(精品)項目實(shí)施方案15篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？下面是小編整理的項目實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家。
項目實(shí)施方案1
三門(mén)峽市中心醫院
病房樓項目建設實(shí)施方案
一、指導思想
為了加快病房樓建設步伐，緩解病區住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿(mǎn)足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益。為完成20xx年經(jīng)濟收入指標和五年規劃奠定基礎。
二、建設目標
病房樓建設達到設計要求，即完成內外裝修，內部設備安裝到位，具備接收病人條件。
三、建立組織機構
組長(cháng)：梁智斌
副組長(cháng)：任仲振
成員：張伏牛、仝茂章、潘華、楊曉存、莫海平、趙虹、吳榮、武元衛、梁世森、萬(wàn)寶華、羅少珍
四、具體措施
1、制定施工計劃，繪制施工節點(diǎn)完成詳圖。
2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進(jìn)度。
3、以?xún)炔垦b修施工為主線(xiàn),制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內裝計劃制定施工方案并落實(shí)施工計劃.確保裝
修進(jìn)度落到實(shí)處。
4、采取交叉施工，分班作業(yè)的方式推進(jìn)施工進(jìn)度。
5、制定獎懲措施，確保病房樓建設施工進(jìn)度如期完工。
五、考評和獎懲
1、病房樓投入使用后，對提前完成目標任務(wù)的.院相關(guān)配合科室和個(gè)人給與獎勵。
2、每月對工程進(jìn)度實(shí)施定量考核，對按時(shí)完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時(shí)完成施工計劃的給與經(jīng)濟處罰。
六、進(jìn)度計劃
1、外裝飾工程：2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。
2、內裝飾工程：3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
3、土建工程：3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。
4、給排水工程：3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統施工5月25日前完成。排水系統施
工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
5、強電工程：3月1日—6月9日完成電氣工程施工。 其中，層橋架，線(xiàn)管，配線(xiàn)，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線(xiàn)5月9日前完成。電纜敷設及壓線(xiàn)4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。
6、其他工程：消防系統、弱電系統、空調系統、醫用氣體系統、凈化系統、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進(jìn)度，5月30日前具備交工條件。
7、工程后續工作：7月份報主管部門(mén)給與組織驗收，并組織對所有工程資料進(jìn)行核實(shí)，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門(mén)進(jìn)行審計。力爭年底前結束審計。
七、中心醫院病房樓20xx年進(jìn)度計劃表（附后）
20xx年3月13日
項目實(shí)施方案2
一、重點(diǎn)項目建設促進(jìn)了全省經(jīng)濟社會(huì )更好更快發(fā)展
在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，今年上半年，全省重點(diǎn)項目建設工作開(kāi)創(chuàng )了新局面。1—6月份，全省新開(kāi)工3000萬(wàn)元以上項目948項，完成投資431億元，占全省城鎮以上投資完成額的40%。其中，億元以上項目306個(gè)，完成投資214億元。新開(kāi)工了長(cháng)春大成集團100萬(wàn)噸化工醇、一汽轉向機、華能九臺電廠(chǎng)、長(cháng)吉城際鐵路、吉林康乃爾苯胺、長(cháng)春修正生物醫藥產(chǎn)業(yè)園x、長(cháng)春科技文化中心等一批重點(diǎn)項目。能夠取得這樣的好成績(jì)，主要得益于王珉書(shū)記和韓長(cháng)賦省長(cháng)高度重視和大力支持。今年初，我委提出重點(diǎn)推進(jìn)一批新開(kāi)工項目的工作建議，得到了兩位主要領(lǐng)導充分肯定。王珉書(shū)記和韓省長(cháng)在百忙中出席了22個(gè)重大項目的開(kāi)工儀式。省人大、省政府、省政協(xié)的一些領(lǐng)導，也出席了一批有影響力項目的開(kāi)工典禮。這一舉動(dòng)，有力地帶動(dòng)了全省各方面抓投資、抓項目建設工作的積極性，9個(gè)市（州）主要負責親自抓大項目前期工作，推動(dòng)項目前期重點(diǎn)工作的落實(shí)，省國土資源廳、環(huán)保局、財政廳等有關(guān)部門(mén)克服困難，承擔責任，積極主動(dòng)地解決土地、環(huán)保等方面的問(wèn)題，為保證重點(diǎn)項目早日開(kāi)工建設，做了大量工作。
下半年，還有一批重點(diǎn)項目完成前期工作，進(jìn)入準備開(kāi)工建設階段，如哈大客專(zhuān)、白城電廠(chǎng)、PLED顯示器件、哈達山x利樞紐、74萬(wàn)戶(hù)泥草房改造等涉及高新技術(shù)、能源交通基礎設施和民生工程。在抓好新開(kāi)工項目前期準備的同時(shí)，推進(jìn)續建項目建設，幫助投資主體解決設備訂貨、材料供應、設備調試和流動(dòng)資金落實(shí)等問(wèn)題，保證續建項目按合理工期施工。上半年已有吉林6萬(wàn)輛森雅輕型車(chē)、一汽啟明汽車(chē)電子、錦湖輪胎一期、10萬(wàn)噸納米碳酸鈣等一批重點(diǎn)項目建成投產(chǎn)，把推進(jìn)項目新開(kāi)工、加強建設環(huán)節的協(xié)調、促進(jìn)項目投產(chǎn)有機地銜接起來(lái)，有力地帶動(dòng)了投資效益增長(cháng)和經(jīng)濟結構的優(yōu)化升級。
在重點(diǎn)項目建設的帶動(dòng)下，固定資產(chǎn)投資繼續保持快速平穩增長(cháng)。1—6月份，全省城鎮固定資產(chǎn)投資累計完成1078.27億元，同比增長(cháng)45.4%，居全國第2位（排xxx之后），比全國平均增速高18.4個(gè)百分點(diǎn)，分別比遼寧、黑龍江高7.7和20.3個(gè)百分點(diǎn)。一、二、三產(chǎn)業(yè)分別完成投資18億元、644億元、416億元，增長(cháng)43.3%、45.9%、43.9%。
重點(diǎn)項目建設和投資拉動(dòng)，推動(dòng)了全省經(jīng)濟社會(huì )更好更快的發(fā)展，實(shí)現了GDP、財政、工業(yè)、消費等主要指標協(xié)調較快增長(cháng)，達到近年最好x平。上半年全省GDP完成1881億元，增長(cháng)17.3%，其中重點(diǎn)項目和投資拉動(dòng)大約占12個(gè)百分點(diǎn)左右；工業(yè)實(shí)現增加值873.6億元，增長(cháng)24.4%，同比提高7.5個(gè)百分點(diǎn)；地方級財政收入140.3億元，增長(cháng)34.1%，同比提高21.5個(gè)百分點(diǎn)；全省累計實(shí)現城鎮新增就業(yè)28.5萬(wàn)人，完成年度計劃的71.3%；城鎮居民人均可支配收入和農民人均現金收入分別為5620元和3193元，增長(cháng)21.4%和33%，同比提高13.6和26.9個(gè)百分點(diǎn)；上半年各項貸款余額增長(cháng)19.1%；用電量增長(cháng)12.6%。
通過(guò)近兩年抓項目建設和投資工作，我們出以下幾點(diǎn)體會(huì )。
一是重點(diǎn)項目建設，是落實(shí)投資增長(cháng)目標的關(guān)鍵。抓住這一關(guān)鍵，能夠以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局，收到事半功倍的工作效果。加強重點(diǎn)項目建設，是落實(shí)投資目標責任的主要手段，更是調整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構、所有制結構以及增強發(fā)展后勁的重要途徑。近幾年，我們通過(guò)抓億元以上項目、集中推進(jìn)新開(kāi)工項目，重點(diǎn)謀劃實(shí)施了一批對調整結構和強化后續發(fā)展能力有明顯推動(dòng)作用的重點(diǎn)項目，有效地擴大了投資規模，實(shí)現了拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的目標。
二是重點(diǎn)項目建設，牢牢把握工業(yè)化、現代農業(yè)、改善民生，以及強基礎、調結構、增效益等發(fā)展方向和重點(diǎn)，就能夠以增量帶存量，推進(jìn)結構調整和產(chǎn)業(yè)升級。全省今年3000萬(wàn)元以上項目2581個(gè)，總投資6200億元，其中，體現新型工業(yè)、現代農業(yè)、基礎設施、現代服務(wù)業(yè)和民生5個(gè)方面的項目2180個(gè)，總投資5791億元，項目個(gè)數及投資，分別占到全部項目和總投資的84.5%和93.4%。這對強化汽車(chē)、石化和農產(chǎn)品深加工支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應，增強競爭力，加快發(fā)展冶金、醫藥、光電子等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮了重要作用。
三是推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，抓住關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)抓好項目謀劃的前期工作、建設和竣工投產(chǎn)3個(gè)環(huán)節，能夠有效縮短項目建設工期，加快項目建設進(jìn)度，提高投資效益。加強項目的謀劃及前期準備，是項目進(jìn)入開(kāi)工建設的必備階段；項目能否按合理工期完工，是控制工期和投資成本的關(guān)鍵環(huán)節；竣工投產(chǎn)，是項目體現投資效益和成果的階段。只有把3個(gè)階段工作有機結合起來(lái)，建立協(xié)調推進(jìn)工作機制，才能使項目盡早投產(chǎn)發(fā)揮效益。
這幾年重點(diǎn)項目建設的另一個(gè)成果，就是使融資結構實(shí)現了突破，直接融資的比例不斷增加，上市募集、發(fā)行債券，已經(jīng)成為重點(diǎn)項目建設的一個(gè)重要投資來(lái)源，今年我們有一個(gè)突破，就是首次利用境外基金進(jìn)行重大項目建設。
應該看到，在全省重點(diǎn)項目建設取得重要成績(jì)的同時(shí)，也還存在一些急需解決的問(wèn)題。一是項目謀劃儲備不足，前期工作進(jìn)展緩慢。項目謀劃的思路和方法仍然不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求，方法手段單一落后，項目?jì)鋰乐夭蛔�；重大項目特別是幾十億元項目比較少；由于行業(yè)準入、土地、環(huán)境保護等方面約束增強，項目審批速度減緩，項目前期工作進(jìn)展緩慢。二是高新技術(shù)大項目少。光電子和生物兩個(gè)產(chǎn)業(yè)基地建設還不夠快；對省內高校和科研院所研究成果的承接和轉化能力不強；用高技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè)效應還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。三是項目前期工作不扎實(shí)。通過(guò)兩年三次新開(kāi)工項目清理和復查，以及今年年初的統一審核和集中審批工作，可以看出，全省新開(kāi)工項目合格率明顯提高，總體而言，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和宏觀(guān)調控要求。但也有少部分項目，在土地和環(huán)保手續不健全的情況下，擅自開(kāi)工建設，擾亂了建設秩序。這些問(wèn)題都需要在下步工作中積極加以解決。
二、創(chuàng )新重大項目工作思路，抓重點(diǎn)，帶全局
目前，我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展正在進(jìn)入快速增長(cháng)時(shí)期，省政府為落實(shí)省九次黨代會(huì )提出的發(fā)展目標，對抓落實(shí)工作提出了更高的要求，抓好投資和重點(diǎn)項目建設，在今后一個(gè)時(shí)期仍然是我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重頭戲，是推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )加快發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，在新的形勢下，研究提出推進(jìn)重大項目建設新思路，是今后一個(gè)時(shí)期抓好固定資產(chǎn)投資工作的主要措施。從今年開(kāi)始，每年都要選擇一批體現調整結構和增強發(fā)展后勁的重大項目，列入計劃，做重點(diǎn)推進(jìn)，帶動(dòng)全社會(huì )固定資產(chǎn)投資增長(cháng)，實(shí)現強基礎、調結構、增效益的發(fā)展目標。
推進(jìn)重大項目建設主要目標，是集中力量發(fā)展新型工業(yè)、現代農業(yè)、現代服務(wù)業(yè)、基礎支撐和民生富民五大板塊，重點(diǎn)推進(jìn)300個(gè)重大項目建設，抓謀劃，促建設，保投產(chǎn)。
�。ㄒ唬┘辛α堪l(fā)展五大板塊。五大板塊是調整全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展結構和增強發(fā)展后勁的關(guān)鍵環(huán)節，是重大項目的支撐平臺，300個(gè)重大項目則是帶動(dòng)板塊發(fā)展的領(lǐng)頭羊。
新型工業(yè)，要著(zhù)力加強三大支柱產(chǎn)業(yè)的汽車(chē)、石化和農產(chǎn)品加工的產(chǎn)品結構優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)提升，以實(shí)現汽車(chē)年產(chǎn)200萬(wàn)輛、百萬(wàn)噸乙烯為代表的汽車(chē)和石化深加工，以百萬(wàn)噸化工醇（多元醇和丁醇）為代表的玉米深加工的能力建設和配套工程建設；光電子產(chǎn)業(yè)基地建設，主要以汽車(chē)電子、新型光電顯示器件和太陽(yáng)能器件為代表的產(chǎn)品能力建設；優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設的重點(diǎn)是，形成千萬(wàn)噸鋼的產(chǎn)能，現代醫藥要以建設北藥基地為目標，發(fā)展中藥和中西醫相結合的醫藥拳頭產(chǎn)品。
