關(guān)于競聘上崗實(shí)施方案（通用10篇）

　　為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編整理的關(guān)于競聘上崗實(shí)施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　競聘上崗實(shí)施方案 篇1

　　為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，努力形成正確的用人導向，優(yōu)化干部隊伍結構，提高干部隊伍整體素質(zhì)，積極營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍，確保住房公積金事業(yè)規范有序、平穩健康地發(fā)展。我中心有一名科級干部參加公推比選已提拔，另有兩名科級干部由于年齡原因申請不再擔任科級職務(wù)，現缺三名正科級職務(wù)，三名副科級職務(wù)，經(jīng)“中心”黨組會(huì )議決定，對缺額職務(wù)進(jìn)行競爭上崗。根據市委組織部《關(guān)于做好x年全市機關(guān)事業(yè)單位科級領(lǐng)導干部競聘上崗工作的通知》（銀組發(fā)〔x〕57號）文件精神，結合我“中心”實(shí)際，現制定本實(shí)施方案：

　　一、競聘上崗的原則

　�。ㄒ唬﹫猿止�開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

　�。ǘ�）堅持群眾公認、注重實(shí)績(jì)的原則；

　�。ㄈ�）堅持考試與考察相結合的原則；

　�。ㄋ模﹫猿謧�(gè)人意愿與組織決定相結合。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為保證競聘上崗工作的規范、有序開(kāi)展，黨組成立x住房公積金管理中心科級干部競聘工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組由下列人員組成：

　　組長(cháng)：xxx

　　副組長(cháng)：xxx

　　成員：xxx

　　特別邀請自治區住房公積金監管處領(lǐng)導現場(chǎng)指導。

　　領(lǐng)導小組主要負責競聘上崗的組織和實(shí)施，各項準備工作由領(lǐng)導小組馮開(kāi)玉牽頭落實(shí)，工作人員在不參加競聘人員中指定。

　　三、競聘職位

　　按照市編辦《關(guān)于印發(fā)x住房公積金管理中心機構編制方案的通知》(銀機編發(fā)[20xx]78號)規定，經(jīng)“中心”黨組研究，實(shí)行競聘上崗科級正職3名，具體職位如下：

　　1、辦公室主任1名；

　　2、歸集管理處處長(cháng)1名；

　　3、監察審計處處長(cháng)1名；

　　另缺三名副科級職務(wù)，在中心內部調整或聘任。

　　四、參加競聘上崗人員的.資格條件

　　參加競聘上崗的人員除具備《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外，一般還應符合下列條件：

　�。ㄒ唬┱J真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅決執行黨的基本路線(xiàn)和各項方針、政策；

　�。ǘ�）應具備《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件；

　�。ㄈ�）具有干部身份；

　�。ㄋ模┚哂写髮�(zhuān)以上學(xué)歷；

　�。ㄎ澹┻B續三年年度考核被確定為稱(chēng)職等次以上的；

　�。�六）具有正常履行職責的身體條件；

　�。ㄆ撸┯休^強的業(yè)務(wù)能力和組織領(lǐng)導能力，文字語(yǔ)言表達能力較好；

　�。ò耍┦聵I(yè)心和責任感強、工作實(shí)績(jì)突出、服務(wù)意識強、廉政勤勉、遵紀守法、思想作風(fēng)正派；

　�。ň牛┘彝ズ湍�，鄰里友好，團結同志，應當符合市委《關(guān)于對干部德進(jìn)行考察評價(jià)的意見(jiàn)》要求。

　　以上九條均為共性條件，競聘各崗位人員還應具備相應的專(zhuān)業(yè)條件；

　　辦公室主任應有較好的寫(xiě)作能力，善于協(xié)調對內對外關(guān)系，能夠處理較復雜的問(wèn)題，有較強的綜合協(xié)調能力，為人正派，廉潔從政，嚴格要求自己。

　　歸集管理處處長(cháng)應具備住房公積金繳存、開(kāi)戶(hù)、提取、轉移、封存等方面的專(zhuān)業(yè)知識，有創(chuàng )新精神，積極深入企業(yè)催繳催建公積金制度，善于協(xié)調各方面的關(guān)系，有較強的綜合協(xié)調能力。

　　監察審計處處長(cháng)應熟悉審計工作的制度、政策法規、紀檢知識、財務(wù)管理知識，為人正直，嚴格要求自己。

　　五、競聘上崗的范圍

　　競聘正科級領(lǐng)導職務(wù)的，一般應當已擔任副科級職務(wù)2年以上。

　　競聘上崗實(shí)施方案 篇2

　　為進(jìn)一步強化人崗匹配、適才適崗，激發(fā)員工活力，調動(dòng)員工的工作積極性，主動(dòng)性。經(jīng)研究，決定在全公司開(kāi)展員工雙向選擇競聘上崗，現特提出如下實(shí)施意見(jiàn)：

　　一、指導思想

　　按照“分類(lèi)管理、科學(xué)設崗、明確職責、嚴格考核、落實(shí)報酬”的總體要求，從著(zhù)眼于規范企業(yè)管理秩序，著(zhù)眼于調動(dòng)全體員工的積極性，著(zhù)眼于員工隊伍的成長(cháng)和整體素質(zhì)的提高，以激發(fā)活力、提高效率為目標，通過(guò)員工雙向選擇競聘上崗，做到人崗匹配，激發(fā)員工的工作熱情，為公司的發(fā)展提供人才保障。

　　二、基本原則

　�。ㄒ唬﹫猿止�平、公正、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)的原則。堅持任人唯賢、唯才是舉，使各類(lèi)人才創(chuàng )業(yè)有機會(huì )、干事有舞臺、發(fā)展有空間，營(yíng)造人才脫穎而出的環(huán)境。

　�。ǘ�）嚴格規范、陽(yáng)光操作的原則。整個(gè)雙向選擇競聘上崗的實(shí)施，必須陽(yáng)光操作，嚴格按制度辦事，避免人為因素，做到嚴格規范，公平公正。

　�。ㄈ�）實(shí)事求是、人崗匹配的原則。雙向選擇的雙方必須按照《崗位說(shuō)明書(shū)》、定崗定編要求，從工作實(shí)際需要出發(fā)，客觀(guān)分析，客觀(guān)選擇，確保人崗匹配、適才適崗，杜絕突破編職。新擬的《崗位說(shuō)明書(shū)》是競聘上崗雙向選擇的重要依據。

　�。ㄋ模┓e極穩妥，穩步推進(jìn)的原則。在實(shí)施過(guò)程中，各單位必須以穩定為前提，有計劃、按步驟積極推進(jìn)。

　�。ㄎ澹┓诸�(lèi)管理，誰(shuí)用人誰(shuí)選聘，下管一級、下聘一級，逐級實(shí)施的原則。按照人事管理權限，各單位負責此項工作在各單位的'組織實(shí)施。公司聘用中級管理層人員；部門(mén)按崗聘用所需員工。

　�。�六）聘任、聘用實(shí)行雙向選擇的原則。即由全員自薦報崗；由公司或部門(mén)按照規定程序擇優(yōu)選聘的原則，不愿填報者視為自動(dòng)放棄。

　　三、方法步驟

　　本次工作共分為6個(gè)階段。

　�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段（**月*日—**月*日）。

　　各級部門(mén)要召開(kāi)員工會(huì )，組織所屬全體員工認真學(xué)習雙向選擇競聘內容、《崗位說(shuō)明書(shū)》、定崗定編等材料，同時(shí)認真做好員工信息分析工作，引導員工積極理解、支持、參與此項工作。人事部門(mén)要及時(shí)將《崗位說(shuō)明書(shū)》、定崗定編情況進(jìn)行公布。辦公室要充分發(fā)揮宣傳職能，為此項工作的開(kāi)展營(yíng)造良好的議論氛圍。

　�。ǘ�）報名階段（員工雙向擇崗階段）（**月*日—**月*日）

　　動(dòng)員結束后，各單位（部門(mén)）員工根據本單位（部門(mén)）崗位設置情況，結合自身實(shí)際，原則上在本部門(mén)內設崗位中選擇1個(gè)崗位，填寫(xiě)員工雙向選擇競聘上崗報名表》經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導簽字，完成員工雙向擇崗后，交人事部門(mén)。未按時(shí)報名者，視為自動(dòng)放棄（各單位對報名人員的資格審查由本單位員工雙向選擇競聘上崗工作領(lǐng)導小組負責；各部門(mén)由部門(mén)領(lǐng)導負責對報名人員的資格審查）。

　�。ㄈ�）公示階段（*月**日—*月*日）

　　員工雙向選擇辦公室要將競聘人員的雙向選擇競聘情況進(jìn)行公示。

　�。ㄋ模╀浻秒A段（*月*日—*月*日）

　　對公示無(wú)疑意的，人事部門(mén)要及時(shí)按要求辦理人事調動(dòng)、崗位變更、簽訂等有關(guān)手續。

　　四、組織領(lǐng)導（待定）

　　為加強對員工雙向選擇競聘上崗工作的領(lǐng)導，成立員工雙向選擇競聘上崗工作小組，各單位也要及時(shí)成立相應的組織領(lǐng)導機構，負責此項工作、錄用人員的確定及問(wèn)題的決策。

