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案場(chǎng)經(jīng)理職責

時(shí)間:2024-03-13 17:07:38 好文 我要投稿

案場(chǎng)經(jīng)理職責匯總[15篇]

案場(chǎng)經(jīng)理職責1

  1、全面負責銷(xiāo)售中心的'整體運營(yíng)和管理,統籌協(xié)調相關(guān)資源;

  2、負責與地產(chǎn)公司銷(xiāo)售方協(xié)調工作,促進(jìn)項目銷(xiāo)售;

  3、保證銷(xiāo)售中心服務(wù)現場(chǎng)服務(wù)品質(zhì),安全、環(huán)境舒適;

  4、負責培訓指導售樓處工作人員工作;

  5、及時(shí)解決客戶(hù)的相關(guān)問(wèn)題,處理好銷(xiāo)售中心的各種突發(fā)事件及客戶(hù)投訴工作;

  6、負責完成上級下達的其他各項工作。

案場(chǎng)經(jīng)理職責2

  一、銷(xiāo)售經(jīng)理

 。ㄒ唬┕ぷ鳂藴

  在房地產(chǎn)銷(xiāo)售的成長(cháng)歷程中,銷(xiāo)售經(jīng)理是一個(gè)非常關(guān)鍵的重要關(guān)卡,是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理有著(zhù)緊密的聯(lián)系,F將優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理標準及崗位要求公布如下,各銷(xiāo)售經(jīng)理可對照此標準進(jìn)行自我檢討不斷進(jìn)步。

  ● 自律面

  總評:一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理首先應具備高度的責任心與敬業(yè)精神,并有較強的意志控制力,視案場(chǎng)綜合表現為自己事業(yè)成就感的一部分,為自己生命的一部分,具體可劃分為:

  1、以身作則:只有自己首先做的最好,才有資格去領(lǐng)導別人,所以在各項規章制度的遵守執行上,首先以身作則,更難能可貴的是先照顧下屬的利益,再考慮自己的得失。

  2、持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能堅持幾天,難就難在長(cháng)期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理若想做到這一點(diǎn),就必須在剛擔當此崗位時(shí),一開(kāi)始就高標準要求自己,使很多方面養成一種習慣,成習慣后,自然也就持之以恒了。

  3、保持精力:要做一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理,對體力的要求很高,因為他的付出往往比一般的業(yè)務(wù)員要高很多,即使晚上工作再晚,本著(zhù)以身作則的原則,第二天仍需準時(shí)上班,常常沒(méi)有休息日,但在上班時(shí)間,尤其在下屬面前,精神面貌非常重要,上班睡覺(jué),打哈欠等會(huì )給下屬極不好的印象,也影響自身形象。

  ● 管理面

  總評:從一名業(yè)務(wù)員向銷(xiāo)售經(jīng)理過(guò)渡最大的區別點(diǎn)就在于從一名純粹的銷(xiāo)售人員向管理者方向的發(fā)展,而工作的重心也從自身銷(xiāo)售向全面管理、協(xié)調轉化。因此,管理能力的.培養則成為銷(xiāo)售經(jīng)理第一要素,管理又可分人的管理和事的管理,在管理方式上即保持一定的威嚴,與業(yè)務(wù)員保持一定的距離,又能成為業(yè)務(wù)員的朋友,談心聊天。

  1、嚴格執行公司及案場(chǎng)的各項規章制度:考勤、案場(chǎng)紀律、案場(chǎng)規章等。掌握的核心是“不是為公司管好,而是自己要管好”。

  2、現場(chǎng)清潔管理:現場(chǎng)的清潔一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好,更重要的也是客戶(hù)進(jìn)門(mén)第一眼產(chǎn)生對樓盤(pán)的印象,因此清潔衛生很重要。清潔管理的核心是在一開(kāi)始讓所有業(yè)務(wù)員養成各種良好的衛生清潔習慣,客戶(hù)走后桌椅歸位,臺面清潔,早晨的清潔衛生分工,下班后柜臺的整理等,同時(shí)要求銷(xiāo)售經(jīng)理有高標準要求及唯美的清潔態(tài)度。

  3、現場(chǎng)設施管理:在設施設備的管理中,最重要也最容易疏忽的是燈的管理,售樓處的每一個(gè)燈是否明亮,都代表一種人氣,切記。

  4、讓業(yè)務(wù)員保持良好的習慣:有的時(shí)候銷(xiāo)售經(jīng)理?yè)數谋闶菢I(yè)務(wù)員的家長(cháng)、父母,對業(yè)務(wù)員的一言一行都有好的要求,進(jìn)行督促,如:儀表整潔、坐姿、談吐、衛生習慣,日記的習慣,有難必問(wèn)的習慣,好學(xué)的習慣等等,這些良好習慣的養成靠的是銷(xiāo)售經(jīng)理第一以身作則,第二時(shí)刻督促。

