【精選】主任述職報告錦集九篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我們應當如何寫(xiě)報告呢?下面是小編為大家整理的主任述職報告10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
主任述職報告 篇1
又一學(xué)年即將結束,一年來(lái),我認真,勤懇,踏實(shí)做好每一項工作,也收到了很好的實(shí)效。上半年我擔任理科直播班C273與特優(yōu)班C274的數學(xué)教學(xué),并擔任高三直播班C273班主任的管理工作,下半年,我擔任特優(yōu)班C291及提高班C286兩理科班數學(xué)教學(xué)及教學(xué)處副主任工作,F將一年來(lái)的各項工作簡(jiǎn)述如下:
多年班主任經(jīng)驗的積淀,讓我的教育工作形成了自己獨特的魅力。已畢業(yè)的學(xué)生說(shuō)做我的學(xué)生幸福指數最高,因為我的班級活動(dòng)特別豐富。上半年我所帶的273班風(fēng)好、學(xué)風(fēng)正,競爭意識強,每次月考的成績(jì)一直走在年級前列;月考評價(jià)也一直都是優(yōu)秀。首先得感謝各位領(lǐng)導的扶持和培養,感謝各位同事的支持和幫助,上半年我所帶直播班C273高考成績(jì)格外喜人,考了20個(gè)本一,23個(gè)本二。更為幸運的是本二線(xiàn)下20分以?xún)戎挥?人。真是好運氣,應該考上的都考上了,不該考上的也考了好幾個(gè),大大地超標,最為慶幸的是我所帶的四個(gè)邊緣生全部都考上了本二。從參加工作開(kāi)始到上半年結束,我擔任班主任12年了,運氣一直很好,所帶班級成績(jì)一直走在年級前列,所以班主任當上癮了,突然這學(xué)期不當班主任了,前幾個(gè)月還真有些不適應,心里空落落的。
下半年我依然在高三,依然是用心對待工作,用心對待同學(xué),與學(xué)生的關(guān)系特別好,問(wèn)卷調查中學(xué)生對我的評價(jià)也相當高,連續三次月考成績(jì)都走在年級的前列。
對于教育教學(xué)工作,我勤勉教學(xué),成績(jì)突出 ,教學(xué)常規檢查,教案,聽(tīng)課多次評為優(yōu)秀,月考評價(jià),一直都是A等。下半年,工作量成倍增加,一個(gè)是進(jìn)度快了一學(xué)期的特優(yōu)班,一個(gè)提高班,還有教學(xué)處雜務(wù)臨時(shí)事情也不少,所以為了準備充分,我經(jīng)常犧牲午休時(shí)間來(lái)備課。
委任就是信任,承擔就是責任。作為教學(xué)處的副主任,我主要協(xié)助劉主任開(kāi)展教育教學(xué)管理工作,分管了教學(xué)常規督查與通報,聽(tīng)課記錄分類(lèi)與歸檔,進(jìn)行全校的教學(xué)常規檢查。為了迎接示范學(xué)校的檢查驗收和各校校長(cháng)前來(lái)觀(guān)摩,我整理、收集各項迎檢資料,不敢怠慢。因此將工作定位在:顧全大局,甘于奉獻,勤于學(xué)習,善于研究,敢于創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí),在促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量的征途上做一位真誠的服務(wù)者。
下半年,我有幸參加了國培校本網(wǎng)絡(luò )研修,因學(xué)習認真積極,表現突出,被評為“遠訓之星”。工作之余,月假時(shí)間,我喜歡親近大自然,喜歡登山,一年來(lái)我們全家自駕去了湖南科大, 醴陵官莊水庫,江西銅鼓,東門(mén)古鎮,望城百果園,大圍山,石燕湖,株樹(shù)橋等地。一方面調整了心情,另一方面更鍛煉了身體,健康休閑,陽(yáng)光心態(tài),然后再激情滿(mǎn)滿(mǎn)地投入工作。
一年來(lái)的工作不足之處還很多,有待改進(jìn)提升的空間還很大。在今后的工作中,我將繼續努力,不斷完善,把工作做實(shí)、做細,朝著(zhù)更高的目標奮進(jìn)。
主任述職報告 篇2
各位領(lǐng)導、老師:
大家好!
我擔任學(xué)校教科室主任已經(jīng)四年了,但在這里向大家述職還是大姑娘坐轎。在這四年的時(shí)間里,在領(lǐng)導的鼓勵幫助下,老師們的支持下,我漸漸適應了教科室主任的工作,并逐步認識到,教育科研是學(xué)校的重要工作,要干好這項工作,必須付出努力,我是這樣想的,也是這樣做的。四年來(lái)我本著(zhù)對工作的熱愛(ài),恪盡職守,竭盡所能地做好該做的事。作為一名學(xué)校中層干部,盡力成為校長(cháng)的好助手,為教師起到橋梁紐帶作用。工作做到盡早思考,盡早安排,細致實(shí)施,為學(xué)校領(lǐng)導分擔為全體教師服務(wù)是我的工作準則,F把一學(xué)年來(lái)本人的崗位任職情況向大家作簡(jiǎn)單的匯報,請各位批評指正。
根據學(xué)校領(lǐng)導班子的分工安排,我負責教育科研工作和教師崗位培訓工作;配合教務(wù)處抓好教育教學(xué)工作,制定教研計劃,督促檢查,開(kāi)展教育教學(xué)科研活動(dòng);進(jìn)課堂聽(tīng)課,組織教學(xué)教法研究;負責教科研論文登記、存檔、參評選送和教師各級各類(lèi)獲獎統計;聯(lián)系珠心算教學(xué)實(shí)驗工作和聯(lián)系年級組工作,兼管學(xué)校人事檔案工作,教師績(jì)效考核的統計和歸檔工作,同時(shí)還要完成學(xué)校和黨總支交給的各種公文材料的編輯工作。
我的述職報告分為德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面:
一、德
第一、貫徹集體決定堅決。作為學(xué)校管理隊伍的一員,維護集體領(lǐng)導的形象,堅決貫徹統一研究的決定。堅持塑與自己身份相符的德,堅持說(shuō)與自己身份相符的話(huà),堅持做與自己身份相符的事,堅持個(gè)人服從集體的原則,不散布不利于團結的言論。
第二、配合部門(mén)工作主動(dòng)。中層干部都有自己重點(diǎn)負責的工作,但是,這種分工是相對的,更多的時(shí)候是需要相互配合,相互支持。我雖然具體負責教育科研,但校長(cháng)辦、教務(wù)處、總務(wù)等部門(mén)的工作也總是積極參與,當作分內事來(lái)做。
第三、團結教師真誠。老師完成自己的教學(xué)任務(wù)就需要花不少的功夫,還要擠出時(shí)間業(yè)搞教育科研,就已經(jīng)增加了工作量。所以,在需要同事們配合開(kāi)展工作時(shí),我盡量避免重復布置任務(wù),力求取得同事們的同意,爭取大家的支持,(20xx——20xx學(xué)年)讓大家能愉快地參與到工作中?傊,話(huà)對了,氣順了,心情喜悅了,工作的效率也高了。在馬校長(cháng)、李副校長(cháng)、馬副校長(cháng)等前輩的指導下,我學(xué)到了不少處理問(wèn)題和與人溝通的方法。
第四、認真負責,擺正位置。積極完成學(xué)校交給的各項任務(wù),所制定的計劃、總結的初稿、校本教材的撰寫(xiě)等等都及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報,不擅作主張,先斬后奏,得到批準后認真完成任務(wù)。
第五、理清角色,甘當綠葉。雖說(shuō)本人是一名中層干部,但個(gè)人以為干部并不都是領(lǐng)導,更不是官,在我們學(xué)校一個(gè)官員也沒(méi)有。我所擔當的更多是一份責任,一種奉獻,一個(gè)助手,積極為全體教師創(chuàng )造學(xué)習和展示機會(huì ),以求教師的發(fā)展,學(xué)校的發(fā)展。
二、能
時(shí)刻牢記提高四種能力。
第一、教學(xué)能力。作為教師,深知科研為教學(xué)服務(wù)的道理。我在教學(xué)中以培養學(xué)生幸福生存的能力為目標,以學(xué)生長(cháng)大后仍然認可為追求,以家長(cháng)滿(mǎn)意、學(xué)校放心省心為基礎,努力踐行自己的教育理想。
第二、服務(wù)的能力。中層干部是學(xué)校方針、制度、決策的執行者,所以,提高自己的管理水平是非常重要的。其實(shí)“管理就是服務(wù)人,管理就是幫助人”。在工作中不僅是自己心中不存所謂的領(lǐng)導形象,而且行動(dòng)上應該更謙遜,性格上更開(kāi)朗,把管理和被管理這對矛盾統一到相互理解、相互支持和共同進(jìn)步中。
第三、研究的能力。因為要具體負責學(xué)校的教育科研,如果自己沒(méi)有較強的研究能力是很難開(kāi)展好這項工作的。所以,為了增強研究的意識,我把自己的教育教學(xué)行為都納入研究的范疇;為了掌握研究的方法,我既注重書(shū)本知識的學(xué)習,還注意向教育科研方面的專(zhuān)家咨詢(xún)。自己的研究水平正一步一步攀升。
第四、學(xué)習的能力。面對日新月異的社會(huì )和教育形勢,不用新的知識來(lái)充實(shí)自己,就不能與時(shí)俱進(jìn),就不能創(chuàng )造性地開(kāi)展好自己負責的工作。根據工作的需要,我堅持自學(xué)教育教學(xué)理論,積極尋找與專(zhuān)家面對面學(xué)習機會(huì ),向身邊的老教師學(xué)習豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗,向學(xué)生學(xué)習他們關(guān)心的東西,從中掌握了教育教學(xué)有效的理論。
三、勤
熟話(huà)說(shuō)“勤能補拙”。所以在工作中時(shí)刻牢記兩個(gè)意識。
第一、責任意識。我是一顆螺絲釘,我就牢牢鎖住兩片鋼板;我是一粒鋪路石,我就踏踏實(shí)實(shí)頂住一片路面。既然學(xué)校讓我負責教育科研的工作,我就要以開(kāi)展好教育科研為己任,把這項工作時(shí)時(shí)放在心上。
