97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

企業(yè)策劃書(shū)優(yōu)秀

時(shí)間:2022-11-13 10:35:20 企業(yè)策劃書(shū) 我要投稿

企業(yè)策劃書(shū)優(yōu)秀5篇

  充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,我們又將迎來(lái)新的工作內容,有新的工作目標,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)了。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,下面是小編為大家收集的企業(yè)策劃書(shū)優(yōu)秀,歡迎大家分享。

企業(yè)策劃書(shū)優(yōu)秀5篇

企業(yè)策劃書(shū)優(yōu)秀1

  一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狀況

  麥當勞公司面臨如下市場(chǎng)狀況:

  快餐食品市場(chǎng)正在緩慢成長(cháng)。傳統的街區和郊區市場(chǎng)已經(jīng)飽和,當前大多數的銷(xiāo)售增長(cháng)來(lái)自非傳統銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),諸如機場(chǎng)、火車(chē)站、辦公大樓所在地。

  快餐食品自然集中于漢堡包、雞和番茄醬的銷(xiāo)售。某些新開(kāi)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化快餐食品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),如帝·萊特斯向成年人提供了更多的食譜選擇,帕史塔棒這些銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)對麥當勞形成潛在的威脅,它們正在集中于單一的快餐食品和成年人市場(chǎng)而不是兒童市場(chǎng),恰恰成年人這一細分市場(chǎng)又是麥當勞缺少顧客忠誠的薄弱環(huán)節。

  比較積極的事件是:成功地向市場(chǎng)投入了各種色拉和麥克德?tīng)柼厝髦;兒童們對各種幸?觳偷男枨蠼(jīng)久不衰并在不斷發(fā)展,趨勢明顯;在游樂(lè )場(chǎng)上成功地擴大了銷(xiāo)售。眼下,麥當勞面臨著(zhù)兩個(gè)主要問(wèn)題。其一,在不改變麥當勞十分重視兒童市場(chǎng)這一傳統特征的前提條件下,怎樣提高成年人對麥當勞的忠誠;其二,當開(kāi)發(fā)新銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)地盤(pán)變得越來(lái)越困難時(shí),怎樣繼續保持它市場(chǎng)增長(cháng)的勢頭。

  另外,通過(guò)比競爭對手在廣告宣傳和促銷(xiāo)方面多花錢(qián),麥當勞才得以維持市場(chǎng)占有率,麥當勞每年大的花費7億美元,而柏格王只花2億美元。

  但是,對麥當勞有利的一個(gè)因素是競爭對手在處理擴張發(fā)展與保持盈利方面遇到的小麻煩。當它們擴張發(fā)展時(shí),便很難保持盈利。但是,每一個(gè)新競爭銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)都給麥當勞銷(xiāo)售的穩定增長(cháng)帶來(lái)重大的困境。

  麥當勞成功地向海外進(jìn)行了擴張發(fā)展,但當美國國內的競爭銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)日益成長(cháng)時(shí),那些海外的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)卻絲毫不能幫助麥當勞在美國國內保持增長(cháng)勢頭。

  麥當勞面臨下列一些對手的強有力的競爭:

  柏格。幾年來(lái),柏格跌跤不輕。它的廣告宣傳很不得力,而且沒(méi)有開(kāi)發(fā)什么特別的新產(chǎn)品,其唯一積極的因素是麥當勞幸?觳偷暮髩m,模仿這一產(chǎn)品并增加它的早餐快餐食品的花色品種。

  文帝。它是一個(gè)奮斗中的快餐食品公司,當文帝中斷了有效的“牛排在哪里”的活動(dòng)之后,頓時(shí)失去了它的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展勢頭。

  肯塔基炸雞。它正前進(jìn)在增加它的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的大道上,它將三明治加進(jìn)了它的食譜之中,其廣告“只有我們對雞的烹調才是正確的”這一口號十分有效。估計它會(huì )繼續增加它的銷(xiāo)售網(wǎng)球點(diǎn),而且它會(huì )采取更大的廣告宣傳活動(dòng),絕不會(huì )滿(mǎn)足于已取得的成果。

  帝·萊特斯。盡管它還遠遠不是一個(gè)主要競爭對手,但卻代表一種思想,而這種思想對麥當勞是有害的。它用帕史塔棒加色拉食譜的辦法來(lái)吸引成年人,尤其午餐時(shí)備受歡迎。帝·萊特斯還投其所好,向成年人提供了他們認為更有營(yíng)養價(jià)值的快餐食譜。盡管其在流動(dòng)資金方面存在問(wèn)題,但它的很多快餐店卻經(jīng)營(yíng)得很好。

