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個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-02-28 20:22:00 述職報告 我要投稿

【精選】個(gè)人述職報告模板錦集九篇

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么,報告到底怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編幫大家整理的個(gè)人述職報告9篇,歡迎大家分享。

【精選】個(gè)人述職報告模板錦集九篇

個(gè)人述職報告 篇1

  從xx年9月14日我成為經(jīng)開(kāi)物業(yè)管理處一名物業(yè)客服以來(lái),至今,已經(jīng)九個(gè)多月過(guò)去了。九個(gè)月,并不算太長(cháng)的時(shí)間,卻讓我真心的喜歡上了這個(gè)崗位。

  想起來(lái),雖然畢業(yè)不久,但這卻是我至今所在的第三個(gè)崗位了。第一個(gè)崗位是兩年前,在沈陽(yáng)金錢(qián)豹餐飲美食百匯,在那個(gè)遙遠的地方,因為與家的距離,始終找不到歸屬感,也或許是因為第一次走上工作崗位,總是帶著(zhù)彷徨與無(wú)措;第二個(gè)崗位是一年前的香格里拉金花飯店,那時(shí)候我是一名小小的中餐服務(wù)員,有著(zhù)一群很好的同事,卻也帶著(zhù)彷徨,對自己理想的彷徨。

  然后,我走上了現在這個(gè)崗位。

  物業(yè),這曾經(jīng)是一個(gè)我比較陌生的詞。但至今,我卻真正的融入了物業(yè)客服這個(gè)崗位。

  從剛來(lái)時(shí)候的青澀,到現在的成熟。

  從開(kāi)始的不知所措,到現在熟練的業(yè)務(wù)能力。

  從開(kāi)始的小心翼翼,到現在的放手施為。

  九個(gè)月,讓我成長(cháng)了好多。

  在這里,我的主要工作就是日常的打印復印以及收發(fā)傳真,這是每天必做的工作,雖然看似輕松,實(shí)際卻很忙碌,我要面對的分為兩大類(lèi),一是對外,主要是我所服務(wù)的涇渭新城辦,我們物業(yè)要想他們所想,急他們所急,溝通在這里很重要,有時(shí)管委會(huì )領(lǐng)導要過(guò)來(lái),我們要通知各個(gè)班組做好準備,不能有一絲馬虎;因為是政府機構,不免有群眾上訪(fǎng)事件發(fā)生,這個(gè)不止是保安的工作,更有我們的職責,在他們沒(méi)有進(jìn)入園區之前,我們要安撫他們,盡快跟上面有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。

  此類(lèi)的事情時(shí)有發(fā)生,這就要求我們有很強的應變能力。還有一類(lèi)對外就是供應商,我們要做好業(yè)主與供應商的橋梁,聯(lián)系他們及時(shí)送貨,及時(shí)開(kāi)發(fā)票,園區辦有什么需求盡量跟他們去溝通,催湊應付供應商的款,以便大家更好的合作。二是對內,就是公司內部的人,作為一名客服,要積極和各班組溝通,配合各班組的工作,協(xié)調各班組之間的問(wèn)題,使我們的團隊更加出色,這就要求我有更強的責任心;其次,要做好公司每月要求上交的考勤,工作計劃,采購計劃,分庫盤(pán)點(diǎn)表等,我們也擔當著(zhù)內勤的工作,耐心、細心。這就是我和我的崗位,平凡而重要。

  在這里,我第一次有一種把公司當做自己家的感覺(jué),每一名同事都像是家人,友愛(ài)、互助、更難得的是大家的心很團結。每一天走上崗位,看著(zhù)他們的笑臉,都像陽(yáng)光一樣溫暖,他們尊重彼此,禮貌待人。這里有我很多的第一次,第一次寫(xiě)劇本,第一次當主持人,第一次帶領(lǐng)團隊參加比賽,第一次因為培訓成績(jì)好而得到獎金,也是第一次,我覺(jué)得自己的能力有了發(fā)揮之處,第一次又找回了丟失已久的理想。

  記憶最深的是讓我當公司春晚主持人,那時(shí)候當聽(tīng)到這個(gè)消息的時(shí)候自己心里很膽怯,從小我就有個(gè)缺點(diǎn),見(jiàn)到生人或者一群人說(shuō)話(huà)會(huì )臉紅,甚至紅到耳根,現在讓我在眾目睽睽下去說(shuō)話(huà),要讓我克服這個(gè),對我來(lái)說(shuō)真的很難。不過(guò)我接受了,算是挑戰自己吧。我做足了準備去"應戰",那天開(kāi)始之前看著(zhù)同事們鼓舞的眼神,給了我很大的信心,中間雖然出現錯誤,不過(guò)對我自己來(lái)說(shuō)已經(jīng)算是突破了,那天我臉沒(méi)有紅。我的崗位給了我這次突破的機會(huì )……

  在這里,第一次覺(jué)得自己很重要。

  尤其每一次看到領(lǐng)導們鼓勵的眼神的時(shí)候,每一次看到同事們伸出的雙手的時(shí)候,每一次看到客戶(hù)們滿(mǎn)意的笑容的時(shí)候。我會(huì )發(fā)自?xún)刃牡男老,為了自己的選擇,為了自己的崗位,為了這個(gè)團體。

  "加油吧,這個(gè)崗位需要你!"我這樣的對自己說(shuō)。

  哪怕再多的困難,再多的風(fēng)雨,我也會(huì )在我的崗位上一直努力下去。

  總有一天,青澀的小草會(huì )成長(cháng)為一棵大樹(shù),加油!

