企業(yè)策劃書(shū)范文(通用15篇)
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，我們又將開(kāi)啟新一輪的工作，又有新的工作目標，是時(shí)候開(kāi)始制定策劃書(shū)了。相信大家又在為寫(xiě)策劃書(shū)犯愁了吧！下面是小編整理的企業(yè)策劃書(shū)范文，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)策劃書(shū)范文1
�。ㄒ唬┳珜�(xiě)概述
1、企業(yè)網(wǎng)站建設策劃方案內容
現代企業(yè)已經(jīng)與網(wǎng)絡(luò )密不可分，網(wǎng)站的宣傳運營(yíng)等作用對企業(yè)非常重要，企業(yè)的網(wǎng)站以企業(yè)的需要為前提，網(wǎng)站建設策劃方案以如何進(jìn)行建設為主要內容、
2、撰寫(xiě)要點(diǎn)
企業(yè)網(wǎng)站建設策劃方案以網(wǎng)站的建設順序為范本進(jìn)行撰寫(xiě)，主要包含整體策劃、前期準備、具體功能、整合測試等內容、
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XX公司網(wǎng)站建設策劃方案
一、網(wǎng)站整體策劃
首先在做網(wǎng)站之前給要做的網(wǎng)站準確的定位，沒(méi)有方向的船哪邊的風(fēng)都不會(huì )是順風(fēng)、所以給網(wǎng)站定位，明確建站目的是第一步要做的、給網(wǎng)站做定位時(shí)，與公司決策層人士共同討論，以便于讓上層領(lǐng)導能對網(wǎng)站的發(fā)展方向有一定的把握，同時(shí)最好調動(dòng)公司其他部門(mén)一起參與討論，及時(shí)從公司立場(chǎng)提出好的建議，結合到策劃中去、一個(gè)公司的好壞與部門(mén)之間工作結合的是否緊密是有著(zhù)很大關(guān)系的！
二、網(wǎng)站前期信息收集
在明確建站目的和網(wǎng)站定位以后，開(kāi)始收集相關(guān)的意見(jiàn)，跟公司其他部門(mén)結合，跟公司的實(shí)際情況結合，這樣可以發(fā)揮網(wǎng)站的最大作用、
這一步是前期策劃中最為關(guān)鍵的一步，因為做網(wǎng)站一定是為公司服務(wù)的，所以收集其他部門(mén)的意見(jiàn)和想法是最為必要的，這一步需要整理成文檔，可以讓其他部門(mén)配合提交一份本部門(mén)需要在網(wǎng)上開(kāi)辟的欄目計劃書(shū)，這份計劃書(shū)一定要考慮充分，因為如果要把網(wǎng)站作為一個(gè)正式的站點(diǎn)來(lái)運營(yíng)的話(huà)，所做的每一項欄目的設置都應該是有規劃的，如果考慮不充分會(huì )導致以后突如其來(lái)的新加內容破壞網(wǎng)站的整體規劃和風(fēng)格，這也并不意味著(zhù)網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的，只是在添加的過(guò)程中需要跟網(wǎng)站的情況結合著(zhù)來(lái)，最好是當初策劃時(shí)考慮全面！
三、具體分欄策劃
收集完其他各部門(mén)的相關(guān)信息以后，對其進(jìn)行整理，整理以后找出重點(diǎn)，根據重點(diǎn)以及公司業(yè)務(wù)的側重點(diǎn)，結合網(wǎng)站定位來(lái)確定網(wǎng)站的分欄目需要有哪幾項，可能開(kāi)始時(shí)會(huì )因為欄目較多進(jìn)而難以確定最終需要哪幾項，這又是一個(gè)討論的過(guò)程，需要大家在一起把自己的意見(jiàn)說(shuō)出來(lái)，一起反復比較，給定下來(lái)的內容進(jìn)行歸類(lèi)，形成網(wǎng)站欄目的樹(shù)狀列表用以清晰表達站點(diǎn)結構、
然后以同樣的方法，來(lái)討論二層欄目下的子欄目，對它進(jìn)行歸類(lèi)，并逐一確定每個(gè)二級分欄目的主頁(yè)面需要放哪些具體的東西，二級欄目下面的每個(gè)小欄目需要放哪些內容，讓欄目負責人能夠很清楚地了解本欄目的每個(gè)細節和每個(gè)欄目，大家討論完以后，就應由欄目負責人來(lái)按照討論的結果寫(xiě)欄目規劃書(shū)，欄目規劃書(shū)要求寫(xiě)得詳細、具體、并有統一的格式，以備網(wǎng)站留檔，這次的只是第一版本，以后在制作的過(guò)程當中如果出現問(wèn)題及時(shí)修改，并且也需要留檔、要求有電子版和書(shū)面版兩份、
下面需要說(shuō)一下設計的具體內容、每個(gè)欄目應該是格式統一的、
1，欄目概述，其中包括欄目定位，欄目目的，服務(wù)對象，子欄目設置，首頁(yè)內容，分頁(yè)內容、這一部分起到一個(gè)索引的作用，讓領(lǐng)導看起來(lái)能對欄目有一個(gè)大概的整體把握和了解、
2，欄目詳情，就是把每一個(gè)子欄目的具體情況描述一下，其中包括各個(gè)子欄目的名稱(chēng)、
欄目目的（把子欄目的目的寫(xiě)清楚）
服務(wù)對象（用以明確欄目的發(fā)展方向，為更好地達到目的而做哪些具體內容）
內容介紹（詳細說(shuō)明本子欄目的具體內容）
資料來(lái)源（說(shuō)明該欄目的內容來(lái)源是什么，以保證欄目開(kāi)展下去不會(huì )出現沒(méi)有內容的情況）
實(shí)現方法（講述實(shí)現這個(gè)欄目的具體方法）
有關(guān)問(wèn)題（欄目負責人在欄目的策劃過(guò)程當中想到的，目前尚未解決的問(wèn)題）
重點(diǎn)提示（重點(diǎn)提示美工人員或編程人員需要注意的地方，或需要結合的地方，也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良好建議）
3，相關(guān)欄目，這一項是用以說(shuō)明本欄目和其他欄目之間的結合、溝通，之所以要有這一項是想通過(guò)各個(gè)欄目之間的聯(lián)系，來(lái)加強網(wǎng)站的整體性、
4，參考網(wǎng)站，標明本欄目參考了哪些網(wǎng)站，或可以參考哪些網(wǎng)站、并一定要說(shuō)明參考其他網(wǎng)站的哪些優(yōu)點(diǎn)，哪些地方是我們在建設過(guò)程當中應該注意的、絕不是只寫(xiě)上一個(gè)網(wǎng)址就可以了！
5，附錄，用以記錄這個(gè)文檔的歷史修改過(guò)程和改了哪些內容、
四、具體設計制作
網(wǎng)站建設的下一步需要做的就是，讓頁(yè)面設計人員跟每個(gè)欄目的負責人來(lái)設計頁(yè)面，重申一下，在設計之前應該讓欄目負責人把需要特殊處理的地方向設計人員講明！在設計頁(yè)面時(shí)設計人員一定要把每個(gè)欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風(fēng)格確定下來(lái)，為了讓網(wǎng)站有整體感，應該在網(wǎng)頁(yè)中放置一些貫穿性的元素，最終要拿出至少三種不同風(fēng)格的方案，每種方案應該考慮到公司的整體形象，與公司的精神相結合、設計方案拿出以后，由大家討論定稿、
設計完成下一步是實(shí)現，由制作人員負責實(shí)現網(wǎng)頁(yè)，并制作成范本、在這個(gè)過(guò)程實(shí)現的同時(shí)，欄目負責人應該開(kāi)始收集每個(gè)欄目的具體內容并整理、范本制作完成后，由欄目負責人往每個(gè)欄目里面添加具體內容、
網(wǎng)站的建設應該是同時(shí)進(jìn)行的，這如何統籌是一個(gè)比較重要的問(wèn)題、在上面所講述的過(guò)程進(jìn)行的`同時(shí)，網(wǎng)站的程序人員應該正是處于開(kāi)發(fā)程序的階段，如果實(shí)現的這個(gè)過(guò)程中出現什么問(wèn)題，編程人員應和制作人員及時(shí)溝通，以免程序開(kāi)發(fā)完成后發(fā)現問(wèn)題要進(jìn)行大規模的返工、
五、整合測試（由專(zhuān)業(yè)人士操作）
一般性網(wǎng)站建設（適用各種網(wǎng)站建設）
�。ㄒ唬┙ㄔO網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析
1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的，市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn)，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展公司業(yè)務(wù)、
2、市場(chǎng)主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規劃、功能作用、
3、公司自身條件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設網(wǎng)站的能力（費用、技術(shù)、人力等）、
�。ǘ┙ㄔO網(wǎng)站目的及功能定位
1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站？是企業(yè)的需要還是市場(chǎng)開(kāi)拓的延伸？
2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能、根據公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)型、客戶(hù)服務(wù)型、電子商務(wù)型等、
3、根據網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應達到的目的作用、
4、企業(yè)內部網(wǎng)（Intranet）的建設情況和網(wǎng)站的可擴展性、
�。ㄈ┚W(wǎng)站技術(shù)解決方案
根據網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案、
1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機、
2、選擇操作系統，用unix，Linux還是Window20xx/NT、分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩定性和安全性等、
3、采用系統性的解決（如IBM，HP）等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案，還是自己開(kāi)發(fā)、
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案、
5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)、如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等、
�。ㄋ模┚W(wǎng)站內容規劃
1、根據網(wǎng)站的目的和功能規劃網(wǎng)站內容，一般企業(yè)網(wǎng)站應包括：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上訂單等基本內容、
2、電子商務(wù)類(lèi)網(wǎng)站要提供會(huì )員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢(xún)、訂單確認、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等、
3、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專(zhuān)人負責相關(guān)內容、注意：網(wǎng)站內容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無(wú)內容或不實(shí)用的信息不會(huì )吸引匆匆瀏覽的訪(fǎng)客、可事先對人們希望閱讀的信息進(jìn)行調查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調查人們對網(wǎng)站內容的滿(mǎn)意度，以及時(shí)調整網(wǎng)站內容、
�。ㄎ澹┚W(wǎng)頁(yè)設計
1、網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設計要求，網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合CI規范、要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應用及版面規劃，保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性、
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪(fǎng)問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò )速度、閱讀習慣等、
3、制訂網(wǎng)頁(yè)改版計劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規模改版等、
�。┚W(wǎng)站維護
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護，對可能出現的問(wèn)題進(jìn)行評估，制定響應時(shí)間、
2、數據庫維護，有效地利用數據是網(wǎng)站維護的重要內容，因此數據庫的維護要受到重視、
3、內容的更新、調整等、
4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規定，將網(wǎng)站維護制度化、規范化、
�。ㄆ撸┚W(wǎng)站測試
網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用、主要測試內容：
1、服務(wù)器穩定性、安全性、
2、程序及數據庫測試、
3、網(wǎng)頁(yè)兼容性測試，如瀏覽器、顯示器、
4、根據需要的其他測試、
�。ò耍┚W(wǎng)站發(fā)布與推廣
1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)、廣告活動(dòng)、
2、搜索引掣登記等、
�。ň牛┚W(wǎng)站建設日程表
各項規劃任務(wù)的開(kāi)始完成時(shí)間、負責人等、
�。ㄊ┵M用明細
各項事宜所需費用清單、
以上為網(wǎng)站規劃書(shū)中應該體現的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會(huì )增加或減少、在建設網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細致的規劃，才能達到預期建站目的。
企業(yè)策劃書(shū)范文2
一.前言
衣、食、住、行，是人類(lèi)生活的四大元素，人們把衣放在首位，可見(jiàn)衣對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人們對服裝美的追求似乎永遠沒(méi)有止境，隨著(zhù)人們生活水平的提高，對服裝提出了更高的要求�，F如今，服裝已不僅僅是單一的中山裝、旗袍，更多的流行元素融入了我們的生活，日韓風(fēng)、歐美風(fēng)也刮向了中國。我們無(wú)錫市愛(ài)尚服飾有限責任公司，本著(zhù)服務(wù)消費者，使消費者獲得更好的享受的宗旨，制定了此營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。
二.公司簡(jiǎn)介
無(wú)錫市愛(ài)尚服飾有限責任公司成立于20xx年，位于無(wú)錫市惠山區錢(qián)胡路809號(無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)內，公司注冊資本為人民幣200萬(wàn)元。本公司經(jīng)營(yíng)宗旨為：愛(ài)尚滿(mǎn)足你的.潮流。公司經(jīng)營(yíng)范圍是：運動(dòng)休閑服飾，羽絨服。運動(dòng)休閑服飾，緊跟時(shí)尚的潮流，讓您走在時(shí)尚的前沿;羽絨服，保暖與美觀(guān)同時(shí)兼備。本公司旨在服務(wù)更多消費者，立志在服裝行業(yè)做到最精最好。
三.市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)調查
�、俨扇〉氖侄危篴.詢(xún)問(wèn)調研b.觀(guān)察調研c.調查問(wèn)卷
�、谠诖_定具體調查手段后，公司具體制定了調研的步驟：a.預備調研階段b.正式調研階段c.結果處理階段
(二)消費者分析
根據調查，90%的同學(xué)曾經(jīng)在校園內開(kāi)設的服裝店購買(mǎi)過(guò)服裝，70%的同學(xué)大多數服裝購買(mǎi)于校園內開(kāi)設的服裝店。