　　組長(cháng)：XXX

　　副組長(cháng)：XXX

　　成員：XXX

　　領(lǐng)導小組下設辦公室在人事勞資部，負責員工雙向選擇競聘上崗的日常工作。

　　五、有關(guān)細則

　�。ㄒ唬┰陔p向選擇過(guò)程中，如未被錄用，則進(jìn)行學(xué)習培訓，學(xué)習期間只發(fā)給崗位工資。經(jīng)學(xué)習培訓合格后，由本單位部門(mén)根據崗位空缺及本人的實(shí)際情況，在征求本人意見(jiàn)的基礎上，進(jìn)行二次安排工作，如本人不愿意，則先待崗，待崗期間只發(fā)生活費，待有崗位空缺時(shí)，再進(jìn)行雙向選擇。

　�。ǘ�）未報名參加雙向選擇的人員，則實(shí)行待崗處理，待崗期間只發(fā)生活費，在待崗過(guò)程中，若有空缺崗位，則進(jìn)行二次雙向選擇；現享受待遇的人員，由各單位部門(mén)妥善安排。

　　六、要求

　�。ㄒ唬┱麄�(gè)雙向選擇上崗具體工作由各單位雙向選擇上崗小組辦公室負責實(shí)施。

　�。ǘ�）競崗領(lǐng)導小組及參與競聘工作的有關(guān)部門(mén)負責人和業(yè)務(wù)人員，要嚴守紀律規定和做好保密工作；要求公道正派。

　�。ㄈ�）在新上崗人員未到位之前，全體員工務(wù)必堅守各自工作崗位，完成各項工作任務(wù)。

　�。ㄈ�）各級部門(mén)要認真做好員工工作，確保本次雙向選擇上崗工作順利進(jìn)行。

　�。ㄋ模┧�有工作人員要嚴守組織紀律，公道正派，堅持原則，實(shí)事求是地工作，則，將視情節輕重給予處理。

　�。ㄎ澹┮�按照本實(shí)施意見(jiàn)要求，結合自身實(shí)際，制定具體的實(shí)施辦法，報競聘工作領(lǐng)導小組審批。審批后的部門(mén)《聘用實(shí)施辦法》，要在本部門(mén)范圍內進(jìn)行宣傳和張榜公布，并在公平、公開(kāi)、公正的原則下進(jìn)行聘用工作。在實(shí)施過(guò)程中，如遇特殊問(wèn)題，應及時(shí)向上級報告。

　　競聘上崗實(shí)施方案 篇3

　　為適應集團公司戰略階段性任務(wù)，對四個(gè)合作牧場(chǎng)進(jìn)行集團公司信息統計員崗位設置，每合作牧場(chǎng)1名，為促進(jìn)集團公司對牧場(chǎng)信息化管理要求，把好基礎數據關(guān)、建立基礎數據庫，實(shí)現牧場(chǎng)信息管理的規范性、真實(shí)性、完整性，特對合作牧場(chǎng)信息統計崗位的配置實(shí)施公開(kāi)競爭上崗，特制定本實(shí)施方案。具體內容如下：

　　一、指導思想及目的

　　通過(guò)開(kāi)展競爭上崗，在公司中建立起員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機制，擇優(yōu)競爭上崗，實(shí)現公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用；樹(shù)立“崗位靠競爭，薪酬憑績(jì)效；憑能力上崗，憑貢獻取酬”的意識，增強員工的緊迫感、使命感，實(shí)現和優(yōu)化人力資源配置，充分調動(dòng)員工的積極性、創(chuàng )造性，進(jìn)一步適應公司發(fā)展的需要。

　　二、基本原則

　　1.公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)競爭的原則。體現在競爭上崗的程序、辦法和結果上。做到實(shí)施方案及有關(guān)政策、崗位數量、上崗條件、考試考核成績(jì)、競爭上崗結果五公開(kāi)，增強競爭上崗的透明度。

　　2.平等競爭的原則。員工均有參加競爭的權利，做到機會(huì )均等，平等競爭，使上崗員工有壓力，待崗及意向員工有動(dòng)力。

　　3.個(gè)人志愿、自由擇崗與公司安排相結合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結合起來(lái)。

　　4.考試與考察相結合的原則。將考試成績(jì)與員工的德、能、勤、績(jì)相結合，進(jìn)行綜合評價(jià)、排序，擇優(yōu)上崗。

　　5.人盡其才，適才適崗的原則。為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺，把適當的人才安排到適當的崗位，堅持德、能、勤、績(jì)兼備的用人標準。

　　6.與分配掛鉤的原則。加強上崗員工績(jì)效掛鉤工資考核，采取特定任務(wù)的薪酬分配模式，充分發(fā)揮工資分配的激勵作用，促進(jìn)員工的合理流動(dòng)。

　　三、實(shí)施范圍和條件

　�。ㄒ唬└偁幧蠉彿秶�

　　公司全體員工，凡是符合競爭上崗條件的，均可以參加競爭上崗。需進(jìn)行競聘上崗人員，至集團人力資源部統一報名。

　�。ǘ�）競爭上崗應具備的基本條件

　　1.能夠自覺(jué)遵守公司各項規章制度、工作紀律、無(wú)違規違紀現象。

　　2.身體健康，能夠上崗堅持正常、穩定的工作。

　　3.具備一定的辦公操作技能，具有預定的分析總結能力、良好的溝通能力。

　　4.能夠獨立操作、開(kāi)展工作，嚴格履行本崗位職責。

　　5.工作原則性、責任心強，職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位，吃苦耐勞、任勞任怨。

　　6.能夠按照崗位要求隨時(shí)接受崗位工作時(shí)間的調整與安排。

　�。ㄈ�）競爭上崗的組織與實(shí)施

　　競爭上崗組織實(shí)施由總裁辦負責競聘信息發(fā)布、收集，由人力資源、總裁辦組織協(xié)調競聘過(guò)程中各項工作的組織與安排。

　�。ㄋ模└偁幧蠉彽姆绞�

　　對申報競聘崗位的人員采取答辯、實(shí)際操作考試和綜合素質(zhì)測評的.競爭方式上崗：

　�。�1）各項成績(jì)權重比例

　　答辯、實(shí)際操作、綜合素質(zhì)測評（2:4:4）

　�。�2）競聘結果計算

　　a按照各項總分成績(jì)從高到低的排名順序安排上崗人員。

　　b若同時(shí)出現并列分值，采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位。

　�。�3）競爭答辯、實(shí)際操作考試、綜合素質(zhì)測評內容

　�、俅疝q（口試，100分）

　　答辯：利用10分鐘的時(shí)間（最多不超過(guò)15分鐘）主要陳述自己競聘該崗位的理由、自身的優(yōu)、缺點(diǎn)以及對所競聘崗位的優(yōu)、劣勢和上任后的打算，詳見(jiàn)附表1。

　�、诨�礎技能測試（100分）

　　主要考察員工掌握的數據整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力等�；�礎技能測試采用電腦操作及書(shū)面答辯方式，閱卷采取多人復核制。

　�、劬C合素質(zhì)測評（100分）

　　綜合素質(zhì)測評：主要從上崗的基本條件及對競聘者從德、能、勤、績(jì)四方面進(jìn)行綜合素質(zhì)測評。 上崗的基本條件：參照上述內容。 德能勤績(jì)：

　　a“德”：主要指個(gè)人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)操守、誠實(shí)守信、公道正派、大局意識、愛(ài)企敬業(yè)、責任感、對企業(yè)的忠誠度等方面的內容。

　　b“能”：主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，善于學(xué)習、溝通調節、協(xié)調能力，解決處理實(shí)際工作和問(wèn)題的能力等方面的內容。

　　c“勤”：主要是指勤勉、勤奮努力，工作積極主動(dòng)、吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內容。

　　d“績(jì)”：主要是指保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，且工作質(zhì)量、工作效率及工作業(yè)績(jì)明顯等方面的內容。

　　綜合素質(zhì)測評結合評價(jià)人員對競聘人員信息了解不全面，無(wú)法客觀(guān)評價(jià)人員的相關(guān)具體信息，采用借鑒績(jì)效考核排序法的方式，在你模糊了解的情景下倒推最不合適的人選。由集團公司每部門(mén)1-2人組成的評議組，本著(zhù)客觀(guān)、公正、負責的態(tài)度排序選出最后2-3名你認為最不適合的人選。根據得票的多少核算分數，具體核算公式為：100-實(shí)際得票數/理論票數。具體詳見(jiàn)評價(jià)表附件2。

