確責任,提高集體備課效率。干部掛課:學(xué)校管理干部必須積極參與聽(tīng)課評課活動(dòng),要求每周至少聽(tīng)評一節課,助推教學(xué)。每個(gè)備課組必須提前一周推薦出本組公開(kāi)教學(xué)的教師,第二周組織好公開(kāi)課,掛課干部和組內教師全員參加聽(tīng)課評課活動(dòng),教務(wù)處做好檢查記錄,并通報干部參加情況。干部掛天:學(xué)校管理干部每周必須在教師集體辦公室辦公一天,跟隨教師一起上下班,對教師工作進(jìn)行監督和指導,如實(shí)填好干部反饋意見(jiàn)表。干部掛班:學(xué)校班級管理實(shí)行班級導師制,要求學(xué)校管理干部掛靠一個(gè)班級,對班級運行情況進(jìn)行監督,對班主任常規工作進(jìn)行指導。
二是實(shí)行巡課制度。校長(cháng)隨機巡課,確保學(xué)校教學(xué)秩序有條不紊,尤其對早晚自習、社會(huì )實(shí)踐課、社會(huì )服務(wù)課、學(xué)生反映問(wèn)題較多的課堂,重點(diǎn)巡視,指出存在的問(wèn)題,并責成上課教師及時(shí)糾正,確保課堂教學(xué)質(zhì)量。包級校長(cháng)、分管教學(xué)校長(cháng)每天巡課一節,深入課堂,診斷課堂教學(xué)。教務(wù)主任、教研主任、教務(wù)人員,每人每天巡課兩節,做到堂堂有人巡課,全程掌控教學(xué)。
三是實(shí)行周抽考制度。教務(wù)處統一組織,每周利用一個(gè)大課間,每班隨機抽3-5名學(xué)生,級部配合,組織考試,閱卷分析,張榜公示?荚噧热菔菍W(xué)過(guò)的例題和作業(yè)原題,目的是以考促教,以考促學(xué),達到講后100分,考后100分。
四是實(shí)行教育教學(xué)精準幫扶制度。主要措施是生幫生:每班成績(jì)前10名的學(xué)生,結對幫扶臨界生10名。師幫生:每名教師至少幫扶5名學(xué)生,全程跟蹤,傾力幫扶,要求幫扶對象在學(xué)業(yè)成績(jì)、學(xué)習態(tài)度、學(xué)習習慣、思想品德等方面有一定的進(jìn)步。九年級在臨近畢業(yè)考試時(shí),教師必須在語(yǔ)文、政史、生地上下功夫,督促學(xué)生認真學(xué)習,爭取幫扶對象的中考成績(jì)有明顯提高。學(xué)校領(lǐng)導、黨員教師幫扶1-3名問(wèn)題學(xué)生,有效促進(jìn)學(xué)校良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和考風(fēng)的形成。
五是保證學(xué)習時(shí)間,大力培優(yōu)補弱。為了確保學(xué)生在校學(xué)習時(shí)間,學(xué);謴腿M碜粤,時(shí)間為一個(gè)半小時(shí);星期五和星期日晚進(jìn)行九年級培優(yōu)補弱教學(xué)活動(dòng),培優(yōu)班加難度,補弱重基礎,做到優(yōu)秀生和臨界生都有提高。
六是把握規律,強化復習。全體初三任課教師認真比對近五年的中考試題,在分析清楚中考審題的要求和趨向的基礎上,把握命題規律。比對歷年中考試題,找共性、趨勢,找規律,找變化,找難點(diǎn),找風(fēng)格。另外要求教師把握好三輪復習,教材梳理與復習階段要全面覆蓋所有知識點(diǎn),用足教材,把握基礎,完善知識結構。專(zhuān)題復習階段的主要任務(wù)是專(zhuān)題教學(xué),題型訓練,綜合解題能力訓練。要做好專(zhuān)題訓練、題型訓練和題組訓練,提高答題速度,進(jìn)行限時(shí)訓練。綜合模擬訓練階段要求讓學(xué)生弄清楚考試重點(diǎn)內容,做每一種題型,復習完所有考點(diǎn),會(huì )做的必須拿到分,解題方法全覆蓋。
七是數據指導,精準施教。引進(jìn)網(wǎng)絡(luò )閱卷系統,在減小老師工作壓力和提高工作效率的同時(shí),實(shí)現了精準分析、精準教學(xué)。每次考完試后,老師能在很短的時(shí)間里完成試卷批閱,可以在電腦上完成,也可以在手機上完成,閱卷完成后,成績(jì)分析、錯題分析由系統完成?梢跃_到每一道題,每一個(gè)知識點(diǎn)的班級正確率,以及單科比對、綜合成績(jì)分段、優(yōu)秀學(xué)生發(fā)布、臨界生統計、科目均衡性比對、科目平均分比對、科目小題分比對、及格率報表等,這些精準數據又用來(lái)指導下期教學(xué)的改進(jìn),指導備課,指導講評,指導訓練,指導教研,有效促進(jìn)了教學(xué)和備考。
八是規范課程管理,豐富學(xué)校課程。整合學(xué)生社團活動(dòng)為校本活動(dòng)課程,推行學(xué)生自主選課,創(chuàng )建管樂(lè )、創(chuàng )客、機器人、烹飪和男女足球、音樂(lè )舞蹈等精品社團,建設象棋特色學(xué)校,開(kāi)發(fā)和打造具有學(xué)校特色的校本課程體系,滿(mǎn)足不同層次學(xué)生的發(fā)展需求。拓寬學(xué)生發(fā)展空間,培養學(xué)生興趣愛(ài)好,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,突出辦學(xué)特色。
正因為有這些具體的措施,有全校師生的共同努力,我校的教學(xué)質(zhì)量才能一直處于全縣前茅和全市靠前的位置。今年我校中考學(xué)生552人,800分以上3人,700分以上88人,600分以上210人,總分平均分544.45分,語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物化綜合平均分均居全縣第一名,普通高中錄取460人,錄取率83%,全縣前十名我校占9人,前百名占60人,左鈺童同學(xué)以總分810分位居全縣第一名。
在今后的工作中,我們將以高度的敬業(yè)精神,舉全校之力,集全員之智,爭創(chuàng )“五個(gè)一流”,即一流的辦學(xué)思想,一流的學(xué)校管理,一流的辦學(xué)條件,一流的師資團隊,一流的教學(xué)質(zhì)量。以前瞻的眼光,求異的思維,謀教育發(fā)展,創(chuàng )教育強校,努力建成品位高,特色明,現代化程度高的新時(shí)代強校!