(三)競爭者分析
無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一個(gè)具有商業(yè)文化氣息的學(xué)校，學(xué)校內開(kāi)設的店鋪很多，有零食店、服裝店、理發(fā)店、鞋店、雜貨店等。服裝店的數量也不占少數。比較具有競爭力的對手主要為無(wú)錫市錦繡山莊服裝有限責任公司、無(wú)錫市水袖年華服裝有限責任公司，無(wú)錫市環(huán)球服飾有限責任公司。我們要在眾多服裝公司中脫穎而出就必須靠我們自身的實(shí)力去獲取市場(chǎng)。
四.營(yíng)銷(xiāo)戰略
1.目標市場(chǎng)：無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生及周邊學(xué)院學(xué)生
2.市場(chǎng)定位：根據現代營(yíng)銷(xiāo)理論，我們要做行業(yè)的領(lǐng)跑者。做行業(yè)的領(lǐng)跑者不是嘴巴上說(shuō)說(shuō)就可以的事情，我們要拿出實(shí)際行動(dòng)。我們的市場(chǎng)定位主要針對的是在校學(xué)生，所以我們的價(jià)格定位于中檔。價(jià)格低并不代表我們的品質(zhì)會(huì )下降，相反，我們會(huì )提供更優(yōu)質(zhì)的貨源，更貼心的服務(wù)。
3.銷(xiāo)售方式：主要以店鋪零售為主，同時(shí)也會(huì )設立淘寶網(wǎng)店供各位買(mǎi)家購買(mǎi)。
4.提升品牌知名度：通過(guò)校園BBS，QQ群，廣告宣傳單頁(yè)，廣播站加大對本公司的宣傳。
5.完善產(chǎn)品及服務(wù)：尋找更優(yōu)質(zhì)的貨源，使消費者成為最大的受益者。對店里的店員進(jìn)行禮儀培訓，使消費者增強好感度。
五.促銷(xiāo)策略
1.第一期(持續一周左右時(shí)間)：所有進(jìn)店購物者均贈送8.8折貴賓卡一張
2.第二期(持續兩周左右時(shí)間):購物滿(mǎn)100元者贈送價(jià)值10元毛絨玩具一個(gè)
3.第三期(持續一個(gè)月左右時(shí)間):購物滿(mǎn)200元者可隨意挑選店內不超過(guò)50元的衣服一件
企業(yè)策劃書(shū)范文3
一、概要
1、年度銷(xiāo)售目標600萬(wàn)元;
2、經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);
3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度;
二、營(yíng)銷(xiāo)狀況
空調自控產(chǎn)品屬于中央空調等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場(chǎng)牽制，但需求總量還是比較可觀(guān)。隨著(zhù)城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續增長(cháng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴張。湖南地處中國的中部，空調自控產(chǎn)品需求量比較大：1、夏秋炎熱，春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開(kāi)發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;4、長(cháng)株潭的融城;5、郴州、岳陽(yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區;6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空調自控產(chǎn)品特別是高檔空調自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展潛力很大。營(yíng)銷(xiāo)方式總體來(lái)說(shuō)，空調自控產(chǎn)品銷(xiāo)售的方式不外三種：工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大，但是房產(chǎn)團購和私人項目?jì)煞N渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷(xiāo)售渠道來(lái)看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商的模式，國內空調自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的部署和傳統渠道的鞏固，加強與設計院以及管理部門(mén)的公關(guān)合作。對于進(jìn)入時(shí)間相對較晚的空調自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對較短，而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng)，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷(xiāo)制的渠道模式。為了快速對市場(chǎng)進(jìn)行反應，凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機會(huì )，只要采用比較得當的市場(chǎng)策略，就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷(xiāo)售過(guò)程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時(shí)提出，加以克服實(shí)現最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識滲透到與客戶(hù)交流的每個(gè)環(huán)節中，注重售前售中售后回訪(fǎng)等各項服務(wù)。
三、營(yíng)銷(xiāo)目標
1.空調自控產(chǎn)品應以長(cháng)遠發(fā)展為目的，力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和樣板工程為主，銷(xiāo)售目標為600萬(wàn)元;
2.擠身一流的空調自控產(chǎn)品供應商;成為快速成長(cháng)的成功品牌;
3.以空調自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調產(chǎn)品的銷(xiāo)售和發(fā)展。
4.市場(chǎng)銷(xiāo)售近期目標：在很短的時(shí)間內使營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)快速成長(cháng)，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內知名品牌，取代省內同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。
5.致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng)，到20xx年底發(fā)展到50家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴;
6.無(wú)論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
如果空調自控產(chǎn)品要快速增長(cháng)，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——目標集中的總體競爭戰略。隨著(zhù)湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規模的不斷擴大，空調自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費潛力很大，目標集中戰略對我們來(lái)說(shuō)是明智的競爭策略選擇。圍繞目標集中總體競爭戰略我們可以采取的具體戰術(shù)策略包括：市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷(xiāo)商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個(gè)方面。為此，我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種：
戰略核心型市場(chǎng)---長(cháng)沙，株洲，湘潭,岳陽(yáng)
重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----郴州，常德，張家界，懷化
培育型市場(chǎng)-----婁底，衡陽(yáng)，邵陽(yáng)
等待開(kāi)發(fā)型市場(chǎng)----吉首，永州，益陽(yáng)，
總的營(yíng)銷(xiāo)策略：全員營(yíng)銷(xiāo)與采用直銷(xiāo)和渠道營(yíng)銷(xiāo)相給合的營(yíng)銷(xiāo)策略
1、目標市場(chǎng)：
遍地開(kāi)花，中心城市和中小城市同時(shí)突破，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區域和重點(diǎn)代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及銷(xiāo)售額的提高。
2、產(chǎn)品策略：
用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動(dòng)全線(xiàn)產(chǎn)品的.銷(xiāo)售。大小互動(dòng)：以空調自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶動(dòng)閥門(mén)及其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售，以閥門(mén)及其他產(chǎn)品的項目促進(jìn)空調自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
3、價(jià)格策略：
高品質(zhì)，高價(jià)格，高利潤空間為原則;制訂較現實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層，媒體公開(kāi)報價(jià)，市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策，以控制營(yíng)銷(xiāo)體系。嚴格控制價(jià)格體系，確保一級分銷(xiāo)商，二級分銷(xiāo)商，項目工程商，最終用戶(hù)之間的價(jià)格距離級利潤空間。為了適應市場(chǎng)，價(jià)格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略：
(1)分銷(xiāo)合作伙伴分為二類(lèi)：一是分銷(xiāo)客戶(hù)，是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶(hù)，是我們的基礎客戶(hù)。
(2)渠道的建立模式：A.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷(xiāo)售預測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;B.采取尋找重要客戶(hù)的辦法，通過(guò)談判將貨壓到分銷(xiāo)商手中，然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上;C.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當地的一個(gè)潛在客戶(hù)而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng);D.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字，挑取了分銷(xiāo)商和原廠(chǎng)商的矛盾，我們乘機進(jìn)入市場(chǎng);E.在當地的區域市場(chǎng)上，隨時(shí)保證有一個(gè)當地的可以成為一級代理的二級代理，以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
(3)市場(chǎng)上有推，拉的力量。要快速的增長(cháng)，就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(cháng)時(shí)間的培養。為此，我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷(xiāo)上，另外，負責大客戶(hù)的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng)，力爭在三個(gè)月內完成4~5項樣板工程，給內部人員和分銷(xiāo)商樹(shù)立信心。到年底為止，完成自己的營(yíng)銷(xiāo)定額。
5、人員策略：
營(yíng)銷(xiāo)團隊的基本理念：A.開(kāi)放心胸;B.戰勝自我;C.專(zhuān)業(yè)精神;
(1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設扁平。
(2)內部人員的報告制度和銷(xiāo)售獎勵制度
(3)以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格技術(shù)支持服務(wù)品牌。實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案。
(4)編制銷(xiāo)售手冊;其中包括代理的游戲規則，技術(shù)支持，市場(chǎng)部的工作范圍和職能，所能解決的問(wèn)題和提供的支持等說(shuō)明。
五、營(yíng)銷(xiāo)方案
1、公司應好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰略;
2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò );
3、培養一批好客戶(hù)，建立良好的社會(huì )關(guān)系網(wǎng);
4、建設一支好的營(yíng)銷(xiāo)團隊;
5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運作模式;
6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，尋找公司的賣(mài)點(diǎn)。
7、公司在湖南宜采用直銷(xiāo)和經(jīng)銷(xiāo)相結合的市場(chǎng)運作模式;直銷(xiāo)做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展，經(jīng)銷(xiāo)做銷(xiāo)量并作為公司利潤增長(cháng)點(diǎn);
8、直銷(xiāo)采用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場(chǎng)，針對空調自控產(chǎn)品，我們可以采用小區推廣法和重點(diǎn)工程機項目樣板工程說(shuō)服法;
9、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長(cháng)期發(fā)展，應以長(cháng)沙為中心，向省內各大城市進(jìn)軍，其中以長(cháng)沙為核心，以地市為利潤增長(cháng)點(diǎn);
10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理，在渠道建設方面可以不設省級總經(jīng)銷(xiāo)商，而是以地市為基本單位劃分，每個(gè)地級市設二個(gè)一級經(jīng)銷(xiāo)商，并把營(yíng)銷(xiāo)觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級市場(chǎng)，改變目前湖南其他空調自控產(chǎn)品品牌在地級市場(chǎng)長(cháng)期以來(lái)的游擊戰方式，采用陣地戰，建立與經(jīng)銷(xiāo)商長(cháng)期利益關(guān)系的品牌化運作模式，對每個(gè)地區市場(chǎng)都精耕細作，穩扎穩打。
11、為了確保上述戰術(shù)的實(shí)現，特別是為了加強渠道建設和管理，必須組建一支能征善戰的營(yíng)銷(xiāo)隊伍：確保營(yíng)銷(xiāo)隊伍的相對穩定性和合理流動(dòng)性，全年合格的營(yíng)銷(xiāo)人員不少于3人;務(wù)必做好招聘、培訓工作;將試用表現良好的營(yíng)銷(xiāo)員分派到各區擔任地區主管;