  5、時(shí)刻保持高度的觸覺(jué):指的是優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理身在案場(chǎng)能頭腦清醒,比別人更多一只耳朵,多一雙眼睛,哪兒出了狀況,哪兒有些問(wèn)題,都能隨時(shí)覺(jué)察,及時(shí)解決,銷(xiāo)售經(jīng)理必須具有這方面的敏銳力。

  6、公平、公正、人人平等。俗話(huà)說(shuō)“一碗水端平”,對下屬不抱偏心,尤其是對偏愛(ài)的業(yè)務(wù)員更加嚴格管理,有錯誤處理在前,這樣才能保證管理的公平性。

  7、獎罰分明:管理最怕的就是平平淡淡,干多干少一個(gè)樣,今天明天一個(gè)樣。因此獎罰一定要分明,有的銷(xiāo)售經(jīng)理一年管理下來(lái),即無(wú)一個(gè)表?yè)P,也無(wú)一點(diǎn)處罰,這樣對于很多求上進(jìn)的人會(huì )打消進(jìn)取心。因此在制度的前提下,大膽獎罰很重要,但在罰之前要講技巧,要罰得心服口服。

  8、業(yè)務(wù)員心態(tài)及積極性的調節:每個(gè)人都有弱點(diǎn),人無(wú)完人,業(yè)務(wù)員更是如此,因此優(yōu)秀的

  銷(xiāo)售經(jīng)理能夠在最適當的時(shí)機時(shí)常與業(yè)務(wù)員溝通思想,問(wèn)長(cháng)問(wèn)短,問(wèn)寒問(wèn)暖,解決心理上的癥結,調整好心態(tài),讓業(yè)務(wù)員時(shí)刻保持高度的工作積極性。

  9、對突發(fā)事件的處理具備獨立的協(xié)調、解決能力。

  ● 業(yè)務(wù)面:

  總評:管理最終是為銷(xiāo)售服務(wù),銷(xiāo)售經(jīng)理最終的能力大小是表現在業(yè)務(wù)的帶動(dòng)上,最終順利完成指標。

  1、充分利用各種業(yè)務(wù)報表。實(shí)際上日報表、周報表、周分析表等都有極有價(jià)值的作用。善于利用報表、分析形勢,對下階段銷(xiāo)售工作的計劃制訂有著(zhù)重要的作用,但有的人不注重這些報表的功能,使報表成為形式化而已。

  2、珍惜客源、珍惜時(shí)間:不是讓你本人珍惜,而是你要讓每個(gè)業(yè)務(wù)員珍惜,珍惜每一個(gè)電話(huà),珍惜每組來(lái)人,珍惜每一分鐘上班時(shí)間。要做到這點(diǎn),銷(xiāo)售經(jīng)理必須對每一個(gè)業(yè)務(wù)員的客戶(hù)有充分的了解,用你的珍惜意識去感召每一個(gè)業(yè)務(wù)員,并給他們一種壓力,及時(shí)督促業(yè)務(wù)員完成每一個(gè)追蹤電話(huà)和每一個(gè)現場(chǎng)談判。而且業(yè)務(wù)日記、業(yè)務(wù)會(huì )議、業(yè)務(wù)討論、業(yè)務(wù)匯總等手段方式的運用,要從形式轉化成實(shí)用與實(shí)戰。

  3、銷(xiāo)售控制:一個(gè)項目開(kāi)案前,對銷(xiāo)售策略的訂制,樓盤(pán)推進(jìn)順序及開(kāi)盤(pán)后的價(jià)格調整策略等都有講究?偠灾,好的銷(xiāo)售經(jīng)理有能力使一個(gè)案子能夠均勻地、有條理地銷(xiāo)售。

  4、制定銷(xiāo)售計劃、指標:項目銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售經(jīng)理要針對項目的運作情況及開(kāi)發(fā)商規定的回款額度定期制定銷(xiāo)售計劃及月度銷(xiāo)售指標,也可適時(shí)組織促銷(xiāo)活動(dòng),推動(dòng)銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展。

  5、發(fā)現瓶頸,解決困難:一個(gè)案子在銷(xiāo)售過(guò)程中常會(huì )遇到很多困難。有的來(lái)自于市場(chǎng),有的來(lái)自于產(chǎn)品,有的來(lái)自于自身,也可能兼而有之。因此,銷(xiāo)售經(jīng)理要有敏銳的洞察力發(fā)現問(wèn)題的核心,找出解決困難的方法,或調整廣告方向,或調整價(jià)格策略,或解決業(yè)務(wù)說(shuō)詞,或提高業(yè)務(wù)員的積極性等,至于方式、方法就看各位的創(chuàng )造性了。

  6、業(yè)務(wù)培訓:優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理明白一個(gè)道理,只有讓大家的業(yè)績(jì)普遍提高,才能使個(gè)案業(yè)績(jì)廣泛提高。充分利用案場(chǎng)周會(huì ),平時(shí)提高大家的業(yè)務(wù)水準也至關(guān)重要。

