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工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報

時(shí)間:2022-09-27 10:54:27 工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報 我要投稿

工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報

  在工程質(zhì)量監督工作上,我局把建筑主體實(shí)體質(zhì)量控制和住宅質(zhì)量分戶(hù)驗收和質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理作為工作重點(diǎn),加大了檢查力度,讓問(wèn)題控制在萌芽階段,使工程質(zhì)量得到有效的保證。以下是小編收集整理的工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報(精選20篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報1

  自xx年8月以來(lái),我站組織監督人員對縣區和市本級監督的工程項目進(jìn)行了調研,全市房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量安全處于受控狀態(tài),工程結構安全,未發(fā)現重大質(zhì)量安全隱患。工程地基基礎、主體結構實(shí)體質(zhì)量滿(mǎn)足設計和工程質(zhì)量驗收規范要求,工程質(zhì)量和施工安全保證資料基本完整。各責任主體均建立有工程質(zhì)量安全管理組織機構和制度,工程質(zhì)量安全責任制落實(shí)較好,措施基本到位,工程質(zhì)量安全水平均衡發(fā)展。但也還有一些質(zhì)量安全問(wèn)題仍然存在,亟待解決。

  一、存在的主要問(wèn)題及原因

  工程質(zhì)量方面

  1、現澆鋼筋混凝土樓板,因商品混凝土材料的多樣性、溫度變化、施工荷載過(guò)早加載、施工工藝的復雜性以及混凝土的固有特性等因素,在施工過(guò)程中和后期使用時(shí)出現不同程度的裂縫。裝飾裝修工藝不當,裝修材料集中堆放,在墻上隨意開(kāi)槽打洞及振動(dòng)造成后期使用時(shí)出現裂縫。

  2、填充墻與梁、柱、剪力墻交接面因抗裂措施不當,溫差變化,不同材料收縮變形不一致,出現裂縫;施工工藝不到位造成墻面抹灰層空鼓、裂縫;部分填充墻體材料自身收縮變形量大引起的裂縫。

  3、施工工藝不到位,造成廚房、衛生間、屋面、墻面及窗周局部滲水。

  4、施工控制措施把關(guān)不嚴,造成墻面垂直度、平整度、室內門(mén)窗洞口幾何尺寸誤差偏大等。

  5、企業(yè)對從業(yè)人員培訓教育不夠,技術(shù)交底不到位,從業(yè)人員施工水平參差不齊,質(zhì)量意識不高。

  建筑施工安全方面

  1、部分臨邊洞口無(wú)可靠有效防護措施,導致高空墜落事故時(shí)有發(fā)生。

  2、深基坑、高截坡工程未按規范程序施工,導致基坑變形,周邊地面開(kāi)裂,坡體滑移等隱患。

  3、施工臨時(shí)用電未嚴格執行“三相五線(xiàn)制”,臨時(shí)線(xiàn)路保護措施差,漏電保護裝置缺失。

  4、腳手架搭設不規范,方案與現場(chǎng)實(shí)際搭設脫離,檢查驗收執行不好。如鋼管壁厚偏薄,安全目數不滿(mǎn)足要求、材質(zhì)耐久性差,懸挑腳手架鋼梁錨固段長(cháng)度不夠等常見(jiàn)問(wèn)題屢禁不止。

  5、起重機械安拆違規操作,導致安全事故。

  市場(chǎng)行為方面

  1、責任主體現場(chǎng)管理缺位。建設單位沒(méi)有履行好工程質(zhì)量安全總牽頭責任,對施工、監理單位項目班子管理人員缺崗、脫崗、不認真履職的情況無(wú)考核管理辦法,致使現場(chǎng)質(zhì)量安全監管責任落實(shí)不到位,出現的質(zhì)量安全問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現和糾正,事后整改難以達到滿(mǎn)意要求。有的監理人員如同虛設,對質(zhì)量安全沒(méi)有監管到位,發(fā)現不了問(wèn)題,甚至對問(wèn)題視而不見(jiàn)。施工企業(yè)對工程項目管理松散,沒(méi)有履行好監督檢查和管理職能。

  2、建筑市場(chǎng)不規范,惡性競爭,影響質(zhì)量提高。工程承發(fā)包從現象上看是合法的,但往往存在市外高資質(zhì)隊伍中標,本地隊伍在現場(chǎng)干事,中標單位管理人員經(jīng)常缺崗或不到崗,履職不到位。建設單位在招標過(guò)程中肆意壓低價(jià)格、合理工期,將工程肢解分包給多個(gè)施工企業(yè),加之建設單位協(xié)調管理能力弱,施工企業(yè)各干各的,影響了局部工程質(zhì)量。施工企業(yè)內部存在層層轉包、以包代管現象,影響工程質(zhì)量和安全。

  3、建設單位發(fā)包時(shí)沒(méi)有將安全費用單列,沒(méi)有按工程進(jìn)度支付安全費用,施工企業(yè)安全經(jīng)費投入不足。

  4、施工單位編制的施工方案針對性差,現場(chǎng)實(shí)際施工與方案形成兩張皮;監理單位對施工方案審核把關(guān)不嚴,對檢查驗收未形成獨立檢查體系,大多數都是憑經(jīng)驗,定性的檢查驗收。這些問(wèn)題給質(zhì)量安全生產(chǎn)埋下了隱患。

  5、作業(yè)人員的安全意識差,發(fā)放的安全帶、安全帽放在一邊不使用,存在蠻干。對不具備安全生產(chǎn)條件的不拒絕,冒險作業(yè)。

  6、建筑施工安全監督管理力量薄弱。目前,我市建設規模不斷擴大,特別是保障性安居工程建設任務(wù)空前繁重,但在當前監管任務(wù)猛增的情況下,大部分地方建筑施工安全監管人員沒(méi)有編制,大多數是由工程質(zhì)量監督人員代行職責。在縣區,建設項目分散、距離遠,監督機構交通設施沒(méi)有解決,也對監督工作產(chǎn)生了不利影響。

  二、對策措施

  嚴格落實(shí)建設工程質(zhì)量責任終身制

  一是嚴格簽訂建設、施工、監理、勘察、設計單位項目負責人終身質(zhì)量責任書(shū),項目竣工后將項目責任人的名字鐫刻在建筑物上。二是加強質(zhì)量責任終身制的宣傳教育,讓企業(yè)和從業(yè)人員對質(zhì)量責任終身負責的認識入腦入心,從思想上認識到位,從行動(dòng)上落實(shí)到位。三是加強責任追究,建立失信懲戒機制。建立企業(yè)和從業(yè)人員信用檔案,對質(zhì)量行為差的要通過(guò)新聞媒體、信息平臺曝光,使其無(wú)法在建筑行業(yè)立足生存,促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。

  嚴格落實(shí)企業(yè)主體責任

  一是落實(shí)建設單位質(zhì)量安全總牽頭責任,建設單位應定期組織開(kāi)展質(zhì)量安全檢查,對檢查發(fā)現的問(wèn)題負責落實(shí)整改。建設單位要建立項目經(jīng)理、總監理工程師在崗檢查制度,加強項目經(jīng)理和項目總監理工程師在項目崗位履行管理職責。二是落實(shí)監理單位的監管責任,定期開(kāi)展對監理工作質(zhì)量考核,督促監理認真履行職責。三是落實(shí)施工單位嚴格執行技術(shù)規范標準的責任,施工單位要按照“零容忍、全覆蓋、嚴管理、重實(shí)效”的要求,一級一級抓落實(shí),把管理制度、規范標準、技術(shù)措施落實(shí)到基層一線(xiàn),落實(shí)到操作人員。四是監管部門(mén)要加大檢查巡查力度,從建設程序、勘察設計、施工圖審查、建筑材料檢測、施工現場(chǎng)質(zhì)量控制到驗收檢查等環(huán)節,查找存在的質(zhì)量問(wèn)題,對檢查發(fā)現的問(wèn)題要逗硬整改,強化責任追究。對較嚴重質(zhì)量安全問(wèn)題必須做到四個(gè)“不放過(guò)”,即出現質(zhì)量安全問(wèn)題未查明原因不放過(guò),未追究當事人的責任不放過(guò),未制定出整改措施不放過(guò),問(wèn)題沒(méi)有得到整改不放過(guò)。

  嚴把建筑材料質(zhì)量關(guān),夯實(shí)質(zhì)量基礎

  不合格材料不得進(jìn)入施工現場(chǎng),所有材料必須嚴格執行見(jiàn)證取樣送檢制度,嚴厲打擊不合格材料用于工程實(shí)體。

  開(kāi)展工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治,消除質(zhì)量安全隱患

  定期開(kāi)展工程質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查,結合問(wèn)題開(kāi)展質(zhì)量安全專(zhuān)項整治,把質(zhì)量安全隱患消除在建設過(guò)程中。重點(diǎn)是加強質(zhì)量安全過(guò)程控制,實(shí)行規范化、科學(xué)化、程序化管理,做到每一個(gè)控制點(diǎn)都100%合格,再進(jìn)行下一道工序施工。

  大力開(kāi)展樣板工程,示范引路

  大中型建設項目應建立工法展示區,小型建設項目應建立樣板示范區。組織操作工人、管理人員觀(guān)摩學(xué)習,掌握標準、施工方法和工藝,嚴格控制工程質(zhì)量。

  加強人才培訓,提高技術(shù)水平

  加強落實(shí)施工企業(yè)對從業(yè)人員的技能培訓,施工企業(yè)應按規定建立民工夜校,加強本企業(yè)、本工地的管理人員和操作工人業(yè)務(wù)技能培訓,熟練掌握各項規范標準、施工工藝,特別要加強常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治培訓,使大家認識常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題危害性,自覺(jué)治理常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題,達到提高工程質(zhì)量的目的;加強崗前培訓,沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓合格的不使用、不上崗;加強班前交底培訓,管理人員、班組長(cháng)要在崗前進(jìn)行技術(shù)交底和責任意識教育。

  加強監督執法力度,嚴厲打擊違法違規行為

  加強“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)和聯(lián)合執法,形成齊抓共管的機制,規范市場(chǎng)秩序,嚴厲懲處違法違規行為。一是加強現場(chǎng)管理,采取定期開(kāi)展執法檢查,重點(diǎn)檢查企業(yè)和從業(yè)人員的履職情況,查找存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,一旦發(fā)現違法違規行為,要依法嚴肅處理,切實(shí)做到違法必究,建立重罰重處機制。二是加強市場(chǎng)行為規范,健全市場(chǎng)準入清出機制,堅決把不合格的隊伍和從業(yè)人員,不認真履行質(zhì)量責任的隊伍和人員,清除廣元建筑市場(chǎng)。

  加強監督隊伍建設,規范監督程序

  針對建筑施工安全監管力量薄弱問(wèn)題,我們認為,各級人民政府應加強建筑安全監督機構建設,設置必須的監督機構,配備足夠的監管人員,嚴格規范監督人員履行職責,完善監管制度,使監督工作更加規范化、制度化。

  工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報2

  三年來(lái),我一直從事建筑工程質(zhì)量監督工作,始終嚴于律己,勤奮努力,熱愛(ài)本職工作,積極鉆研業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規,服從領(lǐng)導的安排,虛心向同時(shí)請教,力求使工作完美,在工作上做到盡責盡職。

  在建筑工程質(zhì)量監督工作中,我從工程開(kāi)工建設到工程竣工驗收,監督工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。

  1、開(kāi)工建設時(shí),我熟悉圖紙及設計文件要求,編制建筑工程質(zhì)量監督計劃,去工地現場(chǎng)對建設五方進(jìn)行監督交底。

  2、工程開(kāi)工后,參加建設單位組織的基槽驗收工作,監督建設五方履行程序情況及五方的市場(chǎng)行為情況,并做好相關(guān)記錄。

  3、工程基礎完工后,要求建設五方對建筑工程基礎進(jìn)行驗收,監督五方參建單位項目負責人到場(chǎng)參與,查看資料,并做好記錄。

  4、工程主體施工時(shí),我按照監督計劃要求,查看施工組織設計及相關(guān)方案,是否符合國家法律法規要求;對工程實(shí)體進(jìn)行檢查,查看是否符合施工工藝標準及國家法律法規及建筑施工圖集要求;對現場(chǎng)施工單位及監理單位主要管理人員在場(chǎng)情況進(jìn)行檢查;抽查進(jìn)場(chǎng)原材料是否合格;查看施工資料是否齊全有效。發(fā)現問(wèn)題下發(fā)整改通知單,要求各方進(jìn)行整改回復。

  5、建筑工程主體完工后,要求建設五方組織主體結構竣工驗收,監督建設五方行為是否符合要求,程序是否符合要求,并做好記錄。

  6、建筑工程進(jìn)入裝飾裝修階段后,我按照監督計劃要求,審核施工方案,現場(chǎng)監督施工工藝是否符合要求,查看資料等。

  7、建筑工程進(jìn)入竣工驗收階段,建設單位組織竣工驗收,我參與監督建設五方行為是否符合要求,程序是否符合要求,要求各方項目負責人到場(chǎng)發(fā)表各自驗收意見(jiàn),并做好記錄。

  8、驗收完成后,依建設單位申請,我配合建設單位辦理質(zhì)量監督報告。

  工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報3

  根據公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》,積極響應以建設質(zhì)量強國共創(chuàng )美好生活為主題的質(zhì)量月活動(dòng),公用工程項目部組織開(kāi)展了一系列抓質(zhì)量,促和諧活動(dòng),在項目部領(lǐng)導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的提高,現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下:

  項目部領(lǐng)導十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng),9月2日,在公用工程項目部現場(chǎng)會(huì )議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標、計劃以及任務(wù)部署,并提出了四點(diǎn)要求:

  一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識,時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任;

  二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問(wèn)題,尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問(wèn)題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;

  三是通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)的有效開(kāi)展,促進(jìn)項目部大干70天生產(chǎn)目標的完成;

  四是借質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展的契機,有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng )新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

  1、活動(dòng)主題:恪守質(zhì)量誠信,踐行社會(huì )責任。

  2、活動(dòng)目標:大力實(shí)施質(zhì)量興企戰略,全力打造中化二建集團品牌,為社會(huì )奉獻質(zhì)量一流,用戶(hù)滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  3、領(lǐng)導小組

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  組員:xxx

  4、活動(dòng)實(shí)施情況

  1)大力宣傳質(zhì)量觀(guān)念,提高員工質(zhì)量意識。

  在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì )和諧為主題的宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了恪守質(zhì)量誠信,踐行社會(huì )責任為主題的討論活動(dòng),切實(shí)加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。

  2)完善質(zhì)量管理資料

  在此之前,項目部的質(zhì)量資料一直無(wú)專(zhuān)人管理,導致了質(zhì)量資料混亂且丟失現象嚴重。項目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料,結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書(shū)等質(zhì)量管理文件,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng )建良好的工程質(zhì)量打好了基礎,形成了一套系統完善的質(zhì)量管理體系。

