企業(yè)綜合部部長(cháng)述職報告（通用6篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長(cháng)呢？為此要做好述職報告。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧！下面是小編為大家收集的企業(yè)綜合部部長(cháng)述職報告（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)綜合部部長(cháng)述職報告1
我是選煤廠(chǎng)綜合部部長(cháng)魏永軒，綜合部主要承擔選煤廠(chǎng)材料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓、計劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作，是選煤廠(chǎng)的“不管部”。生產(chǎn)、機電、安全專(zhuān)業(yè)以外的工作，基本都由綜合部來(lái)承擔。
建廠(chǎng)兩年半來(lái)，我認真踐行楊廠(chǎng)長(cháng)所倡導的“天道酬勤，厚德載物”和“知難而進(jìn)，迎難而上”的核心價(jià)值理念，力求適應600萬(wàn)噸礦井型選煤廠(chǎng)對綜合管理工作的要求。我本著(zhù)“做事進(jìn)一步天寬地闊，做人退一步海闊天空”的工作原則，述職如下：
一、全力以赴，做好材料配件和人事勞資工作。
材料配件和人事勞資工作是綜合部重中之重的兩大項工作，涉及人、財、物，直接關(guān)系設備檢修維護和生產(chǎn)運行，一定程度上決定著(zhù)選煤廠(chǎng)工作的成敗。，在礦、廠(chǎng)領(lǐng)導的高度重視下和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，綜合部把“多出精煤當作硬道理”，急生產(chǎn)所急，想機電所想，全年組織到位7697萬(wàn)元的材料配件，實(shí)際消耗6798萬(wàn)元，噸原煤投入18.31元，年底戰略性?xún)鋷齑孢_1765萬(wàn)元（包括年底預出庫400萬(wàn)元），有力地確保了安全生產(chǎn)和機電設備的可靠運行，為全年完成精煤產(chǎn)量225萬(wàn)噸提供了強有力的物資保證。對于關(guān)系職工切身利益的人事勞資工作，綜合部在識大體、顧大局的基礎上，嚴格按照廠(chǎng)領(lǐng)導核心確定的程序辦事，保證了職工的穩定，全年基本沒(méi)有發(fā)生因分配問(wèn)題發(fā)生的勞資糾紛。據統計，我廠(chǎng)在人員動(dòng)態(tài)調整的情況下，人均全年應領(lǐng)36959元，實(shí)領(lǐng)29595元，人均每月應領(lǐng)工資達到3079元，實(shí)領(lǐng)2466元，使廣大職工享受到了應有的.實(shí)惠，體現了“天道酬勤”的厚德應有的回報。
二、敬業(yè)樂(lè )群，把行政辦公與群眾工作融為一體。
管理就是服務(wù)，綜合管理就是綜合服務(wù)。本是工人身份的我，本著(zhù)“敬業(yè)樂(lè )群”的精神，把行政辦公與群眾工作融為一體。全年共計辦理文件26類(lèi)710份，組織各類(lèi)會(huì )議以及迎接各類(lèi)檢查累計166次，落實(shí)議定事項396項，反饋未完成事項67項，協(xié)調辦理職工班中餐53856份，維護辦公設備11次，參與組織策劃各類(lèi)群眾性文體活動(dòng)8次，組織撰寫(xiě)各類(lèi)宣傳稿件20余篇，親自撰寫(xiě)各類(lèi)總結、匯報、典型材料21篇，為我礦順利取得出口精煤資質(zhì)盡心竭力，受到礦主要領(lǐng)導的表?yè)P和獎勵。在行政辦公過(guò)程中，我始終牢記改革開(kāi)放的總設計師鄧小平所引用過(guò)的一句話(huà)：“以百姓之心為心”，把與職工群眾的廣泛接觸當作一種樂(lè )趣和工作方法，以掌握輿情，為廠(chǎng)長(cháng)管理決策和及時(shí)有效遏制各種偷盜行為提供部分參考。通過(guò)與職工群眾的廣泛接觸，對職工自主創(chuàng )辦的“新陽(yáng)選煤廠(chǎng)貼吧”進(jìn)行了精心干預，同時(shí)按照新的思路，引導創(chuàng )建了“新陽(yáng)選煤廠(chǎng)論壇”，為職工營(yíng)造積極向上的網(wǎng)絡(luò )平臺。
