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有關(guān)述職報告合集七篇
在人們素養不斷提高的今天,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編幫大家整理的述職報告7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
述職報告 篇1
各位領(lǐng)導:
我現任***高速公路管理處處長(cháng),主管高速公路收費業(yè)務(wù),20xx年,我始終以“回報社會(huì )、服務(wù)大眾”為宗旨,堅持高效能、高水平、高起點(diǎn)的營(yíng)運管理方針,發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)、團結拼搏、連續作戰的精神,克服種種不利因素,圓滿(mǎn)地完成了公司和管理處下達的各項任務(wù),并取得一定的成績(jì),F將今年工作情況述職如下,請予評議。
一、加強營(yíng)運管理和通行費征收工作
今年,我以通行費征收工作為工作的核心。截止20xx年12月底,我處共征收通行費***萬(wàn)元;出入口車(chē)流量達*****輛,F已經(jīng)提完成了管理處下達的工作任務(wù)。今年在投入運營(yíng)之初,我處就充分認識到征費工作的重要性,全所上下高度重視,每位員工都牢固樹(shù)立“忠于職守、應征不
漏”的責任意識,嚴格按照《省高速公路收費聯(lián)網(wǎng)管理匯編》里的各項制度和公司、管理處、監控中心下達的各項規定進(jìn)行收費,加強對免費車(chē)、緊急車(chē)、公務(wù)車(chē)的管理,對一些非免費但持免費票的車(chē)輛、超時(shí)車(chē)、u型車(chē)、卡不可讀、卡中無(wú)信息及無(wú)卡車(chē)等特殊車(chē)輛的處理;在車(chē)型的判別上,均以電腦系統中的車(chē)型及行駛證、養路費等證件上標注的車(chē)型為準,并加大打擊使用假證的力度,嚴格糾正入口錯判的車(chē)型。截止20xx年底,共糾正入口車(chē)輛15120輛,創(chuàng )收605865元,這是在我處出口車(chē)輛一類(lèi)車(chē)占80%的情況下取得的。
二、以人為本,實(shí)施安全生產(chǎn)綜合治理
今年,我考慮到收費工作的開(kāi)放性,為了保障收費工作的安全開(kāi)展,我處與員工簽定了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)和社會(huì )綜合治理責任書(shū),并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、綜合治理領(lǐng)導小組和“三組一隊”,制定安全生產(chǎn)預案、防盜防搶救緩處置預案、供電保障系統緊急處置預案、食堂安全管理及投毒預案、駕駛員的工作職責、保安工作職責。并有組織有計劃地召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議和安全生產(chǎn)工作大檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改和及時(shí)上報等等,從方方面面,切實(shí)維護了我所綜合治理方面的良好秩序,全面系統地保障了收費所和員工的安全生產(chǎn)。
三、做好維護工作,確保設備正常運轉
積極貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針,切實(shí)防止重大,特大惡
性事故發(fā)生,切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作重視,確保收費站收費工作正常有序開(kāi)展,我所堅持做好設備維護工作。今年我所做到了零事故,能確保工作安全有序的進(jìn)行。
四、加強廉政建設,打造堅強堡壘
我處現有黨員4人,團員16人,平均年齡26歲,是一支年青的富有戰斗力的隊伍。黨團支部本著(zhù)從實(shí)、從細、從嚴的原則,堅持不懈地抓好黨團支部的班子建設,充分體現黨團支部的戰斗堡壘作用。積極發(fā)展黨員,要求每位黨員率先垂范,積極參加創(chuàng )建活動(dòng)。針對征費工作天天與金錢(qián)打交道的實(shí)際情況,廣加強廉政建設力度,做到逢會(huì )必講,敲起廉政警鐘。并開(kāi)展警示教育活動(dòng),組織員工參加“預防職務(wù)犯罪”圖片展,將員工的廉政心得進(jìn)行學(xué)習、交流,在員工心中樹(shù)起廉政大旗。今年我所沒(méi)發(fā)生關(guān)于廉政方面的投訴案件。
五、規范管理,樹(shù)立良好的窗口形象。
收費所是窗口單位,形象的問(wèn)題至關(guān)重要。為加強形象建設,規范行業(yè)行為,做到“三優(yōu)四化”,我所首先從收費窗口的文明服務(wù)質(zhì)量抓起,要求全體職工牢固樹(shù)立文明服務(wù)意識,耐心解答司乘人員的每一個(gè)問(wèn)題,強化文明用語(yǔ),實(shí)行唱收唱付。讓每個(gè)員工時(shí)刻清楚該做什么和怎么做,充分展示高速公路的良好形象。
六、扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng )建各項活動(dòng)
1、認真執行公司的各項規章制度,建立工作班組目標考核制度,明確所長(cháng)、卡票員、監控員、班長(cháng)、收費員的工作職責。建立五個(gè)領(lǐng)導小組:創(chuàng )建文明活動(dòng)領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、稽查工作領(lǐng)導小組、食堂管理小組、計劃生育工作領(lǐng)導小組,并設立《稽查月報》、《收費出錯周報》。
2、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),使職工生活有張有弛。一年來(lái),我們組織了一系列的活動(dòng),如全體女職工的旅游采風(fēng)、篝火聯(lián)歡晚會(huì )、登山比賽,以及組織員工去兄弟所參觀(guān)學(xué)習等。同時(shí),積極選派選手參加公司及處里組織的聯(lián)歡晚會(huì )、技能比武、乒乓球比賽、演講比賽、網(wǎng)頁(yè)設計大賽等活動(dòng)。
