實(shí)施方案10篇【精選】
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案10篇，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
民營(yíng)是激發(fā)區域經(jīng)濟活力的法寶，民資是做大經(jīng)濟總量蛋糕的酵母，民富是涵養地方財力的源泉。今年以來(lái)，我們全市上下按照南通市爭創(chuàng )民營(yíng)經(jīng)濟第一大市的要求，牢固確立“招商等于零，一切等于零”的工作理念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，高度重視民營(yíng)經(jīng)濟的招商引資工作，創(chuàng )新思路、攻堅克難、奮發(fā)進(jìn)取，全市民營(yíng)經(jīng)濟招商引資呈現“撐桿跳”的強勁發(fā)展態(tài)勢，為完成全年招商引資目標任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
一、搶抓機遇、放大優(yōu)勢，全面實(shí)現民營(yíng)經(jīng)濟招商引資新突破
今年以來(lái)，我們牢牢把握我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制不斷完善，民營(yíng)經(jīng)濟重要地位日益提升的歷史機遇；牢牢把握各級政策扶持力度不斷加大，民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境日益改善的歷史機遇；牢牢把握我市區域競爭優(yōu)勢不斷凸現，各地民資涌入趨勢日益明顯的歷史機遇；牢牢把握我市民間資本實(shí)力不斷增強，群眾創(chuàng )業(yè)致富熱情日益高漲的歷史機遇。全力放大我市的區位優(yōu)勢、大橋優(yōu)勢、江海岸線(xiàn)優(yōu)勢、土地優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，全市民營(yíng)經(jīng)濟招商引資實(shí)現了新突破。1－8月份，累計新批民資企業(yè)家，新批民營(yíng)企業(yè)注冊資本億元，引進(jìn)境內市外民資億元，同比增長(cháng)%，實(shí)現在外成功人士回鄉興辦民營(yíng)企業(yè)家、民營(yíng)企業(yè)合資嫁接家、外地民營(yíng)企業(yè)來(lái)啟落戶(hù)家。我市民營(yíng)經(jīng)濟招商引資呈現如下特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┱猩填I(lǐng)域不斷拓展，投資總量強勁攀升。今年以來(lái)，我市招商引資的領(lǐng)域已由以工業(yè)項目為主，逐步向農業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、基礎設施建設等領(lǐng)域拓展，一個(gè)多領(lǐng)域、多層次、大開(kāi)放、大引進(jìn)的格局正在形成。據統計，1－8月份我市民營(yíng)經(jīng)濟招商引資的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、工業(yè)項目、基礎設施項目、三產(chǎn)項目分別占項目總數的17.4%、73.5%、4.9%、4.2%。全市民營(yíng)經(jīng)濟招商引資共達成意向、協(xié)議項目353個(gè)，協(xié)議總投資160.31億元，民營(yíng)經(jīng)濟完成固定資產(chǎn)投資億元，同比增長(cháng)%。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化，項目質(zhì)量顯著(zhù)提高。項目投入逐步從傳統的紡織服裝向機械電子、生物醫藥、船舶制造等高科技含量、高市場(chǎng)容量、高附加值的產(chǎn)業(yè)轉移，形成了一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、企業(yè)集聚度高的特色行業(yè)集中區，生物制藥、精細化工、機械電子等科技含量較高的項目占項目總數的49.7％，呈現出傳統產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)與技術(shù)、資金密集型產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的局面，如總投資8250萬(wàn)元的江蘇正泰醫藥化工有限公司的醫藥化工項目、總投資8000萬(wàn)元的南通平川數控機床有限公司的數控機床項目等一批科技含量和附加值較高的大高外民資項目紛紛落戶(hù)我市。
�。ㄈ┮Y重點(diǎn)不斷突出，區域特色日趨明顯。我們緊緊抓住上海產(chǎn)業(yè)升級、城市功能調整和眾多企業(yè)向周邊地區轉移的機遇，利用地緣優(yōu)勢，將長(cháng)三角作為招商引資的主攻方向，主動(dòng)對接蘇浙滬，積極參與長(cháng)三角地區的交流和合作。今年以來(lái)，多次在上海、浙江、蘇南等地開(kāi)展項目推介和招商引資活動(dòng)，取得了較為顯著(zhù)的成效，共接受上海轉移來(lái)啟的500萬(wàn)元以上在建項目35只，計劃總投資12.58億元，今年已完成實(shí)物工作量2.16億元；接受浙江轉移來(lái)啟的在建項目15只，計劃總投資4.26億元，今年已完成實(shí)物工作量9170萬(wàn)元。
�。ㄋ模﹩误w規模不斷擴大，重大項目進(jìn)展順利。今年以來(lái)，啟東民營(yíng)經(jīng)濟招商引資簽約項目單體規模一改過(guò)去幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)元體量較小的特點(diǎn)，實(shí)現了新的突破，1-8月份，簽約項目的平均單體規模為4541萬(wàn)元，其中投資額在5000萬(wàn)元以上的項目有65個(gè)，投資規模在5億元以上的項目有2個(gè)，均創(chuàng )啟東民營(yíng)經(jīng)濟招商引資的歷史之最。1-8月份，啟東在建、竣工的500萬(wàn)元以上的投資項目有只，投資額為億元，同比增長(cháng)%，其中超千萬(wàn)元重大項目只，計劃總投資億元，占全部投資額的%，如總投資1.64億元的南通惠港造船有限公司的造船項目完成技改實(shí)物工作量4000萬(wàn)元，總投資1.37億元的南通衛邦管業(yè)公司的民用管道項目完成技改實(shí)物工作量3720萬(wàn)元等都已進(jìn)入在建階段。
二、升溫聚焦、巧解難題，大力實(shí)施民營(yíng)經(jīng)濟招商引資新舉措
今年以來(lái)，我們把民營(yíng)經(jīng)濟招商引資作為提升區域競爭力和綜合實(shí)力的關(guān)鍵突破口，努力保持招商引資工作在新的更高平臺上快速發(fā)展，全市上下瞄準全年目標，不斷鼓勁、升溫、聚焦、加壓，掀起了一輪又一輪的大招商熱潮。
�。ㄒ唬┩怀鲂姓苿�(dòng)，營(yíng)造民營(yíng)經(jīng)濟招商引資競爭氛圍。今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加強了民資招商的行政推動(dòng)，強化了“市外就是外”的意識，把招民資像招外資一樣擺上同等重要位置，做到領(lǐng)導到位、人員到位、責任到位、考核獎懲到位，并與外資招商一同動(dòng)員部署、一同組織推進(jìn)、一同考核獎懲，調動(dòng)一切積極因素，利用一切社會(huì )關(guān)系，挖掘一切資源潛力，吸引外地民營(yíng)企業(yè)家來(lái)啟投資興業(yè)。年
初，我們按照“攀高爭先、跨越奮進(jìn)”的要求，召開(kāi)了全市招商引資動(dòng)員大會(huì )，對全力推進(jìn)招商引資新的“撐桿跳”進(jìn)行了全面發(fā)動(dòng)，提出了20xx年全市招商引資的高點(diǎn)定位目標，對民資招商任務(wù)給予了明確，并以任務(wù)書(shū)的形式分解下達給各鎮（鄉）和部門(mén)，使招商引資工作目標早明確，責任早落實(shí)，壓力早傳遞。我們還完善了招商引資考核辦法，變年度考核為分季考核，并建立“月推進(jìn)、季講評”考核督查制度，每月召開(kāi)由分管領(lǐng)導參加的招商引資工作推進(jìn)會(huì )，公布各地實(shí)績(jì)和排名，對先進(jìn)單位頒發(fā)“月度流動(dòng)紅旗”；每季召開(kāi)由主要領(lǐng)導參加的點(diǎn)評會(huì )，對先進(jìn)單位兌現獎勵，后進(jìn)單位坐“黃牌席”，從而激發(fā)了各地的榮譽(yù)感和責任感，各級領(lǐng)導在民資招商上真正做到思想上放開(kāi)膽子，工作上放開(kāi)力度，領(lǐng)域上放開(kāi)招商，親自帶隊組織各種招商活動(dòng)，指導、推進(jìn)重特大項目，形成了齊心協(xié)力抓民資招商的濃厚氛圍。
�。ǘ┩怀龉潟�(huì )招商，搭建民營(yíng)經(jīng)濟招商引資活動(dòng)平臺。組織招商節會(huì )，并不是勞命傷財、追求轟動(dòng)效應，而是對投資環(huán)境的大推介、對外形象的大展示、招商成效的大檢閱、引資工作的大推動(dòng)。我們把舉辦招商節會(huì )作為招商引資的重要抓手，掀起一浪高過(guò)一浪的招商引資熱潮。春節剛過(guò)，我們就展開(kāi)了聲勢浩大的“春季攻勢”。組織召開(kāi)在外成功人士新春座談會(huì )，動(dòng)員他們回鄉投資興業(yè)，創(chuàng )辦實(shí)業(yè)；舉辦了第五屆科技五金交易會(huì )，共設置165個(gè)攤位，吸引了2萬(wàn)余名經(jīng)銷(xiāo)商成交量達到10億元；舉辦了第二屆民間投資懇談會(huì )，共有127個(gè)項目簽約，其中超5000萬(wàn)元人民幣的有18個(gè)，共協(xié)議利用內資32.08億元。5月份我們組織舉辦了第五屆海鮮節暨國際經(jīng)貿洽談會(huì )，簽約項目143個(gè)，總投資額83.83億元，集中開(kāi)工項目163個(gè),總投資額43.62億元，推介項目199個(gè)，順利實(shí)現了簽約一批、領(lǐng)證一批、到帳一批、開(kāi)工一批、推介一批這“五個(gè)一批”項目的預定目標。組織了形式多樣的“夏季攻勢”。7月份，在上海舉辦了“接軌大上海、融入長(cháng)三角”啟東投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )，邀請上海市領(lǐng)導和客商200多名，簽約項目20多個(gè)。8月、9月我們又在浙江寧波、溫州、臺州、慈溪等四個(gè)民資活躍地區舉辦了投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )，共邀請客商名，簽約項目個(gè)，總投資額億元。同時(shí)，我們還認真組織參加了南通市在北京、上海、溫州召開(kāi)的投資環(huán)境推介會(huì )。
�。ㄈ┩怀鲴v點(diǎn)招商，構筑民資招商的前沿陣地。在招商引資競爭日益激烈的今天，抽調精兵強將，組織一支專(zhuān)業(yè)的招商隊伍，在商賈云集的地區實(shí)行駐點(diǎn)招商，是我市開(kāi)展招商引資的一大特色。今年我們進(jìn)一步調整、充實(shí)招商力量，建立優(yōu)勝劣汰機制，把一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、有較強事業(yè)心、責任感的優(yōu)秀人才充實(shí)到了12個(gè)招商分局和各專(zhuān)業(yè)招商隊伍中。切實(shí)加強對招商分局前方信息的后道處理，做好招商分局引進(jìn)外商的接待工作，合理選擇項目落戶(hù)地點(diǎn)，提高信息資源的利用率和項目的成功率。市委、市政府主要領(lǐng)導帶領(lǐng)巡視組分赴各招商分局駐地，進(jìn)行實(shí)地督查考察，加強對駐點(diǎn)招商工作的指導。今年以來(lái)，我市駐點(diǎn)招商取得了較好成績(jì)，共引進(jìn)民資項目個(gè)，新批注冊資本萬(wàn)元，引進(jìn)民資萬(wàn)元，分別比去年全年增長(cháng)%、%。