  7、銷(xiāo)售總結:銷(xiāo)售經(jīng)理應分階段性對案場(chǎng)情況作分析總結,并結合案場(chǎng)實(shí)際情況對近期業(yè)務(wù)員及銷(xiāo)售主管的工作進(jìn)行評評價(jià)。

  8、廣告企劃:銷(xiāo)售經(jīng)理也應具備廣告企劃的意識,留心注意好的樓盤(pán)好的廣告,能夠和策劃部人員溝通廣告的方向,有能力評判廣告的好壞,并提出修正意見(jiàn)。

  綜上所述,一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理的三方面要求完整呈現。確實(shí),要在各方面都十分優(yōu)秀很難,但這不是每個(gè)人奮發(fā)的目標嗎?一旦你踏上這個(gè)臺階,你會(huì )發(fā)現你的境界、對人生認識、對價(jià)值觀(guān)的看法都會(huì )發(fā)生巨大變化,在此,也許真的已插上成功的翅膀。

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  1、執行及遵守公司及案場(chǎng)的規章制度

  2、負責案場(chǎng)考勤監督及起表率作用

  3、對案場(chǎng)出現的問(wèn)題不包庇、不隱瞞并及時(shí)解決匯報

  4、幫助業(yè)務(wù)員養成良好的生活和工作習慣

  5、安排日常工作執掌表、輪排表

  6、熟悉和精通銷(xiāo)售流程及操作

  7、案場(chǎng)環(huán)境衛生的管理

  8、按時(shí)完成每周的周計劃

  9、每月及時(shí)下達本月度業(yè)績(jì)指標并負責案場(chǎng)業(yè)績(jì)指標的完成

  10、負責控制過(guò)期大訂、按揭資料未辦、未齊的工作

  11、過(guò)期大訂及未簽客戶(hù)情況分析

  12、負責各項業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)(制定及起草各種信函內容及寄發(fā))

  13、各種大、小業(yè)務(wù)會(huì )議的安排、主持與記錄及整理確認工作

  2 晨會(huì )

  2 例會(huì )

  2 業(yè)務(wù)部例會(huì )

  2 經(jīng)典案例討論會(huì )

  2 除業(yè)務(wù)周會(huì )以外的所有與業(yè)務(wù)有關(guān)的會(huì )議

  14、負責售后服務(wù)工作,如:聯(lián)誼會(huì )、寄送節日賀卡等

  15、負責樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)前底價(jià)表的制作,在銷(xiāo)售經(jīng)理提出調價(jià)申請得到批準后,制作完成價(jià)目表并監督執行新的價(jià)目表(調價(jià)申請上必須有此價(jià)目的大概執行日期)

  價(jià)目表制作程序:

  銷(xiāo)售經(jīng)理起草調價(jià)申請→樓盤(pán)秘書(shū)打印→銷(xiāo)售經(jīng)理簽字→公司相關(guān)領(lǐng)導簽字→樓盤(pán)秘書(shū)制作價(jià)目表→銷(xiāo)售經(jīng)理每頁(yè)簽字→案場(chǎng)執行

  16、與各部門(mén)和案場(chǎng)業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通,要多和業(yè)務(wù)員談心,幫其確定目標

  17、對銷(xiāo)售情況有針對性措施、計劃并能解決銷(xiāo)售瓶頸

  18、安排業(yè)務(wù)員進(jìn)行市調

  19、對案場(chǎng)的業(yè)績(jì)銷(xiāo)售,資金回籠狀況了如指掌

  20、提高下屬的專(zhuān)業(yè)能力,專(zhuān)業(yè)知識,銷(xiāo)售過(guò)程中的疑難雜癥能妥善解決

  21、確認各種房展會(huì )、展覽會(huì )的位置

  22、各類(lèi)發(fā)包物品質(zhì)量的驗收

  23、發(fā)包制作進(jìn)度的控制

  24、負責提供給業(yè)務(wù)員最新的房產(chǎn)信息,并針對其對業(yè)務(wù)員進(jìn)行相應的培訓與講解

  25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭議,負責和開(kāi)發(fā)商協(xié)調

  26、負責與開(kāi)發(fā)商之間的協(xié)調

案場(chǎng)經(jīng)理職責3

  1、精通銷(xiāo)售及客戶(hù)服務(wù)相關(guān)知識;

  2、熟悉房地產(chǎn)產(chǎn)品特征和銷(xiāo)售、服務(wù)流程;

  3、了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和有關(guān)房地產(chǎn)政策;

  4、優(yōu)秀的'客戶(hù)溝通、協(xié)調能力、人際交往能力、人際理解能力、判斷能力和應變能力;

  5、客戶(hù)導向、結果導向;

  6、通過(guò)各種途徑發(fā)掘潛在客戶(hù),并維持與客戶(hù)的良好關(guān)系;

  7、詳細做好來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)記錄,建立本人客戶(hù)檔案,定期跟進(jìn);

  8、執行個(gè)人及小組的銷(xiāo)售計劃,完成或超額完成考核指標;