12、加強銷(xiāo)售隊伍的管理：實(shí)行三A管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì )議;樹(shù)立長(cháng)期發(fā)展思想，使用和培養相結合。
13、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)：公司下達的年銷(xiāo)任務(wù)，根據市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定獎罰制度及激勵方案。
14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護：針對現有的工程商客戶(hù)、代理商或將拓展的工程商及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護，對各個(gè)工程商客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各工程商及代理商負責人的基本情況進(jìn)行定期拜訪(fǎng)，進(jìn)行有效溝通。
15、品牌及產(chǎn)品推廣：品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年執行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。有可能的情況下與各個(gè)工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些路演或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
16、終端布置，渠道拓展：根據公司的20xx年度的銷(xiāo)售目標，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會(huì )大量的增加，根據此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，積極配合經(jīng)銷(xiāo)商的形象建設。
17、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執行：根據市場(chǎng)情況和競爭對手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執行。
18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓
六、配備和預算
1、營(yíng)銷(xiāo)隊伍：全年合格的營(yíng)銷(xiāo)人員不少于3人;
2、所有工作重心都向提高銷(xiāo)售傾斜，要建立長(cháng)期用人制度，并確保營(yíng)銷(xiāo)人員的各項后勤工作按時(shí)按量到位。
3、為適應市場(chǎng)，公司在湖南必須有一定量的庫存，保證貨源充足及時(shí)，比例協(xié)調，達到庫存最優(yōu)化，盡量避免斷貨或缺貨現象。(在長(cháng)沙已談好一家經(jīng)銷(xiāo)商，由經(jīng)銷(xiāo)商免費提供門(mén)面，人員)。
4、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應的機制。
5、協(xié)調好代理商及經(jīng)銷(xiāo)商等各環(huán)節的關(guān)系。根據技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。
6、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點(diǎn)。
7、必須確立營(yíng)業(yè)預算與經(jīng)費預算，經(jīng)費預算的決定通常隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jì)做上下調節。
8、為加強機構的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來(lái)人員泄露公司價(jià)格等機密，在與客戶(hù)交流中，如遇價(jià)格難以定決定時(shí)，須請示公司領(lǐng)導;
9、為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策。
企業(yè)策劃書(shū)范文4
一、市場(chǎng)現狀分析
(一)、20xx年主要產(chǎn)品銷(xiāo)售數據分析。
(二)、產(chǎn)品主要渠道銷(xiāo)售數據分析。
(三)、各產(chǎn)品宣傳推廣費用投入分析。
(四)、各產(chǎn)品主要經(jīng)銷(xiāo)商綜合實(shí)力分析。
(五)、09年管理狀況分析。
二、20xx年市場(chǎng)運營(yíng)指導思想
(一)、團隊建設指導思
1、把團隊建設納入最重要的工作內容及職責范疇。
2、加強系統、科學(xué)、實(shí)用的培訓及市場(chǎng)一線(xiàn)"傳、幫、帶"，使團隊人員熟練掌握各種工作技能。
3、強化管理，使各項管理工作規劃化、系統化、常規化。
4、將區域團隊人員打造成一支合格的營(yíng)銷(xiāo)團隊，推動(dòng)"**名酒營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家"目標的早日實(shí)現。
(二)、渠道開(kāi)發(fā)建設指導思想
1、積極響應公司"深度營(yíng)銷(xiāo)""渠道扁平化"的營(yíng)銷(xiāo)戰略;
2、調整、優(yōu)化現有經(jīng)銷(xiāo)商，積極開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)新經(jīng)銷(xiāo)商;
3、采取"1+N"招商模式，擴大渠道密度及寬度;
4、最大程度地深化與客戶(hù)的關(guān)系，通過(guò)區域市場(chǎng)、核心經(jīng)銷(xiāo)商、終端網(wǎng)絡(luò )、客戶(hù)顧問(wèn)服務(wù)"四大"，相互作用的核心要素間的協(xié)調和平衡，確立渠道綜合競爭優(yōu)勢。
(三)、宣傳推廣指導思想
1、在公司"方案制""預算制""費用可追溯制"的原則下，全面整合團購資源，以主題公關(guān)活動(dòng)為由，建立團購對象標準數據庫，制定標準化管理辦法，定圈子、定系統、定人、定利益鏈、定職責地進(jìn)行服務(wù)跟進(jìn)，不斷完善團購數據庫，不斷優(yōu)化團購客戶(hù)人群或組織，提升團購質(zhì)量，以團購帶動(dòng)。
2、深度細分，打造煙酒店渠道標準化營(yíng)銷(xiāo)機制。把每一家名煙名酒店作為團購、零售、分銷(xiāo)、陳列、推廣五種功能于一身作的戰陣地與窗口，以"廣鋪路，全覆蓋"占領(lǐng)名煙名酒店的數量;以"深分類(lèi)，重維護，占領(lǐng)名煙名酒店的質(zhì)量";以"核心旺銷(xiāo)型名煙名酒店生動(dòng)化形象建設的"6個(gè)1工程"(占領(lǐng)1個(gè)專(zhuān)柜，占領(lǐng)1個(gè)堆頭或堆箱，占領(lǐng)1個(gè)易拉寶，一個(gè)排面最少占領(lǐng)1個(gè)標準價(jià)格貼，占領(lǐng)1個(gè)室(內)外噴繪或寫(xiě)真貼，占領(lǐng)1個(gè)門(mén)頭)，樹(shù)立品牌產(chǎn)品形象;以"細服務(wù)，深客情"，占領(lǐng)名煙名酒店的人心。
3、對重點(diǎn)餐飲渠道實(shí)行差異化創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)：創(chuàng )新性搶占點(diǎn)菜處(海鮮陳列水箱處)廣告位，進(jìn)行"橫幅""KT板""X架""燈箱"等組合的廣告宣傳;在重點(diǎn)酒店的重點(diǎn)包廂設置陳列柜，陳列展示產(chǎn)品;舉行"婚慶專(zhuān)場(chǎng)促銷(xiāo)"及"小酒板贈飲""贈飲酒卡"等主題促銷(xiāo)活動(dòng)，實(shí)施消費拉動(dòng)。對酒店老板、經(jīng)理、領(lǐng)班等主要負責人的關(guān)系型公關(guān)、情感型維護、圈子型交往以建立深厚的友誼;為酒店管理提供些實(shí)質(zhì)性幫助，如餐飲店管理與銷(xiāo)售方面的雜志報刊，邀請餐飲店營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家團，定期免費為骨干餐飲店老板及有關(guān)人員培訓等。
4、商超渠道宣傳推廣方面，除常規的"價(jià)格標桿""產(chǎn)品展示"外，重點(diǎn)加強商超大廳(廣場(chǎng))試飲、買(mǎi)贈等消費者促銷(xiāo)。
5、與"中國移動(dòng)""聯(lián)通""電信"等單位合作，將公司產(chǎn)品作為新開(kāi)戶(hù)、積分兌獎的禮品，實(shí)現"產(chǎn)品銷(xiāo)售"與"營(yíng)業(yè)廳產(chǎn)品展示"。
(四)、對經(jīng)銷(xiāo)商管理服務(wù)指導思想
1、加強對經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)于公司"方案制""預算制""費用可追溯制"原則的'解讀、理解，并引導經(jīng)銷(xiāo)商執行。
2、強化經(jīng)銷(xiāo)商"行銷(xiāo)意識""現代管理"的溝通、引導，幫助提高經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售團隊的營(yíng)銷(xiāo)能力，以保證經(jīng)銷(xiāo)商能適應公司的營(yíng)銷(xiāo)管理水平，保證經(jīng)銷(xiāo)商的能力與公司發(fā)展步調一致。
3、加強促銷(xiāo)管理，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商做好各種促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施，保證促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的有效性。
4、嚴格價(jià)格管理，保證產(chǎn)品價(jià)格體系的穩定性。
5、加強信息管理，保證公司政策傳遞的暢通性、實(shí)效性。
企業(yè)策劃書(shū)范文5
一．分析物流營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )：
（一）常州物流業(yè)發(fā)展現狀：
常州市地處江蘇省的南部,長(cháng)江三角洲的北翼,北倚長(cháng)江,南瀕太湖,東與上海相望,西與南京、鎮江兩市接壤。區位條件優(yōu)越,水陸空立體交通網(wǎng)絡(luò )齊全。同時(shí),常州地處長(cháng)三角地區,經(jīng)濟發(fā)達,經(jīng)濟呈現經(jīng)常規模不斷擴大、經(jīng)濟運行態(tài)勢平穩、經(jīng)濟結構不斷改善。
常州是江蘇省經(jīng)濟發(fā)展較快的地區之一，其獨特的產(chǎn)業(yè)結構特點(diǎn)，優(yōu)越的地理區位，健全的交通網(wǎng)絡(luò )和發(fā)展迅猛的信息服務(wù)業(yè)為發(fā)展物流業(yè)創(chuàng )造了良好的條件。大量的物流需求，使常州的物流業(yè)呈現蓬勃發(fā)展的勢頭，以現代物流經(jīng)營(yíng)理念為企業(yè)運作指導思想的物流企業(yè)初露頭角。例：江蘇新科電子集團、中國物流總公司常州分公司、常州鋼材市場(chǎng)物流配送等在全市起到了較好的示范作用。應該說(shuō)，在市政府的領(lǐng)導下，我市現代物流工作有了一個(gè)良好的開(kāi)局，并已得到社會(huì )方方面面的高度關(guān)注。
從總體來(lái)看，常州的物流工作處于起步發(fā)展階段，無(wú)論是組織結構、運作方式，還是企業(yè)規模、物流設施，大都是處在傳統層面上，和現代物流的要求相比還是有很大距離，與南京、蘇州、無(wú)錫等兄弟城市相比，也有一定的差距。具體表現在：一是部門(mén)間、行業(yè)間缺乏溝通和聯(lián)系，統一有效的協(xié)調機制尚未建立，直接影響了全市現代物流工作的發(fā)展；二是全市現代物流的發(fā)展面臨需求不足、投入不足，以及中高級專(zhuān)業(yè)人才缺乏的困惑；三是現有提供物流服務(wù)的專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)規模小，檔次低、服務(wù)內容少，不能形成完整的物流供應鏈；四是信息水平低，物流信息交換的渠道不夠暢通；五是部分企業(yè)對現代化物流理念的理解還存在偏差，仍保留著(zhù)"大而全、小而全"的傳統產(chǎn)、供、銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)模式，物流社會(huì )化程度較低。
在省市政府的領(lǐng)導下，省市各有關(guān)部門(mén)已經(jīng)把發(fā)展現代物流工作擺上了議事日程。最近蘇政發(fā)[20xx]87號《省政府辦公廳轉發(fā)省經(jīng)貿委關(guān)于加快我省現代物流業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)的通知》提出了我省現代物流業(yè)的總體目標。
評估營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。
（二）物流業(yè)的發(fā)展空間
正在加快步伐融入世界經(jīng)濟的中國，物流業(yè)發(fā)展空間巨大，市場(chǎng)前景看好，將成為經(jīng)濟發(fā)展新的增長(cháng)點(diǎn)，被經(jīng)濟學(xué)家稱(chēng)為繼勞動(dòng)力、自然資源之后的“第三利潤源泉”——物流管理已引起企業(yè)界的廣泛關(guān)注。然而，長(cháng)期以來(lái)，我國許多廠(chǎng)商把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)都放在生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節上，想方設法從這兩個(gè)環(huán)節中找到利潤，卻往往對物流中潛在的利潤視而不見(jiàn)。不僅大多數國有大中型企業(yè)對物流認識和重視不夠，而且不少地區和主管部門(mén)也未能充分意識到物流管理對市場(chǎng)流通、經(jīng)濟繁榮所起的重要作用。有資料顯示，20xx年我國實(shí)現GDP為89404億元，全社會(huì )物流費用支出高達17880億元，約占GDP的20％；實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值73965億元，物流費用高達29586 億元，約占40％，就是說(shuō)，全社會(huì )物流費用每降低一個(gè)百分點(diǎn)，就可以節約178.8億元費用 ；工業(yè)總產(chǎn)值每提高1個(gè)百分點(diǎn)，賬面反映占壓資金就多達近300億元。美國目前全社會(huì )物流費用支出不足GDP的10％，如果我國能達到這一水平，按照20xx年的GDP水平，將可以為全社會(huì )節約
8940.4億元的物流成本，或者說(shuō)可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤。 目前國內一些企業(yè)已逐漸認識到加強物流管理是提高企業(yè)效益的有效途徑，開(kāi)始建立現代物流管理體系�？梢灶A見(jiàn)，我國物流管理這個(gè)“第三利潤源泉”噴涌而出，給國內企業(yè)帶來(lái)滾滾財源已為期不遠。所以說(shuō)，物流業(yè)發(fā)展空間將是巨大的。
（三） 物流市場(chǎng)需求預測和定位
一、產(chǎn)品設計分析（產(chǎn)品導向型分析）和市場(chǎng)需求分析
1. 提供強大的市場(chǎng)商品信息
2. 展示最新的產(chǎn)品式樣、價(jià)格等
3.廣泛聯(lián)系客戶(hù) 通過(guò)因特網(wǎng)，我們與許多企業(yè)集團取得了聯(lián)系，有的已成為我們的客戶(hù)，有的成為運輸合作伙伴。
4. 支持網(wǎng)上下達訂單 長(cháng)期合作的客戶(hù)可以在因特網(wǎng)上下達具體運輸指令（訂單），并能從網(wǎng)上查詢(xún)運輸結果。
5. 加強運輸監控 物流系統在下達派車(chē)單的同時(shí)，也相應制定了運輸過(guò)程的監控計劃，包括中途城市名稱(chēng)（監控點(diǎn)）、預定到達時(shí)間等；下達派車(chē)單后就對車(chē)輛進(jìn)行監控，內容包括到達倉庫時(shí)間、裝貨的起止時(shí)間、卸貨的起止時(shí)間、中途各監控點(diǎn)實(shí)際到達時(shí)間，以及中途貨物的破損、丟失數量，中途換車(chē)、拖運情況。
