關(guān)于述職報告集合十篇

　　在現實(shí)生活中，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的述職報告10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

述職報告 篇1

　　法定社會(huì )組織的機關(guān)和部門(mén)的負責人一般要對權力機關(guān)如上級機關(guān)部門(mén)或者代表大會(huì )、董事會(huì )等作述職報告，這是推動(dòng)社會(huì )組織工作的重要因素，對于促進(jìn)和監督社會(huì )組織各項工作有著(zhù)重要的意義。

　　述職報告可以說(shuō)是工作報告中的總結性報告。報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個(gè)上行文之一�！秶�家行政公文處理辦法》規定“報告適用于向上級機關(guān)匯報工作，反映情況，答復上級機關(guān)的詢(xún)問(wèn)”。報告中的總結性報告多用于提交大會(huì )進(jìn)行討論，如各級政府向同級人民代表大會(huì )所作的“政府工作報告”。這種報告雖然是代表法定社會(huì )組織及其部門(mén)的，卻是在報告人自身負有全責的情況下運轉工作的，實(shí)質(zhì)上就是述職報告�？梢钥闯�，述職報告是社會(huì )組織機關(guān)和部門(mén)的負責人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進(jìn)行總的回顧，找出內在規律，以指導未來(lái)實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為綜合性較強的公文，屬于報告的一種，又與總結和講話(huà)稿相似。

　　一、述職報告的特點(diǎn)

　　(一)個(gè)人性。述職報告對自身所負責的組織或者部門(mén)在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧，按照法規在一定時(shí)間（立法會(huì )議或者上級開(kāi)會(huì )期間和工作任期之后）進(jìn)行，要從工作實(shí)踐中去總結成績(jì)和經(jīng)驗，找出不足與教訓，從而對過(guò)去的工作做出正確的結論。與一般報告不一樣的是，述職報告特別強調個(gè)人性。個(gè)人對工作負有職責。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實(shí)。這就要在寫(xiě)作上更多地采用敘述的表達方式。還要據實(shí)議事，運用畫(huà)龍點(diǎn)睛式的議論，提出主題，寫(xiě)明層義。講究擺事實(shí)，講道理；事實(shí)是主要的，議論是必要的。在寫(xiě)法上，以敘述說(shuō)明為主。敘述不是詳敘，是概敘；說(shuō)明要平實(shí)準確，不能旁征博引。

　　(二)規律性。述職報告要寫(xiě)事實(shí)，但不是把已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事實(shí)簡(jiǎn)單地羅列在一起。它必須對搜集來(lái)的事實(shí)、數據、材料等進(jìn)行認真的歸類(lèi)、整理、分析、研究。通過(guò)這一過(guò)程，從中找出某種帶有普遍性的規律，得出公正的評價(jià)議論，即主題和層義以及眾多小觀(guān)點(diǎn)（包括了經(jīng)驗和規律的思想認識）。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身情況就是事實(shí)論據。如果不能把感性的事實(shí)上升到理性的規律性的高度，就不可能作為未來(lái)行動(dòng)的向導。當然，述職報告中規律性的認識，是從實(shí)際出發(fā)的認識，實(shí)踐理性很強，也就不需要很高的思辯性。不管怎樣，述職報告是否具有理論性、規律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標志。述職報告的目的在于總結經(jīng)驗教訓，使未來(lái)的工作能在前期工作的基礎上有所進(jìn)步， 有所提高，因此述職報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來(lái)，總是具有一定的繼承性與創(chuàng )新性。而繼承性，就是要繼承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以創(chuàng )新，工作才會(huì )有進(jìn)步，完全拋離過(guò)去的工作創(chuàng )新是不可能的。策略性也是規律性的一個(gè)方面。策略即今后工作計劃，是述職報告的重點(diǎn)內容。

　�。ㄈ�）通俗性。面對會(huì )議聽(tīng)眾，要盡可能讓個(gè)性不同、情況各異的與會(huì )代表全部聽(tīng)懂，這就決定了講話(huà)稿必須具有通俗性。對于與會(huì )者來(lái)說(shuō)，內容應當是通俗易懂的。即使是專(zhuān)業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強的內容，也要盡可能明晰準確，以與會(huì )者理解為標準。形式更是通俗的。結構是格式化的。語(yǔ)言則是口語(yǔ)化的。不同于一般的科學(xué)文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點(diǎn)是語(yǔ)言的口語(yǔ)化。一般的科學(xué)文章，主要訴諸人們的視覺(jué)，要讓讀者理解，語(yǔ)言就要概括精練，甚至講究專(zhuān)業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文，語(yǔ)言更是規范的，有的格式用語(yǔ)甚至是特定的，最重視的是準確、明晰、簡(jiǎn)練和。相反，講話(huà)稿的語(yǔ)言則由講話(huà)的本身性質(zhì)所決定的，必須口語(yǔ)化。由于講話(huà)是聲入心通的人和人之間的傳播活動(dòng)，需要更加適應人們的接受心理，拉近講話(huà)者和聽(tīng)眾的心理距離，這就特別講究語(yǔ)言的大眾化、口語(yǔ)化。

　�。ㄈ�）藝術(shù)性。述職報告的藝術(shù)性是魅力所在，直接影響著(zhù)整個(gè)報告這一藝術(shù)生命體。這樣，寫(xiě)作述職報告必然聯(lián)系整體的講話(huà)活動(dòng)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行�！笆雎殘蟾妗币辉~，可以分為兩部分來(lái)看待：“述職”，是主體的實(shí)質(zhì)性道理�！皥蟾妗�，是呈現表像而又整體的藝術(shù)生命體。報告者要兩者并重。寫(xiě)作述職報告，最好從上述總的認識出發(fā)。

　　通俗性和藝術(shù)性，一般表現在口語(yǔ)化、感情化、個(gè)性化的語(yǔ)言上。寫(xiě)述職報告時(shí)要變文字為有聲語(yǔ)言：1.語(yǔ)言生活化、口語(yǔ)化、大眾化。2.多用短句子，注意長(cháng)短交叉合理，隨物（公務(wù)和感情）賦形。3.慎用文語(yǔ)（古語(yǔ)和歐化語(yǔ)），作點(diǎn)綴之用。4.少用單音詞。5.避免同音不同義或易混淆的詞語(yǔ)。6.不隨便用簡(jiǎn)略語(yǔ)。7.還可以適當增加語(yǔ)氣詞如“吧”、“嗎”之類(lèi)。8.為了方便聆聽(tīng)，有些標點(diǎn)符號還要用文字代替，如頓號改為“和”，破折號改為“是”，引號表示否定時(shí)加“所謂”，括號補充另用文字說(shuō)明等。

　　二、 述職報告的主題

　　述職報告這種帶有藝術(shù)性的論說(shuō)文，正如所有科學(xué)文章如議論文、說(shuō)明文一樣，一定要明確樹(shù)立一個(gè)鮮明的主題，即一個(gè)判斷句，還要在報告中反復突出。提取對現實(shí)公務(wù)的認識，一定要從客觀(guān)上考慮報告對象所關(guān)心的問(wèn)題，針對問(wèn)題作出 自己的解答。要適應受眾的心理需要，使之產(chǎn)生親切感、參與感和沖擊力。主題一般是明晰的，但是，比起一般的事務(wù)性公文寫(xiě)作來(lái)說(shuō)主題要集中、新穎、深刻得多。主題要概括全文內容即對社會(huì )組織公務(wù)情況的深刻認識及辦事意向。工作的“主張”、目標，在報告中就是“主題”。確定主題，這是寫(xiě)作首要而且最為重要的工作。要總結出一個(gè)集中議論的句子即主題句——口號、標語(yǔ)、廣告語(yǔ)，深入人心，作為標題并貫穿全文、反復突出，還要符合記憶規律（7個(gè)字左右），最好讓聽(tīng)眾口耳相傳。

述職報告 篇2

　　市財政局在市委市政府的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展為統領(lǐng)，以加快轉型升級、建設幸福清遠為核心,著(zhù)力深化財政改革，優(yōu)化收支結構，強化財政監督，為全面實(shí)施“橋頭堡”戰略提供堅實(shí)的財力保障。

　　一、開(kāi)拓進(jìn)取，認真落實(shí)財政各項工作任務(wù)

　　（一）突出增收節支，全力完成市委市政府交付任務(wù)