  3)嚴格施工過(guò)程質(zhì)量控制,加強施工質(zhì)量安全檢查

  為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制,項目部實(shí)行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實(shí),質(zhì)量驗收嚴格執行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開(kāi)工前對施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測及施工機具驗收;施工過(guò)程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導施工和監督工程質(zhì)量,嚴格工序報驗制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對施工質(zhì)量進(jìn)行講評,對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

  5、活動(dòng)意義

  本次質(zhì)量月活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結束,通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識,深刻認識到質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個(gè)人的責任,只有質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有一次干對、一次干好才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標;只有靠全員的持續努力,才能精益求精,建設出社會(huì )、顧客滿(mǎn)意的工程,才能確保公司的長(cháng)遠發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

  工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報4

  根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于組織開(kāi)展2016年”質(zhì)量月”系列活動(dòng)的通知》(粵建質(zhì)函〔2016〕2333號)要求,圍繞”提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”的主題,結合我市實(shí)際,我局將在”質(zhì)量月”活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng):

  一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳

  ”質(zhì)量月”期間,全市住建系統要圍繞”提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”的活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體等手段,以建設工程質(zhì)量法律、法規、技術(shù)規范標準等為主要內容,開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活

  動(dòng),切實(shí)提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營(yíng)造質(zhì)量強國的社會(huì )氛圍,使質(zhì)量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。

  二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)

  ”質(zhì)量月”期間,我局將結合省住建廳的工程質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì ),組織各市(區)住房和城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督站和部分建筑施工、監理企業(yè)人員現場(chǎng)觀(guān)摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習標桿,加強學(xué)習交流,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì )和市質(zhì)監站承辦。

  三、組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查,繼續推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理

  ”質(zhì)量月”期間,全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理示范工程創(chuàng )建活動(dòng),與樣板觀(guān)摩活動(dòng)相結合,將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理情況,認真剖析問(wèn)題、難點(diǎn),召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì ),研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí),我局將組織各市(區)開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查,開(kāi)展對部分市(區)在建工程質(zhì)量終身制的”兩書(shū)一牌”落實(shí)情況的隨機抽查行動(dòng)。

  四、開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作

  根據《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于對全省建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔2016〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區)監督機構及人員進(jìn)行考核。

  五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查

  根據我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查的通知》(江建函〔2016〕946)工作要求,我局將根據各部門(mén)按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉建設主管部門(mén)對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。

  六、開(kāi)展建材打假專(zhuān)項行動(dòng)執法檢查

  按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔2016〕171號),深入開(kāi)展建材打假專(zhuān)項檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專(zhuān)項行動(dòng)成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

  七、開(kāi)展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監督檢查

  為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監管,采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領(lǐng)預拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監督檢查,檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門(mén)監督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等,通過(guò)監督檢查,切實(shí)規范行業(yè)管理,確;炷翆(shí)體質(zhì)量。

  工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報5

  根據上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會(huì )、上海市建設和交通委員會(huì )等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神,結合建設部《關(guān)于建設系統開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,上海市建設工程安全質(zhì)量監督總站印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“20xx年上海市建設工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動(dòng)安排的通知》,積極組織全市施工企業(yè)和監督系統扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),F將本市20xx年建設工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下:

  一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識

  1、落實(shí)領(lǐng)導責任,加強宣傳發(fā)動(dòng)。

  上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開(kāi)了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),傳達文件,布置工作,提出要求,落實(shí)責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節,制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動(dòng)員職工,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛;組織職工進(jìn)行規范的學(xué)習和培訓。據不完全統計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語(yǔ)、橫幅3500條。各企業(yè)組織開(kāi)展了各類(lèi)質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會(huì )共250場(chǎng)(次)。

  2、加強質(zhì)量自查,促進(jìn)質(zhì)量管理。

  上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中,廣泛開(kāi)展條塊結合的質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開(kāi)展有重點(diǎn)地專(zhuān)項檢查,對檢查結果進(jìn)行匯總,并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報,據各單位不完全統計,共檢查在建項目的單位工程7500個(gè)(次)。

  3、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓工作。

  上海市建設工程安全質(zhì)量監督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì )質(zhì)量安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì ),舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長(cháng)、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班。對新頒布的法律法規、規范標準以及新技術(shù)、新材料的應用等進(jìn)行培訓,參與培訓的施工企業(yè)質(zhì)量科長(cháng)、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。

  二、組織開(kāi)展建設工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查,強化質(zhì)量監督。

  1、組織開(kāi)展全市住宅工程質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。

  為了進(jìn)一步規范本市住宅建筑市場(chǎng),提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設工程安裝質(zhì)量監督總站組織開(kāi)展了全市住宅建筑工程專(zhuān)項檢查,共抽查了40個(gè)工地,共開(kāi)具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現場(chǎng)質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設計文件、按有關(guān)規范、標準、施工方案施工;建設參與各方質(zhì)量行為總體規范。但通過(guò)檢查同時(shí)也發(fā)現部分工地存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題,施工單位、監理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉不正常。

  2、組織開(kāi)展全市監理企業(yè)安全質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。

  為加強對本市監理企業(yè)在施工現場(chǎng)的行為監管,市建設工程安全質(zhì)量監督總站開(kāi)展了本市監理企業(yè)安全質(zhì)量監理行為專(zhuān)項檢查。檢查本市建筑工地30個(gè),涉及監理企業(yè)30家,其中甲級資質(zhì)15家,乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書(shū)1份,安全質(zhì)量問(wèn)題整改通知書(shū)15份。檢查結果表明,大部分監理單位能執行《建設工程監理規范》,對工程實(shí)物、現場(chǎng)建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監理,對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復、質(zhì)量問(wèn)題能封閉。但全市監理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監理企業(yè),質(zhì)量監理能力有待進(jìn)一步提高。

  3、組織開(kāi)展全市混凝土預制構件質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。

  為保證本市建設工程混凝土預制構件的質(zhì)量,市建設工程安全質(zhì)量監督總站對全市預制構件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進(jìn)滬預制構件生產(chǎn)企業(yè)24家,開(kāi)具3份質(zhì)量問(wèn)題整改指令單,對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴,鋼筋無(wú)生產(chǎn)許可證,實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營(yíng)行為不規范的企業(yè)分別作出了整改要求。

  4、組織開(kāi)展全市商品混凝土質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。

  為進(jìn)一步規范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過(guò)程管理及原材料使用的行為,保證本市建設工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設工程安全質(zhì)量監督總站開(kāi)展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專(zhuān)項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開(kāi)具質(zhì)量問(wèn)題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場(chǎng)驗證、復試;混凝土生產(chǎn)過(guò)程控制;配合比設計、調整;試驗室人員配備、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節能滿(mǎn)足規范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負責人更迭頻繁,企業(yè)內部管理松懈,質(zhì)量意識淡薄,在原材料復試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規;對原材料備案證明現場(chǎng)使用驗證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強和完善。

  工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報6

  我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20XX】03號文件后,組織項目管理人員及一線(xiàn)施工主要負責人,于20xx年9月開(kāi)展了以"建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動(dòng)。我項目部積極響應公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門(mén)立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),F將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下:

  一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識

  1、落實(shí)領(lǐng)導責任,廣泛宣傳

  我項目部在接到關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后,立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長(cháng),總工趙軍義為副組長(cháng),質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組".成立了"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導小組后,馬上召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),傳達文件精神,布置工作,提出要求,落實(shí)責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節。在會(huì )議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,確保工程施工質(zhì)量。多次召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,內容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳口號,工程質(zhì)量知識,現場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預控、處理措施等,較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升,質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。

  2、加強質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理

  在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中,我項目部廣泛開(kāi)展"全面檢查、專(zhuān)項整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現場(chǎng)實(shí)際排查是"質(zhì)量月"活動(dòng)最重要的部分,20xx年9月22日,項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下,對本項目部各分包單位施工作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴格的現場(chǎng)檢查。在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細的記錄,并發(fā)出整改通知單,對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。

  針對個(gè)別工種在施工時(shí)存在的質(zhì)量問(wèn)題,項目總工趙軍義同志,本著(zhù)"抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變"的質(zhì)量月活動(dòng)主題,寫(xiě)出了嚴格的專(zhuān)項施工方案。在方案中明確規定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責任,同時(shí)還明確了施工做法。在現場(chǎng)檢查完成后,"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導小組對檢查結果進(jìn)行了匯總,認真總結,并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報。同時(shí)通過(guò)加強對各類(lèi)分包隊伍的協(xié)調監督和管理,嚴格運行施工現場(chǎng)質(zhì)量保證體系,來(lái)全方位控制施工現場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標。

  二、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓

  我項目部在20XX年的質(zhì)量月活動(dòng)中,嚴格堅持"質(zhì)量管理與現場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升"的理念,對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專(zhuān)項培訓。并就專(zhuān)項施工進(jìn)行了多次現場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底,制作多個(gè)場(chǎng)外練習場(chǎng),制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃,聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現場(chǎng)指導,經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng),我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個(gè)較高的水平。

  三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)

  為了提高工程實(shí)體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現本年度"質(zhì)量月活動(dòng)"的主題,我項目的"質(zhì)量月活動(dòng)"領(lǐng)導小組,組織了內部觀(guān)摩、總結。

  四、強化科技創(chuàng )新,組織質(zhì)量攻關(guān)

  組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作,提前做好預控工作。

  工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報7

  根據建設部(建質(zhì)[20xx]217號),省建設廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號)《關(guān)于建設系統開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神,我局認真組織和開(kāi)展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動(dòng)主題,結合建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作,因地制宜,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),現將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視,責任明確

  為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項活動(dòng),我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案,同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì )上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員,統一思想,提高認識,確!百|(zhì)量月”活動(dòng)達到預期的效果。

  二、營(yíng)造氣氛,廣泛宣傳

  10月8日在質(zhì)量安全例會(huì )上,組織各方責任主體,認真學(xué)習有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,細心領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)和內容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案,監理企業(yè)督促具體實(shí)施,本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語(yǔ)橫幅10余條,張帖宣傳標語(yǔ)100余張,內容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  三、重拳出擊,整治風(fēng)暴

  本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),結合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作展開(kāi)的,一是積極開(kāi)展了現場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專(zhuān)項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號文《轉發(fā)<省建設廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》的精神,20xx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長(cháng)也限定在15米規定的范圍內,20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查的內容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見(jiàn)84條,現基本整改到位,整改率為96%。

  “質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機,深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工程的活動(dòng),以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺階而努力奮斗。

  工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報8

  為貫徹建設部《關(guān)于開(kāi)展2005年建設系統質(zhì)量月活動(dòng)的通知》和市委宣傳部、市建設交通委等部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展2005年上海市質(zhì)量月活動(dòng)的通知》精神,區建設交通委在九月份開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng),主要做了“六個(gè)一”工作:

  1、召開(kāi)一次“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )。利用日常抽巡查工作時(shí)機,督促施工單位召開(kāi)“質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì )”,廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

  2、組織一次大型技術(shù)業(yè)務(wù)培訓。組織了《建筑節能工程材料、施工控制及質(zhì)量驗收要求》業(yè)務(wù)講座,邀請中國建筑科學(xué)研究院上海分院苑麒高級工程師主講,針對建筑節能從材料、施工直至驗收全過(guò)程進(jìn)行講解,我區共有80名項目經(jīng)理參加了培訓,對建筑節能工作起到了推動(dòng)作用。

  3、組織一次區優(yōu)質(zhì)結構觀(guān)摩會(huì )。在漕河涇景苑工地舉辦了一次區優(yōu)質(zhì)結構觀(guān)摩活動(dòng),區內施工企業(yè)紛紛組織管理人員甚至班組長(cháng)赴現場(chǎng)觀(guān)摩,共計一百五十多人次,反響熱烈。

  4、組織一次質(zhì)量大檢查。檢查以大型公共建筑、住宅工程為重點(diǎn),共用8天時(shí)間,檢查工地26個(gè),通過(guò)本次檢查發(fā)現,我區工程實(shí)物質(zhì)量總體受控,建設參與各方資質(zhì)未發(fā)現越級現象,報監、施工許可手續齊全,施工組織設計相關(guān)審批手續完備。同時(shí)也發(fā)現了工地存在的主要問(wèn)題:分部分項工程專(zhuān)項施工方案內容針對性不強;建設參與各方對建筑節能不夠重視;不少建筑工地標準養護室管理不規范等。

  5、組織一次質(zhì)量投訴處理后的回訪(fǎng)。共回訪(fǎng)了二十五戶(hù)居民,投訴反映的問(wèn)題大多數得到了解決,有一戶(hù)居民因臺風(fēng)“麥莎”侵襲造成滲漏,在返修期間又遇臺風(fēng)“卡努”破壞,未一次解決問(wèn)題,后重新制定方案進(jìn)行了修復,受到了群眾的好評。

  6、表彰一批質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人。表彰一批在區域內建筑工地中對質(zhì)量管理、檢查、檢驗工作作出貢獻的人員,由所在公司推薦,經(jīng)認真評審,共選出2005年度徐匯區建設工程質(zhì)量先進(jìn)工作者12名。

  工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報9

  為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3—2)結合本項目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。

  一、活動(dòng)內容

  1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標語(yǔ)的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。

  2、組織項目部各部門(mén),對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問(wèn)題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

  3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

  4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓。

  二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效

  1、質(zhì)量管理體系更加完善

  通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責任,細化了質(zhì)量管理的內容,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!

  2、質(zhì)量管理的目標更加明確

  本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí),目前施工現場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于:現場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,我項目部進(jìn)一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養。

  3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

  在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中,我項目部積極響應了“關(guān)于開(kāi)展2013年浦東新區建設工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育,同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。

  三、今后質(zhì)量工作展望

  20xx年“質(zhì)量月”很快就要結束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始,項目部全體職工會(huì )繼續努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設優(yōu)質(zhì)工程!

