- 信息資源管理論文: 推薦度：
- 相關(guān)推薦
（通用）信息資源管理論文:
在日復一日的學(xué)習、工作生活中，大家都有寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對論文很是熟悉吧，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實(shí)際問(wèn)題的的能力。相信寫(xiě)論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編精心整理的信息資源管理論文:，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
信息資源管理論文:1
淺論網(wǎng)絡(luò )信息資源管理
摘 要：在市場(chǎng)經(jīng)濟飛速發(fā)展的二十一世紀，計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)涉及到各行各業(yè)，走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，信息資源管理正逐漸地向網(wǎng)絡(luò )信息資源管理時(shí)代過(guò)渡。特別是近些年來(lái)，網(wǎng)絡(luò )信息正以驚人的數量和速度增長(cháng)，已成為迄今為止規模最大、范圍最廣、使用最方便的信息集合。在給人們方便、快速信息服務(wù)的同時(shí)，無(wú)序使用和混亂傳播也讓我們人們認識到它的組織和管理的必要性，電視這種傳統媒體的發(fā)展無(wú)疑離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò )。只有通過(guò)科學(xué)的開(kāi)發(fā)、使用和管理，才能充分體現出社會(huì )價(jià)值和經(jīng)濟價(jià)值。
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò )信息資源管理；網(wǎng)絡(luò )和電視的融合
1、網(wǎng)絡(luò )信息資源管理概念
首先我們要清楚網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的概念。如今互聯(lián)網(wǎng)社會(huì )許多信息資源不斷地出現，使互聯(lián)網(wǎng)成為一個(gè)巨大的信息資源庫，形成了一種不同與傳統信息資源的網(wǎng)絡(luò )信息資源。網(wǎng)絡(luò )信息資源是我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以利用的各種信息資源。而網(wǎng)絡(luò )信息資源管理是把這種特殊的資源經(jīng)過(guò)收集和加工處理從而利用的過(guò)程。它是以網(wǎng)絡(luò )為紐帶連接起來(lái)的信息資源和以網(wǎng)絡(luò )為主要交流、傳遞、存儲方式的信息來(lái)源，運用計算機網(wǎng)絡(luò )的相關(guān)知識可以采用多種資源的總括。它是以數字的方式進(jìn)行記載，運用多媒體的方法進(jìn)行展示，保存在計算機磁、光介質(zhì)上，采用網(wǎng)絡(luò )通訊的方法進(jìn)行傳遞等幾個(gè)方面。它不但涉及了信息本身的內容，而且涉及了與信息有關(guān)的技術(shù)人員和一些必要的設備、資金等多種資源。從廣義來(lái)講，它包含因特網(wǎng)上的各種信息資源，也包含局域網(wǎng)和城域網(wǎng)的多種信息資源，目前是以互聯(lián)網(wǎng)信息資源為主。
2、網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的概括內容
網(wǎng)絡(luò )信息資源管理與網(wǎng)絡(luò )的特點(diǎn)息息相關(guān)的。在網(wǎng)絡(luò )信息資源迅速發(fā)展的今天，加大網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的力度，讓它合理開(kāi)發(fā)并且利用，從而滿(mǎn)足人類(lèi)生活的需要，提供一定的可消費產(chǎn)品的服務(wù)。只有合理搭建信息環(huán)境，才能更好地開(kāi)發(fā)，保證社會(huì )的經(jīng)濟信息化不斷地發(fā)展。網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的詳細內容主要包含計劃管理、系統管理和遠程控制。
2、1 計劃管理。主要是指所屬部門(mén)的上級單位對網(wǎng)絡(luò )信息資源管理建設工作及一些技術(shù)人員、各種工程、工程款等的管理。嚴緊圍繞當今信息化發(fā)展的需求，統籌方法和計劃，協(xié)調安排，讓信息資源管理的建設工作面向整體化發(fā)展，禁止反復建設；一定要認真制定全局性和全域化的信息資源管理的一些政策，讓信息資源管理的建設工作有一致的標準和法規。
2、2 系統管理。主要是指專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員運用總體的信息技術(shù)的手段對信息資源自身的內容及它所在的系統實(shí)施的管理工作。首先，要建立信息資源的庫，對多種行業(yè)領(lǐng)域的各種信息資源實(shí)施分布式建設、統一式管理，保證信息資源庫的開(kāi)放性、共用性和相互重組性，為資源利用者提供一個(gè)整合學(xué)科體系、各種知識比較豐富、查詢(xún)和預覽便捷、運營(yíng)手段實(shí)效的.大型綜合性的網(wǎng)絡(luò )信息資源預備庫。其次，要研制開(kāi)發(fā)以資源庫管理系統為中心的實(shí)際軟件群，完成目錄預覽、信息資源下載、關(guān)鍵字搜索、視音頻在線(xiàn)觀(guān)看等功能，同時(shí)可提供遠程控制、權限保留、內容上載等各種功能。再次，要加大資源的搜集、上載和維護工作，持之以恒地把各種優(yōu)秀的信息資源統計和加工處理，然后入庫，并實(shí)時(shí)補充、校對和完善，適應新信息時(shí)代的要求。
2、3 遠程控制。負責對專(zhuān)項管理工作的必需補充，同時(shí)在網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理工作中發(fā)揮著(zhù)巨大的力量。遠程控制的完成是運用給予一定的權限和遠程操作控制的方法完成的，專(zhuān)項管理的人員給予部分用戶(hù)一定的管理權限，讓他們根據自身的認知和理解綜合管理權限內的信息資源，而且可以不斷更新信息，刪除信息，實(shí)施信息動(dòng)態(tài)化管理。這種方法對于大型資源庫的管理是很奏效的。為保證使用者積極地參與網(wǎng)絡(luò )信息資源的建設管理工作，一定要給他們創(chuàng )造很好的網(wǎng)絡(luò )使用平臺，同時(shí)成立一定的獎勵制度，鼓勵使用現代化的教育技術(shù)，不斷充實(shí)網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的體系。
3 、網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的數據庫建設工作
數據庫技術(shù)在信息資源管理過(guò)程中起著(zhù)舉足輕重的作用，它是完成資源共享，節省經(jīng)費，為系統提供應便能力和服務(wù)水平的重要方法。由于國內的數據庫建設存在現狀不足，主要表現在：（1）數量少、規模小、商業(yè)化水平低；（2）缺乏整體規劃意識、管理體制薄弱，重復建設嚴重；（3）數據庫發(fā)展水平低；數據年限短、完整性差；（4）缺乏權威數據庫、無(wú)市場(chǎng)競爭力；（5）缺少高水平技術(shù)和高端人才支撐。從當前的情況看，我國能提供服務(wù)的信息資源很匱乏，和一些發(fā)達國家相比，我國的數據庫建設還不太樂(lè )觀(guān)，可是近年來(lái)也得到了長(cháng)足發(fā)展，已經(jīng)從科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域擴展到經(jīng)濟、教育、社會(huì )生活等方面。隨著(zhù)數據庫的發(fā)展變化，節目型、文摘型數據庫向全文數據庫方向發(fā)展，事實(shí)數據庫、數值數據庫、多介質(zhì)數據庫比重越來(lái)越大，生產(chǎn)規模和產(chǎn)值也越來(lái)越大，用戶(hù)數量正以百倍熟讀增加。不斷開(kāi)展國內國際交流活動(dòng)。未來(lái)幾年把我國的網(wǎng)絡(luò )信息資源開(kāi)發(fā)及建設工作又推向了新的起點(diǎn)。
4、網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的三維建構論
4、1 技術(shù)管理。技術(shù)管理其研究?jì)热菔切碌男畔⑾到y、新的信息媒介和新的利用方式。從技術(shù)方面來(lái)看，人們除了運用信息的方法來(lái)解決大型系統的穩定性，網(wǎng)絡(luò )結構的高效傳輸過(guò)程中的多種問(wèn)題外，主要是采用情報學(xué)的基本原理來(lái)研究較高層次的信息網(wǎng)絡(luò )特點(diǎn)的信息系統，信息媒質(zhì)和采用方法。網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的技術(shù)管理模式，它面向是嶄新的網(wǎng)絡(luò )信息系統，新的信息媒介和網(wǎng)絡(luò )信息平臺中的信息資源共享、收集、加工處理和傳播與服務(wù)。
4、2 經(jīng)濟管理。經(jīng)濟管理其研究方向是信息商品、信息市場(chǎng)、信息產(chǎn)業(yè)和信息經(jīng)濟。從經(jīng)濟學(xué)方面來(lái)看，高效的信息網(wǎng)絡(luò )是一個(gè)旁大的經(jīng)濟系統，此系統把計算機、通訊網(wǎng)絡(luò )、信息資源網(wǎng)和信息用戶(hù)成為一個(gè)完整的整體。運用經(jīng)濟學(xué)的原理和方法研究網(wǎng)絡(luò )上的錯綜復雜的經(jīng)濟關(guān)系。依照經(jīng)濟的規律、采用經(jīng)濟杠桿，把網(wǎng)絡(luò )信息相關(guān)的活動(dòng)統一化管理，讓網(wǎng)絡(luò )信息資源完成最佳配置，從而獲得最好限度的利用，發(fā)揮最佳效益。