　　20xx年上半年，全市地方公共財政預算收入累計完成42.05億元，比增5.47%。其中，稅收收入完成25.30億元，同比下降0.83%；非稅收入完成 16.75億元，比增16.67%，占公共財政預算收入比重為39.84%。全市地方公共財政預算支出累計完成77.94億元，比增27.73%。支出的增長(cháng)主要來(lái)自于教育及一般公共服務(wù)等方面。

　�。ǘ�）突出科學(xué)發(fā)展，全力推進(jìn)區域協(xié)調發(fā)展

　　1.制定相關(guān)政策。按照市委、市政府在促進(jìn)區域協(xié)調發(fā)展方面率先突破的要求，相繼擬定了《XX市主體功能區財政政策實(shí)施辦法》、《XX市本級財政資金差異化配套機制試行辦法》和《XX市中心區域利益共同體調整方案》，并經(jīng)市人民政府同意實(shí)施。

　　2.建立本級財政資金差異化配套機制。設定市本級對三個(gè)區域檔次的配套比例，著(zhù)重緩解生態(tài)區和財力薄弱區的配套壓力。此舉能有效解決目前我市基本公共服務(wù)水平不均、財力保障不均衡的問(wèn)題，該項工作走在了全省全列。

　　3.財力分配進(jìn)一步下沉。根據測算，預計20xx年市直將新增轉移財力達1億元，未來(lái)5年累計達到8.2億元。針對生態(tài)發(fā)展區實(shí)施支持-補償型財政政策，市財政將新增安排5,000萬(wàn)元用于建立生態(tài)補償機制。生態(tài)補償機制堅持獎補結合，以補為主，獎勵為輔，其中3,000萬(wàn)元用于基本財力保障，2,000 萬(wàn)元用于激勵型補償。

　　（三）突出創(chuàng )新改革，全力落實(shí)財政改革措施

　　1.推進(jìn)非稅執收單位經(jīng)費供給改革工作。此項改革，覆蓋了所有行政（參公）單位和公益一類(lèi)非稅執收單位，基本消除了原收支管理不規范、單位收入貧富不均的現象。

　　2.推進(jìn)零基預算改革。對20xx年預算編制，在確保收支平衡的前提下，對所有專(zhuān)項資金需求進(jìn)行梳理，不論是現有項目，或是新增項目，都進(jìn)入到專(zhuān)項資金的項目庫，進(jìn)行統一評價(jià)，統一編排。

　　3.推進(jìn)住房公積金管理改革。住房公積金管理中心進(jìn)一步健全完善各項制度、優(yōu)化窗口服務(wù)，簡(jiǎn)化辦事流程。從7月開(kāi)始市民只需帶上住房公積金支取卡及相關(guān)資料，當天即可實(shí)現公積金直接從銀行轉到個(gè)人賬戶(hù)，簡(jiǎn)化了中間流程。

　　（四）突出改善民生，全力支持社會(huì )事業(yè)發(fā)展

　　市財政進(jìn)一步對民生事業(yè)的支持力度，努力使發(fā)展成果惠及群眾。加快推進(jìn)“十項民生實(shí)事”，主動(dòng)加快支出進(jìn)度，現已把需要財政安排資金提前安排到位，確保了各項實(shí)事的推進(jìn)。

　　二、加強領(lǐng)導，切實(shí)推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設

　　今年以來(lái)，我局按照市紀委、市直工委的統一部署，扎實(shí)開(kāi)展了廉政風(fēng)險防控、“正風(fēng)”行動(dòng)、紀律教育月、“公述民評”等工作。特別是在8月底出臺了辦事回執制、辦事公開(kāi)制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)負責制、同崗替代制、一次性告知制、限時(shí)辦結制等七項制度，將進(jìn)一步提升工作效能，進(jìn)一步促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)。

　　三、完善機制，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設

　　我局領(lǐng)導高度重視黨風(fēng)廉政建設工作，充分認識到黨風(fēng)廉政建設工作是財政的一項重要工作，始終把黨風(fēng)廉政建設工作擺上重要議事日程。一方面，我局堅持“廉風(fēng)和暢”和風(fēng)險點(diǎn)防控活動(dòng)虛功實(shí)做，不斷深化“兩基”建設，切實(shí)提高財政管理科學(xué)化、精細化水平，努力筑牢防線(xiàn)，從源頭上預防腐敗發(fā)生。另一方面，我局通過(guò)宣傳欄、圖片展覽陣地、財政網(wǎng)站、電子顯示屏、簡(jiǎn)報、撰寫(xiě)學(xué)習心得等形式，及時(shí)宣傳報道“廉風(fēng)和暢”和風(fēng)險點(diǎn)防控管理活動(dòng)情況，擴大活動(dòng)的影響，營(yíng)造廉潔和諧的財政工作氛圍。強化了全局干部職工廉政建設意識。

述職報告 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好，一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)懷、指導下，在全體員工的幫助配合下，我圓滿(mǎn)地完成了自己的各項工作任務(wù)，下面從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導和同事們匯報如下： 一、自身學(xué)習

　　今年以來(lái)，我根據自身工作實(shí)際需要，堅持理論學(xué)習不放松，一是始終堅持黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習及時(shí)掌握黨在新時(shí)期的路線(xiàn)、方針、政策，認真領(lǐng)會(huì )十七大四中全會(huì )、五中全會(huì )的精神實(shí)質(zhì)，并將其貫徹落實(shí)到工作實(shí)際中；二是加快知識更新，提高能力水平，我作為一名黨員，注重學(xué)習各級領(lǐng)導的優(yōu)良作風(fēng)，學(xué)習先進(jìn)員工的智慧和經(jīng)驗，學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理知識和技能，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題和做好本職工作的能力，努力使自己成為本崗位上的行家里手，能夠做到公道正派、服務(wù)熱情，能夠從大局出發(fā)，為搞好各項工作出主意、想辦法。

　　二、嚴格執行各項規章制度，做好自己工作 在工作中，我首先能夠做到擺正自己位置，按照領(lǐng)導要求完成各項工作任務(wù)，在工作中能夠做到嚴格把關(guān)，以精益求精的態(tài)度對待工作，同時(shí)也注重傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高飯菜質(zhì)量，把工作作好。

　　我負責職工食堂的工作，食堂承擔著(zhù)職工和領(lǐng)導的就餐及接待任務(wù)，飲食安全的重要性顯而易見(jiàn)，不能有一絲疏忽。在去年的一年里，在有限的伙食標準，物價(jià)不斷上漲的情況下，想方設法烹制出精美的飯菜供大家就餐。為此，從采購、驗收、入庫、出庫等各個(gè)環(huán)節嚴格把關(guān)，做到萬(wàn)無(wú)一失，認真執行國家《食品衛生法》，禁止將霉變、腐爛、異味的食品供應員工，搞好灶房?jì)韧獾那鍧�，保障員工的身體健康。同時(shí)，在飯菜的花色品種上，我認真制定每天食譜，努力做到品種不重復、花色時(shí)時(shí)新。在接待任務(wù)工作上，我們根據各項接待標準，制定出菜譜，做到了標準雖有高低，但質(zhì)量、口味不變的原則。把講禮儀、懂服務(wù)的人員應用到工作崗位上，使食堂的服務(wù)達到了規范化。

　　三、存在的差距及努力的方向

　　雖然在過(guò)去的一年里做了一些工作，但仍存在很多不足，主要有以下幾方面：

　　1、在自身的業(yè)務(wù)學(xué)習上抓得不夠，投入的精力不多。

　　2、工作不夠細致，缺乏創(chuàng )新意識。

　　在今后的工作中，我要把食堂餐飲做為第一要務(wù)，發(fā)揚“認真負責、扎實(shí)苦干”優(yōu)良作風(fēng)，對領(lǐng)導交辦的工作,保質(zhì)保量完成，更加積極、努力的工作，保證公司全體員工的就餐和對外招待。

　　以上，是我對一年來(lái)的工作總結，請各位領(lǐng)導、同事們給予批評指正。

述職報告 篇4

　　一、

　　(一)述職報告的含義

　　述職報告是領(lǐng)導干部依據自己的職務(wù)要求，就一定時(shí)期內的任期目標，向選舉或任命機構、 上級領(lǐng)導機關(guān)、主管部門(mén)以及本單位的干部群眾，匯報自己履行崗位責任情況的書(shū)面報告， 是干部管理考核專(zhuān)用的一種文體。