  二、問(wèn)題與機會(huì )分析

  營(yíng)銷(xiāo)人員制定營(yíng)銷(xiāo)計劃的第二步是分析企業(yè)面臨的問(wèn)題與存在的機會(huì )。

  麥當勞公司發(fā)現它面臨如下問(wèn)題:

 、佻F場(chǎng)試驗發(fā)現,顧客對麥當勞潛在的新快餐食品評價(jià)不同。

 、谶m于麥當勞開(kāi)設新銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的潛在地盤(pán)十分有限。

 、鄣邸とR特斯在經(jīng)營(yíng)成年人快餐食品銷(xiāo)售力方面表現出極大的潛力。

 、芨鞲偁帉κ旨娂娤蚴袌(chǎng)投放各種各樣的幸?觳,文帝用土豆王玩具來(lái)配合,成功地進(jìn)行了幸?觳偷拇黉N(xiāo)。

 、蓊櫩头从雏湲攧谧罱M織的意在以成年人市場(chǎng)為目標的兩次游戲性促銷(xiāo)活動(dòng)中的游戲太復雜了”。

 、抻捎诤茈y雇到合格的工人及隨著(zhù)食譜花色品種的增加給保持寺質(zhì)量帶來(lái)困難,使麥當勞的快餐食品本身的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都在下降。

  與此同時(shí),麥當勞公司發(fā)現企業(yè)存在如下機會(huì ):

 、偈袌(chǎng)調查表明,顧客將對麥當勞即將推出的自由挑選全營(yíng)養小果子面包作出積極的反應。

 、邴湲攧谠诜莻鹘y開(kāi)店的場(chǎng)所開(kāi)設的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)相當成功麥當勞的地區合作團體和當地特許經(jīng)營(yíng)組織的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力在同行業(yè)中都是最強的。

 、埯湲攧谕斗攀袌(chǎng)的各種色拉取得了成功。

 、芩锌觳褪充N(xiāo)售鏈的產(chǎn)品都正在受到營(yíng)養學(xué)專(zhuān)家的批評。

  三、營(yíng)銷(xiāo)目標與行動(dòng)方案

  在進(jìn)行完上述步驟之后,營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定者要做的下一步是確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);目標與行動(dòng)的方案。

  麥當勞所擬達到的營(yíng)銷(xiāo)目標是:

  銷(xiāo)售額120美元

  毛利43億美元

  毛利率36%

  凈利13億美元

  市場(chǎng)占有率25、5%

  麥當勞處在一個(gè)平淡無(wú)奇的年份里。1990年,“它既沒(méi)有為占領(lǐng)成年人市場(chǎng)而推出一種新產(chǎn)品,也沒(méi)有能夠跟上競爭對手增設網(wǎng)點(diǎn)的步伐。麥當勞正在準備檢驗一些新的市場(chǎng)觀(guān)念,這些新市場(chǎng)觀(guān)念既滿(mǎn)足刀;些喜歡傳統的麥當勞快餐食品的顧客,又能使那些喜歡標新立異,期待快餐食品有所變革的顧客也心滿(mǎn)意足。

  麥當勞的1991年目標是在除了額外的全營(yíng)養小果于面包在所挑戰的市場(chǎng)上之外,其他產(chǎn)品都應保持原有市場(chǎng)占有率。為了實(shí)現這一目而設計的行動(dòng)方案是:

 、俨粩嗉訌妼和氖袌(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),增強兒童對麥當勞的凝聚力。

 、谝猿赡耆思毞质袌(chǎng)為目標市場(chǎng)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),每六個(gè)月組:

  織一次促銷(xiāo)性游戲。在成年人中開(kāi)發(fā)出較強的顧客忠誠性的幾種新觀(guān)念。

 、劾^續增加在非傳統設店的場(chǎng)所開(kāi)設銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的數目。

  另外與主要行動(dòng)相配合,還擬采取下列次要活動(dòng):

  擴大適合于地區合作團體用于它們的廣告宣傳活動(dòng)的素材量;增加麥當勞主辦的體育活動(dòng)及有關(guān)活動(dòng)次數;增加羅納德·麥克唐納露面次數;發(fā)表有關(guān)麥當勞快餐食品營(yíng)養成分及含量的新聞報道。

  四、營(yíng)銷(xiāo)策略

  即開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)的廣告宣傳、促銷(xiāo)、公關(guān)活動(dòng)等策略。

 、購V告宣傳活動(dòng)。麥當勞將繼續以重金作廣告,費用額將是對手的三至四倍,計劃強調兩方面:

  兒童尋向型廣告將在兒童表演節目中播出。

  成年人尋向型廣告將在晚上和周未電視節目中播出,這一廣告宣傳將按季進(jìn)行。

  第一季度:做成年人尋向型游戲促銷(xiāo)廣告。

  第二季度:在目標城市市場(chǎng)開(kāi)展向顧客介紹各種全營(yíng)養小果子面包的宣傳活動(dòng)。

  第三季度:做另一個(gè)成年人導向型游戲促銷(xiāo)廣告。

  第四季度:利用人們的懷舊心理,配合三個(gè)月前重新推出雙層干酪包而開(kāi)展一場(chǎng)“麥當勞伴我成長(cháng)”的活動(dòng)。

 、诖黉N(xiāo)活動(dòng)。盡管麥當勞上兩次促銷(xiāo)提高了銷(xiāo)售,但很快又回到一般銷(xiāo)售水平。

  因為今年快餐食品廠(chǎng)沒(méi)有什么花樣翻新,叫能引起銷(xiāo)售下降,所以促銷(xiāo)必須盡可能使這種潛在的下降不成為現實(shí)。促銷(xiāo)活動(dòng)游戲必須比上次簡(jiǎn)單,以便更多人參與。另外注意兩點(diǎn):

  其一是店內促銷(xiāo),麥當勞將繼續向市場(chǎng)提供幸?觳,并有計劃地逐日稍做更新,麥當勞把其兒童游樂(lè )場(chǎng)票價(jià)下調35%,以鼓勵更多的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)售出游樂(lè )場(chǎng)票。

  其二是店堂陳設,主要陳設有旗幟和招貼,招貼應適合于貼放或放在調味品臺于上和堆放廢棄物品容器上。

 、酃P(guān)活動(dòng)。主要有三大公關(guān)活動(dòng):

  其一,麥當芳將繼續對全閏范圍的各種競賽提供支持,如網(wǎng)球賽、足球賽等。

  其二,對一個(gè)地區合作的團體,都使羅納德·麥克唐納露面次數加倍,并給予合作團體的額外支出以資金贊助。

  其三,發(fā)表介紹全營(yíng)養小果于面包營(yíng)養成分的文章,使之與批評麥當勞快餐食品缺乏營(yíng)養的文章辯論。

 、馨b。更富于營(yíng)養的信息置于食品外包裝之上。

 、菔袌(chǎng)研究。包括對新快餐食品市場(chǎng)進(jìn)行研究;對各種新分銷(xiāo)選擇進(jìn)行市場(chǎng)試驗。

 、掬N(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。麥當勞將繼續在下列地區增設銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和特許經(jīng)銷(xiāo)店:受允許的外國;非傳統設點(diǎn)場(chǎng)所;提高或恢復各街區的活力的場(chǎng)所。

  五、營(yíng)銷(xiāo)計劃的執行與控制

  營(yíng)銷(xiāo)計劃最后應包括掌握計劃執行進(jìn)度及執行計劃的費用預算等控制項目。

企業(yè)策劃書(shū)優(yōu)秀2

  一、項目背景

  企業(yè)(銀行)的宣傳是溝通企業(yè)與客戶(hù)、企業(yè)與社會(huì )大眾最直接的方式,成為現代化企業(yè)商業(yè)競爭中取得先機的重要環(huán)節,可以說(shuō)誰(shuí)取得了宣傳的成功誰(shuí)就獲得了贏(yíng)得客戶(hù)的先機,因此企業(yè)內擁有高效的宣傳部門(mén)尤為重要,而宣傳外包的悄然興起既為企業(yè)策劃了更專(zhuān)業(yè)的宣傳效果,又能整合資源、優(yōu)化資源,節約資本,可以總結為“讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”、“用最少的錢(qián)辦最好的事”。而農商銀行是xx地區新成立的銀行,當地老百姓僅僅是懷著(zhù)好奇的心理觀(guān)望,對于存錢(qián)、貸款、理財等“人生大事”,他們更傾向于存入在當地有口碑的銀行,或者因為消費習慣,不愿意選擇新的銀行。面對這樣一個(gè)既是機遇又是壓力的機遇,我們應當以宣傳為切口,重點(diǎn)打造一支具有開(kāi)拓性的專(zhuān)業(yè)性農商銀行宣傳隊伍,深入xx地區百姓深處,走進(jìn)百姓的生活和家庭,從思想和意識上讓他們了解和相信農商行,并愿意選擇農商行。