個(gè)人述職報告 篇2

各位領(lǐng)導:

  大家好!

  按照要求,現在由我做述職,XXXX年,工程技術(shù)部國內外部市場(chǎng)隨著(zhù)xx油田解困扭虧工作的深入開(kāi)展,4月份,對各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)行了重組整合,針對國內外部工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,按局要求及工程技術(shù)部的具體安排,國內外部市場(chǎng)工程技術(shù)服務(wù)隊伍整合到井下作業(yè)公司及興隆臺工程技術(shù)處,同時(shí)也撤銷(xiāo)了工程技術(shù)部在冀東油田、長(cháng)慶油田、大慶油田及吉林油田所設置的項目管理部,國內外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)管理工作重點(diǎn)是協(xié)助各二級單位,抓好現有市場(chǎng)的管理,開(kāi)發(fā)有效益有前景的新市場(chǎng);工作調整后,及時(shí)轉變思路,積極與二級單位溝通,分析項目的市場(chǎng)狀況,市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò ),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調整或關(guān)閉虧損的項目,加大推廣業(yè)績(jì)好的項目,XXXX年取得了較好的成績(jì)。

  工作回顧

  XXXX年在國內外部市場(chǎng),xx油田有井下作業(yè)公司、興隆臺工程技術(shù)處、華油公司、鉆采院、總機械廠(chǎng)從事油水井壓裂、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業(yè)、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣、連續油管作業(yè)、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷(xiāo)售等主要業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的努力,國內外部市場(chǎng)產(chǎn)值達8.0億。

  具體工作,一是XXXX年4月中旬,xx油田公司對工程技術(shù)服務(wù)系統進(jìn)行重組整合,工程技術(shù)部的任務(wù)是組織國內外部市場(chǎng)的各二級單位項目組合并及撤離,在部領(lǐng)導的親自指揮和安排下,對在冀東油田服務(wù)的原沈陽(yáng)工程技術(shù)處、曙光工程技術(shù)處的12支試油、中小修作業(yè)隊合并給興隆臺工程技術(shù)處,為確保工作的順利,工程技術(shù)部4位領(lǐng)導親臨前線(xiàn),曙工、沈工、興工的領(lǐng)導也全力配合,在現場(chǎng)進(jìn)行人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)的交接,順利完成交接任務(wù)的同時(shí),也沒(méi)有影響冀東油田的生產(chǎn)運行;二是xx油田冀東項目管理部的撤離,按領(lǐng)導要求,各種物品拉回遼河,各種費用清理干凈,不留隱患;三是開(kāi)動(dòng)腦筋,修訂職能,抓好工作的落腳點(diǎn),重點(diǎn)放在國內外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)管理上,要求要熟悉遼河隊伍的特性和優(yōu)越性,要熟悉服務(wù)對象的情況,這樣就能有針對性的研究市場(chǎng),和二級單位一道對現有的市場(chǎng)進(jìn)行分析,及時(shí)和甲方取得聯(lián)絡(luò ),掌握隊伍的情況,為領(lǐng)導進(jìn)一步調整國內外部市場(chǎng)結構提供依據;四是7月份,油田公司領(lǐng)導到長(cháng)慶油田調研及慰問(wèn)長(cháng)慶市場(chǎng)服務(wù)的xx油田隊伍,作為國內外部市場(chǎng)的管理部門(mén),部領(lǐng)導高度重視,先行派出主管具體業(yè)務(wù)的主任帶領(lǐng)一個(gè)小組,策劃領(lǐng)導慰問(wèn)行程,反復探測慰問(wèn)路線(xiàn),仔細推敲行程中的細節,較好地完成了各項任務(wù),得到油田公司領(lǐng)導及二級單位的好評;五是10月份,按照總公司及油田公司安全大檢查的要求,與部里安全科人員一道,對在長(cháng)慶油田服務(wù)的隊伍進(jìn)行了安全大檢查,一方面檢查現場(chǎng)的施工情況,同時(shí)對隊伍的駐地,人員設備情況也進(jìn)行了檢查,發(fā)現問(wèn)題,要求隊伍及時(shí)進(jìn)行了整改,另一方面,在和二級單位溝通時(shí)也了解了長(cháng)慶油田的市場(chǎng)狀況,發(fā)展潛力,在長(cháng)慶油田施工的幾只xx油田隊伍都做到了扭虧為盈,前景樂(lè )觀(guān);六是11月份,按主管領(lǐng)導的安排,對xx油田從事國內外部市場(chǎng)的二級單位進(jìn)行了走訪(fǎng),了解XXXX年的整體工作情況,與他們一起分析XXXX年的市場(chǎng)前景,研究具體工作對策,為部里XXXX年國內外部市場(chǎng)整體規劃提供依據。

