工段長(cháng)述職報告怎么寫(xiě)范文
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編收集整理的工段長(cháng)述職報告怎么寫(xiě)范文，歡迎閱讀與收藏。
工段長(cháng)述職報告怎么寫(xiě)范文1
自從今年5月份我擔任二燒結廠(chǎng)電儀工段段長(cháng)以來(lái)，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導之下，在工段班子成員及全體員工的大力支持下、配合下，我與工段全體員工一道，上下一心，傳遞壓力，通過(guò)大家的艱苦拼搏、共同努力，取得了一點(diǎn)成效�，F將我半年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導進(jìn)行報告，請各位領(lǐng)導予以評議。
一、增強服務(wù)意識，提高工作效率
我電儀工段承擔著(zhù)整個(gè)3x160m2燒結和2x16m2豎爐工程的供電工作。雖然我們是為工藝服務(wù)的輔助工段，但是我們所承擔的項目都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的工作。任何一個(gè)施工場(chǎng)地斷電以后，都會(huì )或多或少地影響工程的進(jìn)度。所以我們不敢懈怠，時(shí)刻保持高度的責任心、使命感去對待每一件哪怕是很細小的工作。一直以來(lái)，我們工段以“三通一平”為宗旨，本著(zhù)“工程未動(dòng)，電力先行”的原則，全心全意為各個(gè)施工現場(chǎng)做好供電服務(wù)工作。半年以來(lái)，我們?yōu)楦魇┕がF場(chǎng)敷設臨時(shí)電纜（含根據工程需要臨時(shí)更改電纜走向）20xx多米，并在初期人手不足的情況下就毅然安排了電工三班運轉，專(zhuān)職看護各施工現場(chǎng)的臨時(shí)電纜，確保工程免受供電影響。
二、盡心履職，全心全意配合工藝做好產(chǎn)前準備
在生產(chǎn)準備方面，我電儀工段本著(zhù)精益求精的態(tài)度，大力配合生產(chǎn)工段進(jìn)行查漏補缺的工作，并根據工藝要求，勤結合、抓落實(shí)，努力在每一個(gè)細微之處都能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，確保設備的試車(chē)能一次性成功。初期，在正式電沒(méi)有通電的情況下，我們利用工程施工的間隙，一臺電機，一臺設備地搶先試車(chē)，提前一個(gè)多月把平臺、預配料、高架配料的設備試車(chē)完畢。后期，主抽風(fēng)機和冷卻風(fēng)機的高壓變頻器調試曾一度陷入困境，在如此關(guān)鍵的時(shí)刻，風(fēng)機如不能按期啟動(dòng)將意味著(zhù)正式生產(chǎn)的延期滯后，我們工段全體員工都內心焦急如火，一方面加班加點(diǎn)配合廠(chǎng)家調試人員做好各項準備工作，排除故障；另一方面向變頻器廠(chǎng)家提出了高級技術(shù)支持，變頻器廠(chǎng)家的專(zhuān)家到位幾日后我們連續奮戰十數個(gè)日夜的辛勞終于迎來(lái)了豐碩的成果，兩臺變頻器陸續啟動(dòng)成功，并進(jìn)行了帶載試車(chē)。風(fēng)機的啟動(dòng)也為正式生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
三、狠抓安全管理和整改力度
電氣工程是工程項目的重要組成部分，電氣工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、工期。電氣項目的安全性涉及的范圍很廣，如電氣設備、線(xiàn)路是否存在漏電或火災隱患，火災報警及聯(lián)動(dòng)控制系統功能是否完善、運行正常，應急照明的供電是否可靠等等。
1、施工階段我們把安全用電及電氣設備防火、防雨、防觸電作為現場(chǎng)電氣安全防護的重點(diǎn)，制定了電氣安裝工程安全施工的一些注意事項，并嚴格按照注意事項規范施工隊的施工作業(yè)。
2、安裝及調試階段的工作為項目施工的重中之重，為了防止做了大量工作后才發(fā)現存在的問(wèn)題，返工困難，而且影響進(jìn)度。我們把調試工作分三步進(jìn)行，首先對給配電室的接地，主體結構的防雷，設備外殼的接地嚴格按照規范執行，并做好絕阻測試。其次，所有電纜，母線(xiàn)，設備必須經(jīng)過(guò)絕緣測試合格后方能送點(diǎn)調試，嚴禁憑“經(jīng)驗”、憑感覺(jué)冒然送電。最后設備運行調試要按先空載后帶負荷、先單體后聯(lián)動(dòng)進(jìn)行。只有嚴格按照安全規范執行，才能避免安全事故的發(fā)生。