第二、表率意識。記得當初入黨的一個(gè)動(dòng)機就是約束自己的言行,現在我深知自己的一言一行可能會(huì )對他人產(chǎn)生消極或積極的影響,自己的言談可能更易成為別人談?wù)摰脑?huà)題。我要求自己努力做勤奮工作的表率,做熱愛(ài)學(xué)習的表率,做研究探索的表率。做勤奮工作的表率,那就是要做到任勞任怨,既干好教育科研工作,還要搞好自己的教學(xué)工作,學(xué)校其他部門(mén)需要配合,我也從不推諉。 第三、成長(cháng)意識。不管是分工的工作,還是自身的教學(xué)工作,或者其余的工作,只要是學(xué)校的事,自己做了對自己的能力就有提高,所以,只要擠得出時(shí)間,凡事總要盡力做好。
四、績(jì)
1、 做好校長(cháng)的助手
作為教科室主任,我首先明確職責準確定位,對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交,并適時(shí)提出合理化建議。同時(shí),我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長(cháng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛(ài)護,用心幫助,不斷激勵。其次,以強烈的事業(yè)心和責任心抓好教育科研工作,立足本職,謙虛謹慎,主動(dòng)承擔各種緊急、艱難、繁重的工作任務(wù),依靠全體教師保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉,配合校長(cháng)建立正常有序的教學(xué)秩序。
2、以課堂教學(xué)為重點(diǎn),提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),這也是社會(huì )、家長(cháng)和學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn)。所以,我們必須提高教學(xué)質(zhì)量,也必須義無(wú)反顧地進(jìn)行新課改,從課堂入手。把課堂教學(xué)作為提高教學(xué)質(zhì)量的主要陣地。日常教學(xué)中,我時(shí)刻關(guān)注“隨堂課”、“研究課”、“競賽課”、“觀(guān)摩課”、“匯報課”、“優(yōu)質(zhì)課”,主動(dòng)與教研組長(cháng)交流,共同研討開(kāi)展教研活動(dòng)。作為教科室主任,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的,從活動(dòng)到安排與指導,到教師教學(xué)所需的教具、資料,我都力所能及地配合支持,盡量滿(mǎn)足老師的要求,積極為上競賽課的教師安排提供技術(shù)指導,保證課堂教學(xué)的有力實(shí)施。舉行語(yǔ)文、數學(xué)“公開(kāi)課”、“研究課”、“競賽課”、外出學(xué)習“匯報交流課”不下20多節次,舉辦各種教學(xué)專(zhuān)題講座每學(xué)年不少于4次,這樣長(cháng)期不懈的堅持開(kāi)展,有力地提高了教師駕馭課堂教學(xué)的水平,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩中有升。
3、配合教務(wù)處抓好教學(xué)常規管理,提高教學(xué)管理的效能
將教學(xué)質(zhì)量管理作為教學(xué)管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行診斷分析。保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,加強檢查分析的力度,有問(wèn)題及時(shí)整改。平時(shí),加強教學(xué)過(guò)程管理,質(zhì)量調研力度,積極協(xié)同教務(wù)處進(jìn)行教學(xué)常規檢查,即對備課、上課、聽(tīng)課記錄、教學(xué)反思、作業(yè)及批改、單元測試、學(xué)案、計劃、學(xué)習筆記等各個(gè)環(huán)節的管理,進(jìn)行抽查或普查,檢查后及時(shí)總結,并與相關(guān)教師交換意見(jiàn),通過(guò)檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。有效促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。該項工作多年來(lái)也得到了縣教育局和縣教科所的好評。
我每學(xué)年深入課堂聽(tīng)課不少于40節,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)指導。
4、以校本培訓和外出培訓為著(zhù)力點(diǎn),提升教師隊伍建設促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展以開(kāi)展教師綜合素質(zhì)培訓、校本培訓、外出培訓為主要形式,走研訓結合、崗位自學(xué)、崗位實(shí)踐提高的路子,探索教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的新途徑。具體做法:
一是努力打造學(xué)習型教師團隊,加強校本培訓和各級各類(lèi)培訓力度,提高教師隊伍的整體素質(zhì)。二是專(zhuān)家指導,骨干引領(lǐng)示范。三是加強各年級的集體備課工作。四是搭建教師交流平臺,組織各種講座和“公開(kāi)課”、“示范課”、“研討課”、“匯報課”、“家長(cháng)開(kāi)放周”讓教師學(xué)習觀(guān)摩。五是積極創(chuàng )造條件,組織安排教師外出學(xué)習培訓。六是崗位自學(xué)鍛煉實(shí)踐,積極自我反思。
到目前為止,鳳山小學(xué)全體教師均順利通過(guò)了第一輪和第二輪民族貧困地區教師綜合素質(zhì)培訓。三輪教師現代教育技術(shù)培訓,另外學(xué)校還請本校微機教師進(jìn)行了兩期針對全體教師的電子表格使用和電子郵件收發(fā)培訓,兩期由昆明松影數碼科技有限公司派人到我校實(shí)施的電子教學(xué)白板使用培訓。兩輪“國培計劃”項目培訓。積極組織教師到縣外優(yōu)質(zhì)教育學(xué)校培訓學(xué)習。20xx年5月15日派出9位教師到昆明西苑小學(xué)參觀(guān)學(xué)習。20xx年5月23日派出20位教師到昆明棕樹(shù)營(yíng)小學(xué)參觀(guān)學(xué)。20xx年11月起,分別派出5批教師共43人次到玉溪一小、二小、三小學(xué)習一個(gè)星期。各種培訓表冊檔案都由我親自填報歸檔。
通過(guò)各種培訓項目的實(shí)施和落實(shí),我校廣大教師積極投身教改實(shí)驗和教育科研,實(shí)現了由“經(jīng)驗型”向“研究型”的轉變,教學(xué)基本功明顯增強,教學(xué)
理論水平普遍提高,教育科研能力和水平大幅提升。教師團隊合作精神明顯突現。初步形成了一支學(xué)習型、研究型、奉獻型的教師團隊,教師整體素質(zhì)明顯提高。我校參加每年縣、市組織的“高效課堂”競賽的教師,均能獲獎。涌現出國家級學(xué)科帶頭人1人,省級語(yǔ)文、科學(xué)學(xué)科帶頭人各1人,縣級語(yǔ)文學(xué)科帶頭人1人。參加省級語(yǔ)文學(xué)科骨干教師培訓2人,市級骨干教師1人、縣級骨干教師10人。
5、著(zhù)力抓好教育科研工作
積極開(kāi)展教育科研培訓,以課題研究和課題實(shí)驗為主要形式,推進(jìn)學(xué)校教育科研工作,在全校教師中樹(shù)立教育科研興校意識,打造學(xué)習型教師團隊,具體做法:一是加強領(lǐng)導,由校長(cháng)帶頭參與,在教務(wù)處設立專(zhuān)門(mén)機構——教科室,由我具體負責學(xué)校的教育科研工作。二是構建教科室、年級組、教研員為一體的研究網(wǎng)絡(luò ),負責對教師進(jìn)行培訓,組織教研活動(dòng),制訂和實(shí)施教研計劃。三是定題、定人、定責、定實(shí)效。聯(lián)系教學(xué)實(shí)際,深入開(kāi)展課題研究,走教學(xué)培訓與教育科研相結合的路子,要求每位教師在制訂學(xué)期教學(xué)計劃時(shí)確定好個(gè)人的教育科研課題,真正做到人人有科研課題。四是加強了各年級集體備課的過(guò)程管理,上學(xué)期以五年級為榜樣,在各年級中認真推廣,真正使集體備課成為教師交流研討的有效平臺。
教育科研工作取得了明顯的成績(jì),20xx年4月,我校被玉溪市教育局授予十一五教育科研“先進(jìn)集體”稱(chēng)號。 20xx年5月申報了省級科研課題《教師教育技術(shù)能力培訓的有效轉化策略研究》。20xx年9月,由我和許靜完成了20xx年申報的省級教育技術(shù)研究課題《衛星教學(xué)點(diǎn)(模式二)教學(xué)資源應用研究》的結題評審所需全部材料。其中《小學(xué)生家庭教育的現狀及家庭教育指導研究》和《小學(xué)高年級語(yǔ)文作業(yè)設計行動(dòng)研究》已結題。20xx年9月《小學(xué)生家庭教育的現狀及家庭教育指導研究》獲得了云南省家庭教育研究會(huì )的結題證書(shū)。
今年學(xué)校編輯再版了具有本校特色和自主知識產(chǎn)權的一年級數學(xué)校本教材及配套練習冊一套,并免費提供給今年9月份入學(xué)的440名一年級新生作為實(shí)驗教材使用,全面開(kāi)展珠心算實(shí)驗教學(xué)。該套校本教材得到了市教育局、市珠協(xié)、省珠協(xié)的充分肯定,在我校辦學(xué)史上實(shí)屬前所未有的創(chuàng )舉。珠心算實(shí)驗教學(xué)再創(chuàng )輝煌,20xx年4月我校自編珠心算校本教材《一年級數學(xué)上冊》及配套練習冊,在玉溪市“十一五“教育科研優(yōu)秀成果評選中,成績(jì)突出榮獲三等獎。
主任述職報告 篇3
各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!