  二、項目介紹

  1、銀行宣傳隊的作用

  宣傳,顧名思義,就是“向人講解說(shuō)明,進(jìn)行教育;傳播,宣揚!倍屑记捎嗅槍π缘男麄髂軌蛉〉檬掳牍Ρ兜男Ч。我們將組織一個(gè)文化娛樂(lè )宣傳隊,深入縣城城區和廣大農村地區進(jìn)行包含農商行詳細情況、優(yōu)惠政策、企業(yè)文化的自編自演節目類(lèi)型的文化娛樂(lè )宣傳隊,并結合百姓生活實(shí)際,反映百姓日常生活、存錢(qián)習慣、生活愿望等,通過(guò)歌舞、小品、演說(shuō)等形式進(jìn)行巡回演出,給百姓單調生活增添色彩的同時(shí),讓農商銀行以潛移默化的形式深入百姓心中。

  2、宣傳形式及內容

  宣傳對于企業(yè)來(lái)講,是一項重要的工作,但是作為專(zhuān)業(yè)從事金融活動(dòng)的銀行企業(yè),想要通過(guò)“宣傳帶動(dòng)效益”,并非一件容易的事情,因為作為新成立的農商銀行,更多的工作重心是如何打造一支過(guò)硬的銀行隊伍,提高職員職業(yè)技能、

  服務(wù)態(tài)度,吸引更多的客戶(hù)存款、貸款、理財,以質(zhì)量造口碑,以口碑贏(yíng)客戶(hù)。而建設一支專(zhuān)業(yè)性的宣傳隊伍,也是至關(guān)重要的。不過(guò),術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,農商銀行在宣傳這塊并不擅長(cháng),能做的也是常規的發(fā)信息、貼海報、搞優(yōu)惠、送禮品等司空見(jiàn)慣、毫無(wú)新意的宣傳手段,并不能引起廣大百姓的好奇和欲望,花費了人力物力,卻并不一定能收到良好的成效。

  我們可以趨利避害,把自己不擅長(cháng)的'交給擅長(cháng)的團隊來(lái)做,合理利用有效資源,以結果為導向,滿(mǎn)足預期目標,并且有更多的時(shí)間來(lái)做擅長(cháng)的銀行業(yè)務(wù),做大、做精、做成品牌!

  三、外包宣傳隊詳解

  1、項目確定:

  銀行負責宣傳工作的人員具體進(jìn)行實(shí)際市場(chǎng)考察,尋找關(guān)于外包企業(yè)公司的資料(如:口碑,經(jīng)驗,費用等)。并對自己覺(jué)得可靠的公司仔細洽談合作模式,

  對合作可能出現的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。并且要組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì ),并提出個(gè)人見(jiàn)解,初步確定外包合作方案。還可在有關(guān)網(wǎng)站發(fā)帖,如果有關(guān)公司看到我們信息聯(lián)系我們,也可與對方商談,看是否能達成協(xié)議。最終通過(guò)商議決定選擇兩到三個(gè)風(fēng)險小,可行性高,性?xún)r(jià)比高的廣告公司合作。

  2、項目策劃

  倘若交予廣告公司外包進(jìn)行宣傳,本項目(農商銀行宣傳)要有明確分工,并要各盡其責各施所長(cháng)。最重要的是以效果為導向,以拉動(dòng)百姓存款、理財為目的,制定合理的宣傳方案,前期的宣傳必須雙方商定決定,絕對不允許外包公司擅自更改方案。且初步合作,必定要制定有效的監督、牽制機制,要求廣告公司制定多個(gè)方案,進(jìn)行對比,擇優(yōu)選擇。

  A、關(guān)于宣傳隊的管理

  在外包宣傳的過(guò)程中,我們要進(jìn)行分隊管理,把我們的團隊分成若干小隊,并設定獎金,成績(jì)優(yōu)異者可獲得獎金,成績(jì)落后者接受相應處罰;如此賞罰分明,可以充分調動(dòng)外包公司的積極性和主動(dòng)性,提高宣傳工作質(zhì)量和效率。

  B、關(guān)于宣傳隊的活動(dòng)內容

  宣傳隊應當分為三個(gè)部門(mén),即網(wǎng)絡(luò )宣傳組、文娛宣傳組、政府企業(yè)宣傳組。 網(wǎng)絡(luò )宣傳組通過(guò)微信、QQ、微博、當地公共媒體等投放廣告,建立農商行的互聯(lián)網(wǎng)信息群;網(wǎng)絡(luò )宣傳主要針對80、90后群體,而高考學(xué)生也可成為重點(diǎn)宣傳對象,因為高考報名繳費需要固定銀行的網(wǎng)銀支付費用,這個(gè)項目可聯(lián)合當地教育局來(lái)做,需要政府、企業(yè)宣傳組的協(xié)助;