  9、掌握銷(xiāo)售流程中各環(huán)節要求,填寫(xiě)認購書(shū)、購房合同及相關(guān)業(yè)務(wù)表單,根據規定協(xié)助客戶(hù)辦理交款、貸款、入住等手續;

  10、做好銷(xiāo)售服務(wù)的售前、售中及售后服務(wù);

  11、反饋解決不了的客戶(hù)問(wèn)題及意見(jiàn);

案場(chǎng)經(jīng)理職責4

  1、配合項目總監,制定銷(xiāo)售目標并協(xié)助項目總監報董事會(huì )審批,并根據銷(xiāo)售目標協(xié)助項目總制定相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略

  2、對公司下達的銷(xiāo)售指標擔負直接責任,工作上對項目總監負責

  3、并做好相應的指標分解,并下達項目銷(xiāo)售部

  4、銷(xiāo)售部人員管理、培訓、考核等工作

  5、參與項目廣告方案、推廣方案、產(chǎn)品物業(yè)結構建議等方案討論,并提出合理化建議。

  6、對銷(xiāo)售指標合理統籌、平衡和分析;

  7、確保所轄項目的`良性運作;

  8、制定本項目年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)可行性方案,負責計劃執行及策略調整;

  9、對所轄營(yíng)銷(xiāo)隊伍適時(shí)培訓;

  10、與客戶(hù)溝通收集項目信息及意見(jiàn)反饋并根據情況調整;

  11、進(jìn)行銷(xiāo)售培訓,帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù)。

案場(chǎng)經(jīng)理職責5

  1、負責銷(xiāo)售案場(chǎng)的全面工作。

  2、負責公司銷(xiāo)售、租賃、招商、應收款回收工作。

  3、負責項目客戶(hù)從來(lái)訪(fǎng)至交房后的聯(lián)絡(luò ),維護工作。

  4、負責協(xié)助工程項目部(公司)處理客戶(hù)糾紛。

  5、負責協(xié)助總經(jīng)辦辦理產(chǎn)權證測繪、按揭貸款工作。

  6、負責銷(xiāo)售現場(chǎng)及銷(xiāo)售道具的維護管理。

  7、負責現場(chǎng)布置協(xié)助策劃部。

  8、對銷(xiāo)售人員的接待、電話(huà)接聽(tīng)、下定簽約、回款、按揭辦理等工作進(jìn)行規范管理。

  9、對銷(xiāo)售人員進(jìn)行當日工作總結、工作紀律評估。

  10、組織召開(kāi)日會(huì )、周會(huì )、月底總結會(huì )。

  11、組織案場(chǎng)的市場(chǎng)調查工作及對制度與法規的學(xué)習。

  12、協(xié)助銷(xiāo)售人員維護客戶(hù)的'關(guān)系。

  13、辦理合同備案,協(xié)助總經(jīng)辦辦理產(chǎn)權證及土地證。

  14、能夠隨時(shí)督促、定時(shí)核對、付款、按揭進(jìn)度。

  15、能夠保障每周在銷(xiāo)售案場(chǎng)時(shí)間不低于15個(gè)小時(shí)。

  16、能夠嚴格執行各種案場(chǎng)制度和業(yè)務(wù)規定,流程。

  17、能夠堅持每日晨會(huì ),并寫(xiě)晨會(huì )記錄,完成率不低于95%。

  18、能夠完成公司下達的其他任務(wù)。

案場(chǎng)經(jīng)理職責6

  崗位職責:

  1、制定銷(xiāo)售方案和執行,制定個(gè)人及團隊銷(xiāo)售工作計劃,并能高效執行,創(chuàng )造性的完成工作,達到預期效果;

  2、按照營(yíng)銷(xiāo)部要求負責銷(xiāo)售現場(chǎng)的具體工作開(kāi)展及日常管理工作;按時(shí)匯報銷(xiāo)售情況,匯總提交銷(xiāo)售報告,提供日、周、月、季度等日常銷(xiāo)售數據報表;

  3、定期對案場(chǎng)銷(xiāo)售團隊進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓,提升團隊整體業(yè)務(wù)水平;

  4、項目月度、季度、年度銷(xiāo)售任務(wù)計劃制定及分解,調動(dòng)團隊積極性,帶領(lǐng)團隊出色完成項目各階段銷(xiāo)售任務(wù);

  5、負責銷(xiāo)售過(guò)程問(wèn)題處理,掌握每天銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)行情,對銷(xiāo)售人員提交的客戶(hù)反饋意見(jiàn)或在銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題加以綜合分析,整理并及時(shí)匯總;建立、維護與重要客戶(hù)的關(guān)系,制訂客戶(hù)跟進(jìn)計劃,處理客戶(hù)的`一般性投訴,并為銷(xiāo)售員解決銷(xiāo)售問(wèn)題;