6. 支持多方同時(shí)查詢(xún) 承運人、客戶(hù)、收貨人、保險人都能通過(guò)因特網(wǎng)查詢(xún)車(chē)輛、貨物信息，及時(shí)了解當前車(chē)輛到達地點(diǎn)、道路狀況、貨物情況，大大提高了運輸過(guò)程的透明度和可控度。
7. 可以及時(shí)中止或變更客戶(hù)可以根據需要，對在途的運輸貨物進(jìn)行中止，或及時(shí)地變更收貨點(diǎn)，真實(shí)體現了現代物流的多變性和時(shí)效性。
8. 實(shí)現高速聯(lián)運 物流系統能以多種標準數據交換格式與外界實(shí)體進(jìn)行數據交換，體現為與倉儲軟件、鐵路和航空業(yè)運輸軟件的無(wú)縫對接。
9. 返程配貨 車(chē)輛出發(fā)的同時(shí)，物流系統就可以為其返程進(jìn)行配貨，在節約運輸成本的同時(shí)，也吸引了眾多的運輸單位加盟。
10. 方便中途備貨和到貨后的配送 由于運輸各方都能準確知道車(chē)輛的到達時(shí)間，為中途備貨和到達后的繼續配送提供了準確的量化信息，縮短了貨物在途時(shí)間。
11. 將支持網(wǎng)上結算 我國網(wǎng)上銀行開(kāi)通后，物流系統由于運行平臺起點(diǎn)高，基于因特網(wǎng)運行，采用JAVA語(yǔ)言編寫(xiě)，可以方便地進(jìn)行對接，實(shí)現網(wǎng)上結算。
二定位：
1、 通過(guò)不斷的創(chuàng )新對公司現有的會(huì )員單位、連鎖加盟市場(chǎng)、荷花池資源以及相對穩定的經(jīng)營(yíng)戶(hù)的管理，不斷整合資源開(kāi)發(fā)物流配送市場(chǎng)。提供綜合性的供應鏈解決方案，能集中所有的資源為客戶(hù)完善地解決問(wèn)題。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信息平臺減少信息的不對稱(chēng)，使中小物流企業(yè)也能獲益。
2． 在信息平臺的基礎上使用條形碼技術(shù)、全球衛星定位系統（GPS）、物流采購管理和企業(yè)資源管理等物流管理軟件，并對其實(shí)施無(wú)縫鏈接和有效整合，以充分滿(mǎn)足客戶(hù)日益增長(cháng)的信息化需求。
3． 提供增值服務(wù)。通過(guò)信息平臺的建設，達到信息共享，提供強大的商品信息，使客戶(hù)能及時(shí)有效的了解產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)。
4. 通過(guò)信息管理平臺和庫存管理系統進(jìn)行單品管理，及時(shí)了解貨物的動(dòng)態(tài)。如：貨物當前的狀況、銷(xiāo)售情況、庫存情況和資金（貨款）到位情況，方便作出有效的決策。
（三）自身優(yōu)劣勢分析（SWOT分析）
（一）優(yōu)勢分析
1.市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺的建設，加速了電子商務(wù)與物流業(yè)的融合，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺可達到信息充分共享。網(wǎng)絡(luò )平臺在信息傳遞方面具有及時(shí)性、高效性、廣泛性等特點(diǎn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)很容易達成信息共享的目的。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺減少了交易成本，實(shí)現最大的物流資源的整合。由于網(wǎng)絡(luò )平臺的信息共享的優(yōu)勢，減少了信息不對稱(chēng)，其具體優(yōu)勢主要體現為以下二個(gè)方面：
1） 物流配送系統的計算機通信網(wǎng)絡(luò )，包括物流配送中心與供應商或制造商的聯(lián)系通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )，另外與下游分場(chǎng)之間的聯(lián)系也要通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )通信，比如分場(chǎng)向供應商提出定單這個(gè)過(guò)程，就可以使用計算機通信方式，物流配送中心通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )收集下游分場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程也可以自動(dòng)完成。
2） 組織的網(wǎng)絡(luò )化，即所謂的組織內部網(wǎng)（Intranet）。供貨商與瀘州分場(chǎng)及其它分場(chǎng)與物流配送中心形成一個(gè)有機的內部組織。通過(guò)信息平臺，物流配送中心可以將零散的貨物集中起來(lái)，進(jìn)行統一的'打包處理，統一配裝等�？梢匝杆�、快捷地將貨物配送至各分場(chǎng)。
2. 信源優(yōu)勢
通過(guò)信息平臺的建設，可以有效的將上游各供貨商、瀘州及各分場(chǎng)乃至各生產(chǎn)商吸收進(jìn)來(lái)，以會(huì )員的方式加入到信息網(wǎng)，這樣信息平臺的信息來(lái)源就非常廣泛，以此 為基礎，不斷的吸收各種信息包括第三方物流企業(yè)等。
3.品牌優(yōu)勢 常州物流發(fā)展迅速，常州物流發(fā)展前景廣闊，具有更大拓展力。各分場(chǎng)作
為它的加盟分場(chǎng)，將成為各地的標志性品牌。
二） 劣勢分析：
1．人力資源：對荷花池傳統市場(chǎng)的改建和現代市場(chǎng)的新建將需要組織大量的人力資源：網(wǎng)絡(luò )平臺建設人員、網(wǎng)絡(luò )維護人員、市場(chǎng)秩序維護人員、分場(chǎng)組織領(lǐng)導人員、安保隊伍、營(yíng)業(yè)人員隊伍，專(zhuān)門(mén)的收銀員、物流操作規劃人員、
搬運工人、倉庫管理人員、車(chē)輛調度人員、市場(chǎng)推廣及宣傳人員、現場(chǎng)監裝監卸人員、數據錄入人員等。
2．長(cháng)期維護：網(wǎng)絡(luò )平臺的長(cháng)期維護、收銀平臺的長(cháng)期維護、信息網(wǎng)及物流網(wǎng)的長(cháng)期維護、進(jìn)銷(xiāo)存管理系統的長(cháng)期維護、支持電子展廳的計算機系統的維護等。
3．相關(guān)渠道鏈接：由于荷花池市場(chǎng)及加盟分場(chǎng)由以下幾方構成：荷花池市場(chǎng)辦、分場(chǎng)、供貨商、物流配送公司及以后的各個(gè)加盟分場(chǎng)，各個(gè)環(huán)節和渠道鏈接不具有優(yōu)勢。
三） 機會(huì )點(diǎn)分析：
1． 培養核心競爭力的最佳時(shí)機
通過(guò)對我國物流及成都市物流現狀的分析，可以 說(shuō)物流作為一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在我國才剛剛興起，一些傳統的物流公司不具備網(wǎng)絡(luò )平臺的支持、不能對物流資源的整合、不能提供整個(gè)供應鏈的解決方案。通過(guò)對荷花池的改造和對加盟分場(chǎng)的新建，荷花池物流配送公司將有力切入物流市場(chǎng)。并取得更大的發(fā)展。
2.物流、倉儲、運輸的競爭白熱化帶來(lái)了整合資源的基礎
我國的物流行業(yè)狀況表現為參差不齊，是一種各種為戰的狀態(tài)，較分散。由于網(wǎng)絡(luò )平臺的信息共享的優(yōu)勢，減少了信息不對稱(chēng)，同時(shí)提供供應鏈的整體解決方案，就是說(shuō)能提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更能有效的降低成本，從而達到整合資源的基礎。通過(guò)信息平臺，物流配送中心可以將各個(gè)供貨商零散的貨物集中起來(lái)，進(jìn)行統一的打包處理，統一配裝等�？梢匝杆�、快捷地將貨物配送至各分場(chǎng)。
3.各種渠道日益扁平化
隨著(zhù)物流行業(yè)的逐步發(fā)展，政府已引起了高度的重視，在準入政策上進(jìn)行了放寬，各種中間環(huán)節正在日益減少。給物流業(yè)的發(fā)展提供了契機。
4．威脅分析
1.物流成本占GDP比重持續偏高，經(jīng)濟運行中物流含量偏低，以及物流管理水平低，物流成本規模小。
2.許多重要基礎設施仍然處于壟斷經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，不適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的要求；雖有部分基礎設施和裝備初具規模，但內在質(zhì)量及運作效率有待提高。
3.物流行業(yè)整體上存量資產(chǎn)大，但布局分散，企業(yè)規模小，技術(shù)力量薄弱，管理落后，資產(chǎn)利用率不高，運行方式陳舊，物流總體質(zhì)量方面的潛力尚待挖掘。
4.組織化程度低，物流企業(yè)橫向聯(lián)合薄弱，尚不具備或基本不具備信息化、現代化、社會(huì )化的新型物流配送的特征。
5大多數物流企業(yè)是在傳統體制下物資流通企業(yè)基礎上發(fā)展而來(lái)的，企業(yè)服務(wù)內容多數仍是倉儲、運輸、搬運，很少有物流企業(yè)能夠做到提供綜合性的物流服務(wù)。
二、選擇營(yíng)銷(xiāo)策略
1明確物流營(yíng)銷(xiāo)目標：
在傳統物流的基礎上，進(jìn)一步推動(dòng)現代物流的發(fā)展，以提高供應鏈管理水平為核心，以實(shí)現物流資源整合為出發(fā)點(diǎn)，引進(jìn)信息技術(shù)，建立互聯(lián)互通的信息網(wǎng)絡(luò )平臺，打造以倉儲、配送、物流、加工、服務(wù)管理為一體的現代物流體系，并作為第四方物流為第一、二、三方物流服務(wù)。同時(shí)，通過(guò)信息交換平臺，我公司將為傳統企業(yè)提供豐富多樣的貿易整合機會(huì )，并使企業(yè)的采購和銷(xiāo)售成本大大降低。任何有物流需求的企業(yè)，都可通過(guò)此平臺提交服務(wù)訴求，通過(guò)平臺進(jìn)行低成本營(yíng)銷(xiāo)，拓展業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，借助網(wǎng)絡(luò )媒體的互動(dòng)性，實(shí)現網(wǎng)上宣傳和網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的一體化。從而，最大限度地滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。
公司擬建立依托荷花池市場(chǎng)，逐步形成面向西部以及全國的集物流配送、倉儲、貿易，既符合企業(yè)實(shí)際，又適應全國的現代物流管理體系。通過(guò)不斷拓展業(yè)務(wù)，使荷花池市場(chǎng)從有形向無(wú)形市場(chǎng)邁進(jìn)、從成都區域向二級及省外區域擴展，并以提供優(yōu)質(zhì)增值性服務(wù)取得最佳經(jīng)濟效益為公司發(fā)展目標。
針對目前物流發(fā)展的現狀，應堅持“統籌規劃、政府引導、市場(chǎng)運作”的原則，依托南部產(chǎn)業(yè)基地和消費市場(chǎng)，以提高物流效率和降低社會(huì )物流成本為中心，以公路、鐵路、航空樞紐為基礎，以信息技術(shù)為手段，重點(diǎn)建設物流集中發(fā)展區和扶持第三方物流企業(yè)，整合物流資源，實(shí)現物流的社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化、規�；�、信息化，發(fā)展區域型綜合物流基地、專(zhuān)業(yè)配送中心，保稅物流中心，形成層次分明，運轉有序的物流體系，培育物流業(yè)的品牌優(yōu)勢和核心競爭力，形成規�；�、專(zhuān)業(yè)化的現代物流群體，使物流業(yè)成為成都經(jīng)濟的支持產(chǎn)業(yè)之一。同時(shí)放寬物流市場(chǎng)準入政策，探索內陸城市發(fā)展物流的新模式，構建連接國際國內經(jīng)濟發(fā)達地區的物流快速通道，啟動(dòng)公共物流信息平臺建設，提高綜合物流效率。
2具體方案營(yíng)銷(xiāo)策略：
1）產(chǎn)品策略 物流企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)的設計、包裝、品牌、組合等的決策。物流企業(yè)應針對客戶(hù)企業(yè)不同種類(lèi)、品種性、包裝的產(chǎn)品以及產(chǎn)品生命周期的不同階段，都需要給予不同的物流服務(wù)。
2）價(jià)格策略 價(jià)格策略是指企業(yè)如何根據客戶(hù)的需求與成本提供一種合適的價(jià)格來(lái)吸引客戶(hù)。物流企業(yè)應該根據客戶(hù)的需求，合理地對運輸工具、路線(xiàn)、運距、費率等進(jìn)行系統優(yōu)化，并根據企業(yè)針對的目標市場(chǎng)和客戶(hù)群體，結合客戶(hù)期望值和競爭者提供的服務(wù)水平，制訂適當的服務(wù)標準和價(jià)格水平。
3）分銷(xiāo)渠道策略 分銷(xiāo)渠道策略是指物流企業(yè)如何選擇服務(wù)或產(chǎn)品從供應商順利轉移到客戶(hù)的最佳途徑。物流服務(wù)一般采用直銷(xiāo)的方式最多，許多時(shí)候也會(huì )采用中介機構，常見(jiàn)的有代理、代銷(xiāo)、經(jīng)紀等形式。
4）促銷(xiāo)策略 促銷(xiāo)策略是指物流企業(yè)利用各種媒體向客戶(hù)傳遞對自己有利的信息，以引起客戶(hù)的興趣，提高企業(yè)知名度的各種措施。它包括廣告、人員推銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣、公關(guān)等各種營(yíng)銷(xiāo)溝通方式。
�。�5）服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略
1）服務(wù)市場(chǎng)定位策略
2）服務(wù)創(chuàng )新與差異化策略
3）關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略
�。�6）4Cs營(yíng)銷(xiāo)組合策略
�。�7）提供物流組合服務(wù)
物流組合服務(wù)(logistics Complex Combined Services)是指提供由不同物流服務(wù)所構成的服務(wù)集合，如計劃、供給、裝卸、倉庫管理、倉儲、運輸及信息處理等服務(wù)功能。物流企業(yè)必須將目標市場(chǎng)依據一定的標準進(jìn)行細分，根據自身的條件來(lái)選擇一部分客戶(hù)作為目標市場(chǎng)，確定適當的物流組合服務(wù)策略以更好的滿(mǎn)足他們的需求，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中得以生存和發(fā)展
�。�8）建立相對穩定的客戶(hù)群。
三、制訂營(yíng)銷(xiāo)方案
1、服務(wù)市場(chǎng)定位
2、企業(yè)CIS建立與宣傳
3、服務(wù)產(chǎn)品設計（能否提供物流組合服務(wù)，能否體現出服務(wù)創(chuàng )新與差異化）
4、增值服務(wù)設計，創(chuàng )造顧客價(jià)值設計
5、維系客戶(hù)關(guān)系、維護客戶(hù)忠誠設計
6、分銷(xiāo)渠道設計
7、價(jià)格設計
8、營(yíng)銷(xiāo)隊伍的建立
(1)、營(yíng)銷(xiāo)隊伍的設計，包括營(yíng)銷(xiāo)隊伍目標，營(yíng)銷(xiāo)隊伍結構，營(yíng)銷(xiāo)隊伍規 模，營(yíng)銷(xiāo)隊伍報酬)
(2)、營(yíng)銷(xiāo)隊伍管理，包括招聘和挑選營(yíng)銷(xiāo)代表，營(yíng)銷(xiāo)代表培訓，營(yíng)銷(xiāo)代表的監督營(yíng)銷(xiāo)代表的權力，營(yíng)銷(xiāo)代表的評價(jià) 。
9、營(yíng)銷(xiāo)方案宣傳設計（物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案宣傳力度要加大、宣傳手段要 多元化、宣傳創(chuàng )意要新穎）
四、營(yíng)銷(xiāo)預算
省略
五、營(yíng)銷(xiāo)執行和控制
省略
企業(yè)策劃書(shū)范文6
20xx年的秋天，廣州馳馬奧成立了，經(jīng)過(guò)一年的艱苦奮斗，企業(yè)完成了從無(wú)到有，從小到大的過(guò)程，20xx年的秋天，我們同聚一堂，回首這一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們總結失敗，不斷刷新，在即將到來(lái)的寒冬，我們相濡以沫，團結奮戰，用我們馳馬奧人的精神和智慧，戰勝寒冷，挑戰危機，共同迎接春滿(mǎn)花開(kāi)。