　　競聘上崗實(shí)施方案 篇4

　　為解決當前井下生產(chǎn)單位、井下輔助單位、地面生產(chǎn)作業(yè)單位、機關(guān)后勤單位用工方面人員結構配置不合理的問(wèn)題，根據公司組織機構的調整和崗位設置情景，經(jīng)公司研究決定，實(shí)行員工競聘上崗制度，特制定以下實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　經(jīng)過(guò)競聘擇優(yōu)的方式，實(shí)現人力資源的優(yōu)化配置，為企業(yè)的可持續發(fā)展供給有力的人力資源保障。

　　二、基本原則

　　1、公平、公正、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)的原則。

　　2、人、事、崗相匹配的原則。

　　3、雙向選擇的原則。

　　三、成立競聘考核工作組

　�。�略）

　　四、競聘崗位

　　見(jiàn)公開(kāi)競聘崗位表

　　五、競聘人員的范圍

　　集團公司機關(guān)部室、本部礦所有在職員工均可參加競聘。

　　六、競聘條件

　�。ㄒ唬┗�本條件

　　1、熱愛(ài)煤礦工作，身體健康。

　　2、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，踏實(shí)肯干。

　　3、服從管理，團結同事，遵紀守法。

　　4、具備相應的業(yè)務(wù)技能。

　　5、為人誠懇，嚴于律己，節儉廉潔。

　�。ǘ�）崗位任職條件

　　見(jiàn)崗位任職條件表

　　七、競聘程序與步驟

　�。ㄒ唬┕�開(kāi)報名

　　競聘上崗報名采取個(gè)人自薦的'方法，報名者須填寫(xiě)《競聘上崗申請表》，最多可競聘2個(gè)崗位。競聘者填寫(xiě)后將申請表提交競聘考核辦公室。

　　其中采掘開(kāi)生產(chǎn)一線(xiàn)單位員工不允許報名到輔助、地面生產(chǎn)作業(yè)單位；井下輔助生產(chǎn)單位員工不允許報名到地面生產(chǎn)作業(yè)單位；地面生產(chǎn)作業(yè)單位不允許報名到機關(guān)科室，嚴禁人員倒流。

　�。ǘ�）資格審查

　　競聘考核辦公室按照基本條件、崗位任職條件對申請人員進(jìn)行資格審查，確定參加競聘人選，予以公布并通知本人。

　�。ㄈ�）基本條件計分（10分）

　　第一學(xué)歷初中、高中：0.5分

　　第一學(xué)歷全日制中專(zhuān)：1分

　　第一學(xué)歷全日制大專(zhuān)：1.5分

　　第一學(xué)歷全日制本科：2分

　　后續學(xué)歷中專(zhuān):1分

　　后續學(xué)歷大專(zhuān)以上學(xué)歷：1.5分

　�、叱跫壖寄埽ㄎ寮墸�：0.5分

　　中級技能(四級)：1分

　　高級以上技能(三級)：2分

　　近三年獲得公司級以上榮譽(yù)：1分

　　11從事本專(zhuān)業(yè)3年以上：5分

　　注：學(xué)歷、技能要與競聘崗位專(zhuān)業(yè)相符，否則不予計分。

　�。ㄋ模┘寄芸荚嚕�70分）

　　凡報名參加競聘上崗的人員，須參加公司組織的技能考試，考試采用閉卷筆答的形式進(jìn)行，資料包括煤礦基礎知識以及相關(guān)的法律、法規，本崗位基礎知識以及其它相關(guān)知識等。

　　參加競聘者必須遵守考場(chǎng)紀律，考試作弊者取消競聘資格。

　�。ㄎ澹┟嬖嚕�20分）

　　1．面試資料包括：個(gè)人基本情景介紹和面試提問(wèn)兩部分。

　　其中面試提問(wèn)部分問(wèn)題主要包括：

　　為什么要競聘該崗位。

　�、诤�(jiǎn)單說(shuō)一下工作經(jīng)歷。

　�、蹖υ搷徫涣私馇榫�。

　�、苣阌惺裁刺亻L(cháng)。

　　2．為了確保競聘面試順利進(jìn)行，面試需遵循如下規定：

　　競聘者要經(jīng)過(guò)抽簽方式確定出場(chǎng)順序，整個(gè)面試時(shí)間一般不超過(guò)10分鐘。

　　每位競聘者面試結束后，考評組成員應及時(shí)根據競聘人員的情景，在《面試答辯評分表》上以無(wú)記名方式打分。

　　統計面試成績(jì)

　　競聘人員得分按所有評委的平均分計算（保留二位小數），其中：公司領(lǐng)導評分權重占30%，部門(mén)領(lǐng)導評分權重占50%，職工代表評分權重占20%。面試成績(jì)得分＝公司領(lǐng)導評分×30%＋部門(mén)領(lǐng)導評分×50%＋職工代表評分×20%。

　　八、時(shí)間安排

　　另行通知

　　九、聘任人員確定

　　1、候選人員名單確定

　　由競聘考核辦公室根據競聘者基本條件計分、筆試、面試成績(jì)計算出每個(gè)競聘者的總分進(jìn)行排序，確定競聘上崗候選人員名單。

　　2、擬聘任人員名單確定

　　競聘上崗候選人名單經(jīng)總經(jīng)理（礦長(cháng)）辦公會(huì )討論、審核后，確定擬聘任人選。

　　十、公布聘任結果

　　1、對擬聘任上崗人選將在公司范圍內進(jìn)行公示，公示3天，如無(wú)異議，正式聘用。

　　2、競聘人員或其他員工，如對競聘過(guò)程、競聘結果有異議，可在競聘結果公布3日內，向競聘考核工作組提出申訴，經(jīng)競聘工作考核工作組進(jìn)行核實(shí)后，根據實(shí)際情景可推遲所針對崗位的聘任工作。

　　十一、組織紀律

　　1、工作人員不準泄漏競聘工作方面的任何信息。

　　2、各考評小組要妥善保管有關(guān)資料，不得隨便傳閱或者復印，競聘工作結束時(shí)應及時(shí)上交競聘考核辦公室歸檔。

　　3、工作人員不得在競聘工作中隱瞞或歪曲事實(shí)真相，不得為應聘人員供給有可能影響競聘公正性的任何信息。

　　十二、本方案由公司組織人事部（人力資源部）負責解釋。

　　競聘上崗實(shí)施方案 篇5

　　一、 競聘目的

　　為推進(jìn)公司人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內容的員工能進(jìn)能出的用人機制，以“公開(kāi)選拔、競爭上崗”為主要方式的員工能上能下的管理機制。通過(guò)改革，規范用人制度，全面提高公司干部隊伍的素質(zhì)。以競爭促激勵，從而激發(fā)管理者(員工)的工作積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)公司的全面發(fā)展�，F結合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　二、實(shí)施原則

　　(一)堅持公開(kāi)、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則;

　　(二)堅持既注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗和工作業(yè)績(jì)的原則;

　　三、成立競聘評審組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“評審組”)，負責對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審。

　　人員由:

　　四、競聘崗位

　　(一)競聘部門(mén)行政中心:5人;

　　(二)主任1人、人事專(zhuān)員2 人、行政專(zhuān)2人;

　　(三)工作職責和崗位要求見(jiàn)(附件一)。

　　五、競聘流程

　　(一)公布競聘方案

　　通過(guò)公司內部發(fā)文公布擬競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信息，鼓勵公司內部?jì)?yōu)秀人才踴躍參加競聘。

　　(二)競聘條件

　　1、思想政治素質(zhì)好，有較強的組織觀(guān)念和大局意識，事業(yè)心和責任心強，工作勤奮積極，實(shí)績(jì)比較明顯，在群眾中有較高的公認度;

　　有 一 定的組織領(lǐng)導和協(xié)調管理能力，具備擔任本職崗位和中層職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗;工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團結同志。身體健康，精力充沛;嚴以律己，清正廉潔;具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力;保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，能妥善協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系，工作具有開(kāi)拓創(chuàng )新能力，對工作中出現的新問(wèn)題具有較好的決策能力;

　　2、參加競聘者具有大專(zhuān)以上文化程度，身體健康，德才表現和工作實(shí)績(jì)突出。

　　(三)公開(kāi)報名

　　1、所有自愿和推薦報名的員工須填寫(xiě)《天佑、信息監理公司崗位競聘報名表》(見(jiàn)附件二)，并附個(gè)人自薦材料，不少于1000字(自薦材料內容:包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標等)，附學(xué)歷證書(shū)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)復印件;《報名表》可向公司行政中心索取。

　　2、《報名表》須于 xxxx年 xx月 xx日前直接交公司行政中心。

　　(四)資格審查

　　1、公司行政中心按照競聘崗位的要求，對報名參加競聘的人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競聘人選，并公布。

　　2、資格審查應在xx 月xx 日前結束。

　　(五)競聘面試:

　　1、競聘演講時(shí)間:xxxx年xx 月xx 日;

　　2、競聘演講內容:個(gè)人基本情況、競爭優(yōu)勢，對競聘崗位認識與工作思路、具體目標與落實(shí)措施等。

　　3、要求:資格審查合格的應聘人員，在競聘會(huì )議上做限時(shí)7分鐘的崗位應聘陳述。 然后由競聘領(lǐng)導小組成員對其進(jìn)行隨機問(wèn)答;著(zhù)重考察申報人對崗位的認識、工作設想、工作目標以及邏輯思維能力等。