  6、定期組織團隊對周邊項目進(jìn)行市場(chǎng)調研,了解競品項目動(dòng)態(tài)信息,并實(shí)時(shí)歸檔。

  任職要求:

  1、28-35歲,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷;

  2、具有三年以上房地產(chǎn)銷(xiāo)售,一年以上案場(chǎng)管理相關(guān)工作經(jīng)驗;

  3、熟悉掌握產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、策劃、投資等綜合知識,能帶領(lǐng)團隊在專(zhuān)業(yè)知識、銷(xiāo)售技能等方面成長(cháng);

  4、具備較強的執行力,完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)目標;

  5、有良好的人際溝通、組織協(xié)調能力,分析和解決問(wèn)題的能力及責任心。

案場(chǎng)經(jīng)理職責7

  早會(huì ),晚會(huì ),周會(huì ),巡場(chǎng),工作安排

  一、晨會(huì )

  1、信息傳達

  1)房地產(chǎn)相關(guān)政策、新聞(第二套房提高首付,萬(wàn)科特賣(mài)會(huì )等)

  2)公司和開(kāi)發(fā)商指令、通知(培訓通知,督導報告)

  3)統一銷(xiāo)售口徑(銷(xiāo)控房源,說(shuō)辭,答客問(wèn))

  2、工作布置

  1)合理的授權副專(zhuān)、預專(zhuān)、銷(xiāo)售員

  2)來(lái)人來(lái)電指標

  3)市調任務(wù)

  4)抗性說(shuō)辭制定等

  附注:工作布置的方法

  1)任務(wù)要分派到具體的人身上,一件事情一個(gè)人負責

  2)要限定完成任務(wù)的時(shí)間

  3)要明確任務(wù)好壞的標準,標準要有可操作性

  4)復雜的任務(wù)要對方當場(chǎng)確定一次

  5)形成領(lǐng)導要檢查的氣氛

  3、鼓舞士氣,調節狀態(tài)

  1)銷(xiāo)售員著(zhù)裝

  2)精神面貌

  3)鼓舞士氣:喊口號,早操

  二、晚會(huì )

  1、客戶(hù)

  1)當天的客戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)成交情況,客戶(hù)分析(不同樓盤(pán)的客戶(hù)情況不同)

  2)客戶(hù)落點(diǎn)情況梳理

  3)客戶(hù)情況討論,制定抗性說(shuō)辭

  2、銷(xiāo)售管理

  1)工作難度討論與配合

  2)最新信息溝通

  3、培訓與分享

  1)組織培訓

  2)經(jīng)驗分享

  4、工作檢查和任務(wù)布置

  1)工作情況匯報

  2)當天工作檢查(批評時(shí)對事不對人)

  3)明天任務(wù)布置

  4)過(guò)程事件節點(diǎn)把控

  三、周會(huì )

  1、客戶(hù)

  1)當天的.客戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)成交情況,客戶(hù)分析

  2)客戶(hù)落點(diǎn)情況梳理

  3)客戶(hù)情況討論,制定抗性說(shuō)辭

  2、銷(xiāo)售執行

  1)工作難度討論與配合

  2)本周競品表現

  3)業(yè)務(wù)指標排行

  4)批評與表?yè)P(批評應該注意,避免直接進(jìn)行批評,表?yè)P可以直接進(jìn)行)

  3、培訓與分享

  1)組織培訓

  2)經(jīng)驗分享

  4、工作檢查與任務(wù)布置

  1)本周工作檢查

  2)下周任務(wù)布置

  3)過(guò)程事件,節點(diǎn)把控

  5、核心會(huì )議

  與會(huì )人員:專(zhuān)案,副專(zhuān),預專(zhuān)(定期召開(kāi))

  與會(huì )人員:專(zhuān)案,副專(zhuān),預專(zhuān),核心銷(xiāo)售員(特定時(shí)間)

  1)如何開(kāi)討論會(huì )?

  議題復雜,實(shí)現通知討論會(huì )議者以免討論不夠深刻;

  明確宣布是討論會(huì ),暢所欲言;

  主持者不要有態(tài)度傾向;

  鼓勵大家建議為主,批評他人錯誤為輔;

  時(shí)刻注意會(huì )議方向,防止走題;

  鼓勵好的建議,不可批評不高明的意見(jiàn);

  避免小事情占據大時(shí)間;

  會(huì )議結束應有結論,這個(gè)結論應該盡可能綜合多方面的意見(jiàn);

  注意:討論會(huì )發(fā)炎的真實(shí)性與參加會(huì )議的人數成反比,因此與會(huì )人數不能太多; 做出討論結論后,應按照布置任務(wù)的程序進(jìn)行布置。

  常見(jiàn)討論會(huì )錯誤:會(huì )而不議,議而不決,決而不行(沒(méi)有分攤任務(wù)),行而無(wú)果(沒(méi)有檢查)

  四、巡場(chǎng)

  1、內容

  1)硬件:售樓處(衛生環(huán)境,辦公設備,銷(xiāo)售道具,衛生狀況),銷(xiāo)售通道,現場(chǎng)包裝,示范單位(特別是雨雪大風(fēng))