4、3 人文管理。人文管理專(zhuān)項研究方向是信息涉及的政策和法律。從人文方面來(lái)看，人們運用國家政策和法律法規的相互制約，規范高速信息網(wǎng)絡(luò )資源管理，逐步形成健康文明的網(wǎng)絡(luò )文化，以保證高速信息網(wǎng)絡(luò )有序運行，創(chuàng )造和諧、文明的信息環(huán)境，讓技術(shù)發(fā)揮更好的潛能，它對應于信息網(wǎng)絡(luò )文化的人文管理模式，它的方向使網(wǎng)絡(luò )環(huán)境中的信息涉及的政策和法律等，在網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理實(shí)施中，這三種模式相輔相成。
5、網(wǎng)絡(luò )和電視的融合發(fā)展
目前，網(wǎng)絡(luò )與電視優(yōu)勢互補融合發(fā)展既是網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的需要，也是電視自身發(fā)展的必然。電視與網(wǎng)絡(luò )融合后可以利用網(wǎng)絡(luò )媒體文字、圖片、圖表、動(dòng)漫、論壇、視頻等諸多優(yōu)勢延續拓展自己的空間，尤其在與觀(guān)眾互動(dòng)交流方面網(wǎng)絡(luò )功能不可代替。目前，幾乎所有的電視臺都有自己的網(wǎng)站就是最好的例證。從電視自身發(fā)展需要，網(wǎng)絡(luò )信息資源管理必須受到重視。
綜上在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò )信息資源管理在今后的現代化社會(huì )的發(fā)展中將占有一席之地，它的管理方法直接影響到網(wǎng)絡(luò )信息資源的合理運用。只有加大網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的力度，實(shí)施信息資源合理開(kāi)發(fā)和正確使用，才能創(chuàng )造一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，最大限度地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )信息資源優(yōu)勢，提高網(wǎng)絡(luò )信息資源的使用效率，發(fā)揮效用最大化，更好地為人們服務(wù)。
參考文獻：
[1]鐘守真，李月琳。信息資源含義探析[J]。中國圖書(shū)館學(xué)報，20xx
[2]胡昌平，谷斌。網(wǎng)絡(luò )信息資源的社會(huì )化組織與開(kāi)發(fā)構想[J]。中國圖書(shū)館學(xué)報，20xx
[3]王雅麗。網(wǎng)絡(luò )信息資源管理[M]。經(jīng)濟管理出版社，20xx
[4]姚紅莉。淺談網(wǎng)絡(luò )信息資源管理[J]。情報探索，20xx
[5]閆俊伢。試談網(wǎng)絡(luò )信息資源管理[J]。研究與探討，20xx
[6]丁一敏，黎琳。網(wǎng)絡(luò )信息資源建設與管理的現狀及發(fā)展趨勢[J]�？萍记閳箝_(kāi)發(fā)與經(jīng)濟，20xx
信息資源管理論文:2
摘 要：信息資源管理是軍隊財務(wù)信息化的核心任務(wù)，是軍隊財務(wù)信息化建設的關(guān)鍵所在。全面推進(jìn)我軍財務(wù)信息化建設，必須高度重視信息資源的管理。
關(guān)鍵詞：軍隊財務(wù) 信息 資源 規范管理
一、當前軍隊財務(wù)信息資源管理存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲π畔①Y源管理的重要性認識不足
近年來(lái)，我軍財務(wù)信息資源管理工作取得了一些初步成果，但仍然存在對信息資源管理重視程度不夠的問(wèn)題，嚴重制約了建設總體水平的發(fā)展和提高。具體表現在以下幾個(gè)方面：一是重建設輕管用。一些部門(mén)存在急功近利的思想，把信息化建設看成了單純的建設問(wèn)題，只建不用、只建不管的現象比較嚴重。二是重硬件輕軟件。部分單位領(lǐng)導對信息化建設不在行、不懂行，甚至把建設當成政績(jì)工程，只抓容易見(jiàn)成果的硬件建設，但對軟件系統建設積極性不高，不愿管、不愿投資。三是重眼前輕長(cháng)遠。普遍存在對信息資源管理缺乏長(cháng)遠考慮的問(wèn)題，基本處于需要一點(diǎn)建一點(diǎn)、想到一點(diǎn)建一點(diǎn)。缺乏繼承性，重復建設、反復投資現象比較突出，資源浪費嚴重。
�。ǘ┬畔①Y源管理制度不健全
軍隊財務(wù)信息資源管理缺乏高效安全的制度保障。一是缺乏完備的信息資源共享和應用機制。對開(kāi)發(fā)的信息資源怎樣使用、怎樣達成有權限的共享，如何發(fā)揮其軍事效益和經(jīng)濟效益，沒(méi)有具體和明確的規定和要求。二是缺乏動(dòng)態(tài)的管理和完善機制。已開(kāi)發(fā)的信息管理庫、室，對信息的更新維護不夠，信息的更新周期太長(cháng)，信息的生產(chǎn)和服務(wù)基本處于“復制”水平，沒(méi)有形成動(dòng)態(tài)的維護管理機制。庫存信息缺乏時(shí)效性。三是缺乏安全可靠的手段保障。軍隊財務(wù)信息資源具有很強的保密性，信息資源的使用和共享，必須在安全保密的前提下進(jìn)行，否則就會(huì )適得其反[35]。當前，由于我軍財務(wù)現有信息網(wǎng)絡(luò )的安全保密管理還存在不少問(wèn)題，在信息資源的開(kāi)發(fā)利用中“有網(wǎng)不敢用、不放心”，給開(kāi)發(fā)利用的深入發(fā)展帶來(lái)了很大困難。
�。ㄈ┬畔①Y源管理技術(shù)和方法相對滯后
傳統的軍隊財務(wù)信息資源管理技術(shù)和手段包括網(wǎng)絡(luò )建設、設備維護、軟件應用、安全防毒等內容，由于信息資源使用者不需要了解具體技術(shù)原理，從而忽視了技術(shù)管理和更新。受多方面因素影響，軍隊財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò )建設速度相對緩慢，部分陳舊設備得不到及時(shí)更新?lián)Q代，使用者安于現狀，學(xué)習使用新技術(shù)新手段的積極性不高，技術(shù)部門(mén)研發(fā)出的新技術(shù)、新設備不能夠馬上投入使用，安全防護也停留在簡(jiǎn)單殺毒軟件的應用，往往是亡羊補牢，不能做到主動(dòng)出擊，防患未然。
二、加強軍隊財務(wù)信息資源管理的基本思路
�。ㄒ唬�(shù)立現代信息觀(guān)念是加強軍隊財務(wù)信息資源管理的前提
要實(shí)現軍隊財務(wù)信息資源管理就要從根本上改變原有的傳統觀(guān)念，樹(shù)立符合新時(shí)代要求的信息觀(guān)念。首先要從領(lǐng)導階層做起，各部門(mén)領(lǐng)導要充分學(xué)習和領(lǐng)會(huì )信息觀(guān)念的精髓，把這種理念運用到日常工作管理當中，樹(shù)立財務(wù)信息資源是財務(wù)工作中的戰略性資源的觀(guān)念，設置財務(wù)信息資源管理者的合理地位，保證財務(wù)信息資源的最佳配置[45]，最大限度的實(shí)現信息資源的增值作用。其次財務(wù)信息資源管理中的每一名參與者也要樹(shù)立信息觀(guān)念，努力學(xué)習新的信息技術(shù)和設備，將信息觀(guān)念具體體現到實(shí)際工作中來(lái)。最大限度的發(fā)揮新理念的先進(jìn)作用，從而保證軍隊財務(wù)信息資源管理順利發(fā)展。
�。ǘ╅_(kāi)發(fā)先進(jìn)的管理系統是軍隊財務(wù)信息資源管理的關(guān)鍵
軍隊財務(wù)信息資源管理系統是一個(gè)服務(wù)于管理的信息系統，它是指通過(guò)引進(jìn)現代管理方法和系統化的開(kāi)發(fā)方法，對信息進(jìn)行收集、轉換、加工，并利用信息進(jìn)行預測、控制，輔助財務(wù)管理的系統[46]。它是財務(wù)進(jìn)行整體信息處理的支柱，是對財務(wù)信息進(jìn)行集成管理的一種全新的管理理念和方法。通過(guò)建立起科學(xué)、高效的管理信息系統，提高數據處理的及時(shí)性、準確性，節約人力、提高效率，對整個(gè)組織的結構化管理、決策過(guò)程提供預測、計劃、控制等方面的綜合信息支持，實(shí)現數據資源的共享，達到財務(wù)信息功能的集成，實(shí)現軍隊財務(wù)信息系統各要素的優(yōu)化組合，使信息系統各要素之間形成強大的協(xié)同作用，從而最大限度地放大財務(wù)信息的功能，有效提升軍隊財務(wù)的整體保障實(shí)力。
�。ㄈ┘哟筌婈犡攧�(wù)信息資源管理經(jīng)費投入是重要保障
軍隊財務(wù)信息資源管理的研發(fā)是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，各種新技術(shù)新設備的應用都需要大量的經(jīng)費支持，國家應加大投入，大量充足的財政支出是展開(kāi)工作的必要保障。我軍應當在充分分析和研究的情況下制定合理的.預算計劃，注重成本核算和成本效益分析，節約資金、保證質(zhì)量、提高速度。對相關(guān)項目，從立項、評估、基本設計、詳細設計與編程到設備采購與招標、驗收的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的管理。設立專(zhuān)門(mén)的機構負責相關(guān)資金的管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。定期考查信息系統和信息技術(shù)設施利用的費用效益。注重研發(fā)，同時(shí)盡量縮短研究成果到實(shí)際應用的過(guò)度時(shí)間，減少成本和資源及技術(shù)浪費。
�。ㄋ模┘訌娷婈犡攧�(wù)信息資源管理人才培養是重點(diǎn)
軍隊財務(wù)信息資源管理的關(guān)鍵在于培養軍隊財務(wù)工作人員和信息管理機構人員的信息素質(zhì)。通過(guò)信息素質(zhì)的培養，可以提高信息服務(wù)的能力，形成良好的信息意識和信息行為，進(jìn)而可以明確信息資源獲取的內容，擴大獲取信息資源的途徑，提高信息資源利用的效率和價(jià)值[47]。目前，我軍具有專(zhuān)業(yè)財務(wù)信息資源管理的人才還存在著(zhù)很大的缺口。為使龐大的財務(wù)信息資源能夠更好的為軍隊服務(wù)和利用，解決信息資源管理過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題，應造就一批從事信息資源管理的高級專(zhuān)業(yè)人才。我軍可依托地方高校，發(fā)揮地方高校的專(zhuān)科特長(cháng)，幫助軍隊培養所需的高素質(zhì)人才，這樣既可以節約有限的國防開(kāi)支，又可以縮短人才培養的周期，更有利于部隊又好又快的發(fā)展。
信息資源管理論文:3