  前景展望

  XXXX年年底,改革繼續深入,國內外部市場(chǎng)的主力軍原井下作業(yè)公司,興隆臺工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長(cháng)城公司,xx油田的國內外部市場(chǎng)主要有鉆采院、總機械廠(chǎng)、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù),服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚技術(shù)優(yōu)勢,處于制造領(lǐng)先的各行業(yè)。

  1、鉆采院以過(guò)硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)闖市場(chǎng)、站穩市場(chǎng)到擴大市場(chǎng),代表了 遼河人銳意進(jìn)取的精神,XXXX年站穩水平井、蒸汽驅?zhuān)⑵扰涮准夹g(shù)在大慶、冀東、勝利市場(chǎng)份額,又以開(kāi)拓 精神與山東易高油母頁(yè)巖開(kāi)發(fā)公司簽訂了泰安油頁(yè)巖開(kāi)發(fā)項目總承包的技術(shù)服務(wù)合同,總額達8000萬(wàn),正在實(shí)施中。同時(shí)又與吉林中財石油開(kāi)發(fā)公司簽訂了吉林鎮賫北溝-大崗油砂礦開(kāi)發(fā)項目戰略合作框架協(xié)議,需要跟進(jìn),會(huì )取得良好的業(yè)績(jì)。

  總機械廠(chǎng)合理調整了駐外銷(xiāo)售機構,強化營(yíng)銷(xiāo)理念,立足目標市場(chǎng),發(fā)揮特色優(yōu)勢,推動(dòng)抽油開(kāi)采配套裝置,站穩了老市場(chǎng),又與中原油區簽訂了6臺注汽鍋爐,產(chǎn)值達到11000萬(wàn)元,奠定了國內外部市場(chǎng)龍頭的位置。

  華油公司在勝利油田的注汽市場(chǎng)很穩定,在吉林市場(chǎng)、新疆市場(chǎng)還需做大量的工作。

  深入學(xué)習

  思想的成熟與進(jìn)步是與自己日常生活中的學(xué)習程度密不可分的,作為一名機關(guān)的科級干部,要培養道德立于世間,就不能放松學(xué)習及對自己的要求,要提升素質(zhì)適應改革大潮的沖擊,也要求自己進(jìn)行刻苦不斷的探索,對自己目前的工作,主要做好國內外部市場(chǎng)調查分析,建立市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò ),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為油田公司國內外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策提供信息支持。

  總之,有xx油田領(lǐng)導的高度重視,有工程技術(shù)部領(lǐng)導的具體指導,有二級單位的全力推進(jìn),輔以良好的激勵政策,國內外部市場(chǎng)前景很廣闊。

個(gè)人述職報告 篇3

  20xx年,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己;較好的履行一名游樂(lè )園督導的職責,較好的完成工作任務(wù),總結起來(lái)收獲很多。

  一、在工作中學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  作為一名游樂(lè )園督導,首先,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏(yíng)得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員;這對我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),更是有太多的東西讓我去學(xué)習。隨著(zhù)公司規模不斷的擴大,對我們游樂(lè )園督導的工作提出了新的要求。通過(guò)學(xué)習,我總能提前學(xué)習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。

  二、員工管理,要做好了員工的管理,指導工作。督志雖然不算什么大領(lǐng)導,但也管著(zhù)一堆人。是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無(wú)論是誰(shuí),有了違紀,決不姑息遷就。正是因為我能?chē)烙诼梢,大膽管理,在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理。半年下來(lái),我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個(gè)屬于自己的管理方法。

  三、游樂(lè )園現場(chǎng)的管理,這是一個(gè)很大的概念,它包含了好多的內容,我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結一下我的工作:

  1、現場(chǎng)行為規范,從整體來(lái)說(shuō)我覺(jué)得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話(huà)由于不是由公司發(fā)的工裝。這就導致員工有機會(huì )找借口,而我還沒(méi)有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現。我要從以后的工作中吸取教訓來(lái)應對和管理員工的現場(chǎng)行為規范。

  2、現場(chǎng)環(huán)境一樓是公司的門(mén)面,平時(shí)的人流量也是比較大的,衛生做得還不錯;但是我覺(jué)得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來(lái)應對,同時(shí)我想對保潔的管理我也做得不到位。

  3、體外循環(huán)本來(lái)在這一個(gè)環(huán)節已經(jīng)比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份;但同時(shí)我也通過(guò)這一次“學(xué)費”,讓我從中學(xué)會(huì )了很多東西。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì )對這些事更加的警惕。

  4、商品管理這一環(huán)節,在經(jīng)理我帶領(lǐng)下,控制得很有錯?偨(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,當然通過(guò)這些檢查也從中發(fā)些不少問(wèn)題并能及時(shí)的反映出來(lái),把這些問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。

  四、抓好一級工作,給領(lǐng)導分憂(yōu),做為一個(gè)游樂(lè )園督導,能夠在營(yíng)業(yè)員一級解決的問(wèn)題;我決不去麻煩領(lǐng)導,對商場(chǎng)里的大事,不失時(shí)機的向領(lǐng)導請示匯報。

  通過(guò)20xx年的總結,我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是20xx年的一個(gè)計劃:

  其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)員工,如果你努力的工作,業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可,勢必會(huì )影響到你周?chē)耐,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。

  其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨立,實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿現場(chǎng)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

  其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。

個(gè)人述職報告 篇4

  我到機場(chǎng)今天正好是四個(gè)月,這短短的四個(gè)月,卻對我產(chǎn)生了比較深遠的影響,我是個(gè)小年輕,第一次踏入社會(huì ),抱著(zhù)新鮮不服輸的態(tài)度,年輕氣盛。但是我卻很幸運,因為我遇到了這么多高素質(zhì)、高品德的好領(lǐng)導和好同事,是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短四個(gè)月里學(xué)到了很多東西,我現將這四個(gè)月的工作學(xué)習情況跟大家匯報一下:

  剛來(lái)機場(chǎng),跟李佳學(xué)習起降費的收入,他讓我從基礎學(xué)習,一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒接觸、熟悉機場(chǎng)收入的整個(gè)程序,同時(shí)培養我的創(chuàng )新求變意識,尋找沒(méi)有最好只有更好的統計方法,力求工作上的創(chuàng )新與突破!在此感謝李佳充滿(mǎn)慈愛(ài)的關(guān)懷和寬容,讓我從一個(gè)對機場(chǎng)陌生的人變成了現在對機場(chǎng)逐漸熟悉的人!當然,還需要更多的了解學(xué)習與進(jìn)步!希望李佳老師永遠一如既往,不吝賜教!領(lǐng)導與同事對我這樣一個(gè)剛踏入社會(huì )的年輕人,都給予了不同程度的關(guān)懷和幫助,比如各位領(lǐng)導對我生活上的噓寒問(wèn)暖,沒(méi)有電視給我們要的電視,各位同事對我工作過(guò)程中遇到問(wèn)題的用心解答,還有劉科長(cháng),王科長(cháng)無(wú)私的幫助,大偉都很感動(dòng),我更希望自己快快成長(cháng)起來(lái),力爭做一個(gè)對機場(chǎng)對大家有用的人!回報社會(huì )、回報機場(chǎng)、回報大家!

  在前面工作中,完成了對民航下發(fā)舊文件和新文件的學(xué)習與理解,可以勝任新規定下機場(chǎng)收入改革的新要求新局面,在接下來(lái)的工作中,我將一如既往、奮發(fā)向上,以大家的利益為出發(fā)點(diǎn),保持年輕人的沖勁,將起降收入做好!

  工作思路如下:

  1.加強與特車(chē)隊、安檢的聯(lián)系,保持機號表更新一致。

  2.深入學(xué)習了解機場(chǎng)財會(huì )的整個(gè)程序,整個(gè)思路,培養有總體感和大局面的頭腦!爭取早日找到領(lǐng)導所提到的改進(jìn)之法!

  3.機場(chǎng)收入方面,加強與各個(gè)航空公司的聯(lián)系,建立機場(chǎng)與航空公司之間的交情!及時(shí)催帳、入帳!收入是基礎之一,必須用更多的心力在這方面。

  4.利用工作之余加強與財會(huì )有關(guān)法律方面的學(xué)習與探討,提高自己的綜合素質(zhì)!

  5.五號之前報重點(diǎn)稅、報稅,寫(xiě)收入分析,每個(gè)季度需將重點(diǎn)稅源分析發(fā)給稅務(wù)局。

  15號之前,打發(fā)票,盡快將起降費寄出。15到30號訂憑證、訂起降費匯總表、催款、整理應收帳款。25-26號找實(shí)業(yè)公司詢(xún)問(wèn)停車(chē)場(chǎng)收入并入賬。

  最后,我一定將自己負責的各項事務(wù)擔起來(lái),在最短的時(shí)間內提高自己的業(yè)務(wù)水平!用心學(xué)習!請領(lǐng)導放心!

個(gè)人述職報告 篇5

各位股東及股東代表:

  根據中國證監會(huì )《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見(jiàn)》等規定,現將本人履行獨立董事職責情況報告如下,請予評議。

 。ㄒ唬┞男歇毩⒍侣氊熆傮w情況

  本人能積極出席公司董事會(huì )和股東大會(huì )歷次會(huì )議,認真審議董事會(huì )和股東大會(huì )各項議案,對相關(guān)事項發(fā)表獨立意

  見(jiàn),積極維護公司及公司股東尤其是社會(huì )公眾股股東的利益,勤勉盡責地履行了獨立董事職責,較好地發(fā)揮了獨立董事的作用。

 。ǘ┏鱿瘯(huì )議情況及投票情況:

  1、出席會(huì )議情況:公司共召開(kāi)董事會(huì )會(huì )議8次(含臨時(shí)會(huì )議2次)和股東大會(huì )2次,本人均能親自出席會(huì )議。

  2、投票表決情況:本著(zhù)對公司和全體股東負責的態(tài)度,能夠主動(dòng)關(guān)注與了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)狀況,認真審閱提交董事會(huì )審議的各項議案及年度報告、半年度報告、季度報告等,積極參與討論并發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)。投票表決中,除對利潤分配方案持保留意見(jiàn)外,對其他各項議案均投了贊成票。在日常履職中,能認真履行作為獨立董事應當承擔的職責,為公司的發(fā)展和規范運作提出建議,為董事會(huì )作出正確決策起到了積極的作用。