時(shí)間：20xx年10月11日晚上19：00--21：00
地點(diǎn)：可容納300人的會(huì )場(chǎng)（有舞臺，燈光，音響支持）
形式：歌舞，小品，相聲，mv，戲劇等各種形式
晚會(huì )目的：讓每個(gè)員工感覺(jué)在過(guò)我們自己的生日，讓所有人以各種方式參與進(jìn)來(lái)，通過(guò)這場(chǎng)晚會(huì )的策劃，籌備，舉辦等全過(guò)程，加強廣州公司的凝聚力，轉變客人觀(guān)念到主人
晚會(huì )效果：在歡樂(lè )喜慶的基調里，尋找感恩、反省的淚水；不僅僅是高興，更多的是驕傲和自豪；留戀這場(chǎng)晚會(huì )，憧憬20xx年的晚會(huì )
宣傳階段：9月20日--10月1日
由管理部及各個(gè)部門(mén)負責人，開(kāi)展晚會(huì )動(dòng)員會(huì )，并做好工作的安排，積極參與晚會(huì )的各項籌備活動(dòng)（包括主持人的競選，以及后臺劇務(wù)的挑選），公告欄要不斷更新
籌備活動(dòng)的`進(jìn)程，讓每個(gè)人都公平、公開(kāi)、公正的參與到晚會(huì )的每個(gè)環(huán)節中。
節目準備階段：9月20日--9月30日
每個(gè)部門(mén)準備3個(gè)以上節目，9月30日晚上，各部門(mén)負責人驗收節目質(zhì)量，由經(jīng)理安排人抽查。并在此期間，晚會(huì )籌備組要租好會(huì )場(chǎng)，以及各項晚會(huì )用品預算
節目篩選階段：10月1日--10月4日
根據晚會(huì )的主題需要，以及節目的質(zhì)量和形式，選出20個(gè)節目，篩選節目過(guò)程中不涉及任何照顧政策（節目質(zhì)量高的就上，不存在每個(gè)部門(mén)都有節目能上）
晚會(huì )倒計時(shí)：10月5日--10月9日
根據節目形式和出場(chǎng)順序，完成節目主持人的竄詞。完成至少3次配主持人的全場(chǎng)彩排。10月8日要完成節目單，以及每個(gè)節目所需要的道具和話(huà)筒個(gè)數、音碟和錄音，并將所有節目的音碟和錄音按出場(chǎng)秩序刻成盤(pán)。
策劃思路：針對當下市場(chǎng)行情等各方面原因，員工普遍自信心不強，為了讓大家在困難時(shí)期重整旗鼓，增強凝聚力，我們將采取人人參與的模式舉辦這場(chǎng)晚會(huì )。
產(chǎn)品：自信心、凝聚力 、持久的戰斗力
價(jià)格：晚會(huì )讓每個(gè)人都覺(jué)得自豪，驕傲
促銷(xiāo)：10.11晚會(huì )
渠道：10.11晚會(huì )的全部過(guò)程。
企業(yè)策劃書(shū)范文7
現在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，公司的發(fā)展不僅僅是靠現實(shí)中宣傳，在網(wǎng)絡(luò )上擴大影響力也是十分重要的，在不斷的進(jìn)步中，很多公司都會(huì )建立自己公司的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，這些都是非常有必要的，網(wǎng)絡(luò )上的宣傳對公司的發(fā)展是很有幫助的，這些也是我們一直以來(lái)不斷進(jìn)步的成果，所以我們公司也要成立屬于自己的網(wǎng)站。
一、項目目標
1、網(wǎng)站設計風(fēng)格
我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢，在開(kāi)發(fā)建設上海**物流有限公司網(wǎng)站中將嚴格遵循以下原則：
(1）在網(wǎng)站維護和后續擴展上：我們提供專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站維護后臺，網(wǎng)站管理員可以很方便的借助這個(gè)平臺維護整個(gè)網(wǎng)站。我們在規劃網(wǎng)站之初，就會(huì )將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴展，以后增加新的功能和模塊都會(huì )非常方便，降低二次開(kāi)發(fā)成本。另外，對于以靜態(tài)和flash展示的頁(yè)面，考慮到頁(yè)面的精美要求，我們手工維護。
(2）在設計上：精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁(yè)面設計體現上海**物流有限公司的大型企業(yè)形象，在框架編排、色彩搭配以及flash動(dòng)畫(huà)的適當穿插都做到恰到好處，使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來(lái)良好的視覺(jué)享受和時(shí)代動(dòng)感。
(3）在網(wǎng)站功能上：充分體現網(wǎng)站的互動(dòng)性，并且采用多種機制提醒網(wǎng)站管理人員，便于網(wǎng)管和相關(guān)人員及時(shí)響應。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩定，采用網(wǎng)絡(luò )安全、系統登錄安全、各分系統安全、分系統模塊安全、會(huì )話(huà)期間安全等多種方式確保安全。采用先進(jìn)的3層結構的編程方式使網(wǎng)站即使在極多訪(fǎng)問(wèn)量的情況下仍能保持穩定。
2、網(wǎng)站目標
網(wǎng)絡(luò )憑借其卓越的互動(dòng)性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展潛力與前途的新興媒體，成為眾商家倍為關(guān)注的`宣傳熱點(diǎn)。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為客戶(hù)、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務(wù)，并且借助互聯(lián)網(wǎng)，敏銳的捕捉商機。
作為專(zhuān)業(yè)從事物流行業(yè)的大型企業(yè)，上海**物流有限公司更需要建設好網(wǎng)站，將其作為對外宣傳、服務(wù)和交流的載體，來(lái)配合公司的迅速發(fā)展，使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)結盟上海**物流有限公司，使更多的客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)了解上海**物流有限公司。
二 網(wǎng)站整體結構
1 網(wǎng)站欄目結構圖
2 欄目說(shuō)明
上海**物流有限公司網(wǎng)站欄目結構如上圖所示。欄目規劃充分考慮到上海**物流有限公司展示企業(yè)形象、擴大知名度以及綜合功能的需要。網(wǎng)站采用了多種動(dòng)態(tài)模塊，企業(yè)能夠自主、獨立的完成網(wǎng)站中多數內容的更新。頁(yè)面的設計將充分體現上海**物流有限公司一流企業(yè)的形象，在框架編排、色彩搭flash動(dòng)畫(huà)的適當穿插都做到恰到好處，使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給使用者帶來(lái)良好的視覺(jué)享受和精神愉悅感。
3 首頁(yè)
采用動(dòng)態(tài)asp動(dòng)態(tài)頁(yè)面，主要顯示最新動(dòng)態(tài)信息（自動(dòng)從新聞動(dòng)態(tài)中提�。�、服務(wù)項目（自動(dòng)從物流服務(wù)中提�。�，重要客戶(hù)（自動(dòng)從典型客戶(hù)中提�。┑�。網(wǎng)管在后臺可以動(dòng)態(tài)更新首頁(yè)的內容。瀏覽者一進(jìn)入首頁(yè)就能夠了解整個(gè)網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活動(dòng)，給瀏覽者耳目一新的感覺(jué)，吸引瀏覽者經(jīng)常訪(fǎng)問(wèn)上海**物流有限公司網(wǎng)站。
4 新聞動(dòng)態(tài)
此欄目采用新聞動(dòng)態(tài)模塊，是將網(wǎng)頁(yè)上的某些經(jīng)常變動(dòng)的信息，如：網(wǎng)站新聞、公司動(dòng)態(tài)、業(yè)界動(dòng)態(tài)等集中管理，按某些共性分類(lèi)，通過(guò)簡(jiǎn)單的操作加入數據庫，發(fā)布到網(wǎng)站上的一套系統。它的出現大大減輕了網(wǎng)站更新維護的工作量，加快了信息的傳播速度，使網(wǎng)站時(shí)時(shí)保持著(zhù)活力和影響力。
模塊特點(diǎn)
a、支持新聞按專(zhuān)題、欄目、媒體、關(guān)鍵詞、日期等條件檢索；
b、支持圖片，每條信息和新聞可配上圖片，并選擇圖片與文的顯示方式；
c、支持各種風(fēng)格的新聞顯示樣式，可定制個(gè)性化新聞模版；
d、提供各種統計方式，幫助您分析新聞瀏覽情況；
e、根據信息的重要性，選擇信息顯示的位置。
模塊功能說(shuō)明
·新聞前臺——新聞在首頁(yè)顯示的頁(yè)面
說(shuō)明：若新聞帶有圖片或被定義為熱點(diǎn)新聞，標題后會(huì )有小圖標顯示，并且優(yōu)先顯示。
·新聞前臺——新聞目錄顯示頁(yè)面
·新聞前臺——新聞詳細信息顯示頁(yè)面
·新聞后臺——類(lèi)別添加
·新聞后臺——類(lèi)別列表
·新聞后臺——新聞添加
·新聞后臺——新聞修改
·新聞管理頁(yè)面
5 公司概況
本欄目包括“公司介紹”、“企業(yè)理念”、“服務(wù)網(wǎng)絡(luò )”三個(gè)板塊，其主要功能是宣傳企業(yè)，通過(guò)對企業(yè)的基本情況、文化理念、服務(wù)的了解，使上海**物流有限公司為更多客戶(hù)所熟悉、信賴(lài)。這個(gè)欄目全部采用靜態(tài)頁(yè)面，我們將采用多種表現形式將公司的企業(yè)形象予以最好的傳達。
6 物流服務(wù)
本欄目包括“配送運輸”、“倉儲服務(wù)”、“集卡服務(wù)”、“國際物流”、“貨運代理”五個(gè)板塊。其主要功能是全面展示**物流的服務(wù)項目，頁(yè)面采用圖文相兼的方式。
7 網(wǎng)上定單
本欄目鏈接企業(yè)內部物流信息管理系統，客戶(hù)可憑用戶(hù)名和密碼登陸查詢(xún)相關(guān)信息。
8 典型客戶(hù)
本欄目采用動(dòng)態(tài)數據庫功能，管理員可在后臺自由添加、修改、刪除相關(guān)合作客戶(hù)信息；前臺客戶(hù)也可通過(guò)行業(yè)、地區或公司名來(lái)查詢(xún)相關(guān)公司信息；并可將重要客戶(hù)或新加盟的客戶(hù)放在首頁(yè)上；使訪(fǎng)客能更好的了解**物流的合作伙伴動(dòng)態(tài)。
9 人才招聘
企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，需要不斷的充實(shí)自己的人才隊伍，上海**物流有限公司的網(wǎng)站開(kāi)設這樣一個(gè)欄目就顯得很有必要。
10 聯(lián)系我們
分“聯(lián)系信息”和“留言板”�！奥�(lián)系信息”是靜態(tài)頁(yè)面，介紹公司的聯(lián)系方式。其中email可采用超級連接，客戶(hù)點(diǎn)擊后即寫(xiě)信、發(fā)送�！傲粞园濉蓖ㄟ^(guò)管理員設置固定模板，客戶(hù)在線(xiàn)填寫(xiě)遞交；后臺管理員通過(guò)不同需求類(lèi)型或行業(yè)進(jìn)行劃分、查詢(xún)，統一部署給不同部門(mén)去辦理，從而大大提高工作效率。
11 企業(yè)論壇
模塊介紹
網(wǎng)站的訪(fǎng)客可就所關(guān)心的產(chǎn)品、服務(wù)、相關(guān)知識等提出自己的問(wèn)題或表明觀(guān)點(diǎn)、感受等。而企業(yè)專(zhuān)職人員則可及時(shí)發(fā)布反饋信息。所有這些文形成的交流都會(huì )記錄在系統中，供其他訪(fǎng)客瀏覽、借鑒。系統可根據企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)種類(lèi)的不同而設立多主題多版面，并引導訪(fǎng)客選擇相應的主題進(jìn)行討論。這將營(yíng)造條理清晰、目的明確的溝通環(huán)境，提高信息查詢(xún)檢索的效率。 企業(yè)還可以根據需要開(kāi)設技術(shù)支持版面，在線(xiàn)答復訪(fǎng)問(wèn)者提交的問(wèn)題，將其作為企業(yè)售后服務(wù)體系的一部分。
模塊特點(diǎn)
a、討論區-話(huà)題-貼子三級結構，清晰明了；
b、提供對點(diǎn)擊率、回復率等各種統計分析，同時(shí)有強大的排序，查閱功能；
c、管理員指定內部發(fā)布信息為專(zhuān)家評論，吸引用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)；
模塊功能說(shuō)明
·論壇前臺——論壇首頁(yè)顯示頁(yè)面
·論壇前臺——論壇主題列表
·論壇前臺——論壇文章顯示頁(yè)面
·文章前臺——文章發(fā)表顯示頁(yè)面
·管理后臺——論壇欄目添加頁(yè)面
·管理后臺——論壇欄目管理頁(yè)面
·管理后臺——論壇文章管理
12 郵件群發(fā)
郵件群發(fā)系統是網(wǎng)站管理員與會(huì )員溝通以及企業(yè)推廣產(chǎn)品的工具。網(wǎng)站管理員可選擇不同類(lèi)型的會(huì )員群發(fā)郵件，郵件內容可以是文本格式，也可以是html頁(yè)面格式，發(fā)送郵件還可選擇個(gè)性化發(fā)送，即在郵件中帶上該會(huì )員的名，例如：“尊敬的某某”，這樣讓接收者感覺(jué)信是專(zhuān)門(mén)為他而發(fā)，覺(jué)得很親切，從而對信件內容的排斥就會(huì )減少很多。
三 網(wǎng)站權限管理
系統嚴格限制不同管理員（webmaster）的權限。對每個(gè)模塊的管理權限可以分開(kāi)指定，例如某個(gè)管理員有公司動(dòng)態(tài)的權限、客戶(hù)服務(wù)管理權限，某個(gè)管理員有產(chǎn)品世界的管理權限，某個(gè)管理員有所有的權限。這樣既可使整個(gè)網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個(gè)管理人員，確保有效管理，又提高了整個(gè)網(wǎng)站的安全性。
四 網(wǎng)站建設平臺分析
作為一個(gè)提供信息服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站，網(wǎng)站的穩定、高速、安全問(wèn)題就顯得十分重要，為了保證上海**物流有限公司網(wǎng)站的穩定運行，我公司建議上海**物流有限公司網(wǎng)站采用我公司提供的高端虛擬主機。
1 虛擬主機
我們提供全面而專(zhuān)業(yè)的虛擬主機服務(wù)，為專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站提供最完善解決方案，為知名網(wǎng)站提供最穩定和安全的網(wǎng)絡(luò )平臺，解決您拓展網(wǎng)絡(luò )世界及電子商務(wù)的后顧之憂(yōu)。我們?yōu)榭蛻?hù)提供以下標準服務(wù)：
★ 滬上最好的托管環(huán)境
★ 高品質(zhì)機房環(huán)境及設備，恒溫恒濕控制系統
★ 通過(guò)2根千1000m光纖直接接入chinanet骨干網(wǎng)，國內出口2g、國際出口1g
★ dellhp機架式服務(wù)器配置
★ 服務(wù)器系統軟件安裝、調試
★ 不間斷、無(wú)休日24*7*365小時(shí)網(wǎng)絡(luò )系統管理維護與技術(shù)支持
★ 免費提供ip地址、流量監測
★ 緊急狀況處理
★ 標準遠程管理軟件使用培訓
★ 更有防火墻、數據備份、系統安全、ssl加速、無(wú)縫移機、本地負載均衡（服務(wù)器集群）、高速緩存/鏡像等增值服務(wù)
一旦采用了我們的虛擬主機服務(wù)，您不僅節省了大量的資金，而且獲得了我們?yōu)槟峁┑膶?zhuān)業(yè)服務(wù)器、高帶寬接入、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)支持和監控。
2 數據中心托管環(huán)境
1） 高品質(zhì)電信機房
在我們設施先進(jìn)的高品質(zhì)電信機房中，千兆帶寬直接接入chinanet（國內2g，國際1g），有最可靠的供電系統（雙路交流電+ups+柴油發(fā)電機）；有覆蓋整個(gè)大樓的中央空調系統；全自動(dòng)的消防系統和全天候的全年中無(wú)休的機房保安使您的服務(wù)器免受火災等及非法侵入。