現代農業(yè)，要推進(jìn)糧食增產(chǎn)、畜牧業(yè)上規模和食品加工創(chuàng )品牌三駕馬車(chē)并進(jìn)的發(fā)展戰略，集中力量建設新增百億斤商品糧工程；畜牧業(yè)上規模的重點(diǎn)工程，是建設集中養殖小x，良品培育、推廣和防疫能力建設；食品工業(yè)要創(chuàng )果脯糖、糊精等高檔食品添加劑的品牌，創(chuàng )東北大米、肉類(lèi)和甜玉米的品牌。建成500萬(wàn)噸長(cháng)白山礦泉x生產(chǎn)能力，讓全國人民喝上長(cháng)白山礦泉x。
基礎設施，要全面加強能源、交通和x利重點(diǎn)項目建設，為“十一五”末實(shí)現萬(wàn)億元GDP目標，提供強有力的支持。能源建設重點(diǎn)是新增千萬(wàn)千瓦發(fā)電能力，高速公路新增1500公里通車(chē)里程，鐵路建設（改造）1000公里通車(chē)里程，機場(chǎng)抓好一主四輔項目建設。農業(yè)基礎設施，重點(diǎn)推進(jìn)引嫩入白和大型灌x建設等四大x利設施建設。
現代服務(wù)業(yè)，加強科技成果轉化和調整產(chǎn)業(yè)結構服務(wù)能力建設，建設完善10個(gè)國家級工程中心和10個(gè)國家級實(shí)驗室；教育要加強省屬院�；A能力建設和中專(zhuān)百強校建設；金融服務(wù)業(yè)，要完善地方銀行體系和服務(wù)于中小企業(yè)的信用擔保體系建設，創(chuàng )造條件引進(jìn)和發(fā)展信托、證券和各類(lèi)投資基金等非銀行金融機構。
民生富民，要以建設安全飲x、城市棚戶(hù)x改造、泥草房改造和農村福利中心建設為重點(diǎn)，實(shí)施150萬(wàn)人安全飲x工程，1500萬(wàn)平米城市棚戶(hù)x改造和20.5萬(wàn)戶(hù)煤礦棚戶(hù)x危房改造工程，改造74萬(wàn)戶(hù)農村泥草房和建設668個(gè)農村社會(huì )福利中心工程。
�。ǘ┲攸c(diǎn)推進(jìn)300個(gè)重大項目。重大項目實(shí)行滾動(dòng)推進(jìn)，每半年做一次補充調整，以?xún)赡隇橹芷谧鼋Y構調整。這次列入的300個(gè)重大項目，總投資4337億元。
新型工業(yè)重大項目160個(gè)，投資1150億元，分別占300個(gè)重點(diǎn)項目及其總投資的53.4%和26.5%。
現代農業(yè)重大項目30個(gè)，投資116億元，分別占10%和2.7%。
現代服務(wù)業(yè)重大項目25個(gè)，投資128億元，分別占8.3%和3%。
基礎支撐重大項目60個(gè)，投資1918億元，分別占20%和44.2%。
民生富民重大項目25個(gè)，投資1025億元，分別占8.3%和23.6%。
�。ㄈ┳ブ\劃，促建設，保投產(chǎn)。重大項目建設體現對調整結構和增強發(fā)展后勁的重要作用，關(guān)鍵是持續推進(jìn)。重大項目要從前期謀劃抓起，這次新增加了重大項目前期計劃，明確了重大項目謀劃方向和目標任務(wù)，落實(shí)了責任，加快前期工作，為早日開(kāi)工建設創(chuàng )造有利條件；對進(jìn)入續建的項目，按季度進(jìn)行調度協(xié)調，及時(shí)解決建設中出現的問(wèn)題，確保項目按合理日期施工；為使項目順利投產(chǎn)達效，這次新設了竣工投產(chǎn)項目計劃，在續建階段就明確投產(chǎn)日期，攻堅克難，確保項目早日建成投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益。
�。ㄋ模┦�、市、x三級滾動(dòng)推進(jìn)。市、x也要比照省里做法，列出重點(diǎn)，從謀劃前期抓起，明確目標，�？⒐ね懂a(chǎn)，落實(shí)一條龍責任。
三、強化領(lǐng)導，落實(shí)責任，全力推動(dòng)
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，完善機制
重大項目建設涉及方方面面，需要有一個(gè)強有力的機構，加強領(lǐng)導，組織協(xié)調。省政府成立了重大項目推進(jìn)領(lǐng)導小組，韓長(cháng)賦省長(cháng)任組長(cháng)，各位副省長(cháng)任副組長(cháng)，省發(fā)改委、經(jīng)委、國土廳、環(huán)保局、建設廳和統計局等部門(mén)主要領(lǐng)導任成員，負責全省重大項目組織推進(jìn)工作，研究解決重大項目前期和建設中存在的問(wèn)題。領(lǐng)導小組辦公室設在省發(fā)改委，負責日常推進(jìn)和協(xié)調工作。
�。ǘ┟鞔_責任落實(shí)
省政府確定的300個(gè)重大項目，按工作階段落實(shí)責任。
一是制定推進(jìn)工作責任目標。按照2007—2008年兩年時(shí)限，滾動(dòng)推進(jìn)，按照前期推進(jìn)、新開(kāi)工和續建、竣工投產(chǎn)等項目建設階段，制定年度實(shí)施計劃，分季度確定工程建設進(jìn)度計劃和推進(jìn)目標，實(shí)行責任管理。每一個(gè)重大項目的推進(jìn)工作，都要落實(shí)責任主體。
二是落實(shí)審批工作責任制。要把300個(gè)重大項目有關(guān)審批工作納入重要日程。屬于省里審批項目，省發(fā)改委、經(jīng)委、國土、規劃、環(huán)保等部門(mén)，要建立暢通的審批通道，實(shí)行統一審核，集中審批；屬于市（州）、x（市）審批的項目，要協(xié)調指導市（州）、x（市）加快審批。同時(shí)，嚴格項目規范管理，保證重大項目在依法合規的條件下開(kāi)工建設。
三是加強組織協(xié)調。省發(fā)改委定期召開(kāi)重大項目推進(jìn)工作協(xié)調會(huì )議，由責任主體重大項目各階段進(jìn)展情況和存在問(wèn)題。發(fā)改委負責協(xié)調解決有關(guān)問(wèn)題，超出職責范圍或需國家層面解決的問(wèn)題，要及時(shí)匯總上報，提出解決方案。要加強對300個(gè)重大項目的調度分析工作，每季度調度匯總一次，提出下步工作措施和建議，形成，年底形成年度總報告，上報領(lǐng)導小組。
�。ㄈ┲贫ㄕ�，加大支持力度
對300個(gè)重大項目，各級政府要研究制定積極的支持措施。省里在以下幾個(gè)方面給予政策傾斜和支持：一是調整汽車(chē)、x利、新農村建設等專(zhuān)項資金投資重點(diǎn)，主要投向300個(gè)重大項目及其配套項目；二是重大項目前期工作經(jīng)費，重點(diǎn)支持300個(gè)重大項目及其配套項目前期工作；三是國債項目和國債資金爭取，給予優(yōu)先安排和上報；四是在招商引資、推薦開(kāi)行政策性貸款及其它金融機構融資方面，給予優(yōu)先重點(diǎn)推薦，積極幫助項目單位協(xié)調貸款。
�。ㄋ模┩晟瓶荚u獎勵
省領(lǐng)導小組辦公室對300個(gè)重大項目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據推進(jìn)計劃明確的工作目標、責任分工和工作措施，每年年底連同投資完成情況，對9市（州）政府、省直有關(guān)部門(mén)等責任主體，一并進(jìn)行考評，考評結果實(shí)行公開(kāi)通報制度，每季度在內部通報一次，推廣經(jīng)驗，宣傳典型。省政府對每年在重大項目開(kāi)發(fā)建設和固定資產(chǎn)投資工作中做出突出貢獻的.地x、部門(mén)、單位及個(gè)人，給予重點(diǎn)獎勵。對項目實(shí)施不力的地x、部門(mén)、單位及個(gè)人，給予通報批評。
四、努力完成全年固定資產(chǎn)投資計劃
�。ㄒ唬┲贫ㄍ顿Y月度完成計劃
下半年投資工作要細化目標任務(wù)。各地x要按月度排出投資完成工作進(jìn)度，進(jìn)一步加大工作力度，落實(shí)責任制，加快項目建設，推動(dòng)投資增長(cháng)。沒(méi)有完成月度工作進(jìn)度的，要認真查找原因，采取補救措施，確保以后每月度完成或超額完成工作進(jìn)度計劃。省直有關(guān)部門(mén)要加強和改善服務(wù)，為全省投資目標任務(wù)完成創(chuàng )造良好的條件。
�。ǘ┒嗲阑I措建設資金
一是要進(jìn)一步做好招商引資工作。目前，引進(jìn)外資和省外資金，占全省項目資金的1/3以上，是主要資金來(lái)源。要抓好赴日、韓、香港、歐洲以及京津魯經(jīng)貿交流與招商引資項目的跟蹤落實(shí)，重點(diǎn)是已簽約項目的執行和實(shí)施。充分利用第三屆東北亞博覽會(huì )平臺，推動(dòng)招商引資工作，最大限度的吸引境外域內資金，加強和改善項目資金供給。二是進(jìn)一步搞好銀企對接工作。積極向金融機構特別是開(kāi)發(fā)銀行推薦項目，其中重點(diǎn)推薦300個(gè)重大項目，爭取更多的信貸支持。抓緊落實(shí)開(kāi)發(fā)銀行600億元的政策性貸款，力爭年底有一半資金落實(shí)到項目單位。三是完善金融體系和融資平臺建設。加快組建地方商業(yè)銀行，全面鋪開(kāi)村鎮銀行試點(diǎn)，做好東北x域中小企業(yè)再擔保公司設立有關(guān)工作，積極引進(jìn)域外銀行。加快省里四大融資平臺的增信建設，xxx已組建了融興公司，其他地x也要加快融資平臺建設。四是促進(jìn)民間投資快速增長(cháng)。上半年民間投資完成717億元，增長(cháng)56.6%，占全省投資的66.5%，對全省投資增長(cháng)的貢獻率高達77.3%。要進(jìn)一步認真落實(shí)省委、省政府《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟三年騰飛的實(shí)施意見(jiàn)》，盡快落實(shí)到位各項政策措施，發(fā)揮促進(jìn)作用，推進(jìn)民營(yíng)項目投資和民營(yíng)經(jīng)濟快速增長(cháng)。
�。ㄈ﹦�(chuàng )造良好的投資軟環(huán)境
認真貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于全省整治經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境工作實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步加強投資軟硬環(huán)境建設，努力降低項目建設成本，加快吸引域外人才、技術(shù)、資金和先進(jìn)管理模式。繼續深化行政審批制度改革，繼續取消和調整一批行政許可項目，對確需保留的行政許可事項，也要簡(jiǎn)化程序、簡(jiǎn)便手續，提高辦事效率。
三季度是抓投資和重點(diǎn)項目的黃金時(shí)期，我們要按照省政府十四次全體會(huì )議上提出的工作要求，保持良好的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性，圍繞中心、把握大局、鼓足干勁、真抓實(shí)干，以?shī)^發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)和積極主動(dòng)的工作精神，認真抓好重點(diǎn)項目建設，為推動(dòng)和實(shí)現全省經(jīng)濟社會(huì )更好更快的發(fā)展做出新貢獻。
項目實(shí)施方案3
一、前言
首先，感謝各位領(lǐng)導給我們一個(gè)機會(huì )來(lái)到這個(gè)舞會(huì )展示我們不成熟的想法，同時(shí)也要感謝學(xué)生會(huì )給我們的大力支持，謝謝!
其次，我想談?wù)勎覀優(yōu)槭裁催x擇農村創(chuàng )業(yè)項目呢?在很多人眼中，一個(gè)大學(xué)生在求學(xué)十多年后不能在城市立足，而違背家人的期待，回家當農民是多么的丟臉，自己的學(xué)習投資是很失敗的!
第一，xx大形勢下，我們國家的經(jīng)濟將成為世界經(jīng)濟的火車(chē)頭 ，人民生活水平將大大提高，人們追求更健康更色的飲食; 同時(shí)三農問(wèn)題將會(huì )受到受到國家領(lǐng)導人的高度關(guān)注，農村經(jīng)濟水平在國民收入的比例會(huì )更高，民收入會(huì )越來(lái)越高，在這種形勢下，農村創(chuàng )業(yè)將大有可圖。
第二，大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題越來(lái)越來(lái)嚴重，很多的大學(xué)生畢業(yè)等于失業(yè)，與其不放下自己所謂的自尊面子，在城市依賴(lài)父母，做社會(huì )的負擔，不如重拾大學(xué)生的時(shí)代使命感，回到農村去，回到基層去，到祖國人民需要的地方去，在利用自己的知識發(fā)展自己的事業(yè)同時(shí)帶動(dòng)農民致富，何樂(lè )而不為?
第三，隨著(zhù)農村公有經(jīng)濟發(fā)展，和產(chǎn)業(yè)現代化的要求，現代化的供銷(xiāo)合作社的營(yíng)運模式，現代管理方式，將在農村積極發(fā)展起來(lái)，理論學(xué)習過(guò)經(jīng)濟知識，懂得現代管理的大學(xué)生在農村將有廣闊發(fā)展空間。
第四，今年來(lái)，大學(xué)生村官項目受到社會(huì )的高度評價(jià)，作為回鄉創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生，將得到越來(lái)越多的政府扶持和社會(huì )的幫助。
第五，農村建設成本低廉，農村市場(chǎng)廣闊，有大量可利用但未開(kāi)發(fā)的資源。
二、項目建設的必要性
據《本草綱目》記載：“烏雞者有白毛烏骨、黑毛烏骨、斑毛烏骨、白皮烏骨，骨肉全黑者入藥更良”。烏雞全身烏黑，是一種藥用珍禽，具有重要的滋補功能，且能治療多種疾病。據調查，現今許多祖傳中醫認為，它對治療宮頸炎、水腫、肝炎、十二指腸潰瘍、關(guān)節炎、赤白帶、血崩、骨髓炎、腦血栓、產(chǎn)后虛弱等癥均有奇效。烏雞體小骨細，肉質(zhì)鮮美，皮薄肉嫩，含有豐富的營(yíng)養成分，蛋白質(zhì)含量高，氨基酸種類(lèi)齊全，還富含維生素與微量元素，膽固醇含量特別低，是中老年人、產(chǎn)孕婦、久病 體虛者，特別有心血管病人的最佳營(yíng)養補品。
良種烏雞是蛋肉兼用雞，具有雞種抗病力強，適用性廣，喜食青草菜葉和昆蟲(chóng)，耐粗飼耐粗放管理之特性，營(yíng)養價(jià)值和藥用價(jià)值高于一般雞種，是著(zhù)名“匯仁”牌烏雞白鳳丸所用烏雞品種，是極具開(kāi)發(fā)價(jià)值的綠色保健食品。
新建良種烏雞繁育場(chǎng)，發(fā)展壯大市場(chǎng)對烏雞這種具有特殊保健價(jià)值產(chǎn)品的需求，以提高當地群眾生活質(zhì)量水平，通過(guò)良種烏雞繁育場(chǎng)輻射帶動(dòng)當地養殖業(yè)上質(zhì)量、上水平，增加農民經(jīng)濟收入;項目地生態(tài)環(huán)境好，是政府鼓勵發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
1.實(shí)施烏骨雞養殖小區建設，促進(jìn)農民增收�？梢愿嗟匚{農村富余勞動(dòng)力，增加農民就業(yè)機會(huì )，可以更合理、更有效地配置農業(yè)資源，是新階段農村經(jīng)濟發(fā)展和增加農民收入新的增長(cháng)點(diǎn)。
2.實(shí)施烏骨雞養殖小區建設，是畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結構戰略性調整的需要。畜牧業(yè)是農村經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，是農民增收致富的一條重要途徑。要實(shí)現畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結構戰略性調整，必須突出優(yōu)勢，大力發(fā)展烏骨雞產(chǎn)業(yè)，延長(cháng)畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，朝著(zhù)規�；�、規范化、標準化和無(wú)公害的方向發(fā)展，促進(jìn)烏骨雞產(chǎn)業(yè)上檔升級。