　　述職報告雖以報告為名，跟作為黨政主要公文的報告卻不是同類(lèi)文體，內容、功能 和作者身份都有很大不同。述職報告的內容包括任職期間所取得的工作成績(jì)、不足和失誤之 處以及存在的主要問(wèn)題，跟總結倒有不少相似之處。

　　述職報告可分為年度述職報告、階段述職報告、任期述職報告等類(lèi)型。

　　(二)述職報告的作用

　　隨著(zhù)我國干部人事制度改革的進(jìn)一步深化和公務(wù)員制度的實(shí)行，作為民主考核干部程序中的 一個(gè)重要環(huán)節，領(lǐng)導干部的述職越來(lái)越顯出其重要的意義。述職報告作為述職的文本，其作 用主要體現在以下幾個(gè)方面：

　　1.撰寫(xiě)述職報告是完善干部管理制度的一項重要措施

　　在崗位職責明確的前提下，要求擔任一定職務(wù)的領(lǐng)導干部定期撰寫(xiě)述職報告，便于干部管理 部門(mén)對領(lǐng)導干部的理論水平、道德品質(zhì)、文化修養、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行全面細致的考察，以便根 據干部自身的發(fā)展趨勢，有計劃有目的地進(jìn)行選拔、培養、使用干部，減少或避免使用干部 中的主觀(guān)性和盲目性。

　　2.述職報告是廣大群眾評議干部的依據

　　領(lǐng)導干部在某個(gè)崗位上工作一段時(shí)間之后，通過(guò)述職報告的形式向廣大群眾匯報履行崗位職 責的情況，讓群眾進(jìn)行審查和評議，這是領(lǐng)導干部接受群眾監督、傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)的有效方式 ，有助于密切干部群眾的關(guān)系，克服官僚主義作風(fēng)。

　　3.撰寫(xiě)述職報告有利于干部的自我提高

　　領(lǐng)導干部在某個(gè)崗位上工作一段時(shí)間之后，需要通過(guò)述職的方式對自己前一段的工作實(shí)踐進(jìn) 行回顧，總結以前的工作經(jīng)驗，汲取以前的失敗教訓，強化自己的職責觀(guān)念。這對于更好地 探索本職工作的規律，促進(jìn)領(lǐng)導干部自我認識、自我學(xué)習、自我提高有著(zhù)重要的作用。

　　二、述職報告的內容

　　述職報告的內容，不同行業(yè)、不同層次的領(lǐng)導各不相同。但不論哪一行業(yè)，哪一個(gè)級別和層 次的領(lǐng)導的述職報告，都應該具有以下幾個(gè)方面的內容：

　　(一)崗位職責

　　述職報告首先要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己的基本情況，如所任職務(wù)，任職時(shí)間。然后要詳細介紹 自己的崗位職責范圍，即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標。之所以要詳細介紹， 是因為崗位職責是群眾評議和干部考核部門(mén)衡量述職者是否稱(chēng)職的標準。同一層次甚至同一 職位的領(lǐng)導者因為分工的不同其職責范圍各不相同，但崗位職責是任何一個(gè)職位都具有的。

　　(二)指導思想

　　這是每一位領(lǐng)導干部工作的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導干部的工作有其目的性和原則性，那 就是站在黨的立場(chǎng)上，依據黨和國家的政策法規去觀(guān)察事物、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，開(kāi)展工 作。沒(méi)有正確的指導思想，沒(méi)有對黨和國家的方針政策的深入領(lǐng)會(huì )，就不可能辨明工作中的 是非曲直，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問(wèn)題，采取正確的方法，從而很好地完成自己的本 職工作。

　　(三)主要工作

　　這是述職報告最主要的內容。要向組織向群眾如實(shí)地匯報自己所做的主要工作，工作過(guò)程中 所取得的成績(jì)以及由此帶來(lái)的經(jīng)濟和社會(huì )效益，工作中出現的失誤以及由此造成的損失，都 要一一匯報。具體說(shuō)來(lái)，主要包括下面這些方面：自己主持開(kāi)展了哪幾項工作，結果如何;協(xié)助別人開(kāi)展了哪幾項工作，結果如何，自己所起的作用如何;在任職期間，黨和國家有哪些方針政策出臺，自己是如何貫徹執行的，效果如何;在任職期間，上級有哪些重要的指示，自己是如何落實(shí)的，效果如何;在工作實(shí)踐中遇到了哪些新的情況和新的問(wèn)題，自己是如何處理的。以上各點(diǎn)，都包括成功和失誤兩個(gè)方面，不能只說(shuō)成績(jì)，報喜不報憂(yōu)。

　　(四)經(jīng)驗和教訓

　　對自身的工作實(shí)踐，還要能夠概括出一些規律性的認識，其中包括成功的經(jīng)驗有哪些，今后 應該如何發(fā)揚;失敗的教訓有哪些，今后應該如何防止。這部分內容要有分析研究、集中概 括，要提高到理論的高度來(lái)認識。對于教訓，則應著(zhù)重分析造成失誤的主客觀(guān)原因，明確自 己應負什么樣的責任。

述職報告 篇5

　　“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”，我猛然發(fā)現，一起走過(guò)的一年又悄然而過(guò)。靜心反思，有苦有樂(lè )，有得有失。我今天的述職報告分為五部分：真心感謝，享受收獲，努力學(xué)習，靜心反思，展望未來(lái)。

　　真心感謝

　　首先感謝生活，我很幸運。因為，我遇到了人生路上的好老師、好領(lǐng)導、好同事。所以，今天當我述職時(shí)，我真的很感動(dòng)。今天我能做為名師發(fā)言，我心中居然有那么多人要感謝。我要真心感謝我的好老師、好領(lǐng)導、好同事。是他們的信任和鼓勵，讓我淡泊教育功利，堅持教育真諦，潛心研究教學(xué)，收獲幸�？鞓�(lè )。

　　享受收獲

　　在個(gè)人教學(xué)方面重點(diǎn)培養了學(xué)生的學(xué)習習慣。從課堂開(kāi)始抓紀律，遇到好動(dòng)的孩子，我一個(gè)都不放過(guò)，投遞眼神不管用的時(shí)候，我就不斷地在學(xué)生中間走動(dòng)，用手勢或語(yǔ)言提醒每一個(gè)孩子，為他們創(chuàng )造一個(gè)安靜的學(xué)習環(huán)境。還有培養了認真傾聽(tīng)的習慣，低年級學(xué)生一般只顧自己搶著(zhù)回答問(wèn)題，卻不聽(tīng)別人怎么回答，為此我經(jīng)常提醒他們要學(xué)會(huì )仔細聽(tīng)別人精彩的發(fā)言，否則的話(huà)什么也聽(tīng)不進(jìn)去，不利于他們的成長(cháng)。對作業(yè)的書(shū)寫(xiě)也是嚴格要求，每次作業(yè)我總是強調孩子要寫(xiě)工整，做正確，哪怕慢一點(diǎn)，也絕不可以寫(xiě)得亂七八糟。還有認真思考的習慣，有的孩子總是不加思考，隨便去寫(xiě)，我總是先引導他們仔細思考，然后考慮哪類(lèi)問(wèn)題該用什么方法。還培養了學(xué)會(huì )檢查的習慣，有些孩子做完就萬(wàn)事大吉了，即使老師提醒檢查也是瞪著(zhù)兩只眼睛在那漫無(wú)目的地假裝在看，其實(shí)是心思根本沒(méi)在檢查這上面，我就一邊巡視一邊提要求，盡量讓每個(gè)孩子有不同的收獲�，F在孩子們已初步養成了良好的學(xué)習習慣，我還是很欣慰的。

