部門(mén)目標責任書(shū)模板
部門(mén)目標責任書(shū)模板（精選8篇）
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，很多情況下我們都會(huì )接觸到責任書(shū)，責任書(shū)是在自己的崗位上分內應做的事，沒(méi)有做好自己的工作應當承擔不利后果的文書(shū)。擬定責任書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的部門(mén)目標責任書(shū)模板（精選8篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
部門(mén)目標責任書(shū)1
為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)、消防保衛和綜合治理工作責任制，切實(shí)有效地預防各類(lèi)安全事故發(fā)生，維護內部穩定，確保安全運營(yíng)，支撐20XX年各項業(yè)務(wù)持續、健康、快速、協(xié)調發(fā)展，確保移動(dòng)通信安全暢通，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，特制訂本目標管理責任書(shū)。
一、公司各部門(mén)經(jīng)理(主任)是本單位安全生產(chǎn)、消防保衛和綜合治理工作的第一責任人，按照“一崗雙責”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全面負責本單位的安全工作。第一責任人若委托其他行政領(lǐng)導具體分管安全工作，則具體分管領(lǐng)導為第二責任人，第二責任人應履行安全工作職責。各級管理部門(mén)負責人要以“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”為基本原則，在履行本崗位工作的同時(shí)，要履行相應的安全生產(chǎn)職責。
確保公司消防設施正常運行，主動(dòng)配合消防部門(mén)和當地的物業(yè)管理集團，組織全體員工參加消防培訓和演練，對公司的消防安全工作負責。
二、安全生產(chǎn)工作第一責任人的職責：
正、副職年薪按照公司文件規定執行。正職年薪基數按照生產(chǎn)分廠(chǎng)的平均數為基數，結合本單位年薪系數及年度績(jì)效考核平均得分進(jìn)行計算，每±1%，獎罰其單位負責人±0.5%。
加強教學(xué)環(huán)節的安全管理。學(xué)校實(shí)驗室要健全安全操作規程，對易燃、易爆、放射、劇毒物品按照有關(guān)規定嚴格管理。嚴禁閑雜人員出入實(shí)驗室和儀器室。杜絕學(xué)�；瘜W(xué)等危險物品在教學(xué)、使用、儲存運輸過(guò)程中因管理不善等原因使有毒物質(zhì)泄露、擴散造成的危險物品安全事故。
(一)認真貫徹執行國家法律、法規和各級政府及公司有關(guān)安全工作指示，做好安全生產(chǎn)、消防保衛、綜合治理和保密工作；
(二)健全本單位安全生產(chǎn)保障體系，領(lǐng)導組織安全生產(chǎn)考核工作；
(三)組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程；
各位教工都應遵守學(xué)校制定的火災處理和救援預案，執行消防安全工作制度，提高防火災的警惕性和在發(fā)生火災時(shí)的逃生自救和救護學(xué)生的能力。
(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)、消防保衛、綜合治理和保密工作，及時(shí)消除安全隱患、企業(yè)內部不穩定因素；
(六)結合本單位實(shí)際情況，制定并實(shí)施應對突發(fā)事件的預案；
(七)及時(shí)、如實(shí)報告安全事故。
三、設置兼職安全管理員，其職責如下：
(一)負責制定本單位的安全生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)措施，協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導做好員工的遵紀守法、安全生產(chǎn)、保密制度的宣傳教育工作；
嚴格執行基本建設程序，認真落實(shí)國家交通部頒發(fā)的《公路建設四項制度實(shí)施辦法》以及公路施工技術(shù)規范及自治區交通廳、地區交通局有關(guān)公路施工方面的規定，規范有序地組織施工。
(二)指導本部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)工作，督促、檢查本部門(mén)各項安全制度的落實(shí)；
(三)及時(shí)落實(shí)整改上級和綜合部安全管理部門(mén)下達的“安全檢查整改通知書(shū)”，按照通知書(shū)的要求，限期完成；
(四)每月向綜合部安全管理部門(mén)反饋本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況、意見(jiàn)和改進(jìn)措施。半年和年終向本部門(mén)本領(lǐng)導和綜合部報告安全工作；
(五)負責發(fā)放和監督使用勞動(dòng)防護用品。
按時(shí)開(kāi)關(guān)大門(mén)，妥善處理好校門(mén)口所發(fā)生的事情。上課期間，除上級領(lǐng)導及其車(chē)輛，任何人和車(chē)輛嚴禁進(jìn)入校園。
公司實(shí)行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理全面負責工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個(gè)工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標責任書(shū)。