�。ㄋ模┩怀霎a(chǎn)業(yè)招商，做好民營(yíng)經(jīng)濟招商引資配套文章。能否實(shí)現產(chǎn)業(yè)招商是招商引資工作能否取得突破性進(jìn)展的一個(gè)重要環(huán)節。我們重點(diǎn)加快了“兩個(gè)推進(jìn)”。第一，加快推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟招商工作向“產(chǎn)業(yè)對接”轉變。深入研究、分析和挖掘自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，全方位凸現啟東的產(chǎn)業(yè)特色，重點(diǎn)依托我市電動(dòng)工具、生物醫藥化工、輕紡服裝、機械電子等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，積極搞好相關(guān)產(chǎn)業(yè)的對接和產(chǎn)品配套。深入研究產(chǎn)業(yè)鏈結構，利用產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢和上下道的客戶(hù)優(yōu)勢進(jìn)行招商，有的放矢，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭和配套項目，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)板塊。第二，加快推進(jìn)沿江大開(kāi)發(fā)專(zhuān)題招商。我們積極依托我市的產(chǎn)業(yè)結構和區位條件，繼續凸現啟東地處上海一小時(shí)都市圈、臨江靠海、交通便捷、水資源、土地資源豐富和商務(wù)成本低等優(yōu)勢條件，有重點(diǎn)有目標地做好大用水量、大能耗產(chǎn)業(yè)轉移的承接工作。加強了對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)配套項目的跟蹤工作，特別是對產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、有帶動(dòng)效應的潛力項目進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)推介，堅持打好“盯、粘、搶”攻堅戰，盡快吸引一批產(chǎn)業(yè)配套性強的大項目落戶(hù)啟東。另外，我們還積極跟蹤境內上海、浙江、蘇南、廣州、廈門(mén)等產(chǎn)業(yè)梯度轉移輸出地，早安排、早出擊、早跟蹤、早掛鉤，快人一步走出去，精心籌劃搶機遇，務(wù)求取得實(shí)效。
�。ㄎ澹┩怀鲋攸c(diǎn)項目，提高民營(yíng)經(jīng)濟招商引資規模檔次。重點(diǎn)大項目對我市經(jīng)濟發(fā)展具有強大的支撐作用和牽引作用。今年以來(lái)，我們始終把重大項目作為民營(yíng)經(jīng)濟招商引資的`重中之重，市委市政府領(lǐng)導親自?huà)鞄�，緊緊抓在手上，組織各有關(guān)部門(mén)的主要負責人成立專(zhuān)門(mén)工作班子，集中主要精力，進(jìn)行不間斷跟蹤、高規格接待、高層次洽談、一攬子協(xié)調、高效率服務(wù)，取得了良好的成效。我們還注重邀請在具有較高知名度和較大影響力的重要客商來(lái)啟考察，向其介紹我市獨特的區位優(yōu)勢、優(yōu)越的投資環(huán)境和巨大的發(fā)展潛力，增強其投資啟東的吸引力。聘請其擔任啟東高級經(jīng)濟顧問(wèn)、招商大使，充分利用其在客商中的影響力，宣傳啟東、推介啟東，為我市的招商引資牽線(xiàn)搭橋。今年以來(lái)，我們先后邀請了東莞臺商協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、世界臺商協(xié)會(huì )永遠名譽(yù)會(huì )長(cháng)、溫州總商會(huì )副會(huì )長(cháng)等區域性領(lǐng)軍人物來(lái)啟東訪(fǎng)問(wèn)，在他們的帶動(dòng)之下，吸引了近百名中外客商來(lái)啟考察，相繼簽約一大批規模較大的民資項目，同時(shí)也為將來(lái)進(jìn)一步的合作打下了良好的基礎
�。┩怀鰠^域特色，形成民營(yíng)經(jīng)濟招商引資集聚載體。我們把突出我市區域優(yōu)勢，加快開(kāi)發(fā)區和工業(yè)集中區建設進(jìn)程，招商引資的重要載體，精心規劃，加大投入，強勢推進(jìn)。目前，市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區已簽訂拆遷協(xié)議戶(hù)，騰出土地面積平方米，完成道路建設、土地平整、通水通電等基礎設施建設實(shí)物工作量萬(wàn)元
。今年以來(lái)共引進(jìn)民資項目個(gè)，引進(jìn)資金億元。同時(shí)在去年建設10萬(wàn)平方米標準廠(chǎng)房的基礎上，今年又規劃建設30萬(wàn)平方米標準廠(chǎng)房，通過(guò)建設標準廠(chǎng)房“筑巢引鳳”的方式，已興辦了各類(lèi)企業(yè)50多家。我們還進(jìn)一步發(fā)揮我市海洋資源優(yōu)勢，以省級海洋經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區為依托，加快呂四國家級中心漁港建設，把開(kāi)辟和建設民營(yíng)經(jīng)濟集中區放在重要位置，把大洋港沿線(xiàn)建成初具規模的臨港工業(yè)區，做強做大海洋產(chǎn)業(yè)，今年以來(lái)共引進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目個(gè)，總投資億元。電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)是我市最具發(fā)展潛力的一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)。南通市政府把它作為特色板塊經(jīng)濟進(jìn)行重點(diǎn)培育和扶持，今年以來(lái)我們進(jìn)一步夯實(shí)電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)基礎，放大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，加快推進(jìn)科技五金工業(yè)集中區建設，加強與國內外電動(dòng)工具企業(yè)的交流合作，大力引進(jìn)一批電動(dòng)工具生產(chǎn)和配套企業(yè)，今年以來(lái)共引進(jìn)項目個(gè)，總投資億元，特別是投資1個(gè)億的中國天汾電動(dòng)工具國際商貿城的開(kāi)工，為五金工具招商搭建了更高的平臺。我們還利用北新鎮沿江灘涂的土地優(yōu)勢，抓住浙江、上海、蘇南等地化工企業(yè)紛紛外遷的機遇，促進(jìn)項目集聚，吸引了浙江、上海、蘇南等地的化工企業(yè)落戶(hù)園區，目前已簽約企業(yè)家，總投資億元。另外，我們還積極利用江海岸線(xiàn)優(yōu)勢，吸引造船以及配套企業(yè)落戶(hù)，目前已經(jīng)簽約有等企業(yè)家，總投資將達億元。
�。ㄆ撸┩怀銮山怆y題，營(yíng)造民營(yíng)經(jīng)濟招商引資最佳環(huán)境。我們把國家宏觀(guān)政策調控階段作為啟東強攻招商引資、積蓄發(fā)展后勁、實(shí)現跨越發(fā)展的一個(gè)極佳機遇期來(lái)認識和對待。我們認識到啟東與蘇南和浙江等其他地方相比，在一些行業(yè)和項目的承載能力，在項目投入的區位條件、在一些要素的供給等方面，具有明顯的競爭優(yōu)勢。因此，在同樣受到宏觀(guān)調控的環(huán)境下，我們堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極化解發(fā)展難題，大力招商引資，吸引了更多的客商來(lái)啟東考察，來(lái)啟東投資。我們通過(guò)用足已批的、清理未用的、盤(pán)活閑置的、開(kāi)發(fā)后備的，優(yōu)化配置，集約用地。使科技含量高、投資強度大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強和對地方財稅貢獻大的民資項目特到優(yōu)先保證。通過(guò)加強銀企合作，引導金融機構積極向上爭取指標，組建擔保公司，優(yōu)先滿(mǎn)足一批有市嘗有效益、有信譽(yù)的中小項目的資金需求。通過(guò)抓好有序用電，幫助企業(yè)調整生產(chǎn)計劃，組織用電大戶(hù)合理錯峰，保證重點(diǎn)項目的用電需要。通過(guò)動(dòng)員、鼓勵機關(guān)、事業(yè)單位工作人員以提前退休、離崗創(chuàng )業(yè)等途徑到工業(yè)企業(yè)從事管理工作，健全完善了技工培訓體系，加大了普通工人引進(jìn)力度，指導、幫助引進(jìn)企業(yè)解決用工問(wèn)題。在軟環(huán)境上，我們狠抓各項政策的落實(shí)。要求各級各部門(mén)一定要牢固樹(shù)立全局觀(guān)念和中心意識，端正態(tài)度，擺正位置，無(wú)條件地服從政策，創(chuàng )造性地執行政策，確保將市里出臺的優(yōu)惠政策不折不扣地落實(shí)到外來(lái)投資者身上。以《行政許可法》出臺為契機，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，大力推行“一門(mén)受理、聯(lián)合審批、一口收費、限時(shí)辦結”的全過(guò)程服務(wù)。繼續實(shí)施大環(huán)境整治,對政令不暢、亂收費亂罰款亂攤派等問(wèn)題進(jìn)行嚴肅整治，對推諉扯皮、辦事拖拉、刁難客商者,嚴懲不貸。對“三亂”行為和破壞投資環(huán)境的案件,做到發(fā)現一起,查處一起,曝光一起,既追究當事人責任,又追究領(lǐng)導的責任。
三、鎖定目標、一著(zhù)不讓?zhuān)ν七M(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟招商引資新跨越
在充分看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒地認識到我市招商引資面臨的困難和挑戰，還存在著(zhù)一些不容忽視的薄弱環(huán)節，諸如資金到帳率需要進(jìn)一步提高、項目科技含量需要進(jìn)一步擴大、民資生存環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化等。如果我們稍有松懈，就會(huì )慢人一拍，遲人一步，痛失良機。因此，我們將進(jìn)一步增強危機感、緊迫感，努力搶占先機，爭得主動(dòng)，以更大的力度推進(jìn)全市民營(yíng)經(jīng)濟招商引資工作，確保全面完成全年加壓目標。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步創(chuàng )新引資組織形式。在抓參與廣度上，深入發(fā)動(dòng)全體黨員干部和廣大市民繼續以海納百川的胸懷、攻堅克難的勇氣、一往無(wú)前的銳氣、當仁不讓的霸氣，利用一切關(guān)系，疏通一切渠道，積極參與民營(yíng)經(jīng)濟招商引資工作。在抓開(kāi)放力度上，繼續發(fā)揮傳統招商方式的優(yōu)勢，積極開(kāi)發(fā)運用網(wǎng)絡(luò )招商、媒體招商、會(huì )展招商等現代招商方式，節約招商成本，擴大招商成效，形成新一輪招商引資強勁攻勢。
�。ǘ┻M(jìn)一步拓展民資招商領(lǐng)域。充分發(fā)揮我市淡水資源充足、灘涂資源富裕、江海岸線(xiàn)長(cháng)、環(huán)保容量大等優(yōu)勢，努力實(shí)現我市民資招商由工業(yè)項目為主，向一二三產(chǎn)業(yè)項目并舉轉變；充分發(fā)揮大唐電廠(chǎng)在我市動(dòng)工的優(yōu)勢，突出大能耗量項目招商；充分發(fā)揮我市三水交匯、風(fēng)光獨特的優(yōu)勢，突出旅游項目招商；充分發(fā)揮我市教育水平領(lǐng)先優(yōu)勢，突出教育項目招商。繼續在鞏固和擴大吸引港資的基礎上，通過(guò)組團參加境外大型展銷(xiāo)會(huì )、博覽會(huì )、交易會(huì )等，加大對地區招商引資境的規模和頻度，從而加快外向開(kāi)拓的步伐，大跨步融入世界經(jīng)濟。
�。ㄈ┻M(jìn)一步提高項目科技含量。充分發(fā)揮我市基礎教育比較發(fā)達的優(yōu)勢和毗鄰上海、容易獲得高技術(shù)人才支撐的優(yōu)勢，加大對技術(shù)、資金密集型項目的招商力度，提高引資項目的投資密度，原則上要求進(jìn)開(kāi)發(fā)區項目投資密度每畝不低于15萬(wàn)美元，一般鎮鄉項目投資密度每畝不低于50萬(wàn)元人民幣，實(shí)現引資項目由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型、資金密集型并舉轉變；
�。ㄋ模┻M(jìn)一步深化資金嫁接程度。把握法律底線(xiàn)，在經(jīng)濟領(lǐng)域上放活發(fā)展政策，在非經(jīng)濟領(lǐng)域上充分挖掘自身潛力，制訂更加優(yōu)惠的政策，激活一切生產(chǎn)要素，以我們現有企業(yè)為平臺，吸引投資者參與企業(yè)技術(shù)改造，提升民營(yíng)經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)層次。按照“資源共享、政策共用、利益共得”的原則，強化各鄉鎮部門(mén)間的合作，合力于民營(yíng)經(jīng)濟招商