3、實(shí)施所地共建,積極參與崗位競賽。從開(kāi)通之日起,我所就及時(shí)與當地職能部門(mén)聯(lián)系,參與屬地的崗位競賽活動(dòng)。多次邀請縣文明辦、創(chuàng )建辦、婦
聯(lián)等單位來(lái)我所檢查指導創(chuàng )建工作。同時(shí),開(kāi)展“青年文明號參賽崗”、“文明服務(wù)示范點(diǎn)”、“巾幗文明示范崗”、“收費員星級評分”等一系列的爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng),并充分利用“星級收費員、班組”評比活動(dòng),激發(fā)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、建功立業(yè)的熱情。尤其在九月份,我們通過(guò)婦聯(lián)、縣教委牽頭,組織對貧困山區青街小學(xué)困難學(xué)生獻愛(ài)心活動(dòng)。大家積極參加,主動(dòng)捐款捐物,共捐助三千多元和一大袋衣物,資助了十五名學(xué)生。
七、規范后勤管理,免除后顧之憂(yōu)
1、為了對食堂進(jìn)行規范管理,改善伙食,使每個(gè)職工吃飽吃好,安心工作,我所特成立了食堂管理小組,對食堂提出具體實(shí)施方案,并每?jì)蓚(gè)月進(jìn)行一次大檢查,每天進(jìn)行稽查。另外,每日安排食堂值班人員,負責菜單的審核。
2、一年來(lái),我們共制定出《食堂衛生制度》、《食堂管理制度》、《食堂安全管理及防投毒預案》、《食堂管理方案》,并與食堂工作人員簽定了《食堂衛生工作目標管理責任書(shū)》、《食堂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》等等,保證了食堂工作的順利開(kāi)展。
3、經(jīng)常與職工溝通思想,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)化解,使職工沒(méi)有思想包袱,輕裝上陣。
回顧今年的工作,我在工作中雖然取得了一定的成績(jì),但結合實(shí)際工作來(lái)看,還是有不足的地方,在今后的工作中,我要積極正視工作中存在的不足和問(wèn)題,及時(shí)總結,在20xx年的工作中深入研究、切實(shí)解決,從而保證高速公路收費工作能夠持續快速健康地發(fā)展。
謝謝大家!
述職報告 篇2
一學(xué)期以來(lái),我在教育教學(xué)工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造能力,培養學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責任心強,服從領(lǐng)導的分工積極做好本職工作,認真備課、上課、聽(tīng)課、評課,及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù),教育教學(xué)述職報告。
下面是我的教學(xué)過(guò)程中所得的一些體會(huì ):
1、 要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:
在教學(xué)工作方面,優(yōu)化教學(xué)方法,按常規做好課前、課中、課后的各項工作,認真鉆研教材,課堂教學(xué)真正體現“教師為主導,學(xué)生為主體”的教學(xué)思想,并結合學(xué)校德育科的對小學(xué)生心理健康教育,發(fā)展學(xué)生心理;創(chuàng )設情境,誘發(fā)學(xué)生的認知需求和創(chuàng )新欲望,使學(xué)生從情感、思維和行為上主動(dòng)參與學(xué)習;根據學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行集體輔導和個(gè)人輔導,熱情輔導中下生,有組織地進(jìn)行課外活動(dòng),活動(dòng)講究實(shí)效;重視對學(xué)生的知識考查,做好學(xué)生的補漏工作。根據教材的特點(diǎn)進(jìn)行德育滲透,對學(xué)生進(jìn)行有效的品德教育。把堂上獲取知識的主動(dòng)權交給學(xué)生,讓學(xué)生成為信息的主動(dòng)攝取者和加工者,充分發(fā)掘學(xué)生自己的潛能。使學(xué)生從被動(dòng)接受的“要我學(xué)”轉化為主動(dòng)的“我要學(xué)”,變“學(xué)會(huì )”為“會(huì )學(xué)”,述職報告《教育教學(xué)述職報告》!拔乙獙W(xué)”、“學(xué)會(huì )”與“我要學(xué)并學(xué)會(huì )”都是使學(xué)生掌握基礎知識的基本技能。
2、要提高教學(xué)質(zhì)量
搞好課后輔導工作,部分學(xué)生缺乏自覺(jué)性,經(jīng)常不能按時(shí)完成作業(yè),甚至有的學(xué)生欠交作業(yè),針對這種問(wèn)題,我就進(jìn)行對學(xué)生進(jìn)行思想教育。樹(shù)立學(xué)習的信心,有的學(xué)生學(xué)習成績(jì)不理想,并不是他們沒(méi)有潛能,而是不相信自己有潛能,在經(jīng)歷了一兩次失敗和挫折后,對自己失去了信心。因此形成“自己腦子笨”這種意識,久而久之,形成習慣,一遇到問(wèn)題,先想自己不行,對自己沒(méi)信心,結果自己什么都學(xué)不成,什么都不想學(xué),作業(yè)不會(huì )做,造成成績(jì)低下。我所教五年級三個(gè)班的差生比較多,他們基礎比較差,學(xué)習英語(yǔ)很吃力,多次測驗都沒(méi)有及格過(guò)。針對這種情況,在課堂上我有意識地通過(guò)一些淺顯易懂的問(wèn)題為他們提供發(fā)言機會(huì ),讓他們到黑板上做題,給他們自我表現的機會(huì ),同時(shí)對他們在學(xué)習中的點(diǎn)滴進(jìn)步,我都給以表?yè)P和鼓勵,使他們逐步樹(shù)立起學(xué)習的信心。這樣一來(lái)他們也體會(huì )到學(xué)好數學(xué)的成功感,學(xué)習成績(jì)也不斷提高。