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言稿14
各位老師、學(xué)生、家長(cháng):
質(zhì)量是立校之本,是老師的身價(jià)。我校不斷強化精細化教學(xué)管理,重細節、重過(guò)程、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果,在每一個(gè)細節上精益求精,把簡(jiǎn)單的事情做好,把細小的事情做亮,做到人司其職、人盡其力、人負其責、物盡其用的良好效果,讓教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提升。
一、目標精準,引發(fā)內驅力
目標是方向,目標是動(dòng)力。我校不斷強化目標管理,建立目標導向機制,聚師生發(fā)展共識。我們抽考和調考力爭前八名,義教評估進(jìn)入獲獎行列。我們把這一目標分解到領(lǐng)導,到教師,到學(xué)生,層層簽訂教學(xué)質(zhì)量目標責任書(shū),每個(gè)班每個(gè)人制定各次考試目標,每位老師要按三率一分定好學(xué)生,以目標激勵行動(dòng),用行動(dòng)成就目標,做到人人有壓力,個(gè)個(gè)有動(dòng)力,激勵師生不斷追求新的成就。
二、制度精細,遵循管理尺子
“人管人氣死人,制度管人最服人”。我們建法治社會(huì ),充分發(fā)揚民主,健全細化制度清單,推動(dòng)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩步提升。我們重新制定質(zhì)量結賬方案,體現優(yōu)勞優(yōu)酬多勞多得的效果。根據“雙減”政策定出每個(gè)年級、每個(gè)學(xué)科的作業(yè)種類(lèi)和次數,每月定點(diǎn)檢查常規。只有堅持制度管人,才能風(fēng)正氣順。保證教育教學(xué)工作落到實(shí)處,教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提升。
三、過(guò)程精實(shí),夯實(shí)過(guò)程管理
教學(xué)管理是教育工作的中心環(huán)節,抓好教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。我校會(huì )細化教學(xué)常規,強化過(guò)程管理,從根上夯實(shí)教學(xué)管理,提升教學(xué)質(zhì)量。把細節抓嚴,把過(guò)程抓實(shí)。我校把質(zhì)量落實(shí)到每一位教師的常規教學(xué)中,對教學(xué)常規管理實(shí)行“校長(cháng)隨機查、教研組每周單項查、教務(wù)室每月查”三級檢查制度,做到各有側重,相互回應,整體聯(lián)動(dòng)。一是校長(cháng)推門(mén)聽(tīng)課隨機抽查一個(gè)教師的常規,查的是自然狀態(tài),了解的是真實(shí)情況;二是教研組周查圍繞隨機抽查發(fā)現的薄弱項目進(jìn)行,側重于分析導向;三是教務(wù)室每月對學(xué)校教學(xué)檢查與通報質(zhì)量進(jìn)行督查,側重于看整改,將督查結果納入各教師月工作考核。每月編輯一期教學(xué)簡(jiǎn)報:有檢查必有總結,有總結必有通報,在檢查與通報中,使每所學(xué)?吹匠煽(jì),明白不足,揚長(cháng)避短,與時(shí)俱進(jìn),向扎實(shí)的常規要質(zhì)量。
四、研出精致,提高課堂效率
課堂是質(zhì)量的主陣地。在“雙減”政策和“五項”管理的要求下,唯有提高課時(shí)效率才是出路。人人研教材研學(xué)生,組織團隊研生本課堂,推行一課三研、一課三教的方法,把知識落實(shí),把學(xué)生HOLL住。低年級研教學(xué)課堂常規,管住學(xué)生,養成學(xué)習好習慣。高年級研學(xué)習反思,激勵自主,養成主動(dòng)學(xué)習的好習慣。走出去研,看名校做法,派出去學(xué),引進(jìn)化用,拉近與質(zhì)量強校的距離。
五、導出精神,勵志師生共進(jìn)
管理的最高境界是“讓每個(gè)人都感到自己的重要”,教育的最高理想是“讓每一個(gè)孩子都自由呼吸、自主成長(cháng)”。為了實(shí)現這樣的目標,做好“潤物細無(wú)聲”的校園文化建設和班級文化建設,為師生營(yíng)造出一個(gè)恬靜雅致、自然優(yōu)美、整潔舒適、文明向上的工作和學(xué)習環(huán)境,引領(lǐng)師生發(fā)展。每周推出一次勵志教育,用正氣感召,用名人激勵,用身邊的人引領(lǐng)。寓教育于樂(lè ),學(xué)中有樂(lè ),學(xué)校會(huì )組織趣味運動(dòng)會(huì )、拔河比賽、足球賽、書(shū)畫(huà)展、羽毛球比賽等豐富多彩的文體活動(dòng),豐富師生的生活,消解工作學(xué)習的壓力,從而凝聚人心,促進(jìn)學(xué)校和諧、健康地發(fā)展。不僅要讓師生埋頭苦干,更讓他們有詩(shī)和遠方。
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!
得益于教育局和教師進(jìn)修學(xué)校的正確領(lǐng)導,得益于各級領(lǐng)導和小教部各學(xué)科專(zhuān)家的傾情關(guān)注,得益于xxx教育人的共同努力,xxx鎮中心小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量有了一定的提高,在此一并表示深深地感謝!下面就我校xx年六年級質(zhì)量檢測成績(jì)做以分析匯報,歡迎各位領(lǐng)導、各位同仁提出寶貴意見(jiàn)。
一、學(xué)生成績(jì)基本情況
我校xx年7月六年級抽考學(xué)生17人,各學(xué)科成績(jì)如下:
相對于xx年六年級質(zhì)量檢測有了明顯的提高,其中數學(xué)學(xué)科平均分提高了11.12分(xx年平均分37.36),及格率提高了23個(gè)百分點(diǎn)(xx年及格率15%),科學(xué)學(xué)科平均分提高了29分(xx年59.3158分),及格率提高了21個(gè)百分點(diǎn)(xx年及格率79%)。
(質(zhì)量提升的背后凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心,更凝聚著(zhù)全體師生的勤奮努力,下面就我校在注重質(zhì)量提升方面的點(diǎn)滴工作做以簡(jiǎn)要匯報。)
二、主要工作措施
(一)領(lǐng)導關(guān)懷,專(zhuān)家引領(lǐng)
xx年xx月xx日,教育局普教股高股長(cháng)帶領(lǐng)普教股全體成員對我校進(jìn)行了全面細致的檢查,從課堂教學(xué)和常規管理等方面給予了詳細的指導,我校依據普教股領(lǐng)導的指導意見(jiàn)制定了整改方案,確立了工作目標“向科學(xué)管理要質(zhì)量,向課堂教學(xué)要質(zhì)量”,明確了工作思路“提高領(lǐng)導干部管理水平,提高教師施教能力,培養學(xué)生良好習慣”。xx年xx月xx日,普教股車(chē)股長(cháng)的跟蹤聽(tīng)課指導,對我校的課堂教學(xué)改革又起到了強有力的推動(dòng)作用。
