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主任述職報告

時(shí)間:2020-10-31 12:57:58 述職報告 我要投稿

有關(guān)主任述職報告模板七篇

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,我們使用報告的情況越來(lái)越多,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,下面是小編為大家收集的主任述職報告7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)主任述職報告模板七篇

主任述職報告 篇1

  已經(jīng)是班主任工作的第六個(gè)年頭,做過(guò)住宿班的班主任,也做過(guò)片內的班主任。對我來(lái)說(shuō),班主任工作已經(jīng)沒(méi)有挑戰,有的更多的是平淡、平和或者有或多或少的樂(lè )趣。

  我所任教的班級學(xué)生人數有54人,現在班內人數有52人,不在班的兩人一位癲癇,剛做完開(kāi)顱手術(shù),另一人白血病在家養病。在此也一并感謝在座的班主任老師給予蘇亞楠同學(xué)的幫助。我想代蘇的家長(cháng)感謝各位初二年級的老師們個(gè)人給蘇同學(xué)的捐款,感謝你們伸出了溫暖的手。

  我班男生32人,女生21人,男生比女生多出11人,這給我的工作帶來(lái)很大難度 ,F將成績(jì)匯報如下:

  因為男生多,所以一開(kāi)始班級學(xué)習成績(jì)不良,在十個(gè)平行班內倒數第二,經(jīng)過(guò)一年多的努力,現在已經(jīng)成為平行班的第五名。這歸功于學(xué)生的努力和老師的辛勞。

  因為男生多,所以在運動(dòng)會(huì )中取得了一定的成績(jì),20個(gè)班級之內取得了第五名的成績(jì),同時(shí)獲得了精神文明獎。

  在三個(gè)月的努力后,我們終于獲得了一星級文明班。

  在成績(jì)的背后也有很多讓我很難為情的事情,例如:

  1、班內陳琛與李天瑜的大鬧事件后果嚴重,李同學(xué)5天看不到東西,差點(diǎn)失明,因老師及時(shí)送到醫院,所以眼睛保住了,家長(cháng)對于老師的及時(shí)救助表示了感謝,善后的處理也很及時(shí)。當我向張主任匯報結果說(shuō)事情已經(jīng)搞定的時(shí)候,我很輕松,我想領(lǐng)導也會(huì )很輕松。

  2、黃成因為在體育課后跳冬青,被董校長(cháng)當場(chǎng)抓獲,造成了班級榮譽(yù)的損害,最后黃的家長(cháng)將罰款的200元交到了學(xué)校

  3、王嗣聰同學(xué)和5班學(xué)生交情深,所以幫人出頭,為別人打架撐腰,造成了很壞的影響。

  4、林靜宇在樓道內將大廳玻璃撞碎,被罰款80元。

  中學(xué)生身處14歲年齡,很難把握分寸,對于正確和錯誤往往分不太清,老師的耳提面命往往起不到更好的作用,為了保持班級的穩定,我嘗試進(jìn)行了幾大“絕殺",現提供出來(lái):

  一 家訪(fǎng):

  很少有老師進(jìn)行這么費力不討好的工作了,但是我感覺(jué)家訪(fǎng)的效果還是的。

  家訪(fǎng)的條件:

  家訪(fǎng)的人員確定

  家訪(fǎng)前的準備

  家訪(fǎng)注意的問(wèn)題

  家訪(fǎng)的效果

  二 戒尺:

  我不崇尚棍棒教育,也反對體罰,但對于現在的學(xué)生,如果沒(méi)有有效的懲罰措施和獎勵機制,會(huì )使學(xué)生無(wú)所畏懼。無(wú)知者無(wú)畏,沒(méi)有學(xué)習欲望的學(xué)生沒(méi)的救,老師還是要有點(diǎn)威信的。當然威信不是單靠戒尺得來(lái)的,但是沒(méi)有除了戒尺,我還有什么?

  三 頭發(fā):

  學(xué)校要求學(xué)生齊耳短發(fā),女生馬尾或者小辮,我不知道我有沒(méi)有.發(fā)師的水平,但是只要學(xué)生頭發(fā)長(cháng),刺頭,我就會(huì )適當的將他的刺踢掉。不容商量。

  四 平和:

  我越來(lái)越發(fā)現平和是一種有效的解決問(wèn)題的前提。疾風(fēng)驟雨的教育使可以適當運用的,但是效果總不如平和的說(shuō)教好,當然我的說(shuō)教不會(huì )超過(guò)15分鐘,因為從心理學(xué)的角度講,超過(guò)15分鐘的教育使無(wú)效教育,這么忙的班主任工作,無(wú)效教育就不要進(jìn)行了吧。

  這是我班主任工作的一點(diǎn)淺見(jiàn),不過(guò)說(shuō)是在的,有苦趣,也有樂(lè )趣。坐在這個(gè)位子上了,就得想辦法給自己省省心。自己的空余時(shí)間多了,才會(huì )做更多有意義的事情。我的口號是:別讓學(xué)生浪費自己的生命。

主任述職報告 篇2

  村兩委會(huì )換屆以來(lái),在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在聯(lián)村干部的具體幫助下,工作上取得了一定的成績(jì),各方面都得到了鍛煉和提高,現對任期內的工作總結回顧如下:

  一、村級經(jīng)濟建設:

  村支部把建設文明富裕的社會(huì )主義新農村作為增加黨組織凝聚力、號召力、戰斗力的重要途徑。我們利用楊汛橋鎮繡花、經(jīng)編發(fā)達,個(gè)私企業(yè)繁多,而廠(chǎng)房偏少的這一特點(diǎn),在原有老廠(chǎng)房的基礎上,新造新型標準廠(chǎng)房和營(yíng)業(yè)性房27000平方米,總投資1116萬(wàn)元,把散居在村內的個(gè)體繡花廠(chǎng)、經(jīng)編廠(chǎng)集中安排在一起,一方面很好的解決了居內的噪聲污染,同時(shí)也進(jìn)一步的壯大了村級經(jīng)濟。

  二、改善村民生活設施,美化生活環(huán)境:

  一方面,以五化為要求,致力于改善村莊形象,即道路硬化、村莊綠化、路燈亮化、衛生潔化、水源凈化。嚴格按規劃報批,依法建設,嚴肅土地管理政策,村莊布局合理,建筑美觀(guān)。在道路建設中,投入 萬(wàn)元對村內主要道路面硬化,主干道路硬化率100%,新增綠化面積 平方米,極大改變了村內環(huán)境面貌;另一方面,改造自來(lái)水管網(wǎng),鋪設貫通排水管道設置垃圾箱、衛生公廁、加強保潔隊伍建設,做到垃圾日產(chǎn)日清。

  三、切實(shí)做好社會(huì )治安綜合治理和計劃生育等工作,保障社會(huì )秩序和諧穩定:

  一方面,由于我村轄區外來(lái)人口多,為保證各項事業(yè)的順利進(jìn)行,村兩委會(huì )一直把做好社會(huì )治安治理工作放在重要議事日程上。一是成立了一支治安夜巡邏隊。二是加強宣傳工作,利用各類(lèi)宣傳工具,宣傳法律、法規及安全知識。通過(guò)各類(lèi)會(huì )議,強調安全工作的重要性。三是切實(shí)做好各項工作,確保一方平安。對外來(lái)暫住人口實(shí)行檔案化管理,四是及時(shí)發(fā)現和協(xié)調村民及企業(yè)內部糾紛,把各類(lèi)矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

  另一方面,做好計劃生育和社會(huì )保障工作。根據實(shí)際情況,由婦女主任負責,做好本村育齡婦女登記工作,進(jìn)行定期保健檢查,,及時(shí)掌握外來(lái)育齡婦女的生育情況,計生符合率每年都達100%,并妥善照顧好五保戶(hù)、困難戶(hù)。

  以上就是我任期內的主要工作,當然還存在著(zhù)這樣或是那樣的缺點(diǎn),請全體黨員、村民代表提出指正!謝謝大家!