2）卓越的監控系統
我們不僅有專(zhuān)門(mén)設置的監控器，隨時(shí)觀(guān)察服務(wù)器的運作情況，更可檢測實(shí)時(shí)流量及網(wǎng)絡(luò )連通情況，并提供在線(xiàn)實(shí)時(shí)流量報告及網(wǎng)絡(luò )狀況監控報告，能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取相應措施。
3） 專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )人才
我們的專(zhuān)業(yè)工程師具有多年的網(wǎng)絡(luò )背景，有豐富網(wǎng)絡(luò )建設與軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，精通internet相關(guān)技術(shù)、熟悉各種互聯(lián)網(wǎng)操作系統和網(wǎng)絡(luò )工具軟件，在解決網(wǎng)絡(luò )與系統故障方面有突出能力。
4） 迅速的現場(chǎng)處理
我們每天24小時(shí)為您提供最高效服務(wù)器技術(shù)保障、管理、維護和實(shí)時(shí)監控，保證您的服務(wù)器能最穩定地運行。
5） 及時(shí)的服務(wù)器升級
隨著(zhù)您的業(yè)務(wù)欣欣向榮，對網(wǎng)絡(luò )資源的需求將不斷增加。上海我們依托其豐富資源和較強的擴充能力，將滿(mǎn)足您對服務(wù)器配置、主機空間和帶寬擴充方面的所有要求，以配合您業(yè)務(wù)的增長(cháng)。
6） 可控的主機租費
資源外包服務(wù)的費用可以通過(guò)服務(wù)商的選擇和商務(wù)談判達到完全可控，與建設高成本、高復雜度和高變動(dòng)風(fēng)險的網(wǎng)站系統和承擔網(wǎng)絡(luò )工程師的薪金相比，主機托管的經(jīng)濟優(yōu)勢可見(jiàn)一斑。
五 網(wǎng)站運營(yíng)安全策略
為保證網(wǎng)站的正常運行，用戶(hù)數據的高度安全，系統考慮了多種安全策略。
網(wǎng)站建設的好壞也直接影響著(zhù)很多的事情，這些都是在不斷地發(fā)展中才能夠得來(lái)的成果，這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果，這些都是我們一直以來(lái)發(fā)展自己的必須要做的手段。在日益激烈的競爭下，只有更多的營(yíng)銷(xiāo)方針，才能夠做到更好！
企業(yè)策劃書(shū)范文8
餐飲企業(yè)素食策劃書(shū)餐飲行業(yè)形成已經(jīng)有幾千年的歷史了，可以說(shuō)自從人類(lèi)文明開(kāi)始之后，餐飲就已經(jīng)形成了。經(jīng)過(guò)幾千年的發(fā)展，餐飲行業(yè)已經(jīng)得到極大的進(jìn)步，有了獨特的風(fēng)格，每一家店，每一處地方都有著(zhù)自己獨特鮮明的特點(diǎn)，這就是構成了我們國家八大菜系，之外各地還有很多獨特小吃，這些個(gè)特點(diǎn)構成了中國獨特的餐飲行業(yè)的形成。 隨著(zhù)餐飲企業(yè)的發(fā)展，社會(huì )的進(jìn)步，人民思想意識的提高，公眾對吃的要求不單只是吃飽肚子，過(guò)去那種“大魚(yú)大肉、講排場(chǎng)”的消費陋習已被逐漸擯棄，消費者越來(lái)越重視飲食營(yíng)養與衛生、環(huán)境保護以及餐飲文化的共同體現。為了體現自身的價(jià)值我將自己在餐飲業(yè)中十數年的實(shí)踐經(jīng)驗進(jìn)行總結，將其應用于中型素食館和企業(yè)策劃。希望與有著(zhù)共同理想的有志之士進(jìn)行合作，創(chuàng )造一個(gè)健康的品牌餐飲公司。自古以來(lái)民以食為天，中國第一部醫學(xué)典籍《黃帝內經(jīng)》從人們日常用生活營(yíng)養膳食平衡的角度出發(fā)，要求人們做到“五谷為養、五果為助、五畜為益、五菜為充“，補精益氣、頤養天年，其中雜糧、時(shí)蔬、水果占主要地位。通常菜館以經(jīng)濟、實(shí)惠、便捷來(lái)吸引顧客，但我不以?xún)r(jià)格低優(yōu)勢，對現有素食店的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行吸取，結合自己和創(chuàng )新思路。通過(guò)選址、內部裝修、人員招聘和培訓、以及菜品特色個(gè)性化服務(wù)與完整的營(yíng)銷(xiāo)方式，讓顧客了解完美、健康、綠色以及營(yíng)養的正確飲食方法，體現企業(yè)的核心競爭力，即企業(yè)為客戶(hù)帶來(lái)什么特殊的利益與產(chǎn)品的附加值？
一、選址
詳細的調查與分析市場(chǎng)，了解周邊環(huán)境與地理位置，可見(jiàn)度服務(wù)設施，生產(chǎn)原料供給情況。有無(wú)居民樓、寫(xiě)字樓、大型廠(chǎng)家以及所針對消費群體的消費能力、飲食習慣、喜好，了解周邊競爭對手的實(shí)力、規模特點(diǎn)。必須親自去做初步確定。擬訂營(yíng)業(yè)面積為500平方米，。必須有三通（水、電、煤氣）并咨詢(xún)相關(guān)部門(mén)是否禁止建立餐廳。
二、定位
選好店址的.同時(shí)，根據對市場(chǎng)的分析調查，確定消費定位。人均50元---60元，特色以色天然食品、野生菌類(lèi)為主打突出食品營(yíng)養與養生的文化理念。
三、產(chǎn)品售后
建立客戶(hù)檔案與投訴處理小組。建立詳細的客戶(hù)檔案，在節日、生日或特殊的日子里，發(fā)短信或打電話(huà)祝福、問(wèn)候。建立一個(gè)良好的客戶(hù)群體。投訴意見(jiàn)處理小組。第一時(shí)間處理投訴意見(jiàn)經(jīng)客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的結果，防止事態(tài)擴大或對企業(yè)形象的負面影響，做到合理完美的處理顧客投訴意見(jiàn)。
四、內部管理制度化
完善各項表格與制度，員工手冊，廚房崗位責任制，服務(wù)手冊，菜品標準制作單，員工資料單，庫存報表，月支出表，外賣(mài)記錄表，訂餐表，會(huì )員卡，員工意見(jiàn)箱。五、人員招聘
前廳領(lǐng)班、廚房主要人員由自己人擔任，其他人員由社會(huì )招聘，前廳服務(wù)員由學(xué)校統一招聘，同時(shí)進(jìn)行前期考核、培訓、菜譜定制、員工手冊與各項制度的學(xué)習。培訓員工：熟知企業(yè)文化，完全遵守各項規章制度，工作流程、崗位技能、職業(yè)道德、儀容儀表要求，以及十個(gè)習慣：1. 知道餐廳目標價(jià)值觀(guān)，工作范圍。2. 使用姓氏稱(chēng)呼客人，增加親和力，遇見(jiàn)客人需求財到親切的給予服務(wù)、熱情的迎送客人。3. 任何時(shí)間地點(diǎn)以客人優(yōu)先。4. 三輕、禮讓、微笑。5. 為滿(mǎn)足客人需求充分利用餐廳給予的權力。6. 不斷提出餐廳的缺點(diǎn)完善服務(wù)與菜品質(zhì)量。7. 積極溝通不可有消極的情緒。8. 處理好顧客投訴。9. 遵守服務(wù)行業(yè)儀容儀表要求。10.愛(ài)護餐廳公物。前廳服務(wù)員加領(lǐng)班和11人、傳菜2人、根據樓面分布增加/后廚13人（冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面點(diǎn)2人、荷臺3人、洗碗粗加工2人）人員工資控制在4.5萬(wàn)/月以?xún)�，培訓到正常營(yíng)業(yè)20天。
六、前期宣傳與營(yíng)銷(xiāo)
確定營(yíng)銷(xiāo)方案，制作廣告單頁(yè)，網(wǎng)站，廣告牌及商業(yè)廣告。
七、設備采購，前期備貨。
廚房設備、前廳設備、員工宿舍用具、廚房原料、先了解市場(chǎng)，多比較，根據整體定位合理采購設備。裝修的同時(shí)、廚房設備與宿舍用具到位。抓好設備采購的每個(gè)環(huán)節：考察、采購、驗收、安裝、調試安排管理人員。
八、試營(yíng)業(yè) （10天）
試營(yíng)業(yè)前進(jìn)行員工的最后考核，采取優(yōu)勝劣汰的原則。同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)（內部營(yíng)銷(xiāo)和外部營(yíng)銷(xiāo)）九、裝潢
基本格局500平方米，廚房150平方米（涼菜20平方米，面點(diǎn)20平方米、粗加工10平方米、熱菜100平方米）更衣室10平方米、庫房33平方米、辦公室10平方米、前廳300平方米。（以每個(gè)餐位2平方米）可擺150個(gè)餐位，設雅間4個(gè)（隔斷為活動(dòng)或可折裝式的，方便會(huì )議接待、生日聚會(huì )等。裝修以復古、原生態(tài)、時(shí)尚的完美結合，體現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與視覺(jué)識別效果，以方便顧客，方便操作、方便設備運行為原則，每平方米裝修、裝飾費300元----450元之間。20天完成，燈光以暖色為基調。九、證照的辦理
工商、稅務(wù)、消防、環(huán)保、防疫站、公安局、宿舍租賃只有做好以上的準備，餐飲企業(yè)才可以建立，要不就是不完全的，不全面的。只有做好這些工作，不斷的發(fā)展，餐飲才會(huì )得到更大的完善，進(jìn)步！
企業(yè)策劃書(shū)范文9
一、活動(dòng)目的
活躍節日氣氛，豐富員工業(yè)余生活，增強員工凝聚力和歸宿感； 激發(fā)員工的'感恩心與榮譽(yù)感，為自己、為公司，更努力、更有價(jià)值感地投入工作；
二、活動(dòng)主題
濃情中秋，情系泰星
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月27日星期日下午18：30點(diǎn)至下午20：30點(diǎn)
四、活動(dòng)地點(diǎn)
整個(gè)公司區域內
五、活動(dòng)人員
公司全體員工
六、活動(dòng)形式
舞臺區：合適位置設一舞臺，供游園會(huì )開(kāi)幕式使用； 舞臺區 游戲區：設置各類(lèi)互動(dòng)游戲（共 個(gè)） ； 游戲區 兌獎區：宿舍/飯堂為兌獎區，隨時(shí)為員工兌換獎品，現場(chǎng)需工作人員 兌獎區
七、活動(dòng)組織
總策劃：陳 活動(dòng)策劃： 活動(dòng)協(xié)調： 活動(dòng)主持： 物品采購： 設備租賃： 獎券制作： 安裝調試： 安全保障： 現場(chǎng)清潔： 現場(chǎng)組織： 環(huán)境布置： ；氣球。音響設施。 環(huán)境布置：在活動(dòng)范圍外圍插上公司彩旗（公司有庫存） 人；
活動(dòng)流程
開(kāi)幕式：
1、公司領(lǐng)導及人員入場(chǎng)（背景音樂(lè )： 《歡迎進(jìn)行曲》； ）
2、大致致辭，宣布：“我宣布泰星公司賀中秋游園活動(dòng)現在開(kāi)始！”
3、主持人宣布大家可自行在廠(chǎng)區內游玩及注意事項。
游戲區：
1、乾坤小轉移2 分鐘內， 將10 粒玻璃珠用竹筷夾到相距2。5 米的另一只盤(pán)里。游戲過(guò)程中，玻璃珠如果掉落，必須在拾回原處后，方能繼續。2 分鐘夾到 5 個(gè)珠可得獎一份，一次可同時(shí)進(jìn)行5 人；道具：玻璃珠50 顆、筷子5 雙、盤(pán)子10 只、秒表1 只、2 把椅子。 組織人員：2 人，需準備。
2、超級保齡球10 瓶小礦泉水，排成邊長(cháng)為 1 米的等邊三角形，參加者站在5 米外，雙手滾出籃球。倒3 瓶得 樂(lè )擺法見(jiàn)右圖） 。 注意：凡有出現拋、彈、砸等動(dòng)作者，一律不給獎券 道具：罐裝可樂(lè ) 10 瓶，籃球1 個(gè)，粉筆 1 支、2 把椅子。 組織人員：2 人，共需準備。
3、吹乒乓球準備好12 個(gè)等高的杯子。每個(gè)杯子都要裝滿(mǎn)水，豎排。每6 個(gè)杯子排成一排。每排的第一個(gè)杯子都要放一個(gè)乒乓球。參賽者要將乒乓球從第一個(gè)杯子吹向另一個(gè)杯子，一個(gè)一個(gè)地吹，不能跳杯子。若乒乓球吹落了，則不能得獎。若一次性吹完則可得獎一份，每次兩人參加。
企業(yè)策劃書(shū)范文10
一、前期準備
1、宣傳物品
四張海報、兩只易拉寶、橫幅廣告條。
2、宣講資料
公司宣傳幻燈片、招聘信息幻燈片、人才信息登記表。
3、其他
數碼相機、筆記本電腦、U盤(pán)、透明膠帶、剪刀、細鐵絲等。
二、宣講會(huì )名稱(chēng)
**公司校園宣講會(huì )**大學(xué)行
三、宣講會(huì )時(shí)間
**大學(xué)：20xx年11月21日下午4點(diǎn)——6點(diǎn)；
**大學(xué)：20xx年11月24日晚上6點(diǎn)30分——8點(diǎn)30分。
四、宣講會(huì )步驟
1、宣傳物品、宣講會(huì )資料的制作
1.1海報：制作四張同樣的宣傳海報，內容是公司簡(jiǎn)介及招聘信息；
1.2易拉寶：黑色鋁合金框的廣告架，一只是公司簡(jiǎn)介，另一只是公司文化篇；
1.3橫幅廣告條：制作兩個(gè)橫幅廣告條，印有“**公司校園宣講會(huì )**大學(xué)行”；
1.4公司宣傳幻燈片：詳細的公司介紹幻燈片；
1.5招聘信息幻燈片：將招聘信息制作成幻燈片形式；
1.6人才信息登記表：供宣講會(huì )現場(chǎng)用。
2、宣講會(huì )會(huì )場(chǎng)布置
2.1宣講會(huì )前一天，在校園公告欄張貼海報，并告之宣講會(huì )的具體地點(diǎn)及時(shí)間，可讓就業(yè)指導中心的'老師協(xié)助完成；
2.2宣講會(huì )前一天，在校園顯著(zhù)位置掛上橫幅“**公司校園宣講會(huì )**大學(xué)行”，若校園里不可以?huà)鞕M幅，可在宣講會(huì )當天掛于會(huì )場(chǎng)門(mén)外；
2.3宣講會(huì )開(kāi)始前半小時(shí)，在會(huì )場(chǎng)打開(kāi)易拉寶，置于講臺兩旁，或者置于會(huì )場(chǎng)門(mén)外。
3、宣講會(huì )進(jìn)行時(shí)
3.1宣講會(huì )開(kāi)始前半小時(shí)到達會(huì )場(chǎng)，調試電腦、投影儀等，播放“**公司校園宣講會(huì )**大學(xué)行”的單張幻燈片，同時(shí)播放音樂(lè )（音樂(lè )要求：能代表杭州文化特征及公司特色）；
3.2提示入場(chǎng)的學(xué)生領(lǐng)取空白的“人才信息登記表”；
3.3正式開(kāi)始宣講會(huì )，首先由就業(yè)指導中心老師或者公司陪同人員主持會(huì )議，告之到會(huì )者本次宣講會(huì )的程序，而后請公司負責人開(kāi)始宣講會(huì )，播放公司宣傳幻燈片及招聘信息幻燈片；
3.4宣講會(huì )結束，提示學(xué)生提交填寫(xiě)完畢的“人才信息登記表”，同時(shí)遞交個(gè)人簡(jiǎn)歷，并告之學(xué)生，若有意向，可以到賓館面談；
3.5退場(chǎng)，同時(shí)收拾好相關(guān)宣傳物品。
五、費用預算
1、宣傳物品制作費用
四張海報：50元/平方米，大概需要2平方米，總價(jià)100元左右；
兩只易拉寶：每只易拉寶180元左右，總價(jià)360元左右；
兩個(gè)橫幅廣告條：5元/米，兩個(gè)大概需要10米，總價(jià)50元左右。
2、宣講會(huì )會(huì )場(chǎng)費
**大學(xué)：500元/2小時(shí)；
**大學(xué)：1500元/2小時(shí)�？們r(jià)20xx元。
3、賓館費用
4、差旅費
企業(yè)策劃書(shū)范文11
一、活動(dòng)背景及目的
春暖花開(kāi)，綠意盎然，充滿(mǎn)生機和希望的春天已來(lái)臨，在這多姿多彩、溫柔和美的季節里，集團總部會(huì )同各分公司舉辦拓展活動(dòng)，豐富員工集體生活， 幫助大家更快地融入到金海灣團隊，讓大家在今后金海灣集團的'工作和生活變得更加美好和充實(shí)。
二、活動(dòng)主題：
交流 友誼 合作 共進(jìn)
三、活動(dòng)日期：
**年4月29日14：30
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
明威保安廣場(chǎng)
五、總負責：
集團總部
六、活動(dòng)內容
眾志成城、齊心協(xié)力
1、拔河比賽(各分公司抽出10人、男女不限)
2、用心接力(男隊10人、女隊10人)
將所有員工分成若干組(4組)，每組10名，另外再加一名機動(dòng)人員，每組站成一隊，保持雙肩寬的距離當裁判喊預備后，每人嘴里都要含一根牙簽，激動(dòng)人員則拿一個(gè)要是做好準備。待吹響比賽開(kāi)始的口哨后，激動(dòng)人員把鑰匙掛在第一個(gè)同學(xué)的牙簽上，再一次向下傳，傳的過(guò)程中只能用牙簽，不能借助其它任何東西。若傳的過(guò)程中鑰匙掉落再地，由機動(dòng)人員撿起返還給第一個(gè)人，重新開(kāi)始接力，知道將鑰匙傳到最后一名�？茨慕M先將鑰匙傳到終點(diǎn)，獲得獎勵。