3、生產(chǎn)后為了避免用電安全事故的發(fā)生，我們結合安全部門(mén)的整改意見(jiàn)做了大量的工作。
�。�1）、為了防止小動(dòng)物進(jìn)入配電室損壞電纜或誤入配電柜內部造成意外停電事故，我們對配電室各進(jìn)線(xiàn)電纜口進(jìn)行封堵，并在各配電室電纜溝內投放定量的鼠藥。
�。�2）、各個(gè)配電室應急照明的安裝，警示牌的懸掛，安全通道的設立，現場(chǎng)各死角照明的安裝等等。
�。�3）、近日我工段以安全月為契機，注重實(shí)際效果，狠抓安全隱患排查、整改落實(shí)。為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，我工段分片到班組，實(shí)行班長(cháng)問(wèn)責制。借助安全月的活動(dòng)，我工段爭取在設備安全隱患、操作規范、安全防護措施及員工安全意識等方面再上一個(gè)臺階。
半年的時(shí)光一晃而過(guò)，雖身心疲憊，但是我的內心卻是無(wú)比的充實(shí)，因為我知道生產(chǎn)順利的背后有我們電儀工段全體職工的一份辛勤的汗水。在未來(lái)的日子里，我們全工段將以更加昂揚的斗志全力做好每一份工作。
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首先非常感謝上級領(lǐng)導對我的信任和栽培，給我提供成長(cháng)的平臺，讓我在實(shí)際工作中不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，得到鍛煉，進(jìn)而提升了自身的'工作能力和管理水平。我主要從本人就職新副井工段段長(cháng)后的工作作如下總結和計劃：
自我走上新副井工段段長(cháng)崗位以來(lái)，在車(chē)間領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下，認真履行段長(cháng)職責，以著(zhù)力打造新副井安全文明的窗口形象為己任，克服部分崗位人員少和管理難等諸多不利因素，不斷強化工段的基礎管理工作，夯實(shí)安全根基。主要圍繞“2.8M卷?yè)P的安全運行，高壓供配電的輸送管理，—430M水泵的正常排水，—500M及—678M信號室、配電室、水泵房的承接和改造，現場(chǎng)環(huán)境的綜合治理，職工的教育和管理”六個(gè)方面開(kāi)展工作，取得了一定的成績(jì)。同時(shí)，通過(guò)實(shí)際調研，也發(fā)現存在一些需要我們在以后工作中注意和解決的問(wèn)題。
一、突出2.8M卷?yè)P的安全運行，為生產(chǎn)服務(wù)。
首先是安全高效地完成車(chē)間下達的機車(chē)下放任務(wù)。共下臺車(chē)4臺，鏟車(chē)2臺（2D鏟車(chē)一臺，710鏟車(chē)1臺），礦車(chē)14節，新舊鏟斗6臺，電機車(chē)一列，為前線(xiàn)生產(chǎn)提供了保障。其次是加強2.8M卷?yè)P設備安全管理。重點(diǎn)抓提升吊掛、特種設備的點(diǎn)檢維護，嚴格執行每天12：30至13：30的日檢和每周五17：00至21：00專(zhuān)檢維護，認真查找整治隱患。僅4月，工段就更換了2.8M卷?yè)P盤(pán)形閘油封4組，通過(guò)申請及時(shí)更換銹蝕的懸掛油缸頂。
二、理順高壓供配電的輸送，確保供電安全。
新副井工段擔負著(zhù)井下6千伏高壓的安全輸送，供電部位點(diǎn)多面廣，風(fēng)險高，責任大。我們克服電工人員少、監控維護任務(wù)重的實(shí)際困難，對地面及井下各高壓配電所、配電峒室進(jìn)行安全整治，合理調配供電輸出，杜絕亂拉亂接臨時(shí)線(xiàn)的現象，并加大點(diǎn)檢維護力度，做到“送萬(wàn)家燈火，保一方平安”，有效地保障和促進(jìn)了車(chē)間的安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。
三、防洪防汛，加大—430水泵安全運行管理。
結合季節性特點(diǎn)，認真搞好防洪防汛工作。加大水倉的監控和水泵的維護力度，對存在隱患的舊電機、水泵進(jìn)行更換。圓滿(mǎn)完成了水泵運行視頻監控和水位檢測報警裝置信息網(wǎng)絡(luò )化系統的建成，實(shí)現了礦長(cháng)值班室、車(chē)間調度室、車(chē)間監控室等多處可以24小時(shí)同時(shí)監控井下水倉水情的目的，便于決策部門(mén)及時(shí)準確地掌握水位，合理安排防汛力量，確保井下安全度汛和正常生產(chǎn)。
