高校部部長(cháng)述職報告
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，不同的報告內容同樣也是不同的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編幫大家整理的高校部部長(cháng)述職報告，希望能夠幫助到大家。
親愛(ài)的伙伴們，
新年好！
值此新學(xué)期到來(lái)之際，經(jīng)過(guò)自己半年的努力和xx為期半年的考察，我xx很榮幸地被安徽xx任命為20xx年xx高校部部長(cháng)，任期一年。希望能夠得到大家的認可和支持！更期望經(jīng)過(guò)我們大家的共同努力，安徽省的高校環(huán)保社團工作在20xx年能夠取得很好的成績(jì)！下面是我的20xx年述職報告，請大家指導：一。高校部20xx年使命：
服務(wù)高校環(huán)保社團，培養青年環(huán)保人才
二.高校部20xx年精神
兢業(yè)精神，團隊精神，務(wù)實(shí)精神，進(jìn)取精神
三.高校部20xx年口號
追求卓越，超越自我
四.高校部20xx年工作重心
建立組織文化，促進(jìn)品牌建設，培養優(yōu)秀人才，開(kāi)發(fā)創(chuàng )新項目
五.高校部20xx年初步戰略規劃
20xx年2月，組織高校部招聘會(huì )
20xx年2月———3月，籌備南北中三區研討會(huì )及三區主任換屆
20xx年2月———4月，籌備安徽大學(xué)生環(huán)境論壇
20xx年2月——5月，籌備20xx年安徽省高校學(xué)生環(huán)保社團骨干培訓班
20xx年3月，組織召開(kāi)南北中三區研討會(huì )及三區主任換屆
20xx年4月，組織舉辦安徽大學(xué)生環(huán)境論壇
20xx年4月——6，籌建20xx年安徽省大學(xué)生綠色營(yíng)
20xx年5月，組織開(kāi)展20xx年安徽省高校學(xué)生環(huán)保社團骨干培訓班
20xx年7月——8月，20xx年安徽省大學(xué)生綠色營(yíng)
20xx年7月———11月，籌建安徽省首屆環(huán)保知識大專(zhuān)辯論賽
20xx年9月———11月，組織開(kāi)展安徽省首屆環(huán)保知識大專(zhuān)辯論賽
其他：
協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展各項活動(dòng)
各種環(huán)境節日組織各個(gè)高校舉辦大型宣傳活動(dòng)
積極爭取外界資源和培訓機會(huì )
六.自我建設
積極主動(dòng)的學(xué)習，提高自身的綜合能力和整體素質(zhì)
1.統領(lǐng)全局的駕馭力
1）古人云："善弈者謀勢，善弈者謀子"，因此，我會(huì )在20xx年從戰略規劃上，宏觀(guān)上把握全局，力求達到"兼顧三區，統攬全局，科學(xué)部署"
2）適度的"攬"與"放"
A：統攬不包攬，努力掌好舵而非勤劃槳，，將主要精力用來(lái)司本職，管全局，抓大事，既不做"超出本職工作以外的事情"，也不"眉毛胡子一把抓"
B：用人所長(cháng)，權以能授，獎以績(jì)頒，我會(huì )保證團隊高漲，積極，向上的情緒，營(yíng)造公平。開(kāi)明的氛圍，根據成員的個(gè)人能力和興趣愛(ài)好合理安排工作，下放權力，使得"人事其崗，崗得其人，人盡其才，才盡其用"
C：善于溝通，以人為本，我會(huì )努力的放手，放權，放心的把工作交給成員去做
3）敢斷而不獨斷，果敢而不蠻干
A：我會(huì )牢牢抓住"服務(wù)高校環(huán)保社團，培養青年環(huán)保人才"的主旨，盡全力做好每一件工作，做一名名副其實(shí)的高校部部長(cháng)
B：積極聽(tīng)取社團聲音，合理采納社團建議，積極主動(dòng)地向優(yōu)秀的社團和組織學(xué)習
C：遇時(shí)做到"有事而議，議而有決，決而有行，行而有果"
2。塑造感召力和向心力