我于XX年9月受上級組織調配到××中心小學(xué)任科研處主任,具體管理學(xué)校的教育科研工作,過(guò)去的一年我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導和全體教師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!
總結過(guò)去的一個(gè)學(xué)年,我們科研處在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在縣教研室的關(guān)心指導下以服務(wù)于教師素質(zhì)的全面提升為宗旨,緊緊圍繞課程改革以科研為先導、以隊伍素質(zhì)提升為本,以課例研究為突破口,提高了校本教研管理水平和校本教研質(zhì)量,努力做到“突出一個(gè)中心,實(shí)現兩個(gè)轉變,促進(jìn)三個(gè)提高”。一個(gè)中心:以老師專(zhuān)業(yè)水平不斷提高為中心;兩個(gè)轉變:教育觀(guān)念和教學(xué)行為轉變;三個(gè)提高:教師課堂教學(xué)能力的提高、教研水平和科研能力的提高。
一、為教師的發(fā)展著(zhù)想,對教師負責
1、以新一輪課程改革為導向,深化培訓工作,提高教研水平。一是力抓崗前培訓,實(shí)施全員培訓,積極參與省、市、縣組織的課改骨干教師培訓。學(xué)校予以學(xué)習培訓的經(jīng)費保障,市內培訓做到多人次、全方位參與。二是組織好學(xué)校校本培訓。組織了課改起始年級的學(xué)科教材培訓和學(xué)科課改理念與實(shí)施策略的專(zhuān)題培訓以及課改課例、案例培訓等。三是為教師免費訂閱各種學(xué)習資料,進(jìn)一步完善學(xué)習制度加強學(xué)習管理,大力開(kāi)展學(xué)習型教研。
2、加強教研活動(dòng)的開(kāi)展,讓教師在活動(dòng)中展示自己的能力,提高教研理論水平和業(yè)務(wù)能力。積極穩妥地開(kāi)展了匯報、交流課以及各科教學(xué)觀(guān)摩課活動(dòng),在一定程度上形成了一些教師深鉆教材,改進(jìn)教學(xué),取長(cháng)補短,互相學(xué)習的良好局面。教師的聽(tīng)課行為也變成了一種自覺(jué)和渴望。查閱教師交回的由科研處制作下發(fā)的《聽(tīng)課意見(jiàn)反饋表》,便不難看出,老師們的聽(tīng)課次數增多了,評課能力增強了,這難道不是一種教學(xué)水平提高的間接反應嗎?
3、加強“塑師”工程后續管理,彰顯示范輻射功能,努力促進(jìn)全體教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。建立名師檔案,做好名師成長(cháng)記錄,建立名師年度考評制度,要求每位名師有一個(gè)研究課題,每學(xué)期進(jìn)行公開(kāi)課,觀(guān)摩、示范教學(xué),專(zhuān)題講座等系列教學(xué)活動(dòng),充分發(fā)揮名師的領(lǐng)衍、示范、輻射作用。
4、做好青年教師的培養與教學(xué)新秀的選拔工作。要求每個(gè)培養對象:①寫(xiě)一篇有教改新理念的教學(xué)設計;②上一節教改匯報課;③寫(xiě)一篇教學(xué)案例;④進(jìn)行一次教師論壇;⑤進(jìn)行一次聽(tīng)課交流。通過(guò)“新綠杯”新教師課堂教學(xué)大賽,提高新教師的課堂教學(xué)能力,選拔了教學(xué)新秀。
5、建立教師個(gè)人成長(cháng)檔案?蒲刑幗y一編制教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案要求教師個(gè)人制定成長(cháng)規劃,充分關(guān)注教師成長(cháng)過(guò)程,并做好成長(cháng)檔案的展示交流工作,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化水平的提升。我校教師在上級舉辦的各種競賽中都取得了較好的成績(jì):如課件制作獲全國二等獎,全縣科研處主任“四項全能比賽”獲縣一等獎,音樂(lè )課競課獲縣三等獎。多篇德育案例評比獲全縣一、二、三等獎等。
二、加強服務(wù)意識,對學(xué)校負責
作為科研處主任,本人努力做好校長(cháng)的助手。協(xié)同教研組努力做好了以下幾方面的工作:
1、健全和完善校本研究制度,推動(dòng)校本研究走向普及,走向常態(tài)。我們建立了《校本教研三級管理制度》《教師理論學(xué)習制度》、《教師培訓制度》、《對話(huà)交流制度》、《課題研究制度》、《校本教研沙龍制度》、《教師實(shí)踐反思制度》等。
2、加強教學(xué)研究工作,使教師能把課改的新理念運用到教學(xué)實(shí)際中去,提高教師的教學(xué)能力,為新課程的全面實(shí)施奠定基礎。設立了教研組教研活動(dòng)日,大力開(kāi)展教學(xué)型教研,以“課例”為載體,聚焦課堂,圍繞如何上好一節課展開(kāi),把研究貫穿在備課、上課、評課等教學(xué)環(huán)節中,優(yōu)化課堂教學(xué)結構,力求教學(xué)方式的多樣化,促使常態(tài)教學(xué)面貌跳出陳舊教學(xué)模式的格局,求得最佳的教學(xué)效率。深入推進(jìn)了每周“教研活動(dòng)日”的活動(dòng),注重了教研形式和質(zhì)量,注重了實(shí)效,做到了活動(dòng)事先有籌劃,有準備,有書(shū)面安排表;活動(dòng)中有考勤記錄,有活動(dòng)過(guò)程記載,有活動(dòng)結果反饋等。每次活動(dòng)每個(gè)老師都動(dòng)手收集材料在會(huì )上交流,有學(xué)術(shù)性。
3、以新理念、新課標為指導,抓好以新課改為中心,以新教材為內容的教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程的研究工作。以“學(xué)科課堂教學(xué)實(shí)施策略”為專(zhuān)題,結合學(xué)科特點(diǎn)及教改實(shí)踐,以名師牽頭,確立學(xué)科研究課題,大力開(kāi)展校本課題研究工作。
4、積極推行“六個(gè)一”新課程教學(xué)管理。即:教師每周讀一篇教育教學(xué)理論文章,每月推出兩節課改優(yōu)質(zhì)課、并作好有深度的教學(xué)反思,每月聽(tīng)一節互觀(guān)課,每學(xué)期完成一個(gè)教學(xué)典型案例,每學(xué)年上一節研討課,每個(gè)校級名師要申報一個(gè)校本研究課題并進(jìn)行研究。
5、積極開(kāi)展“教研協(xié)作!钡男kH交流活動(dòng),優(yōu)勢互補,強勢發(fā)展。我校成功舉辦了大石、××、嵩峰、毛村四校校際教研活動(dòng),以課例觀(guān)摩與研討以及學(xué)校教務(wù)處論壇的形式,使校際教研活動(dòng)取得實(shí)效。
6、加強完小校本教研工作的指導和督促。通過(guò)開(kāi)展完小片際教研活動(dòng)和名師送優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),攪動(dòng)完小校本教研工作,要求每個(gè)完小每學(xué)期自主組織的活動(dòng)不得少于5次,促進(jìn)完小教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
主任述職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導:
20xx年即將結束,此期間我在主管領(lǐng)導及各部門(mén)的協(xié)調幫助下,廣大職工的支持努力下,克服新舊車(chē)間對接給管理帶來(lái)的許多不利因素和困難,基本上完成了上級下達的生產(chǎn)任務(wù)及各政策傳達的導向任務(wù)。下面是這一年來(lái)少許工作情況和不足及明年工作規劃,請各位領(lǐng)導和部長(cháng)同仁給予指導修正:
一、克服搬遷困難 基本完成生產(chǎn)任務(wù)
什么叫做不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好,就是不簡(jiǎn)單;什么叫做不容易?將大家公認容易的事情,非常認真地做好它,就是不容易。我原擔任腐乳車(chē)間副主任,領(lǐng)導安排分管的主要工作是車(chē)間常務(wù)、生產(chǎn)調度、財務(wù)核算、安全質(zhì)檢、鍋爐運行、保全維修等幾方面。6年間在這些日;A工作上我沒(méi)讓主管領(lǐng)導過(guò)于費心。工作上我身兼數崗,為了研制小瓶腐乳我吃住在廠(chǎng);前兩年沒(méi)有電工,自己都數不清有多少次在風(fēng)寒之夜,趕到車(chē)間應急鍋爐或電器的故障;因始終兼職著(zhù)會(huì )計核算,臨近月底、年底的時(shí)候,經(jīng)常都要忙到夜深人靜的時(shí)候,連孩子的學(xué)習我都幫不上!做了不用說(shuō),其實(shí)說(shuō)了不等于做了,因做了不等于做到位了,這是我個(gè)人很大的不足,今后我會(huì )在領(lǐng)導的幫助下盡快改正。
今年我部門(mén)按企業(yè)部署要退出租用場(chǎng)地,搬遷到公司大院內。所以,大大影響了各產(chǎn)品的產(chǎn)值。結到9月動(dòng)遷車(chē)間產(chǎn)值567萬(wàn)元(產(chǎn)品全是含稅價(jià)計算,米酪酒按10月單位成本算,沒(méi)加入磨腐乳醬120噸),所有產(chǎn)品銷(xiāo)售額約1084萬(wàn)元。為減少租金早日清理庫存我帶領(lǐng)員工在公余時(shí)間兩庫對倒腐乳45000桶;擦桶、帖標92059桶。
新車(chē)間在主管領(lǐng)導的指導下,在很短的時(shí)間內完成了從車(chē)間廠(chǎng)房設計到設備招標安裝調試,并于9月5日開(kāi)始在新車(chē)間試產(chǎn)米酪酒、14日開(kāi)始試產(chǎn)腐乳,至11月底生產(chǎn)腐乳系列6900桶、米酪33.23噸,接下來(lái)的12月預計還可生產(chǎn)腐乳系列超過(guò)4000桶、米酪約15000kg。新車(chē)間預計產(chǎn)值達到約140萬(wàn)元(腐乳按含稅價(jià)計算的,米酪酒按10月單位成本算)。這樣使得企業(yè)因搬遷帶來(lái)的人力資源、各項費用、租金、折舊等項損失達到了最小化。
二、與公司高度一致 挖潛服務(wù)新車(chē)間
年初我接到上級領(lǐng)導布置的任務(wù),要為公司新建腐乳車(chē)間規劃研究適應我車(chē)間老工藝的先進(jìn)設備。在領(lǐng)導的幫助下我通過(guò)多渠道學(xué)習,先后與12家企業(yè)溝通。在領(lǐng)導提出的減輕勞動(dòng)量、減員增效的指導宗旨下,通過(guò)創(chuàng )新的思維,細致的計算,模擬合理性的思維判斷,終于在很短的時(shí)間內,確定了轉型更新設備的主要目標和設備參數。接下來(lái)我又開(kāi)動(dòng)所有新老信息渠道,精細計算老工藝流程中的數據經(jīng)驗,為企業(yè)起草、編寫(xiě)了詳盡實(shí)用的設備招標書(shū)。為企業(yè)資金投入的安全性起到了保駕護航的綿薄之力。而后四車(chē)間的基礎布局、設備安裝、調試我都積極參與、設計、改進(jìn),盡最大努力為主管領(lǐng)導的決策提供正確的實(shí)用數據。
新車(chē)間的腐乳生產(chǎn)是老工藝新流程、老經(jīng)驗新設備、老工人新環(huán)境。而我及車(chē)間有關(guān)人員只學(xué)習了先進(jìn)設備的操作,沒(méi)有系統的學(xué)習新設備的原理和維修。所以在新車(chē)間試產(chǎn)期間遇到了很多的困難和問(wèn)題。一個(gè)半月試產(chǎn)中新設備維修故障32次,而因故障停產(chǎn)和損失全為零;為節能降耗、適應工藝流程,在有關(guān)部室的幫助下,我將設備設計變動(dòng)改造了11處,起到的意想不到的效果。今后,在領(lǐng)導的支持幫助下,我還要在PLC電腦控制軟件上下功夫,免得設備使用總要受制于人,因為我企業(yè)要負擔廠(chǎng)家設備調試技師的全額費用,而且因路途較遠他們還不能及時(shí)到位,又可能給企業(yè)帶來(lái)人力上的浪費。
三、新老車(chē)間平穩過(guò)度 新舊矛盾著(zhù)手解決
新車(chē)間運行開(kāi)始各方面都出現了很多矛盾,但主管領(lǐng)導給我的命令是,穩定重于一切!老子講:“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細!笨芍^是成也細節,敗也細節,所以我先從細節上解決各樣矛盾。如:我部門(mén)都是些年過(guò)半百的老師傅,他們適應新環(huán)境、新制度、新工作、新觀(guān)念、新社交都比較慢。尤其是手工操作的‘精英’們對全程PLC電腦控制的自動(dòng)設備認知更慢,給生產(chǎn)帶來(lái)了許多麻煩,為盡早熟悉自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)上110個(gè)按鈕功能和相應動(dòng)作產(chǎn)生的后果,我細致的編寫(xiě)了所有設備的安全操作規程,以消除安全隱患;再如:老工藝與新設備的矛盾我也是從細節上的改變予以解決。我將浸泡方式改為分批分時(shí)分階段泡,而且精確到分鐘來(lái)計算浸泡時(shí)間,以保證元豆浸泡到‘最佳火候’;還有,為保證生豆漿能保持‘最佳狀態(tài)’,我調整了前后工序的作息及午餐時(shí)間,既提高產(chǎn)品質(zhì)量還使工人不至于太疲憊等。
高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來(lái)的。素質(zhì)究竟是什么?是一種自我的約束能力。萬(wàn)總工作報告中也曾提到的:“加強企業(yè)內部管理,提升整體素質(zhì)!”所以為規范管理提高員工水平和素質(zhì),我在車(chē)間開(kāi)展每日之星評選活動(dòng),使大家日日有進(jìn)步日日爭先進(jìn),對每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,起到了很好的效果。而后我又起草定制了‘車(chē)間管理制度’、‘車(chē)間獎罰制度’及各崗位職責等17篇制度來(lái)規范各細節的管理,提升整體水平。
四、工作不足與明年規劃
不足:
1、在車(chē)間一切事物的處理上還不細致,有時(shí)急于求成,發(fā)了脾氣沒(méi)達到效果。一位名人說(shuō)過(guò):能滿(mǎn)足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢(qián)和物質(zhì),而是自我價(jià)值的發(fā)現和實(shí)現。所以在今后的工作中我要多表?yè)P、多鼓勵認可他們一點(diǎn)一滴工作成果。使全體人員,既車(chē)間的每一個(gè)細胞都充滿(mǎn)活力,因為每個(gè)人如果真心工作都具有不可估量的能量,使我最終能完全消除出工不出力的管理盲區。
2、我在與各部門(mén)配合上還有欠缺點(diǎn)!芬(jiàn)不平一聲吼’的時(shí)代已經(jīng)一去不返了,當下各團隊精誠團結最關(guān)鍵。今后在主管領(lǐng)導的指導幫助下盡快修正自己,看到并學(xué)習別人的長(cháng)處,戒驕戒躁謙虛做人,慎言敏行,踏踏實(shí)實(shí)為企業(yè)和領(lǐng)導服務(wù)。
3、職工思想還不穩定致使工作成果難于完美。而我在做思想工作上還是弱項,不能在第一時(shí)間找到切實(shí)的切點(diǎn),有拖泥帶水現象,工作還不到位。假如一個(gè)人有抵觸情緒,那么派上10個(gè)人去管他也沒(méi)用。在今后的工作中懇請有關(guān)領(lǐng)導對我多加幫助指正和教導,使車(chē)間的管理模式早日進(jìn)入全員自主、自覺(jué)狀態(tài),而不是嚴格地執行哪種制度。變“要我干”為“我要干”!