  2)軟件:銷(xiāo)售員精神狀態(tài),電話(huà)接聽(tīng)規范,來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)接待,銷(xiāo)售說(shuō)辭及答客問(wèn)

  2、方式

  1)聽(tīng):銷(xiāo)售說(shuō)辭、銷(xiāo)售員談話(huà)(了解每個(gè)人的狀態(tài)),電話(huà)接聽(tīng)規范,電話(huà)回訪(fǎng)

  2)看:接待流程

  3)觀(guān)察:銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售員需要幫助,現場(chǎng)氣氛有異常, sp 配合

  3、時(shí)間:早晨進(jìn)門(mén),主要銷(xiāo)售時(shí)間,隨時(shí)

  工作安排

  業(yè)務(wù)管理 :

  客戶(hù)管理 : 1、客戶(hù)接待促進(jìn)成交 2 、現場(chǎng) sp 配合 3 、客戶(hù)分析(來(lái)電來(lái)訪(fǎng),成交客戶(hù)分析,未成交客戶(hù)分析) 4 、客戶(hù)情況梳理 5 、客戶(hù)回訪(fǎng) 6 、老客戶(hù)維護和售后服務(wù) 7 、開(kāi)盤(pán)前客戶(hù)落點(diǎn)、價(jià)格測試

  2、 執行管理 : 1、規范銷(xiāo)售接待流程,銷(xiāo)售接待禮儀,說(shuō)辭,電話(huà)接聽(tīng)規范

  2、新人帶教,案場(chǎng)培訓 3 、競品跟蹤 4 、銷(xiāo)售員綜合考評 5 、銷(xiāo)售資料的歸檔整理,案場(chǎng)各類(lèi)表單,報表,客戶(hù)系統錄入監督審核

  事務(wù)處理

  信息溝通 : 1、與開(kāi)發(fā)商有效溝通 2 、與公司層面溝通 3 、配合部門(mén):銀行,物業(yè),工程,會(huì )所,管理公司

  各類(lèi)報告 : 1、提案報告 2 、項目決議書(shū)(銷(xiāo)售指標,項目成本預案算) 3 、企劃建議 4 、專(zhuān)題報告(市場(chǎng),客戶(hù)分析報告) 5 、開(kāi)盤(pán)方案、流程

  五、時(shí)間管理

  1、時(shí)間管理的六項基本原則:

  1)制定明確的目標(自己的,切合實(shí)際的,書(shū)面的,可衡量的,有時(shí)限的,平衡和諧的)

  2)列出工作計劃清單(年度目標分解,季度目標分解,周日安排下周工作,今晚安排明日工作列出清單)

  3)有計劃、有組織的進(jìn)行工作(有聯(lián)系的工作進(jìn)行分類(lèi),按照流程或輕重緩急進(jìn)行做)

  4)分清工作的輕重緩急(緊急重要,緊急不重要,重要不緊急,不緊急不重要)

  5)掌握 20/80 定律( 80% 的銷(xiāo)售額源自 20% 的客戶(hù))

  2、學(xué)會(huì )授權:

  1)授權的功能:預期的結果——和被授權者進(jìn)行溝通,討論的重點(diǎn)在成果,不在手段 權利授予——授權要有一定的限度

  可用的資源——雙方認可的人力、物力、財務(wù)、技術(shù)或其他資源

  責任的歸屬——對部署所履行的工作的績(jì)效負全部責任

  2)關(guān)鍵:

  a做最有效率的事情 b 充分授權 c 每天保證至少一個(gè)小時(shí)不被打擾 d 同一件事最好一次完成 e 記好事件日志 f 與別人的時(shí)間去的協(xié)調

  技巧:

  a要事第一 b 學(xué)會(huì )說(shuō)不 c 杜絕不速之客 d 減少冗長(cháng)的會(huì )議 e 有效消除電話(huà)干擾 f 整理好你的辦工桌 g 善用時(shí)間管理的工具(網(wǎng)絡(luò ),電話(huà),行事歷)

案場(chǎng)經(jīng)理職責8

  1、積極配合營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理完成日常銷(xiāo)售治理工作。

  2、合理安排現場(chǎng)人員班次,及時(shí)調整當班人員的工作,以確保銷(xiāo)售流程順暢、置業(yè)顧咨詢(xún)工作量飽滿(mǎn)。

  3、依照具體任務(wù)安排,制定短期銷(xiāo)售打算。

  4、負責現場(chǎng)的組織、協(xié)調工作,帶領(lǐng)各置業(yè)顧咨詢(xún)完成各時(shí)期銷(xiāo)售任務(wù)。

  5、對置業(yè)顧咨詢(xún)進(jìn)行內部培訓和指導。監督、協(xié)助置業(yè)顧咨詢(xún)的.銷(xiāo)售工作,解決銷(xiāo)售過(guò)程中出現的各種咨詢(xún)題。