三、學(xué)習進(jìn)取，把建設學(xué)習型團隊和創(chuàng )新工作放在首要位置。
我是一介書(shū)生，依靠自己20余年的自學(xué)積累和以前在介休選煤廠(chǎng)從事職工教育培訓工作的體悟，始終以“興學(xué)尚學(xué)”為己任，帶頭為廠(chǎng)捐書(shū)100余冊，創(chuàng )辦職工閱覽室，現職工閱覽室已有藏書(shū)450余種，今年為職工訂閱書(shū)報雜志50余種，為多數職工提供了一個(gè)良好的學(xué)習場(chǎng)所和閱讀環(huán)境。同時(shí)，作為綜合部部長(cháng)，我把建設學(xué)習型團隊和創(chuàng )新工作放在首要位置，先后幾次對12名部署成員工作分工進(jìn)行調整，逐步使大家突出核心業(yè)務(wù)，發(fā)揮各自所長(cháng)；8月至今，我堅持利用綜合部周五例會(huì )，親自為部署成員選擇并宣講“愚者的智慧”、“大有大無(wú)周恩來(lái)”、“擇高處立，就平處做，向寬處行”、“正視問(wèn)題是解決問(wèn)題的重要前提”、“向軍隊學(xué)習”、“日清日必工作法”等針對性很強的內容，以提高綜合部整體實(shí)力。
四、迎難而上，以開(kāi)放的心態(tài)面對批評，努力提高自身綜合素質(zhì)和工作開(kāi)拓能力。
回顧以及建廠(chǎng)兩年半的工作，尤其是綜合部在發(fā)展道路上遇到的很多壓力和困難，身為綜合部部長(cháng)，十分感謝楊廠(chǎng)長(cháng)以及各位同仁直言不諱的批評和幫助。既直面壓力，又迎接挑戰，只有“知難而進(jìn)，迎難而上”，以開(kāi)放的心態(tài)面對批評，才能在新陽(yáng)選煤廠(chǎng)這座很好的事業(yè)平臺上逐步提高自身的綜合管理素質(zhì)和工作開(kāi)拓能力，揚長(cháng)避短，為新陽(yáng)煤礦美好地明天和新陽(yáng)選煤廠(chǎng)未來(lái)的發(fā)展竭心盡力，鞠躬盡瘁。借此述職之際，我想起前任礦領(lǐng)導楊巨才礦長(cháng)在我們任職之時(shí)說(shuō)的一句話(huà)：“大家要有一條船意識”，眾人劃槳開(kāi)大船，只有與在座的各位精誠團結，開(kāi)拓創(chuàng )新，知識共享，責任共擔，才能不斷提高自己駕馭復雜局面的能力，變得更加成熟和堅定，不辜負礦黨政對我的厚愛(ài)。述職至此，請礦領(lǐng)導和大家對我的工作多提寶貴意見(jiàn)。
謝謝大家！
企業(yè)綜合部部長(cháng)述職報告2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!20xx年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導下，在公司各部門(mén)和全體員工的積極支持與配合下，我部門(mén)緊緊圍繞工作職責，夯實(shí)基礎、開(kāi)拓創(chuàng )新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務(wù)，下面我從以下三個(gè)方面對全年工作進(jìn)行述職，請各位領(lǐng)導和各位同事給予指正。
一、主要工作完成情況：
(一)個(gè)人思想品德方面。能夠認真執行公司的各項規章制度;能夠堅定不移地貫徹執行公司的經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)方針;能夠認真履行黨員的義務(wù)和權利，堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象;能夠腳踏實(shí)地、認真負責的對待自己的工作;注重學(xué)習，不斷擴充本職工作相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)努力拓展自己的知識面，研讀各類(lèi)政策、閱讀各類(lèi)書(shū)籍，以開(kāi)闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì)。
(二)公司基礎管理工作。為進(jìn)一步規范公司工作流程，提高工作運行效率，20xx年全年制定、修訂了14項制度，保證了公司工作的規范高效運行;隨著(zhù)公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規范的平臺保障，為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導、監督作用。