  文娛宣傳組是最受歡迎的一組,將農商行的資料編排成舞蹈、相聲、小品等文藝節目,進(jìn)村進(jìn)鎮巡回演出,并加入游戲互動(dòng)環(huán)節,設置小禮品派發(fā),現場(chǎng)辦理銀行卡、信用卡、存款業(yè)務(wù)優(yōu)惠活動(dòng),吸引百姓辦理農商行的業(yè)務(wù);并適當照顧孤寡老人,給社會(huì )留下一個(gè)善舉的印象,增加社會(huì )知名度,送溫暖得回報,就是百姓愿意選擇心善的企業(yè)管理自己的財產(chǎn)。

  政府、企業(yè)溝通宣傳組。這是最艱難的一個(gè)組,需要銀行共同合作。政府、企業(yè)人員的工資卡、固定資產(chǎn)等如果能夠與農商行合作的話(huà),那將是非?捎^(guān)的一筆業(yè)務(wù)。逢年過(guò)節的禮尚往來(lái)、給相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的禮品、賀卡等都要恰到好處;說(shuō)服企業(yè)、超市、個(gè)體戶(hù)等進(jìn)行存款、貸款、辦理信用卡,也是重要的業(yè)務(wù)渠道。

  3、外包宣傳宗旨

  以宣傳拉存款,以宣傳得客戶(hù),在宣傳中深入民心;

  讓農商行成為百姓第一個(gè)想起來(lái)的銀行。

  四、項目發(fā)展計劃與目標

  本項目的總目標是成立“農商行宣傳隊”,并將業(yè)務(wù)拓展到xx地區各個(gè)村鎮。為了達成這個(gè)目標,創(chuàng )業(yè)計劃分四個(gè)階段:

  第一階段目標:成立“農商行宣傳隊”,分成三個(gè)小組,同時(shí)展開(kāi)宣傳; 實(shí)現手段:

  1)調研市場(chǎng)行情,引進(jìn)外包項目。

  2)以組為單位實(shí)現外包項目分配。

  3)并由各個(gè)小組負責人統計分配到個(gè)人,并做好相關(guān)記錄。

  4)按時(shí)檢查宣傳效果,并由專(zhuān)門(mén)人員與公司聯(lián)系。 實(shí)現時(shí)間:兩個(gè)月。

  第二階段目標:實(shí)現、擴大宣傳范圍

  實(shí)現手段:

  1)選擇重點(diǎn)鄉鎮,組織文娛宣傳隊進(jìn)鎮匯演。

  2)網(wǎng)絡(luò )宣傳組開(kāi)始鋪天蓋地的網(wǎng)絡(luò )宣傳組建。

  3)、要求外包宣傳隊一星期匯報一次工作情況,當場(chǎng)辦理的銀行卡由銀行工作人員當天收回。

  實(shí)現時(shí)間:八個(gè)月(具體視情況)。

  第三階段目標:“農商行宣傳隊”逐步建立完備的管理、售后服務(wù)體系。 實(shí)現手段:

  1)通過(guò)市場(chǎng)調查,不斷調整宣傳方案和人員管理制度;

  2、租借公共媒體、led投放廣告;

  實(shí)現時(shí)間:一年——二年(具體視發(fā)展情況而定)。

企業(yè)策劃書(shū)優(yōu)秀3

  一、公司簡(jiǎn)介

  本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大人民熱愛(ài)大自然,保護大自然。

  本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng )建于20xx年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評,現在,本公司已創(chuàng )立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國。

  二、公司目標

  1、財務(wù)目標今年(200x年),力爭銷(xiāo)售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬(wàn)元)。

  2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標市場(chǎng)覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。

  三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、目標市場(chǎng)中高收入家庭。

  2、產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4R策略。

  3、價(jià)格價(jià)格稍高于同類(lèi)傳統產(chǎn)品。

  4、銷(xiāo)售渠道重點(diǎn)放在大城市消費水平高的大商場(chǎng),建立公司自己的銷(xiāo)售渠道,以“綠色”為主。

  5、銷(xiāo)售人員對銷(xiāo)售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷(xiāo)售人員實(shí)行培訓上崗,采用全國賬戶(hù)管理系統。

  6、服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過(guò)程標準化,網(wǎng)絡(luò )化。

  7、廣告前期開(kāi)展一個(gè)大規模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò )化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫療與環(huán)保知識。

  8、促銷(xiāo)在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo),節假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠,用考核銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的方法,促使銷(xiāo)售人員大力推銷(xiāo)。

  9、研究開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)綠色資源,著(zhù)重開(kāi)發(fā)無(wú)公害、養護型產(chǎn)品。

  10、營(yíng)銷(xiāo)研究調查消費者對此類(lèi)產(chǎn)品的選擇過(guò)程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。

  四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略

  經(jīng)過(guò)精心策劃,公司首次注冊了二個(gè)國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷(xiāo)售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內容,詳細介紹各種產(chǎn)品。緊接著(zhù)逐步在搜狐、雅虎等著(zhù)名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò )廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網(wǎng)絡(luò )通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。