3.實(shí)施烏骨雞養殖小區建設，是規�；l(fā)展的需要。打破傳統養殖模式，走出庭院，變零星散養為規模集中養殖，做大做強烏骨雞這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展現代畜牧業(yè)。實(shí)施本項目，有利于提高烏骨雞生產(chǎn)規�；�、集約化和標準化水平，促進(jìn)生產(chǎn)方式的轉變，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品競爭力，加快建設現代畜牧業(yè)。
4.通過(guò)烏雞養殖，創(chuàng )造農貿品牌，并利用在農家樂(lè )，鄉村旅游，可以最大限度的發(fā)展當地經(jīng)濟，帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、市場(chǎng)預測
烏雞是黑色食品，已是世界營(yíng)養食品和功能食品新的開(kāi)發(fā)目標，具有十分廣闊的市場(chǎng)前景和巨大的市場(chǎng)潛力。烏雞及其產(chǎn)品在國內外市場(chǎng)非常受歡迎。隨著(zhù)烏雞養殖技術(shù)的推廣和市場(chǎng)需求的增加，必將推動(dòng)烏雞從養殖到發(fā)展，應用研究日趨成熟。隨著(zhù)人們生活水平的提高，烏雞在食用、滋補和藥用、觀(guān)賞等方面需求量也會(huì )逐漸增加。
烏雞雞肉營(yíng)養價(jià)值極高，含有豐富的蛋白質(zhì)和氨基酸，且含量遠高于其他品種雞。谷氨酸含量高達14.75%，賴(lài)氨酸8.08%，亮氨酸7.61%，粗蛋白52.72%，粗脂肪24.17%。烏骨雞含有豐富的微量元素,尤其是含有豐富的黑色膠體物質(zhì)和黑色素，很受市場(chǎng)的歡迎。隨著(zhù)人們對烏雞研究、認識的深入和生活水平的提高，人們會(huì )越來(lái)越重視烏骨雞的滋補和食用作用。
烏骨雞的藥用首載于《本草綱目》，但用藥歷史已超過(guò)千年。烏雞入藥能滋補強身、養陰退熱、益氣補血、祛風(fēng)、生津止渴。用于一切虛損諸病，尤其以婦科應用更為廣泛。近些年來(lái)，以烏雞為主要原料的中成藥不斷出現，如烏雞白鳳丸等市場(chǎng)需求量不斷增加。隨著(zhù)對烏雞研究的深入，配合相應的化學(xué)、藥理和臨床實(shí)驗研究，必定會(huì )在原有傳統應用的基礎上，開(kāi)發(fā)出更為方便有效的現代中藥制劑，從而將烏雞的研究推向一個(gè)新高度。
烏雞主要營(yíng)養成分含量都高于其他普通雞品種，屬于高維生素、高微量元素、高氨基酸、低膽固醇、低脂肪的天然保健食品，經(jīng)常食用能增強人體免疫功能，降低血壓，軟化血管功能，具有很高的營(yíng)養價(jià)值和藥用價(jià)值，是我國傳統的營(yíng)養滋補類(lèi)功能性食品，也是市場(chǎng)暢銷(xiāo)的禽蛋產(chǎn)品。而目前烏雞養殖量?jì)H占雞養殖量千分之一左右，極具開(kāi)發(fā)價(jià)值，是山區最有希望參與市場(chǎng)競爭的綠色農產(chǎn)品。而且隨著(zhù)人民生活水平的提高，人民對烏雞這種藥食兼優(yōu)食療保健品的需求將大大增加，市場(chǎng)潛力巨大，養殖前景十分誘人。
5烏雞市場(chǎng)的客戶(hù)群廣闊，不僅有老人和小孩還有病人和孕婦都對烏雞的營(yíng)養價(jià)值情有獨鐘，并且廣大的婦女，居民對烏雞的美容和口感價(jià)值也是非常青睞的，如果我們銷(xiāo)售時(shí)能向消費者說(shuō)明這些，并突出產(chǎn)品的健康和對自身的作用，再加上產(chǎn)品的高性?xún)r(jià)比，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，消費者一定會(huì )購買(mǎi)我們產(chǎn)品。
6,烏雞產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展程度高，烏雞不僅可以直接銷(xiāo)售，在餐館和酒店變成美味可口的美食;它的雞毛還可以做成工藝品，還可加工成藥品，補品，保健品，還可通過(guò)熟食加工技術(shù)變成快餐食品或根據各地口味加工成特色雞爪，雞腿等等;并且它的雞毛還可以做成工藝品，雞蛋可以銷(xiāo)售也可以加工成熟食，制藥;可以說(shuō)烏雞全身是寶，只要有技術(shù)，烏雞將為我們創(chuàng )造高價(jià)值。
四、選址原則
4.1 場(chǎng)址選擇
場(chǎng)地選擇應遵循以下原則：
(1)要交通方便;
(2)場(chǎng)地宜高朗、避風(fēng)向陽(yáng)，以地勢平坦的蔬林地、果園、草地為宜;
(3)環(huán)境安靜，尤其應避免強烈無(wú)規則的噪音，以免影響雞的生長(cháng)發(fā)育和繁殖性能;
(4)雞舍離交通要道、居民區、工廠(chǎng)、學(xué)校至少在500米開(kāi)外。
4.2 雞舍的修建
雞舍的修建宜座北向南，牢固、干爽、通風(fēng)。農戶(hù)飼養應盡可能利用現有房舍改造，即使新建雞舍，也要盡可能遵循節簡(jiǎn)實(shí)用的原則。雞舍通常分育雛舍和成雞舍兩種。成雞舍通常用竹條或木條修建，屋頂結構為人字式或單斜式簡(jiǎn)易雞舍較為經(jīng)濟，經(jīng)濟條件好的可建永久性雞舍。舍內用竹條或木條做成與雞舍面積相宜的網(wǎng)架，網(wǎng)架距地面0.4―0.6米高，竹木條板寬為2.5―5厘米，間隙為2―2.5厘米，條板下可用磚石架設承接，舍內配套飼料槽，飲水器，產(chǎn)蛋窩等設備，雞舍按每平方米12只修建，可在房前屋后釘立木柱、圍欄網(wǎng)形成活動(dòng)區。
育雛舍要求保溫性能好，同時(shí)要配備相應的育雛設備。
五、工藝技術(shù)方案
1、孵化技術(shù)及工藝流程
孵化(1719天)
出雛(19-21天)
種蛋消毒
種蛋選擇
2、蛋雞生產(chǎn)工藝
育雛期(幼雛)
6周
育成期(中雛)
6-14周
育成期(大雛)
14-21周
產(chǎn)蛋期
21周-82周
淘汰期
82周以上
3、放養雞飼養管理工藝流程
育雛期
42天
生長(cháng)期
42-175天
出 欄
4、衛生管理及預防接種
衛生管理：雞場(chǎng)內生活區和生產(chǎn)區隔離，人員、雞和物質(zhì)運轉單一流向;采用國家畜牧部門(mén)認證的疫病和殘留檢測檢測方案;實(shí)施消毒;設立專(zhuān)門(mén)蛋庫;健全及保管好各項信息資料;雞群出后須清潔、消毒、清群;生產(chǎn)區不飼養其他動(dòng)物。
5、飼料生產(chǎn)技術(shù)
根據我國《雞飼養標準》，結合本地區飼料資源狀況，按照飼料營(yíng)養成分表，科學(xué)設計飼料配方。
6 烏雞放養技術(shù)
山地養雞就是利用各種林帶、果園、丘陵山窩放養雞群，在飼養管理上抓好如下幾點(diǎn)：
1、放牧場(chǎng)地要求寬闊、圈得住、無(wú)積水、有遮蔭、有青草和砂粒。
2、林間簡(jiǎn)易雞舍安全、牢固，能打開(kāi)、能封閉，便于雞只休息和管理。
3、控制放養密度。放養雞群大小主要根據放養環(huán)境承載能力、補飼強弱狀況而定，條件許可情況下最好采用分帶輪牧的方式放養，可保證環(huán)境和養雞生產(chǎn)協(xié)調發(fā)展。
4、分群。一般公雞羽毛長(cháng)得較慢，爭斗性強，對蛋白質(zhì)及其中的賴(lài)氨酸等物質(zhì)利用率較高，飼料效率高。母雞由于內分泌激素方面的差異，增重慢，飼料效率差。實(shí)行公母雞和強弱分群飼養，有利于區別喂養、減少應激、提高飼料報酬和雞群的整齊度。
5、中雞初期給予足夠的營(yíng)養物質(zhì)，尤其是蛋白質(zhì)、礦物質(zhì)和維生素。
6、由室內飼養轉為林下放養和由小雞飼料轉為中雞飼料必須有7―10天的過(guò)渡期，以免應激造成損失。補飼由全價(jià)飼料逐漸過(guò)渡到以農家原糧為主，每天早晚一次并針對實(shí)際情況投喂青飼料，讓其自由采食。后期補飼以晚間補飼為主。
7、定期驅蟲(chóng)，一般放牧20―30天后，就要進(jìn)行第1次驅蟲(chóng)，相隔20-30天再進(jìn)行第2次驅蟲(chóng)。主要是驅除體內寄生蟲(chóng)，如蛔蟲(chóng)、絳蟲(chóng)等�？墒褂抿尰嘴`，左旋咪唑或丙硫苯咪唑。第1次驅蟲(chóng)，每只雞用驅蛔靈半片。第2次驅蟲(chóng)，每只雞用驅蛔靈1片�？稍谕砩现苯涌诜虬阉幤谐煞�，再與飼料拌勻進(jìn)行喂飼。一定要仔細將藥物與飼料拌均勻，否則容易產(chǎn)生藥物中毒。第2天早晨要檢查雞糞，看是否有蟲(chóng)體排出。并要把雞糞清除干凈，以防雞只啄食蟲(chóng)體。如發(fā)現雞糞里有成蟲(chóng)，次日晚上可以同等藥量驅蟲(chóng)1次。
8、大雞階段的飼料應適當增加能量飼料的`比例，使其有適度的脂肪沉積，達到育肥上市的目的。
9、育肥期的管理要求適當減少雞的運動(dòng)、適當遮光、保持安靜、舍內溫度控制在于20℃左右。
10、當然我們并不是農業(yè)大學(xué)科班出身，對農業(yè)技術(shù)掌握并不是很多，可我們可以通過(guò)與農技站，農業(yè)大學(xué)合作，尋求幫助，或者利用豐富的書(shū)籍，網(wǎng)絡(luò )資料自學(xué)，并且去有養殖經(jīng)驗的養殖場(chǎng)學(xué)習，以此來(lái)掌握養殖技術(shù)。
六、環(huán)境影響評價(jià)及保護
本項目產(chǎn)生的污染物主要是來(lái)自雞舍和孵化室，污染物為雞糞，蛋殼和少量的毛蛋等固體污染物，雞糞。蛋殼經(jīng)堆肥發(fā)酵后做為有機飼料利用。少量的毛蛋和死雞作深填埋處理。
項目對烏骨雞養殖嚴格按照無(wú)公害雞肉質(zhì)量標準，就必須從原料的源頭開(kāi)始狠抓質(zhì)量和安全性，就必須制定并執行一系列原料生產(chǎn)質(zhì)量標準。這勢必促進(jìn)當地烏骨雞養殖戶(hù)自覺(jué)地規范飼養，必然會(huì )按照高標準的質(zhì)量要求建設雞舍，保護環(huán)境，防止對環(huán)境的污染，生產(chǎn)符合無(wú)公害食品要求的烏骨雞。同時(shí)項目業(yè)主從自身需求出發(fā)，也會(huì )加大對項目帶動(dòng)區的農業(yè)生產(chǎn)基礎設施改建的投資以及生產(chǎn)環(huán)境的改善力度，創(chuàng )造一個(gè)更好的生產(chǎn)環(huán)境。
本項目主要環(huán)境問(wèn)題是雞糞的處理。通過(guò)采取以下措施，可以很好解決環(huán)保問(wèn)題。
1.就地直接為種植業(yè)供肥。將雞糞進(jìn)行堆肥、發(fā)酵后，就地用于糧食作物以及果樹(shù)的施肥。
2.加工外銷(xiāo)。雞糞經(jīng)烘干、曬干、發(fā)酵等工藝制成干雞糞、有機肥等產(chǎn)品，外銷(xiāo)市內外，盯緊綠色、有機農產(chǎn)品生產(chǎn)基地對有機肥料的特別需求，以求取得較好的經(jīng)濟效益�？傮w來(lái)說(shuō)，雞糞處理成本高效益低，又具有環(huán)保公益性質(zhì)。
3.采用沼氣池及生化池進(jìn)行無(wú)害化處理。
七、社會(huì )效益分析
1、壯大高附加值農業(yè)，促進(jìn)結構調整
本項目的實(shí)施，充分利用當地優(yōu)勢資源，一方面培育壯大了沈陽(yáng)農村地區養殖產(chǎn)業(yè)，另一方面又促進(jìn)了當地農村經(jīng)濟結構調整。帶動(dòng)了飼料經(jīng)銷(xiāo)、獸藥及器械、疫苗等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還可拉動(dòng)飼料工業(yè)、種植業(yè)、運輸業(yè)及相關(guān)工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，對穩定和繁榮市場(chǎng)，幫助農村長(cháng)富久安和促進(jìn)農戶(hù)增加等方面，都有著(zhù)十分重要的作用。
2、完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
本項目通過(guò)養殖農民專(zhuān)業(yè)合作社牽頭，組織管理烏骨雞的養殖，合作社向養雞大戶(hù)提供烏骨雞的仔雞、飼料以及養殖技術(shù)指導和培訓，對于養殖大戶(hù)的成年雞，合作社按照市場(chǎng)保護價(jià)格回收，充分發(fā)揮合作社作用，積極拓展銷(xiāo)售渠道。逐步形成了一條完整的“繁殖仔雞――養殖戶(hù)養雞――公司回收――深加工、銷(xiāo)售”產(chǎn)業(yè)鏈。這種產(chǎn)業(yè)鏈式的發(fā)展思路保護了項目區內養雞戶(hù)的經(jīng)濟利益，解除了農戶(hù)的后顧之憂(yōu)，同時(shí)由于品牌效應，對旅游業(yè)的促進(jìn)也是要高度評價(jià)的
3、 輻射帶動(dòng)能力分析
本項目實(shí)施建成后，可直接帶動(dòng)農戶(hù)加入專(zhuān)業(yè)合作社，吸引農民參與養殖行業(yè)。輻射帶動(dòng)項目區多個(gè)鎮鄉。
4 、農民增收、農業(yè)增效評價(jià)
1. 農民增收
1、直接帶動(dòng)
在項目運行模式的下，由合作社提供仔雞、飼料、獸藥，農戶(hù)提供場(chǎng)地、勞動(dòng)力共同進(jìn)行烏骨雞飼養。合作社對養殖大戶(hù)支付每只雞4元錢(qián)的勞務(wù)費，每個(gè)養殖戶(hù)年出欄烏骨雞3000只，年純收入為1x元。若養殖戶(hù)已經(jīng)加入合作社，還要根據入股比例進(jìn)行分紅。
2、間接帶動(dòng)
青養殖農民專(zhuān)業(yè)合作社以發(fā)展養殖大戶(hù)為基礎，首先吸納400戶(hù)養殖大戶(hù)為合作社股東社員，再通過(guò)養殖大戶(hù)帶動(dòng)廣大養殖戶(hù)加入到合作社的模式中來(lái)，從而提升他們的收入。
2.農業(yè)增收
本項目對農村經(jīng)濟結構的調整作用是比較明顯的。通過(guò)該項目的帶動(dòng)作用，合作社帶動(dòng)發(fā)展的無(wú)公害優(yōu)質(zhì)烏骨雞養殖戶(hù)將不斷增加，會(huì )有越來(lái)越多的農戶(hù)加入到這一產(chǎn)業(yè)體系中。通過(guò)對養殖大戶(hù)的扶持，在項目區將形成越來(lái)越多的烏骨雞養殖大戶(hù)，農民主要收入來(lái)源也將從原有的農作物自產(chǎn)自銷(xiāo)轉變?yōu)榕c合作社合作分紅收入。同時(shí)隨著(zhù)規�；B殖戶(hù)的不斷增加，其生產(chǎn)規模和影響范圍都將進(jìn)一步擴大，這又帶動(dòng)另外一部分農戶(hù)脫離傳統的農耕作業(yè)，形成現代化農業(yè)生產(chǎn)。
3.項目區與非項目區比較分析
(1) 收入增加：如前所述，項目區與非項目區比較，體現增收。
(2) 投入降低：項目建設將通過(guò)合作社為農戶(hù)免費提供仔雞和飼料，將為農戶(hù)降低投入。
(3)免費的技術(shù)服務(wù)
項目區與非項目區比較，將享受合作社免費提供的各種技術(shù)服務(wù)，可以為農戶(hù)降低養殖成本。
5. 其它影響評價(jià)
近年，隨著(zhù)人民消費水平的提高，人民旅游方式的轉變，農村旅游會(huì )受到城市居民熱情投入，在這種形勢下，農家樂(lè )大力發(fā)展起來(lái)，需要可靠和優(yōu)質(zhì)，吸引顧客的特色農業(yè)食品，而項目正解決了這個(gè)問(wèn)題，同時(shí)在項目區內的高檔酒店將得到一個(gè)可靠的供貨商。
八、投資估算和資金籌措
1資金來(lái)源及籌措