摘要：隨著(zhù)現代經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)間的競爭日趨激烈，企業(yè)要想取得競爭趨勢，人力資源是非常重要的一個(gè)方面，人力資源管理的觀(guān)念也發(fā)生了很大的變化，信息技術(shù)的應用為人力資源管理的發(fā)展帶來(lái)了巨大的機遇。企業(yè)人力資源管理信息化建設應根據企業(yè)自身現有條件和企業(yè)各個(gè)層面的需求綜合分析，是人力資源管理信息化適應企業(yè)自身發(fā)展的需要。未來(lái)人力資源發(fā)展的重要趨勢之一就是局域網(wǎng)絡(luò )的人力資源信息系統的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：人力資源管理信息系統；現狀；發(fā)展階段；發(fā)展趨勢
一、人力資源管理信息系統的定義及內容
1、人力資源管理信息系統（HRIS） ,是指一個(gè)由具有內部聯(lián)系的各模塊組成的，能夠用來(lái)搜集、處理、儲存和發(fā)布人力資源管理信息的系統，該系統能夠為一個(gè)組織的人力資源管理活動(dòng)的開(kāi)展提供決策、協(xié)調、控制、分析以及可視化等方面的支持。人力資源管理信息系統是指軟件系統，也就是人力資源管理軟件，就是把日常的工作信息化，比如人力資源管理制度，作業(yè)流程等。而把人力資源管理信息化的主要目的是提高工作的效率，規范業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)員工、管理層、決策者提供增值服務(wù)等。
2、人力資源管理信息系統的內容包括三個(gè)方面： 一是企業(yè)戰略、經(jīng)營(yíng)目標及常規經(jīng)營(yíng)信息。二是企業(yè)外部的人力資源供求信息以及這些信息的影響因素。三是企業(yè)現有人力資源的信息。
二、人力資源管理信息化系統的發(fā)展階段
1、基礎計算工具階段。20世紀70年代初，隨著(zhù)計算機系統在管理中的普遍應用，國外一些應用軟件企業(yè)開(kāi)始對人力資源信息化進(jìn)行研究。和其他的應用系統相同，最初的人力資源信息化是針對人力資源管理工作中最基礎、復雜的'部分進(jìn)行。對當時(shí)的人力資源管理來(lái)說(shuō)，針對的部分就是職員信息的管理和職員薪資的計算。在這個(gè)階段，計算機運算處理技術(shù)是整個(gè)人力資源信息化的關(guān)鍵技術(shù)。受當時(shí)技術(shù)條件的限制，人力資源信息化系統只不過(guò)是一種自動(dòng)計算薪資的工具，只能完成數據錄入后的自動(dòng)計算，而且不能保留歷史數據，沒(méi)有報表生成功能和薪資數據分析功能。這就是最早的人力資源信息化系統。
2、信息數據存儲階段。20世紀80年代中，計算機技術(shù)有了很好的發(fā)展，硬件性能提高，軟件技術(shù)的發(fā)展和數據庫技術(shù)興起，使人力資源管理信息化發(fā)展到新階段有了可能。在這一階段中，由于技術(shù)上獲取了支持，人們開(kāi)始關(guān)注員工信息和薪資數據的保存和管理，在此基礎上，報表生成功能和薪資數據分析功能也都有了比較大的改善。這是第二代的人力資源管理信息化系統。但是，這階段的系統主要是由計算機專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)發(fā)研制的，其設計思想是技術(shù)領(lǐng)先，沒(méi)能系統的考慮到人力資源管理方面的需求。這階段系統的主要目的在于信息的存儲和保護，主要的功能仍然是職員管理和薪資計算，沒(méi)能覆蓋到企業(yè)人力資源管理的其他業(yè)務(wù)。
3、全面業(yè)務(wù)管理階段。到了20世紀90年代，企業(yè)管理思想開(kāi)始逐步成熟，人們開(kāi)始認識到，人力資源管理是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。各式各樣的方法和理念開(kāi)始產(chǎn)生并被應用到管理中。這時(shí)，人們開(kāi)始關(guān)注、考慮怎樣改善企業(yè)人力資源的內部管理狀況，如何使企業(yè)的人力資源管理得到規范、最優(yōu)。這種變革慢慢的延伸到了人力資源信息化，促使了人力資源信息化發(fā)展到第三個(gè)階段，將人力資源管理中的業(yè)務(wù)更全面的納入信息化系統中，從而進(jìn)行管理。
三、發(fā)展現狀及趨勢
�。ㄒ唬┌l(fā)展現狀�，F在越來(lái)越多的企業(yè)意識到，要想讓人力資源變成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，需要建立完善的管理策略和管理信息系統等技術(shù)手段來(lái)保障策略的有效性。21世紀人類(lèi)進(jìn)入了一個(gè)以知識為主宰的全新時(shí)代，知識和知識管理逐漸成為企業(yè)核心競爭力的內核，人力資源管理也正經(jīng)歷著(zhù)巨大的挑戰和沖擊，呈現出一些新的趨勢。但是國內真正對人力資源管理信息化建設有深入研究的專(zhuān)家學(xué)者并不多，國內企業(yè)人力資源管理信息系統發(fā)展現狀可以說(shuō)是應用早、發(fā)展慢。主要原因是這類(lèi)人員大多是非技術(shù)出身，而專(zhuān)業(yè)的技術(shù)科研人員又不懂人力資源。
�。ǘ┌l(fā)展趨勢。在信息技術(shù)、知識經(jīng)濟的社會(huì )條件下，企業(yè)管理的信息程度將越來(lái)越高，知識在企業(yè)管理中的作用也越來(lái)越重要。在新的經(jīng)濟法律環(huán)境下，企業(yè)對人力資源管理有了更迫切的需求，企業(yè)門(mén)戶(hù)已經(jīng)發(fā)展成為提高員工生產(chǎn)效率的工具。企業(yè)將會(huì )繼續在人力資源管理系統方面進(jìn)行創(chuàng )新，使更多的員工與網(wǎng)絡(luò )接軌，為更多員工提供利用技術(shù)的機會(huì )，使他們能有更多的機會(huì )進(jìn)入道企業(yè)信息系統和人力資源管理信息平臺。優(yōu)化現有的人力資源管理信息化系統，改善舊的系統，使孤立的各個(gè)系統連接起來(lái)。仔細、認真地選擇人力資源管理信息化系統所運用的技術(shù)，以便滿(mǎn)足企業(yè)的各種需求，并認真檢查系統供應商提供的服務(wù)是否可以與其他解決方案進(jìn)行捆綁。人力資源部門(mén)為企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)謹慎選擇各項技術(shù)，并且考慮各供應商的服務(wù)能力，其對供應商服務(wù)能力的評估和其技術(shù)與其他方案的兼容性是關(guān)鍵因素。
綜上所述，人力資源管理信息系統作為一種新的人力資源管理思想和模式，是隨著(zhù)計算機及其網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展和人力資源管理實(shí)踐的發(fā)展而產(chǎn)生的。它在我國的發(fā)展目前面臨著(zhù)諸多挑戰，我國人力資源管理信息系統的發(fā)展仍然任重而道遠，需要政府、企業(yè)和整個(gè)社會(huì )的通力合作，共同努力。
參考文獻：
[1]趙曙明著(zhù)。人力資源管理研究[M].中國人民大學(xué)出版社，20xx
[2]黃夢(mèng)妮。淺談企業(yè)管理信息系統時(shí)代經(jīng)貿[J].時(shí)代經(jīng)貿，20xx（3）
[3]于飛。我國企業(yè)人力資源管理信息系統的建設[J].情報科學(xué)，20xx（8）。
信息資源管理論文:4
人力資源管理是醫院管理的一項重要內容，也是醫院管理中核心競爭力的體現。建立快捷、準確、方便、高效的人力資源管理系統，是醫院人力資源管理的基本需求，是提高醫院人力資源管理效率的有效保證。本文從人因學(xué)角度出發(fā)，分析醫院人力資源管理中存在的問(wèn)題，利用人因學(xué)理論指導人力資源管理信息化系統設計及應用，自主設計開(kāi)發(fā)軟件加強信息化建設，改進(jìn)人力資源管理方式，取得較好成效。
—、研究背景
1.傳統醫院人力資源管理存在的問(wèn)題
傳統醫院人力資源管理主要存在著(zhù)管理效率偏低、管理成本高、容易出錯、查詢(xún)和統計困難、信息共享困難等方面的問(wèn)題。
2.從人的特性分析醫院人力資源管理存在的問(wèn)題
�。�1)人的可靠性
人容易出差錯。從人的行為學(xué)角度來(lái)看，人的行為是會(huì )發(fā)生錯誤的。在醫院人力資源管理工作量大、情況復雜的時(shí)候，工作人員容易受思想、情緒等因素影響，導致失誤和出錯。
(2)人的耐久性
人容易疲勞。醫院人力資源管理工作者長(cháng)期處于繁忙狀態(tài)，很容易產(chǎn)生疲勞，思考速度和反應速度均會(huì )相對降低，增加出錯幾率，導致管理效率偏低。
(3)人的注意力
人容易受注意力的影響。注意力又受任務(wù)難度、個(gè)人興趣和動(dòng)機的影響。人力資源管理工作往往受人的注意力影響。
�、热说倪m應性
人在惡劣環(huán)境下工作會(huì )影響工作效率；人進(jìn)行單調而重復的工作時(shí)會(huì )降低工作效率；人可依次完成多種功能任務(wù)，但不能同時(shí)完成多種任務(wù)。人的適應性會(huì )影響人力資源管理工作效率。
(5)人的惰性
人有惰性，喜歡沿用慣常的思維和習慣的做法，不愿意深人思考和創(chuàng )新；不愿意做復雜的事情。醫院人力資源管理工作較為復雜，容易造成倦怠和惰性，時(shí)間久了很難培養工作熱情。
人的以上特性影響了人力資源管理效率和質(zhì)量。
二、基于人因學(xué)理論的醫院人力資源管理信息化系統設計要點(diǎn)及應用
1.人因學(xué)簡(jiǎn)介
國際人類(lèi)工效學(xué)會(huì )（InternationalErgonomicsAssociation,簡(jiǎn)稱(chēng)IEA)將人因學(xué)定義為：研究人在某種工作環(huán)境中的解剖學(xué)、生理學(xué)和心理學(xué)等方面的因素；研究人和機器及環(huán)境的相互作用；研究在工作中、生活中和休假時(shí)怎樣統一考慮工作效率、人的健康、安全和舒適問(wèn)題的學(xué)科。
以上定義顯示，人因學(xué)是研究工作優(yōu)化的一門(mén)學(xué)科，把工作優(yōu)化作為追求目標。人因學(xué)理論中的工作優(yōu)化主要包含以下涵義：效率高；安全可靠；無(wú)害于人的健康；滿(mǎn)意度和舒適感。如何做到工作優(yōu)化，進(jìn)一步提高人力資源管理效率和質(zhì)量，一直是人力資源管理者努力的目標。
2.基于人因學(xué)理論的醫院人力資源管理信息化系統
人力資源管理信息化系統根據人因學(xué)理論研究設計，創(chuàng )造更為高效、安全、健康和舒適的工作環(huán)境，促進(jìn)工作優(yōu)化，有利于提高醫院人力資源管理效率和質(zhì)量。