引資，促使一批體量大、后勁足、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強的大項目盡快向開(kāi)發(fā)區等市級以上園區集聚，做大規模、做強特色、做出優(yōu)勢。進(jìn)一步強化親商、安商、富商的服務(wù)舉措，迅速推動(dòng)以外引外、以商引商，形成引進(jìn)一個(gè)、帶來(lái)一群、建成一片的“連鎖效應”、“裂變效應”、“磁場(chǎng)效應”。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步優(yōu)化民資生存環(huán)境。加快經(jīng)濟體制創(chuàng )新，解決好民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展中存在的制度“瓶頸”，堅持市場(chǎng)化改革方向，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的體制條件。簡(jiǎn)化辦事程序，公開(kāi)公正收費，規范執法檢查，推行事前警示，加強信息指導，完善司法服務(wù)，放寬經(jīng)營(yíng)范圍，放寬投資者資格，放寬注冊登記和投資方式限制，減低民營(yíng)經(jīng)濟進(jìn)入門(mén)檻，不折不扣落實(shí)國家各項優(yōu)惠政策。在優(yōu)化服務(wù)上，由注重前道服務(wù)為主向前后道服務(wù)并重轉變，在引資項目批準、登記和資金到帳后，我們要強化后道服務(wù)意識，進(jìn)一步健全后道服務(wù)的組織協(xié)調機構，對引資重大項目實(shí)行定期的現場(chǎng)辦公制度，協(xié)調解決項目建設過(guò)程中遇到的各類(lèi)難題。對現場(chǎng)辦公會(huì )議形成的一致意見(jiàn)，要求各相關(guān)單位必須堅決服從，并切實(shí)貫徹執行。對陽(yáng)奉陰違、阻礙項目進(jìn)程、侵害投資者合法權益的行為，予以堅決懲處，絕不手軟。
�。┟鞔_更嚴的考核。我們將進(jìn)一步強化責任分解，狠抓序時(shí)進(jìn)度，定期督促推進(jìn)，加大獎懲力度。將工作目標、工作任務(wù)、工作績(jì)效、工作獎懲細化到每一個(gè)責任單位、每一個(gè)責任人。定人、定責、定進(jìn)度，狠抓到帳率、開(kāi)工率。進(jìn)一步強化“一月一推進(jìn)、一季一講評”措施，每月在新聞媒體公布上月各單位完成實(shí)績(jì)、增幅及序時(shí)進(jìn)度情況，努力形成你追我趕的競爭氛圍。在考核時(shí)段上，變以往一年一次年終考核為按序時(shí)進(jìn)度分兩個(gè)方面、四個(gè)階段考核。對月度考核前三名的單位頒發(fā)流動(dòng)紅旗，對有到帳實(shí)績(jì)的當即兌現獎金，對完成序時(shí)進(jìn)度且考核得分前三名的，進(jìn)行表彰獎勵；對不能按序時(shí)進(jìn)度完成任務(wù)的，則要求說(shuō)明情況，拿出改進(jìn)的辦法和措施。到年底仍不能完成任務(wù)的，除通報批評外，對主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導進(jìn)行誡免談話(huà)，實(shí)行評先評優(yōu)一票否決。
加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟，是大勢所趨、民心所向，堅定不移地推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟招商引資，是加快經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展的一項重大戰略舉措。我們將以這次現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )為契機，緊緊依靠南通市委、市政府的正確領(lǐng)導，學(xué)習借鑒兄弟縣市先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步發(fā)揚雷厲風(fēng)行、只爭朝夕的工作作風(fēng)，自信篤行、拼搏奮進(jìn)的實(shí)干意識，攀高爭先、跨越奮進(jìn)的時(shí)代精神，解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，同心同德、埋頭苦干，把民營(yíng)經(jīng)濟招商引資的號角吹得更響、熱情催得更旺、干勁鼓得更足、步子邁得更大，全力開(kāi)創(chuàng )我市民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展新局面。
實(shí)施方案 篇2
為確保我校學(xué)業(yè)水平考試考查科目的考查工作順利進(jìn)行，根據《常德市20xx年普通高中學(xué)業(yè)水平考試考查科目實(shí)施方案》，結合我校實(shí)際，特制定此方案。
一、組織機構
學(xué)校成立考試領(lǐng)導小組:
組長(cháng):z
副組長(cháng):z
成員:zz
領(lǐng)導小組下設辦公室:
主任:z
副主任:zz
成員:zz
二、考查對象
我校全體高三年級在籍學(xué)生。
三、考查科目
考查科目為信息技術(shù)、通用技術(shù)、音樂(lè )、體育、美術(shù)、物理實(shí)驗操作、化學(xué)實(shí)驗操作和生物實(shí)驗操作、研究性學(xué)習活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐、社區服務(wù)等十一個(gè)科目。
四、考查時(shí)間
20xx年1月21日—23日
五、考查辦法
1.考查分為綜合考查和單項考查兩種形式。
2.研究性學(xué)習、社會(huì )實(shí)踐和社區服務(wù)三個(gè)科目只進(jìn)行單項考查,單項考查最終成績(jì)?yōu)槊看慰疾槌煽?jì)的平均值。(研究性學(xué)習在高一、高二每學(xué)期一次考試成績(jì)，最終成績(jì)?yōu)樗拇纬煽?jì)的平均值；社會(huì )實(shí)踐和社區服務(wù)在高一、高二每學(xué)年一次成績(jì)，最終成績(jì)?yōu)閮纱纬煽?jì)的平均值)。
3.物理、化學(xué)和生物實(shí)驗操作考查分為綜合考查和單項考查。綜合考查就是本次全市統一組織考查,由市教育局統一命題，學(xué)校組織實(shí)施，每個(gè)學(xué)生考查一次。單項考查在高一、高二每學(xué)年進(jìn)行一次,單項考查最終成績(jì)?yōu)閮纱纬煽?jì)的平均值)。
4.信息技術(shù)、通用技術(shù)、音樂(lè )、美術(shù)四個(gè)科目考查分為綜合考查和單項考查。綜合考查就是本次全市統一組織考查,由市教育局統一命題，學(xué)校組織實(shí)施，每個(gè)學(xué)生考查一次�？疾閷�(shí)行開(kāi)卷考試,其中信息技術(shù)、美術(shù)采用“無(wú)紙化上機操作”的考查方式；通用技術(shù)采用“筆試與學(xué)生作品評價(jià)相結合”的考查方式；音樂(lè )采用“聽(tīng)音樂(lè )回答問(wèn)題”的考查方式。單項考查在高一、高二每學(xué)期進(jìn)行一次,單項考查最終成績(jì)?yōu)樗拇纬煽?jì)的平均值)。
5.體育科目考查分為綜合考查和單項考查。綜合考查就是本次全市統一組織考查,由市教育局統一命題，學(xué)校組織實(shí)施，每個(gè)學(xué)生考查一次�？疾閷�(shí)行開(kāi)卷考試,體育采用“筆試及現場(chǎng)測試相結合的考查方式”�，F場(chǎng)測試分必測項目和自選項目。必測項目按考查指導綱要上的要求進(jìn)行。自選項目由各學(xué)校從“身體素質(zhì)類(lèi)”和“運動(dòng)技能類(lèi)”自選項目中，根據學(xué)校實(shí)際情況從中選擇2-3項，由學(xué)生選擇其中一項參加測試。
六、考查補考
1.高三年級所有在藉學(xué)生都要參與考查。
2.因病或其它原因不能按時(shí)參加考查的學(xué)生，學(xué)校統一進(jìn)行補測。其中體育學(xué)科可當場(chǎng)補考兩次,其余學(xué)科補測時(shí)間定在1月31日下午進(jìn)行。
七、計分辦法
1、所有考查科目總成績(jì)均按百分制計分。計分公式為總成績(jì)=
2、補考成績(jì)只記及格和不及格，補考及格科目按60分折算計入考查科目的總成績(jì)，補考不及格科目成績(jì)按實(shí)際得分折算計入考查的總成績(jì)。
3、研究性學(xué)習、社會(huì )實(shí)踐和社區服務(wù)科目不組織綜合考查，其考查的總成績(jì)以單項考查成績(jì)?yōu)闇�，即每次單項考查原始分相加除以單項考查次數�?/p>
八、考室或場(chǎng)地布置
1.體育測試場(chǎng)地規劃，相關(guān)器械準備責任人朱遠清。要保證場(chǎng)地充足、無(wú)安全隱患。
2.實(shí)驗操作考室場(chǎng)地規劃，相關(guān)器械準備責任人萬(wàn)紹軍。要保證場(chǎng)地衛生、安全、相關(guān)器械藥品充足。
3.信息技術(shù)、美術(shù)科目考查考室布置責任人王國華。要保證電腦等設施正常運行并符合考查的要求。
4.筆試考查的'考室布置責任人朱政權�？际野雌胀ǜ咧袑W(xué)業(yè)水平考試的要求布置。
九、工作分工及要求
1.教務(wù)科主要負責考試的考務(wù)及統籌協(xié)調工作，制定可行的工作方案，精心挑選工作人員，試卷領(lǐng)取、印制、分發(fā)、保存等。
2.總務(wù)科的主要負責后勤保障。根據考查工作的要求,及時(shí)添置設施設備,并對現有設施設備進(jìn)行檢測維修，確�？疾楣ぷ髡＿M(jìn)行，配合年級搞好考場(chǎng)布置。
3.學(xué)生科主要負責學(xué)生的安全教育和管理，學(xué)生考紀考風(fēng)的教育和管理。
4.高三年級主要負責監考安排，考生的思想教育，召開(kāi)學(xué)生大會(huì )，及時(shí)向學(xué)生和家長(cháng)做好宣傳工作，保證所有在藉學(xué)生參加考查。
十、評卷(評分)、登分、錄入
1.所有筆試科目的評分工作由相關(guān)學(xué)科負責，學(xué)科主任為責任人，閱卷完畢需要將學(xué)生的成績(jì)記錄在登分冊上，并完成電子錄入，然后將試卷和登分冊交教務(wù)科。
2.物理、化學(xué)、生物實(shí)驗考查、體育測試等科目的評分工作由相關(guān)學(xué)科負責，學(xué)科主任為責任人，學(xué)生得分由監考老師現場(chǎng)打分，測試完畢由學(xué)科主任組織相關(guān)學(xué)科教師將登分冊收齊并完成電子錄入，然后將登分冊交教務(wù)科。
3.研究性學(xué)習、社會(huì )實(shí)踐和社區服務(wù)三個(gè)科目的單項考查成績(jì)由高三相關(guān)班主任負責完成成績(jì)錄入工作，成績(jì)錄入必須與學(xué)生實(shí)際得分相符。
4.所有成績(jì)的錄入工作必須在20xx年1月24日前完成。
5.教務(wù)科成績(jì)匯總后于20xx年3月4日前將成績(jì)交教育局基教股。
實(shí)施方案 篇3
一、指導思想
堅持以“三個(gè)代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會(huì )精神為指導，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，圍繞以“病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”的主題，切實(shí)解決醫療工作中存在的一些突出問(wèn)題，努力建設團結拼搏、高效廉潔和勇創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的干部職工隊伍。
二、工作目標
以“教育職工、轉變作風(fēng)、爭創(chuàng )一流”為目的，緊密聯(lián)系本院工作實(shí)際，制定改善服務(wù)態(tài)度，提高醫療質(zhì)量，創(chuàng )新服務(wù)流程、優(yōu)化就醫環(huán)境的辦法和措施，確�！耙圆∪藶橹行�，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的各項工作得以進(jìn)一步推進(jìn)、取得更大的成效，使廣大患者親身感受到醫院效能建設帶來(lái)的實(shí)際效果。
三、主要內容
�。ㄒ唬┤嫱七M(jìn)依法治院，從嚴規范醫療服務(wù)行為。深入貫徹執行醫療衛生管理法律、法規和規章。一是加強職工隊伍建設，加強法制宣傳教育，提高職工法律素質(zhì)，嚴格貫徹執行醫療衛生管理法律、法規、規章和醫療護理規范、常規，做到依法執業(yè)，行為規范。二是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，簡(jiǎn)化服務(wù)環(huán)節，通過(guò)電子顯示屏、公示欄、價(jià)目表等形式，向社會(huì )公開(kāi)收費項目和標準。促使服務(wù)規范透明，提高工作效率。三是落實(shí)執法監督和執法責任制，堅決糾正越權執法或執法不作為情況，做到有權必有責，用權受監督，侵權要追究。