項目局于國家重點(diǎn)扶持發(fā)展的綠色食品和豐富群眾菜籃子工程產(chǎn)業(yè)項目，建設資金通過(guò)財政扶持，銀行貸款和自籌途徑解決，其中：自籌資金30萬(wàn)元，銀行貸款2~5萬(wàn)元，申請國家扶持農業(yè)畜牧養殖補助資金0~5萬(wàn)元。
2項目建設投資估算設備：購置科裕cfg微電腦全自動(dòng)孵化機2套，飼料加工設備1套，蛋雞籠及育成籠5組，配套配電。獸醫防疫供暖設施。
需要流動(dòng)資金5萬(wàn)元，不列入總投資。
3.項目建設內容
在項目區建設規�；r舍，集中統一飼養雛雞，向周邊的烏骨雞養殖大戶(hù)提供仔雞。雞舍要求保溫性能好、便于通風(fēng)干燥、便于清潔和消毒、有利于防疫和操作。采用開(kāi)放式，而不宜采用封閉式。按年育雛4批次，每平方米30只計算，需單個(gè)育雛舍建設面積250平方米，共建設1個(gè)育雛舍，建筑面積總計600平方米。每個(gè)育雛舍年育雛8000只
附屬建筑：化驗、辦公、生活用房，飼料庫房建筑面積60平方米
設備購置：籠具、育雛保溫設備、喂料器具、飲水器、通風(fēng)設備、料槽等。
4.項目總投資估算
1.固定資產(chǎn)投資
本項目固定資產(chǎn)投資估算為4~4.8萬(wàn)元，
各種設備2~2.3萬(wàn)元
雞舍.房屋建設2~2.5萬(wàn)元
2.流動(dòng)投入
人工2x4000x12=9600(熟練工人)
4x2500x12=1x( 普通工人)
雞苗、飼料、藥費、其余。19~24元/只xxx4=15x~19x
173600~213600
財務(wù)評價(jià)
收益表 單位：萬(wàn)元
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
一.產(chǎn)品銷(xiāo)售收入
40.00
56.00
78.40
109.76
153.664
減：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本
37.00
48.1
62.53
81.289
105.6757
產(chǎn)品銷(xiāo)售費用
2.00
2.6
3.38
4.394
5.7122
二.產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤
1.00
5.3
12.49
24.077
42.2761
減：管理費用
0.5
0.5
1.1
2.42
5.324
三.利潤總額
0.50
4.8
11.39
21.657
36.9521
減：所得稅
0.00
0.00
0.00
4.3314
7.39042
四.凈利潤
0.5
4.8
11.39
17.3256
29.56168
4.會(huì )計報表分析
重要報表數據提示：
項目實(shí)施方案4
一、項目名稱(chēng)：
xx縣中職學(xué)校助學(xué)金項目
二、項目實(shí)施單位：
xx縣中職學(xué)校
三、項目背景
1、全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和教育概況
xx縣位于甘肅省中部，是甘肅省的地域和人口大縣，是中國革命圣地，是西北教育名縣，是綠色產(chǎn)業(yè)基地，也是國家扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣之一�？偭饔蛎娣e6439平方公里，轄28個(gè)鄉鎮，總人口58.3萬(wàn)人，其中農業(yè)人口55.8萬(wàn)人。20xx年，全縣生產(chǎn)總值達到20億元，完成縣鄉級財政收入1981萬(wàn)元，農民人均純收入1805元。
xx縣因自然條件嚴酷，地域經(jīng)濟基礎薄弱，人民群眾生活困難。截止20xx年底，全縣仍有重點(diǎn)貧困鄉23個(gè)，占全縣鄉鎮總數的82%；有重點(diǎn)貧困村212個(gè)，占全縣村（居）總數的72.4%；有絕對貧困人口7.32萬(wàn)人、低收入11.41萬(wàn)人，加上因學(xué)返貧人口5.68萬(wàn)（其中絕對貧困人口3.69萬(wàn)人，低收入人口1.99萬(wàn)人），實(shí)有在冊絕對貧困人口11.01萬(wàn)人，在冊低收入人口13.4萬(wàn)人，貧困人口總數24.41萬(wàn)人，占農業(yè)人口的44%。11萬(wàn)絕對貧困人口人均純收入在676元以下，13萬(wàn)低收入人口人均純收入在676元至942元之間。
xx縣歷來(lái)就有崇文重教的優(yōu)良傳統，耕讀傳家的思想濃厚，僅明清兩代全縣就有進(jìn)士20人，文武舉人115人。改革開(kāi)放以來(lái)尤其是近年來(lái)，全縣上下把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位，實(shí)施“科教興縣”戰略，教育規模逐年擴大，教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高。xx縣實(shí)現了“兩基”達標的歷史性任務(wù)。自恢復高考以來(lái)，累計向全國各大中專(zhuān)院校輸送優(yōu)秀畢業(yè)生4.5萬(wàn)余名，其中獲得博士學(xué)位的500多人，碩士學(xué)位的近3000人。
全縣現有各級各類(lèi)學(xué)校575所，在校學(xué)生155792人，其中中等職業(yè)學(xué)校4所（公辦學(xué)校2所、民辦2所），在校學(xué)生5263人。按照xx縣發(fā)展規劃，到20xx年，全縣職業(yè)教育學(xué)校將達到5所，在校學(xué)生達到18000人。
2、中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生資助情況
近年來(lái)，國家高度重視家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的就學(xué)問(wèn)題，對中等職業(yè)學(xué)校貧困學(xué)生每年發(fā)放1500元助學(xué)金（2年），緩解了學(xué)生一時(shí)的困難，減輕了家庭負擔。但因xx縣中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生貧困面大，現有助學(xué)金標準低，資助需求與實(shí)際資助項目之間矛盾突出，資助金額與學(xué)生實(shí)際支出的費用差距很大。
在所有中等職業(yè)學(xué)校在校學(xué)生中，家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生占總數的80%以上，僅特殊情況造成家庭經(jīng)濟困難的就有1033人，其中孤兒35名，城鄉低保家庭子女149名，單親家庭經(jīng)濟困難子女201名，父母殘疾或學(xué)生殘疾217名，因病因災造成家庭經(jīng)濟困難的431名。一名中職學(xué)生每年在校需支出5000元左右，其中生活費用每人每月至少300元。全縣的人均純收入僅為1805元，貧困家庭不到1000元，農民家庭微不足道的'收入和中職教育支出之間存在著(zhù)巨大的反差，致使一些經(jīng)濟困難家庭不堪重負，在校就讀的貧困學(xué)生生活拮據，營(yíng)養不良，嚴重影響其身心健康和學(xué)習，甚至面臨失學(xué)的困境。同時(shí)，因群眾難以承受與當地經(jīng)濟發(fā)展水平不相稱(chēng)的教育支出，職業(yè)教育的發(fā)展在很大程度上受到了居民經(jīng)濟支付能力的直接約束，不能快速發(fā)展。
四、項目?jì)热菁百Y金概算
針對xx縣中等職業(yè)學(xué)校貧困學(xué)生就學(xué)難、生活難的實(shí)際，為了使家庭經(jīng)濟困難學(xué)生能夠上得起學(xué)，接受良好的中等職業(yè)教育，更大程度上體現教育公平，更好地解決民生問(wèn)題，特申請國家設立xx縣中職學(xué)校助學(xué)金項目，加大對xx縣中等職業(yè)學(xué)校貧困學(xué)生的資助力度，每年安排中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生助學(xué)資金4500萬(wàn)元，資助學(xué)生1800人，每人每年2500元，重點(diǎn)對家庭經(jīng)濟困難中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生進(jìn)行學(xué)雜費和生活費補助。
五、項目效益
該項目的實(shí)施，將有助于減輕全縣中等職業(yè)學(xué)校貧困學(xué)生的家庭經(jīng)濟負擔，提高中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生入學(xué)率；有助于改善目前中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生生活拮據、營(yíng)養不良的現狀，保障學(xué)生身心健康成長(cháng)。同時(shí)，將能最大限度地體現教育公平，促進(jìn)我縣教育事業(yè)的均衡、協(xié)調發(fā)展。
項目實(shí)施方案5
隨著(zhù)人口增長(cháng)和城市化進(jìn)程的加速，土地資源的供需矛盾日益加劇，土地資源的保護和節約利用問(wèn)題亟待解決。針對這一問(wèn)題，近年來(lái)，各地紛紛推出土地托管項目，將土地資源進(jìn)行統一規劃、集中使用，實(shí)現土地資源的優(yōu)化配置和可持續利用。本文旨在探討土地托管項目的實(shí)施方案。
一、項目目標
1.促進(jìn)土地資源的保護和節約利用，實(shí)現土地的高效利用。
2.提高土地利用效率，推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
3.規范土地利用行為，防范和遏制土地亂占亂用行為。
二、項目實(shí)施方案
1.制定土地利用規劃
土地托管項目的實(shí)施需要根據當地的經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境狀況制定土地利用規劃，確定土地用途、地段和面積，設定土地托管期限和管理措施，實(shí)現土地資源的公共化和統一管理。
2.資金保障
土地托管項目需要大量的資金保障，包括土地托管費用、土地利用投資、固定資產(chǎn)投資等。此外，還需要設立資金管理機構，明確資金來(lái)源和使用流程，確保資金的安全和規范使用。
3.增強管理水平
土地托管項目的實(shí)施需要增強管理水平，建立嚴格的管理制度和流程，建立完善的考核評估機制，監督和管理土地托管項目的執行情況，確保項目的順利進(jìn)行和取得預期效果。
4.強化宣傳和普及
土地托管項目的實(shí)施需要加強宣傳和普及工作，提高社會(huì )公眾對該項目的'認知和支持程度，推廣土地托管的經(jīng)驗和做法，為其他地區的土地托管項目提供借鑒和倡導。
三、項目運營(yíng)模式
土地托管項目的實(shí)施需要選取一種合適的運營(yíng)模式，可以是政府投資、企業(yè)投資或者合作投資。其中，政府投資模式主要以政府資金為主，企業(yè)投資模式則需要吸引社會(huì )資本的參與，而合作投資則需要政府與企業(yè)之間的合作共贏(yíng)關(guān)系。
四、項目實(shí)施中的問(wèn)題和對策
1.土地托管期限未能得到有效的法律保障
針對這一問(wèn)題，應建立相關(guān)的法律和制度保障，確保土地托管期限得到有效執行和穩定保障。
2.土地托管機構管理不規范
針對這一問(wèn)題，應加強對托管機構的監督和管理，規范其管理行為，防止出現過(guò)度追求利益、漠視公益的情況。
3.社會(huì )參與的不充分
針對這一問(wèn)題，應加大宣傳和宣傳力度，引導社會(huì )資本的積極參與，促進(jìn)土地托管項目的開(kāi)展和發(fā)展。
五、項目實(shí)施成效
1.實(shí)現土地資源的科學(xué)高效利用，推進(jìn)經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展。
2.建立土地用途和托管期限制度，遏制和防范土地亂占亂用行為。
3.促進(jìn)城鄉統籌發(fā)展，加強城市和農村的聯(lián)動(dòng)和協(xié)調。
4.提高土地資產(chǎn)的市場(chǎng)化程度，促進(jìn)土地資產(chǎn)的流動(dòng)和交易。
總之，土地托管項目是一個(gè)重要的土地資源管理和保護工作，其實(shí)施需要有完善的規劃和措施，并要充分考慮各個(gè)方面的問(wèn)題和對策。只有將土地托管項目實(shí)施得當，才能實(shí)現土地資源的優(yōu)化配置和可持續利用，推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展。
項目實(shí)施方案6
一、養殖項目
�。ㄒ唬�、水產(chǎn)、雞、鴨立體養殖；
�。ǘ�、果樹(shù)以及其它農作物種植。
二、項目背景：
該養殖項目位于xx縣xxx村七組，xxx村是個(gè)傳統的農業(yè)村，富余勞動(dòng)力較多。廣大群眾有養殖的傳統習慣，養殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚(yú)鴨的大批死亡，給養殖戶(hù)造成了極大的經(jīng)濟損失，嚴重打擊了農民的養殖積極性。此外較小的養殖規模沒(méi)有給養殖戶(hù)帶來(lái)應有的經(jīng)濟效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限，導致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，如何調整農村經(jīng)濟結構和農村產(chǎn)業(yè)結構，增加農民收入，成為擺在當前的一道難題。創(chuàng )建立體生態(tài)養殖場(chǎng)，充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢，結合當地實(shí)情，引導廣大農民創(chuàng )業(yè)增收。
三、項目建設內容及規模
�。ㄒ唬┮幠�
養殖場(chǎng)共有水域面積約15畝，山地面積約7。5畝，養殖場(chǎng)地結構分布合理，適合立體養殖業(yè)發(fā)展，整體規劃混合養殖四大家魚(yú)（草魚(yú)、鰱魚(yú)、雄魚(yú)、鯉魚(yú)）3萬(wàn)尾，肉鴨4000只，土雞5000只。
�。ǘ┚唧w規劃建設內容：
首期：投入資金：20萬(wàn)元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場(chǎng)所，雞苗、鴨苗、魚(yú)苗等。
該階段主要收集各方面資料情報，行技術(shù)整合，可行性分析，對環(huán)境的影響，對市場(chǎng)一步的了解，降低來(lái)自各方面的風(fēng)險。如果有必要，及時(shí)調整項目，務(wù)必做到能夠贏(yíng)利。
第二期：投入資金：50萬(wàn)元，用于擴建各種設備，雞苗魚(yú)苗引入（適量增加數目），飼料等。
此時(shí)在技術(shù)上，管理上都有一定經(jīng)驗了，加強對市場(chǎng)的了解，對國家及當地政府的政策配合，學(xué)習新技術(shù)（組織技術(shù)管理人員到外地考察）剔除不贏(yíng)利的項目，整合附近村鎮資源。
第三期：持續發(fā)展資金：80萬(wàn)元。各種緊急情況下可能會(huì )需要的.款項。
四、經(jīng)營(yíng)目標：年平均收入15萬(wàn)元人民幣以上。
五、市場(chǎng)需求
1、小販或者相關(guān)收購商。
2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。
3、散養雞供周邊村民節日送禮，以及各愛(ài)好鄉村美食人群。
4、農作物為生態(tài)養殖的必須項目，以本養殖場(chǎng)內部需求為主。
5、果樹(shù)種植項目至少三年以后才有收益。
六、場(chǎng)所及合作方式：
承包本村七組林地或荒地。
成員：個(gè)人獨資。
七、其它方面