男女搭配、干活不累
1、跳繩比賽
一男一女組成搭檔(10組)面對面跳繩，一分鐘內跳次數多的取勝。選出前2名。
2、羽毛球
男女自由結合選出10組男女搭檔參加比賽，接不到球組淘汰。獲勝者繼續與其它組進(jìn)行比賽。選出前2名。
3、踢毽子
3男3女交叉站立圍成一個(gè)大圈，腳踢毽子傳給其它隊友，持續時(shí)間最長(cháng)者獲勝。選出前2名。
七、物品及經(jīng)費準備
1、拔河比賽用的中心紅繩、口哨。
2、牙簽三盒，鑰匙一個(gè)。
3、 跳繩2條。
4、羽毛球牌2副、羽毛球5個(gè)。
5、毽子5個(gè)。
企業(yè)策劃書(shū)范文12
一、母嬰行業(yè)的發(fā)展背景
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)發(fā)展分析
“賺女人和小孩的錢(qián)”是猶太人深入人心的一句千古經(jīng)商名言，而就目前國內的形式而言母嬰行業(yè)也是當之無(wú)愧的朝陽(yáng)行業(yè)。在全國的一、二級市場(chǎng)，母嬰用品消費由“溫飽性消費”向“小康性消費”質(zhì)變，母嬰行業(yè)真正步入黃金期。從國內知名的搖籃網(wǎng)、寶寶樹(shù)、媽媽說(shuō)到紅孩子、樂(lè )友、國內的母嬰產(chǎn)業(yè)鏈正在日益的壯大。半年來(lái)的母嬰群體終端工作讓我認識到：消費者購物心理和行為上出現大量和持續性購物行為而且對價(jià)格日趨敏感。任一行業(yè)，當其商品出現由“奢侈品”向“生活必需品”轉化的拐點(diǎn)時(shí)，是該行業(yè)成長(cháng)的爆炸期。我們必然要抓住這個(gè)黃金期大展拳腳的干一番。80后的一代是叛逆的一代，他們勇于接受新興事物，而其中對網(wǎng)絡(luò )的接觸更是越來(lái)越多，網(wǎng)絡(luò )可以給他們帶來(lái)便利，也會(huì )讓他們產(chǎn)生依賴(lài)。所以我們要建立的網(wǎng)站是母嬰資訊網(wǎng)站，未來(lái)的發(fā)展還可能與B2C母嬰商城結合，線(xiàn)下的冠名加盟，真正的實(shí)現線(xiàn)下加盟店+線(xiàn)上合作商城+專(zhuān)業(yè)服務(wù)網(wǎng)站的綜合內容服務(wù)門(mén)戶(hù)站。
�。ǘ┬枨蟓h(huán)境分析
1、消費能力極強
女性從懷孕開(kāi)始，一個(gè)家庭就進(jìn)入強消費期，孕媽媽的保健品、防護服、孕婦裝、護理用品等；嬰兒的奶瓶、童車(chē)、童裝、專(zhuān)用洗滌用品、玩具等；甚至胎教、家政服務(wù)、幼教服務(wù)，以及隨之而來(lái)家庭買(mǎi)房、換房要求、小孩入學(xué)問(wèn)題等等�？梢哉f(shuō)，一旦小孩進(jìn)入家庭，家庭的剛性消費支出才剛剛開(kāi)始。
2、信息需求旺盛
現在這個(gè)年代的父母缺乏育兒知識，同時(shí)對育兒的要求也非常高，從準備懷孕時(shí)起，未來(lái)的準媽媽們就迫切渴望幫助——為了孕育健康的寶寶，自己該如何調整生活的方方面面？醫院只做臨床配合治療，但很難提供幫助和指導，對于孕婦某種營(yíng)養元素在不同時(shí)期應該怎樣補充，在飲食方面如何調節等，都得不到專(zhuān)業(yè)幫助。對于這些疑問(wèn)，孕婦們往往會(huì )征詢(xún)長(cháng)輩、同事、朋友的經(jīng)驗，但個(gè)體差異不同，究竟怎樣才更安全、更科學(xué)？
3、交流分享需求強
由于準媽媽一般都有足夠的休閑時(shí)間，并且有與人分享孕期、育兒經(jīng)驗的需求，因此，他們非常迫切與同類(lèi)人進(jìn)行交流。母親這個(gè)群體，很重視品牌和口碑，她們?yōu)槭裁磿?huì )買(mǎi)網(wǎng)站上出售的東西？往往是因為在網(wǎng)站上交流了經(jīng)驗。
二、建站的總體思路
�。ㄒ唬┚W(wǎng)站的整體布局和顏色的搭配
網(wǎng)站設有網(wǎng)站地圖，方便用戶(hù)了解自己該去哪個(gè)頁(yè)面。同時(shí)，網(wǎng)站的頁(yè)面深度不超過(guò)3層，方便客戶(hù)。在后期推廣上也便于搜索引擎的抓取。
由于網(wǎng)站主題為育嬰咨詢(xún)類(lèi)，因此網(wǎng)站的整體風(fēng)格體現溫馨、新生朝氣，主要要給瀏覽者體現簡(jiǎn)單、溫馨的感覺(jué)，同時(shí)要有迎接希望、迎接新生的感覺(jué)。網(wǎng)站的主題風(fēng)格是粉色調為主綠色調輔助。
�。ǘ╊l道和欄目的設計的版塊突顯網(wǎng)站的特點(diǎn)
咨詢(xún)服務(wù)站的人群定位主要是20—30歲之間的爸爸媽媽和準爸爸媽媽?zhuān)鶕䦟Υ祟?lèi)人群的分析他們對培育下一代的意識是比較強烈的，對于對孩子的教育很在乎。這類(lèi)人群的接受能力是比較強強，接受能力比較的強。網(wǎng)站內容主要圍繞寶寶、媽媽兩個(gè)方面，從這兩個(gè)方面設立相應欄目。
�。ㄈ┚W(wǎng)站欄目策劃
兩個(gè)模塊整體布局
1：精品導讀（熱點(diǎn)欄目下的文章可以選擇推薦也可以按點(diǎn)擊率排行）把每天重點(diǎn)推薦的文章，放到導讀模塊中，可以從各大門(mén)戶(hù)站中獲取。2：有話(huà)要說(shuō)（父母的一句話(huà)小博客，可以大家分享心情140字暫定）新媽媽們一定渴望有一個(gè)小平臺記錄每天的收獲心得，我們提供這樣一個(gè)小微博。
欄目細化
1：準備懷孕寶貝計劃
準備懷孕是一段讓人興奮又忐忑的時(shí)光。不管是調理孕前飲食、做孕前檢查還是了解排卵受孕的整個(gè)過(guò)程，我們要給準備懷孕的準爸爸準媽媽提供建議與幫助。
2：懷孕期孕育生命
孕媽媽剛剛懷孕，對很多知識掌握的不夠或者根本一點(diǎn)也不懂，很害怕自己做錯什么影響到胎兒，孕育生活版塊意在為孕媽媽提供一個(gè)豐富的知識庫幫助孕婦更好的處理懷孕期間遇到的問(wèn)題
3：分娩期
分娩是一個(gè)既代表結束又意味著(zhù)開(kāi)始的幸福的點(diǎn)。我們提供的是產(chǎn)后恢復與坐月子期間需要注意的問(wèn)題，包括產(chǎn)后恢復等一系列問(wèn)題。
4：0—1歲
母乳喂養，新生兒的`護理，寶寶輔食的添加
5：1—3歲
開(kāi)口說(shuō)話(huà)到蹣跚學(xué)步，這個(gè)階段是寶寶發(fā)育里程碑。配方奶粉的轉換，營(yíng)養的搭配，輔食添加原則，親子游戲。
6：3—6歲
學(xué)前的健康與安全，發(fā)育和行為，潛能開(kāi)發(fā)，日常照料。
7：無(wú)私母愛(ài)
所有育兒方面和媽媽相關(guān)的知識，注意事項的匯總。
8：父愛(ài)如山
所有育兒方面和爸爸相關(guān)的知識，注意事項的匯總。
9：安全防范
父母如何防范寶寶的安全隱患，寶寶從出生到慢慢長(cháng)大過(guò)程中可能遇到的突發(fā)情況，疾病。
10：早教100分
孩子是祖國的未來(lái)，民族的希望，也是每個(gè)家庭的寄托。天下的父母，幾乎都有“望子成龍、望女成鳳”的欲望。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步及人的思想觀(guān)念的變化，獨生子女的大量出現，家長(cháng)的這種欲望也與時(shí)俱增。早期教育對于人的發(fā)展有著(zhù)及其重要的影響。俗語(yǔ)說(shuō)：“三歲看八歲，八歲定終身”，這是人們從長(cháng)期生活中概括出來(lái)的一條相對真理。我們能提供給寶寶最好最專(zhuān)業(yè)的早教知識。
三、SEO相關(guān)
�。ㄒ唬╆P(guān)鍵詞
TITLE：愛(ài)嬰寶–專(zhuān)業(yè)的孕嬰保健資訊
Keywords：育兒網(wǎng)，育兒，幼兒，育兒百科，育兒知識
�。ǘ﹥热�
Description：愛(ài)嬰寶資訊網(wǎng)，為準備懷孕、懷孕以及0—6歲的嬰幼兒父母提供國內最專(zhuān)業(yè)的孕嬰保健資訊，是您孕育健康寶寶首選的資訊網(wǎng)站。
�。ㄈ┯亚殒溄�
各大平臺發(fā)布信息，交換鏈接，搜索引擎提交，可以復制每壹天電商社區網(wǎng)站的推廣方式。
四、信息采集
網(wǎng)站信息的采集主要是根據每個(gè)板塊的特點(diǎn)在各大育兒性質(zhì)的網(wǎng)站搜集，如：育兒網(wǎng)、寶寶樹(shù)、搖籃網(wǎng)、39健康網(wǎng)、太平洋親子網(wǎng)、媽媽說(shuō)等等網(wǎng)站。
企業(yè)策劃書(shū)范文13
企業(yè)內刊是企業(yè)文化的外在表現形式，是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)發(fā)展到一定階段，會(huì )形成一定的文化氛圍和底蘊。企業(yè)文化的演進(jìn)過(guò)程，在很大意義上是企業(yè)對自身歷史和未來(lái)的不斷闡釋和描繪的過(guò)程。而這種闡釋和描繪不能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續并廣泛傳播。
一、創(chuàng )刊的價(jià)值
企業(yè)內部刊物是企業(yè)文化的一種重要載體，起著(zhù)其獨特的作用。創(chuàng )辦企業(yè)內部刊物的價(jià)值主要體現在以下幾方面：
(一)聯(lián)系合作客戶(hù)
若長(cháng)期收到我公司刊物的客戶(hù)，自然就對我公司有所了解，在需要購買(mǎi)相應的設備或產(chǎn)品時(shí)，有可能會(huì )優(yōu)先考慮選用我公司的產(chǎn)品。
(二)樹(shù)立企業(yè)形象
內刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無(wú)論是在擴大企業(yè)影響還是樹(shù)立企業(yè)形象，都起到相當大的作用。和客戶(hù)初次見(jiàn)面，只要將公司報刊亮出來(lái)，對方就會(huì )意識到面對的是個(gè)大公司，往往會(huì )刮目相看，起到微妙的作用。
(三)吸引優(yōu)秀人才
內刊起著(zhù)“對外樹(shù)立形象，對內增強凝聚力”的作用，是宣傳企業(yè)文化的“放大鏡”�，F在許多人會(huì )慕名投奔一些內刊做得好的公司，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，但也影響不了應聘者加入的決心，因為他們已被公司的形象光環(huán)給吸引住了。
(四)營(yíng)造良好外部環(huán)境
由于行業(yè)競爭的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須有其獨特的文化。內刊的內容新穎、觀(guān)點(diǎn)新鮮，這樣更容易引起社會(huì )各界人士的關(guān)注，營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，更有利于企業(yè)做強做大。
二、創(chuàng )刊的目的與意義
隨著(zhù)m公司的不斷發(fā)展壯大，公司需要一個(gè)總結與創(chuàng )新的.平臺，員工也需要一個(gè)交流與展示自我的平臺。為了滿(mǎn)足這些發(fā)展需求，為了反映公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)和職員工工作、生活中的感悟，對內外宣傳公司文化，提高公司的知名度，特創(chuàng )辦此刊物作為一個(gè)交流和宣傳的平臺。
三、創(chuàng )刊原則
內刊是公司企業(yè)文化的載體，應該體現m“和諧、責任、進(jìn)取”的公司文化，弘揚m人追求創(chuàng )新的開(kāi)拓精神和和蓬勃向上的進(jìn)取心。反映職員工的心聲，辦成職員工身邊的報紙，是我們創(chuàng )刊的原則和宗旨。稿件應來(lái)自職員工的采寫(xiě)，內容應反映職員工的工作、生活和思想。版面的編排要清新、悅目、靈活。
四、辦刊版式
初步設想內刊以報紙形式創(chuàng )辦，每期四個(gè)版面，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個(gè)星期內把報紙送到讀者手中。
五、刊名、刊徽和創(chuàng )刊詞
刊名、刊徽和創(chuàng )刊詞待定。(注:具體刊名、刊徽和創(chuàng )刊詞將在全公司進(jìn)行征集，要求：以“自強不息、團結友愛(ài)”為理念，能夠突出公司經(jīng)營(yíng)宗旨“品質(zhì)第一，顧客至上，銳意創(chuàng )新，開(kāi)拓未來(lái)”特色)。請公司主要領(lǐng)導人提寫(xiě)刊名。
六、版面內容
(1)第一版《公司要聞》
報道公司重大活動(dòng)，公司當月內部事務(wù)的對外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)報道，好人好事報道。通過(guò)《公司要聞》要做到傳遞公司最新動(dòng)態(tài)，傳達管理層的最新信息，是公司活動(dòng)信息交流平臺。
(2)第二版《行業(yè)動(dòng)態(tài)》
行業(yè)新聞的選擇應該有地域性、親近性、參考性，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來(lái)源主要是網(wǎng)絡(luò )、報紙，對選擇的每一篇報道必須經(jīng)過(guò)編輯人員的修改�？刂谱謹岛推獢�，隨時(shí)給第一版《公司要聞》讓版面。
(3)第三版《員工天地》
重點(diǎn)建設這個(gè)版面，這是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面。版面稿件要求大部分是職員工的作品。細分小欄目，征稿更有針對性。確定每月至少三次通過(guò)向全體員工發(fā)出征稿通知。尊重作者，允許佚名發(fā)表。稿件內容定位為親情，友情，反映職員工身邊、工作中的人和事，題材可多種多樣，詩(shī)歌、散文、小說(shuō)、攝影等
作品，文章風(fēng)格輕松活潑、調侃幽默，具有較強的可讀性、趣味性、哲理性;攝影作品符合主題，清晰、生動(dòng)、反映工作和生活。編輯時(shí)不作太大改動(dòng)，盡量保留作者的原創(chuàng )風(fēng)格。
欄目設置：
�、佟毒庉嫾恼Z(yǔ)》：編輯人員對過(guò)去一個(gè)月的回顧和總結，字數控制在200-400字以?xún)取?/p>
�、凇额I(lǐng)導回音壁》：職員工對工作方面的疑問(wèn)可以通過(guò)郵件發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導答復。每期報紙刊登領(lǐng)導對員工疑問(wèn)的答復和新的疑問(wèn)，循環(huán)操作。加強公司內部上下的交流。報紙和讀者互動(dòng)的表現(可匿名提問(wèn))。
�、邸睹吭抡{查》：有針對性確定每期調查問(wèn)卷的問(wèn)題，職員工參與反饋給編輯部，整理后將結果刊登在下一期的報紙，每期的問(wèn)卷調查都將抽出幾
名幸運者，給予一定的物質(zhì)紀念品做獎勵。(上面三個(gè)欄目初步為固定欄目，體現報紙和讀者的互動(dòng)性)
�、芨鶕陡鍍热�，靈活設置《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》、《生活萬(wàn)花筒》……這些只是舉例分類(lèi)，具體操作起來(lái)時(shí)，編輯人員可以根據稿件內容歸類(lèi)起欄目名稱(chēng)。各個(gè)小欄目不一定每期都有，但以后有類(lèi)似內容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話(huà)，就把版面欄目變得靈活起來(lái)，內容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動(dòng)性，有利于提高工作效率。
(4)第四版《企業(yè)文化》
每期最少有一篇圍繞企業(yè)文化的專(zhuān)題論述，包括影響職員工思想和態(tài)度的激勵性文章，以及安全、健康知識的宣傳等。
七、稿源渠道
充足的稿源是辦好報紙的保證。創(chuàng )辦企業(yè)內刊最頭疼的問(wèn)題就是稿件的數量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。不能打通稿件多渠道的來(lái)源就不能保證報紙質(zhì)量。應主要從通訊員管理、編輯人員采編、員工征稿等方面入手解決問(wèn)題。
(1)采編人員
組建內刊編輯部，必須有專(zhuān)職的采編人員。公司的活動(dòng)、會(huì )議新聞?dòng)刹删幦藛T采寫(xiě)，采編人員不方便旁聽(tīng)的會(huì )議由會(huì )議記錄員提供材料或是直接采寫(xiě)供稿，再由主要領(lǐng)導核定。
公司的會(huì )議新聞，重大活動(dòng)要及時(shí)告知采編人員跟進(jìn)報道。因為如果采編人員不到現場(chǎng)的話(huà)，新聞內容就很難寫(xiě)出現場(chǎng)感，可讀性，準確性和信息含量都會(huì )降低。