本系統采用C/S體系結構，以大型數據庫ORALCE作為后臺數據庫存儲，客戶(hù)端采用PowerBuilder作為開(kāi)發(fā)工具的信息管理系統。本系統實(shí)現人力資源管理流程電子化，提高工作效率，降低管理成本，改進(jìn)服務(wù)模式。具體功能模塊主要包括：職工基本信息管理功能、流動(dòng)信息管理功能、薪酬管理功能、考勤管理功能、職稱(chēng)評聘管理功能、培訓與開(kāi)發(fā)管理功能、人員招聘管理功能。
�、怕毠せ拘畔⒐芾�
主要包括姓名、出生日期、科室、職稱(chēng)等個(gè)人基本信息的添加、刪除、更新、查詢(xún)以及個(gè)人照片的上傳、下載，由人事處指定專(zhuān)人管理，其他人員僅賦予查詢(xún)權限，實(shí)現人力資源信息出口唯一性、準確性和多部門(mén)共享。職工基本信息査詢(xún)可以按單項快速査詢(xún)也可以組合查詢(xún)，組合査詢(xún)條件可自行選擇，操作簡(jiǎn)便，滿(mǎn)足各類(lèi)査詢(xún)需要。職工在辦公自動(dòng)化OA系統上提出更改申請，并上傳相關(guān)證件或數據，人事處審核后進(jìn)行更新。需要時(shí)可按人事檔案格式自動(dòng)生成職工履歷表或其他形式的報表打印。
(2)職工流動(dòng)信息管理
職工辦理辭職、調出等離院手續后，系統可維護減員信息。在院和離院人員信息分界面顯示，便于管理。職工崗位及職位調整時(shí)也可以利用計算機技術(shù)實(shí)現實(shí)時(shí)修改。
(3)職工薪酬管理功能
職工薪酬信息中，系統根據聘任的崗位級別自動(dòng)套入相應的工資標準并顯示。本模塊可以查詢(xún)職工歷次工資晉級的檔次、標準以及執行時(shí)間等情況，并自動(dòng)調用職工基本信息，按照存檔工資表格式自動(dòng)生成具有人事檔案編號的工資表；可按需自動(dòng)生成多項工資報表供査詢(xún)打印，靈活程度高，操作簡(jiǎn)便，能夠滿(mǎn)足日常查詢(xún)統計需要。
(4)職工考勤管理功能
職工考勤信息包括周考勤和月考勤，科室每周排班完成后上傳，自動(dòng)生成周考勤報表；每月底電腦自動(dòng)生成月考勤報表初稿，經(jīng)科室負責人在網(wǎng)上確認后上傳，人力資源管理部門(mén)根據確認后的月考勤報表進(jìn)行月工資薪酬發(fā)放。職工請假或臨時(shí)更改考勤，均在網(wǎng)上完成。獲得考勤記錄后，可根據考勤日期跨年跨部門(mén)査詢(xún)，統計分析職工的考勤情況。
(5)職工職稱(chēng)評聘管理功能
本模塊可以保存和査詢(xún)職工歷次職稱(chēng)晉升的檔次、晉升時(shí)間和聘任時(shí)間等內容。
職稱(chēng)晉升實(shí)行網(wǎng)上報名，職工進(jìn)人辦公自動(dòng)化OA系統，報名表已自動(dòng)讀取職工個(gè)人信息，職工核對無(wú)誤并填寫(xiě)其他需補充的事項后提交就可。
職稱(chēng)晉升評審時(shí)，利用軟件設置投票自動(dòng)統計系統，評委在電腦上對申報材料進(jìn)行審核，進(jìn)行無(wú)記名投票后由電腦自動(dòng)統計匯總，并自動(dòng)產(chǎn)生投票結果匯總表，省時(shí)省力又避免了差錯，大大提高了管理效率。
(6)職工培訓與開(kāi)發(fā)管理功能
醫院利用網(wǎng)絡(luò )系統實(shí)現遠程教育，不受時(shí)間和場(chǎng)地限制。職工公派外出進(jìn)修學(xué)習、參加學(xué)術(shù)會(huì )議等，在人力資源管理系統中均有記錄，可隨時(shí)查看、統計,實(shí)現人才梯隊建設、培養和科學(xué)、高效管理。
(7)人員招聘管理功能
根據招聘計劃，應聘者在網(wǎng)上填寫(xiě)應聘報名表，工作人員在網(wǎng)上審核，告知審核結果：報名成功或未通過(guò)審核以及未通過(guò)審核的原因。所有通知均在網(wǎng)上發(fā)布以及短信告知，方便快捷并減少支出。
三、實(shí)施效果
管理效率
�、湃肆Y源管理人員工作效率大大提高
根據人因學(xué)理論，人具有容易出錯、容易疲勞等特性，也不適合長(cháng)期從事單調重復的勞動(dòng)。人力資源管理工作者為了提高工作效率，把工資薪酬計算、統計匯總等容易出錯、能由計算機技術(shù)代替的工作都交給儀器設備和軟件完成，降低工作強度，使用方便又提高了工作效率。同時(shí)，通過(guò)管理流程的優(yōu)化設計和信息化平臺的建立，實(shí)現數據共享，節省人力資源，提高了管理效率。如我院職工人數（含聘用人員）由20xx年3650人增加到20xx年4616人；招聘時(shí)應聘人數由20xx年700余人增加到20xx年1500余人，錄用人數由20xx年211人增加到20xx年375人；職稱(chēng)晉升由20xx年470人增加到20xx年590人，盡管工作量大大增加，但使用人力資源管理信息化系統后，具體負責的工作人員并沒(méi)有相應增加。
(2)職工辦事效率顯著(zhù)提高
由于本系統制訂了標準化的操作流程，通過(guò)管理流程的優(yōu)化設計和OA協(xié)同辦公管理系統相結合，實(shí)現遠程辦公，提高了工作效率。職工在網(wǎng)上發(fā)起申請后可以看到每個(gè)審批環(huán)節和進(jìn)度，避免了科室間多次往返，縮短了辦事時(shí)間。超過(guò)24小時(shí)未審批，系統會(huì )自動(dòng)提醒相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理，實(shí)現工作的及時(shí)反饋和監督。
2.管理質(zhì)量
計算機軟件的智能化功能易用易學(xué)，降低了工作人員專(zhuān)業(yè)要求，克服了人的惰性；利用計算機速度快、計算準確、容量大等特征，有效降低了人為錯誤發(fā)生率。而且，該系統設置自動(dòng)提醒、提示、警告信息，可避免遺忘減少差錯�；谌艘驅W(xué)理論的人力資源管理信息化系統設計與應用，通過(guò)智能化功能設計，提高了人力資源管理質(zhì)量。
3.管理模式
基于人因學(xué)理論的人力資源管理信息化系統，根據現代醫院人力資源管理特點(diǎn)和要求，結合人的特性進(jìn)行設計開(kāi)發(fā)，通過(guò)優(yōu)化管理流程、智能化功能設計、提供自助服務(wù)平臺等措施，改變了人力資源管理模式。該系統部分模塊內容利用自助服務(wù)形式讓職工主動(dòng)參與，實(shí)現職工自我管理。而且，實(shí)現了遠程辦公、網(wǎng)上審批制度和辦公無(wú)紙化，通過(guò)優(yōu)化流程實(shí)現管理規范化，不僅使人力資源管理工作更加方便、高效、規范，也節省了人力資源。
4.滿(mǎn)意度
分別于20xx年12月、20xx年12月在全院職工范圍內采取隨機抽樣方法對人力資源管理工作進(jìn)行調査，調查表采用Likertscale表5點(diǎn)測量法，有:很不滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意、一般、滿(mǎn)意、非常滿(mǎn)意，給予1、2、3、4、5分數，滿(mǎn)意程度越高分數也越高。經(jīng)統計，調查結果如表1。
兩年的調查分析顯示，在人力資源管理工作效率、公平性、服務(wù)能力、公開(kāi)性以及薪資透明化、薪資所得與勞動(dòng)付出比例感、綜合滿(mǎn)意度提升率均迖到了10%以上，說(shuō)明基于人因學(xué)理論的醫院人力資源管理信息化系統的運用，有效克服了人性的弱點(diǎn)，在提升人力資源管理服務(wù)、效率、質(zhì)量和職工滿(mǎn)意度等方面發(fā)揮了極大的作用。
5.人事信息安全性方面得到更大的保障
由于人有好奇心，想得到更多權限以外的信息，但人力資源管理需要注意相關(guān)信息的保密性。人力資源管理信息化系統通過(guò)權限管理、數據加密等方式，提高人力資源相關(guān)信息的安全性。不同的用戶(hù)授予不同的訪(fǎng)問(wèn)及修改權限，確保信息安全。
四、討論
1.人力資源管理信息化系統中的人因學(xué)理論
人因學(xué)是研究人的工作優(yōu)化問(wèn)題的一門(mén)學(xué)科，而效率是衡量工作是否優(yōu)化的一個(gè)重要標志。利用人因學(xué)理論指導人力資源管理系統的設計與開(kāi)發(fā)，制定標準化的工彳乍流程并進(jìn)行優(yōu)化，建立符合人力資源管理者需求的'管理系統，避免了人性的弱點(diǎn)，提升了醫院人力資源管理效率，實(shí)現了規范化管理和數據共享。
2.基于人因學(xué)理論的人力資源管理信息化系統是促進(jìn)人力資源管理的有效手段
基于人因學(xué)理論的人力資源管理信息化系統是促進(jìn)人力資源管理的有效手段主要體現在提高了醫院人力資源管理效率。以計算機軟件代替傳統手工操作，既減少大量重復性工作又能降低出錯率，提高醫院人力資源管理效率和質(zhì)量。其次，優(yōu)化了人力資源管理業(yè)務(wù)流程。通過(guò)信息化建設，把具體要求和辦事流程放到網(wǎng)上，明確和簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，并利用〇A系統辦公自動(dòng)化，實(shí)行網(wǎng)上審批、資料下載，有利于優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，大幅度提高人力資源管理部門(mén)工作效率。第三，實(shí)現了人力資源管理數據共享。建立信息化管理數據庫，將人員基礎信息進(jìn)行儲存和統一管理，實(shí)現信息共享，提高信息的傳遞速度和準確性。第四，能夠動(dòng)態(tài)分析人力資源狀況。人力資源管理系統提供多種査詢(xún)方式和多種類(lèi)報表，實(shí)現人力資源動(dòng)態(tài)分析，更好地為醫院管理者提供人力資源決策支持。第五，有利于人力資源管理規范化。利用計算機技術(shù)進(jìn)行信息收集、錄人、整合、輸出，可以避免人為因素影響，更加客觀(guān)準確地處理各類(lèi)數據和信息，有利于人力資源管理科學(xué)化、規范化。
3.基于人因學(xué)理論的人力資源管理信息化系統的應用體會(huì )
醫院人力資源管理信息化實(shí)現方式主要包括自主開(kāi)發(fā)、委托開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、購置產(chǎn)品等。我院實(shí)行自主研發(fā)，依據人因學(xué)理論和人的特性，將軟件工程概念與人力資源管理相結合，設計出一套適合于人力資源管理特征與要求的人力資源管理信息化系統，實(shí)現日常工作規范化、系統化、簡(jiǎn)單化、高效化、人性化。由于是自主研發(fā)，該系統能與醫院其他自主研發(fā)的軟件進(jìn)行無(wú)縫銜接，如財務(wù)管理系統，科教管理系統等。