這些項目基本上為傳統項目，同行業(yè)相當多，競爭者不少。我們也只是對相關(guān)項目行整合，盡可能對各種資源行合理利用。要想脫穎而出，需要細心的管理，百折不撓的精神。善于學(xué)習經(jīng)驗，發(fā)揮自身優(yōu)勢。
綜上所述，該項目具有較強的科學(xué)合理性和可行性。在項目實(shí)施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的熱情，展現我村青年艱苦創(chuàng )業(yè)，服務(wù)農村的務(wù)實(shí)精神。
項目實(shí)施方案7
按照《貫徹落實(shí)省委十一屆三次全會(huì )和市委四屆十一次全會(huì )重要部署責任分工方案》（眉委辦〔2018〕37號）文件要求，結合我縣實(shí)際，特制訂本方案。
一、總體要求
�。ㄒ唬┌l(fā)展思路
一個(gè)口號：竹藝天下·戀城青神。
緊緊抓住一個(gè)“戀”字，貫穿城市始終，凸顯青神個(gè)性，塑造城市品牌，打造岷江戀城、天府戀城、東方戀城。同時(shí)，“戀”與產(chǎn)業(yè)緊密相連，把“戀”字作為青神獨特的產(chǎn)業(yè)資源，作為青神獨特的文旅休閑載體，定格這座城市的個(gè)性和特質(zhì)，有相關(guān)性、唯一性和震撼性。
一個(gè)定位：項目依托獨特的水資源優(yōu)勢及外部?jì)?yōu)勢，打造以以旅游產(chǎn)業(yè)為核心，以農業(yè)產(chǎn)業(yè)、養生產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)為支撐的休閑旅游帶！
一個(gè)目標：以點(diǎn)帶線(xiàn)，以線(xiàn)帶面，打造四川省水上休閑旅游黃金游線(xiàn)和旅游強縣！
面向成都，背靠樂(lè )山，融入大成都休閑度假區和大峨眉旅游度假區。爭取實(shí)現：一年夯實(shí)旅游基礎，三年打造大峨眉旅游圈、成綿樂(lè )旅游帶重要節點(diǎn)，五年建成岷江流域文化旅游休閑目的地，成功創(chuàng )建省文化旅游特色縣。
一個(gè)理念：以綠色發(fā)展為引領(lǐng)，以岷江旅游經(jīng)濟帶為統攬，以文化為靈魂，以產(chǎn)業(yè)為支撐，以項目為抓手，由政府主導、企業(yè)參與、市場(chǎng)化運作，突出文旅為主、農旅工旅為輔，推動(dòng)旅游全面發(fā)展。
一條路徑：水是青神的根，文是青神的魂，竹是青神的形。
要做好“水、文、竹”三篇文章，做活水，彰顯文，提升竹。突出青神旅游四大元素，即“溯源、初戀、聽(tīng)竹、戲水”
一個(gè)布局：圍繞“一帶兩路、擁江發(fā)展、一心一環(huán)、多點(diǎn)支撐”發(fā)展戰略，部署全縣旅游總體空間格局。
�。ǘ┌l(fā)展目標
近期目標：到20xx年，青神岷江休閑旅游帶初具規模，成為四川省休閑度假的'黃金游線(xiàn)。將竹藝小鎮、漢陽(yáng)古鎮、橘香漁歌、中巖景區打造成為青神龍頭特色小鎮和田園綜合體，起到示范帶動(dòng)作用。
長(cháng)期目標：到20xx年，將青神岷江旅游經(jīng)濟帶打造成為四川省內全域旅游的典范。城南半島、虎渡溪旅游綜合體初具規模，顯著(zhù)提升青神縣城城市化水平；全面完成一鄉一品，一鎮一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標，實(shí)現全縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。
二、重點(diǎn)任務(wù)和舉措
�。ㄒ唬┮砸巹潪橐I(lǐng)，統籌旅游業(yè)科學(xué)發(fā)展。抓實(shí)已編制完成的青神縣旅游發(fā)展規劃，竹編產(chǎn)業(yè)園區總體規劃，江灣神木園、紅色西山、漢陽(yáng)水府、白果鄉甘家溝村等10個(gè)旅游規劃。積極推進(jìn)正在編制的岷江旅游經(jīng)濟帶規劃、中巖風(fēng)景區總體規劃、文物保護規劃，高臺沙溪河流域鄉村旅游規劃，“青神老八景”保護和恢復規劃等。
�。ǘ┮皂椖繛樽ナ�，著(zhù)力打造鄉村旅游亮點(diǎn)。以新農村建設、鄉村振興為載體，以南城鎮南溝村、白果鄉甘家溝村、西龍鎮萬(wàn)溝村、瑞峰鎮中巖村、漢陽(yáng)鎮新路村、高臺鄉百家池村為重點(diǎn)，依托“兩水一竹”特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展鄉村旅游。甘家溝椪香園、萬(wàn)溝茶語(yǔ)原鄉、漢陽(yáng)湖憶村成為鄉村旅游的亮點(diǎn)。大力推進(jìn)竹藝小鎮、橘香漁歌、斑布小鎮項目的規劃建設，力爭打造鄉村旅游的新亮點(diǎn)。
�。ㄈ┮酝度霝榛A，不斷提升配套服務(wù)能力。加快推進(jìn)鄉村旅游咨詢(xún)點(diǎn)、旅游廁所、標識標牌、道路交通等基礎建設；與四川旅游學(xué)院開(kāi)展戰略合作，面向鄉鎮、村組干部、旅游經(jīng)營(yíng)業(yè)主開(kāi)展鄉村旅游主體培訓，拓展發(fā)展思路，激發(fā)創(chuàng )業(yè)激情，提升服務(wù)水平；實(shí)施旅游精準扶貧，探索農民合作社、共享農莊等鄉村旅游發(fā)展模式，積極引導貧困戶(hù)轉變?yōu)猷l村旅游經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)者；大力推進(jìn)星級農家樂(lè )、鄉村酒店、特色民俗等品牌創(chuàng )建。
三、工作保障
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。完善旅游管理體制機制，引進(jìn)旅游規劃、項目建設、宣傳營(yíng)銷(xiāo)等方面的專(zhuān)業(yè)人才。
�。ǘ┱狭α�。堅持“政府主導、企業(yè)主體、社會(huì )參與、全域旅游”的發(fā)格局�？h委、縣政府做好戰略層面的規劃定位、操作層面方面的指揮協(xié)調、氛圍營(yíng)造方面的宣傳發(fā)動(dòng)；各職能部門(mén)制定支持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套措施，強化行業(yè)監管指導；重點(diǎn)項目所在地鄉鎮加強宣傳，做好群眾工作，帶頭支持旅游項目建設。
�。ㄈ⿵娀胧�。增加旅游發(fā)展資金年度預算；整合項目資金，集中力量建設好龍頭旅游項目；建立旅游、工商、安監、公安、交通、食藥監等部門(mén)統一組成的聯(lián)合執法隊伍，健全旅游聯(lián)合執法檢查的長(cháng)效工作機制，促進(jìn)我縣旅游市場(chǎng)長(cháng)期健康發(fā)展。
項目實(shí)施方案8
高速公路建設項目檔案是一種準確反映項目建設總體過(guò)程的重要資料，對于項目竣工驗收、管控以及維護等均有著(zhù)十分重要的作用，所以，保證檔案資料的可靠性與準確性，是高速公路檔案管理工作的基本內容，也是必然要求。然而，由于高速公路建設項目對應的檔案存在數量大、涉及領(lǐng)域多、跨度長(cháng)等特點(diǎn)，使得編制一套準確、可靠的檔案資料有著(zhù)很大的難度。
1、高速公路建設項目檔案控制與管理的主要特點(diǎn)
1.1 系統性與完整性
在常規的檔案管理工作中，占據較大分量的是科技檔案和專(zhuān)業(yè)檔案，在檔案分類(lèi)、組卷需求等方面存在著(zhù)不同的具體要求，這和工程的業(yè)務(wù)性質(zhì)、管理等有著(zhù)十分密切的聯(lián)系，因此高速公路建設項目檔案具有系統性與完整性特點(diǎn)[1]。
1.2 流轉復雜性
檔案的類(lèi)型較為繁多，工作人員在進(jìn)行劃分時(shí)程序十分復雜，實(shí)際情況中必須由專(zhuān)業(yè)的機構或部門(mén)負責，并根據檔案的特點(diǎn)等實(shí)際情況制定一套有效且具有足夠專(zhuān)業(yè)性的管理辦法，以此提升檔案管理工作的效率。
1.3 檔案數量龐大
建設項目檔案的主要作用是收錄與記載建設管理過(guò)程和結果，由于高速公路本身會(huì )涉及到眾多學(xué)科和內容，所以與其相關(guān)的檔案數量較為龐大。此外，從項目立項開(kāi)始，一直延續到項目使用，檔案形成的時(shí)間很長(cháng)，需要經(jīng)過(guò)許多單位，工作量與難度都很大，想要做好檔案的編制與管理需要付出很多的努力和實(shí)踐。
1.4 檔案的載體具有多樣性
除了基本的紙質(zhì)形式，高速公路建設項目檔案還包括各種媒體檔案和實(shí)體檔案，這在很大程度上也增加了檔案整理與管理的難度，相關(guān)管理部門(mén)應給予足夠的重視。
2、高速公路建設項目檔案控制管理措施分析
2.1 建立可靠的管理機構
項目檔案編制需要按照接收流程，如圖1所示，收集建設過(guò)程中的所有材料，但由于高速公路工程跨度較長(cháng)，使得工程建設單位很容易在前期忽視檔案管理工作，主要體現在對應機構未及時(shí)落實(shí)、人員配置不完整等方面，使得重要材料的收集不能及時(shí)開(kāi)展，不僅增加了工作量和難度，還無(wú)法保證項目檔案的真實(shí)性與完整性。因此，作為高速公路工程的建設方，首先應對檔案管理給予足夠重視，在此基礎上，建立一個(gè)可靠的檔案管理專(zhuān)業(yè)機構，配備足夠的專(zhuān)業(yè)人員和技術(shù)設備，從而在第一時(shí)間收集項目資料。另外，項目建設方還需同時(shí)配置專(zhuān)職管理人員，如今委托咨詢(xún)單位對檔案編制與管理進(jìn)行負責較為常見(jiàn)，雖然這種管理辦法可以為建設方提供有效幫助，但這并不代表可以完全取代建設方所具有的管理職能。作為建設項目專(zhuān)職管理人員，除了要具備完整的專(zhuān)業(yè)知識，還要對高速公路工程有一定的認識和了解，首先要能在實(shí)際工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，工程檔案是一個(gè)復雜且龐大的整體，如果管理人員的專(zhuān)業(yè)知識掌握不到位，可能無(wú)法準確定位檔案中潛在的問(wèn)題，進(jìn)而對檔案管理的效果和作用造成不利影響。
2.2 借助合同關(guān)系明確各方權責
在正式開(kāi)展施工作業(yè)時(shí)，工期通常十分緊張，此時(shí)，施工單位與監理單位無(wú)暇顧及檔案管理，將其視作“軟任務(wù)”，使得檔案材料收集和編制與施工出現嚴重的脫節，進(jìn)而對檔案的實(shí)效性與真實(shí)性造成不必要的影響。因此，項目建設方應借助合同關(guān)系與制約，設立與檔案管理直接相關(guān)的專(zhuān)項條款，明確項目各方的具體責任和權力，與此同時(shí)將檔案編制的時(shí)間要求融入到施工管理主體中，必要時(shí)和工程款支付形成掛鉤，以此來(lái)提升各參建方的積極性和主動(dòng)性，確保檔案編制可以和施工同時(shí)進(jìn)行，保證其實(shí)效性與真實(shí)性。
2.3 完善檔案控制管理計劃與目標
完善檔案控制管理計劃與目標是切實(shí)做好檔案管理工作，使其發(fā)揮應有作用和效果的重要前提。為確保工程檔案達到優(yōu)質(zhì)標準，從項目建設初期就應該制定一個(gè)科學(xué)的計劃和目標，然后所有的工作都需要圍繞這個(gè)計劃和目標展開(kāi)，環(huán)環(huán)相扣，有序推行工程檔案的目標管理。尤其是省級重要建設項目檔案評比的“金冊獎”，其注重檔案形成與管理過(guò)程中的質(zhì)量控制，這是因為將檔案管理融入到工程建設全過(guò)程可以起到提升檔案管理質(zhì)量的作用。
2.4 不同階段選定對應的檔案管理重點(diǎn)
總的來(lái)說(shuō)，無(wú)論實(shí)際的管理水平如何，用于檔案管理的主體力量始終都是有限的，考慮到高速公路工程點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣的實(shí)際特點(diǎn)和要求，檔案管理需要在不同的階段選定對應的管理重點(diǎn)，具體內容如下：
�。�1）高速公路建設項目籌建時(shí)期，檔案管理的重點(diǎn)為及時(shí)對項目立項方面的資料進(jìn)行收集和整理，以便為后續管理工作奠定良好的基礎。
�。�2）正式開(kāi)始施工前，檔案管理的`重點(diǎn)為對及時(shí)對地質(zhì)勘察等方面的資料進(jìn)行收集和整理，對于一式多份的相關(guān)資料，可以先保留一份進(jìn)行歸檔。
�。�3）項目建設施工階段，檔案管理的重點(diǎn)為檔案與施工同步進(jìn)行，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是對施工的各項行為和成果進(jìn)行記錄，同時(shí)確保檔案的真實(shí)性和完整性。除此之外，全部已經(jīng)形成的施工與監理資料，應滿(mǎn)足檔案預立卷提出的實(shí)際要求，這一要求主要指除了要進(jìn)行頁(yè)碼打印和裝訂外，還要達到指定的專(zhuān)項驗收標準。
3 結束語(yǔ)
總而言之，檔案形成及其管理是工程建設的主要內容之一，想要切實(shí)做好管理工作，需要從立項開(kāi)始，認識到檔案管理的重要作用，并建立完善的規章制度，構建健全的管理網(wǎng)絡(luò )。施工過(guò)程中，根據不同階段，劃分不同的管理時(shí)期，明確該階段下的檔案管理重點(diǎn)與計劃。工程完工后，要及時(shí)進(jìn)行檔案整理，盡量在最短的時(shí)間內完成專(zhuān)項驗收，以保證工程檔案可以實(shí)現完整性、系統性等根本目的，從而為高速公路運營(yíng)以供可靠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
項目實(shí)施方案9
根據省農村公路建設有關(guān)政策和規定，為落實(shí)“十三五”農村公路建設規劃項目庫未下達計劃和未實(shí)施通暢工程項目，逐步改善農村公路通暢條件，方便人民群眾生產(chǎn)生活和促進(jìn)農村社會(huì )的發(fā)展，結合我縣實(shí)際，制定本方案。
一、建設規模及補助標準
縣財政整合資金萬(wàn)元，按每公里補助12萬(wàn)元，在全縣范圍內計劃建設通暢工程170公里。
二、建設范圍及標準
�。ㄒ唬┙ㄔO范圍
“十三五”農村公路建設規劃項目庫中的連通工程（鄉與鄉，村與村，鄰省、鄰縣之間的斷頭路）、通自然村（村內達2個(gè)組以上或人口達200人以上的自然聚集區）、產(chǎn)業(yè)基地（村內規模較大的養殖場(chǎng)、種植場(chǎng)）
�。ǘ┙ㄔO標準
1.路基寬度5米以上，砼路面寬度4米以上，砼路面厚度0.2米。
2.施工技術(shù)等要求嚴格按照國家有關(guān)規定執行。
三、分配原則
�。ㄒ唬└鶕鬣l鎮（街道）行政村規模分配（具體見(jiàn)附表）
�。ǘ┏菂^規劃控制紅線(xiàn)范圍內行政村不予分配。
�。ㄈ┰瓌t上貧困村優(yōu)先保證1公里的`計劃。
四、項目申報程序和要求
�。ㄒ唬┺r村公路管理站提供規劃項目庫和項目申報表（附后），各鄉鎮（街道）根據實(shí)際情況按分配的里程數在項目庫中安排填報。
�。ǘ┥陥箜椖勘仨毷嵌刃陆üこ添椖�，計劃項目確保貧困村優(yōu)先且嚴格按規定的建設標準上報。
�。ㄈ┛h發(fā)改局負責立項，縣農村公路管理站負責申報項目數據的收集、匯總。
�。ㄋ模┛h財政局、交通運輸局負責組織現場(chǎng)核實(shí)，報縣政府批準后，相關(guān)單位聯(lián)合下發(fā)計劃文件，各鄉鎮（街道）必須嚴格按文件計劃項目組織實(shí)施，不準替換調整。
五、工作步驟
�。ㄒ唬�5月10日之前完成項目申報和匯總。
�。ǘ�5月30日之前完成現場(chǎng)核實(shí)工作并報縣政府批準后，下發(fā)計劃項目文件（計劃文件沒(méi)下發(fā)之前不準擅自開(kāi)工）
�。ㄈ�6月上旬召開(kāi)項目村工作調度會(huì )，各鄉鎮（街道）分管領(lǐng)導和項目村支書(shū)、主任參加。
�。ㄋ模�7月10日之前項目村完成路基工程并組織驗收。