　　一年來(lái)，我和全組老師嘗試了四環(huán)四學(xué)課堂教學(xué)模式的探索和實(shí)踐，帶頭執教示范課，引領(lǐng)老師們的實(shí)踐和思考，不斷加以改進(jìn)，也已取得一點(diǎn)成效。還進(jìn)行了小學(xué)數學(xué)教學(xué)建模策略的研究，對建模教學(xué)有了初步的認識和思考，加之參加了xx市小學(xué)數學(xué)建模思想方法研討會(huì )，我的認識和思考又向前邁進(jìn)了一步，對于課題的研究將更加具有指導性和方向性。一枝獨秀不是春，百花齊放春滿(mǎn)園。作為一名在培名師，我在做好自己本職工作的同時(shí)，積極承擔教學(xué)結對工作。一年來(lái)，和本教研組數學(xué)老師進(jìn)行教學(xué)結對，和本組老師共同學(xué)習，一起研究，互相提高。其中孫新波老師和李延江老師均在今年參加了濱城區教學(xué)能手評選，參賽前，我和他們一起研究如何上好一堂課，仔細研究，反復修改，最終他們執教的課都比較成功。

　　今年10月，成立了小學(xué)數學(xué)工作室，吸納了全校數學(xué)老師參加，個(gè)人也上傳了一些課題研究資料、優(yōu)秀課例、教學(xué)隨筆、教學(xué)設計、說(shuō)課設計、教研組資料等，供老師們互相借鑒和學(xué)習。我們也在這些在培名師、名班主任的工作室之間互相拜訪(fǎng)、交流，確實(shí)增長(cháng)了不少見(jiàn)識。我還對外省市的一些名師和一些全國名師和教育名家的工作室也加了關(guān)注，及時(shí)關(guān)注他們工作室的動(dòng)態(tài)，以便足不出戶(hù)便能學(xué)到很多前沿性的東西。工作室的訪(fǎng)問(wèn)量在短時(shí)間內迅速上升，關(guān)注人數不斷增加，而且收到不少好的建議和評價(jià)，這些對我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一大促進(jìn)成長(cháng)的最好方式。隨著(zhù)工作室參與量和知名度的提升，我相信我們的工作室會(huì )創(chuàng )辦得越來(lái)越好。

　　我始終堅信：有付出就會(huì )有收獲。正是因為有了自己的努力，不放棄每一個(gè)學(xué)習和發(fā)展的機會(huì )，所以我也取得了一些榮譽(yù)。XX年6月，執教《簡(jiǎn)單的排列問(wèn)題》一課獲區級優(yōu)質(zhì)課一等獎，然后執教了區級觀(guān)摩課《簡(jiǎn)單的組合問(wèn)題》，XX年4月在xx教育發(fā)表論文《思想的碰撞，智慧的交流》，XX年9月，撰寫(xiě)的論文在濱城區教學(xué)常規月活動(dòng)中獲一等獎，XX年撰寫(xiě)的論文《推理能力培養的教學(xué)情境創(chuàng )設策略》獲區一等獎。

　　努力學(xué)習

　　這一年里，我珍惜工作中每一次學(xué)習的機會(huì )，共讀了《六項精進(jìn)》、《做最好的老師》、《做老師真好》、《中國名師反思》、《中國名師作業(yè)設計》等理論書(shū)籍和山東教育、小學(xué)數學(xué)教育等專(zhuān)業(yè)刊物，領(lǐng)導為我們訂閱的報紙和雜志，是一筆寶貴的財富，它讓我站得更高，看得更遠。

　　名師論壇、聽(tīng)課評課我都會(huì )積極參加。去年參加了xx市計算能力培養研討會(huì )，今年10月又參加了xx市小學(xué)數學(xué)建模思想研討會(huì )，11月又參加了xx區理想課堂教學(xué)模式觀(guān)摩研討會(huì )，我努力認真地學(xué)習他們教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，積極參加學(xué)校的教研活動(dòng)，是學(xué)校教研的骨干力量，并主持了區級課題《小學(xué)數學(xué)建模策略的研究》。我會(huì )不斷提高自己思想認識，業(yè)務(wù)水平，努力做一名研究型的教師。

　　靜心反思

　　1．課余時(shí)間與學(xué)生交流太少，當課間與孩子們聊天、游戲的時(shí)候，我發(fā)現孩子們是那么地快樂(lè )，他們的內心是多么地渴望和老師進(jìn)行心與心的交流��！而我卻沒(méi)有做到。

　　2．不會(huì )耐心等待慢性孩子，有時(shí)因為自己著(zhù)急，忽略了一些反應比較慢的孩子，影響了他們的發(fā)展。

　　3．反思太少，沒(méi)有形成日常教學(xué)反思的習慣，不能持之以恒，形成自己的特色。

　　4．專(zhuān)業(yè)理論的書(shū)籍閱讀數量少，范圍窄，閱讀的書(shū)籍比較單一，所讀刊物較多，專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍和中外教育大家的書(shū)籍涉獵的太少，不足以走在數學(xué)教育的前列。

　　反思自己，身上還存在很多問(wèn)題。經(jīng)常審視自己，質(zhì)疑自己，究竟名在哪里？每天都在叩問(wèn)自己的心靈。是否讓所有的學(xué)生都得到了發(fā)展？是否讓所有的孩子都享受到了教育的快樂(lè )？回答是否定的，目前來(lái)說(shuō)，我做得很不夠。尤其是對學(xué)困生的轉化一直是我的弱項，我的困惑。我們不應只為教出一些好學(xué)生而沾沾自喜，我們是否讓后進(jìn)生變成優(yōu)秀生的能力太差了。如果在我任教期間，有哪位學(xué)生因為我的教育而發(fā)生質(zhì)的改變，因為遇到我而嘗到學(xué)習的樂(lè )趣，心靈沒(méi)有受到傷害，那真是我的造化。如果有一天，我真正做到這一點(diǎn)，那么名師這個(gè)稱(chēng)號我就可以坦然的接受。

　　展望未來(lái)

　　我會(huì )以身邊的名師為榜樣，學(xué)習孫xx老師的博學(xué)多才，李xx、孫xx老師的精湛管理，吳風(fēng)生老師的腳踏實(shí)地，張校長(cháng)的精益求精，尋找與名師的差距，努力研究他們的教學(xué)藝術(shù)和教學(xué)思想，為我所用，使自己趨向成熟，努力向名師的行列邁進(jìn)。雖然我深知自己與他們相差甚遠，但是，我還會(huì )繼續努力。

　　只管耕耘，莫問(wèn)收獲，一路走過(guò)去，鮮花總會(huì )開(kāi)，這是我的座右銘，也希望大家在默默奉獻中有更多的收獲！求索的路很遙遠，很漫長(cháng)，但目標不變：讓學(xué)生享受幸福的教育，我們自己享受教育的幸福。如果你想走得快，那么你就一個(gè)人走；如果你想走得遠，那么就一起走。我想走得遠一些，所以讓我們一起走。我還想走得更高一些，向更高處仰望，一直仰望那最美麗的教育星空！

述職報告 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：

　　你們好！我是江西省南昌市殯葬管理處公墓管理所羅燕琴，自1983年參加殯葬工作至今，先后做過(guò)手工刻墓碑、接待客戶(hù)、辦理業(yè)務(wù)、現擔任公墓所副所長(cháng)，同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間，堅持學(xué)習，取得了大專(zhuān)學(xué)歷。掌握了不少公墓服務(wù)技能，具有高度的責任心和事業(yè)心，工作細致認真，誠實(shí)守信，尊重客戶(hù)的各種權益，具有愛(ài)心和親和力，熱情周到地為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。是一位有著(zhù)幾十年公墓管理工作經(jīng)驗的墓地管理人員。并具有一定實(shí)際工作的能力。下面從幾個(gè)方面對工作進(jìn)行匯報。

　　1、協(xié)助開(kāi)發(fā)服務(wù)軟件

　　根據幾十年公墓管理經(jīng)驗，20xx年協(xié)助軟件公司研發(fā)了一套適合我處公墓實(shí)際情況的公墓服務(wù)管理軟件系統。實(shí)現了計算機信息化管理。使墓園的情況隨時(shí)一目了然，從墓地的購買(mǎi)到安葬均能夠優(yōu)化管理一步到位，不再出現人為的差錯。將幾十年來(lái)堆積如山的紙質(zhì)材料全部輸入系統，既保證了原始材料的永久保存，又方便了日常工作中的查找核對。同時(shí)又為開(kāi)辟“網(wǎng)上祭掃”這種新穎的悼念方式提供了堅實(shí)的基礎�，F在“網(wǎng)上祭掃”的效果非常之好，得到了社會(huì )和喪戶(hù)的一致好評。

