開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理崗位職責
開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理崗位職責（精選12篇）
在我們平凡的日常里，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責可以有效規范操作行為。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家收集的開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理崗位職責（精選12篇），歡迎大家分享。
開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理崗位職責1
1、全年度戰略規劃制定，指導公司年度及月度收入、利潤等經(jīng)營(yíng)計劃的達成；
2、拓展公司經(jīng)營(yíng)管理規模，逐步建立公司立體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )；
3、對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理計劃進(jìn)行分解及完成各部門(mén)績(jì)效考核工作；
4、監督指導本部門(mén)流程及管理制度的建設工作；
5、指導商品采購部門(mén)對外采商品的供應商選擇和管理工作，保證公司經(jīng)營(yíng)管理的順利運行；
6、全面負責公司全部人財物的監督管理工作；
7、根據公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養和組織建設工作；
8、維護政府及外部重大客戶(hù)關(guān)系工作；
9、防范客戶(hù)投訴，強化風(fēng)險管控；
10、完成上級部門(mén)交辦的其他事項。
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1、根據公司總體目標和發(fā)展戰略，結合當地市場(chǎng)情況，制定分公司營(yíng)銷(xiāo)策略和計劃；
2、主持分公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，負責區域基本團隊建設和管理；
3、保持分公司與公司的順暢溝通，積極準確的匯報分公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，及分公司的整體運營(yíng)情況；
4、負責公司相應區域客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、維護和協(xié)調工作，組織客戶(hù)開(kāi)展和落實(shí)公司統一安排的課程培訓活動(dòng)或區域活動(dòng)；
5、負責區域市場(chǎng)客戶(hù)信息收集、分析、總結；
6、完成公司要求的其他需要各區域配合完成的工作；
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1、負責子公司團隊的組建；
2、根據總公司的經(jīng)營(yíng)目標制定適合當地的營(yíng)銷(xiāo)策略和計劃，有效開(kāi)拓當地市場(chǎng)；
3、參與總公司的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)方案的制定，在分公司層面執行總公司各項營(yíng)銷(xiāo)策略并完成總公司分配的各項任務(wù)；
4、及時(shí)向總公司反饋當地市場(chǎng)趨勢、需求變化、競爭對手和客戶(hù)需求方面的準確信息；
5、全面負責分公司在當地的市場(chǎng)合作與宣傳，提高公司品牌在當地的知名度和信譽(yù)；
6、對日常經(jīng)營(yíng)的全面管理，并對下屬進(jìn)行有效的考核與激勵，督導分公司建設及業(yè)務(wù)開(kāi)展工作；
7、督導總公司經(jīng)營(yíng)政策的落實(shí)及各項制度的貫徹執行；
8、制定、執行分公司費用預算，控制運營(yíng)成本，提高運營(yíng)效率，控制所轄區域的費用開(kāi)支；
9、支持分公司重要客戶(hù)與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶(hù)投訴等。
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1、制定和實(shí)施公司戰略，預算計劃，確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和商業(yè)模式；
2、發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，主持擬訂商城的業(yè)務(wù)目標和業(yè)務(wù)計劃，實(shí)現公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長(cháng)；
3、監督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程，對經(jīng)營(yíng)結果負責，組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案等
4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，制定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度；
5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績(jì)目標及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略方案，整體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標；
6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續提升公司整體的組織能力。
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1、組織實(shí)施公司總體戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。
2、根據股東大會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃，監督、控制經(jīng)營(yíng)計劃的實(shí)施過(guò)程，并對結果負全面責任。
3、領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務(wù)等管理制度。
4、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整。
5、組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案。
6、領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道。
7、領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
8、領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系。
9、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。
10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。
11、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)。
12、負責處理公司重大突發(fā)事件。
開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理崗位職責6
1、全面掌握公司業(yè)務(wù)的拓展情況；
2、在公司戰略的指導下，管理策劃網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)；
3、根據公司和市場(chǎng)的'需求，制定適宜的市場(chǎng)推廣計劃和執行計劃，；
4、拓展新客戶(hù)，維護老客戶(hù)關(guān)系，確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意度，完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)；
5、制定公司年度、季度、月度的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃并完成；
6、通過(guò)對公司現有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的部分優(yōu)勢資源及時(shí)整合出適合公司市場(chǎng)開(kāi)拓的方法，實(shí)現公司業(yè)務(wù)的延伸；
7、對公司業(yè)務(wù)模式實(shí)施變革，突破現有模式的瓶頸，提高營(yíng)銷(xiāo)效率。
開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理崗位職責7
1.根據董事會(huì )指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃，并組織實(shí)施；
2.主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作；組織并協(xié)調公司各方面的資源，實(shí)施董事會(huì )確定的工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標及管理目標，保證各項工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標及管理目標的完成；
3.召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展，聽(tīng)取匯報、總結工作；?