1）我會(huì )積極主動(dòng)地學(xué)習，以豐富的知識武裝自己，提高自身的綜合能力和整體素質(zhì)，給團隊以向心力，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的.熱情和積極向上的態(tài)度對待工作和團隊，給團隊以感召力
2）我會(huì )不斷的學(xué)習，充實(shí)自我，與兄弟社團和團隊成員及其他組織"比學(xué)習，比進(jìn)步，比能力，比貢獻"，塑造自我才華超眾，知識過(guò)硬的吸引力
3）我會(huì )嚴格要求自己，時(shí)刻"自重。自省，自警，自勵"，為人處世公平，公正，培養自己豐富的情感，提高自身的寫(xiě)作能力，從而達到在高校部的團隊里優(yōu)良品德的歸服力。
4）我會(huì )在高校部團隊里積極營(yíng)造家的氛圍，經(jīng)常與團隊成員溝通與交流，保證團隊的健康發(fā)展，給人以同事加伙伴加朋友的感覺(jué)，從而建設情誼交融的配合力
5）我會(huì )尊重和重視團隊里面的每一位成員，完善個(gè)人的人格魅力
七.團隊建設
1.轉變意識，推行鋪床運動(dòng)
床的英文是"BED"，代表三個(gè)行動(dòng)方針
acktoBasic：即回歸基平面，從新?tīng)I造組織文化。雖然有人說(shuō)組織文化是很虛的東西，但個(gè)人卻認為組織文化象空氣一樣無(wú)處不在，積極做好傳承，不浮不躁，循序漸進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)高校部的工作
ExecutetoExcellent：執行要求卓越，20xx年高校部的工作可行性不高的工作不做，要做就要做最好，追求卓越
DowntoDetail：落實(shí)到細節，要求高校部的成員都能夠各司其責，工作無(wú)巨細，但都要盡心盡力的去做，堅決反對推脫和妥協(xié)，事事推己及人，兼善全省
2.營(yíng)造環(huán)境，留住優(yōu)秀人才
環(huán)保工作有很多優(yōu)秀的人才，而自身也培養了很多的人才，但每年人就象湖里的水一樣流進(jìn)流出，很多人不能夠堅持很久，往往做一年就閃人了，我們需要反思：為什么這么多優(yōu)秀的人才會(huì )離開(kāi)呢？我20xx年要做的就是保持湖水時(shí)刻清澈，并且要做到流進(jìn)的水永遠比流出的要多，也就是積極營(yíng)造環(huán)境，給人以愿意留下的理由和價(jià)值
3.健全制度，提高執行力
我初步?jīng)Q定定期舉辦工作交流會(huì )，同時(shí)兼顧非正式場(chǎng)合的溝通。自己要作到半夢(mèng)半醒之間。所謂夢(mèng)就是要敢想，敢創(chuàng )新，醒就是要實(shí)施和執行，建立健全各項制度，合理分工，責任到人
4.分工分權，高效快樂(lè )工作
給每個(gè)人一個(gè)明確的定位，包括組織定位，部門(mén)定位和個(gè)人定位，而三者又需要高度統一，形成合力，這樣才能使個(gè)人的潛力得到最大的發(fā)揮，同時(shí)也會(huì )使其與組織目標靠攏，從而實(shí)現組織目標和個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現。努力使高校部成為一個(gè)學(xué)習的團隊，快樂(lè )的團隊，具有較強戰斗力的團隊
八.結束語(yǔ)
20xx年工作已經(jīng)開(kāi)始了，我真誠的希望高校部的所有成員都暖和盡快進(jìn)入狀態(tài)，腳踏實(shí)地，積極熱情，認真負責地投身于工作，并期望我們這個(gè)團隊能夠團結向上，銳意進(jìn)取，是一個(gè)具有強大凝聚離和戰斗力的團隊，盡心盡力服務(wù)高校環(huán)保社團，培養青年環(huán)保人才！
希望各高校學(xué)生環(huán)保社團能夠一如既往地支持我們，你們的支持是對我們付出的最大獎勵！
最后，真心祝愿安徽的高校學(xué)生社團在20xx年度都能夠取得佳績(jì)！
安徽xx高校部部長(cháng)
20xx年2月14日
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