企業(yè)述職述廉報告
在人們素養不斷提高的今天，我們使用報告的情況越來(lái)越多，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編幫大家整理的企業(yè)述職述廉報告，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)述職述廉報告 篇1
20xx年，我擔任云桂項目部副經(jīng)理兼設備物資部長(cháng)，具體負責設備物資方面的工作。在公司領(lǐng)導、項目部領(lǐng)導及各位同事的幫助支持下，較好的完成了本部門(mén)的工作，現在我就這一年來(lái)的工作如下：
1、述職方面
20xx年是云桂項目部承前啟后又尤為關(guān)鍵、極為艱苦的一年。這一年，仍沒(méi)擺脫鐵路大停工帶來(lái)資金壓力，項目建設舉步維艱。設備物資部也面臨著(zhù)外欠壓力巨大，整體材料需求量大，材料價(jià)格市場(chǎng)不穩定，供貨渠道不順暢，多項建設任務(wù)同時(shí)開(kāi)啟爭搶貨源等諸多困難。設備物資部為保證現場(chǎng)施工的順利開(kāi)展，在公司設備物資部的正確領(lǐng)導下，在項目部領(lǐng)導及各部門(mén)的支持和大力配合下，克服困難，順利了保障了施工現場(chǎng)的材料供應，也做到了內外部關(guān)系的和諧。
設備物資部在資金緊張外欠壓力大、工期緊張材料需求大、施工戰線(xiàn)長(cháng)材料協(xié)調難等諸多困難下，不等不靠，積極從源頭上協(xié)調，過(guò)程中控制，細節上核算。多次召開(kāi)物資專(zhuān)題會(huì )議，商討材料供應及現場(chǎng)管理問(wèn)題，針對存在的問(wèn)題及需要開(kāi)展的工作，制定詳細的工作計劃及工作方法，有針對性的各個(gè)擊破，采取了一下措施：
1、針對材料外欠款數量巨大的問(wèn)題，為防止供應商因材料欠款數較大停止供料出現卡脖子的情況，項目部以設備物資部牽頭。
一方面積極做好供應商的解釋和安撫工作，細心分析當前的形式及以后的狀況，讓供應商在欠款數量較大的情況下能積極主動(dòng)的配合供料；
另一方面，與現有供應簽訂新的供貨協(xié)議，同時(shí)新增加一部分供應商。這樣既讓欠款較多的供應商能繼續供料保持穩定，同時(shí)又避免了因材料款外欠較大而出現的停工待料情況發(fā)生。在資金及貨源非常緊張等的不利情況下，物資部克服困難，想一切辦法，為現場(chǎng)施工的順利開(kāi)展提供了有力的'保障。
2、做好收尾項目及工點(diǎn)材料供應及周轉材料轉移工作。隨著(zhù)施工；難度的逐步推進(jìn)，部分施工任務(wù)面臨收尾。為確保臨結束工點(diǎn)的材料供應，避免材料積壓和浪費及可能出現的因資金緊張而倒賣(mài)材料現象，讓周轉材料得到更合理的利用。物資部對即將完工的施工隊要求上報詳細的剩余工程量材料計劃及各時(shí)間段材料用量情況，結合實(shí)際施工進(jìn)度，由物資部牽頭。
一是從供應商處制約，嚴格執行按照材料計劃配送的限額發(fā)料制度，在滿(mǎn)足需要的情況下盡量減少庫存。
另一方面通過(guò)不間斷的巡查及材料核算，做到物有所用及物盡其用。
另外對結束工點(diǎn)的周轉材料進(jìn)行系統的統計，對下場(chǎng)的周轉材料分類(lèi)整理、集中存放、妥善保管，派專(zhuān)人進(jìn)行看管和養護，保持周轉材料的完整性和使用性。盡可能做到多周轉，多利用，盡可能使周轉材料多循環(huán)多利用，發(fā)揮更大的使用價(jià)值。
3、進(jìn)一步規范現場(chǎng)材料及嚴把材料質(zhì)量關(guān)。云桂項目部自上場(chǎng)已經(jīng)三年多時(shí)間，時(shí)間長(cháng)了，在收料及現場(chǎng)控制方面容易造成麻痹大意。對此，物資部多次就現場(chǎng)材料的管理及質(zhì)量把控召集各工區進(jìn)行專(zhuān)題開(kāi)會(huì )。強調現場(chǎng)管理不能亂、質(zhì)量控制不能松。下發(fā)了相關(guān)的現場(chǎng)材料管理及質(zhì)量把控的文件，對重要材料及有可能影響到工程質(zhì)量的材料做到嚴格按照施工使用的要求進(jìn)料，對不合格材料進(jìn)行堅決清退。并建立了不合格材料全項目部盯控制度。
4、堅持不斷的進(jìn)行物資成本核算。每月20號物資部會(huì )對各施工點(diǎn)材料庫存進(jìn)行系統盤(pán)點(diǎn)，并結合工程進(jìn)度，進(jìn)行系統的物資核算，在嚴格把控的同時(shí)也做好材料節超分析，這樣既有現實(shí)中的管控又有數據上的分析，將任何有可能出現的材料超耗及倒賣(mài)情況扼殺在搖籃中。通過(guò)三年多的物資成本核算，云桂項目部材料各方面均處于可控狀態(tài)。
二、述廉方面
設備物資管理工作是一個(gè)相對敏感的工作，我在廉政方面也是如履薄冰，處處小心，處處嚴格要求自己，嚴格把關(guān)，嚴格按照公司和項目的要求辦事，嚴格按照各項規章制度辦事，沒(méi)有違背公司及項目的紀律及規章制度。
在工作方面，我都是本著(zhù)公司及項目利益最大化為出發(fā)點(diǎn)，多方面調查，多渠道了解，綜合平衡價(jià)格和質(zhì)量，然后提交項目領(lǐng)導班子會(huì )議討論后方才進(jìn)入合同及供應程序。我項目部的物資材料價(jià)格相對兄弟項目而言，在同等質(zhì)量的情況下，價(jià)格都相對較低，有效的控制了成本。
在個(gè)人行為方面，我沒(méi)有假公濟私，挪用公款，收受禮品等行為，更沒(méi)有認為損害項目利益的行為。
在思想方面，我一直以一個(gè)共產(chǎn)黨員的規范要求自己，凈化自己的思想，增強自己的項目主人翁意識和責任感，為了項目效益及項目順利開(kāi)展盡心盡力、盡職盡責的做好本職工作，同時(shí)，不斷的加強學(xué)習，提高自己的思想境界、強化自己的思想意思、規范自己的行為習慣，爭取把自己塑造成一個(gè)有益于項目的人，讓自己成為一個(gè)對公司、對項目有貢獻的人。
工作中的不足
雖然我在工作中取得了一定的成績(jì)，在個(gè)人方面沒(méi)有違背公司原則。但是我依然存在一些問(wèn)題。在工作中大局意識不強，積極主動(dòng)性不夠，以后的工作中要大膽的開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的解決問(wèn)題，全方位的提高自己的能力，為公司及項目作出自己的貢獻。
以上就是我的述職述廉工作情況，有不妥的地方請領(lǐng)導批評指正。