四、20XX年安全工作目標
(一)積極參加公司機關(guān)安全生產(chǎn)保障體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。派員參加義務(wù)消防隊；按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，層層簽訂安全生產(chǎn)管理責任書(shū)，形成從上到下一級抓一級，從下到上一級保一級的安全生產(chǎn)責任保障體系。各級安全生產(chǎn)責任書(shū)應目標明確、措施得當、責任界定清楚，做到內容具體，層層簽訂、人人簽訂，具有針對性和可操作性。責任書(shū)簽訂率達到100%，20XX年XX月底前完成。同時(shí)還應與代-維、施工、外來(lái)作業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全責任。
年度考核�？己伺琶椒ㄅc季度考核相同，當年獲得1次季度優(yōu)秀團隊的部門(mén)，各獎勵國內游一次給營(yíng)運總經(jīng)理助理和部門(mén)經(jīng)理；當年獲得2次季度優(yōu)秀團隊的部門(mén)，各獎勵港澳游一次給營(yíng)運總經(jīng)理助理和部門(mén)經(jīng)理；當年獲得3次季度優(yōu)秀團隊的部門(mén)，各獎勵新馬-泰游一次給營(yíng)運總經(jīng)理助理和部門(mén)經(jīng)理；當年獲得4次季度優(yōu)秀團隊的部門(mén)，各獎勵歐洲游一次給營(yíng)運總經(jīng)理助理和部門(mén)經(jīng)理。獎勵旅游于次年起1年內享受完畢，逾期不再享受。
(二)采取嚴格有效的安全防范措施，確保無(wú)重大移動(dòng)通信責任事故；確保無(wú)工傷、人身傷亡事故；確保無(wú)重大交通責任事故；確保無(wú)重大泄密責任事件(包括客戶(hù)信息資料)；最大限度的消滅火災隱患，杜絕火災尤其是重、特大火災的發(fā)生；切實(shí)維護本部門(mén)內部穩定，不發(fā)生帶有政治色彩的、影響穩定的事件；杜絕員工犯罪發(fā)生。
(三)加強安全防范設施建設，提升基礎防范和技術(shù)防范能力。對新建、改建、擴建及裝修工程項目必須經(jīng)公安消防機構審核，確保建筑工程符合消防安全要求；對新建或資產(chǎn)歸公司所有的通信樞紐樓、通信機房要安裝火災自動(dòng)報警和氣體滅火系統；新建或歸公司所有的辦公大樓要安裝火災報警系統和電視監控系統；基站配備符合要求的滅火器和防盜(防火)門(mén)；縣(市、區)分公司自辦主營(yíng)業(yè)廳要安裝視頻監控和報警系統，并與當地110聯(lián)網(wǎng)；營(yíng)業(yè)廳每個(gè)收費部位要配備符合要求的投幣式保險柜，鄉鎮營(yíng)業(yè)廳要安裝防盜門(mén)窗、報警器，并配備保險柜和保安器材。
(四)按照公司有關(guān)規定，結合部門(mén)實(shí)際情況，完善本部門(mén)各項安全制度，配合綜合部安全管理部門(mén)實(shí)施突發(fā)安全生產(chǎn)事件應急預案。
(五)積極配合綜合部安全管理部門(mén)組織的安全檢查，并對安全隱患進(jìn)行整改；每月和重要節日及活動(dòng)對本部門(mén)管轄區域進(jìn)行一次安全檢查，檢查要有記錄、有措施、有落實(shí)。
(六)積極參加安全管理部門(mén)開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，組織部門(mén)員工開(kāi)展安全教育活動(dòng)，確保部門(mén)員工掌握各項安全技能，受教育面達100%。對上崗新員工必須進(jìn)行安全生產(chǎn)和保密制度培訓。
(七)嚴格要求所屬員工認真遵守公司機關(guān)辦公管理規定，履行員工職責和義務(wù)。
五、目標考核
目標考核嚴格執行《XXXX安全生產(chǎn)責任制(試行)》相關(guān)要求，對公司機關(guān)各部門(mén)的安全生產(chǎn)、消防保衛、綜合治理和保密工作，綜合部安全管理人員每年至少檢查四次，對XXXX年安全工作目標做出突出成績(jì)的部門(mén)，公司視其具體情況給予表彰；對不重視安全生產(chǎn)工作，完不成責任目標的部門(mén)，將根據存在問(wèn)題的嚴重程度，給予通報批評；對發(fā)生重大責任事故，造成重大損失和影響的部門(mén)，按照相關(guān)法律、法規以及公司安全相關(guān)辦法給予扣分或一票否決，并同時(shí)追究相關(guān)責任人的行政責任或法律責任。
六、本責任書(shū)自簽訂之日起生效。
主管單位：XXXXXX集團XX有限公司XX分公司
負責人：XXX
責任單位：XXXXXX集團XX有限公司XX分公司XX部
負責人：XXX
簽字日期：XXXX年XX月XX日
部門(mén)目標責任書(shū)2
為強化內部管理，規范經(jīng)營(yíng)運作，明確工作責任，提高經(jīng)濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據公司中心組要求及公司有關(guān)規定，特制訂本責任書(shū)。
一、工作任務(wù)目標
�。ㄒ唬﹨f(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務(wù)，組織公司中心組會(huì )議、主管級會(huì )議、并監督會(huì )議精神的貫徹落實(shí)情況。
�。ǘ┘訌姴块T(mén)監察工作，監督檢查各部門(mén)主管貫徹執行公司規定、政策和執行上級有關(guān)規定的情況，組織開(kāi)展企業(yè)文化建設活動(dòng)。