  五、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的顧客服務(wù)

  通過(guò)實(shí)施交互式營(yíng)銷(xiāo)策略,提供滿(mǎn)意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見(jiàn)問(wèn)題解答等。

  六、管理:

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略的實(shí)施:

  制定了良好的發(fā)展戰略,接下來(lái)就需要有可行的推進(jìn)計劃保證其實(shí)施,我們可按下列步驟操作執行:

  確定負責部門(mén)、人員、職能及營(yíng)銷(xiāo)預算:

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)屬營(yíng)銷(xiāo)工作,一般由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責,在營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理領(lǐng)導下工作。一般應設立專(zhuān)門(mén)部門(mén)或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)人員組成,即使是工作初期考慮精簡(jiǎn),也應保證有專(zhuān)人負責,工作初期調查、規劃、協(xié)調、組織,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。

企業(yè)策劃書(shū)優(yōu)秀4

  一、 家鄉面貌的變化

  1、 改革開(kāi)放以來(lái)福建的變化舉世矚目,生活里得到極大提高,經(jīng)濟發(fā)展成就巨大,農民得到的實(shí)惠越來(lái)越多,人們收入不斷增長(cháng),生活水平不斷提高。同學(xué)們在生活中一定能夠感受到這些翻天覆地的變化,以可喜的變化為主題,寫(xiě)出發(fā)生在家鄉的變化。文體不限,題目自擬。

  2、 在每個(gè)人的心中,都有一幅家鄉的藍圖。在你們心中,家鄉的未來(lái)會(huì )怎樣呢?請以我為家鄉繪藍圖為題,充分發(fā)揮你的想象,用自己的筆描繪家鄉未來(lái)的樣子。

  3、 以我站在(XX盛XX市、XX縣)地圖前為題目,抒發(fā)你對家鄉的感想。

  4、 以XXX(你的家鄉)變了樣為題,突出家鄉的變,通過(guò)描寫(xiě)家鄉的方方面面的變化來(lái)歌頌海西建設取得的成就,歌頌城市的發(fā)展、社會(huì )的進(jìn)步。

  5、 以給省長(cháng)(市長(cháng)、縣長(cháng)、鄉長(cháng))的一封信為題,要求以書(shū)信的形式把你的感情、看法、建議寫(xiě)出來(lái)。

  6、 以家鄉的成長(cháng)日記為題,用日記體的形式記錄家鄉變化的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

  7、 結合你的實(shí)際生活,以闔家一家親為主題,通過(guò)你身邊的例子變現海峽兩岸人民的血肉親情。

  8、 我家電視(空調、小汽車(chē))的故事。

  9、 發(fā)生在家鄉的二三事。

  10、 以發(fā)生在家鄉的一件事為主題,用小劇本的形式反映家鄉的人、事、物。

  二、 衣食住行的改進(jìn)

  1、 通過(guò)調查身邊人(爺爺、奶奶、爸爸、媽媽),了解家人的飲食、穿著(zhù)、住房、交通等方面發(fā)生的巨變,以家鄉的衣食住行小調查為題目寫(xiě)一篇調查報告。

  2、 家鄉的城市和鄉村、山水和人物、歷史和民風(fēng)、文化和精神這一切一定會(huì )勾起你的回憶,撥動(dòng)你的心弦,引發(fā)你的思考,你一定盼望著(zhù)家鄉更加美好。任選一個(gè)角度,以美麗的XXX,我的家鄉為題表達你的情感。

  3、 新三年,舊三年,縫縫補補又三年,這是過(guò)去人們穿衣的真實(shí)寫(xiě)照。如今無(wú)論在城市,還是在鄉鎮,人們的穿著(zhù)入時(shí),各大衣服商店里進(jìn)進(jìn)出出的男女,大包小包的添置新衣?墒乾F在的流行速度太快,穿一兩次就過(guò)時(shí)了,衣柜里放滿(mǎn)了新衣服,以前為沒(méi)有新衣而發(fā)愁,現在為衣柜里越來(lái)越多的新衣而發(fā)愁。以衣服的變化為主題,通過(guò)衣服的變化反應家鄉人生活水平的提高。

  4、 你的家鄉有什么特產(chǎn)嗎?了解一下你家鄉的特產(chǎn),以家鄉的特產(chǎn)為主題,介紹你家鄉的特產(chǎn)。

  5、 民不再以食為天。

  6、 我們市的餐館。

  7、 出租車(chē)的變遷

  8、 我家房子的故事

  9、 自行車(chē)、摩托車(chē)、小汽車(chē)