3、 積極參與聽(tīng)課、評課,虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。
4、與家長(cháng)密切配合。
積極主動(dòng)地與家長(cháng)聯(lián)系,通過(guò)家訪(fǎng)、電訪(fǎng)了解學(xué)生在家里、在社會(huì )、在假日的情況,并向家長(cháng)報告學(xué)生在校的表現,互相溝通,共商教育孩子們的方法,使學(xué)生能健康發(fā)展。發(fā)現個(gè)別學(xué)生問(wèn)題時(shí),主動(dòng)與家長(cháng)聯(lián)系,并力爭家長(cháng)的理解、支持和配合,向家長(cháng)宣傳科學(xué)的教子方法,使家庭教育與學(xué)校教育同步,共同培育好青少年一代。
通過(guò)一學(xué)期的教學(xué),學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣有所提高,但差生與優(yōu)生的距離較大,學(xué)困生較多,學(xué)習成績(jì)不夠理想。今后,我決心發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),努力改進(jìn)教學(xué)方法,加強對學(xué)困生的輔導,使學(xué)生的數學(xué)成績(jì)有更大的提高,為教育事業(yè)貢獻自己的點(diǎn)滴成績(jì)只能代表過(guò)去,教育教學(xué)是一門(mén)永無(wú)止境的藝術(shù),在今后的工作中我將繼續秉承教師是園丁,是渡工,是春蠶,是紅燭的理念,虛心學(xué)習,勇于創(chuàng )新,使自己成為一名讓學(xué)生歡心、家長(cháng)開(kāi)心、、領(lǐng)導放心的“好教師”。相信通過(guò)我的努力,一定會(huì )迎來(lái)絢麗多彩的明天一份力量。
述職報告 篇3
在部門(mén)領(lǐng)導的指導下,和同事們的積極配合下,本人認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,積極地開(kāi)展和執行各項工作,不斷改善和提高自身的工作質(zhì)量和效率,各方面的工作都有了不同程度的提高,自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉;仡欉@既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲最大的一年,現將我本人在這一年度的工作情況簡(jiǎn)單匯報如下:
一,主要工作職責
本人自入職后工作內容主要負責番禺地區的社保增減員,補繳社保,更改員工社保資料、制作社保費用,申報社保費,統計社保數據以及其他相關(guān)社保事務(wù)。
二,工作內容及存在的主要問(wèn)題
我司在番禺參保的人數眾多,有三萬(wàn)多人,數據量大,客戶(hù)多,事務(wù)煩瑣。信息處理部擔負著(zhù)重大的責任,而社保專(zhuān)員這一崗位更是重要的一環(huán),也是一項專(zhuān)業(yè)性相當強的工作崗位,要求必須要掌握對社保一切業(yè)務(wù)的熟悉。所以,我一接手這崗位的工作,就虛心地向同事們請教業(yè)務(wù)知識,努力學(xué)習社保相關(guān)操作流程。在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常要求自己一定要積極、認真、細心地對待這項工作,要對數據敏感,要業(yè)務(wù)知識過(guò)硬,不懂的就問(wèn),避免差錯的出現,因為一旦出現差錯,對公司,對投?蛻(hù),投保員工都會(huì )造成巨大的影響。
我每天經(jīng)手的增員,減員等社保業(yè)務(wù)都非常多,特別是社保的增員工作,我都要求每天的增員,都必須當天完成,認真做好每一張社保確認單。每個(gè)月的月中和月尾,都是我最忙碌而又最緊張的時(shí)候,基本上90%的客戶(hù)都在這個(gè)時(shí)期出費用,我的工作即緊張又忙碌,要求自己做費用的時(shí)候一定要認真對待,做好每一個(gè)客戶(hù)的費用,杜絕錯誤的發(fā)生。月尾的時(shí)候,又是社保增減員的截數期和申報費用的時(shí)期,每到這個(gè)時(shí)候,網(wǎng)上的地稅系統就會(huì )變得非常慢,往往一天都報不了費用,但我都要求自己必須認真,耐心地對待,如果當天完成不了,晚上加班也要完成,因為費用必須及時(shí)申報。
在工作的過(guò)程中,我發(fā)現平日我們大家交接工作喜歡用口述,這樣很容易出錯,于是在一邊學(xué)習,一邊把社保業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整理,形成了一份書(shū)面的工作流程,方便自己也方便別人。當我不在工作崗位的時(shí),別人也可以參照這份工作流程去做我的工作,并且我希望其他人的工作我也會(huì )做,這樣可以使整個(gè)部門(mén)的工作開(kāi)展更加順利。
我還注意及時(shí)地去了解和學(xué)習最新的社保政策及一些相關(guān)的法律法規,使自己的知識更上一層樓,也為解決相關(guān)社保事務(wù)提供了可靠的政策依據。,本人通過(guò)積極的聯(lián)系,年底之前完成了公司給我們的2個(gè)人的個(gè)人掛靠社保業(yè)務(wù)任務(wù)指標。雖然給我的人數是2個(gè)人,但對于沒(méi)有客戶(hù)資源的我,在這個(gè)過(guò)程中還是付出了很多努力,也學(xué)習到很多東西,讓本人學(xué)習到如何做宣傳,如何談業(yè)務(wù),如何與客人溝通等知識,雖然目前人數雖然少,但是希望在明天,我相信明年的業(yè)務(wù)指標我一定能夠超額完成。
此外,我還積極參加公司和部門(mén)舉辦的培訓學(xué)習,注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),使自己的各方面知識趨向全面,工作起來(lái)更加熟練規范。