在落實(shí)整改方案的過(guò)程中,教師進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導和小教部專(zhuān)家多次深入我校課堂,幫助指導教師分析課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,解決教師教學(xué)中存在的困惑,切實(shí)提高了我校教師的施教水平。xx年xx月xx日,小教部各學(xué)科專(zhuān)家針對我校各年級學(xué)生寒假期末測試答卷情況召開(kāi)了質(zhì)量分析會(huì )。這次會(huì )議對我校來(lái)說(shuō),相當于一次“專(zhuān)家會(huì )診”,使我校全體教師明確了制約質(zhì)量提升的“癥結”是“學(xué)生基礎知識掌握不牢,基本能力亟待提高”,也使得我校教師明確了教學(xué)工作的重點(diǎn)是“激發(fā)學(xué)習興趣,培養良好習慣,砸實(shí)基礎知識,提高學(xué)習能力”。
(二)統一思想,全面展開(kāi)
一年來(lái),我校認真領(lǐng)會(huì )教育局會(huì )議和文件精神,認真貫徹落實(shí)《xx市中小學(xué)教學(xué)規范(試行)》,加強政治業(yè)務(wù)集體學(xué)習,加強校本培訓,使全體教師形成高度統一的思想,明確了具有我們自己特色的“一二三四”教學(xué)策略(“一”為以“打造高效課堂”為目標;“二”為保證落實(shí)兩個(gè)地位即“學(xué)生主體地位和教師主導地位”;“三”為有效整合三維目標,即科學(xué)定位教學(xué)目標;“四”為明確課堂教學(xué)四大基本環(huán)節:情境導入,明確目標——自主建構,合作探究——全班匯報,教師精講——鞏固練習,當堂檢測)。
我校從集體備課、同課異構入手,全面展開(kāi)課堂教學(xué)改革。全鎮參與教師達100%,上學(xué)期共有82節課接受教學(xué)研究。我校的領(lǐng)導和教師一起經(jīng)歷集體備課——課堂展示——再備再研——再展示——形成較優(yōu)秀的案例設計,期間有困惑有爭論更有驚喜。到目前為止,我校學(xué)生自主學(xué)習能力有了明顯的增強,良好的學(xué)習習慣得到了培養,其中語(yǔ)文學(xué)科的預習能力培養就是明顯的例子。
(三)注重反思,總結提升
每經(jīng)歷一段教研,我校的領(lǐng)導和教師就會(huì )分別進(jìn)行反思,主管領(lǐng)導重點(diǎn)反思是否做到了“把準學(xué)校脈搏,科學(xué)指導發(fā)展”,教研組長(cháng)重點(diǎn)反思是否做到了“做精一門(mén)學(xué)科,帶好一支團隊”,學(xué)科教師重點(diǎn)反思是否做到了“做實(shí)常態(tài)課,多出精品課”,班主任重點(diǎn)反思是否做到了“精彩一個(gè)班級,幸福多個(gè)家庭”。
通過(guò)反思,我們總結出在制定政策、完善制度、制定評價(jià)方案等方面要關(guān)注是否做到“三個(gè)有利于”,即是否有利于學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展,是否有利于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,是否有利于學(xué)生健康發(fā)展。
(四)多方并舉,共同促進(jìn)
衡量學(xué)校發(fā)展的標準是多方面的,但是質(zhì)量的推升應是其中重要的一項。我校從課堂教學(xué)、活動(dòng)開(kāi)展、評價(jià)方式等不同方面進(jìn)行改革,以利于考察和提升學(xué)生的全面素質(zhì)。一年來(lái),我校為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,調動(dòng)學(xué)習積極性,開(kāi)展了武術(shù)、書(shū)法、科技制作等十余項課外活動(dòng),先后舉行了演講比賽、朗讀比賽、口算比賽等競賽活動(dòng)。在考察學(xué)生綜合素質(zhì)方面也進(jìn)行了相應的改革,其中語(yǔ)文學(xué)科加入了學(xué)生朗讀和背誦積累方面的考核,英語(yǔ)學(xué)科加入了學(xué)生聽(tīng)力的考核,數學(xué)、科學(xué)學(xué)科加入了實(shí)踐操作的考核,盡管這些舉措剛剛起步,但是對師生教與學(xué)的活動(dòng)已有了相當大的影響,日常的教與學(xué)的活動(dòng)也有了明顯的改變。
在六年級備考工作中,我校先后組織了三次考試,每次考試后的質(zhì)量分析會(huì )我們都組織全校教師參加,在分析六年級學(xué)生知識能力等方面欠缺的同時(shí)反思我們整個(gè)一至六年級的教育教學(xué)工作,這種舉措在我校全體教師中產(chǎn)生了強烈的反響,讓我們的教師“教學(xué)生一天想著(zhù)學(xué)生六年”,以至于做到“教學(xué)生六年想著(zhù)學(xué)生六十年”。
(一位專(zhuān)家曾說(shuō)“我們質(zhì)量提升的空間很大”,非?蜌庖卜浅M褶D,我們認真反思工作中的不足,努力探求解決的辦法。)
三、工作中的不足
(一)教師勁頭有,能力不足
隨著(zhù)我校辦學(xué)條件的明顯改善,教師的職業(yè)幸福感明顯增強,向著(zhù)更高層次邁進(jìn)的勁頭也非常足,苦于學(xué)歷低,知識儲備量不足,能力提升緩慢,不能很好適應課程改革,以至于總是出現“忽左忽右”的現象。
(二)學(xué)校想法有,落實(shí)不夠
我們認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )國家、省、市《教育改革與發(fā)展規劃綱要》精神,認真貫徹學(xué)習各級會(huì )議及文件精神,認真學(xué)習社會(huì )主義核心價(jià)值體系,認真制定本校的各項工作計劃,完善各項規章制度,細化各項考核方案,但是真正落實(shí)起來(lái),我們的力度不夠,以至于我們的日常工作效率低。
四、今后改進(jìn)方法
(一)加強學(xué)習,提升素質(zhì)
從時(shí)間上保障、從經(jīng)費上保障,加強領(lǐng)導干部學(xué)習,加強專(zhuān)任教師學(xué)習,豐富內涵,開(kāi)闊眼界。
(二)強化管理,狠抓質(zhì)量
制定完善各項規章制度,強化常規管理,明確崗位目標,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。
(三)團結協(xié)作,共謀發(fā)展
加強社會(huì )、家庭、學(xué)校三結合,形成教育合力,共同促進(jìn)學(xué)校和諧、健康、可持續發(fā)展。
xxx鎮中心小學(xué)全體師生特別期待也誠摯歡迎各位領(lǐng)導和專(zhuān)家親臨我校教育教學(xué)一線(xiàn)指導工作,你們的遠見(jiàn)卓識加上我們的勤奮努力,一定能讓xxx鎮中心小學(xué)的教育教學(xué)工作盡快踏上高速路,早日收得豐碩果。
謝謝大家!
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言稿16
各位領(lǐng)導、老師:
大家上午好!