�。ㄈ┘訌娢拿餍袠I(yè)創(chuàng )建、思想政治教育、宣傳信息報導工作，提高干部職工的思想素質(zhì)和團隊的整體文明水平，營(yíng)造團結、穩定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。
�。ㄋ模┍O督落實(shí)公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調整、職稱(chēng)評聘、崗位培訓、人員管理和勞動(dòng)保險、醫療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發(fā)工作。
�。ㄎ澹┍O督落實(shí)政務(wù)、企務(wù)行政文件材料的文書(shū)處理及各類(lèi)材料的收集、整理、歸檔、利用工作。
�。┩瓿深I(lǐng)導交辦的其他工作。
二、強化管理培訓指標
�。ㄒ唬┟吭伦钌俳M織開(kāi)展一次思想教育活動(dòng)，全面提高質(zhì)量意識、窗口意識、服務(wù)意識，切實(shí)把確保服務(wù)質(zhì)量作為開(kāi)展工作的前提和條件。
�。ǘ⿵娀芾�，明確責任，全面推行質(zhì)量責任追究制，層層簽訂工作責任書(shū)。
三、進(jìn)度指標
�。ㄒ唬┲朴喒ぷ饔媱�，推行工作完成責任制，將工作進(jìn)度責任分解量化到個(gè)人。
�。ǘ┓e極做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實(shí)、有檢查；嚴格執行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現象。
�。ㄈ┱J真執行報表制度和檔案、資料收集制度，及時(shí)、全面的上報工作進(jìn)展情況。
四、安全指標
�。ㄒ唬├喂虡�(shù)立“安全第一、預防為主”的觀(guān)念，每季度至少開(kāi)展一次安全學(xué)習教育活動(dòng)，時(shí)時(shí)提高公司全員安全意識。
�。ǘ┘哟蟀踩M織、安全制度建設，嚴格公司及各門(mén)店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。
�。ㄈ⿲�(shí)行安全責任制，嚴格落實(shí)工作程序，把管理責任、操作責任和防范措施落實(shí)到工作當中的每一個(gè)環(huán)節，做到時(shí)時(shí)講安全、事事重安全。
五、精神文明建設指標
�。ㄒ唬┒ㄆ诮M織各類(lèi)思想意識、業(yè)務(wù)職能培訓活動(dòng)，做到職工思想穩定，業(yè)務(wù)合格，團結互助，積極上進(jìn)。
�。ǘ┱J真組織開(kāi)展“創(chuàng )建文明行業(yè)”、“明星職工，優(yōu)秀主管”，“講文明，塑形象”、“文明從我做起”、等活動(dòng)，使整體文明水平有明顯提高。
�。ㄈ┘哟笫占�、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實(shí)用信息反饋到公司。
XXX
XXXX年XX月XX日
部門(mén)目標責任書(shū)3
為充分調動(dòng)部門(mén)管理人員及員工的積極性，確保公司給部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權給部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）負責該公司的經(jīng)營(yíng)目標管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂每月經(jīng)營(yíng)目標協(xié)議書(shū)，以明確雙方的責任、權利和義務(wù)。本協(xié)議書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內容的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，充分調動(dòng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理人員及員工的積極性，充分挖掘人力、資源潛力；建立對的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強公司對部門(mén)的有效促進(jìn)；推動(dòng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展，用科學(xué)的經(jīng)濟指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評；推動(dòng)部門(mén)管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強公司部門(mén)管理層的責任意識和經(jīng)營(yíng)管理能力及調動(dòng)員工積極性。
二、20XX年度考核期間
XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日。
三、目標考核指標
目標考核指標為：XX萬(wàn)元/月完成。
四、甲方的`權利和義務(wù)
1、甲方必須保證乙方經(jīng)營(yíng)現有的設施、設備、必要時(shí)的有限資金、后勤等支持和保障；
2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月發(fā)放；
3、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