四、做好新責任區的承接和整治工作，顧全大局。
通過(guò)現場(chǎng)調研，結合工段實(shí)際，針對—500M及—678M信號室、配電室、水泵房的現狀，積極組織工段職能和相關(guān)班組實(shí)地查看，開(kāi)會(huì )研究，認真查找隱患和制訂整改措施，并形成文字向車(chē)間積極匯報，大膽提出改進(jìn)意見(jiàn)，確保承接的有條不紊和整治的有的放矢。在井下信號工人員少的情況下，與該班組班長(cháng)及班員耐心交流溝通，在目前尚無(wú)配備信號工的井口，要求信號工跟罐運行，保障每個(gè)井口位置安全受控。
五、依靠采礦窗口位置，打造一流礦山形象。
開(kāi)展現場(chǎng)環(huán)境綜合治理工作。利用新副井在車(chē)間的窗口位置，努力把新副井工段打造成為創(chuàng )建宜居宜業(yè)新礦山的樣板。對新副井各水平碼頭門(mén)、大巷及—430水泵房、井下電梯等現場(chǎng)環(huán)境大力整治，達到整潔明亮，物流有序，現場(chǎng)環(huán)境面貌煥然一新。對各水平井口、危險源點(diǎn)增加醒目的安全標志，懸掛安全標牌和宣傳橫幅，進(jìn)一步強化了新副井工段服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工的思想，為我礦的快速發(fā)展保駕護航。
六、加大職工隊伍的安全教育和管理考核力度，以人為本。
堅持“生產(chǎn)過(guò)程以安全為中心”的安全理念不動(dòng)搖，加大對職工的安全教育宣傳力度，嚴管理，重考核。僅4月份共查處雙違人員8名，查改隱患21處；累計考核3250元，其中工段職能460元，全部考核到個(gè)人。針對崗位工私自連班現象，工段制定了考核制度，并依照制度考核水泵工柳紅衛、駱君興二人，有效地遏制私自連班現象的發(fā)生。對井下電梯班班組管理差、崗位工經(jīng)常脫崗、現場(chǎng)整治不力的現狀，對班長(cháng)張成順進(jìn)行撤職處理。在工段全員隊伍中形成了“安全上人人自危，工作中個(gè)個(gè)負責”的良好局面。
雖然車(chē)間領(lǐng)導對我委以重任，但由于我在新副井工段段長(cháng)位置工作不足半年，在業(yè)務(wù)上還存在著(zhù)不夠熟練，少數地方還有瑕疵，例如就井下—290信號室信號工一次缺位情況，曹主任對我進(jìn)行了嚴厲的批評。通過(guò)這次對我的批評和教育，我更加感覺(jué)到肩上的重任，在安全工作中來(lái)不得半點(diǎn)大意和馬虎，我也在時(shí)刻反省自己，認真總結和檢討自己的日常工作，一定不辱使命，圓滿(mǎn)完成上級交付的各項工作任務(wù)�，F就下一步的工作作如下計劃：
一是繼續從嚴安全管理，始終把安全工作放在工段工作首位。進(jìn)一步加大工段人員的安全思想教育，加大安全考核力度，圍繞安全生產(chǎn)主題開(kāi)展各項工作。堅決抑制違章違紀行為，全面貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度。工段的大量工作和職工進(jìn)行溝通，形成“全員參與，群策群力，共同謀劃”的工作新局面。
二是強化設備管理，確保設備受控運行。繼續鞏固2.8M卷?yè)P的安全受控運行，加大點(diǎn)檢維護力度。在日檢和專(zhuān)項周檢的基礎上，再加大隨時(shí)隨地針對性點(diǎn)檢力度，消除重大危險源點(diǎn)及要害部位上的安全隱患。
三是加大高壓供電管理力度，安全輸電用電。在完成高壓電纜鋪設和新的臨時(shí)配電點(diǎn)布置的基礎上，對高壓供電線(xiàn)路、配電所、配電峒室進(jìn)行一次全面清理整頓，并做好地面高壓室改造的準備工作
四是結合季節性特點(diǎn)，認真抓好有關(guān)防洪防汛的各項基礎工作。全面貫徹“安全第一，常抓不懈，以防為主，全力搶險”防汛指導方針，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，細化管理職責。確保井下水泵完好率100%，緊盯天氣變化和井下水情變化。
五是全面整治現場(chǎng)環(huán)境，提升窗口形象。進(jìn)一步提升工段職工主人公意識，達到“管理模式超前，現場(chǎng)環(huán)境優(yōu)美，科學(xué)技術(shù)領(lǐng)先”的目的，努力打造一流新礦山的平臺、樣板。
六是做好新責任區域的承接改造工作。加快電工、信號工、水泵工對新責任區域的環(huán)境熟悉、技術(shù)理解，提高崗位工適應新崗位新標準要求的能力。結合工作需求實(shí)際，對新信號室、新配電所、新水泵房加以改造。
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