(三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會(huì )、辦事”三個(gè)方面開(kāi)展;“辦文”即主要完成了公司各類(lèi)總結材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉等工作，不定期組織本部門(mén)人員進(jìn)行文字寫(xiě)作能力的交流學(xué)習，努力提升部門(mén)整體寫(xiě)作能力;“辦會(huì )”即主要完成了公司各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )中服務(wù)、會(huì )后落實(shí)等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作;20xx年我部門(mén)積極對接管委會(huì )政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策，打造了一套規范、高效的平臺內部運轉流程，保證了公司公文收發(fā)流轉的有序、高效運轉。
(四)人力資源管理工作。20xx年是公司迅速壯大的一年，同時(shí)伴隨而來(lái)的也是人事調整密集，人員流動(dòng)頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿(mǎn)完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調動(dòng)、招聘、任免、職稱(chēng)評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績(jì)效考核管理體系，通過(guò)績(jì)效管理促進(jìn)公司目標的及時(shí)、準確完成，努力借助績(jì)效管理讓公司與員工實(shí)現“共贏(yíng)”。
(五)黨群、企業(yè)文化建設工作。在黨群、企業(yè)文化建設方面，配合黨支部積極開(kāi)展入黨積極分子培養工作，組織開(kāi)展了十八屆三中、四中全會(huì )精神培訓學(xué)習等活動(dòng)，以“創(chuàng )建服務(wù)型黨組織”為主線(xiàn)，堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進(jìn)黨的建設各項工作。以創(chuàng )建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團隊為宗旨，通過(guò)外出參觀(guān)考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓學(xué)習、組織視頻學(xué)習、開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節中。
(六)后勤服務(wù)管理工作。協(xié)助管委會(huì )完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂(yōu);從規范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節入手，多措并舉節約辦公成本。與物業(yè)對接，提供舒適的`辦公環(huán)境，為公司的工作的開(kāi)展提供良好的后勤保障。
二、工作中存在的不足：
回顧20xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績(jì)，但仍存在很多不足之處。主要表現在子公司管理體系需進(jìn)一步健全，績(jì)效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設導向不夠鮮明，長(cháng)期的培訓體系規劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動(dòng)等。這些問(wèn)題我部門(mén)將認真研究，在今后的工作中著(zhù)力加以解決。
三、20xx年工作思路：
20xx年，我部門(mén)將以團隊建設為主線(xiàn)，努力讓綜合管理部工作再上新臺階，進(jìn)一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