主任述職報告 篇3

各位領(lǐng)導,各位老師:

  我擔任政教副主任這個(gè)職務(wù),已近一年。在這一年里,我的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!總結這一年的工作,我常在想:我在學(xué)校教育工作中處于什么樣的位置,應該做些什么,應當發(fā)揮怎樣的作用。因為我知道,在工作中不斷反盛不斷總結,對于我這樣一個(gè)年輕的政教處副主任來(lái)說(shuō),是非常有意義的,也是非常必要的。只有這樣,才能讓我能全身心地投入教育工作中,才能日進(jìn)日長(cháng),為今后的工作打下堅實(shí)的基矗今天,我把一年來(lái)的主要工作及履行職責情況向領(lǐng)導們做個(gè)匯報,請領(lǐng)導們批評指正。在這一年中,我還擔任年級組長(cháng)、班主任、還擔任兩個(gè)班的英語(yǔ)教學(xué)。

  一、政教處工作

  我主要是在學(xué)校領(lǐng)導下,配合政教主任抓好學(xué)校上屆高三和本屆高一的各種比賽;2號宿舍管理;年級的班級建設、兩操;學(xué)生的安全教育;學(xué)生的違紀;主題班會(huì )的布置;衛生大掃除的安排。其中,學(xué)生安全和紀律工作,這份工作是政教處工作中任務(wù)比較重、責任比較大的工作之一,所以要求自己對工作必須認真負責、踏實(shí)勤干,另外還要求自己必須有耐心和愛(ài)心。我擔任這個(gè)工作以來(lái),在學(xué)校和廣大班主任、教師的大力支持下,做了大量的工作。到如今為此未發(fā)現一處因工作疏忽而發(fā)生的錯誤。公平,公正,公開(kāi)。學(xué)生都能自學(xué)遵守,養成了良好的習慣。

  此外,我也經(jīng)常參與處理一些學(xué)生的偶發(fā)事件。平時(shí)我注意觀(guān)查了解,抓苗頭性的東西。力求把它處理在萌芽狀態(tài)。擺事實(shí)講道理,通過(guò)各種方式進(jìn)行勾通;饬艘恍┟,維護了教師威信。維護了學(xué)校的名譽(yù)。這一年來(lái)我深深體會(huì )到政教處的工作無(wú)大校處理不當小事就會(huì )變成大事,尤其涉及到學(xué)生逃學(xué)等一些社會(huì )問(wèn)題。均要謹慎細致。盡最大努力做好工作。通過(guò)調動(dòng)班主任的工作積極性,來(lái)推動(dòng)政教處的工作。如發(fā)現不到之處及時(shí)能夠更正,使工作更上臺階。

  二、年級組工作:

  我擔任高一年級組組長(cháng),我深知責任重大。在這方面我有自知自明,深感自己能力不強,但我盡力在做。每天早晨我都早到,了解各班情況,及時(shí)向班主任反映班級問(wèn)題;課外活動(dòng)時(shí)間我經(jīng)常到走廊查看各班的課間活動(dòng)情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理;晚自習期間我都會(huì )在各層轉一圈,查看學(xué)生的學(xué)習情況。年級組經(jīng)常召開(kāi)班主任會(huì )。研究交流匯報班級情況。針對各班情況采取各種措施。通過(guò)調動(dòng)班主任的工作積極性,來(lái)推動(dòng)政教處的工作。適時(shí)召開(kāi)學(xué)生會(huì ),總結評比,來(lái)提高學(xué)生的行為和習慣。尤其對后進(jìn)生及進(jìn)步生進(jìn)行適當的鼓勵。大大的激發(fā)了他們學(xué)習熱情。班級工作能穩步向前。

  三、正視缺點(diǎn),努力完善自我。

  回顧自己的工作,存在諸多不足之處:

  1。工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神,在工作作風(fēng)上有時(shí)松懈。

  2。在工作過(guò)程中,沒(méi)能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,導致不分輕重、主次,眉毛胡子一把抓,結果精力沒(méi)少投入,但是實(shí)際效果不理想。

  針對以上不足之處,在以后工作中,應首先多思考,努力學(xué)習,提高水平,并真誠地請求領(lǐng)導和同志多提寶貴意見(jiàn)。另外還需加強德育工作方面的學(xué)習。要提高服務(wù)意識,身在其位,謀好其職。與教師們一起把我們的班級管理的更好。

主任述職報告 篇4

  在一學(xué)年里,本人在學(xué)校的工作安排下,擔任了XX教學(xué)工作。一學(xué)年以來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,盡職盡責做好各項工作,F具體總結如下:

  一、班主任工作

  在擔任X班班主任工作中,做到認真完成學(xué)校布置的各項工作,重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養,深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴格管理,積極與家長(cháng)配合,研究教育學(xué)生的有效方法。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。在擔任班主任工作期間,針對學(xué)生常規工作常抓不懈,實(shí)施制度量化制度的管理。培養學(xué)生養成學(xué)習、清潔衛生等良好的習慣。努力創(chuàng )造一個(gè)團結向上,富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現都比較好,并在XX比賽中榮獲第一名。

  二、教學(xué)工作

  在教學(xué)工作上,根據學(xué)校的'工作目標和教材的內容,了解學(xué)生的實(shí)際情況通過(guò)鉆研教材、研究具體教學(xué)方法,制定了切實(shí)可行的學(xué)期工作計劃,為整個(gè)學(xué)期的XX教學(xué)工作定下目標和方向,保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

  在教學(xué)的過(guò)程中,學(xué)生是主體,讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責。因此,在教學(xué)之前,貫徹《九年義務(wù)教育XX教學(xué)大綱》的精神,認真細致地研究教材,研究學(xué)生掌握知識的方法。通過(guò)鉆研教學(xué)大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學(xué)的方法,以如何培養中學(xué)生創(chuàng )造能力教學(xué)實(shí)驗專(zhuān)題。積極進(jìn)