綜上所述，人力資源管理信息化建設是醫院全面信息化建設的一部分，在現代化醫院管理中有著(zhù)重要的作用�？旖�、準確、方便、高效的人力資源管理系統是醫院人力資源管理的基本需求。構建以人因學(xué)理論為基礎的人力資源管理信息化系統，能有效推進(jìn)醫院人力資源管理水平，使人力資源管理更趨科學(xué)化、規范化、系統化。
人力資源管理是醫院管理的一項重要內容，也是醫院管理中核心競爭力的體現。建立快捷、準確、方便、高效的人力資源管理系統，是醫院人力資源管理的基本需求，是提高醫院人力資源管理效率的有效保證。本文從人因學(xué)角度出發(fā)，分析醫院人力資源管理中存在的問(wèn)題，利用人因學(xué)理論指導人力資源管理信息化系統設計及應用，自主設計開(kāi)發(fā)軟件加強信息化建設，改進(jìn)人力資源管理方式，取得較好成效。
信息資源管理論文:5
醫院人力資源管理信息化是指將信息技術(shù)合理地運用到醫院的人力資源管理之中，使醫院的人力資源管理流程達到電子化和標準化，使信息技術(shù)與管理技術(shù)相結合，針對醫院的具體情況，準確、客觀(guān)地統計相關(guān)信息，從而保證醫院日常工作的順利開(kāi)展。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，傳統的人力資源管理方式已經(jīng)無(wú)法再滿(mǎn)足醫院發(fā)展的需求，人力資源管理信息化巳經(jīng)成為大勢所趨。醫院人力資源管理人員應該順應時(shí)代的潮流，掌握人力資源信息化管理技術(shù)，提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，從而適應人力資源管理現代化和信息化的發(fā)展要求。
一、醫院人力資源管理信息化建設的意義
醫院是知識和技術(shù)都相對比較密集的地方，人力資源是醫院重要的發(fā)展資本，實(shí)力雄厚的醫院背后必定是有著(zhù)強大的人力資源支撐。但是，一旦醫院的人力資源管理工作做得不到位或者不合理，人力資源就無(wú)法發(fā)揮出應有的積極作用。人力資源管理是醫院各項管理工作中的重要組成部分，加強對醫院人力資源管理的信息化建設就能夠在很大程度上實(shí)現醫院更加合理、高效和安全的管理各項信息資源，從而促進(jìn)醫院更加良好的發(fā)展。通過(guò)加強對醫院人力資源信息化管理的建設，可以使醫院管理者更好地了解本院的人力資源現狀，為上層管理人員的正確決策提供基礎和支持。利用人力資源信息化管理系統，人力資源部門(mén)可以實(shí)現對大量繁雜的人力資源信息進(jìn)行分類(lèi)、整理和分析，并產(chǎn)生定期的報告，如在職人員的年歷、學(xué)歷、工資以及考核情況等，在調取某在職員工的資料時(shí)也更加方便和快捷。人力資源管理的信息化可以為部門(mén)提供簡(jiǎn)潔明了的資料，大大的提高了人力資源部門(mén)的工作效率，并為管理人員的決策提供了有力的支持和幫助�？傊�，加強對人力資源管理的信息化建設對于醫院來(lái)說(shuō)極為重要。
二、醫院人力資源管理信息化的現狀
目前我國許多醫院的人力資源管理體系并不完善，有些醫院雖然建立了現代化的信息化管理模式，但模式往往過(guò)于單一，不過(guò)靈活。而有的醫院在目前階段仍然使用的是功能較為單一的單機版管理軟件和較為落后的系統技術(shù)，人力資源的數據和信息不能達到共享，也無(wú)法做到及時(shí)的更新和連接。這樣就導致醫院各部門(mén)之間的協(xié)調能力較差，每個(gè)部門(mén)都負責統計自己部門(mén)的數據，造成醫院統計數據缺乏準確性和全面性。甚至有些醫院在目前階段還是采用非常傳統的手工作業(yè)的管理方式，過(guò)度重視人工傳達的作用，使得信息在整合過(guò)程中出現不同程度的失真，并且這種管理方式效率低、周期長(cháng)，信息反饋時(shí)間較長(cháng)，不能及時(shí)反饋醫院的各項人力資源信息，也就無(wú)法實(shí)現有效的管理。這些情況不僅降低了醫院人力資源信息的準確性和人力資源部門(mén)的工作效率，也在很大程度上制約著(zhù)醫院的可持續發(fā)展。
三、醫院人力資源管理信息化建設途徑
(一)轉支俜蜣箐理觀(guān)念，樹(shù)立現代化營(yíng)理觀(guān)金
在醫院毅力資源管理信息化的建設道路上，醫院的相關(guān)管理人員首先要做的就是，轉變傳統的人力資源管理觀(guān)念,樹(shù)立現代化的管理觀(guān)念。醫院人力資源管理人員應該將工作的重點(diǎn)從人員進(jìn)出的管理方面轉移到對人才的開(kāi)發(fā)和利用方面,注重激發(fā)在職人員的潛能，發(fā)揮出人力資源促進(jìn)醫院良性發(fā)展的積極作用，實(shí)現人力資源的效果和價(jià)值。醫院的人力資源管理人員應該及時(shí)掌握醫院的具體情況，確定醫院的發(fā)展目標,促進(jìn)醫院人力資源管理朝著(zhù)現代化和信息化的方向發(fā)展，建立完善的現代化人力資源管理體系，使醫院的人力資源管理更加規范化和科學(xué)合理化。此外，醫院的人力資源管理人員應該樹(shù)立組織、協(xié)調、監督、服務(wù)以及創(chuàng )新等理念，全面整合醫院內部人力資源信息，對信息進(jìn)行把握和分析，確保醫院的人力資源管理更加準確^而且，醫院人力資源管理應該通過(guò)集成成本效益以及投人產(chǎn)出等現代化的管理方法逐漸促進(jìn)人力資源管理的統一化、透明化和現代化。
(二)加張對人力資姝佶息化砮理人才隊任的定設
一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊伍是醫院人力資源管理信息化建設的重要基礎和有力保障。醫院系統軟件如何高端和現代都不是最重要的，如果工作人員只會(huì )進(jìn)行最基礎的操作,而不能有效利用相關(guān)的系統和軟件，那么就會(huì )造成資源的擱置和浪費，也就不能發(fā)揮出軟件和系統對醫院人力資源管理信息化建設的作用。換句話(huà)說(shuō),再好的軟件和硬件,如果使用它的人并不能掌握和操控它，那么它們也只是一件擺設而已。因此，醫院應該應該加強對人力資源管理部門(mén)的在崗培訓，使其不但掌握良好的醫學(xué)知識和人力資源管理知識,還應該具備良好的計算機操作能力，從而適應現代化信息技術(shù)發(fā)展的需要。針對這個(gè)方面，醫院可以對人力資源管理部門(mén)的在職員工組織定期的培訓，在培訓過(guò)后，對其進(jìn)行相關(guān)的考核，考核優(yōu)秀者予以適當地鼓勵和獎勵，沒(méi)有通過(guò)考核的人員進(jìn)行補考，如考核三次均未能通過(guò)者則予以調離崗位或其它適當的處罰，保障醫院人力資源管理部門(mén)的.人員“在其位，謀其職”,避免在職人員長(cháng)期懈怠工作的現象。醫院也可以對人力資源管理部門(mén)人員組織相關(guān)的座談交流會(huì ),了解人力資源管理人員的工作現狀，對其提出的問(wèn)題進(jìn)行相應地解答,從而確保醫院人力資源管理信息化建設的順利進(jìn)行。
(三)建立信息化人才招聘體系
以往，傳統的醫院人才招聘都是通過(guò)人力資源部門(mén)平面媒體上發(fā)布招聘的信息，然后接受求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷，最后通過(guò)面試進(jìn)行最終是否聘用的決策。這種傳統的人才招聘方法，因為傳播的范圍有限，并且實(shí)效性較短、目的性不強，往往出現雖然在人才招聘方面耗費了大量的人力、物力和財力，但并不能達到大范圍的人才篩選。針對這種現象，醫院人力資源部分應該改變傳統的人才招聘方法，利用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)進(jìn)行人才的招聘。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行人才招聘，手續簡(jiǎn)便、行動(dòng)迅速，并且受眾的目標性較強，這樣就在很大程度上提高了醫院人才招聘工作的反饋、處理和錄用的速度，大大提高了人才招聘工作的效率。在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )人才招聘時(shí)，醫院可以在本院的網(wǎng)站主頁(yè)上增設人才招聘的版塊，或者利用其它的人才招聘網(wǎng)站發(fā)布醫院的人才招聘信息，從而有效擴大應聘的范圍,并在招聘成本較少的基礎上，取得了更好的招聘效果。實(shí)行網(wǎng)絡(luò )人才招聘，可以在很大程度上推進(jìn)醫院人力資源管理信息化建設的進(jìn)程。
(四）醫院人力資逯管理佶息化建設中的蜻故管理和薪酬福利
在人力資源管理中,績(jì)效管理和薪酬福利是其中較為重要的工作部分�？�(jì)效管理不僅關(guān)系著(zhù)醫院的經(jīng)濟效益，也決定著(zhù)員工的工資報酬,并能對員工的潛力和能力進(jìn)行有效的評價(jià)，可以說(shuō)績(jì)效管理是人力資源管理的核心工作。為了促進(jìn)醫院人力資源管理的信息化建設，人力資源部門(mén)首先應該建立績(jì)效目標，在與醫院醫療系統實(shí)現數據庫共享的基礎上對采集的結果進(jìn)行統計，記錄員工的績(jì)效表現，采集定量數據，實(shí)施量表考核、關(guān)鍵事件記錄以及述職總結等，并促進(jìn)員工與人力資源部門(mén)的及時(shí)反饋，定期作出績(jì)效評估。在薪酬福利方面，人力資源部門(mén)應該明確薪酬的計算方式，可以通過(guò)考勤制度合理調整薪酬，根據員工基礎信息庫的信息套算員工的工資情況等。薪酬福利的有效管理能夠清楚地反映出員工的獎懲、福利以及工資等具體情況，應該及時(shí)補充員工崗位變動(dòng)以及職稱(chēng)變動(dòng)等情況，并建立工資變動(dòng)表，制定工資月報表和個(gè)人工資表，方便隨時(shí)查詢(xún)或統計。通過(guò)對醫院繢效管理和薪酬福利的信息化管理，不但可以有效提高人力資源部門(mén)相關(guān)工作的效率，也能促進(jìn)醫院在績(jì)效管理和薪酬福利方面的公平性和準確性。
四、結束語(yǔ)
綜上所述，加強對醫院人力資源管理信息化的建設,不僅可以在很大程度上提高人力資源管理部門(mén)的日常管理工作的效率，還能夠有效規范人力資源管理工作的程序,統一相關(guān)的工作標準。此外，人力資源的信息化管理還能為醫院上層管理人員的正確決策提供及時(shí)準確的數據支持，促進(jìn)醫院的良性發(fā)展。
信息資源管理論文:6
一、信息化在企業(yè)人力資源管理中應用策略
1.對組織結構以及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效的調整與規范