　　4、綜合考核:競聘評審組依據競聘者報名材料、競聘演講情況、綜合考慮的基礎確定聘任者，具體考核辦法:

　�、賳T工綜合素質(zhì)考核占50%;

　�、谄綍r(shí)工作情況30%

　�、鄹偲该嬖嚦煽�(jì)占20%

　　(六)確定聘任人選

　　1、評審結束過(guò)后，行政中心向評審組通報評審情況，并提出擬聘任人選名單人在全公司范圍內進(jìn)行公示，其他員工可于公布之日起2日內提出異議;

　　2、異議期屆滿(mǎn)，行政中心將擬聘任名單報送董事長(cháng)最終審核確定。

　　3、名單最終確定后，由行政中心行文發(fā)布正式任命書(shū)及期限，對未競聘上上崗的員工，由公司對其崗位重新進(jìn)行崗位調整，員工不服從安排者，按照勞動(dòng)合同法相關(guān)規定，辦理離職手續。

　　附:崗位職責

　　行政中心主任

　　崗位職責:

　　(一) 人力資源管理工作

　　1、負責編制公司人力資源規劃。

　　2、企業(yè)組織結構設計、員工定崗定編和建立人才留用激勵機制。

　　3、負責制定員工招聘管理、培訓管理、薪酬激勵制度人事異動(dòng)管理工作。

　　4、負責編制年度員工培訓計劃，培訓組織實(shí)施與效果評估工作。

　　5、負責公司考勤管理、員工勞動(dòng)關(guān)系管理、離退休人員管理;

　　(二)辦公室行政工作

　　1、負責定期召集公司辦公會(huì )議，編制會(huì )議紀要。

　　2、負責公司資質(zhì)年審和對外重要文件、文稿的起草。

　　3、負責公司管理制度、管理標準的'發(fā)布和執行監督。

　　4、負責企業(yè)文化建設工作實(shí)施;

　　5、負責對外接待管理、辦公用品、衛生、安全、 政府關(guān)系協(xié)調。

　　(三)完成領(lǐng)導賦予的其它任務(wù)。

　　崗位要求:

　　1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

　　2、品行良好，工作認真，責任心強，具有親和力;

　　3、較好的文字功底，熟悉基本應用文書(shū)寫(xiě)作;

　　4、熟練使用辦公軟件，具備較強的組織、協(xié)調、溝通能力和團隊管理能力。

　　薪酬福利:

　　1、月薪資體系+年終獎薪資體系(月均工資: 元，);

　　2、繳納五險+意外險+體檢補助+節假日福利。

　　人事專(zhuān)員

　　崗位職責:

　　1、負責公司員工招聘、入職、培訓、轉正、調任、升職、離職等手續和考勤管理等相關(guān)工作;

　　2、負責公司資質(zhì)管理、維護、升級等有關(guān)工作，及時(shí)發(fā)現解決與薪資、資質(zhì)管理中出現的問(wèn)題，并向直接領(lǐng)導提供合理有效的建議;

　　3、負責公司公章的管理，嚴格執行公司公章、人事檔案管理制度;

　　4、負責公司社保、公積金及其他福利事宜;

　　5、完成領(lǐng)導賦予的其它任務(wù)。

　　崗位要求:

　　1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，一年以上工作經(jīng)驗，人力資源管理或相關(guān)管理專(zhuān)業(yè);

　　2、了解勞動(dòng)法律法規及相關(guān)政策;

　　3、良好的溝通能力，耐心細致，富有責任心，團隊協(xié)作意識較強;

　　4、能夠熟練的使用各類(lèi)軟件及日常公文的處理能力;

　　5、具備強烈的責任感，事業(yè)心，優(yōu)秀的溝通能力，耐心、細心，以及嚴謹的邏輯思維能力。

　　薪酬福利:

　　1、月薪資體系+年終獎薪資體系(月均工資: 元，);

　　2、繳納五險+意外險+體檢補助+節假日福利。

　　行政專(zhuān)員

　　崗位職責:

　　1、負責檔案及有關(guān)資料管理工作，及時(shí)收整歸類(lèi)各部門(mén)資料并存檔及公司各種公文的起草、下發(fā)、存檔工作;

　　2、負責辦公用品的申購、采購、存檔和分發(fā)工作;

　　3、負責日常辦公環(huán)境的監督管理工作(上班秩序、辦公用品、安全)和車(chē)輛的管理等工作;

　　4、負責公司日常事務(wù)性工作(食堂、接待、預定票)。

　　5、完成領(lǐng)導賦予的其它任務(wù)。

　　崗位要求:

　　1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，一年以上工作經(jīng)驗，管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　2、接受過(guò)文書(shū)寫(xiě)作、檔案管理、公關(guān)禮儀等方面的培訓，具備文秘、公共關(guān)系、行政管理等相關(guān)知識;

　　3、具有較強的溝通能力、表達能力、應變能力、時(shí)間管理能力，條理性強;

　　4、為人誠實(shí)，工作認真負責、耐心細致，工作熱情、積極主動(dòng);

　　5、熟練使用操作辦公自動(dòng)化設備。

　　薪酬福利:

　　1、月薪資體系+年終獎薪資體系(月均工資: 元);

　　2、繳納五險+意外險+體檢補助+節假日福利。

　　競聘上崗實(shí)施方案 篇6

　　為推進(jìn)物業(yè)公司保安隊員人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內容的干部能進(jìn)能出的用人機制，以“公開(kāi)選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機制。通過(guò)改革，規范用人制度，全面提高保安隊伍的素質(zhì)。以競爭促激勵，從而激發(fā)保安隊員的工作積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)保安系統的全面發(fā)展�，F結合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以加快調整、夯實(shí)基礎、精細管理十二字為指導思想。

　　二、基本原則

　　1、堅持德才兼備、任人唯賢、群眾公認、注重實(shí)績(jì)的原則；

　　2、堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

　　3、堅持年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的原則。

　　三、競聘領(lǐng)導小組

　　為保證競聘工作科學(xué)有序進(jìn)行，經(jīng)研究由廖總經(jīng)理、趙經(jīng)理、賴(lài)主任，組成競聘領(lǐng)導小組。名單如下（略）。

　　四、競聘崗位職數

　�。ㄒ唬┍０哺标犻L(cháng)一名

　　五、競聘崗位任職條件

　　1、基本條件

　　思想政治素質(zhì)好，有較強的組織觀(guān)念和大局意識，事業(yè)心和責任心強，工作勤奮積極，實(shí)績(jì)比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領(lǐng)導和協(xié)調管理能力，具備擔任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團結同志。

　　2、資格條件

　　參加競聘者年齡應在45周歲以下，身體健康，德才表現和工作實(shí)績(jì)突出，群眾測評度優(yōu)良以上的。競聘正職職務(wù)，應擔任過(guò)副職2年以上，對現任保安班長(cháng)參加競聘上崗的，視情況可以適當放寬任職資格條件。

　　六、競聘選拔范圍

　　本次選拔面向所有保安隊員。

　　七、競聘程序與步驟

　　1、組織動(dòng)員

　�。�1）物業(yè)公司通過(guò)2014年11月15日下午15時(shí)在員工休息室，組織保安隊員討論等形式，統一員工思想認識，明確實(shí)行競聘上崗的目的、意義、程序和方法，使全體員工理解、支持并積極參與保安人事制度的改革。競聘領(lǐng)導小組將擬競聘崗位職位、職數、任職條件、競聘程序、報名表等信息發(fā)布在員工公示欄。

　　2、報名：2014年 11月15日起至11月19日下午14時(shí)止接受競聘報名，報名人員須填寫(xiě)《保安副隊長(cháng)競聘上崗報名表》；競聘者將報名表直接交物業(yè)公司。也可采取群眾舉薦、組織推薦、物業(yè)辦公會(huì )議提名相結合的辦法。

　　3、資格審查：按照競聘職位的聘任條件，由競聘領(lǐng)導小組對競聘人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競聘人選后予以公布并通知本人。

　　4、競聘演講和答辯：組織競聘演講和答辯，由報名者根據擬聘崗位職責發(fā)表競聘演講并答辯。演講、答辯評比實(shí)行現場(chǎng)開(kāi)票。具體步驟：

　　(1)評委會(huì )：組成由競聘領(lǐng)導小組參加的.評委會(huì )，對演講和答辯進(jìn)行打分。設一名記分員，一名監督員。

　　(2)抽簽：由競聘者抽簽確定演講、答辯順序。

　　(3)演講：按抽簽順序，競聘者首先就過(guò)去工作的總結、對競聘崗位的認識和工作思路進(jìn)行演講，時(shí)間原則上不超過(guò)20分鐘；然后答辯3個(gè)問(wèn)題，所答辯的問(wèn)題是針對每個(gè)競聘崗位而設計的。