4.主持公司的基本團隊建設、規范公司內部運營(yíng)管理；領(lǐng)導管理團隊、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍；塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)，提升公司凝聚力和感召力；
5.主持擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度；
6.審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績(jì)效考核、獎金分配等方案；
7.根據董事會(huì )授權，代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)；在授權范圍內，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件；
8.處理公司重大突發(fā)事件。
9.組織實(shí)施董事會(huì )各項臨時(shí)決議事項。
開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理崗位職責8
1、全面負責分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的所有事宜，所有一切以達到公司贏(yíng)利目標為目的，實(shí)現分公司經(jīng)營(yíng)管理目標和發(fā)展目標；
2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配方案；
3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制；
4、負責分公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，維護客情關(guān)系；
5、負責分公司財務(wù)、人事、采購、銷(xiāo)售、項目等綜合管理；
6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區域經(jīng)理及門(mén)窗設計師的任免、培訓、獎懲；
7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系；
開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理崗位職責9
1、根據集團戰略規劃，全面負責分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的計劃、組織、管理和實(shí)施；
2、制定和規劃分公司經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)策略，根據整體銷(xiāo)售目標，提交銷(xiāo)售計劃方案，監督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程，完成銷(xiāo)售任務(wù)；
3、負責分公司當地地緣關(guān)系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規范化、科學(xué)化，并不斷進(jìn)步；
4、對分公司員工進(jìn)行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力；
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理崗位職責10
1、根據集團總部的戰略和銷(xiāo)售計劃，形成相應的經(jīng)營(yíng)策略，并根據分公司實(shí)際狀況，為公司重大營(yíng)銷(xiāo)決策提供建議和支持；確保各項指標有效地在分公司內執行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷(xiāo)售計劃，達成分公司業(yè)績(jì)指標；
2、全權把控分公司營(yíng)銷(xiāo)團隊業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專(zhuān)業(yè)的輔導與訓練；
3、定期、準確向集團提供有關(guān)銷(xiāo)售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經(jīng)營(yíng)現狀的信息，為公司提供決策的信息支持；
4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場(chǎng)及整體金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持；
5、全權負責分公司整體團隊建設，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。
開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理崗位職責11
1、負責組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施；
2、確立公司市場(chǎng)戰略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標，組織部門(mén)制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監督實(shí)施，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標的達成；
3、負責建立健全各項經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險控制策略、完善公司內部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結構，采取有效措施防控風(fēng)險，保證受益；
4、理財業(yè)務(wù)渠道建設與維護，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標和計劃；
5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通。
開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理崗位職責12
1、負責管理客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專(zhuān)業(yè)的輔導與訓練；
2、協(xié)調、管理各銷(xiāo)售團隊之間的良性競爭；
3、監督公司工作目標和經(jīng)費預算的執行情況，及時(shí)給予指導；
4、處理分公司重大突發(fā)事件或對外關(guān)系維護。
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