  工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報10

  在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予解決,對存在問(wèn)題較多或較嚴重的分包單位和個(gè)人,給予相應的經(jīng)濟處罰。通過(guò)檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預防,促使各分包隊伍規范了施工,加強了現場(chǎng)質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。

  同時(shí)根據存在的問(wèn)題,項目部總結以下幾點(diǎn)內容:

  1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統評價(jià),保持體系運行的有效性。

  2、為加強現場(chǎng)施工質(zhì)量的管理,強化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標的實(shí)現,使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施,向業(yè)主交付滿(mǎn)意的工程,應嚴格執行“首件驗收、樣板引路”制度的落實(shí)。

  3、強化科技創(chuàng )新,組織質(zhì)量攻關(guān)。組織開(kāi)展降低建設工程質(zhì)量通病的`研究和防治工作,編制相對應的質(zhì)量通病預防措施,要切實(shí)可行。經(jīng)常組織開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)

  4、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。根據“質(zhì)量月”活動(dòng)組織的質(zhì)量教育形式來(lái)看,開(kāi)展質(zhì)量培訓工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。在今后的工作中,項目部應采取多種形式進(jìn)行質(zhì)量教育培訓工作。

  5、總結評比,表彰先進(jìn),有效激勵。項目部應廣泛開(kāi)展質(zhì)量評比活動(dòng),掀起了“學(xué)先進(jìn),找差距”的熱潮,積極宣傳和表?yè)P質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個(gè)人。

  6、結語(yǔ)

  本次質(zhì)量月活動(dòng),緊緊圍繞建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活的活動(dòng)主題,通過(guò)質(zhì)量月各項活動(dòng)的開(kāi)展,對質(zhì)量工作起到了有效的推動(dòng),建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活的觀(guān)念已經(jīng)深入人心,廣大員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步的提高,對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會(huì ),這必將促進(jìn)我項目部全體管理人員在今后的工作中,更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,嚴格執行各項質(zhì)量規章制度,加強質(zhì)量文化建設,認真落實(shí)檢查發(fā)現問(wèn)題的整改,促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。

  工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報11

  為了加強xxxxx工程的質(zhì)量控制,提高監理人員的質(zhì)量意識,xxx總監辦積極響應xxxx[20xx]xxx號文件要求,認真貫徹xxx公司及監理公司下發(fā)的相關(guān)文件精神,結合x(chóng)xxxxxx工程進(jìn)展的實(shí)際情況,現將質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下:

  一、明確質(zhì)量管理指導思想

 。ㄒ唬﹪@“創(chuàng )建品質(zhì)工程,建設一流企業(yè)”的質(zhì)量月活動(dòng)主體,總監辦組織人員認真學(xué)習、組織專(zhuān)題會(huì )議相互交流有關(guān)質(zhì)量文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗,提高監理人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)各種形式(考核評比、張貼宣傳標語(yǔ)、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議等)進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳,讓質(zhì)量月活動(dòng)的主體深入人心,在實(shí)踐中依托xxx省標準化指南要求及品質(zhì)班組創(chuàng )建的良好契機,利用首件分析總結會(huì ),找不足,努力提升質(zhì)量整體水平。

  二、強化質(zhì)量控制措施

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步細化質(zhì)量管理工作。工程質(zhì)量是工程建設的核心,是監理工作的重點(diǎn),本著(zhù)“百年大計,質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預防為主”的總方針,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過(guò)程管理,確保工程質(zhì)量目標的實(shí)現。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理,對影響工程質(zhì)量的人、機、料進(jìn)行全面管控,從工序驗收,實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量監控?偙O辦在工程建設實(shí)施過(guò)程中認真審核技術(shù)方案、熟悉施工設計圖紙及項目管理文件,“打鐵還需自身硬”,提高了監理人員自身業(yè)務(wù)水平,有效的把控施工工序的質(zhì)量關(guān)。

 。ǘ┮栽囼灆z查保證工程質(zhì)量。在質(zhì)量控制過(guò)程中原材料的質(zhì)量控制和鋼筋保護層、混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分,為了加強對原材料和混凝土的質(zhì)量控制,總監辦聯(lián)合第三方檢測單位不定期進(jìn)行抽檢,特別是鋼筋保護層、混凝土回彈強度等,對抽檢檢查過(guò)程中發(fā)現不合格產(chǎn)品或部位,總監辦組織施工單位分析原因并要求施工單位立即整改。

  三、努力提高工程質(zhì)量

 。ㄒ唬┍O理現場(chǎng)質(zhì)量控制。要求監理人員經(jīng)常深入施工現場(chǎng),加強質(zhì)量過(guò)程巡視,對施工的全過(guò)程進(jìn)行全面的檢查監督,實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理,F場(chǎng)監理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監督,并做好記錄,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面通知,要求施工單位整改。

 。ǘ┙M織質(zhì)量專(zhuān)項檢查。

  1、“質(zhì)量月活動(dòng)”期間,總監辦對各標段質(zhì)量保證體系和自檢資料進(jìn)行檢查,總體上各標段質(zhì)量保證體系健全,自檢資料相對滯后,針對自檢資料滯后的問(wèn)題,總監辦要求在月工程計量前補齊,資料不齊全的不予計量。

  2、對各標段鋼筋套筒連接質(zhì)量進(jìn)行抽查。外觀(guān)檢查套絲完好情況,有無(wú)“缺牙”現象,用通規和止規檢查套絲規格,用扭力扳手檢查套筒連接扭矩,并采取現場(chǎng)隨機抽取,試驗室見(jiàn)證試驗的方式進(jìn)行拉拔試驗,總體上抽查鋼筋套筒連接均合格,質(zhì)量可控。

  3、組織監理組對路基防護施工進(jìn)行專(zhuān)項檢查,對xx標C匝道xxxxxx兩處漿砌片石排水溝進(jìn)行破壞性抽查,發(fā)現砂漿不飽滿(mǎn),存在干砌現象,現場(chǎng)要求進(jìn)行返工處理。同時(shí)要求監理人員加強過(guò)程巡視力度,杜絕類(lèi)似現象發(fā)生;xxx標xxxxx處路基排水溝施工時(shí)未用強制攪拌設備,現場(chǎng)要求停止施工,監理組檢查驗收符合要求后,方可施工。

  4、組織監理組對下部結構混凝土外觀(guān)及養護專(zhuān)項檢查,各標段墩柱混凝土養護基本到位,但個(gè)別標段墩柱“塑料薄膜”破損未及時(shí)包裹,養護記錄更新不及時(shí),對上述問(wèn)題現場(chǎng)要求進(jìn)行立即整改;墩柱底部均有不同程度的“爛根”現象,要求下一步要加強混凝土振搗!百|(zhì)量月”活動(dòng)在總監辦領(lǐng)導的重視下,全體監理人員參與下收到了一定的成績(jì),但也暴露出一些問(wèn)題,突出表現下個(gè)別工序質(zhì)量問(wèn)題反復出現,如鋼筋箍筋間距不符合設計及規范要求,墩柱底部混凝土振搗不密實(shí),麻面、氣泡較多等現象。上述問(wèn)題表現為熟練工人少,技術(shù)管理力量薄弱,沒(méi)有形成良好的“傳幫帶”氛圍;下一步,總監辦將在質(zhì)量技術(shù)交底上,進(jìn)一步督促落實(shí)好質(zhì)量控制要點(diǎn),加強過(guò)程巡視,在“事中”將發(fā)現問(wèn)題整改完成;同時(shí)督促施工單位保持熟練工人穩定性,增派有經(jīng)驗技術(shù)人員充實(shí)到施工現場(chǎng)。

  我們將繼續以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,在總監辦內部更加深入持久的開(kāi)展“創(chuàng )建品質(zhì)工程,建設一流企業(yè)”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作,真正做到“創(chuàng )建品質(zhì)工程,從我做起”。

  工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報12

  在建設局的正確領(lǐng)導下,我站以20xx年省、市、局對質(zhì)量安全監督機構和人員的考核為契機、以“創(chuàng )優(yōu)爭先年”活動(dòng)為抓手,不斷加強監督站自身建設,進(jìn)一步改革完善監督管理模式,穩定推進(jìn)住宅工程竣工分套驗收工作,堅持“五星級服務(wù)”效能建設,切實(shí)提高質(zhì)量安全監督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成了20xx年度各項工作任務(wù),F將具體工作情況匯報如下:

  (一)20xx年度安全、質(zhì)量監督工作基本情況

  1、辦理質(zhì)量、安全監督手續21項,監管建筑面積18.4萬(wàn)平方米?傇靸r(jià)1.5億元。20xx年完成建筑節能面積16200㎡。

  2、監督竣工驗收12項,建筑面積4.2萬(wàn)平方米,總造價(jià)0.24億元,通過(guò)竣工驗收的合格率100%,質(zhì)量安全投訴為0。其中:達省質(zhì)量?jì)?yōu)良標準的一項,達市質(zhì)量?jì)?yōu)良標準的6項。

  (二)20xx年度主要安全、質(zhì)量監督工作概況

  1、2月17日制定和下發(fā)《20xx年建設工程質(zhì)量監管工作意見(jiàn)》。

  2、3月2-3日進(jìn)行“兩會(huì )”期間建筑工地安全生產(chǎn)大檢查,并及時(shí)進(jìn)行了總結和匯報。

  3、3月18日進(jìn)行了分套驗收情況摸查。

  4、4月2日下發(fā)了關(guān)于安全生產(chǎn)措施費監管通知。

  5、4月2日制定了《銅鼓縣建設工程創(chuàng )優(yōu)年活動(dòng)實(shí)施方案》,并下發(fā)給各責任主體。

  6、4月15日召開(kāi)建設工程管理工作會(huì )議即開(kāi)展建設工程創(chuàng )優(yōu)年動(dòng)員大會(huì )。

  7、5月24日對建筑施工企業(yè)及在建工程的“防災減排”落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。

  8、6月份開(kāi)展“嚴厲打擊建筑施工非法違法行為”的專(zhuān)項行動(dòng)。

  9、6月9日下發(fā)《關(guān)于加強近期暴雨防范工作的緊急通知》文件,成立防暴雨工作指揮部。

  10、6月開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)隱患排查。

  11、6月17日下發(fā)《關(guān)于玻璃幕墻發(fā)生玻璃脫落爆裂的情況通報》文件,開(kāi)展了一次專(zhuān)項排查。

  12、7月1-3日為迎接市局檢查,特開(kāi)展了全縣在建工程質(zhì)量安全大檢查。

  13、7月15日制定和下發(fā)了《銅鼓縣繼續開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)施方案》文件。

  14、8月12日參加保障性安居工程聯(lián)合大檢查。

  15、9月8-9日開(kāi)展了在建工程抽查,抽查了全縣8個(gè)在建工程。

  16、9月15-20日開(kāi)展了物料提升機使用情況調查摸底。

  17、10月9-19日對14個(gè)縣城在建工程進(jìn)行了質(zhì)量安全檢查。同時(shí)配合村建股對全縣農村危、舊房改造進(jìn)行了全面質(zhì)量安全大檢查,保證了農村危舊房改造工程的順利進(jìn)行。

  18、11月14日開(kāi)展了保障性安居工程質(zhì)量安全大檢查。

  19、11月28-29日開(kāi)展建設工程建筑用磚專(zhuān)項整治活動(dòng)。

  20、12月7-9日開(kāi)展建筑工程消防安全大檢查。

  21、12月17-18日開(kāi)展建設工程年終質(zhì)量安全大檢查。

  22、12月20日-21日開(kāi)展建筑工程起重設備專(zhuān)項檢查。

  23、12月24-25配合市質(zhì)量安全檢查組對全縣城保障性住房、高層建筑、工業(yè)園廠(chǎng)房、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,對存在重大安全隱患的藝術(shù)中心、怡水嘉園在建工程要求堅決停工整改。對其它存在局部安全隱患的工程下達了整改通知書(shū)。

  (三)、20xx年度質(zhì)量、安全監督工作做法及措施

  強化監督制度:為了強化監督人員責任意識,完善監督力量的自身建設,規范工程監督行為,我站要求全體人員不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長(cháng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織人員集中學(xué)習各種規范和條文,另一方面積極參加各項培訓和交流會(huì ),以此來(lái)提高全站人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),按照《宜春市建設工程質(zhì)量安全監督工作考評辦法》的要求,在局里高度重視下,已落實(shí)質(zhì)安站人員、編制、經(jīng)費問(wèn)題,同時(shí)建立健全各項監管制度,提高監督人員的思想認識、強化履職盡責意識,這對我縣質(zhì)量安全監督工作起到了很好的推進(jìn)作用。

  完善監督巡查制度:堅持每月一次及重大節假日開(kāi)展建筑工程質(zhì)量安全大檢查制度,堅持監督員每周每個(gè)工地至少3次的抽查、巡查制度,重點(diǎn)檢查各責任主體單位的質(zhì)量安全責任制的落實(shí)情況,管理人員到崗履責情況。針對檢查中發(fā)現的質(zhì)量、安全隱患均及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),全年共下發(fā)質(zhì)量、安全整改通知書(shū)63份,質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。通過(guò)檢查隨時(shí)掌握我縣的建筑施工質(zhì)量、安全狀況,排查質(zhì)量、安全隱患,促進(jìn)施工、監理企業(yè)的現場(chǎng)管理。

  開(kāi)展質(zhì)量監督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)制度:為規范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執行“五星級服務(wù)”效能建設,簡(jiǎn)化了辦事手續,實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對象。同時(shí)站內部實(shí)施了四項基本制度;(1)首問(wèn)責任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結制。

  加強五方責任主體監管制度:加強對五方責任主體行為的監督。按照《宜春市建筑市場(chǎng)五方責任主體行為準則》的要求,我站及時(shí)向各單位傳達文件,并制定了具體的實(shí)施方案,并對我縣的設計、勘察、施工、監理企業(yè)進(jìn)行了認真的調研督查。針對各方存在的問(wèn)題,在下發(fā)督查情況通報要求整改后,我站加強平時(shí)施工現場(chǎng)各方責任主體行為的監督檢查。從目前情況看,對五方責任單位的工作起到了較好的促進(jìn)作用,逐步規范了各方的責任主體行為。

  利用現代視頻對工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控:為了隨時(shí)隨地的對保障性安居工程及特重大危險源工程進(jìn)行監控,貫徹落實(shí)好“江西省建設工程安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理系統”及“江西省保障性住房大檢查系統”,我站嚴格要求銅鼓縣保障性安居工程及特重大危險源工程實(shí)施了視頻監控,并要求監理執行好“江西省保障性住房監理日常檢查系統”。已安裝視頻監控15個(gè),保障性住房已全部安裝視頻監控。同時(shí),為進(jìn)一步促進(jìn)工程建設各方主體增強質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量終身責任制,充分發(fā)揮社會(huì )監督作用,確保工程質(zhì)量安全,我站要求房屋建筑工程設置永久性標志牌。再次,我站貫徹落實(shí)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省住宅工程實(shí)體質(zhì)量分套驗收實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》文件精神,對分套驗收的程序、人員加大了監管,同時(shí),邀請住戶(hù)代表一同參與驗收,并簽字認可,確保做到零投訴。通過(guò)這一系列的制度規章,我縣的在建工程已經(jīng)逐步實(shí)現視頻遠程監控,完善信息制度。

  逐步實(shí)行建筑節能管理制度:開(kāi)展建筑節能專(zhuān)項治理活動(dòng)。加大對設計、施工圖審特別是施工環(huán)節的監督檢查,嚴把節能材料的市場(chǎng)準入,積極推廣新型建筑節能材料,全面開(kāi)展建筑節能工作,確保建筑節能達標。為此我站建立了建筑節能管理臺賬,并依據省、市對建筑節能材料的要求,對建筑節能新型材料進(jìn)行了推廣。20xx年完成建筑節能面積16200㎡

  (四)20xx年度工作中存在的問(wèn)題

  雖然工作中取得了一定成績(jì),但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題:

  1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問(wèn)題。

  2、少數建設單位缺乏工程建設法規意識,擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監督手續的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監督管。

  3、監理單位存在管理不嚴,制度不全,素質(zhì)偏低,現場(chǎng)監理人員不到位,不按規定進(jìn)行監理等問(wèn)題。部分監理單位承接監理任務(wù)后,監理人員不足,不按規定實(shí)行旁站監理,總監極少到施工現場(chǎng),現場(chǎng)監理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題。監理費用偏低問(wèn)題。使監理人員不能配齊配足