我覺(jué)得在日常社保的工作中,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,在各位領(lǐng)導的指導下和同事們的幫助下,各方面有了一定的進(jìn)步,但是仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛,如對一些問(wèn)題上處理不夠仔細,容易有粗心的情況發(fā)生,例如做費用的時(shí)候,一些公式?jīng)]有運用得很好,合計沒(méi)有計算等,就往往需要做二次修改,給其他同事也帶來(lái)了二次修改、重復工作的麻煩;還有對一些突發(fā)事件發(fā)生或問(wèn)題的解決,不能系統地考慮等問(wèn)題,都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。另外,口才與文才兩方面也是我的弱點(diǎn)。
三,有效解決問(wèn)題和弱點(diǎn)的措施
為了有效地解決本人的弱點(diǎn),我應該改掉粗心的毛病,做費用的時(shí)候,要花一兩分鐘的時(shí)間去核對一下所有可能出現錯誤的地方,這樣就可以減少錯誤。另外,要多學(xué)習一些別人的優(yōu)點(diǎn),還要多看一些如何解決問(wèn)題的案例,例如公司最近發(fā)的二本關(guān)于紅海操作流程的書(shū),我一定要熟悉里面的內容,因為里面有很多案例和解決問(wèn)題的方法可供我學(xué)習。另外,因為社保工作往往需要寫(xiě)很多的申請書(shū)之類(lèi),與社保局,地稅局人員的溝通也至關(guān)重要,有時(shí)候也需要與客戶(hù)溝通,所以來(lái)年的重點(diǎn),我將要多學(xué)習與人溝通方面的內容,向客服的同事們學(xué)習,在培訓方面要多下功夫,要留心聽(tīng)講多做筆記,因為只有與人有效地溝通,我們才能更好地做好事情。
在未來(lái)的一年中,我將以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì),以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)盡我對公司的一份貢獻。以上是我的述職報告,請各位領(lǐng)導給予指正。
述職報告 篇4
20xx年隨著(zhù)鎮涇油田生產(chǎn)大會(huì )戰序幕的拉開(kāi),在廠(chǎng)領(lǐng)導和隊領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我們鎮涇采油廠(chǎng)采油一隊車(chē)班,能夠以安全積極的工作態(tài)度和艱苦奉獻的工作精神,努力配合各個(gè)生產(chǎn)班組及時(shí)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。全年以來(lái)車(chē)班緊緊圍繞“安全.高效.節約”的工作方針,在隊領(lǐng)導的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體駕駛員的共同努力實(shí)現了全年零事故,低損耗,高效率的工作目標。為次年的再次開(kāi)發(fā)奠定了夯實(shí)的工作基礎,F就今年的工作總結如下:
一:重責任,保安全,全力保障生產(chǎn)任務(wù)
我們車(chē)班始終強化每位駕駛員的安全意識和服從意識,時(shí)刻把“安全保障生產(chǎn)”的口號銘記于心,嚴格遵守法律法規,嚴格執行車(chē)輛派遣,維修,加油,檢查規定,認真落實(shí)各項安全措施,不違章駕駛,不開(kāi)帶病車(chē),強有力的保障了生產(chǎn)。年初,沒(méi)有分隊之前工區面積大,生產(chǎn)任務(wù)繁忙,井間距離大,車(chē)輛少,駕駛員少,在這種情況下時(shí)常要求駕駛員提高警惕勞逸結合,避免疲勞駕駛帶來(lái)危險。即便是這樣我們每出一趟車(chē)都能夠安安全全的完成任務(wù)!這是對每一個(gè)駕駛員最大的褒獎。尤其是特種作業(yè)車(chē)輛的行駛和工作部分,是車(chē)輛安全工作的重中之重。像清蠟車(chē)工作的時(shí)候會(huì )產(chǎn)生高壓,高溫,所以我們就要求駕駛員必須熟知工作部分設備原理,懂得如何操作,明白風(fēng)險意識!不會(huì )因為盲目操作和對工作現場(chǎng)的風(fēng)險評估不夠而發(fā)生不該發(fā)生的事故,這樣不僅是對設備負責也是對人生安全負責,只有安全才能夠更好的完成生產(chǎn)任務(wù),這一點(diǎn)我們做到了!
二:講節約,勤保養,提高設備使用率
車(chē)班內對于車(chē)輛的保養工作進(jìn)行強化安排,避免因人為操作不當等原因造成車(chē)輛部件損傷,減少車(chē)輛故障時(shí)間,提高設備利用率,保證生產(chǎn)正常有序的進(jìn)行。我們制定了以下措施:一是每月對車(chē)輛運行狀況進(jìn)行逐一排查,在各種天氣情況下制定防范措施,加強檢查力度,進(jìn)行認真詳細的維護保養。二是對車(chē)輛進(jìn)行及時(shí)檢修,并對設備及時(shí)進(jìn)行清潔和潤滑,以提高設備的使用效率。三是針對常見(jiàn)的備故障和設備規范操作流程,進(jìn)行交流和學(xué)習,提高駕駛員對特種車(chē)輛的使用技能。四是每月統計核算油耗,提高每個(gè)人的節約意識,停車(chē)熄火合理用油,從根本降低油耗。響應精細化管理的同時(shí)也更大的提高了設備的使用壽命。對于這樣的管理辦法是在實(shí)踐中得出最寶貴的經(jīng)驗,這和每個(gè)駕駛員有著(zhù)高姿態(tài)的工作覺(jué)悟密不可分。今年七月老清蠟車(chē)在工作時(shí)出現故障,程云鵬同志二話(huà)不說(shuō)挽起袖子,拿著(zhù)工具就開(kāi)始修理,驕陽(yáng)似火,烈日炎炎,他的頭上油污混雜著(zhù)汗水流了出來(lái),經(jīng)過(guò)一天的搶修,車(chē)輛正常工作了,他卻疲憊的笑了。還有,吸污車(chē)在油水運力不足的時(shí)候是強健的“替補”可是長(cháng)時(shí)間真空泵滿(mǎn)載工作造成泵軸油封大量漏油,面對緊艱巨的工作任務(wù)及時(shí)搶修才是最主要的,車(chē)班安排邢龍和盧偉兩位同志自己修理,他們沒(méi)有一絲推脫,爬進(jìn)車(chē)底拆卸,清洗,更換忙的不亦樂(lè )乎,終于在他們的努力下車(chē)輛恢復了,其他每一位駕駛員同志都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作,仔細的保養好每一輛車(chē)!