xx~xx學(xué)年,xx小學(xué)在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,我校全面實(shí)施素質(zhì)教育,認真落實(shí)工作目標任務(wù),以求實(shí)創(chuàng )新、高效務(wù)實(shí),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,在全校師生的共同努力下,取得了讓全校教師、較大多數學(xué)生、學(xué)生家長(cháng)比較滿(mǎn)意的成績(jì),下面我就獅子營(yíng)小學(xué)上一學(xué)年提高教育教學(xué)質(zhì)量方面的主要工作、存在的問(wèn)題以及今后擬將采取的舉措等作以匯報:
一、提高教育教學(xué)質(zhì)量方面的主要工作
1、創(chuàng )建輕松融洽的學(xué)習氛圍,調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性和主動(dòng)性興趣是最好的老師,為了改變以往學(xué)生為了學(xué)習而學(xué)習,改善部分學(xué)生學(xué)習態(tài)度消極的局面,學(xué)校在日常工作中提出“創(chuàng )建輕松融洽的學(xué)習氛圍”的要求,要求所有老師拋棄以往生搬硬套、填鴨式的教學(xué)方法,通過(guò)媒體學(xué)習、相互交流等方式逐步摸索教學(xué)新方法,注重寓教于樂(lè ),將學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的事物穿插進(jìn)課堂中,激發(fā)其興趣,再進(jìn)一步讓學(xué)生設身處地地回答相關(guān)問(wèn)題;教學(xué)中少用否定、批評的方式,多以肯定、表?yè)P的方式對學(xué)生的努力予以鼓勵,維護其自尊心,增強自信心,最終實(shí)現調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性和主動(dòng)性的目的。
2、明確分工、落實(shí)責任,共同促進(jìn)學(xué)校工作穩步推進(jìn)無(wú)以規矩不成方圓,學(xué)校工作有比較多的頭緒,為了避免只抓自己班級教學(xué)質(zhì)量而不顧學(xué)校其他工作開(kāi)展的問(wèn)題,我們對各項工作明確了分工、落實(shí)了責任,做到了人人有事干,事事有分工,使教學(xué)質(zhì)量工作和學(xué)校專(zhuān)項工作的有機結合、相輔相成。在平常學(xué)校教師會(huì )議中對各項工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結和點(diǎn)評,讓所有教師都樹(shù)立起一手抓教學(xué)質(zhì)量,一手抓工作進(jìn)展的意識。該項工作的開(kāi)展使所有人員都擔負起推進(jìn)學(xué)校專(zhuān)項工作開(kāi)展的責任,化解了教師之間分工不同、功能工作重點(diǎn)不同形成的思想負擔。
3、強調團隊協(xié)作精神冰凍三尺非一日之寒。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升不只是一位老師、一屆老師能夠起到?jīng)Q定性作用的,再優(yōu)秀的教師也不可能在一年之內把以前的5年的課都給學(xué)生補回來(lái);所以學(xué)校注重團隊協(xié)作精神的培養和激發(fā)。眾人劃槳開(kāi)大船。有了低年級教師認真努力的教學(xué)鋪墊,高年級教師在提高教學(xué)質(zhì)量上胸有成竹、游刃有余。正是由于學(xué)校教師的團隊協(xié)作精神,使我校的教學(xué)質(zhì)量穩步提升。
4、注重教師、學(xué)生思想情緒變化思想決定行動(dòng),教師學(xué)生的思想變化對其教學(xué)、學(xué)習起到了關(guān)鍵的影響因素。學(xué)校緊抓教師和學(xué)生思想工作,及時(shí)安排人員和教學(xué)管理方面出現瑕疵、情緒有變化的教師進(jìn)行小范圍交流,通過(guò)各種方法引導其盡快調節;對思想出現波動(dòng)的學(xué)生,及時(shí)與周?chē)瑢W(xué)、學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行深入溝通,以盡早解決問(wèn)題。一切為教師和學(xué)生個(gè)人著(zhù)想,學(xué)校注重教師情緒波動(dòng)、教師注重學(xué)生思想變化,較好地維護了正常的教學(xué)、學(xué)習秩序,保證了教學(xué)質(zhì)量的穩步提升。
二、存在的問(wèn)題
部分教師滿(mǎn)足現有教學(xué)質(zhì)量缺乏再上一層樓的勇氣。
三、今后工作擬將采取的措施
通過(guò)各種方式提高教師工作能力和業(yè)務(wù)水平
學(xué)海無(wú)涯、學(xué)無(wú)止境。作為傳道授業(yè)解惑的教師而言,高超的教學(xué)水平是提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
今后,我們將通過(guò)建立制度的形式要求教師通過(guò)自學(xué)、討論、聽(tīng)課點(diǎn)評等方式提高自身業(yè)務(wù)能力。對于明顯提升教學(xué)質(zhì)量的教師予以適當的獎勵,對于落后的教師予以考核處罰。
爭取盡快使教師技能水平再上新臺階。
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言稿17
尊敬的各位老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!
過(guò)去的一學(xué)年,我們xx小學(xué)在教學(xué)質(zhì)量上取得了一點(diǎn)小小的成績(jì),受到了鎮黨委、政府、中心校和在座的各位老師的充分肯定和鼓勵。我代表我校全體教師表示衷心的感謝。
xx小學(xué)是xx街鎮教育系統的一部分,xx小學(xué)的教師是xx街鎮教師隊伍的組成分子。我們的成績(jì)就是xx街鎮教育事業(yè)的成績(jì),我們的榮耀也是xx街鎮全體教師隊伍的榮耀。我們成績(jì)的取得,也是鎮黨委、政府和中心校的正確領(lǐng)導和大力支持的結果。下面,我將我校在抓教學(xué)質(zhì)量上的點(diǎn)滴做法向各位領(lǐng)導和同仁做以匯報。
一、加大獎懲力度,激勵教師工作
沒(méi)有嚴明的獎懲制度,學(xué)校就無(wú)法按照章程獎優(yōu)罰差,鼓舞士氣。我們根據校情制定了以下質(zhì)量獎懲制度:
一是在縣質(zhì)量檢測中獲得單科第一名者,獎給600元人民幣,第二名獎給400元人民幣,第三名獎給300元人民幣,前30名者,均有獎勵;年級總評前1—6名者,分別獎給:1000元、600元、400元、300元、200元、100元人民幣;在鎮質(zhì)量檢測中,獲得單科第一名者,獎給200元人民幣。
二是無(wú)論在縣或鎮質(zhì)量檢測中,凡有缺考者,所有獎勵全部取消。
三是無(wú)論在哪一級質(zhì)量檢測中,凡查出有弄虛作假,投機獲獎?wù),學(xué)校不但不給于獎勵,還要進(jìn)行嚴厲的批評教育和責任追究,而且當年不能評優(yōu)進(jìn)職。
四是在縣質(zhì)量檢測中,單科倒數1—3名者,分別處罰績(jì)效工資1000元、600元、300元。在鎮質(zhì)量檢測中,單科倒數第一名者,處罰績(jì)效工資200元。
五是凡在縣、鎮質(zhì)量檢測中獲得優(yōu)秀成績(jì)者,評優(yōu)晉職按獲獎名次順序優(yōu)先考慮。若在縣質(zhì)量檢測中倒數10名,鎮質(zhì)量檢測中倒數第一名者,本年度評優(yōu)晉職概不考慮。
二、學(xué)校人性化管理,感動(dòng)教師工作
學(xué)校教師隊伍來(lái)自各個(gè)不同的地域、家庭、年齡、性別等每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),也都有各自的優(yōu)越和困難,學(xué)校的人性化管理尤為重要。
一是學(xué)校領(lǐng)導換位思考,將自己比教師,將教師比自己,充分了解和理解各個(gè)不同層次,不同年齡,不同性別教師的不同困難,做到盡最大努力服務(wù)于教師,做教師的摯友。