  10、 家鄉的公路(碼頭、馬路、市區)變了

  三、 生活質(zhì)量的提高

  1、 學(xué)校的新教學(xué)樓(圖書(shū)館、實(shí)驗室、球抄)

  2、 福建新型農村合作醫療全面推開(kāi)了,城鎮居民基本醫療保險試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。家鄉的老百姓不再為看病難而發(fā)愁了。以爺爺(奶奶、張大爺)不怕得病了為題,通過(guò)發(fā)生在你身邊的事表現家鄉在醫療衛生方面發(fā)生的巨大變化。

  3、 奶奶不用暖水袋了。

  4、 理發(fā)店與發(fā)型設計屋。

  5、 農貿市場(chǎng)里的變化。

  6、 為我家電視機做檔案。

  7、 婚禮的變化。

  8、 從電話(huà)到手機

  9、 從字典到學(xué)習機

  10、 說(shuō)說(shuō)鄰居的幸福生活

  四、 環(huán)境衛生的改革

  1、 以福州(廈門(mén)、泉州、三明)新文明城市為題,展現你所在城市的文明之風(fēng)。

  2、 我市公園多。

  3、 廁所的變化。

  4、 話(huà)說(shuō)酒樓里的餐具。

  5、 我做城市衛生監督員。

  6、 我再也不好意思亂扔垃圾了。

  7、 掃帚發(fā)展史記錄。

  8、 天又藍了。

  9、XXX的街燈

  10、 水的故事

  五、 人際關(guān)系的和諧

  1、 我的媽媽和奶奶。

  2、 善良的郵遞員。

  3、 新交通,新交警。

  4、 假設今天你是某市的市長(cháng),為了創(chuàng )造和諧的社會(huì )風(fēng)氣,你會(huì )怎么做呢?發(fā)揮你的想象力,以今天,我來(lái)當市長(cháng)為題寫(xiě)一篇作文。

  5、 我是獨生子女。

  6、 我不再是家里的小皇帝。

  7、 老師不在高高在上了。

  8、 值班室的大叔真和氣。

  9、 可親可敬的好校長(cháng)。

  10、 家鄉的一草一木、山山水水、風(fēng)俗人情、親情鄉情都給我們以這樣那樣的影響、沖擊的思考。以家鄉的XXX為作文題目,寫(xiě)一篇文章。

  六、 科學(xué)知識的普及

  1、 電視,成為我們了解世界的窗口;網(wǎng)絡(luò ),給我們無(wú)限的信息空間;短信,傳遞著(zhù)人間的溫暖科學(xué)技術(shù)發(fā)展給家鄉人民的生活帶來(lái)日新月異的變化。以XXX改變了生活為題作文。

  2、 參觀(guān)科技館。

  3、 社區里的科普展。

  4、 我是小小科學(xué)家。

  5、 神七上天隨想。

  6、 生活里的科學(xué)。

  7、 我也能吃到壓縮餅干了。

  8、 越吃越科學(xué)。

  9、 奶奶也懂食療。

  10、 我的衣服里有納米技術(shù)

  七、 抗震救災的踴躍

  1、 人人獻出一點(diǎn)愛(ài)。

  2、 我的捐款小檔案。

  3、 媽媽鼓勵我多捐款。

  4、 企業(yè)有擔當。

  5、 萬(wàn)眾一心的救災場(chǎng)面。

  6、 不幸中的幸運。

  7、 流浪的人,火熱的心。

  8、 捐助與被捐助的故事。

  9、 打工子弟小學(xué)訪(fǎng)問(wèn)記

  10、 人間有情,班級有愛(ài)。

  八、 文明行為的踴躍

  1、 我為交警送去一瓶水

  2、 只要細心觀(guān)察,你會(huì )發(fā)現,變化無(wú)時(shí)不有,無(wú)處不在。在你的生活中,你都看到、感受到了哪些社會(huì )文明風(fēng)上的變化?你有怎樣的感悟和思考?以變化為話(huà)題,寫(xiě)一篇作文。

  3、 城-管變可愛(ài)了。

  4、 文明駕駛樂(lè )趣。

  5、 我要走斑馬線(xiàn)。

  6、 老師,您辛苦了。

企業(yè)策劃書(shū)優(yōu)秀5

  前言作為青春的代言人,大學(xué)生總洋溢著(zhù)年輕的活力、充滿(mǎn)著(zhù)強烈的求知欲,積極投身各種社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)中,不斷提升自己的實(shí)踐能力,但總結各種實(shí)踐活動(dòng),發(fā)現其很少能夠為大學(xué)生提供一個(gè)了解企業(yè)為大學(xué)生走進(jìn)工作崗位適應工作環(huán)境奠定基礎的平臺。針對這種現狀并結合我社團的性質(zhì),在院團委和院就業(yè)指導中心的指導下,我社團于五月十二舉行大型社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)——“走進(jìn)企業(yè)—。旨在加強大學(xué)生對企業(yè)文化的了解,為校企合作創(chuàng )造機會(huì ),為貴企業(yè)提供宣傳、奠定廣泛的大學(xué)生基礎。