4、對在領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的工作思路上節奏太慢,今后要改進(jìn)自己、鍛煉自己思維敏捷。上下同欲者勝!對領(lǐng)導交給的任務(wù)和決策,堅決執行,不容含糊,發(fā)揮自己身上每個(gè)細胞的智力,優(yōu)秀完成任務(wù)。
規劃:
1、明年想盡方法保證生產(chǎn)腐乳系列4萬(wàn)桶一定力爭向5萬(wàn)桶靠近。因為具個(gè)人核算,車(chē)間產(chǎn)值達到350萬(wàn),贏(yíng)利前景非常樂(lè )觀(guān)。
2、在車(chē)間內部試行獎金打分制。每天車(chē)間給班組打分、組長(cháng)給員工打分、下道工序給上道工序打分并全部與獎金掛鉤兌現。讓那些出工少出力的、工作責任心低的、工作水平低的人有所顧及加快進(jìn)步,讓那些先進(jìn)的優(yōu)秀職工也不失后勁。
3、在新設備和老工藝上取長(cháng)補短,降低影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為因素。帶領(lǐng)有關(guān)崗位工人完全掌握自動(dòng)設備的操作,將先進(jìn)設備用熟更要用巧,并熟練掌握設備原理和維修保養要領(lǐng)。
4、做好新車(chē)間轉固前資產(chǎn)、物品、資料、帳務(wù)等等的盤(pán)點(diǎn)核算立帳等手續。加大節約各項費用的開(kāi)支,控制住產(chǎn)品單位成本,以抵消人工費用的上升帶來(lái)的不利因素。
5、腐乳已有千年歷史,500年前已響譽(yù)全球并出口各國。當下全球最流行的健康食品也是大豆制品,它前景廣闊,具有較高的附加值。今后在領(lǐng)導的大力幫助下我要深入學(xué)習發(fā)酵行業(yè)的許多先進(jìn)成果、實(shí)用的設備、行業(yè)新標等知識,使自己工作的寬度和高度跟上時(shí)代腳步。爭取未來(lái)能為企業(yè)研制出另一項增長(cháng)利潤的產(chǎn)品。
在原腐乳車(chē)間6年的管理崗位上,我為企業(yè)工作默默給力不爭不要。在今后的工作中我更要塌實(shí)細致、樂(lè )于奉獻。我給自己的要求是每天提高一點(diǎn)點(diǎn),在崗位上體現、實(shí)現自己的價(jià)值。作為一名車(chē)間主任,我可以不知道每個(gè)員工的短處,卻不能不知道他們的長(cháng)處。我要從各方面積極調動(dòng)職工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作熱情,使車(chē)間全體煥發(fā)出積極向上的氛圍,為企業(yè)拼命工作,做出我們最大貢獻!
主任述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、老師:
大家上午好!一年的光陰在彈指一揮間悄然離去,本學(xué)期,教務(wù)處的工作得到了各級領(lǐng)導和各位老師的大力支持,熱情幫助和真心理解,在此我向你們表示衷心的感謝!回顧這一年的工作,艱辛而快樂(lè )、忙碌而充實(shí)、平凡而實(shí)在。我想用三個(gè)詞語(yǔ)來(lái)概括:做人、學(xué)習、合作。
一、做人。
迫于無(wú)奈,xx年我從萬(wàn)里之遙的肖港來(lái)到了,這一呆就是十一年。其間,我痛苦、煩悶、孤獨、憂(yōu)傷。在我舉目無(wú)親、迷茫徘徊的時(shí)候,我遇到了這樣一群充滿(mǎn)無(wú)私奉獻的教師群體-----中心小學(xué)的全體教師。她們高尚的人格魅力,對工作的熱情以及為人處事,都無(wú)不時(shí)時(shí)震撼著(zhù)我、影響著(zhù)我、激勵著(zhù)我、鞭策著(zhù)我不斷地努力奮斗。在這樣一個(gè)充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)的大家庭里,我幸?鞓(lè )的成長(cháng)著(zhù)。在老師們的幫助、期待和寬容中,我由最初的懵懵懂懂的無(wú)知小女孩快速的成長(cháng)起來(lái)。我知道,在我成長(cháng)的背后,付出的是老師們無(wú)私的汗水。這一切,我永遠不會(huì )忘記,也無(wú)以為報。因此,我把一顆感恩之心付諸于我的工作,用我的工作業(yè)績(jì)來(lái)報道老師們的助人之美,愛(ài)人之心。
在老師們?yōu)槿索攘、處事藝術(shù)的影響和熏陶下,與人相處時(shí),我努力摒棄自身為人的不足,做到尊重他人、信任他人、理解他人,遇事多進(jìn)行換位思考,力求做到與老師們打成一片。
工作計劃中,在老教師、老領(lǐng)導的工作藝術(shù)的潛移默化中,我對自己提出“以身作則、率先垂范”的工作原則,以較高的要求來(lái)約束自己。平時(shí),要求老師們做到的,我一定要自己率先做到;不僅要做到,而且要盡可能的做到最好,把做事當做是一種歷練。
但是,人無(wú)完人,金無(wú)足赤,由于我本人性格的原因-----遇事急躁,不冷靜,處理問(wèn)題缺乏藝術(shù),不善于變通。在擔任教務(wù)工作兩年間,或許在言語(yǔ)上無(wú)意間傷害到了有些老師或領(lǐng)導,在此,誠摯地表示歉意,在今后的工作中,我一定會(huì )摒棄不足,努力提高自身的人格魅力和處世藝術(shù)。
二、學(xué)習。
作為一名教導主任必須要有淵博的文化科學(xué)知識,精深的教育管理知識和扎實(shí)的教學(xué)基本功。在這方面,我還不夠稱(chēng)職。因此,為了提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),擔任好教務(wù)主任這一職業(yè),這幾年我主要是從以下四個(gè)方面去努力的:
第一,抓住機遇。
每年,教育部門(mén)組織的培訓學(xué)習很多,因此,我抓住教育部門(mén)和學(xué)校給予的學(xué)習機會(huì ),不斷學(xué)習新的教育教學(xué)理念,學(xué)習他人的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗,在學(xué)習中來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)水平,來(lái)增強自身的教育教學(xué)和管理的能力。
第二,自己勤奮。
學(xué)校給予的機會(huì )和平臺是有限的,因此我自費購買(mǎi)各類(lèi)有關(guān)教育教學(xué)的資料來(lái)給自己不斷地充電。在閑暇之余我還學(xué)習了教育改革、課改實(shí)驗的有關(guān)文件書(shū)籍,上網(wǎng)查閱最新的教育教學(xué)資料,從而擴大了自己的知識面,端正了新的教育方向,更新了教育觀(guān)念,樹(shù)立了新的育人思想。
第三,向同仁學(xué)。
學(xué)校很多老師的教學(xué)能力和教學(xué)方法都有我學(xué)習和借鑒的地方。因此,在平時(shí)的工作中,通過(guò)“備、上、評”這一常規活動(dòng),我極力向身邊的老師們學(xué)習,學(xué)習她們教學(xué)中的機智、學(xué)習她們評課中精彩的點(diǎn)評,然后,我把這些好的經(jīng)驗進(jìn)行內化,積累和創(chuàng )新,以此來(lái)提高自身的教育教學(xué)能力和形成自己獨特的教育教學(xué)風(fēng)格。
第四,勤于筆耕。
光有學(xué)習,不積淀思想是不行的。因此,教學(xué)工作之余,我勤于筆耕,不斷撰寫(xiě)類(lèi)似于論文的學(xué)習心得和讀書(shū)筆記。并發(fā)表在自己的博客里,讓我的博友來(lái)評論我的博文,在跟博友進(jìn)行思想的交流的過(guò)程中,我的思想又得到了另一層面的凈化和提升?傊,通過(guò)系列的理論和實(shí)踐學(xué)習,使我開(kāi)闊了視野,豐富了知識,提高了能力,覺(jué)得生活充實(shí)多了,同時(shí)也堅定了我的工作信念和對生活的熱情。
20xx年12月25日
主任述職報告 篇6
首先感謝全體教職工和領(lǐng)導,感謝你們對總務(wù)工作的支持和關(guān)心,感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫忙。
在總務(wù)處二年的工作中,能夠說(shuō)由知之甚少,到逐漸適應,真可謂有苦也有甜,總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作,雖然復雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節,搞好總務(wù)工作,是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。這次競聘上崗,是干部隊伍優(yōu)中選優(yōu)最好的途徑,我愿意理解挑戰,繼續應聘總務(wù)處主任一職。