�。ǘ⿵娀t療質(zhì)量管理，提供優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)。為不斷滿(mǎn)足我市群眾不同層次的就醫需求，我們要強化法律意識和服務(wù)意識，進(jìn)一步完善醫療質(zhì)量監管制度，加強日常監督，建立和完善醫療質(zhì)量安全責任制、責任追究制；要加強對醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓、指導和考核，提高依法行醫水平；要堅持“以人為本，以質(zhì)量為中心”，繼續開(kāi)展“誠信服務(wù)”活動(dòng)，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫療衛生服務(wù)。
�。ㄈ┥罨簞�(wù)公開(kāi)，提高醫療服務(wù)的公開(kāi)性和透明度。利用醫院網(wǎng)站、電子顯示屏、公示欄以及墻報、板報、聯(lián)系電話(huà)等多種形式公開(kāi)我院的機構設置、領(lǐng)導分工、工作職責、辦事依據、工作紀律、投訴途徑等各項內容，方便群眾辦事；公開(kāi)我院的服務(wù)內容、價(jià)格、單病種費用，專(zhuān)家介紹、社區衛生服務(wù)點(diǎn)，投訴舉報電話(huà)等醫療信息，引導群眾選擇就醫；加快我院衛生信息系統建設，逐步建立起預防保健、醫療服務(wù)和行政管理信息一體化的信息網(wǎng)絡(luò )；建立健全院務(wù)公開(kāi)工作預審和責任追究制度，促進(jìn)我院醫療信息的公開(kāi)透明。
�。ㄋ模┖葑ヂ毠り犖榻逃嘤�，提高干部職工整體素質(zhì)。結合加強黨的先進(jìn)性建設活動(dòng)，在全院掀起深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)、社會(huì )主義榮辱觀(guān)為主要內容的新高潮。深入開(kāi)展宗旨觀(guān)、政績(jì)觀(guān)、改革觀(guān)、發(fā)展觀(guān)、**觀(guān)、法制觀(guān)教育，把學(xué)習教育貫穿效能建設的始終。按照“武裝頭腦，指導實(shí)踐，推動(dòng)工作”的'要求，積極開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習創(chuàng )新型領(lǐng)導班子、學(xué)習型黨組織、學(xué)習型醫院等活動(dòng)，引導他們爭當學(xué)習型干部、學(xué)習型職工，營(yíng)造勤奮學(xué)習的氛圍，建立鼓勵學(xué)習的機制，樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，增強干部職工學(xué)習的自覺(jué)性和緊迫感。要加強培訓，積極鼓勵在職教育、學(xué)歷教育，有計劃地安排干部職工參加各類(lèi)短期培訓，舉辦各類(lèi)知識講座，擴大其知識面，拓寬其視野，提高其工作水平；要用事業(yè)凝聚人才，用實(shí)踐造就人才，用機制激勵人才，用法制保障人才，營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的優(yōu)良環(huán)境。
�。ㄎ澹﹫猿帧耙匀藶楸尽�，不斷提升行業(yè)精神文明建設水平。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的精神文明爭創(chuàng )活動(dòng)，進(jìn)一步規范病人知情同意、知情選擇簽字制度，維護病**益、加強醫患溝通，減少醫患糾紛。
�。吮炯嬷�，進(jìn)一步加強行風(fēng)建設。依據中紀委五次全會(huì )精神和《衛生部關(guān)于加強衛生行業(yè)作風(fēng)建設的意見(jiàn)》，圍繞群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行整改。特別是針對群眾反映較大的亂收費、濫檢查等問(wèn)題，進(jìn)一步加大查處力度，發(fā)現一起查處一起，對有令不行、有禁不止的要追究當事人和有關(guān)領(lǐng)導的責任；堅決治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)，特別是對收受“回扣”、“紅包”的人，要堅決查處，決不姑息遷就，全院職工都要按照法定的權限和程序行使職權。
實(shí)施方案 篇4
企業(yè)如何成功實(shí)施ERP項目?這是從事ERP事業(yè)的人員關(guān)心的話(huà)題，也是準備實(shí)施或正在實(shí)施ERP項目的企業(yè)最為關(guān)心和經(jīng)常提及的話(huà)題。在很多的報刊、雜志以及咨詢(xún)管理的網(wǎng)站，我們可以看到各種各樣的文章，經(jīng)驗總結、失敗教訓、統計分析、具體實(shí)施方法等等，五花八門(mén)。
隨著(zhù)ERP系統應用的日漸普及，人們對于實(shí)施ERP的神秘感和挫折感正逐漸淡去，而代之以一種更理性的態(tài)度，去尋找成功實(shí)施的正確方法。在這里，作者根據自己多年的實(shí)施經(jīng)驗從實(shí)施策略、組織機構、人員配置、培訓工作等幾個(gè)要素方面做一下總結： 要素之一實(shí)施過(guò)程中要講究策略
首先、做好項目實(shí)施的總體規劃。在項目開(kāi)始實(shí)施前，首先要做好項目實(shí)施的整體計劃，各分項目的實(shí)施都應在整體計劃所劃定的框架內進(jìn)行，以保證整個(gè)項目實(shí)施的協(xié)調一致。企業(yè)在上ERP項目前必須清楚企業(yè)自身的現狀，明確引入ERP項目的目的，這樣選型和實(shí)施都會(huì )做到有的放矢。ERP實(shí)施與做板凳其實(shí)是一樣的，不要總想得到最完美的。 在確定本階段實(shí)施ERP的具體目標和投入成本時(shí)，首先就要認識到萬(wàn)能的ERP是不存在的。千萬(wàn)不要被銷(xiāo)售代表天花亂綴的承諾搞暈了頭，你必須堅守己見(jiàn)，選擇適合自己的、在行業(yè)內成功使用的ERP產(chǎn)品。
其次、充分利用企業(yè)現有的軟、硬件資源。在保證項目整體先進(jìn)、合理的前提下，盡量利用企業(yè)現有的軟、硬件資源，根據企業(yè)現有的軟、硬件狀況，提供接口與企業(yè)的ERP系統集成，并且充分利用現有的數據，以避免重復勞動(dòng)、給企業(yè)帶來(lái)不在計劃中的支出。 再次、ERP系統采用分步實(shí)施的策略。實(shí)施ERP這樣一個(gè)大系統，涉及到人力、物力、財力的消耗都比較大，因此在遵循“滿(mǎn)足需求、先進(jìn)、科學(xué)、符合實(shí)情”原則的前提下，采用“總體規劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、效益驅動(dòng)”的實(shí)施策略是非常必要的。
第四、認真進(jìn)行數據準備工作。ERP系統的運行依賴(lài)數據的準確、及時(shí)和完備�？梢哉f(shuō)數據準備工作是整個(gè)系統實(shí)施過(guò)程中頭緒最多、工作量最大、耗時(shí)最長(cháng)、涉及面最廣、最容易犯錯誤且錯誤代價(jià)極大的一項工作。所以一定要提早進(jìn)行并認真對待。
ERP系統試運行前的數據準備是一個(gè)相當繁瑣的工作，是一個(gè)系統工程，它直接決定著(zhù)企業(yè)實(shí)施ERP系統的成敗。為此實(shí)施ERP系統的企業(yè)一把手和信息化負責人一定要做好有關(guān)數據準備的管理工作，同時(shí)有關(guān)參與人員也應該做好密切的配合工作，最終保證企業(yè)ERP系統的成功實(shí)施，并企業(yè)帶來(lái)競爭力和經(jīng)濟效益。
第五、人機并行時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)。并行時(shí)間越短，ERP項目的成功率就越大。有幾個(gè)方面原因：
1、并行時(shí)期，工作量是很大的，時(shí)間長(cháng)了，業(yè)務(wù)人員都干疲了，甚至會(huì )對ERP系統產(chǎn)生反感情緒;
2、并行時(shí)期業(yè)務(wù)部門(mén)一般都是先做舊系統的，再做ERP系統，這時(shí)他們并沒(méi)習慣看ERP系統的數據，而仍是以舊系統數據為準，所以ERP系統的數據有可能得不到及時(shí)跟蹤，時(shí)間長(cháng)了，ERP系統數據的垃圾會(huì )越來(lái)越多，甚至變成了一套無(wú)用的系統;
3、并行時(shí)期，為核對ERP系統余額與舊系統余額，必須指定截數點(diǎn)，將業(yè)務(wù)停下來(lái)進(jìn)行核對。
當出現差異時(shí)還需調整，這是要花費一定的時(shí)間的，所以每月都會(huì )有補數、入數的過(guò)程，相當于經(jīng)常要將多天的工作壓在一、兩天內補做完成，如果月月如此，業(yè)務(wù)人員會(huì )很累的。
最后、重視高層領(lǐng)導在項目中的作用。對于ERP項目需要解決高層面的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題時(shí)，企業(yè)高層必須與項目保持十分密切的關(guān)系。比如需要解決庫存控制、成本各項目和各階段的控制、生產(chǎn)和投資決策等等對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策有重大影響的問(wèn)題。如果對這樣的層次需求企業(yè)高層重視不夠或參與程度不夠，會(huì )造成底層的互相扯皮推委，并且使一些問(wèn)題的解決沒(méi)有連續性，最后又推翻原來(lái)的解決方案。
往往一些企業(yè)做ERP項目時(shí)，解決問(wèn)題的目標訂的很高，但是，不注重企業(yè)本身的條件，如本身的素質(zhì)、高層對項目的認識、高層對項目的參與程度、可能達到的效果都未考慮成熟。所以結果與愿望相差很大。
ERP系統的實(shí)施是一項投入大、風(fēng)險大、實(shí)施難度大的系統工程。是企業(yè)管理模式、管理思想、管理方式的一場(chǎng)變革，沒(méi)有企業(yè)決策者對這一巨大工程的認識、支持與直接參與就沒(méi)有成功的可能。大量的實(shí)踐表明，高層領(lǐng)導的承諾是企業(yè)成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵，主宰著(zhù)系統的成功與失敗。
要素之二合理安排項目組織機構
在整個(gè)項目的組織機構中，實(shí)施領(lǐng)導組、實(shí)施小組和軟件公司項目組在整個(gè)項目的進(jìn)展過(guò)程中，分別擔負不同的責任和扮演不同的角色。具體地說(shuō)，實(shí)施領(lǐng)導組是以企業(yè)主管領(lǐng)導為首的決策機構，該機構應站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的高度，從計算機應用與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的長(cháng)遠規劃出發(fā)，提出企業(yè)管理信息系統的目標和要求。實(shí)施小組負責制訂和下達分期項目實(shí)施計劃，解決和協(xié)調實(shí)施過(guò)程中遇到的各類(lèi)具體問(wèn)題，定期向實(shí)施領(lǐng)導組匯報計劃執行情況，指導各業(yè)務(wù)部門(mén)、車(chē)間的項目實(shí)施工作。軟件公司項目組負責與用戶(hù)實(shí)施小組共同制訂項目實(shí)施的具體計劃，對用戶(hù)的管理人員進(jìn)行培訓，指導用戶(hù)進(jìn)行規范化的實(shí)施工作。
ERP系統的實(shí)施的成功與否，人的因素占很多比重。因為實(shí)施ERP，不僅是單純掌握如何使用一套軟件，而是要實(shí)現以計算機為工具的人機交互的管理系統。所以，在整個(gè)項目的實(shí)施中，對于項目實(shí)施人員的配置也變得尤為重要。
根據ERP專(zhuān)家的意見(jiàn)，項目實(shí)施人員應該由企業(yè)的總經(jīng)理帶隊，副總經(jīng)理和信息主管共同負責，生產(chǎn)各部門(mén)、各流程的業(yè)務(wù)主管，技術(shù)負責人共同實(shí)施。項目實(shí)施小組的組長(cháng)應該由企業(yè)的高層領(lǐng)導擔任，要有足夠的權威，具備在各部門(mén)協(xié)調ERP項目實(shí)施的權力。 要素之三項目實(shí)施人員的配置
ERP實(shí)施是一項艱巨而復雜的高技術(shù)工作，實(shí)施項目成功與否，人的因素是第一位的。ERP項目幾乎涉及到企業(yè)方方面面的所有人員，因此要完成這項工作，就必須要提高所有人員(包括各級領(lǐng)導、管理人員和職工)的技術(shù)水平和素質(zhì)。首先，在技術(shù)方面要培訓員工能