三:抓隊伍,明紀律,提高服務(wù)水平
我們從完善各項規章制度入手,狠抓駕駛員隊伍建設,嚴肅工作紀律。對車(chē)輛的維修和油耗進(jìn)行定期統計分析,讓每項管理辦法公開(kāi)化,透明化。在車(chē)輛有限,人員緊張的情況下和生產(chǎn)調度部門(mén)保持及時(shí)溝通合理安排車(chē)輛,使車(chē)輛達到高效率,高質(zhì)量的工作。對駕駛員,車(chē)輛實(shí)行檔案制,資料系統化,數據化,這樣大大提高了管理效率。由于工作任務(wù)繁重,外租車(chē)輛的及時(shí)補充給生產(chǎn)工作帶來(lái)很大的幫助,但是外租車(chē)輛的駕駛員不穩定,給培訓和學(xué)習工作帶來(lái)諸多不便,結合上述情況車(chē)班和外租車(chē)倆管理者肖海星同志進(jìn)行針對問(wèn)題解決問(wèn)題的溝通辦法,制定了嚴格的駕駛崗位競聘辦法,從理論到實(shí)踐駕駛逐一摸底,考試,合適的才能加入我們這個(gè)集體,有效的提高外租車(chē)輛駕駛員的合格化。26輛外租車(chē)管理起來(lái)也不簡(jiǎn)單我們也在不斷的摸索完善各項制度,爭取整個(gè)駕駛員隊伍素質(zhì)的共同提高。 四:抓學(xué)習,強素質(zhì),樹(shù)立良好形象
為了不斷提駕駛員的業(yè)務(wù)水平,建設一支素質(zhì)高,技術(shù)精,能力強,守紀律的駕駛員隊伍,樹(shù)立車(chē)班駕駛員的良好形象,在工作之余組織駕駛員利用休息時(shí)間學(xué)習探討維修技術(shù),駕駛經(jīng)驗和方法,組織觀(guān)看事故案例,分析事故原因,提高駕駛員自身素質(zhì)。對于變更的法律法規及時(shí)組織學(xué)習,以便及時(shí)掌握各種新規則,給安全出行,文明出行提供了基礎保障。同時(shí)也建議每位駕駛員注重個(gè)人儀容,在執行工作任務(wù)是盡量穿著(zhù)干凈整潔,禮貌微笑,造就一個(gè)良好的工作氛圍,保持車(chē)輛干凈,給乘坐者留下舒適的影響!
總之:全年來(lái)經(jīng)過(guò)全體人員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),在每個(gè)班組辛勤工作的同時(shí),駕駛員的身影也出現在工作現場(chǎng),保障各個(gè)班組工作有序的進(jìn)行。但是也存在著(zhù)不足之處,我們決心在今后的工作中,克服缺點(diǎn),改進(jìn)不足,充分發(fā)揮好車(chē)班應有作用的同時(shí)協(xié)助其他班組力所能及的干些實(shí)事,全面服務(wù)華北油田建設!
述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
時(shí)光如水,光陰似箭,充滿(mǎn)機遇與挑戰的xxxx年即將過(guò)去。一年來(lái)因為有了上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,有了公司同仁的關(guān)心幫助,第一營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長(cháng)足的進(jìn)步?吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上,我的內心感到無(wú)比欣慰和驕傲,因為這其中飽含著(zhù)我們全體員工辛勤的勞動(dòng)和汗水,是我們與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現,也是我們兢兢業(yè)業(yè),齊心協(xié)力,迎難而上,扎實(shí)工作的結果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個(gè)開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的'機會(huì ),可以讓我親身參與和見(jiàn)證一個(gè)新的部門(mén)的成長(cháng),我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現理想和人生的價(jià)值,這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來(lái)說(shuō)都將是寶貴的財富,F就我自06年12月任第一營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部經(jīng)理助理以來(lái)所做的在主要工作向大家做一簡(jiǎn)要陳述,不妥之處請批評指證。
一、深化思想認識,明確職責定位。
我一直認為,干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀(guān)的估量,而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽(tīng)服從安排,積極協(xié)助正職開(kāi)展日常工作,此外要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,為業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理出謀劃策,同時(shí)不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細化,這樣才能避免出現職能死角,有效提升工作效率。
二、努力學(xué)習政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
進(jìn)入保險公司多年,一直都是在從事機關(guān)工作,缺乏管理和一線(xiàn)銷(xiāo)售的經(jīng)驗,新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換,能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹(shù)。在實(shí)際工作中,其實(shí)有很多問(wèn)題都不是很難解決,但恰恰是知識與經(jīng)驗上的不足使得我只能摸著(zhù)石頭過(guò)河,事倍功半,F代社會(huì )是一個(gè)快節奏,重能力的社會(huì ),稍有不慎就會(huì )被淘汰,我必須知恥而后勇,時(shí)刻心存危機感。因此一年來(lái)我幾乎所有的業(yè)余時(shí)間都在學(xué)習和充電,營(yíng)銷(xiāo)、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個(gè)崗位,為了能夠做出更大的成績(jì),為了以后不再出現書(shū)到用時(shí)方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個(gè)過(guò)程中,我清楚的意識到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那么簡(jiǎn)單了。