(2)通訊人員
每月按規定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭取得到公司主要領(lǐng)導人的支持。每個(gè)通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應的獎懲制度。
(3)員工征稿
在公司每個(gè)區(71、23、68、西鄉)指定一個(gè)廠(chǎng)正門(mén)口設立一個(gè)投稿箱，設立一個(gè)公共郵箱方便職員工電子投稿。
每月定期用向員工發(fā)出征稿通知，至少三次，根據稿件的質(zhì)量和字數確定等級，按制定稿費標準給付稿費。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料，對每篇采用的來(lái)稿應合理安排版面。
八、具體實(shí)施
(一)籌備
1.刊名、刊徽和創(chuàng )刊詞的征集。宣傳發(fā)動(dòng)全公司的職員工共同參與，發(fā)揮集體的智慧，最后確定最合適的刊名、刊徽和創(chuàng )刊詞。公司將對積極參與的職員工適當的獎勵，具體獎勵方案另定
2.組建內刊編輯部。人選在全公司挑選，明確各人的工作職責。(具體將擬訂一套編輯部的規章制度，規范編輯部的運作和管理。)
(1)主編：1名，負責內刊的策劃工作、監督運作，后勤、外聯(lián)等，組建和管理編輯部。
(2)副主編：2名，一個(gè)負責采訪(fǎng)和編輯，一個(gè)負責執行和后勤。
(3)通訊員：若干名，負責各部門(mén)和車(chē)間的新聞素材的采寫(xiě)，每個(gè)通訊員每個(gè)月至少供稿2篇。
(4)工作人員：攝影記者若干名，發(fā)行工作人員若干名，活動(dòng)工作人員若干名。負責編輯過(guò)程中的后勤工作，攝影記者每個(gè)月至少供應2張照片。
(二)運作
1.征稿。根據版面設置的欄目向全公司職員工征稿。
2.選稿、修改、定稿、排版、校對、印刷。(選稿、修改、定稿、校對由內刊編輯部人員完成，排版和印刷可找專(zhuān)業(yè)的印刷公司完成。)
3.發(fā)行。每期報紙由人事部發(fā)到各部門(mén)、辦公室、車(chē)間等;公司招聘人員外出到人才市場(chǎng)招聘時(shí)，擺放在招聘展臺上，提供給應聘者現場(chǎng)傳閱，有利于塑造公司形象;放置在公司前臺會(huì )客室，提供給來(lái)訪(fǎng)者閱讀;張貼在公司內部各個(gè)宣傳欄里，讓廣大職員工工作之余休閑閱讀，了解公司最近發(fā)展動(dòng)態(tài)和重大新聞、通知文件等。
(三)反饋
1.每期發(fā)行后都進(jìn)行一次讀者意見(jiàn)和建議反饋。集思廣益，職員工合理的意見(jiàn)和建議可以通過(guò)郵件發(fā)到編輯部的公共郵箱，車(chē)間員工可以先把意見(jiàn)和建議反映到部門(mén)文員，再由部門(mén)文員統一發(fā)到公共郵箱。(凡意見(jiàn)和建議被采納者給與適當的物質(zhì)獎勵。)
2.每期設立一個(gè)“咬文嚼字”，糾錯別字，發(fā)動(dòng)大家找錯誤，提高刊物的質(zhì)量。(凡是找出錯別字和錯誤者，給予一定的物質(zhì)鼓勵。)
九、成本預算
(一)人工成本
(1)采編3名：負責報紙的采編、稿件的修改和審核，一些外聯(lián)和后勤工作。
(2)校對1名：負責報紙稿件的校對，配合編輯的工作。
(二)稿費成本
假設每期共需要50篇稿子，每篇稿件按質(zhì)量和字數分a、b、c三個(gè)等級，a級稿費80-100元，b級稿費50-80元，c級稿費30-50元，稿費預算在2500-3500元左右。
(三)印刷成本
初步預計印xx份，銅版紙印刷，每期印刷費用在30000元左右;新聞紙印刷，每期印刷費用在15000元左右。
企業(yè)內刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會(huì )給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業(yè)、樹(shù)立企業(yè)形象的文明窗口。
本方案只是初步設想，在撰寫(xiě)方案過(guò)程，查閱了一些書(shū)籍網(wǎng)絡(luò )資料，由于時(shí)間倉促和個(gè)人問(wèn)題，還有未盡考慮到的問(wèn)題，具體操作上仍需要繼續完善。方案僅供參考，其涉及版面欄目名稱(chēng)和相關(guān)制度需再做確定。
企業(yè)策劃書(shū)范文14
一、引言
可口可樂(lè )是全球銷(xiāo)量排名第一的碳酸飲料，也是全球最著(zhù)名的飲料之一，擁有全球48%的極高市場(chǎng)占有率，具有很高的品牌知名度，可口可樂(lè )的味道有些霸氣，符合年輕一代的口味�？蓸�(lè )品牌知名度高，無(wú)形中也是一種年輕時(shí)尚的象征�？煽诳蓸�(lè )在高校已占有很大的市場(chǎng)份額，但仍有一小部分人群未曾接觸過(guò)可口可樂(lè )，說(shuō)明可樂(lè )在本地區仍有一定的發(fā)展空間。大學(xué)生群體喜歡刺激，崇尚時(shí)尚，追求個(gè)性與品位，有較強的品牌意識，可口可樂(lè )是一種碳酸飲料，正符合這類(lèi)消費群體的消費理念。
此次活動(dòng)對象是貴州民族學(xué)院在校學(xué)生，年齡集中在2歲-25歲之間�？煽诳蓸�(lè )的宣傳力度大，涉及范圍廣，各種傳播媒體都以涉及到，以電視廣告和網(wǎng)絡(luò )廣告為主，大大提升了企業(yè)的品牌知名度和影響力。隨著(zhù)科技的發(fā)展，廣播廣告近年來(lái)的影響力度逐年降低，因此有必要在學(xué)校中進(jìn)行公共關(guān)系策劃，以進(jìn)一步提升可口可樂(lè )在學(xué)生中的`品牌形象。
二、目的及意義
此次活動(dòng)的目的是使可口可樂(lè )在貴州民族學(xué)院樹(shù)立良好的形象，將企業(yè)的有關(guān)信息及時(shí)、準確、有效的傳遞給貴州民族學(xué)院，為企業(yè)樹(shù)立良好形象創(chuàng )造良好的輿論氣氛。提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度。
三、活動(dòng)安排策劃
1、時(shí)間：11月2日11月25日地點(diǎn)：貴州民族學(xué)院小操場(chǎng)2、主題：可樂(lè )人生3、活動(dòng)內容及宣傳方式
1〉廣告宣傳：
在貴陽(yáng)市場(chǎng)上的廣告宣傳，應該具有明確的廣告戰略，一個(gè)重要的戰略目標就是建立、保持產(chǎn)品和企業(yè)的品牌。高校市場(chǎng)上的廣告訴求點(diǎn)應該具有針對性，而這主要依賴(lài)高校學(xué)生群體的消費習慣和購買(mǎi)行為。
同時(shí)也因該注意到高校廣告媒介的靈活性和特殊性。在貴陽(yáng)市場(chǎng)上除了具有學(xué)生閱讀率比較高的傳統媒體(如環(huán)球時(shí)報、時(shí)代周刊、大學(xué)周刊)，還有特殊的媒介工具，如校園海報、宣傳單、網(wǎng)絡(luò )交友平臺等。
2〉公共關(guān)系：(1)助學(xué)活動(dòng)
(一)、活動(dòng)目的：主要是建立信任、提高品牌的美譽(yù)度(二)、活動(dòng)范圍：貴州民族學(xué)院全校師生(三)、活動(dòng)時(shí)間： 11-25至 11-3
(四)、參加要求：本次活動(dòng)主要是以獎學(xué)金的形式來(lái)激勵學(xué)生奮發(fā)向上，所以擬定年級學(xué)習成績(jì)前五名的學(xué)生可以得到可口可樂(lè )公司提供的5元的獎學(xué)金，以資鼓勵。
(五)活動(dòng)負責人：凌瓊姜恩忠
(2)企業(yè)家講座
(一)、活動(dòng)目的：宣傳企業(yè)文化和企業(yè)理念，可以增強融洽度、認同感和親和力
(二)、活動(dòng)地點(diǎn)：15棟教學(xué)樓中心教室(三)、活動(dòng)時(shí)間：xx-5-26日下午兩點(diǎn)
(四)、邀請嘉賓：喻野平(貴州民族學(xué)院商學(xué)院教授)(五)、講座主題：公關(guān)-成功的法寶
(3)企業(yè)贊助學(xué)生社團活動(dòng)
(一)、活動(dòng)目的：提高企業(yè)美譽(yù)度和認同感(二)、活動(dòng)范圍：全校有登記的正規學(xué)生社團組織(三)、活動(dòng)時(shí)間：xx-11-2商務(wù)(四)、活動(dòng)地點(diǎn)：貴州民族學(xué)院小操場(chǎng)
(五)、參與企業(yè)：貴陽(yáng)市東方科技公司、貴州省開(kāi)發(fā)公司、貴州迅捷流動(dòng)公司、貴陽(yáng)人類(lèi)教育中心。(六)、贊助金額：各公司將給予每個(gè)社團2的活動(dòng)資金資助。
(4)組織企業(yè)實(shí)地參觀(guān)和動(dòng)手實(shí)踐。
(一)、活動(dòng)目的：通過(guò)實(shí)地的參觀(guān)實(shí)踐使學(xué)生得到感性的認識，開(kāi)闊視野，增加學(xué)生與企業(yè)的親切感，縮小學(xué)生與企業(yè)要求的差距，進(jìn)一步認知公關(guān)的重要性(二)、活動(dòng)對象：學(xué)校挑選出的學(xué)生3名
(三)、活動(dòng)地址：貴陽(yáng)東方科技公司(四)、活動(dòng)時(shí)間： 11-27下午
四、經(jīng)費預算
本次活動(dòng)總經(jīng)費：21元其中活動(dòng)一：5活動(dòng)二：4活動(dòng)三：1活動(dòng)四：xx
五、效果評估和展望
本次活動(dòng)面向全校，還邀請友鄰及媒體參加，覆蓋面廣，活動(dòng)以學(xué)生校園作為宣傳重點(diǎn)，系列活動(dòng)連續出擊，一定能使各方受益。
對于校方：通過(guò)各種形式的活動(dòng)在廣大學(xué)生中傳播了公關(guān)概念、理念，使學(xué)生更能體現經(jīng)濟內涵，涉外內涵;豐富了校園文化，為校園注入新風(fēng)。如能成立研究會(huì )、建立實(shí)習基地，將極大的推動(dòng)我校公共關(guān)系的研究、加快我校學(xué)生社會(huì )化進(jìn)程。對于贊助方：推廣了品牌;發(fā)揚了關(guān)心教育傳統，提升了美譽(yù)度、知名度，獲得了人心�；顒�(dòng)總計21元經(jīng)費深入影響了很多師生，成本低。將更能密切管理學(xué)部和管理課程較多的學(xué)部師生與可口可樂(lè )的關(guān)系，為在師生中、社會(huì )上廣泛推廣可口可樂(lè )品牌形成良好的輿論氛圍。對于學(xué)生：增長(cháng)了見(jiàn)識、陶冶了情操，加深了對公共關(guān)系作用的理解，獲得了精神上的享受，部分學(xué)分鍛煉了才干，物質(zhì)獎勵，可謂雙豐收。對提高就業(yè)競爭力亦會(huì )有積極意義。
企業(yè)策劃書(shū)范文15
前言
隨著(zhù)改革開(kāi)放給中國帶來(lái)的契機，我國市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展、完善，全國各地的公司、企業(yè)如雨后春筍般出現，白領(lǐng)等職業(yè)人員越來(lái)越多。人們的人際交往也越來(lái)越多，人民生活
水平也不斷提高，國民、特別是中青年白領(lǐng)對服飾的消費需求越來(lái)越高，并呈現加速增長(cháng)態(tài)勢，對服飾的要求也越來(lái)越高。
隨著(zhù)新春佳節的即將到來(lái)，為了促進(jìn)我公司生產(chǎn)部的禮服銷(xiāo)售，擴大我公司的禮服市場(chǎng)占有量。我公司宣傳部特別對大連、上海兩地的禮服市場(chǎng)進(jìn)行了市場(chǎng)調查。
市場(chǎng)分析
一、政策法規調查
20xx年2月初，國務(wù)院通過(guò)的《紡織工業(yè)調整振興規劃》中明確提出要開(kāi)拓城鄉市場(chǎng)，這一導向刺激了紡織行業(yè)內更好的發(fā)展。
20xx年我國修訂了服裝產(chǎn)品標準。
二、目標市場(chǎng)調查
1、消費者情況調查
上海、大連兩地中青年工作人員對禮服要求很高.他們甚至于每個(gè)月都會(huì )有晚會(huì )，都需要穿著(zhù)禮服。這些白領(lǐng)人員會(huì )在新年期間購買(mǎi)禮服以備其走親訪(fǎng)友及參加晚會(huì )。他們工作很少有空閑時(shí)間,周末時(shí)多再家里陪家人或者集體出去聚餐，難有空閑時(shí)間去逛商店.一般就很少購買(mǎi)服飾.我公司的全身禮服將會(huì )有很大的市場(chǎng)。
2、分布區域調查
在上海、大連，服飾市場(chǎng)大都分布在高級公司,企業(yè),高中學(xué)校,大學(xué)校園附近.周末有較多的公司職員,學(xué)校學(xué)生.購買(mǎi)服飾.大連以及上海市楊浦區大學(xué)附近企業(yè)分布較多.市場(chǎng)廣闊.能夠有較好的發(fā)展。
3、競爭對手調查
上海霖雨服飾有限公司成立于20xx年八月，注冊資金人民幣500萬(wàn)，坐落于上海市奉賢區西渡經(jīng)濟小區內，是一家集生產(chǎn)銷(xiāo)售服裝、服飾、皮具、皮鞋、床上用品、家居飾品以及紡織品、服裝面料貿易為一體的現代化規模企業(yè)。公司自20xx年創(chuàng )建以來(lái)，先后從日本、德國、美國、瑞士等引進(jìn)全套電腦設計系統和成衣生產(chǎn)流水線(xiàn)，高薪聘請
國際資深設計師和專(zhuān)業(yè)打版師從事新品研發(fā)。公司年產(chǎn)銷(xiāo)各類(lèi)羊毛衫、夾克衫、西服、襯衫、皮衣、褲子、皮具、鞋子、大衣等100多萬(wàn)件(套)。20xx年，上海霖雨服飾有限公司與意大利格斯蒂尼GESSDIMER服飾結盟，取得了格斯蒂尼GESSDIMER品牌中國區獨占權利人資格。大連佳益服裝服飾有限公司坐落在美麗的.濱城大連，是集服裝設計、加工、貿易為一體的服裝公司。公司成立于20xx年，旨在為大連企事業(yè)單位提供專(zhuān)業(yè)的職業(yè)裝服務(wù)。
20xx年開(kāi)始，該公司開(kāi)拓國外市場(chǎng)，服裝出口日本、韓國、歐美等國。
營(yíng)銷(xiāo)計劃
1、營(yíng)銷(xiāo)目標
我公司營(yíng)銷(xiāo)目標是春節期間男女禮服在上海地區的銷(xiāo)售額在600萬(wàn)以上，通過(guò)春節銷(xiāo)售打開(kāi)在上海、大連的禮服市場(chǎng)，并在這兩個(gè)城市占有一定的服飾市場(chǎng)份額，提高公司知名度，并提高我公司的品牌聲望，初步占領(lǐng)上海、大連的部分禮服市場(chǎng)，為以后公司的其他類(lèi)型服飾(運動(dòng)服、休閑服等)。另一個(gè)目標就是盡快獲得利潤，為公司進(jìn)軍其他地區市場(chǎng)提供流動(dòng)資金，進(jìn)一步壯大公司實(shí)力。
2、產(chǎn)品及其價(jià)格
�、倌惺慷Y服：真情永遠燕尾服系列：9999元/每套瀟灑永恒禮服系列：6666元/每套
深沉冷靜禮服系列：5888元/每套
�、谂蕉Y服：真情永遠婚紗系列：9999元/每套
青春艷麗禮服系列：7777元/每套
職業(yè)青春禮服系列：5888/元/每套
3、促銷(xiāo)措施
購買(mǎi)真情永遠男女兩套，可免費拍情侶婚紗照。購買(mǎi)每套男女禮服可或會(huì )員卡一張，在春節期間購買(mǎi)禮服可打九折。另訂制設計師專(zhuān)門(mén)設計制作的禮服，在春節期間可或禮服設計費用九折銷(xiāo)售的優(yōu)惠。
4、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)措施
導購員要微笑服務(wù)，用真誠的心與顧客交流。在顧客試穿禮服時(shí)，如果有家人、朋友在等候，將免費提供茶水、電腦以供消費者的朋友、家人娛樂(lè )、休息打發(fā)時(shí)間，讓顧客充分感覺(jué)到溫馨。購買(mǎi)時(shí)可免費試穿，購買(mǎi)之后如不合適三天之內可免費退貨。如有任何自然破損，可免費退換。
廣告計劃
1、媒體選擇
媒體將選擇電視廣告為主。廣告制作完成后將在電梯電視、室外露天電視以及車(chē)載電視進(jìn)行循環(huán)播放兩個(gè)月。
2、廣告內容
3、廣告資金預算
聘請男女模特需要5萬(wàn)元，背景設置費用為3萬(wàn)元，以及其他花費約2萬(wàn)元，總計計劃花費10萬(wàn)元。另50萬(wàn)元為廣告在今年元旦在上海、大連的所有公共電視進(jìn)行為其兩個(gè)月的宣傳費用。
4、前景預測
我公司通過(guò)一番廣告，將會(huì )打開(kāi)在上海、大連的禮服市場(chǎng)，并在這兩個(gè)城市占有一定的服飾市場(chǎng)份額，提高公司知名度以及我公司的品牌聲望，初步占領(lǐng)上海、大連的部分禮服市場(chǎng)，為以后公司的其他類(lèi)型服飾(運動(dòng)服、休閑服等)奠定基礎。
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