二是在教師最困難、最需要幫助的時(shí)候,學(xué)校及時(shí)伸出溫暖的雙手,關(guān)心呵護同志。如:在這次小組總結會(huì )上,一位女教師含著(zhù)淚水說(shuō),去年冬天她不慎滑倒,腿部骨折,是學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)幾名教師用手將她抬著(zhù),很艱難的走了好長(cháng)一段路才將她送上車(chē),并果斷的叫出納墊支XX元錢(qián),以備檢查、住院急用。同時(shí),立即派兩名教師護送她去住院,并調整了課程,讓她安心住院治療;現在腿傷已經(jīng)完全恢復正常,她說(shuō),今后要加倍努力工作,提高教學(xué)質(zhì)量,回報學(xué)校的關(guān)懷。
三是雖然是公交車(chē)終點(diǎn)站,但有時(shí),由縣城發(fā)往班車(chē),在xx街坐滿(mǎn)了人就調頭又進(jìn)縣城,在xx小學(xué)工作的教師,星期五放學(xué)回家錯過(guò)了有些車(chē)次,就要等到第二天才能起身。為了方便教師坐車(chē),每逢周五學(xué)校都要臨時(shí)調整課程,讓遠路同志都能按時(shí)回家。
四是星期日下午例會(huì )前,學(xué)校向所有教師免費提供一頓手工面,解決遠路教師因趕車(chē)顧不上在家吃飯,晚上餓肚子的問(wèn)題。
三、班子成員帶主課,帶動(dòng)教師工作
學(xué)校班子成員帶必考課,既能體驗教師辛苦,又能帶動(dòng)教師工作。
一是校級領(lǐng)導帶必考課。副校長(cháng)楊剛同志,除分管學(xué)校安全工作外,近幾年一直帶高年級主課,在縣、鎮質(zhì)量檢測中多次獲獎;王丹同志,既當六年級班主任,又帶六年級語(yǔ)文、英語(yǔ)。由于她工作務(wù)實(shí)、管理有方,所帶課程在縣質(zhì)量檢測中全部獲獎,她本人也被提拔為副校長(cháng)。
二是校委會(huì )成員勇挑重擔。校委會(huì )成員毛建濤同志,除管理師生兩灶、營(yíng)養改善計劃之外,一直擔任高年級課程,他所帶的五年級語(yǔ)文,去年和今年在鎮質(zhì)量檢測中,連續兩年獲得了獎勵。
四、青年教師挑大梁,自覺(jué)性工作
青年教師學(xué)歷高,知識淵博,見(jiàn)識廣,創(chuàng )造性強,他們充滿(mǎn)活力,胸懷著(zhù)夢(mèng)想,只要學(xué)校給他們創(chuàng )造展示才能的平臺,他們就能綻放出絢麗的光彩。他們雖然工作經(jīng)驗不足,但是學(xué)校也要給他們足夠的鍛煉機會(huì ),讓他們勇挑大梁,快速成長(cháng)。
一是大膽使用青年教師。我校高年級班主任,清一色由去年分配來(lái)的大學(xué)生新任教師擔任,充分給他們鍛煉班級管理的機會(huì )。
二是絕對信任青年教師。高年級主要課程,絕大部分由青年教師擔任,給了他們展示才能的機會(huì )。
三是全力支持青年教師。學(xué)校將微機室、遠程教育及多媒體教室等現代資源設施,全部交給年輕人管理和使用。讓他們備課有設施,教學(xué)有場(chǎng)地,最大程度的發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的利用價(jià)值。這樣,教師工作,方便、高效、舒心;學(xué)生學(xué)習,直觀(guān)、易懂、省力。
四是及時(shí)鼓勵青年教師。學(xué)校平時(shí)發(fā)現青年教師的閃光點(diǎn)時(shí),及時(shí)表?yè)P鼓勵。學(xué)年末,對他們的班級管理、教學(xué)效果等進(jìn)行綜合考核評比。本年度,我校有一名女青年教師被提升為副校長(cháng),兩名教師被評為模范班主任,3名教師被授予青年教師進(jìn)步獎,學(xué)校給他們頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎金。還有2名青年教師受到了教體局的獎勵,另外,有兩名教師將在今天的大會(huì )上受到鎮黨委、政府的表彰獎勵。
一學(xué)年來(lái),由于我校加大了獎懲力度,激發(fā)了教師的工作熱情;強化了人性化管理,調動(dòng)了教師的工作積極性;大膽的重用青年教師,發(fā)揮了年輕教師的骨干作用。這些動(dòng)力,極大地推動(dòng)了我校教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。
上學(xué)期,在全縣六年級質(zhì)量檢測中,我校六門(mén)課程全部獲獎,總名次獲二等獎,受到了教體局的獎勵。
上學(xué)年的成績(jì)將已成為過(guò)去,新學(xué)年的任務(wù)將更加繁重而艱辛。我們有足夠的信心,我們已做好了充分的準備。我堅信,有鎮黨委、政府和中心校的堅強領(lǐng)導,有校委會(huì )成員的密切配合,有學(xué)生家長(cháng)的大力支持,有全校教師的奮力拼搏,我校新學(xué)年的工作必將會(huì )有新的突破。
謝謝大家!
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言稿18
各位領(lǐng)導、各位老師:
大家下午好!
首先感謝各位領(lǐng)導和老師給我這次交流發(fā)言的機會(huì ),當收到這個(gè)任務(wù)的時(shí)候有點(diǎn)受寵若驚,畢竟對于我來(lái)說(shuō),這才是我從事小學(xué)數學(xué)教育的第七個(gè)年頭,雖然在教學(xué)中取得了一些小小的成績(jì),但畢竟和在座的很多老師還是有不小的差距,面對這么多優(yōu)秀的老師,確實(shí)不敢談什么教學(xué)經(jīng)驗,下面就如何提高數學(xué)教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題,談一談我個(gè)人的膚淺認識,不當之處,還請大家批評指正。
一、良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)以及培養學(xué)生的學(xué)習興趣是學(xué)好數學(xué)的保證。
每接手一個(gè)新的班級,我都會(huì )先培養一批優(yōu)秀的班干部,作為老師的小助手,在班內能起到領(lǐng)頭羊的作用,同時(shí)為了提高學(xué)生的學(xué)習積極性,在班內開(kāi)展小組間的各類(lèi)學(xué)習競賽活動(dòng)。設立組長(cháng),由組長(cháng)帶領(lǐng)基礎較好的同學(xué)對基礎較差的同學(xué)進(jìn)行輔導監督。因為語(yǔ)言障礙的問(wèn)題,由小組長(cháng)給成績(jì)較差的同學(xué)進(jìn)行一對一輔導時(shí),語(yǔ)言交流更加順暢。同時(shí)組長(cháng)也能在過(guò)程中領(lǐng)悟很多東西。每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)獨立的個(gè)體,他們都是不同的思維,特別是現在的學(xué)生接觸手機比較多,在抖音、今日頭條上學(xué)到了很多不良的行為習慣,比如精神小伙的走路方式、比如一些臟話(huà)、甚至有學(xué)生用針在手上紋身等,作為一名老師,不僅要交給學(xué)生知識文化,還得教給他很多做人的道理,時(shí)常我都會(huì )一節課一節課的做思想教育,例如有一次我就利用上課的時(shí)間讓學(xué)生觀(guān)察修教師宿舍樓的工人,問(wèn)他們假如這是你的爸爸媽媽?zhuān)銈冇惺裁聪敕。生活上多關(guān)心他們,熱情地幫助他們解決困難,使學(xué)生對老師有較強的信任感、親近感、那么學(xué)生自然會(huì )喜歡上這門(mén)課程了,每接手一個(gè)班級,我都會(huì )給學(xué)生說(shuō)兩點(diǎn),第一點(diǎn)是上課的時(shí)候我是老師,你們是學(xué)生,上課時(shí)必須做到相互尊重,如果你不尊重我,我會(huì )加倍的不尊重你。當然這個(gè)話(huà)呢不應該在這里說(shuō)。第二是每個(gè)學(xué)生可以犯錯,同樣的錯誤可以一而再,但絕對不可以再而三。上課時(shí)必需讓學(xué)生敬畏你,他才會(huì )聽(tīng)你的,下課可以和學(xué)生打成一片。做他們的朋友。
二、提高課堂效率,高效的課堂教學(xué)使提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,如何把握這40分鐘呢?