重點(diǎn)工作思路。從制度建設、檔案管理、后勤保障等幾個(gè)方面規范、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績(jì)效考核管理體系，提高公司的規范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設，加強企業(yè)管理管理人員的培養，構建長(cháng)期、有效的培訓體系。打造黨群、企業(yè)文化建設年，構建企業(yè)視覺(jué)、理念識別系統，以團隊建設為主題，營(yíng)造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。
個(gè)人提高方面。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學(xué)，學(xué)習各位領(lǐng)導、各位同事的優(yōu)點(diǎn)，養成務(wù)實(shí)穩健的工作作風(fēng)，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質(zhì)。
述職人：xx
20xx年x月x日
企業(yè)綜合部部長(cháng)述職報告3
一年來(lái)，得益于公司領(lǐng)導的信任與關(guān)心并且在各部門(mén)同事們的積極配合下，我本著(zhù)增強服務(wù)意識的理念，積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調等職能工作，較好的履行了工作職責，現將主要工作簡(jiǎn)要述職，請領(lǐng)導批評指正。
綜合管理部的工作繁雜，是人事、勞資、文件起草、檔案管理、會(huì )議安排、工會(huì )、后勤、安保等為一體的綜合管理部門(mén)。既要搞好內外溝通，又要做好上傳下達，推動(dòng)公司各項工作向前發(fā)展。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，在部門(mén)人員少，工作壓力大的情況下，我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，當好領(lǐng)導的參謀和助手。
勞動(dòng)、人事工作：人事工作涉及面廣，從工資與福利，人才引進(jìn)和管理，從任職到退休等，內容多，頭緒也多，每一項都與職工利益息息相關(guān)，它政策性強，責任大，必須具有細心、耐心和熱心。在做人事工作的過(guò)程中，我始終堅持兩點(diǎn)：第一，急別人所急，想他人所想，凡是職工在工資上、工作中有疑問(wèn)，我都會(huì )耐心做好解釋工作，幫助解決疑惑和困難，有時(shí)自己不能解答，及時(shí)詢(xún)問(wèn)上級部門(mén)，直到職工理解、滿(mǎn)意為止。第二，注重自己的政策理論水平的提高，及時(shí)領(lǐng)會(huì )各種政策制度，以保證在實(shí)施中不出差錯，并將自己掌握的有關(guān)規定和政策向職工們進(jìn)行宣傳和解釋。
1、積極做好博士后工作站的管理工作。今年繼續做好在站博士各環(huán)節管理工作的，組織博士后的.中期考核，目前已順利通過(guò)集團總站的考核，將獲得經(jīng)費資助5萬(wàn)元。積極為博士后工作站引進(jìn)人才，為順利完成研究工作提供保障。
2、高端人才經(jīng)費申報。獲得天津市留學(xué)回國人員科技活動(dòng)項目經(jīng)費資助6萬(wàn)元，申請博士后工作站引進(jìn)海外留學(xué)人員經(jīng)費資助10萬(wàn)元。
3、做好職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)及集團公司授銜專(zhuān)家的申報工作。認真審核評審材料，今年共有27人申報高、中、初級職稱(chēng)。集團公司授銜專(zhuān)家今年進(jìn)行了重新評審，經(jīng)過(guò)評審公司共有11人獲得新一屆集團公司授銜專(zhuān)家稱(chēng)號。
4、做好工資的`編制和勞動(dòng)報表的統計工作。工資關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，對于工資發(fā)放后職工中出現的一些疑問(wèn)，都能做到及時(shí)查詢(xún)，耐心解釋?zhuān)钡铰毠だ斫�、滿(mǎn)意為止。保障了員工的應有權益，解除了他們的后顧之憂(yōu)，使他們能全身心的投入工作。