　　(4)評分方法：每一位競聘者演講答辯完畢，由各評委對其演講答辯現場(chǎng)打分，填寫(xiě)《演講答辯評分表》，統一交記分員統計出每位競聘者總得分值，監督員進(jìn)行監督。評價(jià)總分值為100分，累計后計算的平均得分值為競聘者演講答辯綜合評價(jià)成績(jì)。由記分員填寫(xiě)《演講答辯評分匯總表》交領(lǐng)導小組、監督

　　員簽字后現場(chǎng)公布結果。綜合評價(jià)成績(jì)：5分（分值85－100分）、4分（分值75－84分）、3分（分值60－74分）、2 分（分值60分以下）。

　�。ㄔu價(jià)總分值為100分，在計算平均得分值時(shí)小數點(diǎn)保留到2位 ）

　　A、工作總結評價(jià)（40分）：

　　主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)：以往工作業(yè)績(jì)表現（20分）；職業(yè)態(tài)度及操守（20分）。

　　B、競聘崗位認識和工作思路評價(jià)（50分）：

　　主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)：崗位的認識（5分）；工作思路和設想（15分）；資源整合能力（5分）；專(zhuān)業(yè)性（10分）；創(chuàng )新性（5分）；方案可行性（10分）。

　　C、答辯過(guò)程評價(jià)（10分）：

　　主要從答辯現場(chǎng)觀(guān)察競聘者的表達能力、思維邏輯和說(shuō)服應變力。

　　(5)評分成績(jì)的使用原則

　　最終演講答辯綜合評價(jià)任職底線(xiàn)為4分（即4分及以上視為具備該崗位任職能力，3分及以下視為不具備該崗位任職能力）。當綜合評價(jià)成績(jì)在同等的情況下，則按分值高低排序。

　　如果該崗位只有一人競聘，其成績(jì)仍需達到4分方可成為任職候選人。

　　5、民主測評：召開(kāi)民主測評會(huì )，由與會(huì )人員對競聘對象進(jìn)

　　行民主測評。

　　(1)民主測評會(huì )由物業(yè)公司全體管理人員（不含物業(yè)公司在職保安隊員）參加，本次民主測評以無(wú)記名方式進(jìn)行。

　　(2)民主測評內容主要包括競聘者的德、能、勤、績(jì)、廉等情況。（具體內容詳見(jiàn)民主測評表）。

　　(3)測評方法：首先由會(huì )議主持人介紹競聘人的基本情況，然后由工作人員發(fā)放測評表，15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表投入測評箱。由記分員現場(chǎng)開(kāi)箱叫分統分，監督員進(jìn)行監督。測評按5分制分值計分，設5分、4分、3分、2分四個(gè)等次，累計后計算的平均得分值為該競聘者民主測評綜合評價(jià)成績(jì)，由記分員填寫(xiě)《民主測評評分匯總表》，交評委會(huì )主任、監督員、記分員簽字。綜合評價(jià)成績(jì)：“好”（總分值21－25分）、“較好”（總分值16－20分）、“一般”（總分值11－15分）、“差”（總分值10分以下），棄權票、錯票不計入個(gè)人的有效票（在計算平均得分值時(shí)小數點(diǎn)保留到2位）。

　　(5)評分成績(jì)的使用原則

　　最終民主測評綜合評價(jià)任職底線(xiàn)為“較好”（即較好及以上視為具備該崗位任職條件），“一般”（一般及以下視為不具備該崗位任職條件）。

　　如果該崗位只有一人競聘，其成績(jì)仍需達到較好方可成為任職候選人。

　　6、組織考察：根據競聘人員的演講答辯、推薦和民主測試。

　　競聘上崗實(shí)施方案 篇7

　　為了認真做好我校崗位設置聘用工作，根據吳委辦[20xx21號和吳人社[20xx]34號文件精神，依據中吳區人事和勞動(dòng)社會(huì )保障局轉發(fā)的中吳區人事局《關(guān)于核準中吳城區幼兒園崗位設置的通知》所核準的崗位總量、結構比例，堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，把德才兼備、群眾信服、業(yè)績(jì)突出的人聘用到相應的'崗位上�，F結合我校實(shí)際，制定此實(shí)施方案。

　　一、加強領(lǐng)導，建立聘用領(lǐng)導機構，學(xué)校成立崗位設置聘用領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：xx，成員：xx。

　　二、學(xué)�；�本情況：

　　我�，F有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員83人。其中副高級3人，中級職稱(chēng)39人，初級職稱(chēng)39人。審核批復我校副高級8人。中職56人，初職21人，共計設崗85人。

　　三、聘用原則：

　　1、按需設崗，競爭上崗，按崗聘用，合同管理，應享盡享的原則。

　　2、骨干教師、優(yōu)秀教師、班主任、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)同等條件下優(yōu)先原則。

　　3、公開(kāi)、公正、公平的原則。

　　4、傾斜任職時(shí)間長(cháng)、年齡大的原則。

　　5、傾斜教學(xué)一線(xiàn)，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的原則。

　　四、崗位任職聘用條件：

　�。ㄒ唬┗�本條件

　�、僮袷貒�家法律、法規，熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)學(xué)校。

　�、诰哂辛己玫钠沸泻吐殬I(yè)道德修養，師德師風(fēng)高尚。

　�、劬哂袓徫凰�需的教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識和能力。

　�、苌眢w健康，能適應教育教學(xué)工作的需要，勝任崗位工作。

　�。ǘ�）制約條件

　�、僬埐�、事假（法定假列外），一年累計超過(guò)二個(gè)月以上的按本職最低檔次聘任

　�、跊](méi)有教師資格證和任職資格證的，不得進(jìn)入本崗位級別的最高檔次。

　　五、競崗聘用工作程序：

　　1、教師根據自己情況向園遞交崗位競聘申請表。

　　2、競崗聘用領(lǐng)導小組根據申請表審查競聘教師的資格，確定候選人。

　　3、競崗領(lǐng)導小組對競崗教師及職工考核。（聽(tīng)取競崗教師一節教學(xué)活動(dòng)，保育員聽(tīng)取半日活動(dòng)）

　　4、對擬聘教師名單進(jìn)行公示。

　　5、申報區教育局、人事部門(mén)審核、備案。

　　競聘上崗實(shí)施方案 篇8

　　為貫徹落實(shí)《xx市事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗實(shí)施意見(jiàn)》等上級有關(guān)文件精神，推行我校崗位設置管理，根據上級批復的設崗方案，現就我校專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗工作提出如下意見(jiàn)：

　　一、基本原則

　　1.堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

　　2.堅持任人唯賢、德才兼備的原則;

　　3.注重工作實(shí)績(jì)、資歷和本事的原則;

　　4.堅持按崗聘用、合約管理的原則;以上級部門(mén)批復的崗位設置方案為依據，按照準用崗位設置總量、類(lèi)別、等級和數量組織崗位聘任。

　　二、聘任競聘范圍和要求

　　1.參加競聘人員必須是學(xué)校專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作的編制計劃內在職在崗人員;按上級規定離崗人員可參加競聘;

　　2.具備資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據崗位任職條件與要求，實(shí)行按崗聘用、競聘上崗;

　　3.原取得資格未聘任的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在空崗的情景下競聘相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)最低等級崗位;

　　4.專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)主系列和輔助系列按照省、市事業(yè)單位崗位設置方案以及崗位設置結構比例指導標準聘任，執行同樣的競聘條件;

　　5.在核準限額內進(jìn)取推行“全員競聘”制度，建立“優(yōu)勝劣汰、能上能下”的競爭激勵機制，促進(jìn)學(xué)校的.生機和活力。

　　6.上級文件另有要求的按文件要求執行。

　　三、任職條件

　　(一)基本條件

　　1.愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，勤奮工作，具有良好的職業(yè)道德;

　　2.具備《山東省事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施意見(jiàn)》(魯人發(fā)[20xx]28號)規定的基本任職條件，并貼合崗位的具體任職條件;

　　3.現聘任期內各年度考核均為合格以上;

　　4.身體健康，具備正常履行崗位職責的身體條件。

　　(二)競聘條件

　　1.專(zhuān)業(yè)課教師應具備相關(guān)實(shí)踐操作技能和實(shí)踐教學(xué)本事;

　　2.高級職稱(chēng)五級、六級崗位分別按照上級人社審核的準用數額空缺情景及聘任高級職稱(chēng)時(shí)間的先后順序，選取1.5倍的人員進(jìn)入競聘范圍;空缺的高級職稱(chēng)七級崗位由具備高級職稱(chēng)資格者競聘;

　　3.中級職稱(chēng)八級、九級崗位分別按照上級人社部門(mén)審核的準用數額空缺情景及聘任中級職稱(chēng)時(shí)間的先后順序，選取1.5倍的人員進(jìn)入競聘范圍;空缺的中級職稱(chēng)十級崗位由具備中級職稱(chēng)資格者競聘;

　　4.已聘任助級職稱(chēng)者可競聘11-12級崗位;