由于現在各行各業(yè)信息化的程度是越來(lái)越高，企業(yè)管理層次是變得越來(lái)越少，今后矩陣式以及扁平式的組織結構是大多數公司的管理組織形式。當新的環(huán)境以及新的發(fā)展戰略出現在人力資源管理系統之中，就需要將之相配的信息化人力資源管理系統建立起來(lái)，從而對其內部的機制以及組織結構進(jìn)行科學(xué)合理的調整，以適應新的時(shí)代以及價(jià)值體系。而對組織結構進(jìn)行調整以及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規范是改進(jìn)的重點(diǎn)，但是對它們進(jìn)行調整是需要一定的原則：第一，人力資源軟件的實(shí)施不能僅僅只是計算機化現有的報表和制度，要對本企業(yè)的相關(guān)信息與政策進(jìn)行回顧，將不合理的部分去掉，向決策層報告改進(jìn)后的建議，隨之進(jìn)行實(shí)施；第二必須對配置資源效率的改善、新的發(fā)展規劃以及核心競爭力的培養進(jìn)行堅持，以企業(yè)戰略作為依據對組織結構以及部門(mén)職責進(jìn)行有效的調整。
2.對基礎管理進(jìn)行規范，從而為企業(yè)實(shí)施信息化創(chuàng )造條件
企業(yè)人力資源管理信息化的實(shí)現需要以下兩個(gè)條件：第一個(gè)就是企業(yè)人力資源管理信息化建設存在基礎；第二個(gè)就是企業(yè)本身?yè)碛幸欢ǖ娜肆Y源管理水平。一方面只有當企業(yè)自身自身?yè)碛幸欢ǖ娜肆Y源管理水平，信息化的實(shí)現才能夠更好地與企業(yè)當前的人力資源管理進(jìn)行有效的融合，進(jìn)而通過(guò)實(shí)現信息化的手段來(lái)將企業(yè)的工作效率提升起來(lái)。而要企業(yè)的管理水平的提升需要做好基礎管理工作，因為規范的基礎管理工作是企業(yè)人力資源信息化實(shí)現的基礎。另一方面為了降低企業(yè)項目的'風(fēng)險以及成本，企業(yè)可以請人力資源管理領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者以及有著(zhù)非常豐富人力資源管理經(jīng)驗的資深人士到企業(yè)中進(jìn)行調研與交流溝通，讓他們提出一些有建設性的意見(jiàn)。
3.將人力資源管理健全的信息庫建立起來(lái)，將工作效率提升起來(lái)
現今企業(yè)在人力資源實(shí)時(shí)監控與流程管理方面現對而言還不夠完善，教育培訓、組織結構等還沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )化，這對于企業(yè)工作效率的提升以及內部監管的強化非常不利，這對企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)法對全系統人員的基本情況做到及時(shí)的了解無(wú)法及時(shí)的將基礎資料提供給管理和決策層�，F今企業(yè)的重點(diǎn)工作就是將人力資源管理信息庫建立起來(lái)，要將企業(yè)人力資源的信息化進(jìn)行催化，這需要對專(zhuān)業(yè)有效的人才檔案信息進(jìn)行搜集整理，關(guān)鍵就是就是對電子文件的歸納與整理，進(jìn)而完善企業(yè)數據庫。在此過(guò)程中，企業(yè)應該是需要對相關(guān)的技術(shù)引起足夠的重視的，進(jìn)而可以讓高效的數據庫得到實(shí)現，這樣既提升了資源的利用率，又對人力資源信息化的建立進(jìn)行了強化。
二、結語(yǔ)
信息技術(shù)是企業(yè)科學(xué)化管理人力資源的關(guān)鍵所在，人力資源回報率因信息化技術(shù)而得到了很大的提升。人力資源管理系統的完善將會(huì )因信息化得到實(shí)現。從而使信息綜合、業(yè)務(wù)操作以及資源管理融為一體，將資源的共享、數據的聯(lián)通以及智能化輔助決策平臺建立起來(lái)。這對于企業(yè)的改革、人才的吸引以及員工的有效管理等意義重大，而且還能對企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展起到促進(jìn)的作用。
信息資源管理論文:7
論網(wǎng)絡(luò )信息資源管理
【文章摘要】本文在介紹網(wǎng)絡(luò )信息資源含義和特點(diǎn)的基礎上，從多層次對網(wǎng)絡(luò )信息資源進(jìn)行闡述。
【關(guān)鍵詞】信息資源管理；網(wǎng)絡(luò )信息資源
隨著(zhù)計算機技術(shù)和現代通訊技術(shù)的發(fā)展人類(lèi)已經(jīng)步入以數字化和網(wǎng)絡(luò )化為特征的知識經(jīng)濟時(shí)代，為了保持我國的國際競爭能力，特別是提高我國的創(chuàng )新能力，我們政府特此制定了由“知識成產(chǎn)系統，技術(shù)生產(chǎn)系統，知識傳播系統和只是應用系統”4個(gè)良性循環(huán)的子系統所形成的國家創(chuàng )新體系中的知識傳播系統，已經(jīng)被納入國家創(chuàng )新體系當中。
1、網(wǎng)絡(luò )信息資源含義
目前關(guān)于信息資源的含義有很多中不同的解釋?zhuān)珰w納起來(lái)主要有兩種：一是俠義的理解，認為信息資源就是指文獻資源或者數據資源，或者各種媒介和形式的信息的集合，包括文字，聲像，印刷品，電子信息，數據庫等，這都是限于信息本的身。而是廣義的理解，認為信息資源是信息活動(dòng)中各種要素的總稱(chēng)，這既包含惡劣信息本身，也包含了信息相關(guān)的人員，設備，技術(shù)和資金等各種資源。
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程的加快，信息資源網(wǎng)絡(luò )化成為一大潮流，與傳統的細細資源相比，網(wǎng)絡(luò )信息資源在數量，結構，分布和傳播的范圍，載體形態(tài)，內涵傳遞手段，等方面都顯示出新的特點(diǎn)。這些新的特點(diǎn)賦予了網(wǎng)絡(luò )信息資源新的內涵。作為知識經(jīng)濟時(shí)代的產(chǎn)物，網(wǎng)絡(luò )信息資源也稱(chēng)虛擬信息資源，它是以數字化形式記錄的，以多媒體形式表達的，存儲在網(wǎng)絡(luò )計算機磁介質(zhì)，光介質(zhì)以及各類(lèi)通訊介質(zhì)上的。并通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )通訊方式進(jìn)行傳遞信息內容的集合。簡(jiǎn)言之，網(wǎng)絡(luò )信息資源就是通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )可以利用的各種信息資源的總和。目前網(wǎng)絡(luò )信息資源以因特網(wǎng)信息資源為主，同時(shí)也包括其他沒(méi)有；連入因特網(wǎng)的信息資源。
2、網(wǎng)絡(luò )信息資源的特點(diǎn)
2、1 存儲數字化
信息資源由紙張上的文字變?yōu)榇判越橘|(zhì)上的電磁信號或者光介質(zhì)上的光信息，是信息的存儲和傳遞，查詢(xún)更加方便，而且所存儲的信息密度高，容量大，可以無(wú)損耗地被重復使用。以數字化形式存在地信息，既可以在計算機內高速處理，又可以通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行遠距離傳送。
2、2 表現形式多樣化
傳統信息資源主要是以文字活數字形式表現出來(lái)的信息。而網(wǎng)絡(luò )信息資源則可以是文本，圖像，音頻，視頻，軟件，數據庫等多種形式存在的，涉及領(lǐng)域從經(jīng)濟，科研，教育，藝術(shù)，到具體的行業(yè)和個(gè)體，包含的文獻類(lèi)型從電子報刊，電子工具書(shū)，商業(yè)信息，新聞報道，書(shū)目數據庫，文獻信息索引到統計數據，圖表，電子地圖等。
2、3 以網(wǎng)絡(luò )為傳播媒介
傳統的信息存儲載體為紙張，磁帶，磁盤(pán)，而在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，信息的存在是以網(wǎng)絡(luò )為載體，以虛擬化的姿勢狀態(tài)展示的，人們得到的是網(wǎng)絡(luò )上的信息，而不必過(guò)問(wèn)信息是存儲在磁盤(pán)上還是磁帶上的。體系那了網(wǎng)絡(luò )資源的社會(huì )性和共享性。
2、4 數量巨大，增長(cháng)迅速
CNNIC一年兩次發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》，全面反映和分析了中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況，以其權威性著(zhù)稱(chēng)。從本次報告中可以看出，截至到20xx年12月31日，我國上網(wǎng)計算機數量為20xx萬(wàn)臺；CN下注冊的域名數量達到17。9萬(wàn)個(gè)；網(wǎng)站數量達到了37。1萬(wàn)個(gè)；國際出口帶寬總量為9380M。
2、5 傳播方式的動(dòng)態(tài)性
網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，信息的傳遞和反饋快速靈敏，具有動(dòng)態(tài)性和實(shí)時(shí)性等特點(diǎn)。信息在網(wǎng)絡(luò )種的流動(dòng)性非常迅速，電子流取代惡劣紙張和郵政的物流，加上無(wú)線(xiàn)電和衛星通訊技術(shù)的充分運用，上傳到網(wǎng)上的任何信息資源，都只需要短短 的數秒鐘就能傳遞到世界各地的沒(méi)一個(gè)角落。
2、6 信息源復雜
網(wǎng)絡(luò )共享性與開(kāi)放性使得人人都可以在互聯(lián)網(wǎng)上所取和存放信息，由于沒(méi)有質(zhì)量控制和管理機制，這些信息沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴格編輯和整理，良莠不齊，各種不良和無(wú)用的信息大量充斥在網(wǎng)絡(luò )上，形成了一個(gè)紛繁復雜的信息世界，給用戶(hù)選擇，利用網(wǎng)絡(luò )信息帶來(lái)了障礙。
3、網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的內容核心是數據庫建設
在網(wǎng)絡(luò )信息資源管理活動(dòng)中，數據庫技術(shù)具有非常廣泛的應用領(lǐng)域，它是實(shí)現資源共享，節省開(kāi)支，提供系統的反映能力，工作質(zhì)量和服務(wù)水平的重要手段和技術(shù)保證。世界提供的大型數據庫有萬(wàn)余個(gè)，總記錄數幾十億，這些數據庫通過(guò)發(fā)達的網(wǎng)絡(luò )向機關(guān)，團體，學(xué)校，公司以及個(gè)人提供各類(lèi)科技信息，金融信息，商業(yè)信息，文化信息等。從目前的狀況堪，我國可供服務(wù)的信息資源顯的比較匱乏，我國現在有可讀的信息資源還是很少，占世界數據庫總量和總記錄數的百分之幾。