三、嚴格履行公司的各項規章制度和紀律要求。
述職報告 篇6
二○○四年,是大英供銷(xiāo)社轉變職能,強化為農服務(wù),狠抓農村專(zhuān)合經(jīng)濟組織建設的關(guān)鍵年,在縣委,縣政府及上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,縣聯(lián)社領(lǐng)導班子克服困難,團結務(wù)實(shí),勤政廉潔,圍繞大英三個(gè)文明建設組織和帶領(lǐng)全系統員工開(kāi)展了卓有成效的工作,取得了顯著(zhù)的成績(jì)。各項經(jīng)濟指標全面完成,全年實(shí)行銷(xiāo)售3798萬(wàn)元,占任務(wù)的102%,實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值6145萬(wàn)元,占任務(wù)的100%,實(shí)行利潤33萬(wàn)元,占任務(wù)的132%;收購入庫棉花400噸,糧食600噸;招商引資任務(wù)實(shí)現翻番,完成招商引資任務(wù)800萬(wàn)元,占任務(wù)267%;農村合作經(jīng)濟組織建設取得重大突破,全年發(fā)展農村專(zhuān)合組織8個(gè),組建農資協(xié)會(huì )1個(gè),供銷(xiāo)社在全縣已經(jīng)累計發(fā)展專(zhuān)合組織19個(gè),入社(會(huì ))農戶(hù)5100戶(hù),帶動(dòng)農戶(hù)12000戶(hù);全系統穩定,沒(méi)有出現群體上訪(fǎng)鬧事事件。
一,認真學(xué)習,更新知識,改變觀(guān)念,提高駕馭供銷(xiāo)社工作的執政能力
一年來(lái),縣聯(lián)社領(lǐng)導班子圍繞供銷(xiāo)社供銷(xiāo)社經(jīng)過(guò)股金清整和企業(yè)全面改革,供銷(xiāo)社面臨新的形勢,需要不得地總結和探索,一年來(lái),個(gè)人堅持不斷學(xué)習供銷(xiāo)社的業(yè)務(wù)知識,法律知識,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等,特別是在發(fā)展專(zhuān)合組織中,個(gè)人通過(guò)學(xué)習,借鑒外地經(jīng)驗,提出大英農村合作經(jīng)濟組織發(fā)展模式,取得明顯效果。20xx年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓班的學(xué)習,公務(wù)員知識培訓和考試,四五普法知識考試,通過(guò)學(xué)習,使自身的認識水平和工作思維都發(fā)生變化,為全盤(pán)掌握指導供銷(xiāo)社工作奠定了基礎。
二,轉變職能,強化服務(wù),狠抓發(fā)展,強力推進(jìn)供銷(xiāo)社工作再上臺階
。ㄒ唬├砬逅悸,轉變職能,落實(shí)任務(wù),增強系統員工工作的主動(dòng)性與責任感
在供銷(xiāo)社股金基本兌付完畢,企業(yè)和人員進(jìn)行改革后,全系統干部職工集思廣益,認真分析研究供銷(xiāo)社繼續改革與發(fā)展的問(wèn)題,通過(guò)職工會(huì )議,集體獻言獻策,明確確立了供銷(xiāo)社必須堅持為農服務(wù)的宗旨,立足“三農”,從建立專(zhuān)合組織入手,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為紐帶,全面發(fā)揮供銷(xiāo)社長(cháng)期從事流通,網(wǎng)絡(luò )健全的優(yōu)勢,推進(jìn)大英優(yōu)勢農業(yè)項目的建立和快速發(fā)展,體現供銷(xiāo)社的地位和作用。
在年初,縣聯(lián)社根據全系統的工作實(shí)際,結合上面的安排,制定了全年工作目標與措施,為了保證目標任務(wù)的順利完成,實(shí)行目標責任制,縣聯(lián)社主要領(lǐng)導與企業(yè)負責人簽訂了年度目標責任書(shū),并交納了年底工作責任金。對縣聯(lián)社機關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標,簽訂機關(guān)科室目標責任書(shū),企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過(guò)目標責任制管理,使企業(yè)與科室目標任務(wù)更明確,工作責任感更加增強。
。ǘ┚慕M織,扎實(shí)工作,強力推進(jìn)農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織快速發(fā)展
20xx年,是大英供銷(xiāo)社系統專(zhuān)合組織發(fā)展年,全系統圍繞這一中心工作,集中力量,重點(diǎn)突破,取得階段性成果。全縣發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)合組織8個(gè),入社農戶(hù)1140戶(hù),集中資金300元,專(zhuān)合組織人均增收元。在發(fā)展專(zhuān)合組織中:
一是充分發(fā)揮供銷(xiāo)社的組織優(yōu)勢,縣聯(lián)社專(zhuān)門(mén)成立了五個(gè)工作組,組建了合作經(jīng)濟辦公室,落實(shí)專(zhuān)職工作人員,明確了職責和任務(wù),深入全縣鄉鎮,進(jìn)行分類(lèi)指導,引導,同時(shí),縣聯(lián)社印發(fā)各類(lèi)宣傳資料20xx份,制發(fā)合作經(jīng)濟簡(jiǎn)報10期,直接到鄉鎮村社舉辦專(zhuān)合組織培訓8次,免費贈送合作經(jīng)濟組織示范章程50份,在大英電視臺制作播放選擇合作經(jīng)濟專(zhuān)題電視節目4期,使專(zhuān)合組織思想認識逐漸深入人心,為專(zhuān)合組織發(fā)展推廣奠定了基礎;