在一年多里,總務(wù)處的同志與全體教職工一齊,用辛勤的勞動(dòng)換取了長(cháng)春八中的種種榮譽(yù),感教師產(chǎn)繁忙地進(jìn)行教學(xué)工作時(shí),咱們要做好各項后勤保障工作,在假期期間還要維護好學(xué)校的各種設施,保證學(xué)校安全,雖然咱們做了一些工作,但與戰斗在一線(xiàn)的同志們比咱們的工作畢首長(cháng)竟是輔助性的,畢竟長(cháng)春八中的種種榮譽(yù)還要靠在座各位的發(fā)奮。
自從我做總務(wù)工作以來(lái),從幾個(gè)方面進(jìn)行了工作,首先制定完善了總務(wù)處各項規章制度,并嚴格按制度執行,
在人員的安排調動(dòng)中,根據工作潛質(zhì)和特長(cháng)分工分配,做到人盡其才,人盡其責,那里我要感謝樸校長(cháng)的指導,感謝總務(wù)處的同志們及給我推薦臨時(shí)工的同志們。
食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作,關(guān)聯(lián)到師生的具體問(wèn)題,因此一值是我的工作重點(diǎn),盡管可能大家在許多方面不盡滿(mǎn)意,但咱們能夠說(shuō)是控空心思在營(yíng)養搭配、品種調動(dòng),在那里要感謝給咱們提出寶貴意見(jiàn)和推薦的同志們。
檢修維護學(xué)校的各項設施,也是總務(wù)處的生要的工作,咱們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,發(fā)奮做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和處長(cháng)學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出發(fā)奮,在那里我要感謝政教處的配合,感謝全體班主任。
學(xué)校綜合治理工作在二0一0年受到上級部門(mén)好評,這是總務(wù)處和各處室相互協(xié)作的結果,我一向堅持,每日一小查,每周一大查的工作原則,在消防、樓臺、燈光使用設施方面進(jìn)行嚴格檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,防患于未然,我知道,總務(wù)工作,學(xué)校工作做得再好,如果出現安全問(wèn)題,便會(huì )影響教學(xué),影響八中在社會(huì )上的聲譽(yù),安全重于泰山,在那里我要感謝全體班主任,感謝關(guān)心鐘愛(ài)八中的同志們。
在一年半的工作里,總務(wù)處良好的完成了學(xué)校及各個(gè)社會(huì )職能部門(mén)的協(xié)調工作。如水電部門(mén)、衛生防疫、工商、稅務(wù)質(zhì)量監督部門(mén),保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為長(cháng)春八中取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自我的發(fā)奮。
二oox年我校購買(mǎi)了班車(chē),盡管在試運行期間有許多不盡人意的地方,但咱們今年將調整運行路線(xiàn),盡最大可能滿(mǎn)足教師的要求,解決好交通問(wèn)題,這也是我二oo八年上半年的工作重點(diǎn)。。
總務(wù)處工作雖然苦了一點(diǎn),累了一點(diǎn),很少有休息時(shí)刻,但在這我還要說(shuō)聲多謝大家給我機會(huì ),讓我享受工作帶來(lái)的愉悅。每當完成了一天的工作,每當完成一項任務(wù),得到領(lǐng)導同志的認可,能夠說(shuō)最愉悅的是咱們,那真正感受到工作充實(shí)和愉悅,我鐘愛(ài)為你們服務(wù),期望你們繼續支持我,我將更好地為學(xué)校管好家,為全體老師服好務(wù)。
主任述職報告 篇7
教師是一種很愉快的職業(yè),越教就會(huì )越愛(ài)上自己的事業(yè)。當了十三年的“孩子王”,這種感受也越來(lái)越深刻。一九九五年,當我跨出太原師范學(xué)校的大門(mén),信心十足地登上這三尺講臺時(shí),面對那一雙雙純真,渴望,信任的眼睛,一種責任感油然而生.當我用十二分的耐心與愛(ài)心幫助孩子們解決各種問(wèn)題,使他們得到進(jìn)步,能茁壯成長(cháng),我總有一種農民面對五谷豐登好年景,工人交出合格產(chǎn)品時(shí)那種樂(lè )滋滋,甜絲絲的感覺(jué)。我愛(ài)教師這一崇高的職業(yè)。
多年以來(lái),我首先在師德上嚴格要求自己,要做一個(gè)合格的人民教師!熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨,忠誠黨的教育事業(yè),在思想上我積極要求進(jìn)步,愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,遵守學(xué)校的各項規章制度,積極參加學(xué)校的各類(lèi)政治學(xué)習,并且認真記錄,及時(shí)反饋,努力提高自己的思想覺(jué)悟,不斷地完善自我。
基于以上認識,我在工作上兢兢業(yè)業(yè),不敢有絲毫馬虎,備好每一節課,上好每一堂課,批好每一份作業(yè),教育好每一個(gè)學(xué)生,努力去做一個(gè)深受學(xué)生尊重和信賴(lài)的老師。
一、班主任工作——做一個(gè)富有愛(ài)心的教師
愛(ài)學(xué)生,就必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界,就必須把學(xué)生當作朋友,去感受他們的喜怒哀樂(lè ),愛(ài)學(xué)生,要以尊重和依賴(lài)為前提,要做做到嚴中有愛(ài),嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。我經(jīng)常從小處著(zhù)手,從學(xué)生關(guān)心的事尋求最佳教育時(shí)機,給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育。
作為一名班主任,我的班務(wù)工作主旨是:讓每一位學(xué)生都快樂(lè )的地度過(guò)在學(xué)校的每一天,既教書(shū)又育人!關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子,使他們因為有我這樣的班主任,而能快樂(lè )充實(shí)地學(xué)習;并且他們在獲取書(shū)本知識的同時(shí)還學(xué)會(huì )了做人。我常教育孩子們回家要為父母做力所能及的家務(wù)活。對于后進(jìn)生,我采取多鼓勵少批評的方法,以寬容的心態(tài)去對待他們的每一次過(guò)失;用期待的心態(tài)去等待他們的每一點(diǎn)進(jìn)步;用欣賞的目光去關(guān)注他們的每一個(gè)閃光點(diǎn);用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。我時(shí)刻注重言傳身教,為人師表。平時(shí),凡是要求學(xué)生做到的,我首先做到。
在多年的班主任工作中,我兢兢業(yè)業(yè),孜孜以求。通過(guò)工作實(shí)踐,我總結出了一些行之有效的經(jīng)驗。在班級管理中,我主要做到勤管、嚴管、善管。引導他們自查自糾,變“他律”為“自律”,這樣既起到了教育個(gè)體的作用,也為形成良好的班級輿論奠定了基礎。為了創(chuàng )設良好的班集體,增強集體的凝聚力,在班級管理中,我還充分利用班會(huì )、少先隊活動(dòng)課開(kāi)展形式多樣的,有教育意義的活動(dòng),寓教于樂(lè )。這些教育活動(dòng)的開(kāi)展,密切了師生關(guān)系、增進(jìn)了同學(xué)間的友誼、增強了大家的合作意識,使他們感受到集體的溫暖,激發(fā)了他們熱愛(ài)集體的意識。此外,在班級管理中,我還十分注重加強班干的隊伍建設。我通過(guò)努力,培養出一批職責明確、工作熱情、人緣好、威信高、有獨立處事能力的得力班干部。為了提高班級管理的效果,我讓班干部在班級管理中發(fā)揮了強有力的作用,讓他們認真協(xié)助老師做好班級管理,以促使良好班風(fēng)的形成,加快優(yōu)良班集體的建設。要凈化班風(fēng),對于抓好思想型的后進(jìn)生是一個(gè)不容忽視的.問(wèn)題。因此,在班級管理中,我十分注重做好轉化后進(jìn)生的工作。用“慈母心”、“朋友情”般的關(guān)心,熱心幫助每一位后進(jìn)生,通過(guò)挖掘閃光點(diǎn)、扶持起步點(diǎn)、抓住反復點(diǎn)、促進(jìn)飛躍點(diǎn),使他們從自暴自棄中醒悟過(guò)來(lái),變后進(jìn)為先進(jìn)。在生活中,我細心地關(guān)心著(zhù)每一位學(xué)生。因為我所教的是高年級,很多同學(xué)已經(jīng)到了生長(cháng)發(fā)育階段,我就抽出時(shí)間為他們上生理衛生課,提高他們的衛生保健知識。天冷了,我提醒他們多穿衣服;天熱了,我提醒他們不要暴曬、不要暴吃暴飲;下雨了,我提醒他們要帶好雨傘;過(guò)馬路時(shí),我提醒他們要注意安全……瑣碎的班主任工作滲透了我點(diǎn)點(diǎn)滴滴的愛(ài)心,雖然很苦但也很樂(lè )。多年來(lái),我所教過(guò)的班級,班風(fēng)好,學(xué)生都對我懷有很好的感情。盡管他們畢業(yè)了,但還會(huì )時(shí)常給我寫(xiě)信、打電話(huà),跟我聊家常、談心事;假日里,他們還會(huì )三五成群地到我家里來(lái)看望我。