雖然與發(fā)達國家相比，我國的數據庫建設還不太令人滿(mǎn)意，但是我國的網(wǎng)絡(luò )信息資源的開(kāi)發(fā)建設工作也有相當的成就。如：國家科委西南信息中心，重慶維普資訊公司出版的“中文科技期刊數據庫”，萬(wàn)方數據集團公司推出的“萬(wàn)方數據庫”等，特別是中國學(xué)術(shù)期刊電子雜志社開(kāi)發(fā)的“中國學(xué)術(shù)期刊光盤(pán)數據庫”等更是將我國的網(wǎng)絡(luò )信息資源開(kāi)發(fā)與建設工作推向了一個(gè)新的階段。
4 網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的理論核心是“三維結構論”
20世紀90年代初，盧泰宏教授提出，IRM是三種基本信息管理模式的集約化。即信息資源的技術(shù)管理，信息資源的技術(shù)管理，信息資源的經(jīng)濟管理和信息資源的人文管理，它們分別對應不同的背景，即信息技術(shù)，信息經(jīng)濟和信息文化，三個(gè)的集成構成IRM的三維構架。
從技術(shù)角度來(lái)看，人們除了利用信息科學(xué)的原理研究解決大系統的穩定性，網(wǎng)絡(luò )結構的有序性和高速率傳輸中的各種問(wèn)題外，主要是用情報學(xué)的理論方法研究高速信息網(wǎng)絡(luò )特點(diǎn)的信息系統，信息媒介和利用方式。
從經(jīng)濟學(xué)的角度來(lái)看，高速信息網(wǎng)絡(luò )是一個(gè)巨大的社會(huì )經(jīng)濟系統，這個(gè)系統將計算機，通訊網(wǎng)，信息資源網(wǎng)，信息生產(chǎn)者（提供者），信息消費者（用戶(hù)）融為一個(gè)有機的整體。從根本上改變了人類(lèi)信息生產(chǎn)，分配，流通和利用模式。引起整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)革命，以高速信息網(wǎng)絡(luò )為基礎的'信息活動(dòng)具有與經(jīng)濟活動(dòng)相同的特征，過(guò)程和媒介。存在著(zhù)供求關(guān)系，投入產(chǎn)出關(guān)系和費用效益等方面的問(wèn)題。需要用經(jīng)濟學(xué)的理論，原理，原則和方法研究網(wǎng)上的各種復雜的經(jīng)濟關(guān)系。有必要按照經(jīng)濟規律，遵循經(jīng)濟規律，運用經(jīng)濟杠桿，對網(wǎng)絡(luò )信息活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟管理，使網(wǎng)絡(luò )信息資源的實(shí)現最優(yōu)配置，獲得最大限度的利用，發(fā)揮最佳效益。
從人文角度來(lái)看，人們試圖通過(guò)政策，法規，倫理道德的相互協(xié)調，將行政手段，法制手段，和精神文明的力量結合起來(lái)，實(shí)現高速信息網(wǎng)絡(luò )資源的規范化和有序化管理，形成有機體系和健康的網(wǎng)絡(luò )文化，以保證高速信息網(wǎng)絡(luò )有序運行。這些手段的綜合運用改變了自20世紀60年代以來(lái)的形成的單依靠技術(shù)的單一模式，解決了許多技術(shù)手段無(wú)力解決的問(wèn)題，有助于客服網(wǎng)絡(luò )迅速膨脹和無(wú)序擴張引發(fā)的種種弊端，創(chuàng )造和諧，均衡，有序的信息環(huán)境，并使技術(shù)發(fā)揮更大的效能。
網(wǎng)絡(luò )信息資源在我們地社會(huì )發(fā)展中將日益占據主導地位，網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理水平將直接影響到它的合理利用，只有對網(wǎng)絡(luò )信息資源進(jìn)行有效的管理，才能使網(wǎng)絡(luò )信息環(huán)境變?yōu)橛行虻男畔⒖臻g，實(shí)現信息資源效用的最大優(yōu)化。
【參考文獻】
沙勇忠�！缎畔①Y源管理的發(fā)展趨勢》情報資料工作，20xx。1
信息資源管理論文:8
（一）信息技術(shù)在人力資源管理的應用論文
一、企業(yè)運用信息技術(shù)進(jìn)行人力資源管理存在的問(wèn)題
�。�1）企業(yè)人力資源信息管理缺乏系統性。今天，我們把能夠利用計算機技術(shù)，對數據進(jìn)行自動(dòng)處理的程序都理解為信息技術(shù)的應用。目前，專(zhuān)為企業(yè)設計的各種各樣的包括人力資源系統在內的信息管理系統比較多，但企業(yè)在使用的過(guò)程中，卻遇到不少的問(wèn)題。如設計人力資源系統時(shí)，采用的信息標準不統一，出現了共享性差、可交換性差等情況。根據相關(guān)調查，大多數企業(yè)都已采用信息技術(shù)進(jìn)行人力資源管理，可應用程度卻還停留在初級階段，相當部分的企業(yè)根本沒(méi)有形成一套完善的人力資源管理系統。
�。�2）企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的信息人員。企業(yè)在信息化過(guò)程中需要對信息系統、人力資源管理流程都較為了解的專(zhuān)業(yè)人員，但大多數人力資源管理者的IT工作能力有限，人力資源管理系統得不到最大程度的發(fā)揮。
�。�3）企業(yè)管理人員觀(guān)念落后。不少中小企業(yè)的管理者認為，企業(yè)還處于創(chuàng )業(yè)發(fā)展期，資金實(shí)力不夠，沒(méi)有必要采用人力資源管理系統。但這些企業(yè)大多配備了計算機與辦公軟件，只是沒(méi)有對信息資源進(jìn)行規范的整理與完善，使得企業(yè)難以實(shí)現快速發(fā)展。
二、企業(yè)人力資源管理信息化建設的建議
�。�1）企業(yè)管理者要轉變人力資源管理觀(guān)念。企業(yè)人力資源管理的改革需要企業(yè)管理者轉變觀(guān)念，樹(shù)立現代管理觀(guān)念，重新認識人力資源管理的優(yōu)越性。把企業(yè)的人力資源管理上升到企業(yè)戰略規劃的高度，確立其現代企業(yè)管理的核心地位。作為企業(yè)的決策者，要參與到人力資源管理信息化的設計規劃的過(guò)程中，運用現代管理理念提高管理水平，使得人力資源管理信息化的有效進(jìn)行。
�。�2）提高人員素質(zhì)，積極培訓。先進(jìn)的管理理念和全新的信息處理系統都需要信息化處理能力，在現代人力資源管理中，人才是企業(yè)的競爭的主要手段，企業(yè)決策者本身具備或通過(guò)培訓，培養一批具有專(zhuān)業(yè)能力的人才是非常有必要的。通過(guò)開(kāi)展針對性培訓，由淺入深、由基礎到系統的培訓，使每個(gè)工作人員通過(guò)聽(tīng)課、交流、考核等方式達到掌握系統應用的程度，掀起學(xué)習信息技術(shù)的熱潮，從而提高全體人員素質(zhì)。
�。�3）進(jìn)行差別化管理和人性化服務(wù)。信息技術(shù)讓企業(yè)人力資源管理者能夠掌握和運用更多的信息，讓企業(yè)差別化、個(gè)性化的人力資源管理成為可能。通過(guò)信息系統，人力資源管理者可及時(shí)了解員工的需求，并為員工提供個(gè)性化的服務(wù)；建立了一個(gè)良好的交流平臺與溝通渠道，有利于形成良好的企業(yè)文化，營(yíng)造有親和力的人文氛圍。
�。�4）堅持人才的長(cháng)期規劃與科學(xué)發(fā)展�？萍歼M(jìn)步日新月異，人才資源已成為企業(yè)在競爭中處于不敗之地的重要的戰略資源，企業(yè)的生存和發(fā)展與人才資源的開(kāi)發(fā)成功與否有直接關(guān)系。北京大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究中心主任肖鳴政指出：制定人才戰略與規劃是實(shí)施人才強國戰略的要求。人力資源規劃是企業(yè)戰略目標的重要部分，正確分析現有人才基礎，綜合考慮外部環(huán)境，制訂科學(xué)的人才發(fā)展戰略，優(yōu)化人才資源配置。
（二）信息技術(shù)在人力資源管理的應用論文
一、人力資源管理工作具體步驟
人資管理作為一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，必定要對人資管理的具體工作給重視起來(lái)，以便讓人資管理在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮出更大的作用，確保企業(yè)的'長(cháng)遠發(fā)展。為了滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，對于人資管理實(shí)施的具體步驟一定要有一個(gè)層次性：明確目標，指明方向，開(kāi)拓進(jìn)取，展望未來(lái)。一個(gè)健全的人資管理系統，能帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的整體趨勢，使企業(yè)在一個(gè)有章可循的經(jīng)營(yíng)模式下順利開(kāi)展工作。針對企業(yè)人資管理工作的層次性，現做以下分析闡述：
1．對于企業(yè)而言，如果在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，市場(chǎng)競爭激烈的商戰中占有一席之地，必然要給企業(yè)制定出比較明確的目標，讓人資管理工作者把公司的主導思想給傳播到企業(yè)的各個(gè)角落，讓每一名員工都按照企業(yè)的目標不斷努力，共同實(shí)現企業(yè)發(fā)展的目標。
2．企業(yè)的目標確定之后，必然要有一套完善的人資管理系統來(lái)為企業(yè)目標的實(shí)現做監督工作。作為一個(gè)企業(yè)，如果企業(yè)沒(méi)有規章制度的約束，那么企業(yè)的生產(chǎn)現場(chǎng)將是一片混亂，對于企業(yè)的發(fā)展起到阻滯性，因此，企業(yè)人力資源管理必須加強對企業(yè)內部規章制度的重視，把企業(yè)的規章制度給落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)員工，讓企業(yè)員工在一個(gè)有章可循的模式下為企業(yè)效力，最終達到企業(yè)快速發(fā)展的目的。
3．企業(yè)規章制度的建立，后期工作將是對規章制度的有效執行，在人力資源管理的日常工作中主要包括人力資源計劃、員工招聘、檔案、合同、考勤、考核、培訓、薪資、福利、離職等，這些工作都是人資管理例行性工作的表現，每天重復同樣的工作，沒(méi)有創(chuàng )造性可言，但它又是一個(gè)企業(yè)必不可少的工作環(huán)節。