二是發(fā)揮供銷(xiāo)社網(wǎng)絡(luò )人才優(yōu)勢,為農村專(zhuān)合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過(guò)程中,充分利用棉花,農資和其它農副產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),為專(zhuān)合組織提供資金,技術(shù),信息,場(chǎng)地條件,解決專(zhuān)合組織運行之初的諸多問(wèn)題,全年為專(zhuān)合組織優(yōu)惠提供棉種,化肥,農藥等物質(zhì)40噸,讓利8萬(wàn)元,安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農民提供配方施肥,科學(xué)用藥,病蟲(chóng)害防治,解決專(zhuān)合組織生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題;
三是多種形式組建專(zhuān)合組織,根據當地產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況,縣聯(lián)社因地制宜,組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專(zhuān)業(yè)合作社,以隆盛犀牛石村養兔為主的大戶(hù)帶動(dòng)型養兔專(zhuān)業(yè)合作社,以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子,檸檬為主的流通引導型的水果專(zhuān)業(yè)合作社,以金元永鎮橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)型的玉米制種專(zhuān)業(yè)合作社。
四是產(chǎn)銷(xiāo)互動(dòng),發(fā)揮供銷(xiāo)社的橋梁與紐帶作用。對組建的專(zhuān)合組織,供銷(xiāo)社利用多年從事經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢,實(shí)行內引外聯(lián),供銷(xiāo)社組織專(zhuān)業(yè)合作社走出去,了解市場(chǎng),引進(jìn)外地客商到大英實(shí)地考察水果,花椒,花木以及優(yōu)質(zhì)水果項目10次。同時(shí),供銷(xiāo)社利用所屬企業(yè)積極參與專(zhuān)合組織的產(chǎn)品銷(xiāo)售。20xx年,縣聯(lián)社先后組織專(zhuān)合組織負責人6次到金堂,德陽(yáng),重慶新津等地開(kāi)拓市場(chǎng),解決大英縣水果,食用菌,兔子的品種改良和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題;引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專(zhuān)合組織聯(lián)結,20xx年,除專(zhuān)合組織自身能夠銷(xiāo)售的外,通過(guò)供銷(xiāo)社的渠道銷(xiāo)售已經(jīng)占到%。
。ㄈ┻m應市場(chǎng),轉變觀(guān)念,恢復和發(fā)展供銷(xiāo)社傳統購銷(xiāo)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系;
傳統業(yè)務(wù)既是供銷(xiāo)社為農服務(wù)的依托和基礎,也是供銷(xiāo)社自身發(fā)展的需要。因此,在積極發(fā)展專(zhuān)合組織的同時(shí),供銷(xiāo)社系統轉變觀(guān)念,整合資源,理順渠道,實(shí)行開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社,使傳統業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放,從改進(jìn)品種入手,通過(guò)引進(jìn)山東標雜1號棉花新品種,對大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代,在河邊試種取得可喜的成果,解決了原品種病蟲(chóng)害多,勞力代價(jià)大的缺點(diǎn);引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長(cháng)遠規劃,實(shí)行分片區發(fā)展,以專(zhuān)合組織為載體,精心指導,產(chǎn)前,產(chǎn)中全方位服務(wù),有力地推動(dòng)了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購中,方便棉農,廣布網(wǎng)點(diǎn),實(shí)行預約收購,訂單收購棉花,在金融部門(mén)沒(méi)有貸款的情況下,供銷(xiāo)社多方籌集資金,保證了棉花收購。以開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社,重新整合農資經(jīng)營(yíng)。以供銷(xiāo)社控股的有限責任公司為載體,以聯(lián)合,連鎖,承包等形式,積極開(kāi)展農資經(jīng)營(yíng),全縣供銷(xiāo)社農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達33個(gè),農資經(jīng)營(yíng)份額已占全縣的90%,玉豐,天保等鄉鎮已占100%。在開(kāi)展傳統業(yè)務(wù)的基礎上,供銷(xiāo)社實(shí)行聯(lián)合合作,在政策允許的前提下,參與糧食收購600噸。
。ㄋ模┤珕T發(fā)動(dòng),落實(shí)責任實(shí)現招商引資再上臺階。
按照縣委政府下達的招商引資任務(wù),供銷(xiāo)社切實(shí)加強領(lǐng)導落實(shí)責任,把招商引資納入企業(yè)和機關(guān)科室年度目標責任制,并作為考核內容,同時(shí)結合供銷(xiāo)社實(shí)際,立足三農把招商引資同大英農業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結合,發(fā)動(dòng)全系統員工利用各種關(guān)系,堅持內引外聯(lián)主動(dòng)出擊,廣泛向外宣傳,介紹大英,通過(guò)干部職工的共同努力,成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè),四川省棉麻公司在大英設立分公司等3家企業(yè),超額完成了任務(wù)。積極做好項目?jì)涔ぷ鲗γ藁,花椒生產(chǎn)積極進(jìn)行項目包裝,爭取資金,再擴規模。對引進(jìn)的企業(yè)認真做好服務(wù)促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展?h聯(lián)社領(lǐng)導和客商深入企業(yè),為企業(yè)解決,協(xié)調資金,技術(shù),市場(chǎng)等問(wèn)題,保障引進(jìn)企業(yè)再大英健康發(fā)展。