  發(fā)表獨立意見(jiàn)情況根據中國證監會(huì )《關(guān)于上市公司建立獨立董事制度的指導意見(jiàn)》和公司《獨立董事工作制度》等規定,在本年度召開(kāi)的董事會(huì )上本人發(fā)表的獨立意見(jiàn)

  1、在月日召開(kāi)的五屆十七次董事會(huì )上,本人與其他三位獨立董事一起對提交本次會(huì )議審議的相關(guān)議案及年度報告等進(jìn)行了審查,發(fā)表了如下獨立意見(jiàn):

 。1)關(guān)于傅靜坤趙文娟辭去公司獨立董事及吳雪芳辭去公司董事的議案。以上三人均向公司董事會(huì )提交了書(shū)面辭呈,其辭職理由充分,符合有關(guān)規定。

 。2)關(guān)于提名楊如生李曉帆為公司獨立董事候選人的議案。經(jīng)核查其個(gè)人履歷等相關(guān)資料,未發(fā)現有《公司法》第一百四十七條所規定的情況,以及被中國證券監督管理委員會(huì )確定為市場(chǎng)禁入者,并且禁入尚未解除的現象。其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責要求。

 。3)關(guān)于聘任高建柏為公司副總經(jīng)理的議案。經(jīng)核查認為,提名方式、任職資格、聘任程序均符合有關(guān)規定,其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責要求。

 。4)關(guān)于對參與土地競拍等事項授權經(jīng)營(yíng)班子權限的議案。公司董事會(huì )對經(jīng)營(yíng)班子的授權,考慮了公司的實(shí)際情況,有利于提高決策效率,授權權限符合公司《章程》的有關(guān)規定。

 。5)關(guān)于調整期初資產(chǎn)負債表相關(guān)項目及其金額的議案。公司按照新的'會(huì )計準則,對期初資產(chǎn)負債表相關(guān)項目及其金額進(jìn)行調整,符合有關(guān)規定。

 。6)關(guān)于公司對外擔保情況的獨立意見(jiàn):報告期內,沒(méi)有發(fā)現公司有違規擔保事項的發(fā)生。公司為商品房承購人向銀行提供抵押借貸擔保,我們認為,該擔保事項系公司為購買(mǎi)本公司商品房的業(yè)主所提供的擔保,屬于行業(yè)內普遍現象。公司已制定了嚴格的對外擔保審批權限和程序,能有效防范對外擔保風(fēng)險。

 。7)關(guān)于對公司內部控制自我評價(jià)的意見(jiàn):我們認為,公司認真開(kāi)展加強公司治理專(zhuān)項活動(dòng),以證監局對公司治理現場(chǎng)檢查為契機,公司修訂了《內部控制制度》等相關(guān)制度,目前公司內部控制制度已基本建立,形成了以公司環(huán)境控制、業(yè)務(wù)控制、會(huì )計系統控制、電子信息系統控制、信息傳遞控制、內部審計控制制度為基礎的公司內部控制體系。該內部控制體系覆蓋了公司運營(yíng)的各個(gè)層面和環(huán)節,能夠適應公司經(jīng)營(yíng)管理的需要,對編制真實(shí)、公允的財務(wù)報表提供制度上的保證,有效控制公司各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展,保證公司對子公司實(shí)施監管,對關(guān)聯(lián)交易、對外擔保、募集資金、重大投資、信息披露等重要業(yè)務(wù)與事項有效控制,從而保證公司經(jīng)營(yíng)管理的正常進(jìn)行,為貫徹執行國家有關(guān)法律法規以及公司內部各項制度提供保證。公司內部控制自我評價(jià)符合公司內部控制的實(shí)際情況。

  2、在月日召開(kāi)的五屆二十次董事會(huì )上,本人與其他三位獨立董事一起,對公司關(guān)聯(lián)方資金占用和對外擔保事項向公司相關(guān)人員進(jìn)行了核查和核實(shí),發(fā)表了如下說(shuō)明和獨立意見(jiàn):

 。1)公司能夠遵守相關(guān)法律法規的規定,報告期內不存在控股股東及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的情況,也不存在公司為控股股東及其關(guān)聯(lián)方提供擔保的情況。

 。2)報告期內,公司及所屬全資子公司新增擔保0.35億元,截至報告期末,公司擔保余額為22.76億元,占公司凈資產(chǎn)的比重為87.76%,擔?傤~超過(guò)凈資產(chǎn)50%部分的金額為9.79億元。報告期內,公司未為股東、實(shí)際控制人本文章共2頁(yè),當前在12及其關(guān)聯(lián)方提供擔保,也未向集團外任何無(wú)產(chǎn)權關(guān)系的企業(yè)提供擔保。

  我們認為:公司為所屬全資子公司對外融資及辦理各類(lèi)工程保函提供的擔保,是公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及融資的需要,擔保事項均履行了相關(guān)決策程序,不存在違反決策程序提供擔保的現象。

個(gè)人述職報告 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導:

  我叫XXX,現任公司物業(yè)部經(jīng)理,公司物業(yè)部經(jīng)理的述職報告。負責住宅小區、社區庭院物業(yè)管理工作。半年來(lái)在公司領(lǐng)導的正確決策下,在全體員工的共同努力下做了一些工作,距離公司領(lǐng)導的要求還有很大差距,我決心認真總結工作中的經(jīng)驗教訓,把半年來(lái)的工作表現和不足,分幾個(gè)方面述職報告如下:

  一、 小區、社區經(jīng)營(yíng)收費工作

  狠抓協(xié)助收取了xx小區衛生費70%,垃圾清運費減少了30%確保了小區的正常經(jīng)營(yíng)。光明路xx號院、畜牧局院、服務(wù)公司院、第二技校院衛生費的收取支付工作。公園小區的物業(yè)費收取工作。房管局小區、黃金小區的車(chē)位費收取工作。能給公司費用收取及經(jīng)營(yíng)扭虧做了大量的工作。但是同領(lǐng)導的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑,深入到每一棟樓前,解答每一位業(yè)主提出的問(wèn)題。對每一個(gè)院的收費工作都進(jìn)行細致的部署,對收費的每一個(gè)環(huán)節想盡了一切辦法。言傳身教把自己十多年來(lái)的收費經(jīng)驗教給員工,同自己一起工作的很多同志共同的一句話(huà):"你不是經(jīng)理是老師,跟著(zhù)你干我們踏實(shí)心甘情愿,你不干了我們立馬走人。"說(shuō)明工作的難度之大,任務(wù)之艱巨,非常人所能接受的工作壓力。對黃金小區、房管局小區的物業(yè)費收取工作,進(jìn)行了前所未有的詳細調查,財務(wù)費用分析。提交了切實(shí)可行的解決方案。經(jīng)常通宵達旦的整材料,完成了自己應盡的職責。

  二、分管社區工作以來(lái),詳細調查匯總了四個(gè)辦事處

  74個(gè)庭院的:人員配備、工作職責、收支費用、垃圾處置等工作。及時(shí)給公司領(lǐng)導,提供了社區庭院的經(jīng)營(yíng)整改方案。逐步落實(shí)整改:由原來(lái)的74個(gè)庭院、員工 84人、每月支付工資54350元,F在的:xx個(gè)庭院、xx人、每月支付工資xxxxx元。每月減少工資費用x萬(wàn)余元。對現有的庭院,進(jìn)行認真核算,收入同服務(wù)協(xié)調進(jìn)行,經(jīng)營(yíng)中的協(xié)議簽訂、剩余費用的收取工作、人員的合理調整、垃圾清運費處置費的合理收支等問(wèn)題還有大量的工作急需解決。由于原來(lái)的項目經(jīng)理工作調整,存在大量的遺留問(wèn)題還要進(jìn)行,爭取早日理順努力完成。

  三、狠抓小區服務(wù)質(zhì)量的提高,對人員的技能培訓,日常事務(wù)處理,能起到表率作用,積極配合甲方解決小區存在的實(shí)際問(wèn)題,為改變小區的環(huán)境面貌,受到廣大業(yè)主的一致好評,做了大量的工作。小區的車(chē)棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。小區在沒(méi)有維修人員的情況下,督促協(xié)助解決了很多維修任務(wù),一頭汗一手屎的為業(yè)主服務(wù),心系廣大業(yè)主的生活必須,協(xié)調處理供暖、供水、供電中的問(wèn)題,甲方領(lǐng)導對我們的工作是肯定的,更是信任的,兩三天見(jiàn)不到我,聽(tīng)不到我的電話(huà)就著(zhù)急。今天礦上通知我六萬(wàn)多的服務(wù)費補貼,今天就匯給公司。囑咐很抓衛生管理迎接局里創(chuàng )建衛生小區驗收工作。人非草木,孰能無(wú)過(guò)。小區管理的工作中還有很多不足,衛生工作還有一些方面,沒(méi)有按照做好做細,有待整改。非機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放現象,還有待廣大業(yè)主自覺(jué)改正,我們已粘貼通知幾次廣為宣傳,不斷提醒個(gè)別業(yè)主自覺(jué)存放到車(chē)棚內,早日解決小區不協(xié)調的現象。

  四、公司通過(guò)機構調整,讓我擔任第七項目部經(jīng)理,后又合并第六項目部。

  工作擔子很重,點(diǎn)多面廣路途遠。一個(gè)人頂兩個(gè)項目部經(jīng)理、兼黃金小區經(jīng)理、還具體管理東電廠(chǎng)三個(gè)家屬院和三個(gè)保安崗點(diǎn)。(以前一個(gè)中隊長(cháng)的工作)我從未叫過(guò)苦叫過(guò)累,大事小事認真處理,從未上交給主管領(lǐng)導,更沒(méi)有推給下面。能深入崗點(diǎn)檢查、解決、關(guān)心每一名員工存在的困難和問(wèn)題。很抓保安隊伍形象教育,班組長(cháng)技能培訓網(wǎng)上教育,并抓好早操訓練工作。能及時(shí)傳達公司領(lǐng)導,對當前工作重點(diǎn)的要求,并安排逐級傳達。對突發(fā)事件迅速到位妥善處理。