　　5.員級教師：具備學(xué)校事業(yè)崗位基本條件有關(guān)條款，由學(xué)校直接聘用。

　　四、方法程序

　　1.公布競聘崗位。依據經(jīng)上級核準的崗位設置方案，公布競聘崗位的崗位名稱(chēng)、數量、職職責務(wù)和任職條件。

　　2.個(gè)人申請及資格審查。競聘人員向評聘專(zhuān)家委員會(huì )(初評委)提出個(gè)人書(shū)面申請，并在規定的時(shí)間內提交相關(guān)材料。每人只能申請競聘一個(gè)崗位。評聘專(zhuān)家委員會(huì )(初評委)對提出申請的競聘人逐人按條件進(jìn)行資格審查，對確定的競聘人選予以公示。

　　3.按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(5-12級)的先后順序，分別組織競聘。競聘采取綜合考核計分、評聘專(zhuān)家委員會(huì )(初評委)審核的方法進(jìn)行。評聘專(zhuān)家委員會(huì )(初評委)根據計分順序研究確定崗位擬聘人選。

　　4.公示。學(xué)校專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置情景、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格等級、數量、職稱(chēng)聘任方案、申報人員基本情景、聘任結果等向全校教職工公示，公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。公示期間，評聘專(zhuān)家委員會(huì )(初評委)和評聘監督委員會(huì )理解各種舉報并認真調查核實(shí)，對不貼合條件的人員取消聘任資格，空缺崗位依次遞補。

　　5.審核備案。公示期結束后，學(xué)校將按照上級要求上報有關(guān)材料，經(jīng)市教育局審核后，報市人社局審核認定。

　　6.簽訂合同，頒發(fā)聘書(shū)。擬聘任人員由人事部門(mén)確認并備案后，校長(cháng)依據《山東省事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度暫行辦法》等規定，向受聘人員頒發(fā)聘書(shū)，簽訂合同，并行文公布。受聘人員按市人事局要求執行新的崗位工資待遇。

　　五、組織領(lǐng)導

　　1.xx商校職稱(chēng)評聘專(zhuān)家委員會(huì )(初評委)

　　xx

　　2.xx商校職稱(chēng)評聘監督委員會(huì )

　　xx

　　六、聘期管理

　　1.事業(yè)崗位競聘上崗實(shí)行聘期管理。聘期根據每個(gè)崗位的工作需要、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和要求合理確定。學(xué)校崗位聘用一般為3年。聘用時(shí)間一般應滿(mǎn)一個(gè)聘期。聘期內崗位等級發(fā)生變動(dòng)的，其聘期按新的聘用合同執行。高層次緊缺人才的聘期可適當延長(cháng)或無(wú)固定期限。

　　2.有下列情形之一，學(xué)校崗位聘用專(zhuān)家委員會(huì )確認并研究同意，經(jīng)不少于5個(gè)工作日公示無(wú)異議的，可簽訂至退休的合同：

　　(1)在同一專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)層次上被連續聘用滿(mǎn)10年以上，且年度考核均為合格以上，本人申明不再晉升高一級職務(wù)和不再競聘高一等級崗位的，可簽訂至退休的合同。

　　(2)合同期滿(mǎn)時(shí)距法定退休年齡不滿(mǎn)3年，且年度考核均為合格以上，本人申明不再晉升高一級職務(wù)和不再競聘高一等級崗位的，可簽訂至退休的合同。

　　3.加強聘期和聘后管理。建立健全考核制度，事業(yè)單位應根據人員聘用制度的有關(guān)規定對聘任的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作情景進(jìn)行年度考核，必要時(shí)還能夠增加聘期考核。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員一個(gè)聘期結束后，學(xué)校應結合考核結果并依據有關(guān)規定及時(shí)組織重新競聘、續聘、解聘或者調整崗位。

　　七、崗位設置及數量

　　學(xué)�，F有在職教職工210人，首次聘任設管理崗、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗及工勤技能崗共計228個(gè)崗位。

　　(一)管理崗位

　　設管理崗位12個(gè)，已聘任9人，其中管理5級3人，管理8級1人，管理9級5人。

　　(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位

　　學(xué)校共設專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗212個(gè)，根據省人事廳規定，高級、中級、初級比例為3：5：2。高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)64個(gè)崗位，5級、6級、7級崗比例為2：4：4，其中5級崗13個(gè)，6級崗25個(gè)，7級崗26個(gè);中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)106個(gè)崗，8級、9級、10級崗比例3：4：3，其中8級崗32個(gè)，9級崗42個(gè)，10級崗32個(gè);初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)42個(gè)崗，11級崗21個(gè)，12級崗21個(gè);員級崗根據實(shí)有人數聘用。上述崗位中本次聘任：高級崗位7個(gè)，中級崗19個(gè)。高級5-7級崗、中級8-10級崗、初級11-12級崗按空崗情景逐級聘任，每級崗位聘任前向教職工公示空崗情景。

　　(三)工勤技能崗位

　　工勤技能崗共設4個(gè)崗位，其中技術(shù)工三級1個(gè)，技術(shù)工四級1個(gè)，技術(shù)工五級1個(gè)，普通工1個(gè)。根據學(xué)校實(shí)際情景已聘任16人，其中技術(shù)工三級5人，技術(shù)工四級4人，技術(shù)工五級4人，普通工3人。

　　八、加強監管

　　1.學(xué)校崗位聘用上崗是事業(yè)單位人事制度改革的重要資料，涉及面廣、政策性強，學(xué)校高度重視，要切實(shí)加強領(lǐng)導，精心組織實(shí)施，及時(shí)發(fā)現和解決在實(shí)施過(guò)程中出現的新情景和問(wèn)題，保證崗位聘用工作平穩有序進(jìn)行。

　　2.切實(shí)做好宣傳引導和思想政治工作，增強工作透明度，做到政策公開(kāi)、程序公開(kāi)、方法公開(kāi)、結果公開(kāi)，保證教職工的知情權、參與權、選擇權和監督權。

　　3.加強監督檢查，嚴肅崗位聘用工作紀律，對違反崗位設置管理和崗位聘用政策規定，以及弄虛作假、營(yíng)私舞弊的直接職責人員及其有關(guān)部門(mén)(單位)相關(guān)職責人員，按照《關(guān)于處理專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作中違反政策紀律問(wèn)題的暫行規定》(魯人職﹝1994)9號)等組織人事紀律嚴肅處理。

　　九、本辦法由學(xué)校評聘專(zhuān)家委員會(huì )(初評委)負責解釋。

　　十、方案經(jīng)市教育局審核，經(jīng)過(guò)全體教師85%表決同意后執行。

　　競聘上崗實(shí)施方案 篇9

　　為了加強我校教師隊伍的管理，充分調動(dòng)教師的工作積極性，全面提高學(xué)校辦學(xué)水平，結合我校實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以《教育法》、《教師法》、《勞動(dòng)法》等國家有關(guān)法律法規為指導，按照市教育局相關(guān)文件精神，深化學(xué)校內部管理體制改革，全面實(shí)施班主任競爭上崗和班主任選擇科任教師的用人機制，競爭聘優(yōu)，優(yōu)勝劣汰，實(shí)現教育人才資源的優(yōu)化配置，構建和諧校園。

　　二、競聘任原則

　　1、堅持按需設崗，按編設崗，以崗定員，以職定責。

　　2、堅持擇優(yōu)聘用，優(yōu)化組合原則。在年度考核的基礎上，以政教處為核心聘任班主任；以班主任為核心聘任科任教師。

　　3、堅持公平、公正、公開(kāi)原則。做到方案、職數公開(kāi)，聘任過(guò)程公開(kāi)，聘任結果公開(kāi)。

　　4、堅持雙向選擇的原則。

　　5、堅持教學(xué)第一線(xiàn)優(yōu)先的原則。

　　6、堅持以人為本的原則。根據教職工的申請和特長(cháng)，最大限度地用人所長(cháng)。

　　三、競聘對象

　　1、主要是本校具備相應資格的教職工；

　　2、下列人員可直接聘任：

　�。�1）男滿(mǎn)55周歲、女滿(mǎn)50周歲或教齡男滿(mǎn)30年、女滿(mǎn)25年；

　�。�2）市及以上骨干教師，先進(jìn)教育工作者、師德標兵。

　　3、學(xué)校在編中層以上干部，按干部聘任原則另行聘任。

　　4、免競聘人員

　�。�1）經(jīng)批準長(cháng)期病休的

　�。�2）經(jīng)批準內部退養的；

　�。�3）經(jīng)批準外出交流的.；

　�。�4）經(jīng)批準借調人員。

　　四、競聘條件

　　1、堅持四項基本原則，自覺(jué)執行黨的路線(xiàn)、方針、政策。

　　2、熱愛(ài)本職工作，履行職責，為人師表，具有良好的職業(yè)道德。

　　3、嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度，遵紀守法。

　　4、具有相關(guān)崗位的文化水平和實(shí)際工作能力，教師應具備教師資格證書(shū)和合格學(xué)歷，普通話(huà)水平要達到相應學(xué)科要求。其它崗位應具備崗位所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級證書(shū)；如無(wú)證書(shū)，要經(jīng)考核，確有能勝任受聘崗位工作的能力。

　　5、身體健康，能堅持正常工作并能承擔滿(mǎn)工作量。

　　五、崗位設置

　�。ㄒ唬┚幹魄闆r

　　2016年濱湖鎮教委下達我校編制為27人.