。ㄎ澹┝⒆闵缜,強化管理,保障供銷(xiāo)社工作的正常有序運轉。
在既要解決供銷(xiāo)社遺留問(wèn)題,又要加快發(fā)展的情形下,加強供銷(xiāo)社管理是保證科學(xué)工作順利進(jìn)行的必要條件。1,進(jìn)一步強化資產(chǎn)資金管理,設立基層社管理辦公室,對基層社的資產(chǎn)實(shí)施統一管理,嚴格按照“公開(kāi),公平,公正”原則處置社有集體資產(chǎn),確保社有資產(chǎn)不流失;對資金實(shí)行一支筆管理,統收統支,把有限的資金用于供銷(xiāo)社發(fā)展和改革遺留問(wèn)題的處理;2,厲行節約,嚴格費用開(kāi)支,一切從節約出發(fā)。招待費實(shí)行先請示,并辦理就餐手續后就餐,堅決控制接待標準,全年招待費大幅度下降。3,積極做好剩余股金的經(jīng)常性?xún)陡,在資金非常困難的情況下,保證了股金的兌付;4,加強縣聯(lián)社機關(guān)日常事務(wù)管理,對檔案,計生,信訪(fǎng)衛生,安全保衛,社會(huì )治安綜合治理,文明小區建設工作做到制度健全,規劃合理,日常工作到位。
三,加強三個(gè)文明建設,促進(jìn)供銷(xiāo)社各項工作蓬勃開(kāi)展
在供銷(xiāo)社工作職能發(fā)生調整充實(shí)之后,為三農服務(wù)工作面臨新的變化,全系統干部職工立足本職,克服困難,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為供銷(xiāo)社系統三個(gè)文明建設作出努力。一是轉變作風(fēng),深入調查研究,在春節后,通過(guò)調查,縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn),農資保障供應進(jìn)行專(zhuān)題調研,并就大英縣農資供應及存在問(wèn)題向縣政府起草緊急報告,引起政府重視,為解決全縣農業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃,及時(shí)的防止了20xx年因為農資生產(chǎn)廠(chǎng)家貨源緊缺導致供應緊張的矛盾。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉鎮就全縣農村專(zhuān)合組織發(fā)展情況進(jìn)行調研,并形成調研報告,為全縣專(zhuān)合組織規劃發(fā)展提供依據;二是勤政務(wù)實(shí),在發(fā)展專(zhuān)合組織中,供銷(xiāo)社系統干部職工不顧炎天暑熱,親自到村社50次加強機關(guān)黨和工會(huì )組織建設,加強離退休黨員管理,關(guān)心他們的生活,定期開(kāi)展組織生活,使他們離崗不離黨。
總之,20xx年,全縣供銷(xiāo)社系統立足抓發(fā)展,建專(zhuān)合組織,在為農服務(wù)的廣度與深度上下功夫,在拓展供銷(xiāo)社自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí),又促進(jìn)了大英農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,使供銷(xiāo)社全面工作邁上了新的臺階。
述職報告 篇7
時(shí)光荏苒,不知不覺(jué),大一上學(xué)期即將結束,本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,我們班選舉的班委,經(jīng)過(guò)明確的分工,我們成立了班委會(huì ),大家都能積極工作,定期地在一起研究工作。經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的磨合,各位班委的工作已經(jīng)步入正軌。在20xx年12月26號下午進(jìn)行的述職報告中,各班委對各自的工作領(lǐng)域以及后期的班級建設都做了述職來(lái)總結本學(xué)期的工作。
回顧我們班委的上學(xué)期工作我們班級的建設取得了不少可喜的成績(jì)。當然我們現在處于一個(gè)發(fā)展的過(guò)程我們的工作中也存在一些不足,為此做工作總結為以后的工作取得更好的成績(jì)。
學(xué)習情況
這一期的學(xué)習中,有些同學(xué)們對老師的教學(xué)內容不能理解,主要原因是課前沒(méi)有好好預習,在課堂上,并未聽(tīng)取老師所傳授的知識,都自行安排課堂內容,并沒(méi)有配合老師的教學(xué)內容,
導致課堂氣氛不活躍,課后又根本無(wú)法進(jìn)行復習。因此作業(yè)質(zhì)量不高。moot觀(guān)課率不高,這些等等都要自覺(jué),加強自身學(xué)習。
隨著(zhù)對大學(xué)的的適應,大多學(xué)生松弛現象明顯加強。同學(xué)們對于大學(xué)學(xué)習觀(guān)點(diǎn)、態(tài)度不夠端正、明確,總認為及格就足夠。
紀律情況
要做到按時(shí)上課,不早退,不曠課,加強自律性
班級活動(dòng)
班級活動(dòng)不僅可以讓同學(xué)們放松心情,最主要的為大家的交流提供了一個(gè)平臺,建立同學(xué)們之間的友誼,加強班級的凝聚力。本班大多同學(xué)缺乏自信,不敢表現自己。因此,我認為我班應該多開(kāi)展娛樂(lè )活動(dòng)、公益活動(dòng)等,在各類(lèi)活動(dòng)中讓同學(xué)們互相發(fā)現對方的特長(cháng)等。
班干部要為同學(xué)做實(shí)事,但并非每件事情都要親力親為,其實(shí)很多事情可以找同學(xué)幫忙的,大家團結一起,可能會(huì )事半功倍。在今后的工作中我們一定能夠主動(dòng)些、積極些。讓我們班更加團結,同學(xué)之間能夠暢所欲言。
希望通過(guò)大家的努力,我們班委越來(lái)越團結,班集體會(huì )越會(huì )越來(lái)越好。讓我們彼此攜起手來(lái),為我們班集體的明天一起努力,一起拼搏……
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