  能及時(shí)對甲方進(jìn)行回訪(fǎng),并按照甲方的要求進(jìn)行整改并配合工作。對六、七項目部的人員招聘、調整、定崗嚴格按照公司領(lǐng)導的要求辦理,對離司人員的工資手續按公司規定處理。對小區、社區、各個(gè)崗點(diǎn)的物料領(lǐng)取嚴格把關(guān)審批。能積極續簽合同提高服務(wù)費,并聯(lián)系新崗點(diǎn)業(yè)務(wù)。這次四大隊工作交接給保安部,其中三個(gè)班長(cháng)一致同意,還愿意和我一起工作,我真的很知足,我覺(jué)得是我那一份執著(zhù)的敬業(yè)之情,感染了同志們的友情之花,知足了很知足!

  半年是短暫的也是漫長(cháng)的,通過(guò)不斷地學(xué)習,兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作,做了一些應該做的工作,是公司領(lǐng)導培養教育的結果。和現任職務(wù)的嚴格要求還有一定差距。還存在著(zhù)很多缺點(diǎn)和錯誤,通過(guò)以上的總結和敘述,懇請公司領(lǐng)導給予批評指正,通過(guò)述職以利于以后的工作更好地開(kāi)展,給公司作出更大的貢獻!

  述職人:XXX

  20xx年xx月xx日

個(gè)人述職報告 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同行:

  今天我作為醫師做這個(gè)述職報告,在這個(gè)崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負衛生局領(lǐng)導的信任,借此機會(huì ),談幾點(diǎn)感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領(lǐng)導、同行批評指正;作為個(gè)體醫生,我本人認真履行醫師職責,較好地完成了上級下達的指示,現從三方面述職如下:

  一、加強學(xué)習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力

  二、求真務(wù)實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面

  三、創(chuàng )造良好的醫德醫風(fēng)社會(huì )氛圍,建立良好的醫患關(guān)系

  個(gè)體醫生的工作就是“無(wú)規律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉,沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是個(gè)體醫生的必備人格素質(zhì)。多年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,不給上級領(lǐng)導添麻煩,不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng);堅持每天從零開(kāi)始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個(gè)人得失。如果說(shuō)為患者做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與各位上級領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的,與每位病患的密切配合分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和患者的期望還有很大的差距,做好為病患服務(wù)的各項工作,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、服從上級領(lǐng)導,完成上級下達的各項任務(wù)。定期加強政治學(xué)習,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟。

  2、進(jìn)一步加快診所的發(fā)展及提高業(yè)務(wù)能力,以進(jìn)一步提高我所的知名度。

  3、認真按照醫療常規及規章制度的流程操作。

  4、著(zhù)重加強提高自己的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快自己知識的更新,提高自己的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。

  5、以醫療安全為保障高質(zhì)量、高績(jì)效的工作量。醫療安全是前提,沒(méi)有醫療安全作保障,醫療事業(yè)的發(fā)展就成為一句空話(huà)。

  6、衛生局與社區診所的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。衛生事業(yè)的發(fā)展建立在各個(gè)城市的基礎醫療(醫院、社區及個(gè)體診所)上,但個(gè)體診所的發(fā)展又以衛生局及社區醫療總體發(fā)展為依托。如果沒(méi)有衛生局及社區醫療的總體發(fā)展,個(gè)體診所的發(fā)展就將成為無(wú)源之水,無(wú)本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會(huì )對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前個(gè)體診所工作量很大,產(chǎn)生醫患矛盾在所難免。我相信通過(guò)不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,可以盡量減少或避免這些矛盾的發(fā)生。

  7、我們已進(jìn)入精細化管理的時(shí)代。首先,我們一定要從細節上關(guān)注醫療安全。我們一切工作都應該從如何尊重病人為出發(fā)點(diǎn),而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點(diǎn)。其次,服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫患糾紛和病人投訴的熱點(diǎn)問(wèn)題。醫務(wù)人員一定要調整心態(tài),不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較。目前有部分市民的素質(zhì)不高,對醫務(wù)人員沒(méi)有應有的尊重,這是事實(shí),而且這是在一段時(shí)期內難以改變的事實(shí)。所謂“醫者父母心”,我認為醫者除了需具備父母般的愛(ài)心外,還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心。在這一點(diǎn)上,我也在不斷努力完善自已,因而與大家共勉!爸蛔愣鴬^進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝衛生局及上級領(lǐng)導給我一個(gè)施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同行提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同行們的批評和幫助,努力學(xué)習,勤奮工作,以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t學(xué)事業(yè)的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

  述職人:xxx

個(gè)人述職報告 篇8

  在本次執業(yè)醫師定期考核期內, 作為一名內科醫師, 在考核期內認真履行了自己的工作職責, 踏實(shí)工作、恪守敬業(yè),并且在管理崗位上也認真負責,做好科室管理工作,F述職如下:

  一、執業(yè)道德:本人作為一名醫務(wù)人員,恪守行醫準則,牢記為人民服務(wù)的信念,在臨床工 作中熱忱服務(wù)患者。堅定正確的政治方向,堅持四項基本原則,堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,忠于社 會(huì )主義醫療事業(yè),以一名合格黨員的要求來(lái)嚴格要求自己。