�。ㄎ澹�10月31日之前項目村完成項目砼路面建設工程。
�。�11月上旬縣組織驗收。
六、工作要求
�。ㄒ唬└鬣l鎮（街道）主要領(lǐng)導要親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導具體牽頭負責，按照相關(guān)要求和步驟認真完成工作任務(wù)。
�。ǘ⿲�12月31日之前未完工項目取消補助。
項目實(shí)施方案10
1軟件項目的生產(chǎn)特征
軟件項目相對于其它項目既有共同的特征，同時(shí)也具有自身鮮明的特點(diǎn)。下面從幾個(gè)方面分析并說(shuō)明這些特點(diǎn)對軟件過(guò)程改進(jìn)以及軟件質(zhì)量管理的影響。
首先軟件項目存在著(zhù)規模限制，軟件項目的規模特征首先是項目的組成人員較少，其資源有限。而資源是進(jìn)行軟件過(guò)程改善與軟件質(zhì)量管理的先決條件，不同規模項目進(jìn)行軟件過(guò)程改善與質(zhì)量管理，資源的占用并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的線(xiàn)形關(guān)系，如200人的軟件企業(yè)和10人的軟件項目實(shí)施質(zhì)量管理所需的投入并不是簡(jiǎn)單的20：1的關(guān)系�！奥槿鸽m小，五臟俱全”，除開(kāi)對軟件過(guò)程改善培訓和支持以外，軟件企業(yè)和軟件項目進(jìn)行過(guò)程改善的核心活動(dòng)基本上是一樣的，那么軟件項目就必須精打細算的利用有限的資源做最需要的軟件過(guò)程改善與質(zhì)量管理。
其次是項目獨立性：在特定機型上，利用特定硬件配置，由特定的系統軟件或支撐軟件的支持，形成了特定的開(kāi)發(fā)環(huán)境。再加上軟件項目特定的目標，采用特定的開(kāi)發(fā)方法、工具和語(yǔ)言，使得軟件具有獨一無(wú)二的特色。這種建立在內容、形式各異的基礎上的研制或生產(chǎn)方式，自然會(huì )給管理工作造成許多實(shí)際困難。
再者軟件項目的任何一個(gè)成員都可能參與軟件生產(chǎn)的各個(gè)方面，每個(gè)人都是“全才”，既可以進(jìn)行需求分析，同時(shí)也可以進(jìn)行設計、開(kāi)發(fā)和測試。在軟件生產(chǎn)過(guò)程中，軟件項目在職責劃分上更側重以人員為中心而不是以角色為中心，軟件開(kāi)發(fā)缺乏層次性。這一特征對軟件過(guò)程改進(jìn)的組織方式產(chǎn)生很大的'影響，項目組織在進(jìn)行過(guò)程改善時(shí)就不太可能設立獨立的軟件工程組，而是使每一個(gè)軟件工程人員參與到軟件過(guò)程改善活動(dòng)之中，在軟件工程項目開(kāi)發(fā)的同時(shí)并行進(jìn)行軟件過(guò)程改善。
總之軟件項目的特征可理解為創(chuàng )造性強、動(dòng)態(tài)變化快、技術(shù)革新迅速，其成功依賴(lài)于小團體的創(chuàng )造能力。同時(shí)軟件項目組也存在著(zhù)軟件過(guò)程規范不夠明確、組織崗位職責模糊、人員管理松散、技術(shù)使用不合理等一系列阻礙軟件項目的缺陷。這些缺陷直接導致了軟件項目質(zhì)最管理的混亂，因此有必要在以軟件過(guò)程改善為主線(xiàn)的基礎上建立起規范化和制度化的軟件項目質(zhì)量控制框架。
2影響軟件質(zhì)量的結構因素
軟件能力成熟度模型重點(diǎn)是從組織管理方面研究評估軟件生產(chǎn)過(guò)程，從而提高軟件質(zhì)量。軟件業(yè)通過(guò)多年實(shí)踐，總結出軟件質(zhì)量是人員、過(guò)程和技術(shù)的函數，即：Q=f(M，P，T)
其中，Q表示軟件質(zhì)量；M表示人員iP表示軟件生產(chǎn)過(guò)程；T表示技術(shù)。
從項目管理的角度講這就是組織管理、項目的過(guò)程管理和技術(shù)工具使用的組成。
3軟件質(zhì)量控制框架
正如我們所知，軟件開(kāi)發(fā)建設是一個(gè)系統性的工程，在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，影響開(kāi)發(fā)質(zhì)量的因素有很多，人員、過(guò)程、技術(shù)可以被看作是獨立的因素，但實(shí)際上人員、過(guò)程、技術(shù)三者存在相互依存的關(guān)系。把三者合理地結合起來(lái)，使人員、過(guò)程和技術(shù)相互配合，達到整體最佳狀態(tài)，才一是實(shí)施軟件質(zhì)量控制追求的目標。而其中人員因素又可以細分為開(kāi)發(fā)人員能力、開(kāi)發(fā)人員數量，反映到組織上就是軟件項目的角色管理；過(guò)程因素可以細分為軟件過(guò)程成熟度、軟件開(kāi)發(fā)周期，主要體現為項目的過(guò)程管理：技術(shù)因素可以細分為軟件復雜性與開(kāi)發(fā)工具兩個(gè)因素，具體體現為項目的軟件配置管理。依據CMMI，將軟件質(zhì)量與其主要因素之間的關(guān)系建立一個(gè)軟件質(zhì)量控制框架(如圖2所示)。
軟件質(zhì)量(SQ)主要受軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程成熟度(PM)、軟件的大小與復雜性(SC)，軟件開(kāi)發(fā)所需的資源(DR)、使用的開(kāi)發(fā)工具(DT)和開(kāi)發(fā)人員的能力(PC)五個(gè)要素的影響；同時(shí)軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量又影響著(zhù)軟件開(kāi)發(fā)周期(CT)、開(kāi)發(fā)所需的資源(DR)。此外，開(kāi)發(fā)過(guò)程成熟度(PM)和系統的大小與復雜性(SC)又分別影響著(zhù)軟件開(kāi)發(fā)所需的資源(DR)、開(kāi)發(fā)周期(CT)。因此對于軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量(SQ)，可以用擴展后的函數來(lái)表達，于是得到一個(gè)軟件質(zhì)量控制模型：SQ=f(PM，SC，DR，DT，PC)
3.1軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程成熟度(Process Matu rity，簡(jiǎn)稱(chēng)PM)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程成熟度(PM)的高低取決于軟件開(kāi)發(fā)者對開(kāi)發(fā)過(guò)程的管理及工程能力的高低：依據CMMI評估的PM能反映其對提高軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程能力的投資水平。對開(kāi)發(fā)過(guò)程的控制能力和自我改善能力越強，在實(shí)際系統開(kāi)發(fā)中軟件開(kāi)發(fā)錯誤與重復工作就越少，軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量越高。
3.2軟件的大小與復雜性{Size and Complexity，簡(jiǎn)稱(chēng)SC)軟件的大小主要取決于項目的大小及其業(yè)務(wù)的復雜程度，反映到程序中則可以通過(guò)系統模塊的數量和可以執行程序語(yǔ)句的多少(主要是其行數)來(lái)測量。軟件的復雜性主要包括技術(shù)專(zhuān)業(yè)、數據和決策三方面的復雜性。技術(shù)專(zhuān)業(yè)的復雜性體現在系統功能實(shí)現的困難，特別是系統中運算法則和計算統計的實(shí)現；數據的復雜性是指軟件中數據結構和關(guān)系的復雜性；決策的復雜性是指軟件中決策路徑的復雜性和結構的復雜性。軟件在這三方面越復雜，那么在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)現和未發(fā)現的錯誤就越多，軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量就越加難以得到保證。
3.3軟件項目所需的資源(Development Resource，簡(jiǎn)稱(chēng)DR)軟件項目所需的資源包括系統開(kāi)發(fā)所需的人力、物力、財力，DR主要與SC，PM，SQ以及DT，PC有關(guān)系。其中SC越大，DR越大；增強PM，DR增加：DT，PC越大，DR越小。在模型中，對于系統所需資源DR而言，DR與SQ的關(guān)系是互補的，成反比關(guān)系，因為軟件質(zhì)量提高會(huì )減少錯誤。而這些錯誤很容易導致實(shí)質(zhì)性的重復工作，由此造成的費用遠比項目早期用于改善質(zhì)量方面的投資大很多，從而既可以減少反復修改的時(shí)間，提高工作效率，還可以降低人力資本與資金。對于軟件質(zhì)量SQ而言，在遵循嚴格的系統步驟、使用質(zhì)量工具、進(jìn)行嚴格的系統測試以及代碼審核來(lái)提高系統開(kāi)發(fā)質(zhì)量時(shí)，SQ與DR的關(guān)系是均衡一致的，成正比關(guān)系。
3.4使用的開(kāi)發(fā)工具(Development Tools，簡(jiǎn)稱(chēng)Dn使用的開(kāi)發(fā)工具(DT)主要是指在軟件開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段對軟件開(kāi)發(fā)工具的使用。在模型中，DT不僅會(huì )影響SQ，而且也影響DR，因為在軟件開(kāi)發(fā)中，對軟件開(kāi)發(fā)工具的使用越多(DT越大)，軟件一致性越差，系統協(xié)調性工作也越大，從而SQ越加難以保證，DR越大。
3.5開(kāi)發(fā)人員的能力(Personal Capability，簡(jiǎn)稱(chēng)PC)開(kāi)發(fā)人員的能力(PC)是指軟件開(kāi)發(fā)小組成員的技術(shù)能力和開(kāi)發(fā)小組的整體開(kāi)發(fā)畿力。PC一方面影響著(zhù)SQ，另一方面也影響著(zhù)DR。一般而言，PC越強，DR(主要是指時(shí)間)就越少，SQ就越有保證。根據CMMI，PM較差的軟件開(kāi)發(fā)往往主要依靠于系統開(kāi)發(fā)人員個(gè)人經(jīng)驗的積累，在很大的程度上影響著(zhù)系統開(kāi)發(fā)質(zhì)量。
4基于CMMI的軟件項目質(zhì)量管理框架
如前所述，在項目開(kāi)發(fā)質(zhì)量概念模型的分析中，僅將軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量取決于人員能力和技術(shù)層面是不夠的，軟件過(guò)程成熟度才是直接影響軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量的主要因素。由于開(kāi)發(fā)人員的能力主要體現于團隊的力量和能力，技術(shù)則主要通過(guò)軟件工具及開(kāi)發(fā)方法的應用來(lái)集中體現，軟件過(guò)程成熟度則主要體現十對軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的控制能力和自我改善能力。所以我們必須通過(guò)以建立有效、穩定的軟件過(guò)程為核心來(lái)強化開(kāi)發(fā)人員團隊化管理以及軟件開(kāi)發(fā)工具的應用，從而達到對軟件的質(zhì)量控制�；贑MMI的層次結合軟件項目管理的特點(diǎn)給出其軟件過(guò)程的質(zhì)量控制關(guān)鍵框架(如圖3所示)。
項目實(shí)施方案11
一、指導思想
美術(shù)課程標準總目標里明確指出：“學(xué)生以個(gè)人或集體合作的方式參與各種美術(shù)活動(dòng)，嘗試各種工具、材料和制作過(guò)程，學(xué)習美術(shù)欣賞和評述方法，豐富視覺(jué)、觸覺(jué)和審美經(jīng)驗，體驗美術(shù)活動(dòng)的樂(lè )趣，獲得對美術(shù)學(xué)習的持久興趣……在美術(shù)學(xué)習過(guò)程中，激發(fā)創(chuàng )造精神，發(fā)展美術(shù)實(shí)踐能力，形成基本的美術(shù)素養，陶冶高尚的審美情操，完善人格�！蔽覀儗⒃谶M(jìn)一步深化素質(zhì)教育的基礎上，以此為指導思想，把美術(shù)教育提高到一個(gè)前所未有的高度。
二、創(chuàng )建美術(shù)特色項目的基本策略
1、凸顯既有優(yōu)勢，強化美術(shù)特色
2、尋找資源的“生長(cháng)點(diǎn)”，提升美術(shù)特色品位。
三、創(chuàng )建措施
以校本課程開(kāi)發(fā)為載體，以藝術(shù)教育為龍頭，以美育的基本原理為依據，樹(shù)立大美育觀(guān)，充分發(fā)揮課程美育、課堂美育、社會(huì )美育、自然美育的作用，以人為本，將審美教育、知識教育和思想教育結合起來(lái)，以美陶情、以美輔德、以美益智、以美健體、以美促美。在實(shí)踐中形成環(huán)境布置體現美，學(xué)科教學(xué)滲透美，課外活動(dòng)感受美，親身實(shí)踐創(chuàng )造美，行為習慣檢驗美的運行機制，形成學(xué)校美育特色。
�。ㄒ唬┙M織管理與保障
1、加強組織建設，形成行政管理、師資培訓、教學(xué)研究、活動(dòng)指導網(wǎng)絡(luò )化管理的運行機制，加強對學(xué)校美術(shù)教育教學(xué)的管理與業(yè)務(wù)指導。成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組機構：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
常務(wù)副組長(cháng)：xxx
成員：全體班主任
2、建立并不斷完善張甸小學(xué)美術(shù)教育評估標準，重點(diǎn)放在課堂教學(xué)質(zhì)量及美術(shù)活動(dòng)的過(guò)程和學(xué)生的參與程度。
3、學(xué)校由校長(cháng)直接領(lǐng)導負責美術(shù)特色創(chuàng )建工作，健全學(xué)校美術(shù)教育管理網(wǎng)絡(luò )，各部門(mén)職能明確，管理到位。完善學(xué)校美術(shù)教育規章制度，確保學(xué)校美術(shù)教育政策的落實(shí)。
4、學(xué)校保證美術(shù)教育的經(jīng)費投入，設立專(zhuān)項經(jīng)費，更新教學(xué)設施，確保美術(shù)專(zhuān)用教室或美術(shù)教育活動(dòng)專(zhuān)用場(chǎng)地的落實(shí)，確保校本教材的開(kāi)發(fā)。
�。ǘ┉h(huán)境布置與創(chuàng )建
1、專(zhuān)門(mén)設立美術(shù)專(zhuān)用教室，配備專(zhuān)用美術(shù)課桌，多媒體，專(zhuān)用電腦等設備，確保美術(shù)教學(xué)設備的現代化，為提高教學(xué)質(zhì)量奠定基礎。
2、在校園內設立櫥窗和玻璃鏡框，在櫥窗和鏡框內展示優(yōu)秀的學(xué)生作品，為孩子們提供展示才華的舞臺，營(yíng)造濃郁的美術(shù)特色氛圍。
�。ㄈ┱n程教學(xué)
1、整合課程資源，拓寬教育內容。在美術(shù)學(xué)習的過(guò)程中融入創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的`培養，培養學(xué)生的美術(shù)興趣，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，激發(fā)學(xué)生視、聽(tīng)、想、動(dòng)的潛能，讓學(xué)生充分體驗、感受、表現，提高學(xué)生的審美能力和美術(shù)表現力、創(chuàng )造力，收集和撰寫(xiě)部分教學(xué)案例。