  6、及時(shí)向各置業(yè)顧咨詢(xún)傳達有關(guān)會(huì )議精神、決策,布置、下達各項工作,將銷(xiāo)售信息和市場(chǎng)情況及時(shí)反饋給營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)。

  7、協(xié)助置業(yè)顧咨詢(xún)維護客戶(hù)關(guān)系,做好客戶(hù)服務(wù)。

  8、建立客戶(hù)檔案,進(jìn)行售前、售中、售后回訪(fǎng)與款項催收工作。

  9、準時(shí)向副總經(jīng)理提交銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和置業(yè)顧咨詢(xún)工作情況等報表。

  10、展現公司形象,代表公司與客戶(hù)建立良好關(guān)系,維護公司權益和利益。

  11、了解并掌握房地產(chǎn)信息及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規,熟悉掌握公司樓盤(pán)項目的各項經(jīng)濟指標及產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)理念。

  12、負責本部門(mén)職員的隊伍建設,對下屬職員提供工作指導,提出對下屬職員的調配、培訓、考核意見(jiàn),關(guān)心職員制定職業(yè)生涯進(jìn)展規劃等。

  13、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

案場(chǎng)經(jīng)理職責9

  崗位職責:

  1、 本科以上學(xué)歷,機械/自動(dòng)化/企管/車(chē)輛工程相關(guān)專(zhuān)業(yè);建立與健全設備保全體系、設備安全性保障體系及自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)保障體系;

  2、 制定部門(mén)年度事業(yè)計劃并推行目標管理,確保事業(yè)計劃有效達成;

  3、 指導設備選型、點(diǎn)檢保養、故障維修、設備及備件采購、驗收、TPM活動(dòng)開(kāi)展、人員培訓,確保設備稼動(dòng)及生產(chǎn)達成;

  4、 對新設備進(jìn)行技術(shù)評審,并組織人員跟進(jìn)設備制造及安裝調試,確保新設備的可靠性,并按計劃順利導入;

  5、 新車(chē)型導入時(shí),組織開(kāi)展設備適應性改造、改善,確保新車(chē)型按計劃順利導入;

  6、 建立設備相關(guān)領(lǐng)域人才培養機制,確保設備保全體系、設備安全保障體系及自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)保障體系的.有效運行。

  崗位要求:

  1、 從事沖壓設備工作8年以上工作經(jīng)驗;

  2、 相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)背景,沖壓車(chē)間設備維修經(jīng)驗;

  3、 有整車(chē)廠(chǎng)沖壓設備的選型、建設經(jīng)驗,有效地控制項目建設計劃,能夠及時(shí)處理遇到的 問(wèn)題;

  4、 具有團隊精神和較強的組織協(xié)調能力;

  5、 具備較強的領(lǐng)導力。

案場(chǎng)經(jīng)理職責10

  1、主動(dòng)維護公司聲譽(yù),對本樓盤(pán)進(jìn)行宣傳;

  2、熱情接待,細致講解,耐心服務(wù),務(wù)必讓客戶(hù)對我們提供的服務(wù)表示滿(mǎn)意;

  3、全面熟練地掌握本樓盤(pán)的規劃、設計、施工、管理情況,了解房地產(chǎn)法律、法規以及相關(guān)交易知識,為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的'咨詢(xún);

  4、制定個(gè)人銷(xiāo)售方案、計劃,嚴格按照公司的銷(xiāo)售價(jià)格及交房標準進(jìn)行銷(xiāo)售;

  5、挖掘潛在的客戶(hù);

  6、完成客戶(hù)的簽約工作,并制作客戶(hù)檔案及登記銷(xiāo)售流水帳,準備各自客戶(hù)的按揭、公積金資料,催繳各自客戶(hù)的逾期款;

  7、進(jìn)行市場(chǎng)調查,并對收集的情報進(jìn)行研究;

  8、注意相關(guān)資料、客戶(hù)檔案及銷(xiāo)售情況的保密;

  9、及時(shí)向銷(xiāo)售部負責人反映客戶(hù)信息,以便公司適時(shí)改變銷(xiāo)售策略;

  10、每天記錄電話(huà)咨詢(xún)及客戶(hù)接待情況;

  11、協(xié)助解決客戶(hù)售后服務(wù)工作;

  12、銷(xiāo)售部同事間要互相尊重,互相學(xué)習,以團隊利益為重;

  13、做好對客戶(hù)的追蹤和聯(lián)系;

  14、每天做銷(xiāo)售小結,每月做工作總結;

  15、維護售樓現場(chǎng)的設施的完好及清潔。

案場(chǎng)經(jīng)理職責11

  1、完成項目營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理下達的銷(xiāo)售指標任務(wù)和回款任務(wù)(如有銷(xiāo)售任務(wù)、,按制度要求完成銷(xiāo)售人員培訓及考核;

  2、負責銷(xiāo)售部的日常管理和案場(chǎng)管理;