5、擬制公司規章制度、綜合性文件、專(zhuān)項總結和集團簡(jiǎn)報等文字工作。
文件擬制是綜合部的一項重要工作，我深知做好這項工作就要熟知各種文體的行文格式與要求，要盡可能做到行文規范，所以注重日常積累，細心揣摩其他文稿等材料，今年擬制了《設計中心、軟件中心考核管理規定》、《專(zhuān)利事務(wù)所考核管理規定》等規章制度和綜合性文件及集團簡(jiǎn)報等文字材料十余篇，使各項工作納入管理視野，開(kāi)展起來(lái)更加規范有序。
6、做好人員招聘、用工、退工及職工退休的經(jīng)辦工作。我們采取網(wǎng)絡(luò )招聘和校園招聘相結合，努力抓好招聘工作，及時(shí)為各部門(mén)補充人員。辦理錄用，調出人員40余人次，退休2人。
企業(yè)綜合部部長(cháng)述職報告4
我在綜合部的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持和幫助下，認真執行綜合部的工作方針政策，立足本職，努力工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)�，F將xx年工作情況具體總結如下：
一、認真學(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平
我加強學(xué)習，學(xué)習科學(xué)文化知識與工作業(yè)務(wù)技能，在思想上與綜合部保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立服務(wù)思想，做到認真努力工作。通過(guò)學(xué)習，我提高了政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平，增強履行崗位職責的`能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強大局觀(guān)，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，完成綜合部布置的各項工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。
二、樹(shù)立服務(wù)意識，做好各項工作
我在綜合部是出納文員又負責倉庫管理，這些工作都是綜合部里的重要工作，要做好這些工作，除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責任。我做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂(lè )在后，著(zhù)重做好三方面工作：一是擺正位置，認真做好服務(wù)工作，消除自己思想上的松懈和不足，徹底更新觀(guān)念，自覺(jué)規范工作行為，認真落實(shí)綜合部的制度規定與工作紀律。二是認真細致做好出納文員工作與倉庫管理工作。在出納工作上，做到工作仔細、認真、無(wú)差錯。在文員工作上，樹(shù)立服務(wù)意識，為大家做好打字工作。在倉庫管理上，做好進(jìn)倉、出倉工作，盡量搞好清潔衛生，保持倉庫的整潔。三是以良好的工作態(tài)度對待每一個(gè)人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。
三、工作中存在的不足問(wèn)題
我雖然按照綜合部的工作要求，認真努力工作，完成了工作任務(wù)，做出了一定的成績(jì)，但還是存在一些不足，主要是打文件不夠細心，經(jīng)常要出一些文字錯誤，倉庫太細，放東西不夠整齊，有些亂糟糟。這些雖不是嚴重問(wèn)題，但也在一定程度上影響了工作，需要在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
四、今后工作計劃
一要繼續加強學(xué)習，深化管理，切實(shí)按照綜合部的工作要求，認真做好工作，完成各項工作任務(wù)。
二要在打字上，更加細心認真，避免出差錯，提高文件質(zhì)量。
三要在倉庫管理上，多用一番腦筋，努力把物品擺放整齊，提高倉庫管理水平。
企業(yè)綜合部部長(cháng)述職報告5
一、履行崗位職責及主要工作情況
1、建章立制，規范各部室和員工的工作行為。