  4、建筑節能材料混亂、造價(jià)偏高問(wèn)題,使節能不能很好的落實(shí)。

  5、監督站專(zhuān)業(yè)人員不齊,水、電工程師沒(méi)有。

  展望20xx年,我們要做的工作還有很多。質(zhì)量、安全重于泰山。雖然在工作中會(huì )遇到這樣或那樣的困難、會(huì )受到的一定的阻撓,也會(huì )遇到冷眼,也有不理解的。不過(guò)這些都是暫時(shí)的困難,只要我們心中想著(zhù)人民的利益,想著(zhù)質(zhì)量、安全重于泰山,我們就一定能夠做好質(zhì)量安全監督工作,不管前面有多大的困難,我們都能夠克服。

  工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報13

  xx市建設工程質(zhì)量監督站20xx年上半年以省廳對質(zhì)量監督考核為契機、以“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手,不斷加強監督站自身建設,進(jìn)一步改革完善監督管理模式,加強巡查力度,實(shí)行“差別化管理”,加強對建筑節能、村鎮建設、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作,穩定推進(jìn)住宅工程竣工分戶(hù)驗收工作,積極開(kāi)展機關(guān)效能建設,切實(shí)提高質(zhì)量監督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成了上半年各項工作任務(wù),F將具體情況匯報如下:

  一、20xx年上半年工作小結

  (一)、工作完成情況

  1、20xx年初召開(kāi)了20xx年建設、監理、施工、質(zhì)監員等一系列年度座談會(huì ),總結了05年工作、規劃了20xx年質(zhì)量監督管理主要工作任務(wù)。

  2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評審,20xx年全市共創(chuàng )“舜耕杯”獎工程30項。

  3、召開(kāi)了村鎮工程質(zhì)量管理工作會(huì )議,加強村鎮工程管理水平,縮小城市差距,計劃20xx年下半年出臺“xx市村鎮工程質(zhì)量管理辦法”。

  4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗收的改革,4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶(hù)驗收制度。

  5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監督檢測管理協(xié)會(huì )會(huì )議、xxx分戶(hù)驗收觀(guān)摩會(huì ),并做了相應的匯報和總結。

  6、參與建委、省廳組織的建筑節能檢查。

  7、召開(kāi)了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。

  8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。

  9、組織完成了一季度工程現場(chǎng)巡查,切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。

  10、辦理質(zhì)量監督手續xxx份,xxx個(gè)單位工程,建筑面積xxx萬(wàn)平方米?傇靸r(jià)xx7億元,收取質(zhì)量監督費xxx萬(wàn)元。

  11、監督竣工驗收48項工程,通過(guò)竣工驗收的合格率100。

  12、完成竣工備案xxx個(gè)單位工程,建筑面積xxx萬(wàn)平方米。

  13、發(fā)出《質(zhì)量監督意見(jiàn)通知書(shū)》xxx份,質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100。

  14、進(jìn)行不良行為記錄xxx次。

  15、受理質(zhì)量投訴xxx起,結案xxx起,其余正在處理。

  16、備案監理合同xxx份xxx個(gè)單位工程,應監理的工程監理率100;

  17、完成了20xx年度監理企業(yè)統計報表上報及優(yōu)秀總監的申報工作;

  18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

  (二)、積極開(kāi)展質(zhì)量監督站自身建設,加強內部監督管理

  1、不斷提高站內人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長(cháng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內人員集中學(xué)習各種規范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會(huì ),以此來(lái)提高監督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、為了迎接省總站對我站的監督機構考核,我站認真學(xué)習了“省總站考核辦法”,明確考核內容,具體工作落實(shí)到人,通過(guò)積極認真的準備工作,我站順利地通過(guò)了考核。

  (三)、加大工程質(zhì)量監督隨即巡查,逐步提高監督執法力度

  1、轉變質(zhì)量監督方式,將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查,同時(shí)采取“差別化”管理模式,對質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監督。

  2、在監督執法方面我站均取得了行政執法資格,下發(fā)xxx份《質(zhì)量監督意見(jiàn)通知書(shū)》,對兩項工程進(jìn)行了現場(chǎng)取證與調查筆錄工作,其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書(shū)。

  3、進(jìn)行xxx次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強質(zhì)量管理工作。

  (四)、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作報告

  1、為規范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執行將質(zhì)量監督登記交“xx市建委便民服務(wù)窗口”統一辦理,簡(jiǎn)化了辦事手續,實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對象。同時(shí)站內部實(shí)施了四項基本制度;(1)首問(wèn)責任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結制。

  2、加快監督工作信息化,在改進(jìn)信息化管理硬件建設的基礎上,對站內局域網(wǎng)進(jìn)行了完善。及時(shí)在xx市建設工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開(kāi)辟質(zhì)量論壇,反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

  (五)、加大村鎮及偏遠地區工程質(zhì)量監督,消除質(zhì)量監督空白

  為了更好地為基層服務(wù),提高農民建房的工程質(zhì)量,結合有關(guān)施工規范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施,對村鎮及偏遠地區進(jìn)行廣泛宣傳、統一思想,完善村鎮建設管理體制,加強服務(wù)和指導、提高村鎮工程質(zhì)量水平,努力開(kāi)創(chuàng )村鎮建設管理工作的新局面。

  (六)、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專(zhuān)項驗收制度,室內環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開(kāi)展,加強了對裝修工程的監督管理,上半年有10項二次裝修工程委托了質(zhì)量監督。

  (七)、改進(jìn)住宅工程竣工驗收與備案及分戶(hù)驗收工作推進(jìn)情況

  1、我市進(jìn)一步加大對住宅工程質(zhì)量整頓的力度,深入開(kāi)展住宅工程質(zhì)量通病專(zhuān)項治理活動(dòng),加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開(kāi)展創(chuàng )建“舜耕杯”、“用戶(hù)滿(mǎn)意工程”、“無(wú)質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng )建活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高。

  2、今年推行了分戶(hù)驗收制度,加強了建設、施工、監理的責任感,提高了工程實(shí)體質(zhì)量,使用戶(hù)住到了放心房、滿(mǎn)意房。

  (八)、節能工作監管開(kāi)展情況

  上半年出臺了《建筑節能工作監督管理實(shí)施辦法》,有力地推動(dòng)了建筑節能工作的實(shí)施。

  (九)、工作創(chuàng )新情況

  1、按照建管處的統一要求,20xx年開(kāi)展的“工程質(zhì)量年活動(dòng)”,促進(jìn)了企業(yè)增強質(zhì)量意識,提高質(zhì)量管理水平,下工夫治理后臺計量、模板工程質(zhì)量通病。

  2、今年上半年進(jìn)行了二個(gè)監督室監督區域的互換。

  3、4月份起對竣工住宅工程實(shí)行了一戶(hù)一驗制,大大加強了住宅工程實(shí)體質(zhì)量。

  (十)、存在問(wèn)題

  1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識,擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監督手續的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監督管理。

  2、監理單位中的部分監理人員素質(zhì)低,監理職責履行不力,個(gè)別總監現場(chǎng)到位次數較少。

  二、20xx年下半年的工作打算

  1、加強對縣站、分站監督工作開(kāi)展情況的指導管理工作。

  2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。

  3、繼續開(kāi)展工程竣工分戶(hù)驗制度。

  4、扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量年”活動(dòng),逐步消除質(zhì)量通病,確保后臺計量和現澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉。

  5、認真開(kāi)展建筑節能工作;積極做好村鎮質(zhì)量安全監督工作。

  三、對省總站的建議

  進(jìn)一步加強各地市站之間的交流和聯(lián)系,保證全省工程質(zhì)量整體水平的同步提高。

  建議總站直接對有關(guān)地市違法、違規工程進(jìn)行行政處理,促進(jìn)各地市質(zhì)量處罰工作的開(kāi)展。

  工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報14

  20xx年度,在市建設局的正確領(lǐng)導下,在局機關(guān)各科室和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,一年來(lái),我站緊緊圍繞市委、市政府提出的建設“經(jīng)濟重鎮、旅游都市”的發(fā)展構想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),主動(dòng)突破制約管理瓶頸,科學(xué)創(chuàng )新建設工程質(zhì)量監督制度、強化落實(shí)責任主體的責任,以?xún)?yōu)化監督模式為著(zhù)力點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)建設工程質(zhì)量差異化管理,繼續完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點(diǎn)工程、商品房等層次分明、重點(diǎn)突出的分類(lèi)監管架構,充分發(fā)揮全市各級工程質(zhì)量監督機構管理特色,努力實(shí)現質(zhì)量興業(yè)的發(fā)展目標,不斷推動(dòng)全市建設工程質(zhì)量水平的提升,F將具體情況報告如下:

  一、xx年度監督工作概況

  截止xx月xx日,我站共受理建設單位申報辦理監督手續的各類(lèi)工程53項,單位工程350個(gè),總建筑面積xx萬(wàn)㎡,總工程造價(jià)xx萬(wàn)元,其中房屋建筑工程項目441項,市政工程及裝飾裝修項目9項;出具《工程質(zhì)量監督報告》xx份,下發(fā)各類(lèi)監督整改通知書(shū)158份,執法建議書(shū)61份,執法告知書(shū)18份,提請行政處罰61起;受理各項工程質(zhì)量投訴xx起,已處理完畢xx起。今年我站共有5個(gè)工程申報省級優(yōu)良工程獎,1x個(gè)工程順利通過(guò)了現場(chǎng)復查。目前,全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),工程建設過(guò)程中的各類(lèi)質(zhì)量通病得到了有效控制,未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。

  二、把握新時(shí)期黨建工作要求,認真做好黨務(wù)工作。

  20xx年,站黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導和支持下,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,圍繞加強黨的執政能力建設和先進(jìn)性和純潔性建設,抓住“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題”活動(dòng)這個(gè)契機,全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設,認真完成上級下達的各項任務(wù),積極進(jìn)取,不斷創(chuàng )新。經(jīng)過(guò)努力,逐漸建設成為了一個(gè)“學(xué)習型、服務(wù)性、創(chuàng )新性”的基層黨支部,為完成全年的各項工作任務(wù)提供堅強的思想、政治和組織保證。

  (一)按照局黨委要求,組織好各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)。

  今年,我站黨支部組織的學(xué)習活動(dòng)包括:組織觀(guān)看了重大革命歷史題材電影《忠誠與背叛》及以?xún)?yōu)秀黨員楊善洲同志事跡原型改編的電影《楊善洲》,學(xué)習了xx在省部級領(lǐng)導干部專(zhuān)題研討班開(kāi)班儀式上的講話(huà),學(xué)習貫徹了黨的十八大精神。積極開(kāi)展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題”、“建設領(lǐng)域道德突出問(wèn)題專(zhuān)項教育和治理”及“道德講堂建設”等活動(dòng)。8月初,我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛(ài)國主義教育基地考察學(xué)習。

  (二)強化隊伍建設,加強隊伍管理

  質(zhì)監站黨支部是一支以工程技術(shù)人員為主的黨的基層組織,現有黨員18人,其中在職黨員xx人,退休黨員5人。一年以來(lái),支部重點(diǎn)夯實(shí)基礎,全面部署,扎實(shí)推進(jìn),明確任務(wù),從嚴要求,從自身的特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā),認真履行黨章規定的職責,在健康、有序、規范發(fā)展黨員,x月x日我站黨支部向局黨委上報了《關(guān)于質(zhì)監站黨支部委員會(huì )換屆選舉的請示》,擬召開(kāi)黨員大會(huì )進(jìn)行換屆選舉工作。

  (三)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面加強思想建設

  在支部隊伍建設過(guò)程中,我們全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),實(shí)施科學(xué)管理,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。

  一是認真學(xué)習和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),樹(shù)立部門(mén)服從整體、局部服從全局的大局意識;樹(shù)立恪盡職守、敢于擔當責任的意識;樹(shù)立搶抓機遇、與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展意識;樹(shù)立奮發(fā)有為、務(wù)實(shí)高效的`進(jìn)取意識;樹(shù)立以人為本、心系群眾的宗旨意識。

  二是加強培訓學(xué)習,我站黨支部自開(kāi)展學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)以來(lái),每周定期召開(kāi)黨員學(xué)習討論會(huì ),切實(shí)加強理論水平的提高。

  三是嚴格落實(shí)檢查制度,在檢查中采取靈活有效的手段對發(fā)現的工程質(zhì)量和安全問(wèn)題進(jìn)行督促整改,檢查中樹(shù)典型、樹(shù)標桿,既要發(fā)揮標桿的帶頭作用,又對整改不力的責任單位采取措施。

  四是提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好的監督形象。

  (四)完善體制創(chuàng )新,推進(jìn)黨的組織建設

  結合我站黨支部工作職責,從科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā),我站黨支部多次召開(kāi)會(huì )議,進(jìn)一步健全完善了四個(gè)方面的長(cháng)效機制。

  一是建立完善了加強領(lǐng)導班子隊伍建設的長(cháng)效機制;

  二是建立完善了依法行政和作風(fēng)效能建設的長(cháng)效機制;

  三是建立完善了政務(wù)公開(kāi)方面的長(cháng)效機制;四是建立完善了廉政建設長(cháng)效機制。

  今年,我站黨支部進(jìn)一步完善了《黨風(fēng)廉政建設責任制》。

  三、完善質(zhì)量監管體制,不斷提升工作效能

  為全面推動(dòng)我市建設工程質(zhì)量監督工作科學(xué)發(fā)展,我站在科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導下,順應xx建設發(fā)展形勢,進(jìn)一步解放思想、抓住機遇、振奮精神,較好地完成了xx年工作目標,有效提升了我站的質(zhì)量監督管理水平。

  (一)突出監督重點(diǎn),加大對保障性安居工程的重點(diǎn)監督和主動(dòng)服務(wù)力度

  今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質(zhì)量監管工作上,我站認真結合工作實(shí)際,緊緊圍繞全市保障性安居工程建設目標任務(wù),把造福于民、服務(wù)于民作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“三個(gè)百分之百”監管措施為強有力抓手,扎實(shí)推動(dòng)保障性安居工程質(zhì)量工作,確保所有保障性安居工程建設項目,全面實(shí)現百分之百分戶(hù)驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監控,保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設任務(wù)。

  我站認真組織協(xié)調好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監控系統的安裝和使用工作,每月初及時(shí)向省質(zhì)監局上報我市保障性安居工程遠程視頻監控系統安裝和使用情況,并于8月7日向全市各保障性安居工程項目部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強保障性安居工程遠程視頻監控系統安裝工作的通知》,以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠實(shí)現百分之百遠程視頻監控。

  全年共開(kāi)展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監督巡查四次,累計對在建的xx個(gè)保障性安居工程項目中的64個(gè)單位工程的建設、施工、監理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查,共下發(fā)保障性安居工程質(zhì)量監督檢查整改通知單33份,保障性安居工程執法建議書(shū)6份。積極做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作,大力提高了我市保障性安居工程的工程質(zhì)量水平。