主動(dòng)地將系統的運行與本職工作和實(shí)際業(yè)務(wù)流程結合起來(lái)，盡快地適應和使用新系統。對軟件與企業(yè)實(shí)際流程有出入的地方，應能積極主動(dòng)地想辦法變通，以在系統中得以實(shí)現;其次，培訓還應包括人員的理念和認識方面，要通過(guò)培訓提高全員對實(shí)施ERP項目根本意義的認識，提高積極性和主動(dòng)參與意識，提高和增強全員的信心和熱情，使所有員工都能盡快地進(jìn)入角色。
培訓要貫穿于項目的始終，應分階段、分內容、分人員、分管理層次進(jìn)行。 只有在ERP項目的實(shí)施過(guò)程中，始終將對全體職工的教育培訓放在首位，做好了堅實(shí)的培訓工作，才能使項目具有長(cháng)久、鮮活的生命力。
ERP系統在企業(yè)中的實(shí)施必須有一個(gè)具有推動(dòng)力的項目小組，核心成員在企業(yè)中要求是具有一定影響力的人員，并且具有較強的業(yè)務(wù)綜合能力、工作協(xié)調能力和領(lǐng)導能力，最好是全職的.，只對決策層負責，如果核心成員歸屬于部門(mén)，在開(kāi)展工作時(shí)會(huì )先考慮自已部門(mén)利益或受制于部門(mén)領(lǐng)導而必須服從本部門(mén)利益，這樣實(shí)施ERP系統時(shí)將會(huì )產(chǎn)生一定程度的不必要的管理上的妥協(xié)，而給系統實(shí)施增加人為的風(fēng)險，以犧牲系統運行的有效性為代價(jià)。 其次項目核心成員必須具有必要地承擔實(shí)施壓力的能力。因為在項目的實(shí)施過(guò)程中，不可避免地會(huì )面臨職能部門(mén)的壓力，特別在系統實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)，如動(dòng)態(tài)數據切換、業(yè)務(wù)操作變化時(shí)，如果沒(méi)有堅定的意志，有技巧的釋放、轉化、協(xié)調這些壓力，其結果往往是妥協(xié)。必須明確在實(shí)施過(guò)程中，有些是可以妥協(xié)的，有些則堅決不可妥協(xié)，否則嚴重的后果將是前功盡棄。具有核心成員的高效的項目小組是實(shí)施ERP成功的重要保障，如果企業(yè)暫時(shí)沒(méi)有這樣的人員，也要注意在實(shí)施過(guò)程中配合軟件公司做好有意識的培養工作。
企業(yè)實(shí)施ERP 系統是一項大型的技術(shù)工程，除技術(shù)依托單位組成的技術(shù)服務(wù)隊人員參與設計與開(kāi)發(fā)實(shí)施外，企業(yè)也應組織有關(guān)部門(mén)相應的技術(shù)人員參與系統的開(kāi)發(fā)以及系統地運行與維護工作。
參與系統的開(kāi)發(fā)與維護的技術(shù)人員應由以下幾類(lèi)人員組成：
第一、系統分析及管理人員;
第二、應用系統維護人員;
第三、網(wǎng)絡(luò )和硬件及及數據庫專(zhuān)職管理人員;
第四、計算機操作和數據錄入人員;
第五、各部門(mén)都應配備相應的操作人員。
要素之四培訓是成功實(shí)施ERP系統的重要因素
ERP培訓管理涉及到軟件提供商和企業(yè)兩方面。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)培訓讓企業(yè)的各級人員明確ERP的概念，清楚ERP的實(shí)施將給企業(yè)帶來(lái)的可能變化，并且應該明晰實(shí)施ERP后各個(gè)崗位的人員的新工作方式和相應帶來(lái)的人員變革。
培訓是成功實(shí)施ERP系統的重要因素。ERP培訓有兩個(gè)重要目的：一是增加人們對ERP相關(guān)知識的了解;二是規范管理人員的行為方式。通過(guò)培訓要使用戶(hù)的各級管理人員不僅要明確什么是ERP，它的實(shí)施將給企業(yè)帶來(lái)那些變化，并明確實(shí)施ERP后各個(gè)崗位的人員如何進(jìn)行新的工作方式。培訓將采用授課和現場(chǎng)培訓的方式進(jìn)行，將對ERP理論、ERP軟件系統功能、使用操作、數據采集等方面的內容進(jìn)行不同層次的培訓。
通過(guò)培訓使下列人員達到如下目標：
第一、技術(shù)人員：了解 ERP原理，理解系統中產(chǎn)品結構的組成和作用;會(huì )運用計算機熟練地輸入、查詢(xún)、修改產(chǎn)品的組成等;
第二、生產(chǎn)管理人員：懂得ERP運行原理，會(huì )操作菜單查詢(xún)工單狀態(tài)，熟悉工作規范，對工單從領(lǐng)料到加工、匯報整個(gè)過(guò)程清楚，對缺料、拖期工單了解原因，并能進(jìn)行處理; 第三、數據維護人員：理解自己維護的基礎數據在系統中的來(lái)源和用途，能熟練操作菜單進(jìn)行數據維護;
第四、系統管理人員：深刻理解ERP運行原理和各模塊間的關(guān)系，能夠為各業(yè)務(wù)部門(mén)提供咨詢(xún)與培訓，并能對系統進(jìn)行日常維護;
第五、操作員：對ERP的基本概念和原理有一定了解;會(huì )正確使用菜單上的功能進(jìn)行數據輸入;熟悉數據輸入的具體注意事項和規定;熟練地操作計算機。
實(shí)施方案 篇5
各辦公室、社區、工作片：
為解決農村垃圾處理難的問(wèn)題，切實(shí)有效地改善農村環(huán)境衛生狀況，建立長(cháng)效保潔機制，根據天縣委辦[]33號通知精神，結合街道實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導思想
貫徹縣委全會(huì )和縣xx組織精神，堅持“環(huán)境先治”，在城鄉環(huán)衛一體化的總體框架下，深入實(shí)施“統一收集，集中分檢，生態(tài)處理”的農村垃圾生態(tài)處理方式，建立和完善農村環(huán)境衛生長(cháng)效管理機制，逐步實(shí)現城鄉環(huán)衛一體化的總體目標，加快新農村建設步伐。
二、實(shí)施目標
按照“統一收集，集中分檢，生態(tài)處理”的農村垃圾生態(tài)處理方式，從年開(kāi)始，分二年每年實(shí)施四個(gè)行政村，實(shí)現農村垃圾減量化、資源化、無(wú)害化的生態(tài)處理，達到城鄉環(huán)衛一體化全覆蓋。
三、實(shí)施計劃
實(shí)施四個(gè)行政村
四、實(shí)施內容
�。ㄒ唬└鞔褰⒗謾z場(chǎng)。各村建立垃圾分檢場(chǎng)選址要盡可能利用現有的場(chǎng)所設施，與周邊環(huán)境相協(xié)調，既要避免空氣和水源污染，又要便于運送垃圾；垃圾分檢場(chǎng)按照城管局提供的設計圖紙在技術(shù)部門(mén)的指導下因地制宜進(jìn)行建設，必須具備完善垃圾分檢場(chǎng)和污水處理配套設施，垃圾分檢場(chǎng)對集中的垃圾進(jìn)行分類(lèi)處理：
1、分出金屬類(lèi)垃圾、紙、玻璃、塑料泡沫制品等，可回收垃圾進(jìn)行變賣(mài)。
2、秸稈、剩飯餿菜、水果類(lèi)垃圾進(jìn)行堆肥處理，通過(guò)生物降解，還田利用。
3、建筑垃圾、渣土進(jìn)行就地堆埋。
4、衛生間廢紙、廢日光燈管等有害垃圾，破舊衣服，泡沫等不可回收分解垃圾，以村為單位就地深埋。
�。ǘ┡渲美�。各村根據實(shí)際需要在村內設置垃圾桶（100人左右設1個(gè)），建立固定垃圾房，配置垃圾清運車(chē)。
�。ㄈ┡鋫湫l生保潔員。各村根據人口實(shí)際配備村保潔員，村級衛生保潔員負責清掃村內公共場(chǎng)所，清運垃圾桶（房）中的垃圾到垃圾分檢場(chǎng)，對垃圾分檢場(chǎng)的垃圾進(jìn)行分類(lèi)處理，并將有害垃圾定期集中深埋。
�。ㄋ模┬抻喆逡幟窦s。各村制訂衛生保潔村規民約，落實(shí)農戶(hù)門(mén)前“三包”責任制，包垃圾清掃，包垃圾進(jìn)桶（房），包無(wú)污水溢流。
五、實(shí)施時(shí)間
本年度實(shí)施的村從7月份開(kāi)始到10月底前結束，實(shí)施的村應早作準備，爭取早啟動(dòng)早實(shí)施，有條件的村盡可能提前實(shí)施。各社區、工作片、各實(shí)施村要按照街道的統一安排，精心組織、周密部署，采取有力措施和方法，確保按時(shí)完成。
六、工作措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。街道為加強農村垃圾生態(tài)處理工作的領(lǐng)導，成立農村垃圾生態(tài)處理工作領(lǐng)導小組。各實(shí)施村要建立專(zhuān)門(mén)工作班子，明確職責，強化責任，確保該項工作落到實(shí)處。
�。ǘ⿵V泛發(fā)動(dòng)。農村垃圾生態(tài)處理工作涉及面廣，工作量大，需要廣大干部群眾長(cháng)期自覺(jué)參與。各社區、工作片要統一各村干部思想認識，充分調動(dòng)各村干部群眾的工作積極性，要切實(shí)幫助指導村級搞好規劃選址、建立組織、完善制度和具體實(shí)施工作，要廣泛深入開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，尤其是重要性、必要性和建設新農村的現實(shí)需要的'宣傳，使之做到家喻戶(hù)曉，人人皆知，使村民逐步養成講究衛生，愛(ài)護環(huán)境，主動(dòng)參與，共同維護的好習慣。
�。ㄈ┴斦С�。對實(shí)施村經(jīng)驗收合格的垃圾分撿場(chǎng)縣財政每個(gè)補助1萬(wàn)元，同時(shí)街道對此項工作做得好的村給予一定支持。
�。ㄋ模⿵娀己�。各社區、工作片、各實(shí)施村要認真組織實(shí)施農村垃圾生態(tài)處理工作，根據各自職責確保任務(wù)完成。此項工作街道將建立督查考核機制，定期督查工作開(kāi)展情況，并納入對各社區、工作片的年終考核。
實(shí)施方案 篇6
一、指導思想
特色幼兒園的創(chuàng )建,是優(yōu)化幼兒園管理,豐富幼兒園內涵,提升幼兒園品位的一項重要舉措.我園秉著(zhù)以“創(chuàng )品牌、塑精品”為動(dòng)力,以?xún)群l(fā)展為目的,緊緊圍繞《幼兒園教育指導綱要》及《20xx－20xx年國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》,樹(shù)立全面發(fā)展,注重個(gè)性特長(cháng)培養的理念,以幼兒“快樂(lè )生活,健康成長(cháng)”為宗旨,不斷提升特色育人水平,全面提高幼兒整體素質(zhì).將幼兒園的特色教育與幼兒園文化建設、幼兒成長(cháng)、教師發(fā)展相結合,努力打造我園藝術(shù)教育品牌,提升辦園品位.
二、背景分析
創(chuàng )意手工制作是幼兒非常喜歡的一項活動(dòng),是一種最能讓幼兒體驗自主、獨立、創(chuàng )造,介于游戲和心理表現之間,是調節幼兒心理的良好方式,能激發(fā)幼兒熱愛(ài)生活、熱愛(ài)自然,同時(shí)既鍛煉了幼兒手、眼、腦和諧統一的能力,又發(fā)展了幼兒的想象力和創(chuàng )造力,使其潛能得以充分發(fā)揮.它有許多的形式和表現手法如:撕、刻、縫、印、拼、擺、拓、染、扎、撈、貼等等.它是培養幼兒動(dòng)手、動(dòng)腦,啟發(fā)幼兒創(chuàng )造性思維的重要手段.是教師引導幼兒發(fā)揮想象力與創(chuàng )造力,直接用手操作簡(jiǎn)單工具,對各種形態(tài)（點(diǎn)狀、線(xiàn)裝、面裝、塊裝）的具有可塑性的物質(zhì)材料進(jìn)行加工、改造,制作出占有一定空間的、可視的、可觸摸的多種藝術(shù)形象的一種教育活動(dòng).對培養幼兒認真觀(guān)察、有意注意以及耐心細致的習慣,對培養幼兒的想象力和形成立體空間觀(guān)念都有非常重要的作用.同時(shí)能充分體現教師創(chuàng )造性的構思、獨具匠心的設計、藝術(shù)性的處理,使手工具有創(chuàng )造性、新穎性、趣味性,達到預設與生成協(xié)調統一.一張紙、一只紙盒、一片葉子、一個(gè)果實(shí)、一只瓶子……經(jīng)過(guò)折、粘、剪、貼成了一件件形象夸張、富有趣味的作品.對這種誘人的制作,幼兒抱有濃厚的興趣.
三、發(fā)展目標和內容
�。ㄒ唬┙⒂袑哟蔚哪繕丝蚣�,以總目標為基礎,建立體現幼兒年齡差異、富有操作性的各年齡階段目標.
總目標
1、讓幼兒喜歡參與創(chuàng )造性手工制作活動(dòng),能在各種材料及各種表現形式中主動(dòng)創(chuàng )造.
2、在制作活動(dòng)中,樂(lè )于探索,逐步形成幼兒的藝術(shù)創(chuàng )造個(gè)性.
3、提高幼兒的手工制作的基本技能,熟練運用掌握的手工技能和工具材料,想象、創(chuàng )作出新穎、獨特有創(chuàng )意的優(yōu)秀的幼兒美術(shù)作品.
4、提高對周邊環(huán)境的審美評價(jià)能力,激發(fā)美化生活的愿望,養成細致耐心、持之以恒、勇于探索的良好習慣.
分目標
小班 :
1、創(chuàng )設良好的創(chuàng )意手工活動(dòng)環(huán)境和心理氛圍,培養幼兒對手工活動(dòng)的興趣.