公司成立后，各項制度基本處于“空白”狀態(tài)。為此，從年初起我們綜合部就把加強制度建設作為一項重要工作來(lái)做，在不到一個(gè)月時(shí)間里，著(zhù)手起草制定了通訊工具管理、財務(wù)管理、考勤管理、學(xué)習培訓、公文處理等20多項管理制度，在業(yè)務(wù)部的配合下，我們以最快速度形成了一套較為完整的《管理制度匯編》，成為公司日常運行和管理的重要依據。
在規范各項規章制度的基礎上，我們又根據各崗位工作特點(diǎn)、任務(wù)，制定了科學(xué)性、操作性較強的《績(jì)效考核管理辦法》，該《辦法》的出臺，極大地提高了員工的工作積極性，對公司各項工作的開(kāi)展與完成起到了巨大的推動(dòng)作用。此外，牽頭制定了《鄉鎮站工作紀律制度及其規范》以及多項業(yè)務(wù)辦理流程，努力讓公司每一個(gè)工作環(huán)節都有章可循、有據可依。
2、嚴謹細致，提高辦文辦會(huì )水平。
文會(huì )處理是綜合部的一項極其重要的日常工作。在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時(shí)、實(shí)效的原則，對文件進(jìn)行起草、印制、收發(fā)、傳閱、歸檔，力求格式規范、觀(guān)點(diǎn)準確、邏輯嚴謹、準確及時(shí)。同時(shí)，熱心為其他部室的文字材料把政策關(guān)、體格關(guān)、文字關(guān)、校核關(guān)。在會(huì )務(wù)工作上，圍繞會(huì )前準備、會(huì )中服務(wù)、會(huì )后落實(shí)三個(gè)環(huán)節，力求會(huì )議主題明確，中心突出，務(wù)求實(shí)效。一年來(lái)，收發(fā)辦理各類(lèi)文件609件，制發(fā)各類(lèi)文件86件，起草各類(lèi)工作匯報、領(lǐng)導講話(huà)89件，并實(shí)現制發(fā)文件管理電子化；籌辦、協(xié)辦各類(lèi)會(huì )議78次，其中，總經(jīng)理辦公會(huì )議59次，其他會(huì )議19次。
3、前瞻調研，做好參謀助手。
在日常工作較為繁瑣的情況下，能夠以公司重點(diǎn)工作為方向，以領(lǐng)導重視、員工關(guān)注的重要問(wèn)題為切點(diǎn)，開(kāi)展信息調研工作。從公司的建設發(fā)展、員工的日常生活等各個(gè)領(lǐng)域搜集素材，捕捉信息，綜合分析，力求客觀(guān)公正，既反映好的一面，及時(shí)上報各部室的新成績(jì)、新經(jīng)驗、新典型，又反映問(wèn)題和差距，使領(lǐng)導及時(shí)了解到各方面的矛盾和問(wèn)題，便于領(lǐng)導調整或完善決策。同時(shí)，注重在與員工談心調研時(shí)，及時(shí)排解其心中疑難、困惑，將一些問(wèn)題、隔咳化解在萌芽之中。
4、盡職盡責，加強督查落實(shí)。
圍繞公司中心工作，一直將落實(shí)作為督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為加大督查力度，還起草制定了《交辦、督辦、查辦工作制度》，以改進(jìn)方式，提高實(shí)效。在網(wǎng)絡(luò )建設、鄉鎮整合、客服軟件改造、設備采購、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等方面進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)督查，有力地促進(jìn)了工作的落實(shí)。
5、學(xué)習培訓，堅持不斷成效好。
作為學(xué)習培訓活動(dòng)的組織部門(mén)，能夠超前制定培訓計劃，有效安排培訓內容。一年來(lái)，共集中培訓32次，有1384人次參加了學(xué)習培訓活動(dòng)，一起觀(guān)看了商務(wù)禮儀、贏(yíng)在執行、管理思維等各類(lèi)名家講座，學(xué)習了《細節決定成敗》等書(shū)籍，并接受了公司技術(shù)骨干對我們進(jìn)行的廣電網(wǎng)絡(luò )基礎技術(shù)知識培訓，還結合學(xué)習培訓，開(kāi)展了表態(tài)發(fā)言活動(dòng)，使我們的業(yè)務(wù)技能、思想素質(zhì)有了較大提高。
6、服從安排，積極配合業(yè)務(wù)部有關(guān)工作。