班主任工作讓我感受到了它其中的快樂(lè ),官雖小但責任卻重大。我付出過(guò),努力過(guò),也收獲過(guò)。由于我的出色表現,贏(yíng)得了上級領(lǐng)導的一致好評,成先后被評為市優(yōu)秀班主任、區優(yōu)秀教師、區優(yōu)秀班主任,區優(yōu)秀輔導員。這些榮譽(yù)的獲得,足可以肯定我班主任工作的成績(jì)。
二、教學(xué)工作——做一個(gè)科研型教師
教師的從教之日,正是重新學(xué)習之時(shí)。新時(shí)代要求教師具備的不只是操作技巧,還要有直面新情況,分析新問(wèn)題,解決新矛盾的本領(lǐng)。在教學(xué)上,我貫徹“以學(xué)生為主體,以教師為指導”的教學(xué)原則,積極參加教育教學(xué)改革實(shí)踐,不斷更新教育教學(xué)觀(guān)念,認真備課、上課、聽(tīng)課、及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺(jué)悟,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。多年來(lái),我訂閱了大量有關(guān)教育教學(xué)的書(shū)籍資料,取其精華,付之實(shí)踐;積極參加在邕開(kāi)展的各類(lèi)各級教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)課,課改示范課等,取別人之長(cháng),補自己之短。
主任述職報告 篇8
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
新的一年開(kāi)始了,回顧xx年的工作,在賓館領(lǐng)導的正確指導和幫助下,有大家的團結合作和自身的不斷努力,能帶領(lǐng)客房部員工圓滿(mǎn)完成賓館的各項工作,一些服務(wù)細節上還存在的不足,需要我們不斷改進(jìn)和完善,繼續發(fā)揚團隊精神,爭取在xx年有新的成績(jì)。下面把我一年來(lái)的工作述職如下:
。ㄒ唬﹫绦袓徫宦氊熐闆r:
人員上的管理:賓館是以服務(wù)為核心的行業(yè),員工的素質(zhì)高低,直接影響到酒店的興衰。因此員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量提高是賓館經(jīng)營(yíng)最為關(guān)鍵的環(huán)節?头咳藛T多,工作瑣碎,每一項工作的完成都需要員工攜手并肩的努力,這樣人員管理就至關(guān)重要。員工除了定期學(xué)習賓館的一些規章制度、質(zhì)監部給客房培訓禮節操作知識外,每一天早班會(huì )我都要把前一天衛生服務(wù)和員工思想動(dòng)態(tài)方面遇到的問(wèn)題及時(shí)分析糾正,往好的方面引導,以便提高服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)。還不定期的召開(kāi)客房全體員工大會(huì ),總結工作中好的方面和需要改進(jìn)的方面。對好的方面加以表?yè)P,存在的問(wèn)題做以警示。使員工知道自己該做什么,怎么做。從而進(jìn)一步提高人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
在客房衛生服務(wù)方面:客房部衛生質(zhì)量xx年保持比較穩定,衛生質(zhì)量是客房的生命線(xiàn),部門(mén)的任何一個(gè)環(huán)節都不可以出現半點(diǎn)馬虎,客房一如既往的堅持“員工自查、班長(cháng)檢查、主任抽查”的宗旨,客房有一段時(shí)間在缺員的狀況下,我們及時(shí)進(jìn)行了相應的調整,機動(dòng)靈活的安排了班次情況,這種情況下,使客房衛生仍能保質(zhì)保量,也更加提高了客房的團結協(xié)作精神。在服務(wù)上,督導員工遵守店紀店規,嚴格按照服務(wù)規范、標準和程序進(jìn)行服務(wù)。
控制損耗增收節支方面的管理:本著(zhù)節約就是創(chuàng )利潤的思想,杜絕浪費現象,在小物品發(fā)放上實(shí)行班長(cháng)區域負責制,各區班長(cháng)早晨統一領(lǐng)管,剩余物品晚上收回做記錄,做到收發(fā)明確,賬目清晰。xx年小物品平均節省率30%。。(小物品平均每月費用 元。)軟片從5月20日起原來(lái)的洗滌公司由于某種原因遷址,又重新考察幾家,從公司地點(diǎn)、洗滌質(zhì)量、洗滌價(jià)格、服務(wù)是否到位等幾方面選了大港比較合適的一家,每個(gè)房間軟片洗滌費比原來(lái)節省2.8元。為節省電量,客房空調遙控器夏天和冬天都調到適宜溫度,空調、電視等電器做到人走電停?照{遙控器和電視遙控器的電池用門(mén)鎖換下來(lái)的舊電池繼續使用,走廊燈早晚專(zhuān)人負責開(kāi)關(guān).飲水機客人退房后由查房人員關(guān)閉,從而也提高了員工的節能意識。
會(huì )議接待及ok廳使用上的管理:今年會(huì )議年終時(shí)比較多,我和部門(mén)員工對會(huì )議接待上下的功夫比較大,由于賓館的會(huì )議室只有四個(gè),每一個(gè)會(huì )議的人數、臺型布置及時(shí)間要求上都不一樣,營(yíng)銷(xiāo)單子下達以后,我都仔細分析,從跟會(huì )人員、臺型布置(包括用多少椅子和桌子,有時(shí)椅子和桌子還要樓下和樓上的來(lái)回搬)、提醒結賬、會(huì )議時(shí)間要求上都仔細安排部署。等會(huì )議來(lái)時(shí)又和與會(huì )主管商量后都能達到與會(huì )人員的滿(mǎn)意為止,中三樓有時(shí)開(kāi)一天的大型會(huì )議中午和晚上都要撤臺擺臺,由于人員不夠我們主任基本都和員工一塊撤臺擺臺兼指揮。ok廳使用時(shí)間上比較靈活,經(jīng)常是沒(méi)提前預定突然使用,在這種情況下,我們能隨叫隨到,我本人也是多次聽(tīng)到使用ok廳的電話(huà)后馬上趕來(lái)。從沒(méi)有在時(shí)間上耽誤過(guò)ok廳的使用。
對長(cháng)包房迎送往來(lái)上的管理:長(cháng)包房是賓館經(jīng)濟的重要來(lái)源。為達到長(cháng)包房客人的滿(mǎn)意,對現有的長(cháng)包房及時(shí)了解客戶(hù)的作息時(shí)間和生活上的要求,提供個(gè)性化服務(wù)。定期征詢(xún)客戶(hù)意見(jiàn),為他們定時(shí)做衛生,郵件收發(fā),休閑娛樂(lè )、衣物洗滌等。
定期檢查、維修、保養設施設備,安全方面的管理:客房部占賓館經(jīng)營(yíng)區域的面積很大,投資也占賓館整體投資的較大比重,客房設施能否達到規定的使用年限,是直接影響賓館效益和長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵,所以在設施設備的保養上客房部嚴格執行設施設備保養規定,例如:客房飲水機三個(gè)月消毒清洗一次,空調網(wǎng)子三個(gè)月刷洗一次,浴簾、紗窗、紗簾一年清洗三次,床墊一季度翻一次,嚴格對棉織品、房間的電器、設施設備按正確方法操作和使用,以延長(cháng)其使用壽命。特別是對地毯的保養,我們非常重視,要求員工在平時(shí)的工作中,只要發(fā)現地毯上有點(diǎn)狀污漬,都應及時(shí)的做點(diǎn)清潔,這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數,還能保持地毯整體衛生等…并做好記錄,避免疏忽漏洞,以便從細微處更好的服務(wù)于顧客,使賓客有賓至如歸的感覺(jué),迎來(lái)更多的回頭客。在安全方面做到對電器開(kāi)關(guān),水開(kāi)關(guān),門(mén)鎖,門(mén)鏈,暖氣、空調等及時(shí)定期檢查,對跑冒滴漏盜等現象防患于未然.定期投放鼠藥,蟑螂藥等,及時(shí)防治害蟲(chóng)對客房的危害,及時(shí)觀(guān)察,消毒,防止了傳染病的傳播.對老弱病殘等住客人及時(shí)提醒,避免了摔倒劃傷等現象發(fā)生.