2、發(fā)展幼兒小手的靈活性,左右手操作能力得到提高,促進(jìn)幼兒左右腦的發(fā)育.
3、讓幼兒學(xué)習簡(jiǎn)單的撕、粘、捏、折、剪等操作技能,在“創(chuàng )意手工”活動(dòng)中逐步提高造型能力.
中班 :
1、增加“創(chuàng )意手工”的教育內容,進(jìn)一步激發(fā)幼兒對創(chuàng )意手工活動(dòng)的興趣.
2、進(jìn)一步發(fā)展幼兒手眼協(xié)調以及手部肌肉控制的能力,進(jìn)行刻、拼、拓、扎、貼等技能練習.讓幼兒自主學(xué)習,自由探索,促進(jìn)每位幼兒在創(chuàng )意手工活動(dòng)中有個(gè)性地發(fā)展.
3、通過(guò)“創(chuàng )意手工”系列活動(dòng),培養幼兒對美的觀(guān)察力、理解力、感知力、鑒別力,加深對美的形式認識,積累大量關(guān)于美的形象的經(jīng)驗.
4、培養幼兒做事專(zhuān)注、認真、仔細、耐心的良好品質(zhì).
5、引導幼兒講述自己的創(chuàng )作情感和自己的新發(fā)現,從各個(gè)角度介紹、分析、評價(jià)、展示自己和他人的作品（如內容、想象、新奇、獨創(chuàng )、造型、色彩等等）,提高幼兒的口語(yǔ)表達能力和審美能力.
大班 :
1、讓幼兒系統學(xué)習“創(chuàng )意手工”的各種表現形式和內容.培養幼兒熟練地運用各種形式進(jìn)行創(chuàng )意手工創(chuàng )作活動(dòng).
2、提高幼兒運用各種生活、自然、廢舊材料進(jìn)行形的概括、組合、變形的能力,進(jìn)一步提高幼兒動(dòng)手能力及觀(guān)察力、想象力和創(chuàng )造力.
3、通過(guò)“創(chuàng )意手工”教學(xué)活動(dòng),進(jìn)一步訓練幼兒手工制作的表現能力.
4、有計劃、有針對性地對幼兒開(kāi)展“創(chuàng )意手工”教育活動(dòng),發(fā)展幼兒欣賞、評價(jià)美的能力.
5、通過(guò)優(yōu)化“創(chuàng )意手工”活動(dòng)的教學(xué)方法,培養幼兒之間健全的人際關(guān)系和良好的合作與競爭能力.
�。ǘ┚倪x擇創(chuàng )意手工材料（包括幼兒創(chuàng )意紙工、創(chuàng )意泥工、玩具創(chuàng )意制作、自然剪貼、“變廢為寶”創(chuàng )意制作等）,由淺入深,由易到難地制定一整套創(chuàng )意手工教學(xué)內容,形成系統化,并充分挖掘教育內容中所包含的“素質(zhì)元”,培養幼兒創(chuàng )新意識和創(chuàng )新精神.
1、創(chuàng )意紙工
幼兒運用不同的工具、表現技法以及各種材質(zhì)不同的紙創(chuàng )造性地進(jìn)行撕紙、剪紙、折紙、立體制作（厚紙）等活動(dòng),制作出平面或立體的具有新穎、獨特效果的紙工作品,發(fā)展幼兒手的動(dòng)作的精確性、靈活性,培養幼兒的實(shí)際操作能力、形象思維能力、創(chuàng )造想象力和空間方位知覺(jué)能力,養成耐心細致、干凈整潔的操作習慣.
2、創(chuàng )意泥工
幼兒用粘土、橡皮泥、面團等為主要原料,用手和一些簡(jiǎn)單的工具創(chuàng )造性地塑造各種物體、動(dòng)物等平面或者立體的作品.通過(guò)幼兒的動(dòng)手塑造,手腦并用,促進(jìn)手腦活動(dòng)的協(xié)調,使孩子的智力及手部的靈活性都得到發(fā)展.
3、玩具創(chuàng )意制作
幼兒用紙、布、針、線(xiàn)、自然材料,或無(wú)毒無(wú)害的廢舊材料以及地方性材料創(chuàng )造性地制作簡(jiǎn)單的玩具,通過(guò)讓幼兒進(jìn)行各種各樣的探索實(shí)踐操作活動(dòng),調動(dòng)幼兒進(jìn)行手工活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,促進(jìn)幼兒創(chuàng )造性思維的發(fā)展.并從中體驗到創(chuàng )造的快樂(lè ).
4、“變廢為寶”創(chuàng )意制作
以飲料瓶（罐）、禮品盒、一次性杯（盤(pán)、碗）等廢棄物的直觀(guān)、具體、形象等特征引發(fā)幼兒借形（借物）想象,動(dòng)手創(chuàng )造出各具特色的新作品.在有計劃、有目的的動(dòng)手制作活動(dòng)中,引導幼兒將“廢”變?yōu)椤坝杏玫臇|西”,從中獲得成功的體驗,培養幼兒的動(dòng)手能力和創(chuàng )造力,提高幼兒的環(huán)保意識.
四、實(shí)施策略
1.加強組織領(lǐng)導,分工協(xié)作,制定計劃,確定專(zhuān)人進(jìn)行指導并組織實(shí)施,有組織、有目的、有指導性地開(kāi)展各項活動(dòng).
2.營(yíng)造師幼全員參與的氛圍,鼓勵和引導幼兒根據自己興趣愛(ài)好,自主選擇活動(dòng)項目.
3.各班認真制定創(chuàng )于手工教學(xué)計劃,要求做到目標任務(wù)到位,落實(shí)安排到位,方法措施到位,嚴格規范實(shí)施.充分挖掘并發(fā)揮幼兒園手工教育優(yōu)勢,積極開(kāi)發(fā)園本課程.
4.鼓勵幼兒人人參與,堅持面向全體,兼顧個(gè)體差異,力求幼兒人人具備所選項目的簡(jiǎn)單技能,讓每個(gè)孩子都有所發(fā)展,快樂(lè )發(fā)展.
5.積極開(kāi)展創(chuàng )意手工競賽活動(dòng),為幼兒特長(cháng)的發(fā)揮,為幼兒展示才藝本領(lǐng)搭建平臺.利用六一、藝術(shù)節、家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)、畢業(yè)典禮等各種比賽活動(dòng),引領(lǐng)幼兒邊學(xué)邊練,以練促賽,以賽促練,發(fā)展幼兒的綜合藝術(shù)素質(zhì),培養審美和創(chuàng )新能力.
6.平時(shí),通過(guò)作品展示展覽形式,讓幼兒全面參與,在活動(dòng)中樂(lè )于展示自我.
7.抓好目標分層管理,分工協(xié)作,各負其職,分類(lèi)指導,強化養成訓練.加強檢查與考核.重視分析問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作策略.
五、實(shí)施方法
1．以多樣的導入方式激發(fā)幼兒對創(chuàng )意手工活動(dòng)的興趣,以豐富的活動(dòng)方式持續調動(dòng)幼兒進(jìn)行創(chuàng )意手工的積極性.說(shuō)一說(shuō),用童稚的語(yǔ)言說(shuō)說(shuō)美的感受；想一想,用聰明的腦袋創(chuàng )造無(wú)限的遐想；做一做,用靈巧的.小手做做美的物品；變一變,演繹變廢為寶的藝術(shù)過(guò)程；玩一玩,放縱心情體驗美的藝術(shù)歷程.
2．創(chuàng )設良好的創(chuàng )意手工活動(dòng)環(huán)境和心理氛圍,把握好創(chuàng )意手工活動(dòng)的開(kāi)放性、變通性,提供開(kāi)放可變通的藝術(shù)操作工具和材料.活動(dòng)不局限于折、捏、剪,可以采用撕、刻、縫、印、拼、擺、拓、染、扎、撈、貼等多種方法的綜合.讓幼兒自主學(xué)習,自由探索,促進(jìn)每位幼兒在創(chuàng )意手工活動(dòng)中有個(gè)性地發(fā)展.
�。�1）創(chuàng )設自由選擇的環(huán)境
提供豐富的物質(zhì)環(huán)境,學(xué)校設有“創(chuàng )意手工”資源中心,設立每日“百寶箱”,發(fā)動(dòng)社區、家長(cháng)、幼兒共同收集可利用的廢舊材料和物品（盒、瓶、紙、棒、扣等等）,歸類(lèi)投放,為幼兒提供豐富多彩、數量充足的操作材料.
班級中專(zhuān)設材料箱、材料架,擺放幼兒隨時(shí)收集來(lái)的廢舊材料,布局也要盡量合理,使各種材料便于幼兒取放自如.幼兒可以隨時(shí)按制作需要隨意選取材料,為幼兒動(dòng)手能力、創(chuàng )造力發(fā)展提供物質(zhì)保證.
�。�2）營(yíng)造賦有安全感的環(huán)境
羅杰斯認為“心理安全”和“心理自由”是有利于創(chuàng )造活動(dòng)的最基本的心理因素.在活動(dòng)中教師應為幼兒營(yíng)造一種寬松融洽的心理環(huán)境,為幼兒創(chuàng )造性思維提供一個(gè)自由馳騁的空間.教師的具體表現是接納孩子的一切作品,允許反復進(jìn)行嘗試,不以自我的主觀(guān)意愿左右幼兒的行動(dòng),限制他們的自主性和主動(dòng)性；教師理解幼兒的選擇的需要,保護幼兒的自尊心,重視幼兒良好個(gè)性的培養,形成平等的師幼關(guān)系.
六、實(shí)施步驟:
�。ㄒ唬�、規劃宣傳階段:20xx年2月DD
按要求制訂完善制度、職責、具體實(shí)施方案,召開(kāi)有關(guān)人員會(huì )議,利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間廣泛宣傳、開(kāi)展教育,鼓勵教師尋找、發(fā)現問(wèn)題,并及時(shí)上報.
�。ǘ�、集中實(shí)踐研究階段:20xx年3月D20xx年6月
按職責分工,加強學(xué)習、實(shí)踐、研究,在園內嘗試教學(xué)公開(kāi)研討活動(dòng),對發(fā)現問(wèn)題或熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行探討、交流,尋找解決問(wèn)題的有效途徑與措施.
�。ㄈ�、反思調整階段:20xx年9月D20xx年12月
根據既定目標與內容在積極開(kāi)展回歸自然創(chuàng )意手工教育的基礎上,不斷反思成功與失敗的經(jīng)驗,及時(shí)調整、完善創(chuàng )意手工教育方案.注意收集典型案例,并做好推廣工作.活動(dòng)中注意觀(guān)察記錄幼兒的自主、創(chuàng )造的行為,積累教師對孩子創(chuàng )意行為反思的案例等.
�。ㄋ模�、集中實(shí)踐階段:20xx年2月D20xx年6月
按照計劃,在對教師存在問(wèn)題總結、反思的基礎上,進(jìn)行專(zhuān)題培訓,并根據調整方案,繼續進(jìn)行幼兒創(chuàng )意手工教育活動(dòng).
�。ㄎ澹�、小結反思階段:20xx年9月D20xx年11月
每個(gè)教科研組、教師,根據自己實(shí)施的情況,做好小結、反思.特別是利用案例進(jìn)行分析,剖析創(chuàng )意手工教育活動(dòng)對自身和孩子的發(fā)展狀況.
�。�、整理總結階段:20xx年12月
幼兒園根據各組、各位教師的總結情況,收集整理資料,寫(xiě)出階段性成果報告以及特色實(shí)踐總結性報告；對孩子的創(chuàng )意手工素養進(jìn)行評估,了解特色教育給孩子帶來(lái)的發(fā)展；整理出案例集、活動(dòng)設計方案集、創(chuàng )意作品影像資料等.
六、特色建設的保障
�。ㄒ唬┙⑻厣ㄔO領(lǐng)導小組
組長(cháng) 園長(cháng)
副組長(cháng) 業(yè)務(wù)園長(cháng)
組員 全體教師
�。ǘ┲谱鞑牧系谋Ｕ�
高郵地處富饒美麗的里下河水鄉,物產(chǎn)豐富,有著(zhù)“魚(yú)米之鄉”的美稱(chēng).這兒有形態(tài)各異的貝殼,有成熟的麥穗、新鮮的蔬菜；,有成熟的玉米、鮮嫩的蓮藕,還有各種水果、棉花、芝麻……這些材料既是幼兒熟悉的又是幼兒喜愛(ài)的.利用這些材料“創(chuàng )意手工”,不僅可以從不同角度展示家鄉豐富的物產(chǎn)資源,還能使幼兒更好地了解家鄉,同時(shí)激發(fā)幼兒從小熱愛(ài)家鄉的情感.