  進(jìn)行教學(xué)改革。積極參加市教研室、及學(xué)校組織的教研活動(dòng),通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,外出聽(tīng)課,等教學(xué)活動(dòng),吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗,提高自身的教學(xué)水平。通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò )資源、各類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)報雜志了解現代教育的動(dòng)向,開(kāi)拓教學(xué)視野和思維。藝術(shù)需要個(gè)性,沒(méi)有個(gè)性就無(wú)所謂藝術(shù)。在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛(ài)好,不同的生活感受和不同的表現形式,方法等等,使他們形成自己不同的風(fēng)格,不強求一律。藝術(shù)的魅力就在于審美個(gè)性的獨特性,越有個(gè)性的藝術(shù)就越美,越能發(fā)現獨特的美的人就越有審美能力,越有創(chuàng )造力。所以,在中學(xué)XX教育中,有意識地以學(xué)生為主體,教師為主導,通過(guò)各種游戲、比賽等教學(xué)手段,充分調動(dòng)他們的學(xué)習興趣及學(xué)習積極性。讓他們的天性和個(gè)性得以**健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽(tīng)、觸覺(jué)中培養了創(chuàng )造性思維方式,在進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng )作時(shí)充分得以**地運用。

  三、第二課堂的開(kāi)展,因材施教,做好培優(yōu)工作。

  抓好第二課堂,實(shí)施素質(zhì)教學(xué)。根據本校學(xué)生的基礎,發(fā)掘有XX興趣、特長(cháng)的學(xué)生組織他們在第二課堂進(jìn)行培養,并按年齡、基礎等情況分為XX興趣小組初級班和創(chuàng )作班。按實(shí)際情況采用不同的計劃、步驟,方法,進(jìn)行有效的培訓教學(xué)。學(xué)生經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年有計劃、有步驟的培訓后,XX水平有了很大的提高。在學(xué)校的支持下建成本校特色的XX,各方來(lái)賓對我校學(xué)生的XX有著(zhù)較高的評價(jià)。并在精神上支持我們的做法。并在一定程度上提高了我校的文化氛圍。

  四、其它工作

  除了日常的教學(xué)工作之外,負責校內大部分的宣傳工作,為了能做好學(xué)校的宣傳工作,不計酬勞,任勞任怨、加班加點(diǎn),按時(shí)保質(zhì)完成工作。如……

  在這一學(xué)年的工作中,通過(guò)和同事共同的努力,提高了我校的XX水平,取得一定的成績(jì)。但在教學(xué)工作中,自身尚有不足之處,還需繼續努力提高自身的能力。寄望于下一學(xué)年度為提高我校學(xué)生的XX水平,營(yíng)造校園的文化氣氛,促進(jìn)我校素質(zhì)教育的發(fā)展作更大的努力!

主任述職報告 篇5

  大家好!我是辰光公司辦公室主任扈可。很高興能有這樣一個(gè)機會(huì )和大家面對面的交流。我自20xx年開(kāi)始擔任辦公室主任,到現在已經(jīng)四年時(shí)間了,在此感謝領(lǐng)導們的培養和信任,感謝同事們的幫助和支持。辦公室是董事長(cháng)、總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心,而辦公室主任則是公司這個(gè)大家庭的后勤管家。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,除文書(shū)處理、會(huì )議安排、迎來(lái)送往、用車(chē)管理、檔案管理、物業(yè)管理等日常工作外,還有一些臨時(shí)性工作安排。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我能夠自我加壓,不斷學(xué)習,強化服務(wù)意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了處理迅速、安排得當。在任的幾年來(lái),較好地履行了本崗位的工作職責,完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。以下是我20xx年的工作述職報告,敬請各位領(lǐng)導和同事評議。

  一、辦公室主任的崗位職責

  (一)辦公室主任需要具備的幾項職能。

  1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導決策進(jìn)行的。主要表現在:第一,在決策形成過(guò)程中,協(xié)助領(lǐng)導全面了解基層情況、確定工作方向和重點(diǎn)。第二,在決策實(shí)施過(guò)程中,協(xié)助領(lǐng)導及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、審時(shí)度勢、強化控制。第三,在決策實(shí)施過(guò)程結束后,協(xié)助領(lǐng)導正確驗證效果、總結經(jīng)驗、進(jìn)行新的決策活動(dòng)。

  2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來(lái)自三個(gè)方面。一是來(lái)自上級部門(mén)的。主要是指上級政府或職能部門(mén)交付的事項,如情況匯報、信息反饋、會(huì )務(wù)安排、活動(dòng)組織等,必須認真對待,按期完成。二是來(lái)自公司決策決議,需要及時(shí)傳遞信息,監督下屬單位正確履行命令、完成任務(wù);三是來(lái)自公司內職能科室及下屬單位職工,要統籌運用各種后勤資源解決實(shí)際困難、提供有力的后勤保障。

  3、管理職能。一是文書(shū)管理。及時(shí)、正確的處理各種公文,完成領(lǐng)導交付的各項文書(shū)撰寫(xiě)任務(wù),保證信息傳遞流暢。二是事務(wù)管理。如會(huì )議組織、公務(wù)用車(chē)、后勤接待、后勤維修、保潔管理、辦公采購以及為公司職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項。

  4、協(xié)調職能。主要是抓好縱向協(xié)調、橫向協(xié)調和內部協(xié)調。所謂縱向協(xié)調,即指致力于上下級之間關(guān)系流融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密配合、步調一致的協(xié)調工作。所謂橫向協(xié)調,即協(xié)調公司各職能科室、各生產(chǎn)單位,能夠通過(guò)合理的資源配置保證公司的良性運轉和各單位之間的良好關(guān)系。三是內部協(xié)調,做好內部人員、內部事務(wù)管理,形成團結高效的團隊組織,發(fā)揮部門(mén)的最大功效。

  (二)辦公室主任具體的工作職能:

  1、依據董事長(cháng)、總經(jīng)理工作方針目標的要求,及時(shí)編制本部門(mén)工作方針目標,并組織、落實(shí)、檢查、修訂。

  2、定期組織收集、分析、綜合公司有關(guān)行政、后勤、保衛等方面的信息情況,及時(shí)向總經(jīng)理匯報請示工作,確保后勤保障工作得力。

  3、根據董事長(cháng)、總經(jīng)理的指示,負責組織各類(lèi)的工作會(huì )議,并安排作好會(huì )務(wù)工作。

  4、負責督促、檢查各職能部門(mén)、下屬單位對上級的指示、經(jīng)理辦公會(huì )決議及總經(jīng)理決定的貫徹執行情況。

  5、組織起草以公司名義的各類(lèi)公文,上傳下達,信息流暢,并做好相關(guān)的立卷、歸檔、保管工作。

  6、負責公司公章、印章、印信的保管和使用,禁止亂蓋亂用,嚴肅公司形象。

  7、負責審批、安排后勤招待。按照工作需要、來(lái)客規格,合理安排招待和陪同人員,服務(wù)熱情、工作高效。

  8、負責公務(wù)車(chē)輛的管理和協(xié)調工作;根據輕重緩急,協(xié)調安排各部門(mén)公務(wù)用車(chē),確保公車(chē)公用、服務(wù)公司。