　　2、積極參與墓園規劃的優(yōu)化

　　在墓園內部墓體的安排、道路的設計及綠化等方面，發(fā)揮綜合管理能力，提前規劃設計、認證，再落實(shí)各個(gè)技術(shù)細節，使得墓園整體環(huán)境優(yōu)美，墓體、道路與綠化新穎別致。將園林化管理和莊嚴肅穆的要求有機結合。同時(shí)注重節約公墓用地、優(yōu)化材料管理，指導供貨商材質(zhì)和色調的選用，從墓基安裝施工到骨灰安葬到位，檢查、協(xié)調、落實(shí)每一道服務(wù)環(huán)節，做到情況清楚，心中有數。

　　3、結合技術(shù)革新設計新穎墓型

　　根據市場(chǎng)需求，結合自己讀書(shū)愛(ài)好，同南昌市明珠石雕廠(chǎng)共同研發(fā)了一款價(jià)格合理，占地面積不到1平米臥式書(shū)本樣式的墓體。凸顯生態(tài)化、個(gè)性化墓型特色，墓主家屬喜歡，有市場(chǎng)需求。材料為山西黑或中國紅花崗石，拋光為106光潔度。墓蓋顏色根據客戶(hù)喜愛(ài)分為中國紅等，人生視為一本書(shū)顯得寓意深刻。綠化用蔥蘭草和紅綠草花顯得人生光輝燦爛。墓志銘刻在書(shū)上顯得結構明快簡(jiǎn)潔，深受客戶(hù)喜愛(ài)和青睞。推出這款墓型后客戶(hù)積極認購。都說(shuō)：“書(shū)香墓一定會(huì )給我家帶來(lái)讀書(shū)人的書(shū)香之氣，期待成為書(shū)香門(mén)第�！�

　　4、冷靜應對突發(fā)事件

　　對突發(fā)事件的處理總結了一套方法，一是初次接待動(dòng)之以情，冷靜不對抗，二是查找問(wèn)題認真細致不厭煩，三是解決問(wèn)題熱心不馬虎。站在不同角度，分析發(fā)生問(wèn)題原因。從心理疏導明了事非入手，設身處地以誠相待，在不違犯原則的前下盡量幫助解決實(shí)際困難克服浮躁心緒。杜絕矛盾升級。上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾解難。近年數起突發(fā)事件的妥善處理得到了領(lǐng)導和群眾的一致好評。

　　5、力立爭社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙贏(yíng)

　　20xx年瓊山二部經(jīng)營(yíng)13年到了封園期，新墓園一時(shí)銜接不上，自然成為一道難題。有資料顯示，20xx年3月之前一直以168中檔墓為主流墓型，占銷(xiāo)售比例57%。中高檔所占比例43%。按照這樣的銷(xiāo)售量，只能銷(xiāo)售3個(gè)月的時(shí)間。之后就沒(méi)有墓賣(mài)了。為了對接新墓園，我大膽地提出“時(shí)間換量、價(jià)格換量，”用非常時(shí)期的非常做法來(lái)調整墓型銷(xiāo)售提高收入。取消168型墓，將百福墓調整為主流墓型。百福墓調為70%，其它所占比例為30%。延長(cháng)了銷(xiāo)售時(shí)間7—8個(gè)月。新的瓊山三部去年12月開(kāi)業(yè)，瓊山二部11月正好銷(xiāo)售告罄。實(shí)現了新舊墓園新舊管理的無(wú)縫對接。取得了非常好的社會(huì )效益，增加經(jīng)濟收入幾百萬(wàn)元。

　　6、傳授技藝和參加職業(yè)技能培訓等情況

　　二年前，對新招進(jìn)來(lái)的幾名學(xué)員進(jìn)行了技術(shù)培訓。根據自己掌握的技能，首先進(jìn)行公墓計算機程序操作培訓。制定出培訓計劃、培訓要點(diǎn)、業(yè)務(wù)培訓的注意事項等、2 個(gè)月后，她們比較熟練地掌握了接待、選墓、下葬、禮儀等各項服務(wù)技能。目前這幾位學(xué)員都能勝任墓地工作。其中還有一位將在今年10月份參加江西省公墓技能競賽。

　　20xx年參加了中國殯葬協(xié)會(huì )在上海福壽園舉辦的第十一期墓地管理員培訓班，并獲得了從業(yè)證書(shū)。

　　7、存在的問(wèn)題和今后發(fā)展方向

　　隨著(zhù)城市周邊用地的日趨緊張，公墓用地必將從城市近郊向遠郊甚至農村發(fā)展，而人們的習慣思維是就近入土為安。這就要求我們一是加強宣傳力度，讓群眾理解公墓向遠郊發(fā)展的現實(shí)狀況。二是加強新墓園的整體規劃，全盤(pán)考慮道路、公交線(xiàn)路及服務(wù)設施的周到安排，樹(shù)立一切為群眾著(zhù)想的超前意識，才能使公墓開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)點(diǎn)平穩過(guò)度。

　　提倡文明祭掃的社會(huì )新風(fēng)，和燒錢(qián)紙放鞭炮的封建陋習長(cháng)期共存，既污染了環(huán)境又增加了火災隱患，特別是清明、冬至期間，整個(gè)墓園污煙瘴氣，我們現在也正在嘗試引導群眾用鮮花祭掃，并經(jīng)常購置大量的鮮花以換取群眾手中的紙錢(qián)和鞭炮。但效果并不盡如人意，這還需要整個(gè)社會(huì )加強社會(huì )新風(fēng)的宣傳，逐步轉變人們的傳統意識，營(yíng)造更加美好和諧的社會(huì )環(huán)境。

述職報告 篇7

　　本學(xué)期，我校繼續按照“目標高定位，工作高要求，創(chuàng )造高質(zhì)量，實(shí)現高水平”的整體要求，緊緊圍繞“落實(shí)精細管理、追求精致教育、彰顯辦學(xué)特色、打造精品學(xué)�！钡霓k學(xué)目標。全體教職工自強不息、埋頭苦干，圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)。

　　下面對我校本學(xué)期的工作做簡(jiǎn)要回顧，請全體教職工評議。

　　一、 學(xué)校管理由親歷親為向常態(tài)轉變

　　到附小工作前一年，在學(xué)校管理上，本人大多是采用親力親為的辦法，目的是讓全體教職工理解學(xué)校辦學(xué)理念和本人的做事風(fēng)格，一年來(lái)取得了很好的效果。但是我深知，成功的學(xué)校管理，首先是制度管理，最高形態(tài)的管理是文化管理，而不是事事親力親為的管理。隨著(zhù)學(xué)校內涵發(fā)展的深入，校長(cháng)最重要的工作，就是要在更高的著(zhù)力點(diǎn)上，去領(lǐng)導學(xué)校的文化價(jià)值觀(guān)的轉型，逐漸使學(xué)校管理實(shí)現文化管理。所以本學(xué)期以來(lái)，本人試圖讓學(xué)校管理首先回歸到制度管理。一學(xué)期來(lái)，雖然并不是所有方面的工作都十分令人滿(mǎn)意，但是這種轉變是必要的、也是必須的�？梢宰寣W(xué)校不會(huì )因為一個(gè)校長(cháng)的變動(dòng)而改變學(xué)校的規則和文化，為文化管理奠定了基礎，為學(xué)校實(shí)現可持續發(fā)展鋪平了道路。

　　二、 教職工的工作由被動(dòng)向主動(dòng)轉變

　　學(xué)校的主人不是校長(cháng)，而是全體教職工。因此，教育和培訓教職員工，激勵教職工，并承認教職員工的貢獻，是校長(cháng)工作的重要內容。在這方面：

　　1、我十分重視校本培訓和外出培訓，努力讓教職工將個(gè)人命運與學(xué)校命運聯(lián)系在一起，讓大家與學(xué)校榮侮辱與共，并希望為教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)提供條件并創(chuàng )造機會(huì )。

　　2、盡自己所能為全體教職工搭建一個(gè)公平、公正、公道的工作平臺。不讓兢兢業(yè)業(yè)工作的同志寒心，不讓老實(shí)人吃虧。讓教職工在舒心、尊嚴、體面的環(huán)境中工作。