  9月初,我站舉辦了《市保障性安居工程三大規程宣貫學(xué)習班》,全市保障性安居工程建設單位、監理單位和施工單位的主要技術(shù)負責人約200多人參加此次學(xué)習班,對省安質(zhì)監局出臺的《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規程》、《保障性安居工程質(zhì)量分戶(hù)驗收規程》和《保障性安居工程質(zhì)量監督檢查規程》進(jìn)行了系統的學(xué)習,指導了我市保障性安居工程建設施工和驗收工作的有序開(kāi)展。

  (二)創(chuàng )新質(zhì)量監督制度、強化落實(shí)責任主體的責任

  為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),提高工程質(zhì)量水平,增強工程參建責任主體、有關(guān)機構及人員的質(zhì)量意識,認真履行各自質(zhì)量責任,改進(jìn)政府有關(guān)職能部門(mén)對工程質(zhì)量的管理和監督,省住建廳制訂了《xx省保障性安居工程質(zhì)量責任暫行規定》。我站在認真貫徹執行過(guò)程中,不僅僅在保障性安居工程中落實(shí)貫徹,還推而廣之到我站監督管理的所有工程項目中。

  明確了建設單位是工程質(zhì)量的第一責任者,對工程質(zhì)量全面負責。建設單位在對外承擔責任后,可以向參與建設的勘察、設計、施工、工程監理單位等責任主體,在其責任范圍內進(jìn)行質(zhì)量追溯;勘察單位對工程勘察的質(zhì)量負責;設計單位對工程設計的質(zhì)量負責;施工單位對工程施工的質(zhì)量負責;工程監理單位應當對工程施工質(zhì)量承擔監理責任;工程檢測機構應當履行的工程檢測質(zhì)量責任。同時(shí)強化對施工現場(chǎng)質(zhì)量狀況和工程參建各方的質(zhì)量行為監督,加強施工現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監管和有效實(shí)行差異化監督管理。

  (三)優(yōu)化監督模式,扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量監督差別化管理

  調整監督模式,開(kāi)展對結構工程關(guān)鍵部位施工過(guò)程的重點(diǎn)抽查和對子分部、分項等工程的不定期巡查,實(shí)施以監督各責任主體質(zhì)量行為為主導的管理模式,將日常監管和不良行為記錄管理手段相結合。推行結構隱蔽監督檢查前的告知制度,確保驗收程序規范,質(zhì)量責任明確。加大現場(chǎng)對勘察報告、施工圖設計審查文件及施工過(guò)程隱蔽記錄、監理日志、質(zhì)量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在地基施工階段中運用效果調研,形成適應于本地區的措施和監管辦法。

  完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點(diǎn)工程、商品房等層次分明、重點(diǎn)突出的分類(lèi)監管架構,推進(jìn)質(zhì)量監督差別化管理。對保障性安居工程實(shí)行重點(diǎn)監管,形成以監督小組為核心,利用遠程視頻監控跟蹤施工現場(chǎng)形象進(jìn)度,每季度派出保障性安居工程質(zhì)量監督督查小組進(jìn)行全面巡查的“三位一體”的監管模式,保證民生工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  加大對市政基礎設施工程和重點(diǎn)工程的監督,尤其加大了對我市高新產(chǎn)業(yè)園區項目的質(zhì)量監管,對重點(diǎn)工程開(kāi)通綠色通道,確保報監工程的監督覆蓋率100%,要求單位工程建筑面積超過(guò)XX0㎡以上的工程安裝遠程視頻監控系統。

  工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報15

  20xx年上半年以來(lái),在局委的正確領(lǐng)導下,在市質(zhì)監站的支持幫助下,我站積極開(kāi)展工作,組織全站人員認真學(xué)習“一法二條例”,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”,“為歷史負責,為人民負責”的原則,上半年共監督在建工程9項,建筑面積5.3萬(wàn)平方米,工程質(zhì)量合格率100%,主體結構工程驗收合格率100%,工程項目交工后使用前工程質(zhì)量備案率100%,沒(méi)有發(fā)生任何建筑工程質(zhì)量事故,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展做出了積極貢獻。

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體素質(zhì),建筑工程質(zhì)量監督工作技術(shù)性強,專(zhuān)業(yè)性強,業(yè)務(wù)性強,要想搞好質(zhì)量監督工作沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是不行的,上半年以來(lái),我們組織全站人員每周二、五下午認真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,使全體工作人員的業(yè)務(wù)水平得到不同程度的提高,為各項工作的健康開(kāi)展奠定了良好基礎。

  二、嚴格按照《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律,法規賦予的職責,經(jīng)常深入各個(gè)建筑土地,對地基基礎和主體結構施工過(guò)程進(jìn)行監督巡檢,發(fā)現違規行為,立即采取得力措施,輕者下發(fā)整改通知書(shū),重者下發(fā)停工通知書(shū),不良行為告知書(shū),將不行為記錄并逐級上報,進(jìn)行網(wǎng)上公示和在媒體上向社會(huì )公布。半年以來(lái),共下發(fā)整改通知書(shū)10份,停工通知3份,不良行為告知書(shū)2份。

  三、加強對國家強制性標準實(shí)施監管,發(fā)現有違背強制性標準的立即返工重做。在地基基礎和主體工程竣工收前對參加責任主體及個(gè)人是否具備要求資格的嚴格把關(guān),凡不符合要求的責令建設單位重新組織驗收。

  四、繼續強化住宅工程質(zhì)量監管工作,對住宅工程質(zhì)量通病尤其在安全用電,墻與樓板裂縫、門(mén)窗開(kāi)啟不靈,關(guān)閉不嚴以及裝飾質(zhì)量進(jìn)行了專(zhuān)項治理,并對各個(gè)施工企業(yè)下發(fā)了專(zhuān)項治理方案。并積極開(kāi)展了住宅工程分戶(hù)驗收工作,主體工程和竣工工程驗收前必須先進(jìn)行分戶(hù)驗收,凡分戶(hù)驗收不合格的項目工程不進(jìn)行主體和竣工工程驗收。

  五、嚴把預制構件進(jìn)場(chǎng)關(guān),預制構件進(jìn)場(chǎng)后必須提供廠(chǎng)家全套質(zhì)量保證資料,并進(jìn)行現場(chǎng)荷載試驗,凡試驗不合格的嚴禁在工程上使用。在以后的工作中,我站將把創(chuàng )優(yōu)良預制構件廠(chǎng)作為一項重點(diǎn)工作,確保我縣工程結構質(zhì)量安全。

  六、加強施工技術(shù)資料監督管理。地基基礎和主體、竣工驗收前該項目必須先提供施工技術(shù)資料,嚴把技術(shù)資料審查關(guān),對施工技術(shù)資料不齊全,不真實(shí)或本工程進(jìn)度不同步的,杜絕進(jìn)行驗收。

  七、加強監督檔案管理,我站在日常監督巡檢工作中,對每個(gè)建筑工地的現場(chǎng)情況、實(shí)體質(zhì)量、技術(shù)資料,以及參建各方的質(zhì)量行為都進(jìn)行了監督記錄,為了真實(shí)反映受檢工程全貌,針對不同問(wèn)題,對各個(gè)工地分別建立了監督檔案。

  八、加強對建筑節能工程施工質(zhì)量的監督管理。要求建設單位凡是設計圖紙要求是節能建筑,不得隨意取消和改變節能設計,對外墻外保溫節能施工進(jìn)行嚴格監督。凡是未按照圖紙進(jìn)行節能施工的,該工程不予竣工驗收備案。

  九、積極開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作,由新鄉市嘉星建安工程有限公司承建的'XX縣人口和計劃生育服務(wù)站綜合樓工程和新蒲建設集團有限公司承建的XX縣產(chǎn)業(yè)聚集區綜合服務(wù)平臺工程,在施工過(guò)程中嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對關(guān)鍵部位、環(huán)節選擇有專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才操作,經(jīng)多方努力,現正在精心施工,準備相關(guān)材料,爭創(chuàng )市優(yōu)質(zhì)結構主體工程,迎接市站領(lǐng)導進(jìn)行檢查驗收。

  十、加強質(zhì)量監督手續和施工圖審查的監督管理。我站在日常監督工作中,凡新建工程項目未辦理質(zhì)量監督手續和未經(jīng)施工圖審查機構審查通過(guò)的不準開(kāi)工建設。

  十一、我站在做好以上工作的同時(shí),第二季度抽調全縣監理單位,施工單位懂技術(shù),業(yè)務(wù)精的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配合我站對全縣所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,檢查共分三個(gè)組,有觀(guān)感組、資料組、實(shí)測實(shí)量組,并且邀請新聞媒體介入,對工程質(zhì)量好的項目進(jìn)行表?yè)P,對工程質(zhì)量管理差的還進(jìn)行了通報批評、曝光。為促進(jìn)我縣建筑工程質(zhì)量進(jìn)一步提高打下了良好基礎。

  下步工作打算:建筑工程完工后,凡符合竣工驗收條件的建筑工程,我站將按工作程序要求進(jìn)行監督驗收,經(jīng)審查各項相關(guān)資料齊全后,十五日內辦理工程竣工驗收備案手續。在上半年工作基礎上,再接再厲把質(zhì)量監督工作做的更好,積極配合局委及市站領(lǐng)導工作,完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報16

  質(zhì)監站在住建局黨政班子的正確領(lǐng)導下,以深入貫徹國家工程建設法律、法規及相關(guān)規范,以強化“工程質(zhì)量專(zhuān)項整治、新型墻才推廣”工作為重點(diǎn),積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),主動(dòng)突破制約管理瓶頸,科學(xué)創(chuàng )新建工程質(zhì)量監督制度,強化落實(shí)責任主體責任。以?xún)?yōu)化監督模式為著(zhù)力點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)建設工程質(zhì)量差別化管理,繼續完善以保障性安居工程、校安工程、市政基礎設施工程為重點(diǎn),全面加強自身建設,形成了以工程質(zhì)量安全為核心的建筑市場(chǎng)監管長(cháng)效機制,有效促進(jìn)了全縣建設工程質(zhì)量安全管理工作穩步健康發(fā)展。通過(guò)全站工作人員的共同努力,在政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上有了進(jìn)一步提高,各項工作取的一定成果,現將半年來(lái)工作總結如下:

  一、監督工作情況

  截至20XX年以來(lái),本年度受監工程總數為65個(gè)項目,建筑面積581032.95㎡。全年開(kāi)展質(zhì)量安全大檢查4次,開(kāi)展質(zhì)量抽查、巡查306次,發(fā)出抽查、巡查記錄35份,提出質(zhì)量問(wèn)題196條,開(kāi)展質(zhì)量安全會(huì )議一次?⒐を炇枕椖52個(gè),建筑面積360646.25平方米。一次性驗收合格率為100%,辦理竣工驗收備案52個(gè),建筑面積360646.25平方米?⒐浒父采w率100.0%。半年來(lái)監管的工程未發(fā)生工程質(zhì)量安全事故。認真開(kāi)展好建設工程見(jiàn)證取樣及質(zhì)量試驗檢測工作。檢測各單位工程的混凝土、砂漿和鋼筋試件,出具檢測報告97個(gè)工程項目,共收檢測費31.97萬(wàn)元。

  二、加強學(xué)習,強化內部管理和自身建設

 。ㄒ唬┱魏退枷敕矫鎸W(xué)習

  1、積極參加局黨組開(kāi)展“三嚴三實(shí),忠誠干凈擔當”等教育實(shí)踐活動(dòng)。參加局上到組織的每周一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習和集體活動(dòng)。

  2、組織站內員工對國家相關(guān)政策及各項法律、法規、規范的學(xué)習,并結合行業(yè)實(shí)際,定期召開(kāi)站務(wù)工作會(huì )議,學(xué)習“中央八項規定,反對four風(fēng)”等反腐倡廉文件材料,著(zhù)力解決思想認識問(wèn)題,使每一個(gè)干部職工在工作上講政治、講政策、講法律、講法規,堅決杜絕工作惡習,徹底改變形象和服務(wù)。

 。ǘ⿲(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習方面

  1、組織內部學(xué)習有關(guān)建筑法規,有關(guān)施工規范和質(zhì)量管理有關(guān)規定,主要是加強看圖識圖和對規范的理解執行;

  2、開(kāi)展規范材料有見(jiàn)證取樣及送檢登記。加強作風(fēng)整頓,完善內部管理機制。健立健全內部管理制度。

  3、積極參加省、市局有關(guān)部門(mén)組織的監督人員繼續教育培訓,新型墻體材料推廣使用、檢測,施工驗收規范等業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。

  三、突出質(zhì)量監管重點(diǎn),提升工程質(zhì)量監督管理工作

 。ㄒ唬﹪栏窕窘ㄔO程序,嚴把工程質(zhì)量報監關(guān)。20XX年以來(lái),我站嚴格按基本建設程序,執行工程申報注冊制度,并根據云南省建設工程質(zhì)量監督站的要求將所注冊的項目錄入到云南省建設工程質(zhì)量監督管理信息系統,并認真制作監督檔案。

 。ǘ⿵娀ㄖ牧系馁|(zhì)量管理.高度重視對建筑原材料監管,始終把好材料這質(zhì)量第一道關(guān),在嚴格要求建設、施工、監理單位對進(jìn)入施工現場(chǎng)的工程建筑材料、成品、半成品、構配件等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)報檢、核查驗收的基礎上,增加了監督抽測措施,不定期開(kāi)展建筑材料的專(zhuān)項檢查,確保建材品質(zhì),堅持做到“兩個(gè)不能使用”,即材料進(jìn)場(chǎng)前先檢后用,無(wú)材料檢測報告不能使用;檢測檢驗不合格堅決不能使用。未發(fā)現使用瘦身鋼筋情況。

 。ㄈ┩怀霰O督重點(diǎn),加大對保障性安居工程的重點(diǎn)監督和主動(dòng)服務(wù)力度。主要從責任主體行為、進(jìn)場(chǎng)材料、設備、實(shí)體質(zhì)量、各類(lèi)驗收程序和資料等各方面均高度重視,嚴格要求工程相應責任主體單位必須樹(shù)立高度的政治責任感,認真履行各自的質(zhì)量安全職責,加強施工現場(chǎng)的質(zhì)量安全管理,杜絕質(zhì)量事故。嚴格分戶(hù)驗收管理,緊緊圍繞全縣保障性安居工程建設目標任務(wù),開(kāi)展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監督巡查,對在建的保障性安居工程的建設、施工,監理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查,并及時(shí)做好巡查檢查記錄,每月認真上報有關(guān)保障房建設信息。

 。ㄋ模├^續開(kāi)展好工程質(zhì)量治理兩年行行動(dòng)工作,根據《XX市住房和城鄉建設局關(guān)于印發(fā)XX市工程質(zhì)量治理兩年行行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(保建發(fā)107號)和全市工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)暨質(zhì)量安全管理人員培訓會(huì )的部署,我縣認真組織開(kāi)展了質(zhì)量?jì)赡晷袆?dòng),制定了我縣兩年行動(dòng)實(shí)施方案,成立專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組,及時(shí)將文件要求傳達到縣各在建工程,并定期不定期進(jìn)行抽查巡查。