  9、負責組織公司工裝的選型、比價(jià)、采購、發(fā)放等工作。

  10、負責公司辦公設備、辦公用品的申報、采購及各類(lèi)辦公網(wǎng)絡(luò )、辦公設施、辦公設備的維護維修。

  11負責通勤班車(chē)的管理和協(xié)調,確保職工上下班安全、準點(diǎn)出行。

  12、負責公司廣告、企業(yè)文化宣傳及各類(lèi)信息發(fā)布,并對其真實(shí)性負責。

  13、負責公司防暑降溫物品、節日福利的比價(jià)采購發(fā)放。

  14、負責協(xié)助領(lǐng)導協(xié)調政府、職能部門(mén)收費站、周邊村鎮的關(guān)系。

  15、負責完成董事長(cháng)、總經(jīng)理和其他領(lǐng)導臨時(shí)交付的其他工作任務(wù)。

  二、本年內完成的主要工作以及存在的問(wèn)題。

  (一)完成的主要工作。

  1、完成各類(lèi)行政公文寫(xiě)作,其中紅頭文件13份,每月管委會(huì )會(huì )議紀要,半年及全年公司工作總結,日常各類(lèi)通知、通報、發(fā)言材料等,力求行文準確,符合規范,保證公司政策和措施的實(shí)施。在領(lǐng)導的細心指導下,以及自己積累的一些經(jīng)驗,現已能夠熟悉掌握各種文件格式及行文規則,文字寫(xiě)作水平也有顯著(zhù)提高,能夠按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的各項文秘工作。

  2、組織和配合完成公司多項重要的大型會(huì )議,如任城區經(jīng)濟現場(chǎng)會(huì )、博士后實(shí)踐基地揭牌儀式、國家安委會(huì )督導組現場(chǎng)檢查、半年總結大會(huì )、各類(lèi)干部會(huì )議等。

  3、針對公司買(mǎi)斷調整后小車(chē)管理混亂的問(wèn)題,出臺小車(chē)管理補充規定,所有公務(wù)車(chē)歸屬辦公室調配,加強對司機的管理和約束,根據輕重緩急、合理派車(chē),公務(wù)車(chē)利用效率明顯提高。

  4、組織完成工裝的比價(jià)訂購、防暑降溫物品采購、公共區域保潔外包、保衛科、濟北建設指揮部電氣改造、辦公樓防水維修等公共事務(wù),價(jià)格透明、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、行動(dòng)迅速。

  5、完善班車(chē)管理制度,針對運行中出現的糾紛等問(wèn)題,采取教育溝通、制度考核、人情關(guān)懷的多元模式,保證了班車(chē)的良好運作,與職工的關(guān)系也逐漸改善、融洽。

  6、組織完成節日期間的各項工作安排,主要是放假值班、廠(chǎng)區布置、節日食品及領(lǐng)導慰問(wèn)接待服務(wù)等。

  7、組織完成升旗臺、高桿燈塔、樓頂大型廣告字等廠(chǎng)區形象設施。

  8、完成銷(xiāo)售發(fā)貨打印系統的開(kāi)發(fā)和應用。以往銷(xiāo)售發(fā)貨單均為手寫(xiě),存在字跡不清、名稱(chēng)不全、任意涂改,盤(pán)點(diǎn)復雜、數據不準等諸多不足,發(fā)現這些問(wèn)題后及時(shí)向領(lǐng)導建議,自主開(kāi)發(fā)辰光銷(xiāo)售發(fā)貨系統。經(jīng)過(guò)艱苦的研發(fā)實(shí)驗,開(kāi)發(fā)出了可以自動(dòng)記錄、自動(dòng)檢索、自動(dòng)統計、快速打印辰光銷(xiāo)售發(fā)貨軟件。于20xx年1月1日起,投入使用,銷(xiāo)售發(fā)貨單改用機打發(fā)貨單,解決了以往存在的種種弊端,現在正常穩定運行中。

  9、建立完善了園區網(wǎng)絡(luò )監控系統。為提高公司管理水平,對安全生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,并借助科技手段,加強廠(chǎng)區安保水平,組織新上了園區網(wǎng)絡(luò )監控系統。該系統采用先進(jìn)的C/S(客戶(hù)端服務(wù)器)模式,易于擴展、維護,共安裝53個(gè)攝像頭分別對園區內各個(gè)重要位置進(jìn)行監控。根據需要劃分權限,各有權人員可以在各自辦公電腦安裝客戶(hù)端對監控系統進(jìn)行實(shí)時(shí)查看、錄像回放、調焦、巡航等操作,F已經(jīng)投入正常運行、效果良好,為各項管理及安防取證提供了有力依據。

  10、組織維護思智加密系統、ERP系統、財務(wù)用友軟件、人事管理軟件、餐卡服務(wù)系統等,保證了良好的辦公平臺。

  11、組織完成日常辦公設備維護與維修。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,人員也隨之增多,相應的辦公設備也越來(lái)越多,現整個(gè)公司辦公電腦已接近140臺,相關(guān)配套打印設備與網(wǎng)絡(luò )及網(wǎng)絡(luò )設備均由下屬信息科負責維護,根據工作量大、任務(wù)多的特點(diǎn),合理劃分包保區域、調配內外力量,較好的完成了維護任務(wù)。

  (二)存在的問(wèn)題和不足。

  1、個(gè)人素質(zhì)、工作水平還需要繼續提高。組織大型活動(dòng)的駕馭能力;撰寫(xiě)重要的公文的經(jīng)驗;協(xié)調各類(lèi)關(guān)系的熟練程度;都需要進(jìn)一步的提升。

  2、人員配置方面未形成高效團隊。部分人員的工作能力欠缺,對其溝通和培訓不足。

  3、與基層職工溝通不夠,對職工思想動(dòng)態(tài)和階段性的需求不能夠及時(shí)了解。

  4、對負責范圍的工作程序和績(jì)效考核還需進(jìn)一步細化,要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、科學(xué)管理。

  三、下一步的工作打算

  1、立足本崗位,充分發(fā)揮個(gè)人和團隊的能力,當好領(lǐng)導的助手,積極獻計獻策,不推諉、不扯皮,廉潔高效、態(tài)度熱情,為公司發(fā)展貢獻力量。

  2、在現有網(wǎng)絡(luò )的基礎上,進(jìn)一步融合、改善園區的網(wǎng)絡(luò )平臺,整合OA辦公、生產(chǎn)管理、設備管理、考勤管理、數據報表等,考察開(kāi)發(fā)辰光MIS集成系統。

  3、推進(jìn)公司通訊方式的整合,變內部有線(xiàn)通訊為無(wú)線(xiàn)通信,融合手機虛擬網(wǎng),不僅新上項目增設電話(huà)便捷,還可以實(shí)現手機、內部電話(huà)免費通信,減少公司通訊設施投入和維護費用。