　　3、承認和贊賞教職工對學(xué)校的貢獻。我校的績(jì)效工資考核細則，堅持“多勞多得、責重多得、優(yōu)勞多得”的原則，同時(shí)又充分兼顧了大家的利益和感受，體現團隊的溫暖，得到了絕大部分教職工的認同。這些措施激發(fā)了教職工的工作人熱情，工作積極主動(dòng)，很多同志加班不記報酬，盡心盡力做好本職工作，為學(xué)校的振興貢獻自己的一份力量。

　　三、 學(xué)校特色建設由表層向深層轉變

　　針對目前學(xué)生中獨生子女多，很多孩子存在不知道感恩、自私、懶惰等不良傾向，結合我校特色建設，本學(xué)期起，我校決定用三年左右的時(shí)間，在我校全體師生中開(kāi)展以“美麗人生從做人開(kāi)始”為主題的傳統道德系列教育活動(dòng)，讓誦讀經(jīng)典成為學(xué)生明理的重要手段。要求學(xué)生不僅讀經(jīng)、背經(jīng)，更要將經(jīng)的內容和思想逐漸內化為自己的自覺(jué)行動(dòng)。

　　本學(xué)期著(zhù)重在“行孝”上下功夫。從引導學(xué)生感恩父母開(kāi)始，逐步開(kāi)展“每周至少做一件孝敬父母的事”、“孝父母尊老師敬老人”、對父母老師長(cháng)輩說(shuō)敬語(yǔ)、為父母做新年賀卡、評選班級十佳孝敬好兒童、學(xué)校百名孝敬好兒童等活動(dòng)，為了保證活動(dòng)的有效開(kāi)展，通過(guò)家校聯(lián)系卡、給家長(cháng)的一封信等形式，引導和激發(fā)學(xué)生家長(cháng)積極參與活動(dòng)的積極性，得到廣大學(xué)生家長(cháng)的積極配合和高度贊揚。系列活動(dòng)把傳統美德的種子播入孩子們的心田，并能具體化成孩子們的實(shí)際行動(dòng)，讓他們學(xué)會(huì )感恩，學(xué)會(huì )擔當，學(xué)會(huì )做人，對培養具有國家認同、民族認同、文化認同的，具有中華傳統文化素養的附小學(xué)生具有非常積極的作用，同時(shí)也使我校的特色建設向更深層次、更高層面推進(jìn)。

　　四、 學(xué)校外在形象由負面向正面轉變

　　在全體教職工的共同努力下，學(xué)校秩序井然有序、教學(xué)質(zhì)量顯著(zhù)提高，教職工精神面貌發(fā)生巨大變化，由過(guò)去的自信不足轉變?yōu)槌錆M(mǎn)自信，學(xué)校外部形象逐漸由負面轉變?yōu)檎�面，學(xué)校的無(wú)形資產(chǎn)在增值。

　　1、從6月份的小學(xué)畢業(yè)考試來(lái)看，我校獲得驕人成績(jì)，388人參加考試，考取語(yǔ)數雙a等次80人，占參考總數的20.6%，語(yǔ)文a等次96人，占參考總數的24.7%，數學(xué)a等次222人，占參考總數的57.2%。

　　我校畢業(yè)生考取xx中學(xué)免費生19人，占懷文中學(xué)外校免費生總數的`11%，考取優(yōu)秀等次81人，無(wú)論是總量還是比率在全縣小學(xué)中都是佼佼者。我校畢業(yè)生考取yy學(xué)校免費生23人，占該校免費生總數19.2%，在眾多小學(xué)中獨占鰲頭。

　　2、從今年暑期的招生來(lái)看，本學(xué)期共招收一年級新生六個(gè)班近300人，和往年相比有大幅度增加。招生截止時(shí)間由過(guò)去的9月份，提前到7月5日，招生截止時(shí)間提前兩個(gè)多月。

　　3、從學(xué)生家長(cháng)對學(xué)校的態(tài)度來(lái)看，也有明顯變化。學(xué)校被投訴的次數大幅下降，本學(xué)期只出現兩起，而且投訴內容一是關(guān)于訂奶問(wèn)題，二是關(guān)于門(mén)前減速條問(wèn)題，與學(xué)校內部事務(wù)關(guān)系不大。

　　4、從上級領(lǐng)導對我校的認識來(lái)看，也發(fā)生了巨大變化。1月13日，全縣中小學(xué)教學(xué)管理現場(chǎng)會(huì )在我校召開(kāi)，全縣中小學(xué)校長(cháng)、小學(xué)業(yè)務(wù)副校長(cháng)參加了會(huì )議，司局長(cháng)在人代會(huì )期間也抽空蒞臨我校，對我校的工作給予很高的評價(jià)。這次現場(chǎng)會(huì )，我校向會(huì )議開(kāi)放了所有課堂、展示了經(jīng)典誦讀現場(chǎng)和大課間活動(dòng)、布展了反映我校學(xué)校管理尤其是教學(xué)管理的展板和檔案資料，在會(huì )上，本人作了題為“落實(shí)精細管理、追求精致教育、積極培育辦學(xué)特色、努力打造精品學(xué)�！钡牡湫桶l(fā)言。這次會(huì )議，集中反映了我校一年多來(lái)的辦學(xué)成果，受到與會(huì )領(lǐng)導和校長(cháng)的高度贊揚。對在教育系統內部重新確立附小形象和地位，進(jìn)一步提振我校教職工打造精品學(xué)校的信心等方面，起著(zhù)至關(guān)重要的作用。

　　最后，我要代表我們領(lǐng)導班子，也代表我個(gè)人，對每一位為學(xué)校振興做出努力的教職工表示感謝，所謂的管理就是合作，我與班子其他成員合作非常愉快，他們非常盡力，在承受著(zhù)各種各樣的壓力下努力工作。我與老師們合作也非常愉快，正是你們的工作，奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎，我為學(xué)校的每一個(gè)人驕傲。我期待著(zhù)今后，我們合作愉快。

述職報告 篇8

　　按照組織安排，XX年7月，我由市發(fā)改委副主任調任××區人民政府代區長(cháng)，主持區政府全面工作；XX年2月，經(jīng)××區人大七屆三次會(huì )議選舉為××區人民政府區長(cháng)。根據年度考核要求，現將任職來(lái)的工作情況報告如下：

　　一、主要工作情況

　�。ㄒ唬┘訌娬{查研究，明晰全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展思路

　　到任以來(lái)，我堅持經(jīng)常深入鄉鎮、街道、部門(mén)和企業(yè)進(jìn)行調研，定期召開(kāi)區長(cháng)碰頭會(huì )議，及時(shí)與各位副區長(cháng)進(jìn)行交流和溝通，全面了解掌握全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況，進(jìn)一步明確了堅持以工業(yè)經(jīng)濟為主導，鞏固完善農業(yè)基礎地位，加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展，千方百計加大生態(tài)環(huán)境、基礎設施、城市建設和社會(huì )事業(yè)投入力度，為全區經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展提供保障和支撐的工作思路，在過(guò)去歷屆班子工作的基礎上，扎實(shí)做好政府工作，努力開(kāi)創(chuàng )全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展新局面。

　�。ǘ�）突出工作重點(diǎn)，推動(dòng)全區經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展

　　一是傾力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟。扶持企業(yè)正常生產(chǎn)，加快推進(jìn)項目建設，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟按照產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)業(yè)延伸、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)聚集的方向發(fā)展。針對金融危機的不利影響，全面落實(shí)上級有關(guān)扶持政策，對中鋼金鑫礦業(yè)、銅陵國維礦業(yè)、博天糖業(yè)等一批重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施稅費減免和給予專(zhuān)項資金支持，有力保證了全區工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢的穩中有升。在加快推進(jìn)中鋼金鑫萬(wàn)噸采選擴建、銅陵國維大規模探礦、萬(wàn)利豐鵝業(yè)肉鵝屠宰加工和一批風(fēng)電開(kāi)發(fā)等項目建設的同時(shí)，引進(jìn)實(shí)施了國電集團風(fēng)機葉片制造及總裝、江蘇雨潤集團200萬(wàn)口生豬屠宰加工、博恩藥業(yè)奶牛乳腺炎疫苗、山東黃金柴胡欄子黃金礦業(yè)選廠(chǎng)擴建及一批風(fēng)電開(kāi)發(fā)等項目建設，部分項目當年竣工投產(chǎn)；全力促進(jìn)了中電投2×30萬(wàn)千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)、鉬冶煉深加工、新奧集團年產(chǎn)xx00噸硅烷氣、博天糖業(yè)遷址技改等重點(diǎn)項目的前期工作，并均已取得一定的進(jìn)展。