企業(yè)述職述廉報告 篇2
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好!
20xx年，本人在公司領(lǐng)導和部門(mén)的領(lǐng)導的大力關(guān)懷和正確指導下，圍繞著(zhù)本職崗位工作職責，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，較好的完成各項任務(wù)，現將個(gè)人工作情況具體匯報述職如下：
一、工作總體情況
思想進(jìn)步，態(tài)度端正
參加工作以來(lái)，本人在思想上嚴格要求自我，利用業(yè)余時(shí)間，不斷加強自我的思想理論學(xué)習，關(guān)注時(shí)政，認真學(xué)習了黨的十九大精神，“中國夢(mèng)”等，通過(guò)加強學(xué)習，努力提高自我的思想覺(jué)悟，提升自我的素養，拓展視野，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn)，適應社會(huì )和崗位發(fā)展需求;
嚴于律己，真誠待人
本年度，個(gè)人能夠認真學(xué)習熱力公司的各項規章制度，認真領(lǐng)會(huì )公司各項決議，始終與公司黨委保持一致。在工作中，我嚴格遵守公司的各項規章制度工作，立足本職，團結同事，尊重領(lǐng)導，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我，同時(shí)，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學(xué)習，學(xué)習他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。
立足本職，做好工作
目前，我的工作部門(mén)客戶(hù)服務(wù)部，主要工作內容為做電子版巡檢記錄、統計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內務(wù)管理等，工作內容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養自我的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來(lái)，認真處理每項工作中的細節，確保工作不在我的范圍內出錯，不因我耽誤工作。
1、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對xxx塊電子版進(jìn)行巡檢，記錄各類(lèi)問(wèn)題xxx次。
2、統計水電周、月報表：對水電數據進(jìn)行認真核查，按時(shí)安質(zhì)做好水電周、月報表工作，確保每張報表數據準確無(wú)誤。
3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點(diǎn)，一方面個(gè)人認真學(xué)習檔案管理業(yè)務(wù)知識，參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識培訓，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面，結合檔案管理的實(shí)際情況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，積極強化自我運用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。
4、完成庫房賬目及各項內務(wù)工作。在庫房賬目方面，堅持財務(wù)管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實(shí);在內務(wù)方面，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營(yíng)造一個(gè)環(huán)境衛生，氛圍良好的工作環(huán)境。
二、存在問(wèn)題
學(xué)習力度還需要不斷提高
在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學(xué)習存在放松的現象，在學(xué)習上存在著(zhù)一定的.松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學(xué)習存在著(zhù)重視度不足等現象，因此，在未來(lái)的工作實(shí)際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力仍需提高
在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中，自我還存在著(zhù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強的現實(shí)狀況，與公司的要求尚有一段差距。
工作的統籌計劃性需加強
在工作中，個(gè)人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會(huì )因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。
三、下步工作安排
抓學(xué)習，提。在未來(lái)的工作中，注重抓學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習黨的各項理論知識、公司的規章制度及熱力行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。
重統籌，提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性，積極提高工作的效率;同時(shí)，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
積極完成好各項工作任務(wù)。在未來(lái)工作中，個(gè)人將圍繞著(zhù)年度工作計劃，科學(xué)安排，合理統籌，立足本職，認真遵守公司的各項規章制度，按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，積極為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責。
此致
敬禮!
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