公司成立以來(lái)，一直面臨人手少、事情多、任務(wù)重的問(wèn)題。在此情況下，始終做到堅決服從領(lǐng)導安排和調度開(kāi)展工作。在公司前期整合最為艱辛的洋河、鄭樓、項里、陳集、雙莊等鄉鎮時(shí)，我參與了清產(chǎn)核資、收購談判的全過(guò)程，為這5個(gè)鄉鎮順利整合到位盡了微薄之力；在全市“進(jìn)村入戶(hù)”工程建設、陳集鎮網(wǎng)絡(luò )建設、鄉鎮站業(yè)務(wù)管理等方面，積極協(xié)助業(yè)務(wù)部制定相關(guān)政策和工作措施，并多次赴鄉鎮進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對推動(dòng)這些工作的開(kāi)展起到了一些積極的作用。
7、強化管理，努力做好日常工作。
面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，不斷自我強化管理意識，提高工作效率，力求周全、準確、無(wú)誤。一是組織落實(shí)好公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的`績(jì)效考核工作；二是堅持熱情接待、從儉接待的原則做好接待工作；嚴格遵守財經(jīng)紀律，協(xié)助公司主要領(lǐng)導把好財務(wù)支出關(guān)；三是堅持厲行節約、勤儉持“家”，杜絕浪費原則，為各部室提供后勤服務(wù)保障；四是量力而行，盡力而為，努力為員工改善辦公條件；五是強化安全和責任意識，合理安排調度車(chē)輛，在控制維修成本情況下，確保車(chē)況良好和行車(chē)安全，據統計，公司現有5輛車(chē)的全年維修費用不到2.5萬(wàn)元，僅為常見(jiàn)維修費用的1/3。
二、存在問(wèn)題
第一，綜合部負責人對我而言是個(gè)全新的崗位，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，局限于管理和處理日常事務(wù)，對廣電網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習不夠，導致在檢查、督查工作時(shí)，缺乏自信心和說(shuō)服力；第三，理論水平不能完全適應公司和領(lǐng)導的要求；第四，在復合型人才的培養上缺乏計劃性和有效性；第五，在服務(wù)上仍不到位，有不少事情需要提醒著(zhù)才能做到，對情況變化不夠敏感，對有些工作領(lǐng)會(huì )上不能完全吃深吃透；第六，在領(lǐng)導出差或因公在外時(shí)，有自作主張處理事務(wù)現象。
綜合部是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。一年實(shí)踐下來(lái)，感覺(jué)我的工作離標準還有一定的差距，有待于今后改進(jìn)和完善。同時(shí)，真誠希望大家多提寶貴意見(jiàn)和建議。
最后，我要真誠地向公司三位老總表示感謝，是你們對綜合部給予的厚愛(ài)和信任成了我工作中不竭的力量之源；我要感謝苗謹、施帥軍一年來(lái)的無(wú)私幫助；我要感謝各部室和在座兄弟姐妹們一年來(lái)的密切配合，是在你們的鼎力支持下，才有我們現在既緊張又和諧的工作環(huán)境；當然，我要向卓婭同志表示誠摯的謝意，如果說(shuō)綜合部有一定成績(jì)的話(huà)，與你的辛勤努力是緊密相連、不可分割的，讓我們一起再努力，力爭把綜合部工作推上一個(gè)新的臺階！
企業(yè)綜合部部長(cháng)述職報告6
緊張而忙碌的xx年即將過(guò)去，今年的經(jīng)歷讓我感觸頗多。有過(guò)成功帶來(lái)的喜悅，也有失意時(shí)的惆悵和心酸。xx年，在學(xué)校黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我積極配合學(xué)校開(kāi)展各項工作，按照年度工作計劃和科室工作安排，團結同志，在工作中始終堅持飽滿(mǎn)的工作熱情，積極的工作態(tài)度，保證科室各項工作全方位地為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)、為全體師生員工服務(wù)，現將我一年工作總結述職如下：
一、專(zhuān)家引領(lǐng)，提升自我