4、甲方有權在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決能力時(shí)，修訂協(xié)議書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責任書(shū)的執行。
5、連續兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權向乙方提出警告。
6、連續三月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲乙雙方可對協(xié)議書(shū)進(jìn)行修訂。
7、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)在次月十日前進(jìn)行審計與考核并按相應條款執行。
五、乙方的權利和義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成公司下達主要經(jīng)營(yíng)指標，銷(xiāo)售收入XX萬(wàn)元。
3、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權；
4、乙方享有一般人員任用和辭退建議權及普通員工的任用和辭退決定權；
5、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交公司核準后方可實(shí)施；
6、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰略、決策的執行程度；
7、乙方管理人員信全部員工實(shí)得工資跟考核結果掛鉤；
8、完成月計劃指標的超出額部份，甲方將按超出部份的10%作為對乙方所在的部門(mén)獎勵，反之未完成任務(wù)，按同比例扣回。具體獎金分配方案由乙方確定報公司審批。
9、每月根據目標考核指數遞增5%。
六、其它本責任書(shū)相關(guān)內容分別由公司負責解釋、修訂。
本責任書(shū)由公司法人和部門(mén)第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本協(xié)議書(shū)一式伍份，公司辦公室、人力資源辦公室、財務(wù)辦公室、部門(mén)負責人各持壹份。
備注：目標考核指數，不包括商品銷(xiāo)售。
公司法人簽字（蓋章）：
部門(mén)經(jīng)理簽字：
XXXX年XX月XX日
部門(mén)目標責任書(shū)4
為加強本企業(yè)的安全管理工作，根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則和認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)責任制，以預防、杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，保護公司和個(gè)人的財產(chǎn)及生命安全，保障公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展，依據相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規要求，結合公司年度經(jīng)營(yíng)計劃，特簽訂20xx年度安全目標責任書(shū)。
一、部門(mén)安全職責
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作（安全生產(chǎn)工作的重心在基層,重點(diǎn)是基礎）；
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督；
3、教育和培訓各部門(mén)員工，應嚴格執行公司的安全規章制度和操作規程，工作過(guò)程中要集中精力，正確操作，確保安全；（加強對各類(lèi)檔案的歸檔、移交、整理、保管工作，防止丟失被盜泄密。）
4、認真開(kāi)展各部門(mén)安全自查自糾工作，發(fā)現隱患及時(shí)消除，堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對一些較大隱患要及時(shí)報告上級部門(mén)，采取措施予以控制；（加強對庫存商品，貨款的管理，確保企業(yè)的財務(wù)安全。）
5、積極參加公司組織的各類(lèi)安全培訓、教育活動(dòng)，并及時(shí)向各部門(mén)員工傳達和貫徹。
6、在工作過(guò)程中注意向相關(guān)方施加安全方面的影響，并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規范和政策向相關(guān)方介紹和解釋?zhuān)?/p>
�。訌妼舅熊�(chē)輛的統一管理，杜絕公司發(fā)生交通事故安全責任事故。）
7、積極組織各部門(mén)員工開(kāi)展班組安全活動(dòng)，努力學(xué)習消防安全知識，不斷提高消防安全技能；
8、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平；
9、工作過(guò)程中相互配合，相互提醒，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、匯報；
10、積極協(xié)助安全管理部門(mén)做好安全生產(chǎn)管理工作，認真及時(shí)整改和落實(shí)公司安全領(lǐng)導小組整改通知各項內容。
二、安全目標
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
3、按計劃參加班組活動(dòng)率達90%。