  4、合理調配公司后勤資源,著(zhù)力改善職工廠(chǎng)區生活條件,抓好餐飲、班車(chē)、信息、福利四大項,提供有力的后勤保障,反應迅速、真抓實(shí)干,讓領(lǐng)導放心、讓職工舒心。

  5、積極組織、配合宣傳企業(yè)文化。利用好企業(yè)文化長(cháng)廊、網(wǎng)絡(luò )、簡(jiǎn)報等媒體工具,加強與職工的溝通,提高職工對企業(yè)的認同度。

  6、組織好各類(lèi)重要的會(huì )議和接待,維護良好的公司形象。

  7、做好日常的公文處理,保證政令貫徹、基層傳達、上下通氣。

  8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  結束語(yǔ):

  展望新一年,我們碳素公司將迎來(lái)新一輪的發(fā)展和超越,辰光公司也將在集團公司的領(lǐng)導下繼續蓬勃成長(cháng),做大做強。做為最早一批來(lái)到辰光園區參加建設的一名年輕職工,我時(shí)刻感受著(zhù)這份成長(cháng)的喜悅和自豪。我心中有一個(gè)信念,一定要堅持理想、虛心好學(xué)、不斷進(jìn)步,以職業(yè)道德時(shí)刻約束自己、嚴格要求自己,在崗位上發(fā)光發(fā)熱,為企業(yè)貢獻力量、為職工多做實(shí)事,履行好辦公室主任的崗位職能,請領(lǐng)導和同事們監督我的言行!

主任述職報告 篇6

  一、營(yíng)造氛圍,促進(jìn)優(yōu)良班風(fēng)的形成。

  1、抓好紀律教育

  一個(gè)班級能否正常的發(fā)展,紀律的好壞起著(zhù)很大的影響,因此一開(kāi)始本人結合《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規范》和校規制訂出適合本班實(shí)際的班級公約,使學(xué)生有規可循。為良好班風(fēng)的形成奠下基礎。

  2、開(kāi)展班級活動(dòng),引導健康發(fā)展

  作為六年級的班主任,我不僅注重他們良好學(xué)習習慣的培養,指導他們主動(dòng)地、富有個(gè)性地學(xué)習,而且從多方面著(zhù)手,力求使他們認識自我、發(fā)現自我、確立自信。在所舉行的 “一對一”互幫互助互學(xué)、“成功心理培養”“講故事擂臺賽”等一系列活動(dòng)中,孩子們逐漸擁有了良好的心態(tài)、積極向上的心理,養成了讀書(shū)讀報的好習慣。

  3、鼓勵競爭,共同進(jìn)步

  沒(méi)有競爭機制,集體便沒(méi)有活力,個(gè)人便沒(méi)有危機感,更沒(méi)有創(chuàng )造的火花閃耀。要打破這種相對平衡的狀態(tài),創(chuàng )造出一種充滿(mǎn)活力的競爭局面,就必須鼓勵競爭,用競爭激發(fā)學(xué)生高昂的斗志,發(fā)掘學(xué)生巨大的潛能。我讓班里的學(xué)生結為競爭伙伴,這個(gè)競爭伙伴也不是一成不變的,可以不斷更替,當他們達到自己的目標后,又要重新選擇一個(gè)有實(shí)力的競爭伙伴,所以他們在超越他人的基礎上,不斷地超越自我,這樣形成一個(gè)良性循環(huán)的態(tài)勢!昂蜁r(shí)間賽跑,和成績(jì)賽跑”的班訓有效地培養了孩子們的競爭意識,及自我管理的能力,班上形成了你追我趕的學(xué)習氛圍。

  二、以德育為主,重視養成教育。

  常規管理是德育的重點(diǎn),只有常規管理跟上去了,才能更好地開(kāi)展各項養成教育工作,而習慣的養成也利于常規的建立。

  1、勤于用自己的雙手給學(xué)生做出示范。

  在學(xué)校,與學(xué)生接觸最頻繁的是班主任,學(xué)生受班主任的影響也最大。學(xué)生接受班主任的教育,不只聽(tīng)其言,還會(huì )觀(guān)其行。班主任只有用行動(dòng)做出榜樣,使學(xué)生“耳濡目染”。開(kāi)學(xué)初,學(xué)生隨手扔紙片、將水果皮在廁所亂扔的不良習慣很普遍,我只是躬身一一撿起,送到教室后面的“衛生角”。從此,教室地面開(kāi)始逐漸清潔起來(lái)。學(xué)生工作面廣量大,要想取得好效果,班主任必須抓住每一個(gè)“用手說(shuō)話(huà)”的機會(huì )。比如隨手排一排桌椅;放學(xué)隨手關(guān)上一扇窗;學(xué)生生病了遞一杯熱水……諸如此類(lèi)的細節和動(dòng)作,都能給學(xué)生以積極的心理暗示,成為學(xué)生仿效的榜樣,進(jìn)而產(chǎn)生“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”的獨到效果。

  2、加強日常行為規范教育,強化行為規范的養成訓練。

  本學(xué)期我組織學(xué)生認真學(xué)習了《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》,開(kāi)展爭創(chuàng )“行為規范標兵”的活動(dòng),要求每位同學(xué)言語(yǔ)文明、活潑向上、熱愛(ài)勞動(dòng)、講究衛生、愛(ài)護公物、儉樸節約。這些方面的內容就是同學(xué)們養成良好行為習慣的基本要求。這學(xué)期我們班學(xué)生的生活習慣、學(xué)習習慣以及行為習慣都有了比較大的進(jìn)步。

  3、建立嚴格的檢查制度,讓常規養成教育自覺(jué)化。

  養成教育就是通過(guò)各項活動(dòng),使同學(xué)們言行“規范化,自覺(jué)化”。建立嚴格的檢查制度,長(cháng)期督促、檢查學(xué)生遵守規范的情況,是保障學(xué)生良好習慣形成的關(guān)鍵因素。

  4、加強學(xué)生文明禮貌教育,幫助學(xué)生建立和諧的人際關(guān)系。

  和諧的人際關(guān)系是健康生活、快樂(lè )學(xué)習的重要保證。我從文明禮貌教育入手,對學(xué)生進(jìn)行教育,提倡同學(xué)之間、班級之間、師生之間以及與父母之間的和諧關(guān)系。我結合班級實(shí)際,建立 “班主任→班干部→學(xué)生”管理結構并形成檢查制度,層層檢查,逐級落實(shí)。分別檢查學(xué)生每天的家作完成情況、課間紀律、清衛質(zhì)量、課間操的質(zhì)量等方面,第二天晨會(huì )課根據檢查的反饋結果進(jìn)行教育。

  三、培養學(xué)生良好的習慣

  班主任在開(kāi)學(xué)初的工作重點(diǎn)和中心任務(wù),是整頓班級紀律,培養學(xué)生良好的行為習慣和學(xué)習習慣。這一任務(wù)的完成必須由班主任下決心,動(dòng)真格,采取各種方法,并且要堅持下來(lái)。具體操作如下:

  (1)抓課前預備:俗話(huà)說(shuō),良好的開(kāi)端是成功的一半,一節課的課前預備十分重要,預備鈴一響,我就先到教室里去。好多學(xué)生,打了鈴之后,象沒(méi)有聽(tīng)到似的,在玩什么的還玩什么。我督促他們做好課前準備,然后在教室里巡視一圈,檢查學(xué)生的書(shū)和筆記本是否放在桌子角上。大多數學(xué)生沒(méi)有課前預習的習慣,我要求學(xué)生利用課前2分鐘時(shí)間,回憶上節課的內容,久而久之,養成習慣。學(xué)生良好的習慣一旦形成,班主任的工作變得非常輕松,班級的管理非常順心。

  (2)抓發(fā)練習本:我注意到,好學(xué)生的本子、書(shū)都是干干凈凈,整整齊齊。后進(jìn)生的書(shū)少封面,掉底子,本子就是幾頁(yè)破紙。我以前忽視了這一小小的現象,上課時(shí)把本子帶進(jìn)教室,放在講臺上,下課后轉身就走。結果學(xué)生們蜂擁而上,把講臺圍個(gè)結結實(shí)實(shí),各人搶各人的本子。于是有的本子被撕破,有的掉在地上被踩臟。搶完了,一片狼籍的講臺上留下了許多碎紙片,F在,我決不許有這樣的現象出現,練習本由值日生分給各組長(cháng),由組長(cháng)發(fā)下去。學(xué)生在發(fā)本子時(shí)有個(gè)壞習慣:就是一邊唱姓名一邊把本甩過(guò)去,現在的本子質(zhì)量差,往往在空中就散了架。這種情況也不允許,規定本子必須送到桌子上。這一要求講幾次是不夠的,要經(jīng)常講,反復講,直到學(xué)生的習慣養成為止。

  (3)抓保持清潔:教室的清潔往往做得很干凈,就是保持得不夠。學(xué)生們瞎甩,要號召他們不亂扔廢棄物,帶頭撿班上的垃圾,久而久之,養成習慣。

  (4)實(shí)事求是地對學(xué)生提出他們力所能及,經(jīng)過(guò)努力能夠達得到要求:

 、 保持班上的清潔衛生,愛(ài)惜班上的公共財產(chǎn),維護班上的組織紀律。

 、 上課用心聽(tīng)講,認真完成作業(yè),培養良好的學(xué)習習慣。

 、 勤奮地學(xué)習,為今后的人生打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。

 、 講文明,守紀律,做個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。

  四、積極抓好后進(jìn)生的轉化工作,努力使后進(jìn)生以失敗者來(lái),以勝利者走。

  后進(jìn)生的教育和管理歷來(lái)是班主任工作的難點(diǎn),卻又是影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時(shí)時(shí)耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴(lài)的朋友,及時(shí)對后進(jìn)生加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理?yè)鷳n(yōu),讓他們認識到自己的價(jià)值,同時(shí),我還創(chuàng )造條件和機會(huì )讓后進(jìn)生表現其優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,及時(shí)贊揚他們,及時(shí)使他們品嘗到成功的歡樂(lè )和喜悅。

  這個(gè)學(xué)年的班主任工作,我也積累了一些經(jīng)驗,這些經(jīng)驗是我將來(lái)管理班級的財富。當然,我深感班主任工作責任重大,尚需不斷地磨練提高。我希望能吸取到更多的班主任工作經(jīng)驗,把班主任工作做得更好。

主任述職報告 篇7

  我現在就我在農機中心08年的工作向各位領(lǐng)導匯報一下。

  來(lái)農機中心工作已近七年。七年來(lái),我從對農機工作的一無(wú)所知到現在的已基本對農機工作有了全面的了解,使我對農機工作的情感越來(lái)越濃。我深深地熱愛(ài)這一工作,因為它是建設社會(huì )主義新農村的重要組成部分。特別是十七屆三中全會(huì )的勝利召開(kāi),使農機這一工作大有可為,農機工作真正迎來(lái)了又一個(gè)春天。

  一全面完成了自己分管的各項工作。

  20xx年是農機化發(fā)展重要的一年,在喜迎奧運以及黨的十七屆三中全會(huì )召開(kāi)之際,我市農業(yè)機械化水平有了進(jìn)一步的提高。農機具補貼政策極大地調動(dòng)了農民、農機服務(wù)組織、農機大戶(hù)、農機合作組織購機的積極性。農田作業(yè)任務(wù)順利完成,農機服務(wù)組織進(jìn)一步完善,維修網(wǎng)點(diǎn)管理日趨正規,農機跨區作業(yè)組織有序。在上級各部門(mén)的領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)我站全體人員的共同努力,今年各項工作都圓滿(mǎn)完成了上級下達的任務(wù),為我市農機事業(yè)的發(fā)展和全面建設社會(huì )新農村做出了一定的貢獻。

 。、農機裝備水平進(jìn)一步提高

  農機總動(dòng)力11萬(wàn)千瓦,拖拉機(包括變形拖拉機)保有量2650臺,其中大中型拖拉機達到445臺,拖拉機配套農機具2987臺,其中大中型923臺,小型拖拉機配套農機具2188臺(件),聯(lián)合收割機數量42臺(其中玉米收獲機24臺)。

 。、機械化作業(yè)有了新的突破

  機耕面積達到48.1萬(wàn)畝,其中春耕12萬(wàn)畝,伏耕10萬(wàn)畝,秋耕26.1萬(wàn)畝,機播32萬(wàn)畝,其中:春播31萬(wàn)畝,伏播5萬(wàn)畝,秋播4萬(wàn)畝。機收面積7.5萬(wàn)畝(其中夏收5萬(wàn)畝,秋收2.5萬(wàn)畝)。

 。、縣鄉村農機化社會(huì )服務(wù)組織及市場(chǎng)監督體系建設進(jìn)一步完善。

  全市共有農機大院1個(gè),新增農機合作社1個(gè),新農村建設示范村1個(gè),培育農機大戶(hù)5個(gè),農機維修網(wǎng)點(diǎn)數量達到70個(gè),農機維修網(wǎng)點(diǎn)市級示范點(diǎn)2個(gè)(馮旭汾陽(yáng)市鑫晟汽貿有限公司,連振中汾陽(yáng)市北關(guān)圓農機配件門(mén)市部)。農機產(chǎn)品質(zhì)量投訴規范管理站1個(gè)。

 。ㄒ唬、加大農機購置補貼力度,提高農機裝備水平。

  今年以來(lái),市中心為認真貫徹中央"兩減免、三補貼"支農惠農政策,具體落實(shí)國家農業(yè)部、財政部《農業(yè)機械購置補貼專(zhuān)項資金使用管理暫行辦法》和《20xx年農業(yè)機械購置補貼專(zhuān)項實(shí)施方案》以及地局有關(guān)會(huì )議精神,進(jìn)一步發(fā)揮國家財政補貼資金的推動(dòng)作用,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議研究農機購置補貼工作,并責成管理站負責。