xx年至xx年三年間的集中培訓，我由一個(gè)教育的觀(guān)望者，變成了一個(gè)確確實(shí)實(shí)的行動(dòng)者，積極地學(xué)習，積極地工作，積極地生活。行動(dòng)上的收獲，帶給我的是快樂(lè )，更是一種鞭策。這幾次培訓，除了知識收益外，也使我意識到了教學(xué)學(xué)無(wú)止境，教育任重道遠的現實(shí)。在今后的`工作中，我將進(jìn)一步努力，爭取做一個(gè)讓學(xué)校和家長(cháng)信賴(lài)，學(xué)生滿(mǎn)意的教師。
我先后聽(tīng)取了肖成全、譚文麗、劉鐵方、李建平、李玉龍、周林等教育專(zhuān)家們的講座，不僅讓我認識到學(xué)習素質(zhì)的提高是語(yǔ)文教育的終極目標，而且明白善于借鑒國內外先進(jìn)教育教學(xué)理念和方法是推動(dòng)課改、促進(jìn)教學(xué)、提升自我的重要途徑。在培訓期間，我們到龍江路小學(xué)、實(shí)驗小學(xué)、鹽倒街小學(xué)、成都師范附小、成都青羊區紅碾小學(xué)、成都青百江區實(shí)驗小學(xué)、銀都小學(xué)觀(guān)摩了體現新課標理念的公開(kāi)課，這些名師和青年優(yōu)秀教師的課，的確使我們耳目一新，他們的課熱情洋溢，活力四射；情真意切、聲情并茂；師生平等、水乳交融；設計精巧，妙趣橫生……，給人以很多的啟示，愉快的享受，它激起了我對語(yǔ)文課堂教學(xué)更深層次的思考。今年我參加了最后一次培訓，以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè)，還被培訓中心評為了“優(yōu)秀學(xué)員”。
二、教育教學(xué)再創(chuàng )佳績(jì)
我班學(xué)生在今年畢業(yè)考試中，羅茹方、謝佳洪以年級第3、第6的優(yōu)異成績(jì)被學(xué)校推薦到達一中免費就讀，4人考入成都玉林中學(xué)、綿陽(yáng)中學(xué)，38人考入達三中英才班。我還擔任了小記者班的教學(xué)工作，三期培訓小記者近80人，有18人的作品在《達州日報》上發(fā)表，受到家長(cháng)的好評。
三、學(xué)校宣傳捷報頻傳
今年在《教育導報》、《達州日報》、《達州晚報》、《達州電視報》、達州教育網(wǎng)、達縣教育網(wǎng)上發(fā)表新聞35篇，我還建立了自己的博客，把學(xué)校的新聞貼在上面，目前點(diǎn)擊率已近千次。對我校教育、教學(xué)、教研、教改方面取得的成績(jì)進(jìn)行了報道，在社會(huì )上有力地提升了學(xué)校知名度，取得了良好的宣傳效果。10月，我被達縣教育局評為“教育宣傳先進(jìn)個(gè)人”。
四、職評工作盡心盡責
今年由于各種因素，學(xué)校職評工作量大，任務(wù)繁重，我積極與學(xué)校職評領(lǐng)導小組配合，制定方案、參與考核。加班加點(diǎn)為11位教師高質(zhì)量地完成上報材料，無(wú)一人返工，受到政工股審定材料的王股長(cháng)的高度評價(jià)。同時(shí)做好落榜人員的解釋、勸導工作，為學(xué)校分憂(yōu)。
五、服務(wù)工作力求完美
在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，積極主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情，力爭把各項服務(wù)都做得完美。我參與了校志的續寫(xiě)，校本教材的編寫(xiě)、學(xué)校檔案的整理、達縣教育志的供稿以及學(xué)校日常文字處理工作，特別是以《春風(fēng)化雨，潤物無(wú)聲》為題的學(xué)校德育工作巡禮專(zhuān)題片的劇本，我與王校長(cháng)、畢校長(cháng)、熊主任幾易其稿，認真推敲，獲得了電視臺制片人的好評。
今年，上級部門(mén)實(shí)行了信息化辦公，我認真學(xué)習網(wǎng)上辦公知識，及時(shí)接收文件，并送領(lǐng)導交辦，切實(shí)做好協(xié)調和督辦工作，促進(jìn)全校各項工作的順利進(jìn)行。我還擔任了學(xué)生報刊發(fā)行工作，每周準確無(wú)誤地將學(xué)生的報刊分發(fā)到班上，工作量大，但我無(wú)怨無(wú)悔。來(lái)年我將與各部門(mén)精誠團結以認真負責地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導交給我們的任務(wù)，為學(xué)校各項工作有序進(jìn)行做出了我們的貢獻。
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