�。ㄈ┘议L(cháng)資源的開(kāi)發(fā)與利用研究
家庭和幼兒園在幼兒發(fā)展中都具有重要作用,它們共同促進(jìn)幼兒的成長(cháng)和進(jìn)步.在課題實(shí)施過(guò)程中,重視家園合作,充分利用家庭中的人力、物質(zhì)資源,通過(guò)宣傳、溝通、邀請、指導、親子制作、分享展示等形式,促進(jìn)幼兒園創(chuàng )意手工活動(dòng)的有效開(kāi)展.
七、成果展現
1．特色展示的光盤(pán)、照片
2．全體師生手工素質(zhì)得到提升
3. 園本課程基本完善
實(shí)施方案 篇7
為了更好的'檢測學(xué)生體質(zhì)，檢驗教師教學(xué)效果，培養學(xué)生健康意識，促進(jìn)學(xué)生自覺(jué)鍛煉的目的，特舉行20xx年下期體育集中測試，以總分50分記入期末成績(jì)總分。
一、測試領(lǐng)導小組
組長(cháng)：夏興忠
副組長(cháng)：劉學(xué)雁楊守元賀盛元
成員：全體體育教師及各年級副主任、班主任
具體實(shí)施由體育科負責
二、測試項目：
初一年級：
一分鐘跳繩（15分）立定跳遠（15分）8×25米折返跑（20分）
初二、三年級：
實(shí)心球（15分）立定跳遠（15分）8×25米折返跑（20分）
三、評分標準：
初一年級按重慶市09年體育中考評分評分標準降兩檔執行，初二、三年級按重慶市09年體育中考評分標準進(jìn)行。
四、各年級本次測試具體負責人：
初一年級：唐才雄初二年級：梁勇初三年級：羅勇
五、各年級具體安排見(jiàn)后。
六、要求：
1、各班主任負責組織學(xué)生有序參加測試；測試當堂課教師為跟班教師，負責協(xié)助記錄成績(jì)等工作。
2、各班主任負責督促學(xué)生必須著(zhù)運動(dòng)裝參加測試。
3、對因病或因事（含女生例假）不能參加測試的，由年級組統一安排補測。
4、免試學(xué)生不參加測試，免試生需提供醫院證明或班主任及任課體育教師同意。
5、各班主任嚴格把關(guān)，對不能參加測試的學(xué)生提前一天報年級組和各體育測試組負責人處備案。
6、各班主任強調學(xué)生遵守考場(chǎng)紀律，聽(tīng)從指揮，預防安全事故發(fā)生。
7、各年級統一輸入成績(jì)，報體育科匯總后由體育科報教務(wù)處，并將原始成績(jì)冊交體育科備查。
七、其他未盡事宜，另行通知。
實(shí)施方案 篇8
為了進(jìn)一步推動(dòng)和規范醫院院務(wù)公開(kāi)工作，促進(jìn)醫院民主科學(xué)管理，依法執業(yè)和誠信行醫，建立和諧醫患關(guān)系，不斷滿(mǎn)足廣大群眾就醫的需求，根據《衛生部關(guān)于全面推行醫院院務(wù)公開(kāi)的指導意見(jiàn)》（衛醫發(fā)[20xx]424號）和衛生部印發(fā)的《醫院向內部職工公開(kāi)的信息目錄》的要求以及**市衛生局相關(guān)文件精神，結合我院實(shí)際情況，特制定如下實(shí)施方案：
一、院務(wù)公開(kāi)的范圍
�。ㄒ唬┰簞�(wù)公開(kāi)：重大事項決策；重要人事任免；醫療管理方案；質(zhì)量安全信息；應急管理；藥事管理；藥物、耗材使用監控結果；行風(fēng)廉政建設；職工權益；人事管理。
�。ǘ┴攧�(wù)公開(kāi)：財務(wù)收支情況；固定資產(chǎn)變動(dòng)情況；大宗物品及醫療設備購置的決策和執行情況；重大建設項目和修繕項目；大額資金使用情況；年度財務(wù)預、決算情況；招待費、差旅費支出情況；獎金分配方案。
二、院務(wù)公開(kāi)內容
�。ㄒ唬┫蛏鐣�(huì )及患者公開(kāi)的內容
1、醫院資質(zhì)信息：
�。�1）執業(yè)地點(diǎn)，診療科目，業(yè)務(wù)科室，職能科室設置，開(kāi)放床位數。
�。�2）主要負責人姓名，所有制形式，供患者及家屬聯(lián)系咨詢(xún)的電話(huà)號碼。
�。�3）衛生技術(shù)人員執業(yè)注冊及資質(zhì)的證件、檔案、資料完備，確保能夠準確提供或查詢(xún)。
�。�4）大型醫用設備的配置許可證，院內制劑許可證、批準文號。
2、醫療服務(wù)價(jià)格和收費信息：
�。�1）常規醫療服務(wù)價(jià)格；常用藥品和主要醫用耗材的價(jià)格；院內物價(jià)管理職能科室、查詢(xún)電話(huà)和費用查詢(xún)辦法。
�。�2）所有特殊衛生消耗材料的價(jià)格。
�。�3）住院病人費用“一日清單”和查詢(xún)制度，各臨床科室和財務(wù)科負責該項工作，向患者提供“一日清單”�！耙蝗涨鍐巍眱热莅ㄋ幤�、醫用耗材和醫療服務(wù)的名稱(chēng)、數量、單價(jià)、金額等使用情況；為出院患者提供費用詳單。
3、便民措施：
�。�1）根據我院的'工作特點(diǎn)制定門(mén)診，急診患者就醫流程，并在門(mén)診部顯要位置公布；公布各專(zhuān)業(yè)門(mén)診醫師姓名、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)特長(cháng)以及坐診時(shí)間。
�。�2）醫院制作平面指示圖、標明門(mén)診部、住院部各功能單元的設置、位置、路徑，在明顯位置擺放，按照消防安全管理要求，安裝消防設施、應急燈、保證緊急疏散通道通暢并按照規范安裝指示標識。
�。�3）軍人、老年人、殘障人員、急危重患者優(yōu)先就診。
�。�4）在門(mén)診、檢查處、住院部各病區配備候診椅，以便候診人員的休息。
�。�5）導診臺配備飲水機，保證臨時(shí)候診人員飲水。
�。�6）配備導診人員，疏導患者及時(shí)就診。
4、行風(fēng)建設：
�。�1）由醫德醫風(fēng)建設考核組對科室責任制落實(shí)情況和醫德醫風(fēng)教育制度、醫患溝通制度、投訴處理制度的執行情況每月檢查考核一次。
�。�2）醫務(wù)人員按照“執業(yè)行為規范”規范自己言行，并向社會(huì )承諾（八項承諾），接受公眾監督。
�。�3）全院職工上崗時(shí)必須佩戴胸卡，以便接受患者的監督。
�。�4）相關(guān)職能科室受理醫療服務(wù)投訴，設立投訴電話(huà)號碼和投訴信箱。
5、其他應向社會(huì )及患者公開(kāi)的信息。
�。ǘ┫蛟簝嚷毠す_(kāi)的內容
1、醫院重大決策事項
�。�1）醫院的發(fā)展規劃：醫院在制定出切實(shí)可行的醫院發(fā)展規劃時(shí)，必需經(jīng)職代會(huì )審議后執行，并向全院職工公示。
�。�2）年度工作計劃與總結（完成情況）。
�。�3）醫院重大基建項目（含維修、改建、修建）、大額度資金使用和大型儀器、設備、藥品的采購和招標情況。
�。�4）醫院的人事、分配制度改革方案。
�。�5）醫院院級領(lǐng)導人事變動(dòng)情況。
2、醫院運營(yíng)管理情況
�。�1）醫院醫療工作狀況，應包括：年住院、門(mén)急診病人總數；手術(shù)例數；病床周轉率，使用率、平均住院天數；重大技術(shù)開(kāi)展情況；醫療工作質(zhì)量評估情況。
�。�2）財務(wù)公開(kāi)：財務(wù)預決算情況；財務(wù)收支情況；職工福利情況；醫院有關(guān)出租和收租情況；招待費、差旅費支出情況；獎金分配方案；大額資金使用情況。
�。�3）重大醫療糾紛、醫療事故處理結果。
�。�4）重點(diǎn)監控藥品使用情況；用量前10位的藥品排序及重點(diǎn)監控抗生素、毒麻等藥品使用情況。
�。�5）科研立項，成果評定情況。
3、人事管理情況：
�。�1）人員編制情況。
�。�2）重要人事任免情況：包括選拔任用干部、任前、考察預告。
�。�3）職工崗位評聘、解聘、辭聘情況：崗位評聘、解聘、辭聘職工的標準及程序、人員變更情況（調入、調出、退休、返聘、招工、轉干、分配、升學(xué)）。
�。�4）職工繼續教育培訓、職稱(chēng)評定情況：職稱(chēng)、晉升評審條件、申報材料、評審結果。
�。�5）年終考核、獎勵情況：年終考試工作情況；評優(yōu)評獎條件、名額、過(guò)程和結果；調資升級條件和結果。
4、黨務(wù)信息：
�。�1）黨組織年度工作總結和計劃。
�。�2）黨組織作出的重要決定和決議。
�。�3）黨組織部署的重要工作及實(shí)施情況。
�。�4）領(lǐng)導干部廉潔自律情況。
�。�5）發(fā)展黨員過(guò)程的公示。
�。�6）年度黨費糾繳、開(kāi)支情況。
�。�7）醫院綜合治理情況：院內治安狀況通報；突發(fā)事件處理情況。
5、職工權益事項：工資、福利、子弟就業(yè)、保險、勞動(dòng)保護等涉及切身利益的情況。
6、依照法律法規和政策規定必須公開(kāi)或單位職工普遍關(guān)心的事項。
三、院務(wù)公開(kāi)的形式
�。ㄒ唬⿲姽_(kāi)的主要形式
1、召開(kāi)醫院義務(wù)監督員會(huì )議。
2、對外公開(kāi)投訴、咨詢(xún)電話(huà)、行風(fēng)熱線(xiàn)。
3、在門(mén)診、病房或公眾服務(wù)窗等醒目位置設立院務(wù)公開(kāi)欄、電子屏幕公告欄、觸摸屏、宣傳櫥窗。
4、編印、發(fā)放就醫手冊、宣傳資料。
5、工作指南。
�。ǘ⿲β毠す_(kāi)的主要形式
1、院務(wù)公示欄
2、院周會(huì )通報
3、職工座談會(huì )
4、職工大會(huì )或職工代表大會(huì )
5、文件、院情簡(jiǎn)報等公開(kāi)
6、通過(guò)醫院網(wǎng)站公開(kāi)
7、黨政工聯(lián)席會(huì )
四、院務(wù)公開(kāi)組織機構及職責
醫院成立院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設院務(wù)公開(kāi)工作小組辦公室（設在工會(huì )）。
�。ㄒ唬┰簞�(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：****
副組長(cháng)：****
成 員：*************************************** 院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組職責：
1、負責領(lǐng)導全院的院務(wù)公開(kāi)工作。
2、決定公開(kāi)部門(mén)、公開(kāi)形式。
3、審查重要工作和特殊事項的公開(kāi)內容。
4、決定院務(wù)公開(kāi)工作的獎懲。
�。ǘ┰簞�(wù)公開(kāi)工作小組
組 長(cháng)：*****
副組長(cháng)：*****
組 員：各職能科室負責人。
�。ㄈ┰簞�(wù)公開(kāi)工作小組職責
1、負責院務(wù)公開(kāi)的日常組織和協(xié)調工作，督促各部門(mén)落實(shí)《院務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》，做好總結和匯報工作。
2、負責來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電接待，認真查處、解決群眾反映的問(wèn)題。
3、誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，工作小組成員具體負責本部門(mén)院務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施及自查和總結工作。
4、制定院務(wù)公開(kāi)監督檢查評估標準。
5、工會(huì )具體負責資料的收集，做好檔案的留存。
6、負責院務(wù)公開(kāi)工作階段檢查和年終總結。
五、實(shí)施要求
1、職能科室根據公開(kāi)內容應及時(shí)組織相關(guān)資料。
實(shí)施方案 篇9
一、領(lǐng)導小組
為了加強對“冬季長(cháng)跑活動(dòng)”的領(lǐng)導，使此項活動(dòng)順利、有效地開(kāi)展，我校特成立“冬季長(cháng)跑活動(dòng)”領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組的組成如下：
組長(cháng)：*
副組長(cháng)：*
成員：*
宣傳：*
二、指導思想
根據教育部、國家體育總局、共青團中央的部署，從20xx年11月到20xx年4月，在全國范圍內開(kāi)展億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育冬季長(cháng)跑活動(dòng)。沿江工業(yè)開(kāi)發(fā)區社會(huì )事業(yè)處為各校學(xué)生冬季長(cháng)跑確定的'主題是“陽(yáng)光體育與全民健身同行”，我校積極響應上級部門(mén)的號召，切實(shí)抓好陽(yáng)光體育冬季長(cháng)跑活動(dòng)，為了使活動(dòng)得以順利開(kāi)展，特制定此方案。
三、活動(dòng)主題
“陽(yáng)光體育與全民健身同行”