  我們的具體做法是:

  l、加大農機購置補貼宣傳力度,積極引導農民購置適用的農機具。我們利用電視、廣播、文件等宣傳手段大力宣傳,真正做到了家喻戶(hù)曉。

  2、嚴格手續。通過(guò)宣傳后,來(lái)農機局咨詢(xún)的人達100人次。我們嚴把手續關(guān),對不符合購機條件的農民進(jìn)行耐心解釋。對符合條件但由于國家補貼資金有限而購買(mǎi)不到機具的農民造冊登記,爭取下年度給予解決。

  3、積極爭取補貼資金。由于國家補貼政策的實(shí)施,農民購機積極性空前高漲。中心一班人急農民所急,想農民所想,多次上地局省局請求加大補貼額,通過(guò)不斷努力,今年共爭取到中央財政補貼資金86萬(wàn)元。

  4、購置農機具情況。通過(guò)中央財政補貼資金購置的農機具共89臺,其中主機48臺,機具41臺,拉動(dòng)農機戶(hù)投入資金220余萬(wàn)元。

 。ǘ、繼續提高農機機耕、機播、機收三大作業(yè)水平。

  在農機作業(yè)方面,年初與各鄉鎮農機管理員簽定了生產(chǎn)責任狀,并把三大作業(yè)作為鄉鎮年終考核的指標,結合農機跨區作業(yè)和秋季農田基本建設,全面完成了三大作業(yè)任務(wù),特別是在一年一度的農機跨區作業(yè)中,根據農業(yè)部《聯(lián)合收割機跨區作業(yè)管理暫行辦法》和《關(guān)于做好20xx年農機跨區作業(yè)管理工作的通知》精神及省、地有關(guān)會(huì )議精神,成立了"汾陽(yáng)市農機跨區作業(yè)指揮中心',農機、公安、交通、物價(jià)、糾風(fēng)、石油等相關(guān)部門(mén)分工負責、協(xié)調配合,維護了作業(yè)秩序,創(chuàng )造了跨區作業(yè)的良好環(huán)境。我們根據小麥成熟時(shí)間的先后順序,把全市小麥作業(yè)區分為三片,一片是以三泉為典型的旱垣小麥區;一片是以陽(yáng)城鄉、栗家莊鄉、西河鄉、文峰辦、太和橋辦、賈家莊鄉為主的井灌區;另一片以冀村為主的大河灌區,并根據小麥的長(cháng)勢產(chǎn)量制定出指導價(jià)格。逐步建立了統一開(kāi)放、競爭有序的作業(yè)市場(chǎng),保證了跨區作業(yè)的順利進(jìn)行。

  l、嚴格《聯(lián)合收割機跨區作業(yè)證》的申請,發(fā)放、登記、管理制度?鐓^作業(yè)都必須持有駕駛證、行車(chē)證并經(jīng)市農機服務(wù)中心審核同意并領(lǐng)取《作業(yè)證》方可投入跨區作業(yè)。

  2、加大對"散機'的治理力度,嚴厲打擊隨意上路攔機截機的不法行為。

  3、加強農機安全教育和檢查。參加跨區作業(yè)的機械必須證件齊全,配備有效的防火設施。

  4、確保收獲質(zhì)量,損失率破碎率合計不能超過(guò)3%。

  在收割機分配中,我們嚴格手續。

  l、接機者持村委介紹信并加蓋鄉鎮(街道辦)政府公章到農機中心接車(chē),與車(chē)主協(xié)商一致后,與車(chē)主簽訂作業(yè)協(xié)議,明確各自的權利和義務(wù),方可作業(yè)。

  2、確保機手的生命財產(chǎn)安全不受侵犯,接機者需每車(chē)交押金500元,待機收完畢,無(wú)任何事故糾紛,農機中心退回押金。

  3、建立24小時(shí)值班制度,隨時(shí)解決發(fā)生的糾紛。

  在全體干部職工的共同努力下,我市5萬(wàn)畝小麥全部按時(shí)收獲,沒(méi)有出現霉爛發(fā)芽現象,受到政府的表?yè)P。在組織好小麥機收的同時(shí),我們積極引導農機戶(hù)購置玉米聯(lián)合收割機24臺,機收玉米2.5萬(wàn)畝。

  (三)、繼續抓好農機社會(huì )化服務(wù)體系建設

  1、積極培養農機大戶(hù),培育農機合作社組織。

  農機大戶(hù)是農機化生產(chǎn)的主力軍,在農機化生產(chǎn)中起著(zhù)舉足輕重的作用。我們在抓好市、鄉、村農機社會(huì )化服務(wù)組織的同時(shí),積極引導和發(fā)展農機大戶(hù),建立農機大戶(hù)檔案,定期組織農機大戶(hù)進(jìn)行學(xué)習培訓,不斷把新的機具新的技術(shù)介紹給他們,組織全市農機大戶(hù)去清徐高花,省現代農業(yè)機械化推廣展示中心進(jìn)行了參觀(guān)。使廣大農機戶(hù)增長(cháng)了知識,開(kāi)闊了視野,更加堅定了發(fā)展農機的決心和信心,新增農機合作社1個(gè)。培育新農村建設示范村1個(gè)

  2、繼續加大對農機銷(xiāo)售,維修網(wǎng)點(diǎn)的管理工作,規范農機產(chǎn)品質(zhì)量投訴工作。農機銷(xiāo)售、維修網(wǎng)點(diǎn)的管理是農機社會(huì )化服務(wù)體系建設中的重要組成部分,今年重點(diǎn)抓了幾個(gè)環(huán)節:

 。╨)、繼續加強對農機銷(xiāo)售,維修網(wǎng)點(diǎn)建設和農機產(chǎn)品質(zhì)量投訴的宣傳,結合315消費者權益保護日,印制各種宣傳資料3000余份,進(jìn)行了散發(fā)。

 。2)、重點(diǎn)對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了年審檢查,在中心統一領(lǐng)導下抽調推廣站與管理站人員組成執法隊伍,深入各鄉村進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,維護了農機銷(xiāo)售維修市場(chǎng)秩序。

 。3)、健全各種檔案,使農機維修銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)做到規范化管理。

  按有關(guān)要求,填寫(xiě)了各種表格和匯綜表。

 。4)、根據上級部門(mén)的精神,對我市農機產(chǎn)品質(zhì)量投訴站的建設微了進(jìn)一步規范,明確了組織機構,完善了各種檔案。

  3、繼續扶持和完善縣、鄉、村農機社會(huì )化服務(wù)體系建設。

  為適應市場(chǎng)經(jīng)濟下農機的有效運作,我們采取政策扶持,與市場(chǎng)調節相結合的方法,因地制宜地開(kāi)展了農機服務(wù)體系的建設。建立了縣、鄉、村農機服務(wù)組織。