 。ㄎ澹┓e極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)?h住建局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查小組到一線(xiàn)給施工企業(yè)、駐昌項目部免費發(fā)放《建筑業(yè)農民工入場(chǎng)安全知識必讀》300冊、圖文并茂的建筑施工現場(chǎng)民工入場(chǎng)安全教育撲克300余副、《安全生產(chǎn)月建筑施工安全管理宣傳冊》300冊、《建筑工程安全生產(chǎn)知識問(wèn)答》宣傳單3000余份、預防野生食物菌中毒常識20份、縣餐飲服務(wù)單位食品安全管理手冊20冊、綜治維穩、禁毒防艾宣傳資料4000余份,共檢查項目54個(gè)。

 。┘皶r(shí)有效部署質(zhì)量監督工作,強化內務(wù)管理。一是我局組織召開(kāi)工程質(zhì)量安全工作會(huì )議,對全縣20XX年度建設安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署;二是貫徹執行《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、以及有關(guān)質(zhì)量、安全驗收標準和《工程建設強制性標準》。對涉及結構安全、環(huán)境安全、國家投資或控股的工程實(shí)行強制監督。核查相關(guān)報建手續,重點(diǎn)核查項目的立項審批,規劃許可,地質(zhì)勘察,施工圖設計及施工圖審查,招投標,質(zhì)量、安全監督申報,施工許可等手續。

 。ㄆ撸┘訌娡獾厝氡=ㄔO工程質(zhì)量檢測機構的管理工作。為加強縣建設工程質(zhì)量檢測管理,規范建設工程質(zhì)量檢測市場(chǎng)秩序,確保建設工程質(zhì)量和安全,我縣轉發(fā)了《XX市住房和城鄉建設局關(guān)于加強外地入保建設工程質(zhì)量檢測機構管理的通知》(保建發(fā)〔201X〕13號)文件,并要求各檢測機構入保備案后要到我縣建筑工程質(zhì)量監督站進(jìn)行登記備案,備案應備到具體項目,未按本通知到我縣辦理登記備案手續的檢測機構所出具的檢測報告不作為工程驗收依據。

 。ò耍┞鋵(shí)建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任,規范記分管理工作,根據《云南省住房和城鄉建設廳關(guān)于啟動(dòng)云南省建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全行為記分上報系統的通知》(云建建函〔201X〕259號)文件要求,各施工單位項目經(jīng)理要嚴格按建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規定在崗履職,我縣將按文件要求從7月1日起,對不嚴格在崗履職的項目經(jīng)理實(shí)行計分處罰,并將處罰結果上報“項目經(jīng)理記分上報系統”。

 。ň牛﹪栏衤鋵(shí)強制性標準,加強工程實(shí)體質(zhì)量管理。嚴格要求工程各責任主體單位按照國家有關(guān)強制性標準、規范和設計圖紙施工,采取切實(shí)有效的施工方案加強工程實(shí)體質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故。嚴格進(jìn)行施工檢驗批和隱蔽工程驗收,以及涉及結構安全和功能性的檢驗試驗等質(zhì)量控制工序,建立健全施工過(guò)程質(zhì)量檢查驗收制度,重點(diǎn)對地基基礎、主體結構、隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量情況以及工程質(zhì)量通病治理情況進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)查處、糾正,并予以通報。

 。ㄊ┘訌妼ΡU闲园簿庸こ、校安工程建設中薄弱環(huán)節的監管。加強對涉及公共安全的學(xué)校、醫院等弱勢群體的建筑和工程和市政基礎設施工程的監管,嚴格此類(lèi)工程全部執行施工圖審查制。并對校安工程的質(zhì)量安全管理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改落實(shí)。

 。ㄊ唬┩晟票O督手段,有效提升質(zhì)量監管效能。進(jìn)一步加強質(zhì)量監督管理的信息化建設,利用云南省建設工程質(zhì)量監督管理系統我站對報監的工程項目實(shí)行網(wǎng)上注冊登記和各監督小組對分管的工程項目的監督記錄在管理系統中錄入,實(shí)現了監督檔案網(wǎng)絡(luò )化管理。

 。ㄊ┖葑ベ|(zhì)量監管,切實(shí)提升工程質(zhì)量水平。一是強化質(zhì)量通病治理。主要對門(mén)窗工程、防水工程、砌體工程、鋼筋工程、混凝土工程質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)項治理。樓地面工程中面層開(kāi)裂、空鼓突出,要求水泥砂漿原漿壓光,杜絕二次找漿。二是抓實(shí)分戶(hù)驗收制度。全面落實(shí)住宅工程分戶(hù)驗收制度,細化驗收內容,明確驗收責任。三是加快工程監管方式轉變。以抽查、巡查方式為主。受理投訴發(fā)現的重大質(zhì)量安全隱患,實(shí)行掛牌督辦制度。四是抓責任主體單位的資質(zhì)和從業(yè)人員的資格管理,做到持證上崗。

 。ㄊ┞鋵(shí)責任主體單位質(zhì)量責任制,加強對外地企業(yè)的資質(zhì)備案管理工作。

  四、存在問(wèn)題和困難

  目前,我縣的工程質(zhì)量安全監管正處于關(guān)鍵時(shí)期,面臨著(zhù)嚴峻的形式和壓力,主要表現在以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┙ㄔO規模大,工程質(zhì)量監督管理人員數量不足,監管力量與建設規模不相適應,任務(wù)重,壓力大。缺乏相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

 。ǘ┙ㄖ袌(chǎng)行為不夠規范,工程建設參與各方責任不落實(shí),未按規定設立項目管理機構,人員配備不到位,特別是監理人員職責落實(shí)不到位,未按規定持證上崗。

 。ㄈ┕こ炭⒐を炇諅浒腹ぷ鏖_(kāi)展困難,工程質(zhì)量竣工驗收后,消防,環(huán)保等部門(mén)手續為備案前置條件,很難按規定時(shí)限備案。

 。ㄋ模┥鐣(huì )對工程質(zhì)量安全的關(guān)注越來(lái)越高。受政府體制、編制影響,行政干預工程監管,監督執法難于開(kāi)展。流通環(huán)節監管薄弱,原材料把關(guān)困難等原因導致質(zhì)量監管難度加大。

 。ㄎ澹┦荏w制限制,質(zhì)量監督手段單一,無(wú)監督檢測設備,無(wú)辦公經(jīng)費和必備的交通工具。

 。z測中心政企不分,體制不明,機構不全,檢測人員數量不足,儀器設備老化,精度無(wú)法保證、校正檢測困難,業(yè)務(wù)范圍有限,難于管理,不能為工程質(zhì)量監管提高有力的技術(shù)支撐和保障。

  五、下步工作計劃和措施

  一、深入加強近階段黨的群眾路線(xiàn)教育,對存有four風(fēng)方面的問(wèn)題認真有效的加以整改,努力實(shí)現作風(fēng)建設制度化、規范化、常態(tài)化的要求;

  二、進(jìn)一步做好工程實(shí)體質(zhì)量監督及信息化建設管理;

  三、重點(diǎn)加強保障性安居工程及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目工程的質(zhì)量監督;

  四、督促各施工企業(yè)認真貫徹新的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》及相關(guān)規范的實(shí)施;

  五、加強建筑通病的防治及新型墻材的推廣工作

  六、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習、互相學(xué)習努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)及工作水平,做好服務(wù)。

  工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報17

  在縣委縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)及建設局的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的關(guān)心支持配合下,我縣20xx年工程質(zhì)量監督工作以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、振奮的精神,嚴謹的作風(fēng)、高效的工作方法,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生,遏制了不合格工程投入使用的現象,工程質(zhì)量得到穩步提高。今年是我縣城市建設事業(yè)突飛猛進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,就20xx年上班年我縣污水處理廠(chǎng)、文體局綜合樓、護林防火中心、昌盛貿易4#樓均進(jìn)入裝飾階段;垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)入防滲處理階段;第一小學(xué)教學(xué)樓、第三中學(xué)教學(xué)樓、職業(yè)中學(xué)教學(xué)樓主體完工;人民法院全面竣工;隰州大酒店也初具規模。我站在工作中始終堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針,嚴格監督程序,完成了各項工作。我們在面對眾多建設項目的同時(shí),始終堅持“突出重點(diǎn)工作,兼顧日常工作,統籌謀劃、科學(xué)監管”的原則;在面臨專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏的同時(shí),將日常工作與重點(diǎn)有機結合起來(lái),深入抓實(shí)抓細各項工作:

 。ㄒ唬、進(jìn)一步加強建筑節能質(zhì)量管理

  民用建筑按要求進(jìn)行建筑節能施工,施工工程合格率達100%。嚴格控制材料檢測,進(jìn)場(chǎng)材料全部實(shí)施抽樣復檢,合格后才允許使用。

 。ǘ、開(kāi)展春季復工監督檢查工作本年第一季度我站對全縣城區范圍內申請復工的全部在建工程按照省建設廳和市建設局要求進(jìn)行嚴格檢查,對不符合質(zhì)量要求的工程部位嚴格處理,該停工整改的下令停工整改,做到了全面、客觀(guān)、公正。

 。ㄈ╅_(kāi)展建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監督執法檢查

  按照省、市《建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)季度執法檢查實(shí)施方案》,制訂了《隰縣建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)季度執法檢查實(shí)施方案》,并組織相關(guān)單位企業(yè)自檢,組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地檢查,配合省、市領(lǐng)導檢查組進(jìn)行檢查,對檢查結果進(jìn)行公開(kāi)曝光。

 。ㄋ模╅_(kāi)展安全標準化工地檢查

  按照省、市對標準化工地的要求,對全縣范圍內的在建工程工地進(jìn)行檢查,對不符合要求的工地進(jìn)行指導教育并令其改善,對符合要求的工地隰州大酒店、隰縣垃圾填埋場(chǎng)、隰縣污水處理廠(chǎng)、隰縣文體局綜合樓項目予以肯定,并組織不規范工地向符合標準的工地進(jìn)行學(xué)習。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展建筑安全專(zhuān)項整治工作

  全面貫徹《臨汾市人民政府辦公廳關(guān)于在全市繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的通知》的精神,在全縣范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,通過(guò)專(zhuān)項整治,加強監管隊伍建設,進(jìn)一步完善建筑施工安全監管手段和機制;集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問(wèn)題,有效杜絕施工作業(yè)的“三違”行為,減少一般傷亡事故,有效遏制較大事故和有重大影響事故的發(fā)生。

 。﹨⑴c打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為專(zhuān)項行動(dòng)

  認真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為專(zhuān)項行動(dòng)的通知》(臨安發(fā)[20xx]21號)、《全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監督執法檢查工作方案》要求,為繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作,以更加嚴密的組織方式、更加有力的整治措施、更加嚴格的監管手段、更加有效的執法監督,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為,切實(shí)抓好建筑施工質(zhì)量安全工作,促進(jìn)我縣建筑市場(chǎng)持續健康發(fā)展。

 。ㄆ撸┓e極宣傳《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》新修訂的《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》將于7月1日起正式施行!稐l例》的修訂并頒布實(shí)施,將為各級住房城鄉建設部門(mén)依法履行監管職責提供強有力的法律武器,也標志著(zhù)我省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)法制化管理水平又上了一個(gè)新臺階。我站印發(fā)宣傳資料,在建筑施工現場(chǎng)及人流密集地區張貼安全宣傳標語(yǔ)、宣傳圖(畫(huà)),營(yíng)造出了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  經(jīng)過(guò)全體同志的共同努力,上半年我站的各項工作取得了一定成績(jì),但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。主要表現在以下方面:

 。ㄒ唬┯捎谕恋、規劃等手續辦理置后,造成建設工程不能及時(shí)辦理質(zhì)量監督手續,履行基本建設程序;

 。ǘ┯捎诟鞅O理公司管理水平層次不同,個(gè)別監理工作人員管理不到位,給監督管理工作造成了一定的困難;

 。ㄈ﹤(gè)別建設單位對目前的監督管理工作認識不夠,還局限于以前的監督管理辦法,對自己應該承擔的質(zhì)量責任認識不足。對國家有關(guān)工程驗收新的管理辦法不熟悉,不能正確履行質(zhì)量責任并組織工程竣工驗收;

 。ㄋ模﹤(gè)別受監工程項目的工程技術(shù)資料不能及時(shí)收集、整理和匯總,在真實(shí)、齊全、有效方面有所欠缺,對我站工程竣工前的資料審核工作造成很大困難。同時(shí)個(gè)別監理單位對工程技術(shù)資料的核實(shí)工作走形式、走過(guò)場(chǎng),不能認真履行自己的責任。

  時(shí)光荏苒,我站將在下半年克服困難,繼續努力,實(shí)現全年質(zhì)量安全目標。

 。ㄒ唬┳ズ藐犖榻ㄔO,提高隊伍的政治思想素質(zhì)和整體素質(zhì),整體戰斗力和凝聚力,尤其是加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人才的培養力度;抓好在建項目的工程質(zhì)量監督管理工作,探索科學(xué)合理的監督機制,確保全縣工程質(zhì)量穩步提升;抓好村鎮工程建設的監管力度,在統籌城鄉質(zhì)量監督管理方面狠抓落實(shí),完善管理制度,創(chuàng )新方法,把村鎮工程的質(zhì)量監管工作提高到一個(gè)新的水平。

 。ǘ├^續開(kāi)展安全隱患排查治理工作,確保下半年安全生產(chǎn)形勢繼續穩定好轉;進(jìn)一步強化施工現場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理的監管,加強日常安全監督和巡查力度;繼續加強對塔機、外用施工電梯和龍門(mén)架等大型建筑機械的監督管理,進(jìn)一步規范了施工現場(chǎng)安全管理行為;進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,督促與指導企業(yè)積極開(kāi)展安全教育培訓工作,提高全員安全素質(zhì);加強對監理安全行為的監管,促進(jìn)“監理管安全”工作的開(kāi)展。

 。ㄈ┩瓿煽h委、縣政府和局領(lǐng)導安排部署的各項工作。

  工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報18

  為貫徹落實(shí)《省住房城鄉建設廳關(guān)于印發(fā)江蘇省工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案的通知》和《工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案》(鹽建建筑〔20xx〕27號)精神和相關(guān)工作要求,鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)成果,結合我區工作實(shí)際,我局圍繞“落實(shí)主體責任”和“強化政府監管”兩個(gè)重點(diǎn),組織開(kāi)展了全區建設工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng),F將現階段主要工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、總體情況

 。ㄒ唬、工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)工作開(kāi)展情況

  今年以來(lái),我局按照省、市關(guān)于開(kāi)展工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)相關(guān)要求,結合年度工作計劃,對區內在建工程開(kāi)展質(zhì)量安全專(zhuān)項巡查6次,共發(fā)出整改通知單189份,停工通知書(shū)15份。對轄區內所有在建工程嚴格按照國家標準、規范、規程組織監督,著(zhù)重質(zhì)量巡查、抽查和人員行為以及五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任制落實(shí)情況加強監督,施工過(guò)程中對責任主體履行質(zhì)量職責的情況跟蹤督查,發(fā)現問(wèn)題,提出問(wèn)題,積極督促整改,對整改不到位的工程,及時(shí)依據相關(guān)法律法規進(jìn)行處理。對竣工工程設置工程永久性責任銘牌的設立督查到位,明確各方責任主體應該承擔的責任。