1、備課,每位老師的教學(xué)技能相差不大,為什么教學(xué)質(zhì)量有差別呢,我認為最主要的一個(gè)原因是對教材的不理解,把握不同導致的,同一個(gè)知識點(diǎn),不同的老師講的知識面的大小和寬窄是不同的,有的老師由表及里,步步深入,涉及面廣,學(xué)生的知識面得到擴展,思維得到提升,有的老師只是點(diǎn)到為止,學(xué)生或許在遇到一點(diǎn)變式練習就難以完成了,所以備好一節課是非常關(guān)鍵的,既要考慮知識點(diǎn)的遷移、銜接,難點(diǎn)的突破,也要考慮學(xué)生的學(xué)習情況,就需要我們把功夫下在備課上了,根據上課學(xué)生掌握的情況,做到人對題,那道題或者那種題型是哪些學(xué)生沒(méi)有掌握的都基本能對的上,在備課的過(guò)程中我個(gè)人比較喜歡對課本上有限的題目進(jìn)行改編,比如一題多解,一題多變,一法多用等。
2、上課,上課做到精講多練,把握好講和練的關(guān)系,一位教學(xué)專(zhuān)家說(shuō)過(guò);學(xué)習就是“你聽(tīng)見(jiàn)了,就忘記了你看見(jiàn)了,就記住了你做過(guò)了就理解了”,所以光練不講不行,光講不練也等于零,學(xué)會(huì )游泳最好的方式就是丟他在水頭,看到不行了拉兩把。比如計算教學(xué),這個(gè)不是一天兩天就能突飛猛進(jìn)的,在一種計算教學(xué)講完后,設四人一小組,由小組長(cháng)出題,其余同學(xué)完后后交由小組長(cháng)批改,然后教師只需要一個(gè)星期檢查一次就可以了,而且小組長(cháng)會(huì )告訴你哪些同學(xué)沒(méi)有掌握。以學(xué)生為學(xué)習的主體,學(xué)生能講的老師懶得講,學(xué)生能做的我也懶得講,需要教師引導的,教師要站出來(lái)引導。比如學(xué)習了小數乘法和小數除法后都設計有這部分的計算方法的應用題教學(xué),每次遇上這樣的新課教學(xué),我都是出示題目讓學(xué)生審題后自己解答,然后檢驗,并指名學(xué)生講解,說(shuō)明為什么,老師再根據學(xué)生的情況講解,教師只要把難點(diǎn)講清講透,學(xué)生會(huì )對癥下藥的去聽(tīng)講,這樣既省時(shí)又省力,小學(xué)主要是培養學(xué)生學(xué)習習慣的一個(gè)階段,灌輸式的教學(xué)對學(xué)生將來(lái)的學(xué)習并沒(méi)有太多好處,雖然很多時(shí)候我也是這么做的。再如數學(xué)講究轉化,所以在教學(xué)過(guò)程中我很注重這個(gè)這個(gè)數學(xué)思想的滲透,轉化可以把生疏的題目轉化成熟悉的題目,把復雜的題目轉化成簡(jiǎn)單的題目,把抽象的題目轉化成具體的題目,簡(jiǎn)單說(shuō)就是化“新”為“舊”,化“難”為“易”、化“隱”為“顯”。
3、總結,歸納。教學(xué)中要善于讓學(xué)生總結出學(xué)習方法,做到放手讓學(xué)生多討論疑難問(wèn)題,學(xué)生能自己總結,用自己總結的方法去解決問(wèn)題,行成理論性的語(yǔ)言,這對于學(xué)生的理解、掌握當堂所學(xué)的知識、掌握規律和啟發(fā)學(xué)生的積極思維有著(zhù)十分重要的作用,比如在六年級學(xué)習分數乘法時(shí),學(xué)生無(wú)論是計算還是解決問(wèn)題上面學(xué)生都能拿到不錯的分數,為什么學(xué)習了分數除法后,學(xué)生在考試的時(shí)候成績(jì)會(huì )降低不少,歸根揭底,學(xué)生就是對單位1的理解不透徹,比如解決問(wèn)題中求連續一個(gè)數的幾分之幾是多少時(shí),對單位1理解不透徹,容易出現錯誤,此時(shí)教師就應當及時(shí)給予糾正,什么情況下乘,什么情款下用除法,并且一定要教會(huì )學(xué)生得出答案后去檢驗,只要一檢驗,學(xué)生就會(huì )發(fā)現自己做錯了,并不是只有解方程或者計算能檢驗的,解決問(wèn)題很多時(shí)候也都是可以檢驗的,培養學(xué)生檢驗的好習慣。同時(shí)將一個(gè)題變成很多個(gè)題,或者給出式子,讓學(xué)生編題,讓學(xué)生找出區別在哪里,得出方法后延伸求比一個(gè)數多(或少)幾分之幾的數是多少,曲別又在哪里,找那些字眼,充分讓學(xué)生歸納總結得出方法。
三、期末考試復習
1、題型變化太快,難以把握,比如去年的小學(xué)畢業(yè)考試題,十個(gè)選擇題只有三到四個(gè)是六年級的知識,判斷題兩個(gè)是六年級內容,填空題稍微多一點(diǎn),有一半是六年級內容,讀數寫(xiě)數以及數的改寫(xiě)就考了兩個(gè)填空題,解決問(wèn)題第二題是四年級的內容等等……分數乘除法以及百分數問(wèn)題一個(gè)沒(méi)考,估計今年會(huì )涉及到,而圓柱圓錐長(cháng)方體正方體相結合的題型以及比例尺這兩個(gè)內容是一直考察的方向,老師們可以側重的考慮一下,其次就是考驗學(xué)生綜合分析能力的題型以及題量在增加,把多個(gè)知識點(diǎn)融合在一個(gè)題中的量也在增加。復習過(guò)程中老師們可以多注意。能做的只有回歸課本和知識點(diǎn)。明確考察內容,考察的重難點(diǎn)及題型特點(diǎn),分值分配,了解本班哪些學(xué)生應該要拿到哪些題型的分數。
2、查缺補漏,對易錯知識點(diǎn)進(jìn)行列舉,找到錯誤的原因,對癥下藥,對數學(xué)廣角有針對性的復習。
3、掌握好時(shí)間分配,那個(gè)時(shí)間段哪些學(xué)生應該要達到那個(gè)水平,比如基礎差的同學(xué)在那個(gè)時(shí)間段應該要全面掌握。
4、規范答題,爭取少扣分,比如填空題括號后面沒(méi)有帶單位提醒學(xué)生帶單位,后面有百分號不能再寫(xiě)百分號等。
5、歸納考試技巧。教會(huì )學(xué)生怎樣考試。怎樣才能有效拿到該拿到的分。
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言稿19
各位領(lǐng)導,各位老師:
下午好!