  一、活動(dòng)主辦

  院團委和院畢業(yè)生就業(yè)指導中心。

  二、活動(dòng)承辦

  銅陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )

  三、活動(dòng)資助

  有待我們拉外聯(lián)

  四、活動(dòng)名稱(chēng)

  走進(jìn)企業(yè)—讓知識更寬廣

  五、活動(dòng)時(shí)間

  前期活動(dòng)(走進(jìn)企業(yè))擬定20xx年5月12 日

  后期活動(dòng)(創(chuàng )業(yè)和就業(yè)知識講座)擬定20xx年5月下旬

  六、活動(dòng)地點(diǎn)

  銅陵學(xué)院新校區。

  七、活動(dòng)目的

  借此機會(huì )搭建銅陵學(xué)院與企業(yè)間的合作平臺,為企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生提供一個(gè)廣泛的交流平臺。同時(shí)也為提高大學(xué)生的實(shí)踐能力,幫助大學(xué)生學(xué)習企業(yè)文化,了解就業(yè)形式、創(chuàng )業(yè)信息。

  八、活動(dòng)對象

  銅陵學(xué)院全體在校生。

  九、活動(dòng)方式

  參觀(guān)、交流、總結。

  十、活動(dòng)流程本次活動(dòng)分為前期和后期兩個(gè)活動(dòng):

  后期活動(dòng)

  在5月下旬由院方主辦,由大學(xué)生創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )承辦的大型創(chuàng )業(yè)和就業(yè)知識講座

  十一、活動(dòng)紀律和注意事項

  安全問(wèn)題:參觀(guān)人員全程必須服從組織者和贊助商的安排。

  2 紀律問(wèn)題:參觀(guān)人員全程遵守企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的相關(guān)規定。

  十二:宣傳計劃

  1.冠名權:本次走進(jìn)企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)以:“走進(jìn)企業(yè)—中科大銅陵創(chuàng )業(yè)園創(chuàng )業(yè)園之行”命名。

  2.我社團將邀請貴企業(yè)的領(lǐng)導(或代表)出席本次活動(dòng),并在現場(chǎng)對貴公司作相關(guān)介紹。

  3.傳單宣傳:傳單上公司以贊助商的身份出現或同時(shí)派發(fā)公司的傳單(在活動(dòng)現場(chǎng)和校園內,傳單由商家提供)。 4.宣傳欄宣傳:我社團以海報形式在校園為貴單位作宣傳。

  5. 橫幅宣傳:在公寓和學(xué)校過(guò)道可懸掛帶有商家特色的橫幅 (橫幅由商家提供)

  6. 媒體宣傳:安徽電視臺,銅陵電視臺,銅陵日報,校記者團,校廣播臺等廣大媒體的全程采訪(fǎng)本次活動(dòng)。必會(huì )大大增強贊助商的知名度。

  7.建立校企合作基礎:通過(guò)此次合作,增加學(xué)校和企業(yè)之間的了解和更多的合作機會(huì ),為貴單位進(jìn)一步打入銅陵學(xué)院消費市場(chǎng)奠定基礎,從而增強貴單位在同類(lèi)單位中的競爭力。

  8.提供短期兼職人員 我社團可長(cháng)期為貴單位聯(lián)絡(luò )人員進(jìn) 行促銷(xiāo)、發(fā)放傳單等短期工作,我社團可保證人員的工作質(zhì)量。

  十三:經(jīng)費預算

  1) 活動(dòng)組織、策劃、資料:——————200元 2) 前期宣傳(條幅2條,海報4份)——100元 3) 紀念帽60頂(可帶有商家特色,有商家提供)

  合計:300元

  主辦單位: 承辦單位:大學(xué)生創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )。

【企業(yè)策劃書(shū)優(yōu)秀】相關(guān)文章:

企業(yè)策劃書(shū)優(yōu)秀11-13

企業(yè)宣傳策劃書(shū)優(yōu)秀范文06-13

最新企業(yè)中秋晚會(huì )策劃書(shū)優(yōu)秀范文06-13

企業(yè)策劃書(shū)06-11

企業(yè)策劃書(shū)06-10

企業(yè)CIS策劃書(shū)06-11

企業(yè)策劃書(shū)格式03-27

企業(yè)品牌策劃書(shū)06-12

企業(yè)app的策劃書(shū)06-29