�。▋�(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)安全性）
4、各部門(mén)（辦公、生產(chǎn)車(chē)間）危險源控制率100%。
5、各部門(mén)員工有效執行操作規程率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內公司將對以上目標進(jìn)行考核，達到目標要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門(mén)，并給予一定的經(jīng)濟獎勵。
3、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的部門(mén)，公司將根據情節輕重，按照公司《工傷管理規定》嚴肅處理。
4、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責
任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
本責任書(shū)一式二份，甲乙雙方各執一份。有效期自20xx年5月7至20xx年5月6日止。
企業(yè)負責人：
責任單位責任人：
簽約時(shí)間：
部門(mén)目標責任書(shū)5
一、職責
�。�1）通用安全生產(chǎn)職責
1、認真保管好各類(lèi)文件、資料、檔案及票據，杜絕失密、泄密、丟失事故的發(fā)生；
2、銷(xiāo)毀文件、材料等要明確時(shí)間、地點(diǎn)并指定專(zhuān)人負責處理；
3、全體人員要熟知“三知、三會(huì )、三能”及火災應急處置程序；（三知：知崗位火災危險、知本部門(mén)防火職責、知火災應急預案；三會(huì )：會(huì )使用保養滅火器、會(huì )報火警、會(huì )疏散救人；三能：能檢查發(fā)現問(wèn)題、能宣傳消防知識、能撲滅初級小火）
4、掌握相關(guān)安全生產(chǎn)應急預案，一旦發(fā)生問(wèn)題，負責保護本部門(mén)重要檔案資料不受損失。發(fā)生重大安全事故時(shí)要冷靜指揮，按事故處理程序積極組織搶救，及時(shí)向安全管理部門(mén)和分管安全負責人匯報；
5、要做好“五防”（防火、防盜、防破壞、防爆炸、防治安災害事故）工作；
6、辦公室內嚴禁亂拉電線(xiàn)，禁止使用電爐、電加熱器類(lèi)設備，禁止動(dòng)用明火，嚴禁存放易燃易爆等危險品；
7、有責任注意辦公室內冷熱供氣、電話(huà)通訊、辦公桌椅等設施設備的使用情況，發(fā)現故障報告有關(guān)部門(mén)予以維修；
8、健全室內衛生管理辦法，經(jīng)常打掃除塵，保持良好的、整潔清新的室內工作環(huán)境。
9、每日下班前，本部門(mén)人員必須按規定的操作程序關(guān)機斷電，并進(jìn)行安全巡視檢查，確保無(wú)事故隱患后方可鎖門(mén)離去。
�。�2）作業(yè)現場(chǎng)人員職責
1、作業(yè)人員在勞動(dòng)過(guò)程中，應嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度和安全技術(shù)操作規程，嚴禁違章作業(yè)；
2、作業(yè)人員應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓，了解崗位中存在的危險因素及其可能造成的嚴重后果，掌握與崗位相適應的安全知識，掌握事故隱患排查能力，具備應急自救和逃生技能；
3、作業(yè)人員發(fā)現事故隱患或其他不安全因素，應當立即向領(lǐng)導匯報；
作業(yè)人員有權對安全生產(chǎn)工作提出建議，有權拒絕違章作業(yè)或冒險蠻干，發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況，有權停止作業(yè)或采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。
4、精心維護設備設施，保持設備設施良好的安全運行狀態(tài)，保持作業(yè)環(huán)境整潔，做到文明生產(chǎn)；
5、作業(yè)人員在勞動(dòng)過(guò)程中，要做到“三不傷害”，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害；
6、作業(yè)人員要遵守勞動(dòng)紀律，堅守崗位，精力集中，遵守相關(guān)操作規程。嚴禁穿拖鞋、赤腳、赤膊和酒后上崗；搞好文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現場(chǎng)整潔、通道無(wú)阻；
7、保護好各種安全防護裝置，操作控制盤(pán)、標志、消防器材等，不得隨意挪動(dòng)、拆除；
8、工作完畢必須斷電，熄滅火種，不留安全隱患，做到工完場(chǎng)清。
二、目標
1、滿(mǎn)意率90%以上；
2、安全管理制度和操作規程掌握率100%；
3、本崗位設備設施、安全消防器材的維護保養合格率100%；
4、拒絕違章指揮100%；
5、各項記錄100%完善；
6、消防器材熟練使用率100%；
7、受教育培訓率100%；
三、獎懲考核辦法
依據《安全生產(chǎn)責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結果經(jīng)過(guò)部門(mén)負責認可。
四、說(shuō)明
1、部門(mén)負責人和部門(mén)員工簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)部門(mén)員工逐條完成履職和目標，由部門(mén)負責人年終進(jìn)行考核。
2、庫房管理員、電工、電焊工等崗位職責詳見(jiàn)《安全管理制度匯編》。