  3、負責擬訂產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格策略的.執行方案,并監督執行;

  4、對銷(xiāo)售團隊、分銷(xiāo)商團隊、第三方經(jīng)紀人進(jìn)行日常的監控及管理;

  5、負責管理銷(xiāo)售人員的日?蛻(hù)接待、錄入和維護工作,監督銷(xiāo)售人員按規定完成銷(xiāo)售統計及客戶(hù)分析;

  6、按公司制度完成各類(lèi)報表、報告并提交(日報、月報、銷(xiāo)售專(zhuān)題報告和市場(chǎng)調研報告等、;

  7、配合策劃完成宣傳推廣計劃并執行,完成活動(dòng)支持和配合工作;

  8、組織銷(xiāo)售人員積極拓展客戶(hù)資源,做好日?蛻(hù)維護工作;

  9、完善客戶(hù)管理制度并建立客戶(hù)檔案;

  10、配合公司客服人員準備客服相關(guān)簽約及售后流程及相關(guān)資料;

  11、及時(shí)向上級人員反饋銷(xiāo)售管理中的問(wèn)題,并提出可行性建議;

  12、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

案場(chǎng)經(jīng)理職責12

  1、負責制定案場(chǎng)物業(yè)委托服務(wù)合同,并按照合同約定內容及標準管控營(yíng)銷(xiāo)案場(chǎng)。

  2、負責制定案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)方案,編制各部門(mén)崗位職責及操作指引,并進(jìn)行全員培訓。

  3、負責定期與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)就配合服務(wù)標準與質(zhì)量進(jìn)行溝通,持續提升展示性物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。

  4、負責組織、實(shí)施前期物業(yè)管理的介入,從使用角度提出項目設計、施工等的良好性建議。

案場(chǎng)經(jīng)理職責13

  崗位職責:

  1、負責主持寫(xiě)字樓項目中心案場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的整體運作工作;

  2、有效的做好與甲方的對接工作及與其他各部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作;

  3、負責項目?jì)热藛T的管理及帶領(lǐng)團隊完成公司指定的業(yè)務(wù)目標;

  4、有效的'做好項目?jì)瓤蛻?hù)的前、中、后期的各項服務(wù)工作;

  5、完成領(lǐng)導交代的其他工作;

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限;

  2、具備較強的溝通分析和判斷能力、執行能力、管理能力;

  3、有良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神及創(chuàng )新意識;

  4、具備3年以上寫(xiě)字樓招商或產(chǎn)業(yè)招商經(jīng)驗,責任心強、善于帶領(lǐng)團隊工作。

案場(chǎng)經(jīng)理職責14

  職責描述

  1、協(xié)助中心總經(jīng)理對負責區域各案場(chǎng)及項目的日常管理工作;

  2、負責各案場(chǎng)及項目財務(wù)預算編制并監督預算執行;

  3、負責各案場(chǎng)及項目的培訓工作;

  4、負責各案場(chǎng)及項目合同的修訂及續簽;

  5、參與接管驗收,參與前期介入,參與重大技術(shù)方案的'制定工作;

  6、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。

  任職要求

  1、40歲以下,物業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)及以上學(xué)歷;

  2、5-10年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗,并有后期項目及案場(chǎng)管理經(jīng)驗;

  3、熟悉物業(yè)公司運作實(shí)務(wù),熟悉物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)法律法規;

  4、有物業(yè)管理崗位資格證,能承受較強的工作壓力。

案場(chǎng)經(jīng)理職責15

  崗位職責:

  1、全面負責銷(xiāo)售案場(chǎng)管理工作,統籌協(xié)調相關(guān)資源;

  2、配合地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng),統籌協(xié)調地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部、銷(xiāo)售代理公司等各方關(guān)系,并與其保持溝通,建立定期例會(huì )的溝通制度,及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題;

  3、銷(xiāo)售案場(chǎng)各個(gè)班組團隊的建設,負責銷(xiāo)售案場(chǎng)團隊績(jì)效考核以及組織部門(mén)例會(huì )及每日早會(huì );

  4、指導案場(chǎng)現有業(yè)務(wù)(保安、保潔、客服、報修),提高服務(wù)水平,統籌開(kāi)展相關(guān)培訓;

  5、負責銷(xiāo)售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)策劃和服務(wù)創(chuàng )新;

  6、處理案場(chǎng)發(fā)生的重大投訴和突發(fā)事件以及定期組織消防演練;

  7、每周向上級領(lǐng)導匯報案場(chǎng)的'運行情況及團隊穩定情況;

  8、報修流程管理以及與地產(chǎn)項目部對接。

  任職要求:

  1、大專(zhuān)以上學(xué)歷、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2、3年以上管理工作經(jīng)驗,2年以上同行業(yè)或同崗位工作經(jīng)驗;

  3、具有較強的客戶(hù)開(kāi)拓能力及親和力,形象氣質(zhì)佳,語(yǔ)言表達能力強,有較強的溝通能力和組織策劃能力;

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