　�。ǘ�）具體崗位設置情況

　　1、學(xué)校班子（5崗）：校長(cháng)1崗、副校長(cháng)1崗、教導主任1崗、德育主任1崗、后勤主任1崗

　　2、班主任10崗。

　　8、教學(xué)人員（27崗）：

　　語(yǔ)文10 ；數學(xué) 7 ；英語(yǔ) 2；科學(xué) 2，思品 2

　　體育 2（兼1） ；音樂(lè ) 2（兼1） ；美術(shù) 2（兼）

　　實(shí)踐 2 (兼) ；信息 1（兼） ；實(shí)驗員 1（兼）；圖書(shū)員 1（兼）

　　后勤輔助 1（兼）

　　六、競聘程序

　　1、制定《教職工競聘上崗工作方案》，公布學(xué)校編制總數，學(xué)校崗位設置情況，

　　崗位職責及崗位待遇。

　　2、教職工個(gè)人遞交應聘申請。

　　3、教職工競聘工作小組根據應聘對象的意向，層層聘用。第一步：聘用班主任；第二步聘任教學(xué)崗人員；第三步，聘任其它崗位人員。

　�。�1）我校實(shí)行教師上崗逐級聘任的辦法，召開(kāi)教師競聘領(lǐng)導小組會(huì )議，根據個(gè)人申請，結合個(gè)人工作能力、實(shí)際教育教學(xué)水平、師德表現、考勤、工作量、教學(xué)成績(jì)及教育科研，并根據班主任工作經(jīng)歷及個(gè)人工作能力，聘任各班主任。

　�。�2）班主任結合師德表現、考勤、教學(xué)成績(jì)及個(gè)人工作能力，聘任任課教師。

　�。�3）設崗分年級、分科目，按照先高年級、后中年級、再低年級的先后次序進(jìn)行。

　�。�4）評聘結果由聘任領(lǐng)導小組批準并備案。

　�。�5）學(xué)校管理崗位由學(xué)區和校委員根據上級有關(guān)規定進(jìn)行競聘。

　�。�6）學(xué)校領(lǐng)導必須參加教學(xué)崗位的競聘。

　�。�7）如果同一崗位出現多人應聘，由聘任領(lǐng)導小組根據個(gè)人師德表現、工作能力、考勤、教學(xué)成績(jì)及教育科研等方面，按照崗位設置數量進(jìn)行投票決定。

　�。�8）如果出現崗位空缺無(wú)人應聘，由領(lǐng)導小組從所有應聘教師中擇優(yōu)聘任。

　�。�9）如果出現某一崗位的所有應聘教師都沒(méi)有被聘任，該崗位空缺，由聘任領(lǐng)導小組協(xié)調調劑或空崗另聘。

　�。�10）不服從應聘領(lǐng)導小組調劑者，一律不聘。

　　4、教職工競聘上崗工作領(lǐng)導小組審核，并張榜公布。

　　5、安置處理落聘教職工。

　　七、受聘教師的管理和待遇

　　1、學(xué)校制定相關(guān)崗位的責任目標，受聘教師要積極履行職責，如期完成工作任務(wù)，對教師的工作情況學(xué)校要分期考核，直接同評優(yōu)、評先、晉級、津貼掛勾。

　　2、受聘教職工按照國家有關(guān)法規和學(xué)校的內部管理制度辦法，享受基本工資、績(jì)效工資、福利等待遇。

　　八、落聘教師的安置和處理

　　對落聘教師學(xué)校要給予人文關(guān)懷，盡力在學(xué)校內部安排工勤服務(wù)崗位；對不服從安置的教師，按市區相關(guān)文件處理。對未能競聘到任何崗位的待崗教師，第一年不發(fā)放獎勵性績(jì)效工資，工作時(shí)間必須按時(shí)到校進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，準備下學(xué)年的競聘；第二年仍未競聘到崗位，只發(fā)放基本工資，工作時(shí)間仍必須按時(shí)到校進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，準備下學(xué)年的競聘；第三年還未競聘到崗位的，基本工資造冊發(fā)放，工作時(shí)間仍必須按時(shí)到學(xué)區進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，準備最后一次的競聘；第四年都未競聘到崗位的教師停發(fā)基本工資，上報到學(xué)區和市教育局處理。

　　九、聘任實(shí)施步驟

　　1、 8月22日—8月23日：宣傳發(fā)動(dòng)階段，學(xué)校管理崗位、班主任競聘； 2、8月24日：教職工填寫(xiě)競聘意見(jiàn)表；

　　3、8月25日—8月26日：教學(xué)崗位競聘；

　　4、8月27日： 其它崗位應聘；

　　5、8月28日—8月29日：落聘教師安置；

　�。�、８月30日：公示和上報競聘上崗名單。

　　十、組織領(lǐng)導

　　組 長(cháng)：劉合永

　　副組長(cháng)：馬洪浩

　　組 員：鄭孝雷楊列同

　　十一、特別說(shuō)明：

　　有下列情況之一的，學(xué)校有權隨時(shí)予以解聘或待聘。

　�。�1）違反國家法律法規且造成極壞影響的；

　�。�2）出現重大教學(xué)和安全責任事故的；

　�。�3）嚴重不遵守學(xué)校規章制度，不履行職責或履行不到位的。

　�。�4）因計劃生育、或信訪(fǎng)受到處理的。

　　競聘上崗實(shí)施方案 篇10

　　根據皋如市委、市政府“進(jìn)一步加大改革力度，把皋如中學(xué)建成省內外一流品牌學(xué)�！钡囊�求和市教育局關(guān)于學(xué)校后勤工作改革的指示精神，我校后勤職員職工繼續實(shí)行全面競聘上崗制,進(jìn)一步增強后勤職工服從和服務(wù)于教學(xué)需要的意識，提高后勤工作的滿(mǎn)意度，提高后勤工作效率，做到后勤服務(wù)保障有力，為實(shí)現學(xué)校新的跨越發(fā)展奠定基礎。

　　一、聘用原則

　　1、所有崗位全面競聘、一崗一聘、一年一聘原則

　　2、注重實(shí)績(jì)、擇優(yōu)聘用原則

　　3、公開(kāi)、公平競爭原則

　　4、民主集中制原則

　　二、擬設的后勤崗位及職數

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng )業(yè)崗：小商店、油印室、食堂三樓教工餐飲部、洗衣房、圖書(shū)館復印點(diǎn)

　�。ǘ�）創(chuàng )收崗（不超過(guò)28人）：伙管室（4人）：司務(wù)長(cháng)、會(huì )計、保管兼微機出納、采購兼安全衛生維修各1人炊事組（12~16人）：一、二樓組長(cháng)各1人、大廚各1人；炊事員8~10人鍋爐工2人（1人兼食堂水汽維修、另1人兼鍋爐水處理）浴室、開(kāi)水1人學(xué)生餐廳衛生、餐具清洗消毒組長(cháng)1人

　�。ㄈ�）定編、定責、定酬崗：

　　1、校長(cháng)辦：駕駛員2人、校長(cháng)辦職員1人

　　2、教導處：

　　圖書(shū)館員：3~5人（以從教學(xué)一線(xiàn)退下來(lái)的教師為主）；實(shí)驗員：物理實(shí)驗室1人、化學(xué)實(shí)驗室1~2人、生物實(shí)驗室1人；教務(wù)員2~3人、文字打印2人；體育器材管理員1人；收發(fā)員1人

　　3、政教處：

　　男舍管理員4~5人（其中1人兼組長(cháng)）；女舍管理員3人（其中1人兼組長(cháng)）；校醫2~3人

　　4、后勤處：

　　財務(wù)部：會(huì )計2人

　　物管部：大組長(cháng)1人；保管員1人；辦事員2~3人；水電工崗位：3人；清潔工崗位（4人）：行政樓衛生（含校史館、科藝樓四樓衛生）兼會(huì )議服務(wù)員1人；報告廳、階梯教室、科藝樓1~3樓衛生兼教工之家管理員1人；教學(xué)樓衛生（含環(huán)保垃圾回收）兼自行車(chē)管理員1人；校內道路衛生兼女生宿舍清潔員1人；勤雜工崗位（后勤雜務(wù)兼輔助花工、木工、水電工）：3~4人。