何提高教學(xué)質(zhì)量,是一個(gè)大課題,大學(xué)問(wèn)。我想所有教學(xué)質(zhì)量的提高,最終都要落實(shí)到每一節課堂上面。向課堂40分鐘要質(zhì)量,打造高效課堂。至于如何上好每一堂課,關(guān)乎很多專(zhuān)業(yè)的理論和知識,我想在座各位老師也都很清楚,在這我就不一一贅述了。今天我就講一講自己在英語(yǔ)教學(xué)中的幾點(diǎn)切身體會(huì )。
第一點(diǎn)是關(guān)于朗讀。
作為語(yǔ)言教學(xué),我覺(jué)得朗讀特別的重要,朗讀可以培養語(yǔ)感,還可以調動(dòng)課堂氣氛。一般我會(huì )要求學(xué)生首先把語(yǔ)音語(yǔ)調讀標準,其次要讀得整齊,有力度,有節奏?梢悦黠@的感覺(jué)得到當同學(xué)們讀得有節奏有力度的時(shí)候,課堂氣氛變得越來(lái)越熱烈,學(xué)習興致越來(lái)越高,學(xué)習興趣越發(fā)濃厚。所以我會(huì )花很多時(shí)間去引導同學(xué)們朗讀。
第二點(diǎn)我想說(shuō)教學(xué)設計。
雖然大部分時(shí)候教學(xué)設計都歸于了流程化和標準化。但有些環(huán)節還是可以根據不同的教材內容設計出更加有趣的教學(xué)活動(dòng)。比如在講到動(dòng)詞時(shí)可以運用到全身反應法,老師說(shuō)出單詞讓同學(xué)們做出相應的動(dòng)作。比如環(huán)保主題的單元,讓學(xué)生們設計愛(ài)護環(huán)境的主題海報。這些活動(dòng)的設計都可以增加學(xué)生學(xué)習的體驗感和參與感,而不僅僅是被動(dòng)的接受。
第三點(diǎn)是關(guān)于小組合作。
小組合作作為一種課堂組織模式有很多優(yōu)點(diǎn)。但是因為很多條件的限制,不能每堂課都應用,只能在某個(gè)教學(xué)環(huán)節中使用。小組成員一般是由成績(jì)好的,成績(jì)中等的和成績(jì)較差的組成。這樣成績(jì)較差的同學(xué)能得到組內其他成員的幫助和輔導。同時(shí)通過(guò)上臺進(jìn)行小組合作展示學(xué)生的自信心也得到了培養。以前上臺進(jìn)行小組展示時(shí),很多同學(xué)都扭扭捏捏,不敢上去,現在大家一點(diǎn)都不怯場(chǎng)了。所以我覺(jué)得小組展示是一種很好的膽量的鍛煉方式。當然最重要的是運用了目標語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行展示,達到了練習英語(yǔ)的目的。
最后我想說(shuō)學(xué)生素養和教學(xué)質(zhì)量一樣重要。以前期末考試考了100分的同學(xué),我都會(huì )買(mǎi)本子獎勵他們,但是在學(xué)生接過(guò)本子的時(shí)候,很少有同學(xué)會(huì )跟老師說(shuō)謝謝。那一刻我就覺(jué)得自己很失敗,雖然學(xué)生考了100分,但那又有什么意義呢?學(xué)生連最起碼的禮貌都沒(méi)有。所以我覺(jué)得學(xué)生的個(gè)人素養在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中是非常重要的。
以上就是我個(gè)人的一些不成熟的看法,有不恰當的地方還請各位老師批評指正,謝謝大家!
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言稿20
同志們:
在開(kāi)學(xué)之初,我們召開(kāi)20xx年學(xué)校教學(xué)工作會(huì )議,全面總結上一年的成績(jì),籌劃部署今年的工作,很必要、很及時(shí)。
對過(guò)去一年教學(xué)工作取得的成績(jì),我們要給予充分的肯定,要充分肯定大家為本科教學(xué)付出的心血、做出的貢獻;要充分肯定學(xué)校督導、廣大教師、教務(wù)工作者、學(xué)院領(lǐng)導、各職能部門(mén)的同志們,為學(xué)校教學(xué)改革發(fā)展,為順利完成教學(xué)審核評估付出的艱辛勞動(dòng)。我代表學(xué)校衷心感謝大家!
結合本次會(huì )議精神,我與大家交流幾點(diǎn)思考,供同志們參考。
一、堅持教學(xué)中心地位不動(dòng)搖
年度教學(xué)工作會(huì )議,當然要部署新的一年的教學(xué)工作,但更重要的是要重申人才培養的使命和責任。去年的教學(xué)工作會(huì )上,我們提出了要牢固樹(shù)立“教學(xué)為先、質(zhì)量為要”的辦學(xué)理念,確保教學(xué)的基礎地位。今年我們要重申這一理念,希望進(jìn)一步強化大家的共識。
如果說(shuō)人才培養是大學(xué)的核心,本科教學(xué)就是核心中的核心,如果說(shuō)教學(xué)是一切工作的基礎,那么本科教學(xué)就是基礎中的基礎,基礎不牢,地動(dòng)山搖。目前,這樣一項最核心、最基礎的工作還沒(méi)有真正形成共識,在個(gè)別部門(mén)那里,在部分教師當中,還存在說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的現象。所以從思想、從認識上堅定教學(xué)的中心地位,還需要進(jìn)一步強化。
作為一所老牌的省屬重點(diǎn)高校,一流的本科教學(xué)是我們的立校之本,是我們的生存之道。從某種意義上說(shuō),曲阜師范大學(xué)的社會(huì )聲譽(yù)是靠?jì)?yōu)質(zhì)的本科教學(xué)質(zhì)量創(chuàng )造出來(lái)的,這是我們引以為傲的品牌,應當進(jìn)一步發(fā)揚光大。
當前,全面建成小康社會(huì )進(jìn)入攻堅期,雙一流建設的戰略規劃已經(jīng)啟動(dòng),綜合改革的任務(wù)愈發(fā)緊迫,學(xué)校面臨的形勢和挑戰更加嚴峻。如何深刻把握國家經(jīng)濟社會(huì )和教育改革發(fā)展的大勢,科學(xué)定位學(xué)校未來(lái)五年乃至更長(cháng)一個(gè)時(shí)期事業(yè)的發(fā)展,通過(guò)更新教育理念,改革制約學(xué)校事業(yè)發(fā)展的體制、機制性障礙,改革人才培養模式和教育教學(xué)方法,營(yíng)造學(xué)生樂(lè )學(xué)、教師樂(lè )教的環(huán)境,培養創(chuàng )新人才,是我們面臨的緊迫任務(wù)。
確保教學(xué)的中心地位,一方面要依靠全校教職員工對教學(xué)中心地位的廣泛認可,另一方面要依靠制度建設,靠政策的貫徹落實(shí);要依靠廣大教師的全身心投入,也要通過(guò)完善教學(xué)基礎條件、加大經(jīng)費投入力度、強化后勤服務(wù)保障來(lái)落地生根。
二、扭住質(zhì)量提升不放松
做好教學(xué)中心工作,關(guān)鍵是抓質(zhì)量、抓內涵提升。黨的十八大報告明確提出“要推動(dòng)高等教育內涵式發(fā)展”,十三五規劃建議把“提升質(zhì)量”作為整個(gè)教育事業(yè)發(fā)展的主題,把“創(chuàng )新人才培養水平明顯提高”作為全面建成小康社會(huì )的重要目標,反映了黨中央對當前高等教育改革發(fā)展的階段性特征的深刻判斷。什么是高等教育的大勢?我想這就是大勢,就是從以規模擴張為特征的外延式發(fā)展轉向以質(zhì)量提升為核心的內涵式發(fā)展。學(xué)校能否乘勢而上、順勢而為,把發(fā)展的重點(diǎn)從過(guò)去拼規模、比數量,轉向穩規模、拼質(zhì)量、比內涵,提高優(yōu)質(zhì)高等教學(xué)資源的供給能力和供給水平,實(shí)現由“以量謀大”到“以質(zhì)圖強”的戰略轉變,決定著(zhù)我們能否在這樣一場(chǎng)深刻變革中有所作為、有所突破。