述職報告 篇9

　　20xx年，物業(yè)、供暖公司在集團的正確領(lǐng)導下，經(jīng)營(yíng)團隊密切配合下，全體員工團結一致順利完成年度目標及各項工作任務(wù)。在所有員工的共同努力下，順利的完成了集團下達的任務(wù)，把物業(yè)、供暖工作帶上了更新一層的臺階。金杯銀杯也不如大家的口碑，我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情、應用更加科學(xué)的理念投身到工作當中，做到讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓公司及員工受益，最后達到業(yè)主、企業(yè)及員工多贏(yíng)的局面。

　　在過(guò)去一年的時(shí)間里，我們針對工作方法進(jìn)行了改進(jìn)，在工作制度方面也進(jìn)行了完善，因此物業(yè)、供暖工作得以順利開(kāi)展。但在工作的過(guò)程中同樣存在著(zhù)不足，下面就針對本年度的各項工作情況作出如下匯報：

　　一、20xx年度工作問(wèn)題以及應對措施情況

　　1、撤管小區方面的情況

　　撤管小區反映有設施質(zhì)量的問(wèn)題，我們繼續派出相關(guān)人員趕到問(wèn)題現場(chǎng)，對相應設施進(jìn)行了維修更換，最大限度的去解決業(yè)主的問(wèn)題，并測算出投入與收費之間存在的差異，進(jìn)行了合理性收費，保證工作能夠順利進(jìn)行。撤管的小區收費問(wèn)題，依然是收費工作中的難點(diǎn)，我們派出了有著(zhù)豐富經(jīng)驗的收費人員到小區進(jìn)行收費工作，將工作具體落實(shí)開(kāi)展。對此次收費工作表現優(yōu)異的員工給予了獎勵，做到了賞罰分明，這很大程度上激發(fā)了員工對工作的熱情，調動(dòng)了員工的積極性，對撤管的小區方面的工作也能更加順利的進(jìn)行。

　　2、在管小區方面的情況

　　在管小區的工作中也存在著(zhù)一定不足，有業(yè)主反映出車(chē)位緊張、監控不到位等相關(guān)問(wèn)題。于是，我們加強了保安巡邏力度，進(jìn)一步確保了小區的治安環(huán)境，做到防患于未然，在保安巡邏的過(guò)程中還能引導業(yè)主停車(chē)，盡量做到“一車(chē)一位”，減少了資源浪費。針對停車(chē)難問(wèn)題，我們對小區的環(huán)境進(jìn)行合理改造，鋪設草坪磚，在不破壞小區綠化的前提下進(jìn)一步解決該問(wèn)題，降低成本的同時(shí)也解決了業(yè)主的實(shí)際困難。在管小區綠化工作也時(shí)刻沒(méi)有放松，利用樹(shù)苗單價(jià)低廉的這一契機，我們采購了大量高棵樹(shù)木，在進(jìn)一步的美化了小區環(huán)境的同時(shí)，也得到了絕大部分業(yè)主對物業(yè)工作的支持與厚愛(ài)。

　　3、收費工作、維修工作改善情況

　　收費力量不足、維修工作不及時(shí)不到位一直困擾著(zhù)我們，在這一年里，我們加大了在這兩方面的工作力度，采取了維修人員配備到小區的方法，這樣我們能夠在第一時(shí)間到達問(wèn)題現場(chǎng)，處理相關(guān)問(wèn)題，做到了責任到人，使小區出現的問(wèn)題能夠以最快的速度得到解決，讓業(yè)主滿(mǎn)意。維修人員的配備不僅解決了維修不迅速的問(wèn)題，還同時(shí)解決了收費力量不足的困難，在沒(méi)有維修任務(wù)的情況下，維修人員可以協(xié)助收費人員進(jìn)行相關(guān)工作，做到工作開(kāi)展迅速、相互協(xié)調，維修方面的情況得以解決的同時(shí)也加大了收費人員的力度，起到了事半功倍的效果。收費環(huán)節的改善，還體現在采取了相關(guān)措施，動(dòng)員所有員工參與到這一工作中來(lái)，加大獎懲力度，調動(dòng)員工對工作的積極性，在大家齊心協(xié)力下，共同完成了收費指標。

　　我們通過(guò)對所做的工作進(jìn)行總結，積累相關(guān)工作經(jīng)驗，總結問(wèn)題的根源，得到解決問(wèn)題的最好方法。我們將懷著(zhù)滿(mǎn)腔熱情投身到物業(yè)工作中去，做到讓業(yè)主滿(mǎn)意讓公司放心。

　　二、供暖方面的主要情況

　　20xx年，我們對馥郁苑供暖站6T鍋爐的煙火管進(jìn)行了更換，并順利通過(guò)了技監局的驗收工作，在第一時(shí)間恢復了使用，做到了發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。我們還將橋梓供暖站的閑置汽爐改造成為了水爐，這一改造杜絕了資源的浪費，并在改造過(guò)程當中，設計增加了一套麻石脫硫設備配套使用，煙塵排放量也進(jìn)一步降低，達到了國家規定的檢測要求，這也大力支持了環(huán)保部門(mén)提倡的關(guān)于防污減排的工作，橋梓站的汽爐改水爐工程，將閑置資源合理開(kāi)發(fā)并得到了利用，這一舉措又著(zhù)實(shí)的為公司創(chuàng )造了收益。但美中不足，這一改造工程還有一定的瑕疵，改造之后的設備煤耗高于其他設備，這對公司也造成了一定的損失，對于這樣的問(wèn)題，我們會(huì )進(jìn)一步克服困難，尋求相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的幫助，進(jìn)一步對設備進(jìn)行改造，在不破壞環(huán)境的前提下把設備能耗降到最低。

　　三、20xx年度其他工作的完成情況

　　(1)20xx年里，為配合政府對于街區改造的工作，我們對湯河口十字街供暖管線(xiàn)進(jìn)行了改造，工程完工后，經(jīng)過(guò)多次協(xié)調政府最后給予2萬(wàn)多元的補償。這一工程的順利實(shí)施，得益于公司的正確領(lǐng)導，即完成了配合政府職能部門(mén)工作的需要，也維護了公司利益。

　　(2)在停暖期間，承接了供暖外管線(xiàn)的工程，除去外包施工的費用，為公司盈利17.46萬(wàn)元，創(chuàng )收的同時(shí)積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗，為今后公司尋求更廣闊的發(fā)展空間奠定了良好的基礎。

　　(3)在供暖管線(xiàn)施工以及煤炭運輸的過(guò)程中途經(jīng)了村民房前，村民提出了無(wú)償接暖的要求，為了此問(wèn)題的順利解決，我方曾多次出面與村民協(xié)商，最終達成協(xié)議：同意為村民接暖但不保溫度，村民支付報裝費及暖氣費。在這一工作開(kāi)展過(guò)程中，為避免以后出現供熱溫度糾紛，我們及時(shí)到區供熱辦進(jìn)行合同備案，以便將來(lái)出現糾紛時(shí)能夠通過(guò)法律途徑合理解決。同時(shí)為防止出現交費滯后問(wèn)題，我們也采用了截門(mén)控制方式，做出了提前交費保證供暖等相關(guān)舉措。這一舉措的實(shí)施在不損害村民利益的同時(shí)也確保了公司的利益不受侵害。

　　(4)在技術(shù)主管沒(méi)有及時(shí)到崗這一不利的局面下，我親自組織籌劃供暖改造方案，直接為公司的支出與創(chuàng )收打下良好的基礎;將供暖設備的技術(shù)處置、維修檢修等相關(guān)環(huán)節進(jìn)行了從點(diǎn)到面的研究，做到了領(lǐng)導者以身作則，從工作實(shí)際出發(fā)，保障供暖設備能夠安全運轉，保證了供暖工作的順利進(jìn)行;我還親自參與供暖面積的測繪、監察稽查審計等工作，起到了監督管理者應有的作用。這些工作即為完成各項經(jīng)營(yíng)目標起到了保障作用，也為公司的經(jīng)濟利益不受侵害做出了應有的貢獻。