 。ǘ、工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)總體情況

  1、在工程質(zhì)量監督工作上,我局把建筑主體實(shí)體質(zhì)量控制和住宅質(zhì)量分戶(hù)驗收和質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理作為工作重點(diǎn),加大了檢查力度,讓問(wèn)題控制在萌芽階段,使工程質(zhì)量得到有效的保證。

  2、在工程安全監督工作上,我局完善安全管理制度,規范安全監督程序。結合本局工作特點(diǎn),把安全監督工作納入質(zhì)量監督管理的程序,實(shí)行質(zhì)量監督與安全達標同步檢查驗收制度,加強了安全監管的力度,有效遏制了各類(lèi)安全隱患,從而杜絕重特大事故的發(fā)生。

  3、我局對建筑市場(chǎng)的管理也逐年加強,對施工單位、監理單位的備案嚴格要求,不進(jìn)行備案的企業(yè)不得進(jìn)場(chǎng)施工。對分包單位的分包合同及人員上崗證書(shū)的檢查也十分重視,對違法分包和無(wú)證上崗的企業(yè),我站也加大了查處力度。目前我區建筑市場(chǎng)總體良好,建筑生產(chǎn)行為有序地進(jìn)行。

  4、進(jìn)一步落實(shí)了工程建設五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任,有效遏制了違反基本建設程序和建筑施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢頭,不斷健全工程質(zhì)量監督、監理機制,提高建筑從業(yè)人員素質(zhì),不斷完善建筑市場(chǎng)誠信體系,有效整治工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題,使我區房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。

 。ㄈ、安全專(zhuān)項整治情況

  我局開(kāi)展安全專(zhuān)項整治工作,重點(diǎn)針對危險性較大分部分項工程的管理和施工起重機械使用登記情況進(jìn)行了檢查,一是檢查超過(guò)一定規模的危險性較大分部分項工程組織專(zhuān)家論證和按論證實(shí)施情況。截至目前,登記全區超過(guò)一定規模危險較大分部分項工程共16項,確保危險性較大工程基本受控。二是強化施工起重機械備管理,截至目前,共大型機械產(chǎn)權備案56項、使用登記備案起重機械151臺,人貨電梯29部。

  二、存在的問(wèn)題:

  1、部分施工單位未能落實(shí)勞務(wù)專(zhuān)業(yè)分包制度,仍然將分部分項工程的勞務(wù)作業(yè)分包給不具備勞務(wù)資質(zhì)的單位或個(gè)人等。

  2、部分施工、監理單位質(zhì)量管理體系不健全、運行不規范。表現在:部分項目部、與中標人員與現場(chǎng)不符,部分項目經(jīng)理、總監理工程師不到崗履職。企業(yè)對項目指導和檢查力度不夠。工程資料不真實(shí)、不及時(shí)。存在人員代簽現象。

  3、建設行政主管部門(mén)督查檢查、處罰力度不夠。建設行政主管部門(mén)未能全面督查各建設、施工、監理單位的自查自糾情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,督促整改落實(shí),消除質(zhì)量隱患。對各建設、施工企業(yè)的違法發(fā)包、轉包和掛靠行為查處不及時(shí)。

  三、下一步工作建議

  1、嚴格落實(shí)企業(yè)主體主任。建立健全各責任主體的信用制度,對未能履職到位的相關(guān)人員進(jìn)行不良行為的記錄,并給予處罰。嚴把施工、監理人員從業(yè)資質(zhì)管,杜絕無(wú)證上崗;進(jìn)一步加大假資料的查處力度,杜絕施工和監理單位通同作弊的現象。

  2、加強工程質(zhì)量通病防治。督促施工單位編制工程質(zhì)量通病防治專(zhuān)項施工方案、監理單位編制詳細的監理細則,進(jìn)一步加強對工程主體的監督抽測的力度,把質(zhì)量通病控制在源頭,并落實(shí)整改,從而提高工程實(shí)體質(zhì)量。此外,大力推進(jìn)工作質(zhì)量樣板引路管理工作,采取樹(shù)立典型、采用集中觀(guān)摩的方式,進(jìn)一步提高全區建筑工程質(zhì)量創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)熱情,從而推動(dòng)全區建筑工程質(zhì)量水平穩定上升。

  3、大力督促整改安全隱患。結合當前全市安全生產(chǎn)大檢查大整治大落實(shí)專(zhuān)項行動(dòng)的要求,對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)督促相關(guān)單位認真整改,消除隱患。對前一階段檢查過(guò)程中下發(fā)停工通知書(shū)和整改通知書(shū)的工程,必須限期整改到位。經(jīng)驗收合格后,方可復工。同時(shí),對這些項目的后續工程重點(diǎn)加強監督,防止再次出現新的安全隱患問(wèn)題,確保施工安全。

  4、源頭打擊違法違規行為。從工程開(kāi)工就嚴查總分包合同及相關(guān)公司人員情況,嚴把市場(chǎng)準入關(guān),依法查處違法違紀行為,對整改不力或拒不整改的單位和個(gè)人,將進(jìn)行從嚴從重處理,形成良好的建筑市場(chǎng)環(huán)境。

  5、持續推進(jìn)三年提升行動(dòng)。要及時(shí)總結質(zhì)量治理行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)取得的經(jīng)驗,吸取不足,從落實(shí)項目負責人終身責任,打擊違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為,不斷創(chuàng )新質(zhì)量監管模式等方面入手,研究建立健全工程質(zhì)量安全治理長(cháng)效機制,鞏固質(zhì)量治理兩年行動(dòng)取得的成果,推進(jìn)工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)。

  工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報19

  今年上半年,我局高度重視全市水利工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作,并從去年起治定了《工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理》工作方案,截止今年二月份,我局在全市進(jìn)行了全面排查工作,認真抓好專(zhuān)項治理排查工作,并根據排查階段中發(fā)現的問(wèn)題,制定和完善了整改措施,完善法律法規制度體系,為建立健全防治工程建設領(lǐng)域腐敗問(wèn)題的長(cháng)效機制打下了堅實(shí)的基礎,F將上半年的工作情況匯報如下。

  一、認真做好排查階段工作

  (一)全面動(dòng)員,統一思想,提高認識

  我局在省、市召開(kāi)專(zhuān)項治理工作會(huì )議后,迅速召開(kāi)了全市水利系統工作會(huì )議,認真學(xué)習貫徹省、市開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作會(huì )議和文件精神。局黨組書(shū)記、局長(cháng)曾保友對全市水利工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作進(jìn)行全面動(dòng)員,要求各級水利部門(mén)一定要從政治和全局的高度,深刻認識當前開(kāi)展水利工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的重大意義,迅速把思想和行動(dòng)統一到黨中央、國務(wù)院和省、市的決策部署和要求上來(lái),切實(shí)轉變思想觀(guān)念,加大工作力度,深入推進(jìn)我市水利工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作,努力把專(zhuān)項治理工作抓緊、抓好、抓出成效,進(jìn)一步規范我市水利工程建設市場(chǎng)秩序,加快全市城鄉水利防災減災工程和病險水庫除險加固工程以及農村飲水工程建設,確保工程質(zhì)量和安全,促進(jìn)我市水利系統反腐倡廉建設。

  (二)注重實(shí)效,成立工作機構,切實(shí)加強領(lǐng)導

  為使專(zhuān)項治理工作落到實(shí)處,確保工作取得實(shí)效。我局把專(zhuān)項治理工作作為加強水利系統黨風(fēng)廉政建設的一項重要工作來(lái)抓,專(zhuān)門(mén)成立了以局黨組書(shū)記、局長(cháng)曾保友為組長(cháng)的專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組,指導和協(xié)調全市水利工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作,并明確二位分管副局長(cháng)具體抓。領(lǐng)導小組下設辦公室,成員由相關(guān)科室和有關(guān)單位組成,指定局建管科為牽頭科室,并設置專(zhuān)門(mén)聯(lián)絡(luò )人,制定實(shí)施方案。各區(縣)水利局、局直屬有關(guān)單位也按要求成立相應機構,建立領(lǐng)導責任制和工作機制,同時(shí)專(zhuān)人負責。堅持“一把手負總責”,分管領(lǐng)導具體抓,做到一級抓一級,層層抓落實(shí),切實(shí)把專(zhuān)項治理工作做實(shí)、做好。

  (三)制定方案,明確目標和分工,落實(shí)責任

  為確保專(zhuān)項治理工作有序推進(jìn),做到目標、責任和分工明確,我局還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)工作會(huì )議,對開(kāi)展全市水利工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作作出具體部署。決定以政府投資和使用國有資金的水利項目特別是擴大內需水利項目為重點(diǎn),用2年左右的時(shí)間,對以來(lái)規模以上的水利建設項目進(jìn)行全面排查,進(jìn)一步推進(jìn)決策和規劃管理工作公開(kāi)透明,確保水利規劃和項目審批依法實(shí)施;進(jìn)一步規范招標投標活動(dòng),促進(jìn)水利工程招標投標市場(chǎng)健康發(fā)展;進(jìn)一步加強監督管理,確保水利工程建設領(lǐng)域的行政行為、市場(chǎng)行為更加規范,市場(chǎng)交易依法透明運行,并逐步建立水利工程建設市場(chǎng)誠信體系,推進(jìn)水利工程建設健康有序發(fā)展的長(cháng)效機制建設;進(jìn)一步落實(shí)工程建設質(zhì)量和安全責任制,完善水利工程建設管理規章規定,確保水利工程建設質(zhì)量與安全,全面扎實(shí)推進(jìn)水利工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作。同時(shí),根據省水利廳印發(fā)《廣東省水利廳〈關(guān)于開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的意見(jiàn)〉的實(shí)施辦法》、和《汕頭市工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》的要求,我局及時(shí)對水利工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)梳理,并結合我市具體實(shí)際制定了《汕頭市水利系統工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理的工作實(shí)施方案》,將有關(guān)工作任務(wù)分解落實(shí)到各位領(lǐng)導、各科室及其具體人員。

  各區(縣)水利部門(mén)在認真學(xué)習貫徹市局制定的《實(shí)施方案》的同時(shí),結合自身的實(shí)際情況,制訂了相應工作實(shí)施方案,明確任務(wù)責任,將目標任務(wù)細化、量化到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節、每個(gè)人員,做到責任、措施、工作、管理、監督“五個(gè)到位”,確保專(zhuān)項治理工作的人員、時(shí)間、內容、效果“四個(gè)落實(shí)”。此外,還建立信息報送制度,要求各級水利部門(mén)及時(shí)將工作進(jìn)展情況逐級上報。

  (四)嚴密組織,上下通力協(xié)作,專(zhuān)項治理工作行動(dòng)較快:一是加強指導幫助。為確保專(zhuān)項治理工作順利實(shí)施,局黨組班子成員深入各區(縣)水利局,指導他們結合實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,將目標任務(wù)細化、量化,確保人員、時(shí)間、內容和效果的落實(shí)。為更好開(kāi)展專(zhuān)項治理工作,全面系統掌握有關(guān)政策規定,市局統一購買(mǎi)《工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理法律政策指導》等指導性資料分發(fā)給各水利單位學(xué)習。目前,全市各級水利部門(mén)上下步調一致,專(zhuān)項治理工作正在按計劃有序開(kāi)展。

  二是積極溝通協(xié)調。這次專(zhuān)項治理工作涉及規劃計劃、行政審批、建設管理、質(zhì)量監督、財務(wù)審計、紀檢監察等多個(gè)部門(mén),工作環(huán)節多,政策性、專(zhuān)業(yè)性、措施配套性強。只有多部門(mén)積極配合,各司其職、各負其責,認真做好職責范圍內工作,才能確保專(zhuān)項治理工作順利開(kāi)展,為此,我局根據治理工作實(shí)施方案及省水利廳印發(fā)《廣東省水利工程建設領(lǐng)導突出問(wèn)題專(zhuān)項治理排查工作意見(jiàn)》和市專(zhuān)項治理工作小組印發(fā)《市工程建設領(lǐng)導突出問(wèn)題排查工作實(shí)施意見(jiàn)》的要求,結合我市實(shí)際及時(shí)制定《汕頭市水利工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理排查工作實(shí)施意見(jiàn)》要求各區(縣)水利局及各相關(guān)單位認真配合實(shí)施。

  三是加大對水利工程建設的檢查監督。自專(zhuān)項治理工作開(kāi)展以來(lái),我局領(lǐng)導及有關(guān)業(yè)務(wù)科室在檢查水利工程建設進(jìn)展和安全生產(chǎn)檢查過(guò)程中結合建設領(lǐng)域專(zhuān)項治理工作進(jìn)行檢查督導,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)要求落實(shí)整改,做到邊檢查、邊整改,把專(zhuān)項治理工作貫穿于工程建設管理與監督工作的全過(guò)程。同時(shí)要求區(縣)水利部門(mén)加大對區(縣)性的工程建設項目的檢查及抽查力度,確保水利工程專(zhuān)項治理工作按期完成。

  四是面向社會(huì ),接受群眾監督。為加強對水利工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的監督,我局通過(guò)“汕頭水利網(wǎng)”開(kāi)通專(zhuān)項治理專(zhuān)欄、公布專(zhuān)項治理工作舉報電話(huà),面向社會(huì ),接受社會(huì )監督和輿論監督。

  二、傳達貫徹省市有關(guān)文件精神和要求,確保專(zhuān)項治理排查工作落到實(shí)處。

  按照省、市的統一部署,要在短時(shí)間內完成全市水利工程專(zhuān)項治理排查工作,任務(wù)艱巨,因此,局專(zhuān)項治理辦多次召開(kāi)各區縣專(zhuān)項治理辦公室主任會(huì )議,集中學(xué)習省、市有關(guān)文件,吃透文件精神,對專(zhuān)項治理工作進(jìn)行研究、部署和再動(dòng)員。今年春節前,市局組織對正在建設的重點(diǎn)水利工程進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查,針對在檢查中發(fā)現個(gè)別水利工程還存在建設進(jìn)度較慢、工程合同個(gè)別條款不規范,施工不夠嚴格、個(gè)別部位外觀(guān)粗糙等問(wèn)題,2月8日,我局及時(shí)召開(kāi)全市水利系統視頻會(huì )議,局黨組書(shū)記、局長(cháng)曾保友要求各級水利部門(mén)必須引起高度重視,要充分利用開(kāi)展全市水利工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作契機,認真組織排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。副局長(cháng)、專(zhuān)項治理辦公室主任何財城在會(huì )上傳達了1月27日上午市紀委書(shū)記、市專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組組長(cháng)孫光輝在全市治理工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題工作會(huì )議上的講話(huà)精神,著(zhù)重強調專(zhuān)項治理工作要做到“兩個(gè)明確、三個(gè)加強”,確保專(zhuān)項治理工作取得實(shí)效。