提高人才培養質(zhì)量,首先要持續抓好教師隊伍建設,要有一支能支撐高水平大學(xué)發(fā)展需要的教師隊伍。20xx年,師資隊伍建設在擴大增量、優(yōu)化質(zhì)量等方面取得了很好的成績(jì)。但在如何更加尊重教師的專(zhuān)業(yè)個(gè)性、業(yè)務(wù)特長(cháng),如何進(jìn)行分類(lèi)評價(jià),如何進(jìn)一步調動(dòng)教師的工作積極性,調動(dòng)他們參與教學(xué)改革、推動(dòng)教學(xué)改革的積極性,如何吸引教師把更多的精力投入到人才培養上、釋放課堂創(chuàng )新活力等等,還有很多工作要做。
提高人才培養質(zhì)量,要以專(zhuān)業(yè)結構調整為抓手。衡量人才培養質(zhì)量重要的是要看我們培養的人能否很好的滿(mǎn)足國家和社會(huì )的需要,是否適銷(xiāo)對路。目前,我校招生的本科專(zhuān)業(yè)是84個(gè),這些專(zhuān)業(yè)能不能滿(mǎn)足區域經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的需要?專(zhuān)業(yè)鏈有沒(méi)有對應上產(chǎn)業(yè)鏈?人才培養的類(lèi)型結構能不能適應國家經(jīng)濟結構和發(fā)展方式調整的需要?這些問(wèn)題,是時(shí)候坐下來(lái)認真思考了。
《山東省教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規劃》(草案)中明確提出:“適應山東經(jīng)濟結構調整和產(chǎn)業(yè)升級需求,統籌省屬高校本科專(zhuān)業(yè)建設規模和結構布局。調整全省高校本科專(zhuān)業(yè)總量,保持穩中有減;到2020年,將省屬高校本科招生專(zhuān)業(yè)布點(diǎn)減少到2200——2500個(gè)左右。實(shí)行專(zhuān)業(yè)分類(lèi)撥款和招生計劃優(yōu)化配置政策引導,激勵高校優(yōu)先發(fā)展特色優(yōu)勢專(zhuān)業(yè),加快發(fā)展社會(huì )急需專(zhuān)業(yè)。建立專(zhuān)業(yè)信息發(fā)布制度,定期公布本科專(zhuān)業(yè)預警目錄,健全專(zhuān)業(yè)設置動(dòng)態(tài)調整及退出機制,引導高校調優(yōu)專(zhuān)業(yè)結構。實(shí)施特色專(zhuān)業(yè)支持計劃,在本科高校重點(diǎn)建設300個(gè)與我省支柱產(chǎn)業(yè)、戰略新興產(chǎn)業(yè)相對接的本科優(yōu)勢特色專(zhuān)業(yè)(群)”。這段話(huà)中有一個(gè)基本思想——優(yōu)勝劣汰;有兩個(gè)信息點(diǎn):一是要調低專(zhuān)業(yè)數量,以分類(lèi)撥款的方式倒逼學(xué)校淘汰落后專(zhuān)業(yè)(總體減少20%左右);二是實(shí)施特色專(zhuān)業(yè)支持計劃,重點(diǎn)扶持300個(gè)本科優(yōu)勢特色專(zhuān)業(yè)(群)。前一個(gè)問(wèn)題,我們在年前已經(jīng)走出了第一步,按照教育廳的統一部署,逐步建立和完善專(zhuān)業(yè)設置動(dòng)態(tài)調整及退出機制。對于后一個(gè)問(wèn)題,我們現在就要行動(dòng),加強規劃和培育,力爭10個(gè)左右的專(zhuān)業(yè)(群)進(jìn)入山東省本科優(yōu)勢特色專(zhuān)業(yè)(群)。
提高人才培養質(zhì)量,要科學(xué)研制專(zhuān)業(yè)培養方案。專(zhuān)業(yè)培養目標要與學(xué)校人才培養的總體目標相匹配,專(zhuān)業(yè)課程方案要與專(zhuān)業(yè)培養目標相匹配,包括我們的特色項目——傳統文化課程,要盡快形成一個(gè)邏輯嚴謹、知識體系完整的`課程模塊。另外,面對人才培養質(zhì)量的國際化要求,國際合作專(zhuān)業(yè)、合作實(shí)驗室建設、國際化人才的引進(jìn)和培養、雙語(yǔ)課程的建設等都要列入規劃、提上日程,并在今年取得實(shí)實(shí)在在的成效。
當然,提高人才培養質(zhì)量,還有很多限制要素,比如質(zhì)量保障體系的建設、教學(xué)的研究、精品教學(xué)資源的聚集和培育、教育教學(xué)方法手段的改進(jìn)、實(shí)踐實(shí)訓教學(xué)條件的改善、教學(xué)經(jīng)費的保障等等,這些都已經(jīng)列入新一年的工作計劃,大家一定要落實(shí)好。
三、推進(jìn)改革不懈怠
抓質(zhì)量、抓質(zhì)量提升靠什么?要靠改革,向改革要質(zhì)量、向改革要效益,通過(guò)深化改革提升質(zhì)量、提高效益。要以時(shí)不我待的精神狀態(tài)推進(jìn)各項改革,要以咬定青山不放松的意志落實(shí)落細各項改革要求。而推進(jìn)改革,重在問(wèn)題導向,重在解決短板,重在夯實(shí)基礎。要敢于突破傳統的路徑依賴(lài),謀劃系統的改革藍圖、明確改革路線(xiàn)、列出施工清單、嘗試超常規的改革舉措。
一是要根據學(xué)校事業(yè)發(fā)展的辦學(xué)定位、總體目標和戰略舉措,做好“十三五”人才培養專(zhuān)題規劃;二是積極推進(jìn)教育教學(xué)綜合改革方案的實(shí)施;三是把審核評估意見(jiàn)的整改作為推動(dòng)全年教學(xué)改革的重要抓手。逢山開(kāi)路,遇河架橋,哪里有問(wèn)題,哪里有短板,改革的觸角就伸到哪里,改革的政策就落到哪里。在整改過(guò)程中,一方面各職能部門(mén)和教學(xué)單位要認真研讀專(zhuān)家組的反饋意見(jiàn),逐條研討,領(lǐng)會(huì )意見(jiàn)精髓,從自身問(wèn)題入手,尋找差距。不但要對照專(zhuān)家意見(jiàn)查找自身問(wèn)題,對號入座,同時(shí)也要對自身存在而專(zhuān)家沒(méi)有提到的問(wèn)題進(jìn)行深刻反思與檢討,深刻剖析自身存在問(wèn)題的根源,找準原因,明確今后整改的方向和著(zhù)力點(diǎn),避免問(wèn)題剖析不詳、不實(shí)、不深現象的發(fā)生。另一方面,要著(zhù)力解決關(guān)鍵問(wèn)題,實(shí)現質(zhì)的突破,以關(guān)鍵問(wèn)題的實(shí)質(zhì)突破為引領(lǐng),帶動(dòng)其他問(wèn)題的解決,防止避重就輕,避實(shí)就虛。學(xué)校將視整改情況,組織專(zhuān)家回頭看,整改意見(jiàn)的落實(shí)情況要作為年度考核的重要指標。
四、落實(shí)責任不推諉
本科教學(xué)要起好步、開(kāi)好頭,很重要的是加強組織領(lǐng)導,明確責任。各部門(mén)、各學(xué)院的主要負責人是本科教學(xué)的第一責任人,分管教學(xué)副院長(cháng)是直接責任人,各責任主體要有緊迫感、要增強責任感、使命感,強化大局意識,凝心聚力,做好各項教學(xué)任務(wù)的落實(shí)。審核評估的整改,要成立由學(xué)院黨政主要負責人任組長(cháng)的整改小組,逐級落實(shí)牽頭人、責任人和整改時(shí)限,分工協(xié)作,定期交流匯報,不回避、不推諉,層層傳導責任,形成可持續合力,確保整改工作取得實(shí)效。
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