2、學(xué)校美術(shù)課的教師要積極探索，勇于改革教學(xué)內容和教學(xué)方法，根據美術(shù)教育的規律和學(xué)生生理心理發(fā)展的特點(diǎn)，結合本校的實(shí)際情況創(chuàng )造性地組織教學(xué)。
3、配合課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育的需要，積極探索現代化美術(shù)教育手段的應用，提高美術(shù)教學(xué)品位，提升我校美術(shù)教育的知名度。
4、加強美術(shù)類(lèi)課程教學(xué)評價(jià)的改革。在對學(xué)生進(jìn)行美術(shù)技能的掌握和認知水平評價(jià)的同時(shí)，注重評價(jià)學(xué)生在情感態(tài)度、審美能力和創(chuàng )新精神等領(lǐng)域的發(fā)展水平，要把靜態(tài)的評價(jià)教學(xué)結果與動(dòng)態(tài)的對課程實(shí)施過(guò)程進(jìn)行分析評價(jià)結合起來(lái)，建立起能夠促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的美術(shù)課程評價(jià)體系。
�。ㄋ模┱n外美術(shù)活動(dòng)
1、活動(dòng)時(shí)間：學(xué)校每周要保證學(xué)生有兩個(gè)小時(shí)的活動(dòng)課時(shí)間，讓每個(gè)學(xué)生都動(dòng)起來(lái)。
2、擬將一至六年級分為兩個(gè)組，一、二、三年級為低年級組；四、五、六年級為高年級組。各年級組長(cháng)依次為黃麗麗、劉娟。
3、低年級美術(shù)教學(xué)以泥塑、簡(jiǎn)單手工、簡(jiǎn)筆畫(huà)、兒童畫(huà)等為教學(xué)內容；高年級組主要以手工制作、油畫(huà)棒、水粉畫(huà)、基礎國畫(huà)、素描等為教學(xué)內容。
4、選拔對美術(shù)有濃厚興趣的和有一定美術(shù)基礎的學(xué)生組成一個(gè)小畫(huà)家興趣班，（分基礎班和提高班，開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的美術(shù)活動(dòng)室）由專(zhuān)職教師利用課余時(shí)間重點(diǎn)培養，使其成為特色項目的龍頭班級，并積極發(fā)揮其模范帶頭作用。
5、每月分項開(kāi)展一次評比活動(dòng)，對好的作品進(jìn)行展覽。不定期舉行各項美術(shù)競賽，對師生的優(yōu)秀作品進(jìn)行評展。
6、積極組織學(xué)生參加各級舉辦的美術(shù)競賽，積極向各類(lèi)報刊雜志投稿。
7、學(xué)期末，為了進(jìn)一步激勵廣大師生學(xué)習積極性，我們擬訂《張甸中心小學(xué)小畫(huà)師星級評定標準》，分為榮譽(yù)畫(huà)師，繪畫(huà)能手，小畫(huà)師三個(gè)層次。對達到級別的學(xué)生，利用櫥窗、專(zhuān)欄、紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行廣泛地宣傳。
我們深信，創(chuàng )建美術(shù)特色學(xué)校是xx小學(xué)構建現代學(xué)校文化，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展的有效舉措。我們有信心，有決心通過(guò)打造美術(shù)特色項目，樹(shù)立學(xué)校品牌，辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)校。
項目實(shí)施方案12
一、指導思想
按照省委、省政府提出的“建設畜牧業(yè)大省”的戰略決策，“增點(diǎn)擴面做大規模，重點(diǎn)突破做強大縣，一般項目縣鞏固提高”的目標要求；以資源為依托，以項目為載體，切實(shí)調整農村產(chǎn)業(yè)結構，增加農民收入，實(shí)現農村經(jīng)濟跨越式發(fā)展；緊緊抓住新階段扶貧開(kāi)發(fā)和發(fā)展畜牧業(yè)大省的戰略機遇，堅持以市場(chǎng)為導向、以科技為支撐、以龍頭企業(yè)為依托，積極探索，勇于創(chuàng )新，努力實(shí)踐巖溶地區石漠化治理及扶貧開(kāi)發(fā)與生態(tài)建設相結合的模式，結合縣委、縣政府的周密安排部署和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導，探索我鄉產(chǎn)業(yè)化扶貧和草地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展新路子。
二、基本情況
項目主要安排在順場(chǎng)、高枧槽、洗腳溝、梨箐、戛坭等5個(gè)村實(shí)施。項目區平均海拔1700-1800米，屬高原山地類(lèi)型，氣候屬溫涼型高原山區氣候，冬無(wú)嚴寒、夏無(wú)酷暑，年平均氣溫12.7℃，年降雨量1300毫米左右，無(wú)霜期280天左右，有輕微凝凍災害。土壤以黃棕土壤為主。糧食作物為玉米、洋芋、水稻、蕎子等，而且單產(chǎn)低，土地復種指數幾乎為一年一季和輪歇利用�？衫锰烊徊萆讲萜�0.6萬(wàn)余畝，農民人均占有土地面積0.8畝以上，人均純收入2162元。
三、資金投入、建設內容及規模
總投入資金345.9萬(wàn)元。扶持農戶(hù)127戶(hù)（其中70戶(hù)大戶(hù)，57戶(hù)一般戶(hù)），飼養基礎母羊4640只，飼養種公羊197只。
�。ㄒ唬�、扶持大戶(hù)70戶(hù)（其中高槽枧村40戶(hù)，洗腳溝村18戶(hù)，戛坭村7戶(hù)，順場(chǎng)村3戶(hù)，梨箐村2戶(hù)）。
1、每戶(hù)投放基礎母羊50只，70戶(hù)需購基礎母羊3500只；
2、每戶(hù)投放種公羊2只，70戶(hù)需購種公羊140只；
3、每戶(hù)建圈舍80平方米，70戶(hù)需建圈5600平方米；
4、每戶(hù)種草50畝，70戶(hù)需種植牧草3500畝。
�。ǘ�、扶持一般戶(hù)57戶(hù)（其中戛坭村30戶(hù)，梨箐村14戶(hù)，順場(chǎng)村13戶(hù)）。
1、每戶(hù)投放基礎母羊20只，57戶(hù)需購基礎母羊1140只；
2、每戶(hù)投放種公羊1只，57戶(hù)需購種公羊57只；
3、每戶(hù)建圈舍30平方米，57戶(hù)需建圈1710平方米。
4、每戶(hù)種草20畝，57戶(hù)需種植牧草1140畝。
四、建設目標
�。ㄒ唬┥a(chǎn)目標：
項目建成后，共投放基礎母羊4640只�？鄢�10%死亡率，；2011年存欄6994只{（4176×150%產(chǎn)羔率×50%）×（100%-10%死亡、不育率）＋4176}；同上計算，2012年存欄11714只；20xx年存欄19620只；到2014年末羊存欄32864只。
�。ǘ┘夹g(shù)指標：
1、人工草地。年產(chǎn)草量達4000公斤/畝以上，每畝飼養山羊2—4只。
2、商品羊。8—12月齡的商品羊出欄體重30公斤以上，出欄率90%。
3、羊群成活率95%以上，繁殖率達95%以上。
五、資金概算
總投入資金345.9萬(wàn)元。
�。ㄒ唬�、扶持大戶(hù)70戶(hù)：共需投入資金260.4萬(wàn)元。每個(gè)大戶(hù)平均扶持3.72萬(wàn)元。其中高槽枧村40戶(hù)投入資金148.8萬(wàn)元、洗腳溝村18戶(hù)投入資金66.96萬(wàn)元、順場(chǎng)村3戶(hù)投入資金11.16萬(wàn)元、梨箐村2戶(hù)投入資金7.44萬(wàn)元、戛坭村7戶(hù)投入資金26.04萬(wàn)元。
1、每戶(hù)投放基礎母羊50只，每只基礎母羊補助500元，70戶(hù)需購基礎母羊3500只，需資金175萬(wàn)元；
2、每戶(hù)投放種公羊2只，每只種公羊補助1200元，70戶(hù)需購種公羊140只，需資金16.8萬(wàn)元，由縣草地中心統一供應；
3、每戶(hù)建圈舍80平方米，每平方米補助資金60元，70戶(hù)需補助資金33.6萬(wàn)元。
4、每戶(hù)種草50畝，每畝補助資金100元，70戶(hù)需種植牧草3500畝，需資金35萬(wàn)元，用于草種、肥料采購，由縣草地中心配送。
�。ǘ�、扶持一般戶(hù)57戶(hù)：共需投入資金85.5萬(wàn)元。每個(gè)一般戶(hù)平均扶持1.5萬(wàn)元。其中順場(chǎng)村13戶(hù)投入資金19.5萬(wàn)元、梨箐村14戶(hù)投入資金21萬(wàn)元、戛坭村30戶(hù)投入資金45萬(wàn)元。
1、每戶(hù)投放基礎母羊20只，每只基礎母羊補助500元，57戶(hù)需購基礎母羊1140只，需資金57萬(wàn)元；
2、每戶(hù)投放種公羊1只，每只種公羊補助1200元，57戶(hù)需購種公羊57只，需資金6.84萬(wàn)元，由縣草地中心統一供應；
3、每戶(hù)建圈舍30平方米，每平方米補助資金60元，57戶(hù)需補助資金10.26萬(wàn)元。
4、每戶(hù)種草20畝，每畝補助資金100元，57戶(hù)需種植牧草1140畝，需資金11.4萬(wàn)元，縣草地中心配送。
六、方法及步驟
�。ㄒ唬┏闪⒔M織機構，明確職責任務(wù)。
1、成立順場(chǎng)鄉草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養羊項目實(shí)施小組，負責組織實(shí)施順場(chǎng)鄉草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養羊項目。鄉長(cháng)對項目實(shí)施負總責，分管農業(yè)副鄉長(cháng)直接負責，各包村領(lǐng)導具體負責。
2、各項目村在鄉項目實(shí)施小組的領(lǐng)導下和包村工作組（即項目行政組）的指導下相應組建村民委員會(huì )主任或支部書(shū)記為組長(cháng)的草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養羊項目實(shí)施工作組，負責組織項目農戶(hù)成立養羊專(zhuān)業(yè)合作社組織，由村民召開(kāi)會(huì )議推選組織協(xié)調能力強、有一定文化知識、道德品質(zhì)好、思想上進(jìn)、村民信賴(lài)的能人擔任理事會(huì )長(cháng)，負責組織項目實(shí)施農戶(hù)配合選購基礎母羊和種公羊，及時(shí)在本村召開(kāi)會(huì )議，作好項目實(shí)施前和實(shí)施中農戶(hù)思想工作，研究和解決存在的困難和問(wèn)題，落實(shí)好實(shí)施農戶(hù)、種草地塊、建設物資供運等工作；配合縣、鄉技術(shù)人員作好羊群防疫、商品羊銷(xiāo)售、種羊調換等工作，作好項目農戶(hù)年收入分配決算，根據市場(chǎng)信息及時(shí)組織農戶(hù)銷(xiāo)售商品羊，調整商品羊生產(chǎn)方案，同時(shí)作好項目物資發(fā)放、督促和指導農戶(hù)進(jìn)行圈舍修建等。
七、運行機制
�。ㄒ唬┻\行模式。采取“政府主導，企業(yè)帶動(dòng)，專(zhuān)業(yè)合作社參與，多方支持”的晴隆模式。按照縣草地畜牧發(fā)展中心的.指導，鄉項目實(shí)施小組負責組織該項目的實(shí)施，積極爭取縣政府在政策和資金上給予扶持，包村工作組、項目村與專(zhuān)業(yè)合作社組織農戶(hù)參與，按項目實(shí)施進(jìn)度督促項目戶(hù)完成建設內容，鄉畜牧獸醫站作好業(yè)務(wù)指導，鄉項目實(shí)施小組積極協(xié)調爭取水利、林業(yè)、農業(yè)、交通、發(fā)改部門(mén)基礎設施建設項目資金，完善供水、沼氣池、通村公路、農村電網(wǎng)等配套設施建設。
�。ǘ┻\行機制。
1、建立健全政府、企業(yè)與農戶(hù)利益聯(lián)動(dòng)機制。將龍頭企業(yè)和農戶(hù)的利益緊密聯(lián)系起來(lái)，鄉畜牧技術(shù)干部包保農戶(hù)，提供技術(shù)服務(wù)，即包成活率、產(chǎn)羔率，出欄參與農戶(hù)分成。積極協(xié)調縣草地中心按當地市場(chǎng)價(jià)回收或組織農戶(hù)對外銷(xiāo)售商品羊或引進(jìn)資金進(jìn)行羊產(chǎn)品深加工。
2、完善扶貧資金效益擴大機制。一是將扶貧資金作為政府投資，以物代地，發(fā)放到戶(hù)，在提供服務(wù)的前提下，參與農戶(hù)分成，縣草地中心和鄉政府負責技術(shù)、協(xié)調、市場(chǎng)營(yíng)運等工作，按2：8參與分成，項目戶(hù)負責建圈、種草、管草、放羊；二是經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展以后，把基礎羊群收回來(lái)仍按原辦法在規劃區發(fā)放給其他貧困戶(hù)循環(huán)扶持，逐步將項目覆蓋擴大，形成以養羊為主的農業(yè)產(chǎn)業(yè)。
3、政府建立為項目服務(wù)的激勵機制，建立和完善項目運行管理制度，激勵鄉技術(shù)人員、管理人員全力以赴投入項目建設。
4、以貧困群體為扶持重點(diǎn)。在發(fā)展種草養羊中針對貧困戶(hù)的貧困程度、勞力狀況、技術(shù)掌握程度區別對待。分別采取無(wú)償提供基礎羊群，無(wú)償提供技術(shù)服務(wù)，降低收入分成比例，延長(cháng)畜群的收回時(shí)間等措施，穩定弱勢群體經(jīng)濟收入，最終達到共同發(fā)展。
八、保障措施
在項目實(shí)施過(guò)程中，層層簽訂項目實(shí)施責任狀，明確目標任務(wù)及工作要求，按照一級抓一級的方式，鄉畜牧獸醫站、包村工作組和村民委員會(huì )與鄉政府簽訂責任狀，將任務(wù)目標和技術(shù)措施落實(shí)到業(yè)務(wù)部門(mén)、工作組和項目村，鄉畜牧獸醫站負責技術(shù)指導，包村工作組和村民委員會(huì )負責項目實(shí)施，將項目建設任務(wù)落實(shí)到組到戶(hù)。分別將土地落實(shí)及面積丈量、種草、建圈、購羊、技術(shù)服務(wù)等落實(shí)到包村干部、村組干部和技術(shù)干部頭上，定期對項目實(shí)施情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調度，成立以村為單位的專(zhuān)業(yè)合作社，使項目建設成為項目區全體農民的共同事業(yè)，讓全體項目農戶(hù)都投入到生產(chǎn)管理中來(lái)，共同參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，統一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
項目實(shí)施方案13
一、方案正文
(一)概要
1．項目名稱(chēng)
2．項目類(lèi)別
3．建設性質(zhì)
4．建設地點(diǎn)
5．項目主管單位及法人代表
6．科技支撐單位及責任人
7．建設規模和內容
8．項目總投資及資金來(lái)源
(二)建設方案
1．建設地點(diǎn)所具備的建設條件
2．項目實(shí)施單位基本情況及優(yōu)勢
3．科技支撐單位基本情況、優(yōu)勢、支持環(huán)節
4．主導產(chǎn)品的品種、數量、培育或引種方案及市場(chǎng)分析
5．新增或原有的主要設施、設備施工方案
6．工程建設標準
7．銷(xiāo)售機構及工作方案
8．管理機制及保證措施
9．預期目標及效益分析
�。ㄈ┵Y金籌措及使用
1．項目總投資及資金來(lái)源
2．國家和省投資支持的環(huán)節
3．自籌資金落實(shí)渠道、撥付計劃及支出內容
4．財政有償資金的還款計劃及承諾