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1 、服務(wù)質(zhì)量有待向高級別學(xué)習,人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。尤其會(huì )議接待人員在操作程序上有待規范化,需要
進(jìn)一步培訓。
2、客房巡查、定期檢查制度需要進(jìn)一步加強,將事故防患于未然。
3、小物品、軟片的保管、領(lǐng)取在規范化和制度化上還需嚴格控制。
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1、在人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量上配合質(zhì)監部加強培訓,提高服務(wù)質(zhì)量,使服務(wù)質(zhì)量趨于規范化。xx年2月份一上班就準備和質(zhì)監部配合首先對會(huì )議人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,從禮節禮貌、實(shí)際操作一項一項具體培訓。預計達到標準化水平。
2、繼續加強客房衛生管理,做到“員工自查、班長(cháng)檢查、主任抽查”,絲毫不能馬虎。員工自查包括衛生和設施設備的保養,每個(gè)區域的班長(cháng)每天住客房、走客房和空房必須都進(jìn)入檢查,并有檢查記錄,主任每天至少抽查20間房間并做好檢查記錄。對長(cháng)包房班長(cháng)和主任必須每天都進(jìn)入查看。爭取xx年在衛生方面不出現客人投訴的現象。(配合硬件設施檢查第三條一塊說(shuō)明)。
3、制定硬件(水龍頭開(kāi)關(guān)、手盆和馬桶下面的閥門(mén)、蛇皮管、空調、電視、燈、電器開(kāi)關(guān))等的定期檢查維修制度,避免突發(fā)事故。下一年度準備每周三下午兩位主任和客房管理每個(gè)區域的三名班長(cháng)對房間設施設備、衛生聯(lián)合檢查,每月的第一周查北樓的a b區的二樓、三樓和中樓的一樓,第二周查北樓的a b區的四樓、五樓和中樓的二樓,第三周查中樓的三樓和會(huì )議室,第四周查環(huán)境區域和服務(wù)臺的設施設備和衛生,每一次檢查人員都各自簽字。每月開(kāi)一次全體客房員工大會(huì ),公布結果,對出現問(wèn)題多的部門(mén)和好的部門(mén)分別給予記載到年終給予適當的獎懲。
4、做到會(huì )議室ok廳使用上每一次都讓客人滿(mǎn)意在賓館。
5、加強倉庫、消毒間擺放儲存上的管理,嚴格控制報廢標準,節約開(kāi)支。
6、注重本部門(mén)工作作風(fēng),加強人性化管理,團結一致,形成良好的工作氛圍。
以上是我對xx年工作的匯報和xx年工作的設想,最后在這里感謝賓館領(lǐng)導對客房工作的支持,感謝各部門(mén)給予客房工作良好的配合,感謝客房部全體員工對我工作的支持和理解,也真誠希望今后大家繼續團結協(xié)作,為賓館明天更加美好貢獻力量。
主任述職報告 篇9
轉眼間,一年又過(guò),作為一名年輕的教師。一年來(lái),我擔任著(zhù)四年級的語(yǔ)數教學(xué)兼班主任工作,在平凡的崗位上認真做著(zhù)自己的本職工作。
在師德上我首先嚴格要求自己,與時(shí)俱進(jìn),愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生。我深知要教育好學(xué)生,教師必須先以身作則,時(shí)時(shí)做到教書(shū)育人,言傳身教,以自己的人格、行為去感染學(xué)生。作為一名教師,自身的師表形象要時(shí)刻注意,在工作中我積極、主動(dòng)、勤懇。樂(lè )于接受學(xué)校布置的各項工作。在不斷地學(xué)習中,努力使自己的教育理論水平得到的提高。
加強學(xué)生的思想品德教育,使學(xué)生全面發(fā)展是班主任工作的首要任務(wù)。我充分利用班會(huì )課、品德課,有針對性在開(kāi)展多形式、生動(dòng)活潑、豐富的中隊活動(dòng),提高學(xué)生的思想品德素質(zhì)。用“小學(xué)生守則”、“日常行為規范”嚴格要求學(xué)生,規范學(xué)生言行,提高全班學(xué)生的思想素質(zhì),促進(jìn)了良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。
作為班主任必須要關(guān)注班中的每一名學(xué)生,調動(dòng)他們的積極性。用同一個(gè)標準去衡量全體學(xué)生是不科學(xué)的;谶@種認識,為了使班中每一個(gè)學(xué)生獲得不同程度的發(fā)展,我在班中開(kāi)展“紅花評比欄”和“自我展示臺 ”的教育活動(dòng)。讓學(xué)生把自己喜歡的一面可以更好的表現出來(lái)。
我在了解學(xué)生的思想狀況,學(xué)生基礎,智力狀況,身體素質(zhì),性格愛(ài)好的基礎上,確定每一個(gè)學(xué)生的奮斗目標,同時(shí),要求每一個(gè)學(xué)生都客觀(guān)地、全面地總結自己過(guò)去,充分認識自我,然后在學(xué)習、紀律、文體勞動(dòng)、愛(ài)好特長(cháng)等方面確定自己目標。
我善于抓住學(xué)生學(xué)習、勞動(dòng)、班級活動(dòng)中閃現的亮點(diǎn),對其進(jìn)行鼓勵和表?yè)P,使得激發(fā)他們的學(xué)習上進(jìn)心和求知欲。
在課堂上,對于一些預知的疑難問(wèn)題,師生共議解決后,我還特別叫他們起來(lái)復述,進(jìn)行難點(diǎn)突破、鞏固。而課堂上沒(méi)解決的,則課余再補。
對于后進(jìn)生和行為習慣方面,我的方式是讓學(xué)生教育學(xué)生。有些事情在老師看來(lái)是錯誤的,但在孩子眼里卻是真實(shí)和正確的。老師教育孩子時(shí),總喜歡擺大道理,大談自己的想法和體會(huì ),沒(méi)有觸動(dòng)孩子的心理。 我則讓學(xué)生和我一起去了解和管理學(xué)生。同時(shí)我在班級中開(kāi)展“今天我當班長(cháng)”的活動(dòng),讓每個(gè)學(xué)生參與到班級的管理中來(lái),并記錄自己一天中的見(jiàn)聞且說(shuō)說(shuō)自己的想法 ,同時(shí)對不足的地方要積極的改正。這樣就更好地促進(jìn)班級的管理和發(fā)展,能看到班級存在的問(wèn)題和優(yōu)勢,也使得學(xué)生自我管理的能力得到提高。
在教學(xué)上,為了有效地提高教學(xué)質(zhì)量,我認為要做到幾點(diǎn)
首先從自己做起,改變觀(guān)念,努力改進(jìn)課堂教學(xué), 認真備好課,做好課前準備,上好每一節課。
2.。注意培養良好的學(xué)習習慣,提高學(xué)生的自學(xué)能力。我認為沒(méi)有良好的學(xué)習習慣,就談不上學(xué)生會(huì )自覺(jué)學(xué)習。
3、同時(shí)我也抓學(xué)生堅持預習的習慣,讓學(xué)生借助課后思考題,使用工具書(shū),查閱資料,掃清學(xué)習上的障礙,養成勤檢查的好習慣。
4、培養書(shū)寫(xiě)規范工整的習慣,修改作文和訂正作業(yè)的習慣。優(yōu)化教學(xué)方法,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。
上課時(shí),我想方設法讓學(xué)生通過(guò)眼、手、口、腦各種活動(dòng),獲得學(xué)習的樂(lè )趣,培養健康的個(gè)性。閱讀教學(xué)以讀為本,訓練為實(shí)。在老師的指導下,讓學(xué)生自讀、自悟、自得。讀的過(guò)程中,讀出適當的語(yǔ)氣,重視讓學(xué)生默讀,讓學(xué)生在讀中思考,從而培養學(xué)生讀書(shū)的習慣和情趣。要求學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習。在學(xué)習過(guò)程中,強調學(xué)生本身積極參與、吸收,成為教學(xué)活動(dòng)中的主人。確立“以學(xué)生為主題”,“以培養學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教育思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造能力,培養學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
于是我利用美術(shù)課,勞動(dòng)課等時(shí)間,輔導學(xué)生學(xué)習自己感性趣的學(xué)科,并要學(xué)生積極動(dòng)手去做手工,泥塑,剪紙等,讓學(xué)生的身心得到合理的放松。勞逸結合,從而使學(xué)生對學(xué)習產(chǎn)生更強的求知欲望。
課后為了方便了與家長(cháng)的聯(lián)系,讓家長(cháng)比較及時(shí)地了解孩子在校的情況,方便在家監督孩子的學(xué)習,我認真的記錄了每一位學(xué)生的聯(lián)系方式。在學(xué)生的安全方面,我每周的班會(huì )都要對學(xué)生進(jìn)行安全教育。以安全無(wú)小事,防患于未然,把安全時(shí)刻記在心中。 在這一學(xué)年的工作中,有得有失,我將吸取經(jīng)驗,取長(cháng)補短。同時(shí)我知道教育是一項長(cháng)期的工作,更需要長(cháng)久的投入,才能看到碩果。所以在以后的日子里,我要繼續努力,爭取減少工作中的失誤,把工作能夠更為圓滿(mǎn)的完成。
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