  遵守醫院規章制度,遵守衛生局下發(fā)的各項行醫規范,堅決抵制醫療行業(yè)中的不正之風(fēng),不 利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫院的行為。對待患者一視同 仁,為患者多考慮,節約醫療費用,不開(kāi)大處方、不開(kāi)多余檢查單,合理控制醫療費用,合 理用藥,讓患者得到最好的服務(wù),為患者謀福利。

  二、業(yè)務(wù)水平:作為年輕的醫師,業(yè)務(wù)上有待于提高,因此在臨床工作中認真虛心向上級醫 師請教,同時(shí)結合書(shū)本知識來(lái)鞏固自己所學(xué)。在平時(shí)的工作中,經(jīng)常上門(mén)診上認真學(xué)習高年 資醫師坐門(mén)診如何處理患者,并經(jīng)常請教不能理解的地方,做到不恥下問(wèn)。在病房中認真管 理床位病人,及時(shí)觀(guān)察,及時(shí)調整用藥等,學(xué)會(huì )在實(shí)踐中提高自己。

  注重平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習,按時(shí)參加衛生局、醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng),保持知識的持久更新。

  作為一名年輕醫師,將來(lái)的道路還很漫長(cháng),我將在自己的崗位上對待管理工作認真負責、對 待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,努力做好一名合格的內醫師。

個(gè)人述職報告 篇9

區安委會(huì ):

  我叫劉xx,任xx鎮鎮長(cháng),現對20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作情況述職如下,請予以審議。

  一、20xx年第一季度我鎮安全生產(chǎn)工作基本情況

  20xx年第一季度,在xx鎮黨委的正確領(lǐng)導下,在上級有關(guān)部門(mén)的大力支持下,本人積極履行職責,按照十八大精神的要求,貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和確保社會(huì )穩定的大局,著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí),有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生,為全鎮群眾的正常生活創(chuàng )造了一個(gè)良好的安全環(huán)境。20xx年度,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了以下幾項工作:

 。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

  安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導。為此,我首先抓好領(lǐng)導這一關(guān)。本人親自擔任鎮安全工作領(lǐng)導小組組長(cháng),鎮黨政辦、安監所、派出所、工商所、國土所等部門(mén)(單位)的負責人任組員,具體負責全鎮的安全生產(chǎn)工作,做到了責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實(shí)。今年第一季度,我鎮將安全生產(chǎn)目標責任制層層分解,并有完整的考核辦法。鎮政府與全鎮16個(gè)行政村簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū);形成了一級抓一級,一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮黨委、政府主要負責人,逢會(huì )必講安全生產(chǎn)工作。再次,還抓了安全事故責任追究制的落實(shí)。近幾年來(lái),我鎮一直把此項工作列入責任制考核范圍。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,要求各村、各單位負責人,要對安全工作負起責任,否則,就要追究其責任。在全鎮上下的共同努力下,20xx年第一季度,由于領(lǐng)導到位,責任落實(shí),措施得力,沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

 。ǘ┳z查,消除不安全事故隱患。

  抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。20xx年第一季度全鎮共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查。特別是每逢重大節日前夕或生產(chǎn)旺季,本人都要求和責成安監所、黨政辦、公安、工商等相關(guān)部門(mén)人員,深入全鎮進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,迅速整改,以立即消除事故隱患。

 。ㄈ┳バ麄,提高全民安全意識。

  做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提。因此,我鎮把安全的宣傳工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來(lái)抓。我鎮在安全生產(chǎn)工作會(huì )議上,進(jìn)一步強化對安全工作重要性的認識。本人還經(jīng)常在鎮聯(lián)會(huì )議上,統一政府全體工作人員思想,把各項安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和負責人。鎮黨委和政府主要負責人在鎮重大會(huì )議上做到了逢會(huì )必講安全生產(chǎn)。利用安全例會(huì )宣傳安全工作的重大意義。

  二、存在的主要問(wèn)題

  盡管我鎮在安全生產(chǎn)工作中取得了大量工作,但是,事實(shí)告訴我們,安全工作決不能有半點(diǎn)松懈,當前,我鎮的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問(wèn)題:

  1、部分單位的領(lǐng)導對安全工作的認識不夠到位。

  2、對安全設備,消防設施及安全經(jīng)費投入不足。

  3、極個(gè)別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。

  三、努力方向

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制。各村、各單位、都要按鎮政府的要求,簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處。

 。ǘ┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳力度,提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,也是維護社會(huì )穩定的一件大事。實(shí)現安全生產(chǎn)的根本好轉,關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì),強化人們的自我保護意識。廣泛深入地開(kāi)展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),充分發(fā)揮新聞輿論的作用,全面提高我鎮干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。

 。ㄈ└鶕l(shuí)主管,誰(shuí)負責的原則,抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門(mén)要切實(shí)負起總責,各司其職,各負其責,通力合作,做好各項專(zhuān)項檢查工作。

  以上匯報,如有不妥,請上級領(lǐng)導批評指正!

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