5．資金管理機制及措施
二、附表
1．建設內容及投資概算表
2．現有設施、機械、設備統計表
3．新增機械、設備購置表
4．工程建設進(jìn)度表
三、附件
1．林業(yè)廳和省農發(fā)辦下達的投資計劃文件
2．上報可研報告時(shí)建設單位出具的自籌資金承諾函
3．土地使用證復印件
4．法人資質(zhì)證書(shū)復印件
四、附圖
1．項目區位置示意圖
2．項目區現狀平面圖
3．項目區規劃平面圖
五、說(shuō)明
1．項目類(lèi)別：農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目
2．建設性質(zhì)：指新建或續建
3．工程建設標準：指工程建設質(zhì)量達到的標準和技術(shù)要求
4．項目主管單位、項目實(shí)施單位和科技支撐單位的法人代表（責任人）要寫(xiě)清姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、聯(lián)系電話(huà)。
5．項目總投資及資金來(lái)源：項目總投資指下達單個(gè)項目的.投資總額，資金來(lái)源是指中央財政資金、省財政配套資金和自籌資金。
6．國家和省投資支持的環(huán)節：指中央財政資金和省財政配套資金的建設內容。
7．管理機制及保證措施：指采取什么模式開(kāi)展項目建設和經(jīng)營(yíng)管理，有哪些相配套的制度和措施來(lái)保證。
8．預期目標及效益分析：指項目建成正常運行后達到的經(jīng)濟林產(chǎn)量（株）、總產(chǎn)值（萬(wàn)元）、利稅等。有什么帶動(dòng)作用和示范效應，包括安排當地農民富裕動(dòng)力就業(yè)、帶動(dòng)當地農民增收情況。
項目實(shí)施方案14
對貴校的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標代理工作，為學(xué)校挑選即經(jīng)濟又有實(shí)力的中標人，我公司將針對每個(gè)項目進(jìn)行認真的組織和準備，選拔專(zhuān)業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱(chēng)、年齡結構合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購的人員組成專(zhuān)項業(yè)務(wù)部，負責貴校項目招標代理工作并針對每一項目的特點(diǎn)編制各類(lèi)文件，依法實(shí)施招標組織活動(dòng)，確保本項目順利進(jìn)行。
我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中，認真領(lǐng)會(huì )低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見(jiàn)，提供專(zhuān)業(yè)工程咨詢(xún)和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
我公司認真貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)部門(mén)的政策、法規，嚴格遵循“公開(kāi)、公平、公正、誠實(shí)信用”原則，取得了較好的'招標效果，維護了招標單位的利益，同時(shí)也維護了各投標單位的合法權益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標單位的信任。
1
實(shí)施方案
為做好貴校的招標代理工作，我公司在總結近幾年經(jīng)驗的基礎上，提出實(shí)施方案如下：
首先，我公司會(huì )針對項目安排主要負責人，并對項目階段進(jìn)行劃分及確定各階段責任人。
其次，項目各階段的時(shí)間安排嚴格按照政府采購相關(guān)法律法規的要求執行。
最后，項目組織機構設置及職能劃分：
�。ㄒ唬┱袠祟I(lǐng)導小組
1、組成：業(yè)主單位派項目負責人
2、職能：（1）對整個(gè)招標工作進(jìn)行全面領(lǐng)導、協(xié)調；
�。�2）解決招標過(guò)程中出現的重大問(wèn)題。
�。ǘ┍O督機構
1、組成：業(yè)主單位的監督代表
2、職能：（1）對開(kāi)標、評標全過(guò)程進(jìn)行監督；
�。�2）監督投標人綜合得分的計算與統計。
�。ㄈ┰u標委員會(huì )
1、組成：評標委員會(huì )由招標人依法組建，由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專(zhuān)家5人或5人以上單數組成。
2、職能：（1）審閱投標文件，審核其是否實(shí)質(zhì)性響應-招標文件要求；
�。�2）分析、評審投標方案；
�。�3）負責組織詢(xún)標、答疑；
2
�。�4）根據既定的評標原則和方法，獨立打分，推薦
中標候選人；
�。�5）出具評標報告。
�。ㄋ模┱袠舜頇C構
1、招標代理機構為：
2、職能：（1）接受委托，負責整個(gè)招標活動(dòng)的組織、實(shí)施和相關(guān)服務(wù)工作；
�。�2）負責評標工作時(shí)的數據統計和服務(wù)；
�。�3）負責向招標領(lǐng)導小組、監督部門(mén)及業(yè)主單位報送
有關(guān)評標資料；
�。�4）負責向業(yè)主及監督部門(mén)備案。
招標工作流程
根據近幾年我公司從事招標代理工作的經(jīng)驗，擬采用以下工作流程：
1、簽訂招標代理委托協(xié)議
簽訂招標委托代理協(xié)議之后，我公司將根據每次招標項目的特點(diǎn)，分別組織參加過(guò)類(lèi)似招標工作、具有相關(guān)經(jīng)驗的人員，并將他們補充進(jìn)招標業(yè)務(wù)小組，確定項目經(jīng)理，全面開(kāi)展每次招標項目的組織及實(shí)施工作。
2、招標資格與備案（根據需要）
攜帶本項目招標代理協(xié)議書(shū)、政府采購計劃批文等材料到招標投標管理部門(mén)備案并審查代理人及項目法人資格。
3、編制招標文件
3.1按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門(mén)的規定編制招標文件。
3.2招標文件的主要內容應包括：
a投標邀請書(shū)；
b投標人須知：應寫(xiě)明招標內容及招標范圍、對項目的質(zhì)
量要求、時(shí)間要求、評標標準和方法、提交投標文件的起
止時(shí)間、地點(diǎn)和方式、開(kāi)標的時(shí)間和地點(diǎn)；
c合同基本條款
d適用的技術(shù)條款：包括技術(shù)規范要求，有關(guān)質(zhì)量及驗收
標準等；
e合同格式：合同協(xié)議書(shū)及履約保函格式；
f投標文件格式：根據項目類(lèi)型編制；
g評標方法和標準。
3.3我公司將在認真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標、數據及具體要求的基礎上，向業(yè)主單位提出咨詢(xún)意見(jiàn)。
3.4有關(guān)招標文件的商務(wù)條款，我們將充分與業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)商，并周到考慮各種實(shí)際情況，務(wù)求令招標文件的商務(wù)部分既最大限度地滿(mǎn)足業(yè)主單位的要求，又符合招投標法及有關(guān)法律法規。
4、招標文件報審（有關(guān)監督管理部門(mén)、業(yè)主方）。
5、發(fā)售招標文件
5.1采用公開(kāi)招標方式的項目，向通過(guò)資格審查的投標人發(fā)售招標文件；
5.2采用邀請招標方式的項目，向已發(fā)放投標邀請書(shū)并接受
邀請的投標人發(fā)售招標文件。
6、組織標前答疑會(huì )與現場(chǎng)踏勘
我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進(jìn)行有關(guān)招標文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標前答疑會(huì )與現場(chǎng)踏勘。
項目實(shí)施方案15
一、基本原則
以點(diǎn)面結合、因地制宜、精準整治為原則，按照六清、四改、治八亂的總體要求，有計劃、有步驟地推進(jìn)人居環(huán)境整治工作。
二、工作措施
�。ㄒ唬┏B(tài)推進(jìn)六清工作。
各村進(jìn)一步完善六清工作機制，充分發(fā)揮好長(cháng)效機制作用，堅持每日巡查清理，做到道路邊溝無(wú)垃圾污水，房前屋后五美五凈，公共場(chǎng)所干凈整潔，河渠清潔無(wú)垃圾，達到日產(chǎn)日清、不留死角、干凈美麗的目標。
�。ǘ┯行蛲七M(jìn)四改工作。
1.對圍墻圍欄進(jìn)行全面排查，對已經(jīng)損毀無(wú)法維修的，列入今年基礎設施建設項目。對可以維修的，列入今年基礎設施維修項目，統一維修、噴漆。對無(wú)圍墻圍欄，今年計劃新建的，按照各村自有資金情況，先完成破損圍墻圍欄新建和維修。因修路，牡丹崗、耕讀、紅勝、宋家、蘇北沿路兩側圍墻圍欄不在排查統計范圍。排查統計工作在3月31日之前完成，項目上報在4月3日之前完畢，9月底之前完成項目建設。
2.衛生廁所改造全面推進(jìn)，除以外的14個(gè)村，以每戶(hù)一廁的原則，按實(shí)際戶(hù)數上報改廁數量。排查統計工作在3月31日之前完成。
3.嚴格落實(shí)河長(cháng)制，按照飲水安全工作要求，做好日常管護。將水井房周邊綠化美化列入今年人居環(huán)境項目建設計劃，按照實(shí)際情況有序推進(jìn)。
4.加大宣傳力度，積極引導村民養成良好生產(chǎn)生活習慣。村三委班子成員、黨員、積極分子要起帶頭作用，落實(shí)門(mén)前四包責任制；積極發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐所、婦聯(lián)、老年協(xié)會(huì )、社會(huì )公益群體作用，帶動(dòng)全村百姓改掉陋習。
�。ㄈ⿵氐渍尾顏y現象。
1.堅決落實(shí)六必拆。對照六必拆文件要求，3月29日之前完成排查統計，并按一處一檔原則建立拆除檔案，4月15日之前全部拆除。對唯一住房及可修繕美化的.，建立修繕檔案，4月底前完成修繕美化工作。對謊報、漏報及逾期未完成工作任務(wù)的村，年終人居環(huán)境考核不列入優(yōu)秀和良好檔次。
2.杜絕其他亂象。杜絕柴草垛露天堆放，規劃搭建倉房堆放,6月底前完成。杜絕禽畜散養，各村依據實(shí)際情況，推進(jìn)“三退三進(jìn)”工作。杜絕垃圾、廢棄物、污水亂倒亂扔，此項工作常態(tài)化開(kāi)展，納入六清工作長(cháng)效機制，尤其對公路兩旁、河渠兩側、田間地頭每周至少巡查清理1次，農忙時(shí)增加巡查頻次，引導百姓將農業(yè)生產(chǎn)廢棄物定點(diǎn)投放，村里統一清理。杜絕車(chē)輛亂停，4月3日前集中整治“僵尸車(chē)”，并形成常態(tài)化。杜絕廣告亂貼，4月10日前對亂貼、亂掛、亂噴的廣告集中清理，各村根據實(shí)際需要設立若干廣告張貼欄。
�。ㄋ模┱J真開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)。
1.在黨員中開(kāi)展“領(lǐng)責任、展風(fēng)采、做示范”活動(dòng)，具體時(shí)間以市委組織部下發(fā)相關(guān)文件為準，各村黨支部做好動(dòng)員工作。各村根據實(shí)際和特色，規范村規民約，積極發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐所及志愿服務(wù)隊作用，開(kāi)展“文明村”“愛(ài)心村”等活動(dòng)，具體要求以市委宣傳部下發(fā)相關(guān)文件為準。
2.鄉行政執法中隊于4月份對鄉域內所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所環(huán)境衛生進(jìn)行集中整治，實(shí)行門(mén)前四包責任制，并形成長(cháng)效機制。積極配合、協(xié)助相關(guān)單位開(kāi)展河道、林業(yè)環(huán)境清潔行動(dòng)，具體要求以相關(guān)單位工作方案為準。鄉環(huán)衛隊認真做好鄉政府及所負責區域衛生清掃工作，增加保潔次數，白天全天候有人巡護，負責垃圾場(chǎng)及周邊衛生清理工作。
3.繼續開(kāi)展“美麗庭院、干凈人家”創(chuàng )建行動(dòng)，常住戶(hù)100以?xún)鹊拇�，�?chuàng )建戶(hù)數為常住戶(hù)數的80%，其中干凈人家戶(hù)占創(chuàng )建戶(hù)數的2/3,美麗庭院戶(hù)占創(chuàng )建戶(hù)數的1/3；常住戶(hù)100—200的村，創(chuàng )建戶(hù)數為常住戶(hù)數的70%，其中干凈人家戶(hù)占創(chuàng )建戶(hù)數的2/3,美麗庭院戶(hù)占創(chuàng )建戶(hù)數的1/3；常住戶(hù)200以上的村，創(chuàng )建戶(hù)數為常住戶(hù)數的60%，其中干凈人家戶(hù)占創(chuàng )建戶(hù)數的2/3,美麗庭院戶(hù)占創(chuàng )建戶(hù)數的1/3；各村達標戶(hù)（含空房戶(hù)）必須達100%，超過(guò)達標率的村，年終人居環(huán)境考核可適當加分。此項工作全年開(kāi)展，具體標準以市婦聯(lián)相關(guān)文件為準。
三、責任劃分
1.鄉領(lǐng)導責任。黨委書(shū)記、政府鄉長(cháng)對全鄉人居環(huán)境整治工作負總責，其他領(lǐng)導分片負領(lǐng)導責任，具體如下：
2.包村干部責任。包村干部對所包村人居環(huán)境整治工作負具體責任。每周入村開(kāi)展工作不低于3次，負責工作要求的上傳下達與材料歸納整理；負責指導檢查所包村工作開(kāi)展情況；負責所包村長(cháng)效工作機制有效運轉；負責督促、協(xié)助所包村按時(shí)間節點(diǎn)完成相應工作。
3.村黨支部書(shū)記責任。各村黨支部書(shū)記為各村人居環(huán)境整治工作主要責任人，要充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，發(fā)揮村干部和村民的積極性和主動(dòng)性，按要求高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。
四、獎勵與懲處
1.各村人居環(huán)境工作獎懲以年終考核總評排名為依據，分為優(yōu)秀（100—90分）、良好（89—80分）、合格（79—70分）、不合格（70分以下）四個(gè)檔次，與5萬(wàn)元人居環(huán)境整治資金和村干部績(jì)效工資掛鉤，排名在全市前30的村，另行獎補。具體內容與標準以《市農村人居環(huán)境整治標準》《市農村人居環(huán)境整治工作鄉鎮考核賦分表》為準。
2.未能按規定時(shí)間節點(diǎn)完成工作任務(wù)或問(wèn)題反復出現的，包保領(lǐng)導在黨委會(huì )書(shū)面檢討，包村干部、村干部全鄉通報批評。
3.被市及以上檢查組點(diǎn)名批評或在電視臺等官方媒體曝光的，包村干部和村干部由鄉紀委進(jìn)行誡勉談話(huà)，扣除相應績(jì)效工資；在全市排名位于不合格檔次，導致在全市排名降低并造成不良影響的，包村干部是中層的，免去職務(wù)，2年內不作為提拔使用人選；是科員的，3年內不提拔使用；相關(guān)責任村干部不作為下一屆村級組織的換屆提名人選。
4.對人居環(huán)境整治工作中表現突出的包村干部予以獎勵，符合市委組織部相關(guān)要求的，優(yōu)先推薦、優(yōu)先使用；年終評先選優(yōu)和相關(guān)待遇，優(yōu)先考慮。
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