部門(mén)員工簽字：
部門(mén)負責人簽字：
XXXX年XX月XX日
部門(mén)目標責任書(shū)6
為了深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化企業(yè)職工的安全責任意識，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。根據國家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規定，兗礦賓館要求一線(xiàn)服務(wù)部門(mén)簽訂20XX年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
崗位員工安全職責：
1、嚴格按照賓館服務(wù)人員安全制度、操作規程進(jìn)行對客服務(wù)工作，做好設備和安全設施的檢查及維護保養工作，并做好記錄。
2、負責本崗位安全裝置設備的日常管理工作，使之完好。
3、發(fā)現事故隱患要及時(shí)上報動(dòng)力部門(mén)進(jìn)行維修，并做好記錄，不能整改的要上報上級領(lǐng)導，同時(shí)采取防控措施。
4、向賓客宣傳安全生產(chǎn)常識及有關(guān)要求，提示客人做好安全防范工作。
5、熟悉本崗位區域內的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、報警按鈕等安全設施位置，能夠熟練的使用消防器材。
6、密切注意和觀(guān)察負責區域內房客的情況，對飲酒過(guò)量及身體狀況較差的客人應特別關(guān)照。
7、一旦客房發(fā)生火災及其他事故時(shí)，應嚴格按照疏散規程快速有序的協(xié)助賓客離開(kāi)，并能做到爭取的搶救傷者，排除險情。保護現場(chǎng)并及時(shí)報告，協(xié)助對事故調查處理。
8、做好夜間巡查工作，對重點(diǎn)設備，公共設施要勤巡視，發(fā)現小問(wèn)題及時(shí)處理，大問(wèn)題及時(shí)向值班經(jīng)理匯報。
9、積極參加各項安全活動(dòng)和消防演習，服從各級安全管理，協(xié)助班組、部門(mén)做好安全工作，及時(shí)提出合理化建議，發(fā)現不安全因素及時(shí)向班組、部門(mén)報告。
10、以上安全職責本人堅決做到，如有違反按照賓館安全處罰條例接受處罰。
部門(mén)簽字：
XXXX年XX月XX日
部門(mén)目標責任書(shū)7
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內容的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，充分調動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立公司對經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強公司對經(jīng)營(yíng)部門(mén)的有效監控；推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標
二、本責任書(shū)有效期限
XX年3月1日XX年2月28日
三、經(jīng)營(yíng)目標主要內容：（是否明確各項指標權重）
1、最低完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)__________萬(wàn)、目標__________萬(wàn)。
2、最業(yè)低實(shí)現利潤任務(wù)__________萬(wàn)、目標__________萬(wàn)。
3、工程款項回收指標：當年回款率達75%；壹年以?xún)惹房罨乜盥蔬_80%；兩年（含）以上欠款回款率達95%。
4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。
5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以?xún)取?/p>
6、財務(wù)類(lèi)指標：資金安全100%；賬務(wù)數據準確率不低于98%。
7、甲方要求乙方上報的各類(lèi)報表及時(shí)、準確率達100%。
8、其他需要完成的指標，如內控管理及人力資源管理指標。
四、績(jì)效薪酬
乙方納入年度經(jīng)營(yíng)目標考核的獎金總額為xxx萬(wàn)元，計算方式為：所得績(jì)效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。
五、甲方的權利與義務(wù)
1、甲方必須為乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
2、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
3、甲方有權在乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責任書(shū)的執行；
4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，并簽訂經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，作為甲方考核乙方工作績(jì)效依據之一；
5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項；
6、乙方若連續3個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權向乙方提出警告；