  因地制宜,因勢利導千方百計把農機組織起來(lái),在機械擁有量較多的村委建立了,由村委干部專(zhuān)門(mén)分管,與一名愛(ài)農機,懂農機人員專(zhuān)管的農村機械作業(yè)服務(wù)組織,在邊山區組織了農田作業(yè)流動(dòng)服務(wù)組織,并針對機收作業(yè)建立零配件,及維修跟蹤服務(wù)組織。

  目前,我市已形成了以市農機管理站為龍頭,14個(gè)鄉鎮管理站為主干,上下協(xié)調,縱橫有序,服務(wù)快捷的農機作業(yè)服務(wù)體系。

  在完善縣、鄉、村社會(huì )化服務(wù)體的同時(shí),我們積極培育農機服務(wù)經(jīng)紀人,形成了布局科學(xué),管理規范的農機社會(huì )化服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),在重大農事活動(dòng)和農忙季節開(kāi)展各項農機作業(yè),提高了農機利用率和養機戶(hù)經(jīng)濟效益,保證了農民生產(chǎn)的需要。

  二完成好局領(lǐng)導安排的隨機性工作。

 。ㄒ唬v陽(yáng)城鄉西龍觀(guān)村、演武鎮西河堡村的工作有了新的起色

  一年來(lái),在市委、市政府下鄉辦以及陽(yáng)城鄉、演武鎮黨委政府的領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)我中心駐村人員與村委支部廣大干部的共同努力、辛勤勞動(dòng),使駐村在各項工作中都有了新的起色,村容村貌有了大的改觀(guān),農民收入有了進(jìn)一步的提高,農村醫療保險率達到了100%,人畜吃水引水工程已基本完成,學(xué)校和村委辦公設施進(jìn)一步完善,西龍觀(guān)村過(guò)境的汾孝大道與汾平高速征地工作順利結束,村遠程教育以及文化站配套設施進(jìn)一步完善,對村原有的歷史文化遺產(chǎn)老爺廟進(jìn)行了修善,對支部人員積極充電進(jìn)修,以適應現代農村支部綜合素質(zhì)要求。村支部榮獲四星級支部殊榮。

  西龍觀(guān)村位于汾陽(yáng)城南,東臨汾孝大道,南靠汾平高速,北接韓石線(xiàn),全村人口532人、150余戶(hù)、勞力208人,耕地面積860畝,現有洗煤廠(chǎng)倆個(gè),磚廠(chǎng)一個(gè),工作隊駐村后積極與村委支部共商發(fā)展計劃,結合本村實(shí)際積極建立了以種養加工為龍頭、建材運輸、洗煤深加工為依托的發(fā)展思路,20xx年農民人均收入達到5000元左右,實(shí)現了精神文明與經(jīng)濟發(fā)展雙豐收。

  演武鎮西河堡村位于汾陽(yáng)市東南部,全村人口3800余人,耕地7000余畝,是一個(gè)典型的農業(yè)村,工作隊駐村后,結合本村實(shí)際,重點(diǎn)發(fā)展本村的皮革收購業(yè)務(wù),同時(shí),解決村容村貌以及與村民生活密切相關(guān)的學(xué)校改擴建和道路硬化,村民飲水問(wèn)題,以及村辦公設施問(wèn)題,農民收入顯著(zhù)提高,各項工作也進(jìn)展順利。

  工作隊駐村以后主要幫助駐村做了以下工作

  1、開(kāi)展科技培訓、提高農民整體素質(zhì)

  科技是生產(chǎn)力,只有掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),才能對農村小康建設產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。工作隊駐村以來(lái),積極與農業(yè)、畜牧等有關(guān)部門(mén)協(xié)調,聘請有關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員,進(jìn)行了種植、養殖、機械化作業(yè)安全等專(zhuān)業(yè)知識的培訓,多方面籌措資金對農村遠程教育設施進(jìn)行配套,農村文化站的建設也立入議事日程。村民可不出村就享受先進(jìn)科學(xué)技術(shù)教育,對進(jìn)一步提高農民素質(zhì),建設社會(huì )主義新農村起到了積極作用。同時(shí)西龍觀(guān)村投資4萬(wàn)余元,對村老爺廟進(jìn)行了維修。西河堡投資20余萬(wàn)元,新建村委辦公大樓一座,投資177萬(wàn)元,改擴建學(xué)校,使廣大師生的學(xué)習生活條件有了極大改善。

  2、解決農村關(guān)于農民生活的飲水問(wèn)題

  今年以來(lái),原有的飲水井,因使用時(shí)間長(cháng),於埋深,水質(zhì)與水量都有了很大的下降,針對這一問(wèn)題,村委多方措資,投資7萬(wàn)多元,新打吃水井1眼,改建引水管道200余米,使全村的農民飲水得到了保障,同時(shí)積極與市水資源委員會(huì )聯(lián)系,西龍觀(guān)投入3.18萬(wàn)元,西河堡投入50萬(wàn)元,準備引進(jìn)自來(lái)水,解決困繞村民多年的水質(zhì)差這一問(wèn)題。

  3、精神文明建設碩果累累

  今年以來(lái),汾孝大道、汾平高速相繼開(kāi)工建設,涉及征地150余畝,經(jīng)過(guò)工作隊與村委人員積極主動(dòng)的思想工作,從征地到開(kāi)工都按時(shí)完成,沒(méi)有出現一次糾紛,在“九九”重陽(yáng)節到來(lái)之際,還為全村60歲以上老人,每人發(fā)放健康慰問(wèn)金200元,全村醫保率達到了100%。

  (二)全面完成了栗家莊鄉北花枝村非煤礦山的安全監督工作。

  在我市煤礦及非煤礦山的安全整頓監督工作中,積極與鄉黨委、政府交換意見(jiàn)。每天在北花枝村采石區觀(guān)察一遍。一天徒步行走5公里以上。與村委、支部座談,宣傳非煤礦山整頓監督的重要意義。使市、鄉、村同力協(xié)作、密切配合。在監管期間,沒(méi)有出現一例非法生產(chǎn)事件,全面完成了市委、政府安排的監管工作。

 。ㄈ┓e極配合市委、市政府,順利完成拆遷工作。

  今年,我單位原辦公樓及宿舍。由于城市改造而全面拆遷。在準備期間,利用早晚對每個(gè)拆遷戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng),宣傳城市拆遷改造的重要意義,并對拆遷戶(hù)的具體困難與要求進(jìn)行了詳細的了解,積極與拆遷部門(mén)領(lǐng)導溝通,盡量滿(mǎn)足拆遷戶(hù)的要求。與此同時(shí),對拆遷戶(hù)作了細致入微的說(shuō)服工作,使得每個(gè)拆遷戶(hù)按時(shí)簽訂了協(xié)議與搬遷工作,施工部門(mén)也按時(shí)開(kāi)工,全面完成了農機中心及宿舍的拆遷任務(wù)。

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