  (一)加強領(lǐng)導,明確責任。各級水利部門(mén)要高度重視排查工作,加強組織領(lǐng)導,認真組織學(xué)習和貫徹《汕頭市水利工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理排查工作實(shí)施意見(jiàn)》的精神,并按照實(shí)施意見(jiàn)的有關(guān)要求開(kāi)展工作,做到全面排查不留死角、嚴格檢查不走過(guò)場(chǎng)。明確有關(guān)領(lǐng)導和經(jīng)辦人員的責任,建立工作臺賬,嚴肅認真地排查和整改,按時(shí)填報排查工作統計表,并由單位領(lǐng)導簽署意見(jiàn)。

  (二)嚴明紀律,務(wù)求實(shí)效。各單位要真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí),按照專(zhuān)項治理排查工作實(shí)施意見(jiàn)規定的范圍和標準,徹底清查,找準問(wèn)題,要做到“五個(gè)查清”、“四個(gè)到位”!拔鍌(gè)查清”即:一是項目立項審批過(guò)程要查清;二是工程招標投標情況要查清;三是項目用地情況要查清;四是工程質(zhì)量安全情況要查清;五是資金使用情況要查清。四個(gè)到位”即:一是項目的檢查要到位;二是發(fā)現問(wèn)題整改要到位;三是案件查處工作要到位;四是制度建設要到位。要嚴肅自查自糾工作紀律,主動(dòng)認識和糾正存在問(wèn)題,對自查不認真,填報不實(shí),隱報瞞報,在重點(diǎn)抽查中被省或市發(fā)現問(wèn)題的,將從嚴追究。

  (三)加強重點(diǎn)排查,落實(shí)整改。要根據專(zhuān)項治理排查工作實(shí)施意見(jiàn)的要求,重點(diǎn)排查工程項目決策、招標投標活動(dòng)、工程建設實(shí)施和質(zhì)量安全管理、物資采購和資金安排使用、建設項目信息公開(kāi)和誠信體系建設、監督整改和案件查辦等六方面的各個(gè)環(huán)節實(shí)施情況。對稽察、審計、監察、質(zhì)監等部門(mén)在檢查中所提出的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行整改。

  (四)加強研究,完善制度。各單位對排查出來(lái)的問(wèn)題要深刻分析原因,要把排查工作與制度建設結合起來(lái);要堅持邊排查、邊規范,以查促改、以查促建,增強工作的前瞻性和預見(jiàn)性,從政策層面的長(cháng)效機制上提出有針對性的解決措施,并在排查工作總結中進(jìn)行匯報。

  (五)加強檔案管理,完善有關(guān)上報資料。針對前階段上報資料可能存在不全、不實(shí)的情況,各單位要落實(shí)專(zhuān)人認真填報有關(guān)報表。

  三、勤抓、勤管,按上級計劃順利完成全市水利工程專(zhuān)項治理自查自糾和重點(diǎn)抽查工作。

  自去年開(kāi)展全市水利工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作以來(lái),各級水利部門(mén)高度重視,認真學(xué)習貫徹省、市有關(guān)文件精神,迅速行動(dòng),精心組織、成立機構、全面部署、制定工作實(shí)施方案,扎實(shí)推進(jìn)我市水利工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作。為切實(shí)做好全市水利工程專(zhuān)項治理排查工作,我局除了及時(shí)轉發(fā)省市有關(guān)文件外,還結合實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好我市水利工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強水利工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理排查工作的緊急通知》,確保專(zhuān)項治理工作任務(wù)按時(shí)完成。目前,全市列入排查范圍的水利工程項目共83個(gè)(局直屬單位2個(gè),各區縣81個(gè)),其中投資規模5000萬(wàn)元(含)以上項目24個(gè)、投資規模3000萬(wàn)元(含)至5000萬(wàn)元項目3個(gè)、投資規模500萬(wàn)元(含)至3000萬(wàn)元項目22個(gè)、投資規模500萬(wàn)元以下項目34個(gè),現已全面完成自查自糾和重點(diǎn)抽查工作。按照上級要求,我局除對局直屬單位的2宗水利工程即西港橋閘重建工程和下埔橋閘改建達標加固工程進(jìn)行排查外,還對各區(縣)轄內投資規模在3000萬(wàn)元以上的水利工程進(jìn)行重點(diǎn)抽查,共抽查水利工程項目7個(gè),各區(縣)水利部門(mén)負責排查各自轄區內的81個(gè)工程項目,重點(diǎn)抽查了25個(gè)項目。在開(kāi)展水利工程專(zhuān)項治理排查工作過(guò)程中,我局按照汕市水建[]267號文要求,各級水利部門(mén)先進(jìn)行自查自糾,然后,各級主管部門(mén)再結合上報自查情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查。通過(guò)對這些工程建設項目的認真排查和重點(diǎn)抽查,嚴格了水利工程建設程序,保證了工程建設質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作。具體表現在以下幾個(gè)方面:

  (一)工程項目決策方面。各工程項目可研、立項等手續齊全;基本能按照發(fā)改部門(mén)的要求認真做好水土保持、環(huán)境影響評價(jià)以及辦理用地手續;未發(fā)現存在擅自改變規劃或投資計劃、未批先建、違規審批、設計粗糙、報大建小、不按程序變更設計和決策失誤造成重大損失等問(wèn)題。

  (二)招標投標活動(dòng)方面。各工程項目設計、監理、施工等能?chē)栏駡绦杏嘘P(guān)程序進(jìn)行招投標;未發(fā)現存在規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監管不力等問(wèn)題。

  (三)工程建設實(shí)施和質(zhì)量安全管理方面。各工程項目未發(fā)現存在項目法人組建不規范、管理力量薄弱,轉包和違法分包,未經(jīng)批準擅自開(kāi)工,擅自改變項目建設規模和內容,施工監理不到位,質(zhì)量安全責任制不落實(shí)、措施不到位,工程質(zhì)量低劣等問(wèn)題;工程質(zhì)量況:建設單位能按照有關(guān)規定委托第三方進(jìn)行質(zhì)量檢測,單元工程和分部工程的合格率分別達到100%,優(yōu)良率都達到30%以上,其中秋風(fēng)嶺水庫除險加固工程、外砂橋閘重建工程、東里橋閘重建工程等均達到優(yōu)良工程;工程建設過(guò)程均未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  (四)物資采購和資金安排使用方面。各工程項目的物資采購和資金撥付程序合理,項目資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,財務(wù)管理和制度規范,資金撥付和使用程序合規,未發(fā)現存在違規使用資金,物資采購監管薄弱,嚴重超概算,工程配套資金不到位等問(wèn)題。

  (五)建設項目信息公開(kāi)和誠信體系建設方面。各工程項目建設信息能及時(shí)在相關(guān)媒體上發(fā)布公告,做到信息公開(kāi)透明,并按照建筑交易市場(chǎng)有關(guān)規定,建立和落實(shí)招標投標違法行為公告制度。

  (六)監督整改和案件查辦方面。至目前為止,接受稽察、審計、監察等部門(mén)檢查的工程項目,參建各單位都能及時(shí)、認真落實(shí)有關(guān)部門(mén)的整改意見(jiàn);均未發(fā)現拖欠農民工工資現象及群眾投訴舉報情況;未發(fā)現水利工程建設領(lǐng)域違紀違法行為。

  由于我市一直堅持嚴格執行水利部、省水利廳制定有關(guān)水利工程建設管理規章制度,從項目決策、審批程序、項目法人組建、前期工作、招標投標、設計變更、竣工驗收、市場(chǎng)監管等關(guān)鍵環(huán)節對水利工程項目建設作出明確規定,規范項目管理。因此,在這次專(zhuān)項治理排查中,各宗工程基本都能按照水利工程建設基建程序進(jìn)行,在建工程能?chē)栏駡绦泄こ添椖糠ㄈ素熑沃、招標投標制、建設監理制和質(zhì)量監督制,尚未發(fā)現違規工程項目。

  工程質(zhì)量檢查簡(jiǎn)報20

  為了全面貫徹和認真落實(shí)建設指揮部轉發(fā)上海鐵路局《關(guān)于開(kāi)展建設工程營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)的通知》的精神,深入開(kāi)展鐵路建設“三整治,一提高”活動(dòng),切實(shí)加強營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理,確保營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全,我項目經(jīng)理部于6月8日接到通知后立即組織項目人員積極開(kāi)展“建設工程營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項檢查”活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng),取得了一定成績(jì),達到了預期的效果,現將此次活動(dòng)情況總結如下:

  一、成立“建設工程營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項檢查”活動(dòng)領(lǐng)導小組

  為加強本次建設工程營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)的組織力度,確保檢查結果有效落實(shí),項目部成立以項目經(jīng)理江張宿為組長(cháng)、執行經(jīng)理王曉輝及總工程師馬占江為副組長(cháng)、各部室部長(cháng)為組員的建設工程營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組,同心協(xié)力把此次檢查情況落到實(shí)處,確保將檢查出現的問(wèn)題和隱患及時(shí)處理掉,保證平穩工作,保證施工進(jìn)度。建設工程營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項檢查汛活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責活動(dòng)的總體規劃、部署和檢查推進(jìn)。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  領(lǐng)導小組下設檢查活動(dòng)辦公室,具體負責活動(dòng)的組織實(shí)施及信息反饋、資料匯總工作,檢查、督導各單位開(kāi)展活動(dòng)。辦公室設在經(jīng)理部安質(zhì)部。

  二、安全知識培訓和應急演練

  20xx年6月8日項目安質(zhì)部組織臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工人員,現場(chǎng)防護員,駐站聯(lián)絡(luò )員等25人進(jìn)行專(zhuān)項安全教育,并在教育會(huì )后發(fā)放學(xué)習文件、應知應會(huì )材料和復習題庫等50份,開(kāi)展了以自學(xué)為主的營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全知識培訓,通過(guò)本次教育培訓進(jìn)一步提高了施工人員和項目部管理人員對臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全的認識,增強了工作能力和業(yè)務(wù)水平,強化了施工安全管理,確保了營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工的穩定進(jìn)行,使臨近營(yíng)業(yè)想施工安全的工作上了一個(gè)新臺階。

  20xx年6月18日項目部安質(zhì)部組織項目全體管理人員和架子隊負責人合計89人在模型展示廳學(xué)習上海鐵路局上鐵安函【20xx】738和上海鐵路局上鐵建函【20xx】771號文件。通過(guò)本次學(xué)習,項目全體人員對當前的安全工作形式有了清醒的認識,也對下一階段的施工做好了充足的準備。這次文件學(xué)習的活動(dòng)是及時(shí)而到位的。

  20xx年6月20日上午十時(shí)項目安質(zhì)部組織北站房項目部現場(chǎng)部分臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工人員,現場(chǎng)防護員和駐站聯(lián)絡(luò )員結合當前施工進(jìn)度制定合適的演習方案進(jìn)行了一次營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工應急演練,并對演練的過(guò)程進(jìn)行了記錄,演練的結果和發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了分析匯總。通過(guò)本次應急演練使施工人員和項目管理人員熟悉了應急預案的流程、應急領(lǐng)導小組的分工和應急通道、防護工具的使用,使施工中突發(fā)事件時(shí)能臨危不亂,有條不紊的處理,使事故的損害降到最低。

  20xx年6月21日在項目總工XXX的帶領(lǐng)下,駐站聯(lián)絡(luò )員XXX,XXX,現場(chǎng)防護員XXX和現場(chǎng)施工安全負責人XXX共5人在建設指揮部參加了臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工專(zhuān)項學(xué)習培訓活動(dòng)并參加了培訓后的考試。通過(guò)這次考試發(fā)現了自身在鄰近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理方面的缺點(diǎn)和不足,為進(jìn)一步強化安全意識和增強業(yè)務(wù)水平指明了方向。

  三、專(zhuān)項檢查和問(wèn)題整改落實(shí)

  20xx年6月10日在項目部總工XXX的帶領(lǐng)下,相關(guān)部門(mén)負責人等進(jìn)行了營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工大檢查活動(dòng)。這次檢查中使用了結合上海鐵路局771號文件中提出重點(diǎn)檢查的問(wèn)題編制的安全檢查表,全面細致的檢查了臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)的安全施工作業(yè)情況,徹底的整改了現場(chǎng)存在的臨近既有線(xiàn)有關(guān)安全問(wèn)題,本次專(zhuān)項共檢查了6大方面39個(gè)專(zhuān)項安全隱患,除了個(gè)別現場(chǎng)防護員車(chē)次記錄不完整,防護距離過(guò)遠等問(wèn)題外無(wú)其他安全隱患,對已發(fā)現的問(wèn)題當場(chǎng)進(jìn)行了整改,并將責任落實(shí)到人,在活動(dòng)領(lǐng)導小組的盯控下,整改完成率達百分百。同時(shí)通過(guò)這次專(zhuān)項檢查活動(dòng)項目部加強了臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全日常的自查工作,進(jìn)一步建立健全了自控體系,切實(shí)落實(shí)施工單位對施工現場(chǎng)管理的主體責任,縱深推進(jìn)目標化管理,切實(shí)督促施工單位項目部,架子隊各層面的作用能得到充分發(fā)揮。

  20xx年6月22日上午九時(shí)上海鐵路局、寧波鐵路樞紐工程建設總指揮部的各位領(lǐng)導在項目書(shū)記XXX,項目總工馬占江,項目執行經(jīng)理王曉輝的陪同下來(lái)到寧波站項目部檢查指導工作。對正在進(jìn)行臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工的寧波站北站房區和車(chē)站行車(chē)室駐站聯(lián)絡(luò )員進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,我項目人員工作責任心強,業(yè)務(wù)熟練,安全意識到位,得到了檢查領(lǐng)導的認可和稱(chēng)贊。

  通過(guò)檢查整改,現場(chǎng)臨近既有線(xiàn)施工安全得到了改善,發(fā)現的問(wèn)題逐條查找隱患的源頭,從源頭上處理隱患。不為檢查而檢查,不走過(guò)場(chǎng),實(shí)實(shí)在在開(kāi)展活動(dòng),真正的增強了憂(yōu)患意識、危機意識和責任意識。

  四、總結提高

  通過(guò)本次“建設工程營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項檢查”活動(dòng)的開(kāi)展,項目部的營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理工作得到了進(jìn)一步的提高,同時(shí)各架子隊安全意識和業(yè)務(wù)能力得到了提高和加強,為了今后主體施工的安全工作奠定了良好的基礎。

  在本次專(zhuān)項檢查活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,項目部充分發(fā)揮了自身的主體作用,對現場(chǎng)的施工進(jìn)行過(guò)程管控,針對營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)控制,根據施工的實(shí)際情況合理布置安全管理人員和現場(chǎng)防護人員,嚴格落實(shí)大型機械“一機一人”等安全防護措施,做到及時(shí)發(fā)現隱患,定時(shí)定人落實(shí)整改到位。隨著(zhù)我項目部施工過(guò)程的深入,臨近既有線(xiàn)的施工將越來(lái)越多,安全工作也越發(fā)凸顯其重要性,本次的檢查活動(dòng)及時(shí)的讓我項目部人員繼續時(shí)刻保持清醒頭腦,提高警惕,時(shí)刻不放松對安全工作的重視,毫不懈怠的完成接下來(lái)的工作。

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