　　三、競聘上崗程序和方法：

　　1、原則上按照創(chuàng )業(yè)崗、創(chuàng )收崗、“三定”崗的順序，有序推進(jìn)、分步聘任

　　2、召開(kāi)后勤職工會(huì )議，公布崗位設置情況，個(gè)人申報崗位，群眾推薦小組負責人。

　　3、選聘各崗工作人員，形成聘用方案，報校長(cháng)室審核。

　　4、校長(cháng)室審批并公示

　　四、落聘人員待遇：

　　1、合同工、鐘點(diǎn)工自行解聘。

　　2、正式工：前三個(gè)月發(fā)全工資，不發(fā)午餐費及福利；超過(guò)三個(gè)月發(fā)60%工資；超過(guò)一年只發(fā)生活費。

　　五、幾點(diǎn)說(shuō)明：

　　1、所有職員人事管理歸屬教導處，業(yè)務(wù)管理由所屬部門(mén)負責。所有工人人事管理歸屬后勤處，業(yè)務(wù)管理由所屬部門(mén)負責。

　　2、應聘崗位要量力而行，減少落聘機會(huì )。對于在原崗位工作特別優(yōu)秀的同志，經(jīng)校長(cháng)室審批，可不參與競崗直接聘用。不同層次的職員職工，原則上只允許順向應聘崗位，即教師→職員→工勤人員崗位。

　　3、后勤處物管部下屬的崗位均為工勤崗，崗位津貼須通過(guò)考核發(fā)放。

　　4、擬定的崗位允許出現空缺，視具體情況再行確定。聘用的合同工、鐘點(diǎn)工要簽訂規范的用工合同或協(xié)議。

　　5、雙向選擇中個(gè)人可選擇申報崗位，部門(mén)可選擇工作人員，但最終確定權屬于學(xué)校。確定有關(guān)小組的負責人，可參考民主推薦的情況，但確定的最主要依據應是工作實(shí)績(jì)。

　　六、附后勤處物管部下屬的崗位職責

　　物管大組長(cháng)崗位責任

　　1、協(xié)助主任檢查辦事員、保管員、水電工、清潔工、勤雜工等各崗位工人的`工作情況，為主任決策提供可靠依據。

　　2、組織工勤人員檢查和維護校園房屋、水、電等各項配套設施的正常運轉，負責校園綠化、美化工作，指導工勤人員做好節水、節電工作。

　　3、參與后勤處的專(zhuān)項設備購買(mǎi)，監督和參與各項維修工程的實(shí)施。

　　4、指導、協(xié)調辦事員和保管員做好雜支物品的采購、保管、發(fā)放工作。

　　5、負責協(xié)助保管員調配各辦公室、教室的桌椅、柜子等各種設備，組織人員做好學(xué)校各項活動(dòng)的后勤保障工作。

　　6、組織人員定期檢查學(xué)校的白蟻防治、防風(fēng)、防雷、防火、防盜等設備，協(xié)助有關(guān)部門(mén)和處室做好安全工作。

　　7、協(xié)助后勤主任負責后勤處辦公室的日常工作及主任交辦的臨時(shí)性工作。

　　辦事員崗位職責

　　1、分工合作，團結共事，堅持學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，做好主任的助手，維護后勤處的整體形象。

　　2、負責后勤處的文秘工作，草擬相關(guān)公文，負責歸檔，辦理有關(guān)文件資料。

　　3、協(xié)助主任抓好后勤處的管理工作和后勤制度的建設，協(xié)助主任抓好后勤人員的思想政治工作。協(xié)助主任和物管大組長(cháng)做好考勤、考核工作。

　　4、協(xié)助主任抓好學(xué)校資產(chǎn)管理、校園基礎設施規劃和建設。協(xié)同物管大組長(cháng)做好維修材料的驗收和復核工作。

　　5、按照經(jīng)主管領(lǐng)導批準的請購單，分清緩急，按時(shí)高質(zhì)地完成采購任務(wù)，保證教學(xué)及其它工作的順利進(jìn)行。嚴格遵守國家政策法規和學(xué)校的有關(guān)規章制度，不做違法違章之事，不采購黑市物品，原則上不采購無(wú)正式發(fā)票的物品。

　　6、完成后勤主任和物管大組長(cháng)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)。

　　保管員崗位職責

　　1、樹(shù)立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想，嚴格校產(chǎn)、校具及各類(lèi)物資的保管、驗收、領(lǐng)發(fā)、報損制度，及時(shí)向總務(wù)處提供購物計劃。

　　2、購入、調入固定資產(chǎn)分類(lèi)登記入冊，定期清倉和檢查，并配合學(xué)校政教處等部門(mén)處理好對公物的賠償工作，做好固定資產(chǎn)與低值易耗物品的帳目。

　　3、物質(zhì)出庫應先登記并經(jīng)批準人、領(lǐng)貨人簽字后再發(fā)貨，做到帳物相符，日清月結。做好對財產(chǎn)的電腦管理工作，月底及時(shí)對帳清倉，編制出庫報表。

　　4、注意倉庫安全，切實(shí)做好防火、防盜等工作，物品應分類(lèi)堆放整齊，防腐防蛀，發(fā)放合理。特殊物品和危險品必須存放在專(zhuān)柜里。

　　5、及時(shí)做好教師辦公用品的分發(fā)工作，管好倉庫，保持倉庫的整潔，杜絕浪費或公物私用。上班時(shí)間內，不得擅自離崗，不得讓無(wú)關(guān)人員入庫閑談和無(wú)手續的索取物品。

　　6、負責調整教室桌椅，留存、管理學(xué)校所有教室、辦公室和公共場(chǎng)所的鑰匙（會(huì )計室等少數房間除外）。

　　7、完成后勤處主任和物管大組長(cháng)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)。

　　水電工崗位職責

　　1、嚴格執行《電工安全操作規程》，集中思想精心操作，杜絕事故發(fā)生。定期檢查學(xué)校的各種水電器設備及線(xiàn)路有無(wú)故障。

　　2、經(jīng)常注意維修照明和動(dòng)力設備，保證供應，尤其是教室、辦公室、宿舍、食堂、鍋爐房、會(huì )議室等重要場(chǎng)所。對學(xué)校所有水電設備，出現故障必須及時(shí)處理。對損壞的公用水具、電器，小者要及時(shí)修理或更換，大者報告后勤處，再研究解決。

　　3、開(kāi)學(xué)初要全面檢查，學(xué)期中要定期檢查，放假前要逐一檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，嚴防電傷人和漏電失火等事故的發(fā)生。必須經(jīng)常巡視檢查線(xiàn)路和水電設備注意消除隱患，發(fā)現不安全因素和隱患及時(shí)排除，防止觸電和火災事故發(fā)生，保證不出事故。

　　4、愛(ài)護工具和器材，注意保修，節約使用。防止丟失和浪費，不允許任何人用公料干私活。

　　5、建立用電、用水器材購物進(jìn)庫記帳制，維修領(lǐng)取登記制，建立水電庫存和消耗帳冊。做到以舊新，注意節約水具、電器材料，堅持修舊利廢。

　　6、負責配電室的安全工作和衛生工作，配電房應按供電部門(mén)規定，定期檢修、保養。

　　7、完成后勤處主任和物管大組長(cháng)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)。

　　勤雜工崗位職責

　　1、負責門(mén)、窗、玻璃、柜門(mén)、門(mén)銷(xiāo)、扣吊等設備的維修，維修要及時(shí)認真，現場(chǎng)要清理干凈。

　　2、做好綠化、美化校園的工作,對校內的樹(shù)木、草坪、花圃和盆栽要及時(shí)除草、施肥、修剪、澆水、滅蟲(chóng)。精心安排，確保四季常綠，四季有花，重點(diǎn)位置要有時(shí)令花卉點(diǎn)綴。

　　3、加強平時(shí)巡視，勤修快修，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。要有強烈責任心，要節約用料，要愛(ài)惜維修工具，保護好工具，防止丟失。

　　4、協(xié)助財產(chǎn)保管員做好平時(shí)對各教室、辦公室、教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗樓、綜合樓、宿舍樓、電教室、多媒體電子教室等的財產(chǎn)檢查和管理維修工作。

　　5、協(xié)助水電工等其他崗位開(kāi)展維修工作和突擊活動(dòng)。

　　6、完成后勤處主任和物管大組長(cháng)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)。

　　清潔工崗位職責

　　1、負責后勤處所分配的清潔范圍內的各項清潔工作，發(fā)現臟物隨時(shí)清掃。做好所管轄區域內的門(mén)窗關(guān)鎖和節水、節電工作。

　　2、所管轄范圍內要求做到地面、樓梯無(wú)垃圾、無(wú)果殼、無(wú)紙屑；樓梯扶手無(wú)灰塵；墻面、天花無(wú)蛛網(wǎng)；痰盂清洗干凈，做到所負責的區域始終保持清潔。

　　3、所管轄區域內，每星期檢查一次污、雨水管道是否暢通，一經(jīng)發(fā)現阻塞和阻塞隱患應及時(shí)排通，保持管道始終處于通暢。

　　4、配合學(xué)校的衛生檢查工作，做好校園內各衛生死角的打掃和垃圾清理工作。

　　5、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，按照學(xué)校的安排，完成學(xué)校安排的其他任務(wù)，如會(huì )議服務(wù)、教工之家管理、自行車(chē)管理等。

　　6、完成后勤處主任和物管大組長(cháng)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)

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