7、乙方若連續6個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權終止本責任書(shū)；
8、甲方有權對乙方的較大資產(chǎn)采購過(guò)程、業(yè)績(jì)進(jìn)行定期的審計與考核。
六、乙方的權利與義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及甲方制訂的各項管理規定，并在甲方指導與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展狀況的制度體系和經(jīng)營(yíng)機制，在行業(yè)及客戶(hù)中樹(shù)立良好的信譽(yù)；
2、乙方應在計劃年度內按照甲方下達的《XX年度分公司績(jì)效考核辦法》完成其他指標并接受甲方考核；
3、乙方應在雙方簽字生效后10個(gè)工作日內向甲方
4、乙方必須每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送（提交）與工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：
�。�1）月度、年度等各項
�。�2）季度、年度
�。�3）甲方要求
�。�4）考核當月未完成業(yè)績(jì)指標，乙方必須向分管
5、乙方享有對本部門(mén)工作人員的指揮權；
6、乙方擁有對下屬員工的考評指標體系設計，考評方式和分配
7、乙方擁有上述工作
8、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；
9、當公司實(shí)現責任目標取得年終獎勵時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部人員可獲得其公司平均獎勵額。
七、其他
1、本責任書(shū)
2、本責任書(shū)由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
3、本責任書(shū)一式三份，財務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部各持一份。
責任人：xxx
20xx年x月x日
部門(mén)目標責任書(shū)8
一、目地
充分調動(dòng)公司管理人員的工作積極性，充分挖掘人力資源潛力；強化管理執行力度和目標實(shí)現效率，建立公司對所屬職能部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理目標責任考核體系，以加強公司對所屬職能部門(mén)的有效監控；提高公司的核心競爭能力確保天威新能源控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）20XX年度經(jīng)營(yíng)和建設目標的實(shí)現。
二、考核周期
20xx年1月至20xx年12月。（以財務(wù)月為準）
三、經(jīng)營(yíng)目標
�。ㄒ唬┪拿毓ぷ�
認真領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，做好詳細的會(huì )議記錄，工作日內發(fā)出會(huì )議紀要，督促會(huì )議精神的貫徹執行；做好董事會(huì )會(huì )議的籌備組織工作，及時(shí)起草公司董事會(huì )日常文件、并進(jìn)行規范化管理；按照公司用印管理制度及時(shí)保證各部門(mén)的用章要求；及時(shí)高效地完成公司總結、部門(mén)總結、報告、說(shuō)明、制度、通知等相關(guān)文字資料；完成公司大事記的整理編寫(xiě)。
�。ǘ┙哟麄�
認真做好公司級及部門(mén)級接待工作，在實(shí)際工作中體現降本增效；精心策劃公司級的大型活動(dòng)；圍繞公司提出的具體工作部署要求充分利用各種媒體充分宣傳公司良好的形象及企業(yè)文化；建立一套及時(shí)的信息反饋系統，明確兼職通訊員的職責。
�。ㄈ┬姓芾�
加強部門(mén)費用內部審核制度建立行政事務(wù)費用報表將公司相關(guān)行政費用控制在合理范圍內，真正實(shí)現降本增效，做好費用控制；嚴格按照公司采購程序，及時(shí)完成辦公設施、辦公用品、辦公家具、職業(yè)裝等的比選、招標及發(fā)放工作，編寫(xiě)完成《辦公設施采購招標及合同簽訂管理程序》。
�。ㄋ模┸�(chē)輛管理工作
按照公司規定出車(chē)，全年無(wú)重大交通事故發(fā)生；修訂完善駕駛員考評辦法。
�。ㄎ澹n案管理工作
及時(shí)收集整理公司各類(lèi)重要文件資料，規范檔案管理制度；及時(shí)為各相關(guān)部門(mén)提供準確的資料查閱；按照兵裝集團對項目檔案驗收要求進(jìn)行檔案資料的收集整理，通過(guò)二期項目檔案驗收。
�。┨嵘块T(mén)內部管理水平
明確部門(mén)各崗位職能，完善部門(mén)崗位職責；完成績(jì)效管理制度并逐月推進(jìn)實(shí)施，充分調動(dòng)部門(mén)員工的積極性和創(chuàng )造性。
�。ㄆ撸┩瓿深I(lǐng)導安排的各項臨時(shí)工作
�。ò耍﹪@公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設計劃大綱，切實(shí)履行職責，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現服好務(wù)。
總經(jīng)理：________________
主任：________________
________年_____月_____日
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