四、參加對象：全校學(xué)生
五、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月16日至20xx年4月30日。
六、組織方案
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)起跑儀式
1．活動(dòng)起跑儀式安排在20xx年11月16日上午8：50，首先由胡大洲校長(cháng)進(jìn)行“*陽(yáng)光體育冬季長(cháng)跑活動(dòng)”宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步宣傳冬季長(cháng)跑的目的、意義。
2．第一次開(kāi)跑：按照做操隊伍在籃球場(chǎng)集中后由各班班主任帶領(lǐng)學(xué)生到各班規定位置進(jìn)行長(cháng)跑。
�。ǘ╅L(cháng)跑基數
每天每人跑1500米。在法定工作日，以慢跑的形式完成跑步里程，若遇下雨安排其他活動(dòng)。節假日和寒假期間要求學(xué)生自覺(jué)堅持長(cháng)跑并做好記錄。
�。ㄈ⿻r(shí)間安排
1．每天大課間活動(dòng)各班跑步要在8分鐘以上，跑步路程不低于1000米。
2．每天體育課（或課外活動(dòng)）體育教師（或班主任）再帶領(lǐng)學(xué)生跑500米以上。
3、每天課外活動(dòng)體育教師或班主任要讓學(xué)生自備繩子或毽子進(jìn)行鍛煉。
�。ㄋ模┗顒�(dòng)方式
冬季長(cháng)跑活動(dòng)與大課間體育活動(dòng)、課外體育活動(dòng)和體育課有機結合。
�。ㄎ澹﹫�(chǎng)地劃分
�。┴撠熑税才�
以班級為單位，各班由班主任組織，一位行政人員協(xié)助。體育教師總體巡視指導。
�。ㄆ撸┯涗浗y計
各班級由班主任督促體育委員認真填寫(xiě)“*冬季長(cháng)跑活動(dòng)學(xué)生記錄冊”，做好每日長(cháng)跑活動(dòng)情況記錄，每周把統計結果報體育組；在冬季長(cháng)跑活動(dòng)結束后，統計每個(gè)學(xué)生冬季長(cháng)跑的總里程。
�。ò耍┕澕偃蘸秃倨陂g安排
倡導學(xué)生在節假日能自覺(jué)堅持長(cháng)跑并做好記錄。
七、評選表彰
學(xué)校要對各班開(kāi)展的冬季長(cháng)跑活動(dòng)全程跟蹤檢查，對在活動(dòng)中表現突出的優(yōu)秀班級、學(xué)生進(jìn)行表彰，對學(xué)生的表彰記入中小學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)手冊。
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀班級
評選條件：
1．冬季長(cháng)跑活動(dòng)組織健全，措施具體；
2．長(cháng)跑時(shí)紀律良好，全體參與，充分發(fā)動(dòng)班干部和任課老師共同參與管理和組織；
3．冬季長(cháng)跑普及率高，學(xué)生普遍完成長(cháng)跑里程，鍛煉效果顯著(zhù)；
4．活動(dòng)記載完整。記錄表每天填寫(xiě)，準確記錄，實(shí)事求是，班長(cháng)和體育委員簽名完整。抽查均符合要求；
八、注意事項
1．注重安全教育和體育衛生教育，按順序開(kāi)始跑步。
2．在跑步過(guò)程中每個(gè)學(xué)生應聽(tīng)從教師或體育委員的口令指揮，要求隊伍整齊，步調一致，學(xué)生嚴禁說(shuō)話(huà)、打鬧，推、擠、撞等現象發(fā)生。
3．班主任要做好學(xué)生身體素質(zhì)情況的調查，對因身體原因而不能參加長(cháng)跑的學(xué)生，可以實(shí)行免跑，或安排其它可行的練習。
4．各班級要重視學(xué)生的安全教育與安全工作，體育組要制定科學(xué)合理、循序漸進(jìn)的長(cháng)跑計劃，加強長(cháng)跑活動(dòng)的技術(shù)指導。
5．鼓勵學(xué)生堅持寫(xiě)長(cháng)跑日記或感言，并把文字材料上傳到活動(dòng)專(zhuān)題網(wǎng)站。
實(shí)施方案 篇10
為深入貫徹落實(shí)縣委關(guān)于做好機關(guān)(事業(yè))單位黨組織與社區黨組織“共駐共建”活動(dòng)及縣委組織部關(guān)于《阿瓦提縣特色品牌社區創(chuàng )建工作實(shí)施意見(jiàn)》的通知精神，勝利社區黨總支充分發(fā)揮社區黨建工作在城鎮管理、經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定中的重要作用，積極動(dòng)員駐區社會(huì )各方面力量共同參與社區共創(chuàng )共建工作，全面推進(jìn)和諧社區建設，實(shí)現機關(guān)（事業(yè)）單位黨組織與社區黨組織的良性互動(dòng)。
一、指導思想
堅持以中國特色社會(huì )主義理論體系為指導，按照圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能的要求，牢固樹(shù)立區域性大黨建理念，充分發(fā)揮社區黨組織對社區各項工作的領(lǐng)導核心作用，以健全組織體系為基礎，以共同需求、共同目標為紐帶，以雙向服務(wù)、雙向促進(jìn)為目標，以建立協(xié)調有序的工作機制為保證，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，積極探索資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建、共同發(fā)展的共建機制，共同參與社區建設，不斷增強黨的工作的社會(huì )影響力，為構建和諧社會(huì )夯實(shí)基礎。
二、總體目標
通過(guò)開(kāi)展共駐共建活動(dòng)，切實(shí)增強駐區各共建單位和廣大干部職工“駐于社區、關(guān)心社區、建設社區”的觀(guān)念，最大限度地實(shí)現人力、物力、財力和其他社會(huì )資源的優(yōu)化、整合及利用，形成資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的良好態(tài)勢，
不斷提升社區服務(wù)功能，推動(dòng)社區建設和社區黨建工作全面發(fā)展。
三、領(lǐng)導機構
社區必須把共駐共建工作作為一項長(cháng)期的政治任務(wù)，成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，由社區黨總支書(shū)記任組長(cháng)，副書(shū)記任副組長(cháng)，各職能辦公室負責人為成員的組織機構，專(zhuān)職辦公室設在社區黨建辦公室，對共駐共建日常工作及相關(guān)計劃、統籌等負全責。
四、主要任務(wù)
勝利社區共駐共建工作以“三級協(xié)調機構”為載體，以搞好社區服務(wù)為主題，以創(chuàng )新社區黨建工作機制、組織形式和活動(dòng)方式為突破口，最大限度地實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補、區域聯(lián)動(dòng)、共駐共建，努力構建“和諧生態(tài)社區”。重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面工作：
�。ㄒ唬⿲�(shí)行黨建工作共創(chuàng )。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，從物質(zhì)條件、政治思想、工作制度、工作水平、工作方法上與共駐共建黨組織開(kāi)展工作。指導確定人員參與社區志愿者服務(wù)活動(dòng)；組織召開(kāi)幫扶貧困家庭對接會(huì )；利用遠程教育平臺給黨員創(chuàng )造一個(gè)寬松的學(xué)習活動(dòng)環(huán)境，達到學(xué)中有樂(lè )、樂(lè )在其中的效果；根據在職黨員職業(yè)、特長(cháng)及居住情況，設崗定責，以此進(jìn)一步激發(fā)在職黨員居住在社區、奉獻在社區、回報在社區的熱情，充分發(fā)揮在職黨員的先鋒模范作用。
�。ǘ⿲�(shí)行思想工作共做。以提高居民素質(zhì)為重點(diǎn)，緊扣“爭當文明居民，共創(chuàng )文明社區”這一主題，相互配合，
共同營(yíng)造健康向上、文明進(jìn)步、團結協(xié)作的社區教育氛圍；定期進(jìn)行愛(ài)國主義教育，大力宣傳黨的惠民政策；立足社區和各單位實(shí)際，認真落實(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》，共同培植健康、文明、和諧、有序的社會(huì )環(huán)境和有利于經(jīng)濟、社會(huì )協(xié)調發(fā)展的輿論力量、價(jià)值觀(guān)念、道德規范；定期組織形式多樣的思想教育活動(dòng)，共同對社區干部職工、家屬子女開(kāi)展社會(huì )公德、職業(yè)道德和家庭美德的“三德”教育,努力培育有理想、有道德、有文化、有紀律的社會(huì )主義四有新人。
�。ㄈ⿲�(shí)行社區服務(wù)共辦。在社區黨組織牽頭下，共同開(kāi)展幫困助學(xué)、扶貧救弱、便民服務(wù)等活動(dòng)，向弱勢群體和困難職工獻愛(ài)心，使“五�！睂ο�、殘疾人、貧困戶(hù)和下崗職工的生活有人問(wèn)、有人管、有人幫，積極幫助困難群眾；擴大社區“愛(ài)心超市”捐助范圍，解決物品短缺的`困難，積極聯(lián)系轄區單位黨組織向貧困居民獻愛(ài)心。
�。ㄋ模⿲�(shí)行社區治安共防。以共建“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際和諧”的新型社區為目標，相互協(xié)作，整體聯(lián)動(dòng)，共同解決社區內治安方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；開(kāi)展“安全樓院”、“安全文明小區”、“安全單位”等系列創(chuàng )建活動(dòng)；積極參與治安大巡防活動(dòng)，消除不安定因素；健全義務(wù)巡邏隊、幫教小組，健全群防群治等責任制，全面落實(shí)網(wǎng)格化管理；建立信息員定向聯(lián)系、定期走訪(fǎng)、慰問(wèn)表彰獎勵制度，重要社情民意限時(shí)報送、并與政法、公安等部門(mén)建立了信息直報制度，進(jìn)一步拓寬了信息收集渠道；開(kāi)展“鄰里守望”活動(dòng)，號召居民建立起相互關(guān)心、
互相照應的和諧鄰里關(guān)系，人人都是安防員，及時(shí)發(fā)現街頭巷尾的不安定因素，共同維護社區治安。
�。ㄎ澹⿲�(shí)行環(huán)境衛生共抓。以縣委縣政府提出的“熱愛(ài)偉大祖國 建設美好家園”為契機，以社區環(huán)境綠化、凈化、美化、硬化為目標，組織干部、職工、居民共同參與，積極爭創(chuàng )園林式單位和花園式小區；共同對社區衛生進(jìn)行集中整治，做到無(wú)亂堆亂倒、亂搭亂建，無(wú)衛生“死角”；共同倡導文明健康的生活方式，營(yíng)造優(yōu)美舒適的工作、生活環(huán)境。
�。⿲�(shí)行文體活動(dòng)共聯(lián)。社區黨總支依托轄區單位共駐共建資源力量共同擔負社區精神文明建設職責，積極挖掘社區文化資源，興辦社區文化事業(yè)，組建獨具特色的社區文化隊伍；以樓院文化、廣場(chǎng)文化、家庭文化等活動(dòng)為載體，精心設計，組織開(kāi)展形式多樣、寓教于樂(lè )、健康向上的活動(dòng)，共育社區文化、共建社區的觀(guān)念逐漸地深入人心，倡導文明健康的社區新風(fēng)尚。
五、具體措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。社區全體人員要統一思想，提高認識，切實(shí)把社區共駐共建作為一項長(cháng)期性政治任務(wù)，成立領(lǐng)導小組，下設辦公室，辦公室設在社區黨建辦公室，負責日常具體工作。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�。大力宣傳“社區是個(gè)家，情系你我他，建設靠大家”的社區建設理念，增強廣大黨員干部、職工、居民的參與意識，形成人人關(guān)心、支持、參與社區建設的共駐共建氛圍。
�。ㄈ┙∪步C制。按時(shí)組織共駐共建單位召開(kāi)協(xié)調
議事機構的有關(guān)會(huì )議，共同研究加強社區建設和社區黨建工作，豐富共駐共建的措施，強化共駐共建的效果，不斷創(chuàng )新社區全面管理模式，更好的服務(wù)廣大居民群眾，合力推進(jìn)社區建設與發(fā)展。
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