　　(5)20xx年煤炭?jì)�備量按�?0%的比例完成，但今年遇到了極端惡劣的天氣，突降的暴雪、連續走低的氣溫都是幾十年不遇的，這也造成了道路交通不暢、路面狀況不良等諸多問(wèn)題。湯河口供暖站地處深山區，突遇的極端惡劣天氣，使煤炭?jì)�備略顯不足。明年將煤炭?jì)�備完成�?0%以上，防止遭遇極端天氣時(shí)出現的斷路、封路給供暖造成的各種問(wèn)題，全面保障煤炭?jì)�備供應充足，確保供暖工作能夠順利進(jìn)行。

　　四、回顧20xx，展望20xx

　　回顧20xx，我們在集團公司的正確領(lǐng)導下，團結一致，克服一切困難，常抓不懈的開(kāi)展工作，為公司的可持續發(fā)展而做出自己應有的貢獻。我們將進(jìn)一步加強服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，熱情周到的為業(yè)主提供服務(wù)，為他們創(chuàng )造更加溫暖的生活環(huán)境。在工作的過(guò)程中，積累更廣泛的工作經(jīng)驗，為更好的開(kāi)展供暖工作打下堅實(shí)基礎。在積累經(jīng)驗的過(guò)程中，我們會(huì )進(jìn)一步改善自己的工作方法，在迎接新一年的挑戰之際，我們一定會(huì )做好準備，防微杜漸，切實(shí)解決好遺留問(wèn)題和現有問(wèn)題。

　　展望20xx，任重而道遠。我們在新一年里將面臨更加嚴峻的考驗，供暖面積的增加使工作量繼續加大，設備不斷的改造，需要我們時(shí)刻關(guān)注設備的運行情況以保障設備的安全運轉。我們今后將繼續在集團公司的正確帶領(lǐng)下，抓住機遇，團結奮進(jìn)，完成各項工作指標。為全面完成新一年的工作任務(wù)，切實(shí)做好人員培訓及人才儲備，物資儲備等工作;對相關(guān)工作加以改進(jìn)，切實(shí)做好供暖設備系統的維護保養，以便延長(cháng)設備的使用壽命，確保供暖工作順利進(jìn)行，通過(guò)全員的努力來(lái)進(jìn)一步加強公司的凝聚力及核心競爭力，在同行業(yè)中再創(chuàng )佳績(jì);在收費環(huán)節上狠抓落實(shí)，采用更合理的人員配置以及更合理的收費方法，全面維護公司的利益不受侵害，對惡意欠費人員絕不姑息手軟，利用法律武器為公司把損失降到最低，長(cháng)抓落實(shí)的把收費工作做到實(shí)處。在工作的開(kāi)展過(guò)程中強化成本節約，加大收費工作的力度，最大化的為企業(yè)創(chuàng )造利潤。

　　我在任職期間，向集團承諾：第一，我會(huì )盡全力帶好我的團隊，為公司培養更多的人才，并完成各項經(jīng)營(yíng)指標。第二，維護設備安全運行，為供暖工作順利完成起到保障作用。第三，防污減排，做到環(huán)保先行，各項煙塵指標達到國家的相關(guān)標準。第四，努力拓展新市場(chǎng)，更進(jìn)一步的爭取到區域內相關(guān)的工程。

　　我承諾：我會(huì )為員工提供一個(gè)良好的事業(yè)平臺，激發(fā)其內在潛能，讓所有員工盡其所能的展示自身能力。帶領(lǐng)所有員工緊緊圍繞在集團的正確領(lǐng)導下，懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情為公司創(chuàng )造更加豐厚的收益，達到企業(yè)價(jià)值、個(gè)人發(fā)展雙贏(yíng)的局面。 請大家繼續支持和關(guān)注我們的工作!

　　謝謝各位!

述職報告 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今，在這些緊張又忙碌的日子里，我學(xué)習了很多專(zhuān)業(yè)的知識。感謝公司，是你讓我在這個(gè)充滿(mǎn)希望的舞臺上自由的成長(cháng)與發(fā)揮；感謝領(lǐng)導，是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖；感謝同事，是你們無(wú)私幫助與關(guān)心，讓我的專(zhuān)業(yè)知識得到了全方面的提升，同時(shí)更懂得了互助互愛(ài)的道理。

　　時(shí)光匆匆，轉眼今年即將過(guò)去，回望這一年來(lái)所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折，風(fēng)雨同舟，到后來(lái)的辛勤耕耘，初見(jiàn)成果，真的只有經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì )。建筑預算是一項嚴謹細致的工作，同時(shí)專(zhuān)業(yè)性很強，要求具有高度的責任心與使命感，準確的算出工程量及預算成本，完整的編制建筑工程的投標文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對于我來(lái)說(shuō)必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因為每個(gè)工程都是新的機遇和挑戰。下面我就針對預算員這項工作做一下總結：

　　一、工作紀律方面

　　作為一名預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，認真地完成公司及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。服從領(lǐng)導的安排，對工作認真負責，按時(shí)上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽(yù)，在內團結公司同事，互相勉勵幫助。

　　二、崗位責任方面

　　本年度我這個(gè)職位的主要工作任務(wù)是：

　　1.準確計算各工程的電氣安裝的工程量，并進(jìn)行定額計價(jià)或工程量清單計價(jià)。

　　2.編寫(xiě)工程量清單說(shuō)明、工程量清單計價(jià)說(shuō)明。

　　3.預算打印出來(lái)后，進(jìn)行嚴格的自檢和互檢（包括清單編號、單位、數量、取費、單價(jià)、合價(jià)表格樣式等）。

　　4.完成部門(mén)領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　三、預算工作方面

　　今年本人所做的工作內容包括……等大小項目的預算編制工作。

　　在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動(dòng)，通過(guò)公司組織的學(xué)習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神等內容，使我對自己的工作有了更深的認識，團隊合作能力也進(jìn)一步加強。專(zhuān)業(yè)知識上尤其對待不同的工程項目，體會(huì )到了每個(gè)工程它的不同點(diǎn)和唯一性，學(xué)習了以前書(shū)本上學(xué)不到的相應專(zhuān)業(yè)知識，因此得到了不少的鍛煉與提升。

　　預算員的工作就是跟數字打交道，因此我們對數字的要求應該更加準確。在核對預算工程量過(guò)程中，嚴格按照公司的規定和相應的規范要求，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，對所做的每一項工程量都進(jìn)行仔細的對比及檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到“二無(wú)”，一無(wú)重復算量，二無(wú)漏項漏量。

　　四、工作不足方面

　　今年的工作雖然都能按要求完成，沒(méi)有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著(zhù)不足。

　　1.計劃做得不是很到位，使我的工作有不少都比較被動(dòng)，遇到問(wèn)題很茫然。

　　2.與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強。

　　3.學(xué)習的內容還不夠全面，通過(guò)對各種工程的預算編制工作我發(fā)現自己掌握的東西仍然不夠全面具體，欠缺很多相應的知識。

　　4、學(xué)習的主動(dòng)性還不夠強，時(shí)常是同事說(shuō)了幾遍的事情還沒(méi)記住。

　　今后，我會(huì )提前做好工作計劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管好自己，認真學(xué)習，積極交流，并將各項工作做得更好。

　　五、工作打算方面

　　1、積極遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。

　　2、做好每個(gè)工程的工作計劃安排，認真完成相應的工作內容，而且努力把每一項工作內容做好。

　　3、利用工作之余認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工作中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導匯報，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現行的相關(guān)標準、規范資料文件，加強學(xué)習其他相應工程的計算方法技巧、相應工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)，總結得失，不斷進(jìn)取。針對今年的得失，今后我會(huì )在工作中不斷充實(shí)自己的知識，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任預算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。

　　XXX

　　日期:20xx年X月XX日

【關(guān)于述職報告集合十篇】相關(guān)文章：

【精華】述職報告集合十篇05-16

關(guān)于述職報告集合五篇05-24

關(guān)于護士述職報告集合15篇11-12

教導主任的述職報告集合十篇10-19

辦公室述職報告集合十篇06-21

關(guān)于教師優(yōu)秀述職報告集合5篇09-24

關(guān)于年終的述職報告集合五篇02-17

【必備】轉正的述職報告模板集合十篇02-19

關(guān)于公司述職報告02-14

關(guān)于銀行員工的述職報告合集十篇02-17