二、信息技術(shù)在人力資源管理中的應用
為了能夠更好的將信息技術(shù)運用做到人力資源管理工作中，我們將會(huì )把人力資源管理工作氛圍兩大類(lèi)，即定性和定量。定性的工作都是一些具有一定的創(chuàng )造性的工作，這方面的工作需要通過(guò)人的主觀(guān)思考以及分析判斷才能完成，包括相關(guān)制度的制定工作、業(yè)務(wù)流程的規劃、招聘面試、同員工間的交流等；定量的工作是指那些依據已有的制度或者是流程而進(jìn)行的工作，比如工資的計算，這方面的工作需要占據大量的時(shí)間，對人力資源管理的效率有很大的影響。
1．信息技術(shù)用于對所有定量工作的處理。信息技術(shù)在處理定量工作時(shí)更具有優(yōu)勢，例如考勤、工資計算等，和人工管理相比，信息技術(shù)的運用將會(huì )大大提升工作效率，大幅減少人員占用比例。人力資源管理系統正是可以大幅提高工作效益才會(huì )被大量的應用的。
2．網(wǎng)絡(luò )技術(shù)可以提供給員工很多的自助服務(wù)。網(wǎng)絡(luò )技術(shù)可以給企業(yè)員工和管理人員提供多元化的自助服務(wù)。例如公司的管理層可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)查看企業(yè)人力資源的配置情況、一些特殊員工的情況、成本分析以及績(jì)效等。中層領(lǐng)導可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)對自己的部門(mén)實(shí)現日常管理，如對員工的考核、審批休假申請等；企業(yè)員工可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)自己的工資、福利、公司內部招聘信息、相關(guān)的職能培訓等相關(guān)信息。
3．內部局域網(wǎng)可以充當企業(yè)員工和公司對話(huà)的橋梁。企業(yè)人力資源管理人員可以通過(guò)局域網(wǎng)來(lái)了解企業(yè)基礎的實(shí)際狀況，包括存在的問(wèn)題和矛盾，這樣企業(yè)的管理才可以及時(shí)準確的掌握基層的實(shí)際情況，可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，可以提高企業(yè)的管理效率。而企業(yè)員工也可以通過(guò)局域網(wǎng)直接向公司咨詢(xún)或匯報一些事物，保證了企業(yè)內部信息的通暢。
三、結語(yǔ)
信息技術(shù)的應用可以為企業(yè)的人力資源管理節省大量的人力，大幅提高管理效率，對人力資源的管理流程進(jìn)一步的優(yōu)化，改善人力資源管理為企業(yè)和員工的服務(wù)質(zhì)量，保證信息的準確性和及時(shí)性。信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展會(huì )讓其在人力資源管理中的運用更加全面，屆時(shí)，會(huì )有一個(gè)全新的人力資源管理模式展現在我們的面前。
信息資源管理論文:9
【摘要】隨著(zhù)電子政務(wù)的不斷發(fā)展，檔案信息資源的管理工作也發(fā)生了巨大的變化。本文分析了目前電子政務(wù)背景下檔案信息資源管理的現狀和存在的問(wèn)題，并對此提出了相應的措施建議。
【關(guān)鍵詞】電子政務(wù)；檔案信息資源管理；問(wèn)題；建議
由于信息技術(shù)的不斷發(fā)展，政府機構開(kāi)始引入現代信息技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò )中創(chuàng )立了一個(gè)政府辦公平臺，由此形成一種新型的政務(wù)活動(dòng)——電子政務(wù)。電子政務(wù)辦公自動(dòng)化、工作信息化、政務(wù)公開(kāi)化的特點(diǎn)使得政府工作更加透明公正、高效廉潔。在電子政務(wù)的大環(huán)境之下，實(shí)施科學(xué)的檔案信息資源管理，既是對當前檔案工作的必然要求，也是推動(dòng)電子政務(wù)發(fā)展、完善電子政務(wù)體系的重要工作。
一、電子政務(wù)中檔案信息資源管理的現狀
隨著(zhù)政府大力推行電子政務(wù)，目前電子政務(wù)中檔案信息資源的管理取得了很大的成果，相關(guān)的制度與標準逐步發(fā)布，相應的技術(shù)也在不斷提升，例如以前的計算機檔案輔助管理系統逐步發(fā)展成為專(zhuān)業(yè)的電子檔案管理系統，很多部門(mén)也建成了電子檔案中心，工作的各個(gè)環(huán)節都有了新的突破，確立了新的流程。然而目前仍面臨諸多挑戰，存在不少弊端，需要不斷地分析總結才能使檔案信息資源的管理更加完善。
二、電子政務(wù)中檔案信息資源管理存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┤瞬排囵B與硬件投入還需加強。正如上文所說(shuō)，電子政務(wù)中檔案信息資源越來(lái)越以電子化方式呈現，那就需要專(zhuān)業(yè)的設備和人才。在電子政務(wù)的大背景下，相關(guān)的.專(zhuān)業(yè)設備雖有較大的投入與提升，但還需加強后期投入，如果投入不足將會(huì )影響檔案信息化的服務(wù)水平。另外，一方面檔案信息資源的管理技術(shù)不斷更新，另一方面相關(guān)從業(yè)人員的年齡和技術(shù)都出現了老化的趨勢，專(zhuān)業(yè)人才建設跟不上技術(shù)的快速發(fā)展，這將極大地制約檔案信息資源管理水平的提升。（二）安全保障方面有待提高。由于檔案信息資源越來(lái)越以電子化方式呈現，所以比以往面臨著(zhù)更多的安全挑戰。首先是技術(shù)方面，電子化的檔案信息資源需要依靠電子設備和信息系統儲存和運行，一旦設備和系統出現故障或存在漏洞，就很容易造成損失，甚至還可能造成信息丟失的嚴重后果。其次是操作上，因為電子化的檔案信息資源涉及很多新設備的操作，和傳統的檔案信息資源相比，更容易出現操作不當等問(wèn)題，需要多加防范。（三）對公眾的信息共享有待提升。電子政務(wù)的一大特點(diǎn)就是政務(wù)公開(kāi)，信息共享。檔案信息資源不僅要滿(mǎn)足公務(wù)機關(guān)的辦公需求，同時(shí)普通群眾也對此有所需求。目前政府對檔案信息資源也在逐步對外開(kāi)放，但力度仍需加大。
三、對當前存在問(wèn)題的建議
�。ㄒ唬┘哟笙嚓P(guān)投入，完善基礎設備。要提升檔案信息資源管理水平，必須有良好的設備作為基礎。對于設備有待優(yōu)化提升的地方，尤其是落后地區和基層組織，政府部門(mén)應該引起重視，提升相關(guān)的硬件條件，為檔案信息資源管理解決后顧之憂(yōu)。同時(shí)下面的相關(guān)部門(mén)也應及時(shí)地溝通協(xié)商，主動(dòng)想辦法，盡可能地創(chuàng )造條件，解決問(wèn)題。（二）重視人才培養，加強工作隊伍技能培訓。人才是決定工作好壞最主要的因素，相關(guān)機構對外應該積極引入高層次人才，對內應該重視對工作人員的培訓。在業(yè)務(wù)方面，應該通過(guò)定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓，讓其能夠適應不斷更新的系統與設備，更加熟練地在工作當中利用相關(guān)工具完成工作，提升工作效率，保障工作質(zhì)量。通過(guò)適當的理論培訓，使其結合以往的工作經(jīng)驗讓自己的專(zhuān)業(yè)知識更加理論化、系統化，加深對檔案信息資源管理工作的認識，提高工作的專(zhuān)業(yè)素養。（三）多層次入手，保證檔案信息資源的安全。從管理操作上，由于檔案信息資源管理工作是一個(gè)重復性強、較為枯燥的工作，應注重相關(guān)的警示，讓工作人員有認真、謹慎的工作態(tài)度，盡可能減少工作的失誤。從規定條例上，應建立完善檔案信息資源管理的法律法規和工作條例，對有損檔案信息資源的行為進(jìn)行處罰，從制度上保證檔案信息資源的安全。從技術(shù)上，注重相關(guān)設施的維護與檢查，同時(shí)提高對相關(guān)系統的管理能力，通過(guò)技術(shù)手段防止檔案信息資源被病毒等因素侵害。（四）完善信息開(kāi)放渠道，積極開(kāi)展信息服務(wù)�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，微博、微信等信息交流平臺的發(fā)展，為檔案信息資源的開(kāi)放共享提供了一個(gè)很好的契機。相關(guān)機構應該依據自身特點(diǎn)，建立多元化的信息開(kāi)放渠道，對群眾所需求的檔案信息資源公開(kāi)公示，以求更好地提高檔案信息資源管理水平，完善電子政務(wù)體系。
四、總結
在整個(gè)社會(huì )都呈現信息化發(fā)展的大背景之下，電子政務(wù)不斷完善提升，檔案信息資源管理的水平也會(huì )進(jìn)一步加強。然而也會(huì )面臨更多的問(wèn)題和挑戰，只有積極應對，科學(xué)地把握問(wèn)題，采取正確的措施，才能克服困難，不斷發(fā)展，利國利民。
【參考文獻】
[1]張軼洪.電子政務(wù)環(huán)境下檔案資源的整合研究[D].合肥:安徽大學(xué),20xx.
[2]楊紅仙.信息化背景下檔案信息的整合與共享[D].昆明:云南大學(xué),20xx.
[3]章鄴.電子政務(wù)環(huán)境下檔案信息管理研究[J].通化師范學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)),20xx(8):143-145.
信息資源管理論文:10
1分析《人力資源管理》教學(xué)中信息化教學(xué)模式的應用
1.1信息化教學(xué)模式中討論式教學(xué)方法的應用
討論式教學(xué)是學(xué)生參與學(xué)習的一個(gè)非常有利的教學(xué)方法，其通過(guò)學(xué)生分組討論，針對教師提出的某一討論話(huà)題，每組學(xué)生均能發(fā)表自己的見(jiàn)解�！度肆Y源管理》采用討論式教學(xué)方法，也可以以辯論賽的方式進(jìn)行，通過(guò)這種方式不僅能提高學(xué)生的學(xué)習主動(dòng)性，還能進(jìn)一步提高學(xué)生的創(chuàng )新思維以及分辨、判斷能力，這是傳統教學(xué)方法不能達到的。例如針對“企業(yè)招聘過(guò)程中對于員工的`素質(zhì)要求”這一話(huà)題討論中，教師可以有效利用互聯(lián)網(wǎng)平臺、微信、電子郵件、論壇等實(shí)時(shí)討論方式進(jìn)行課外輔助教學(xué)，在這些討論平臺中學(xué)生隨時(shí)都能發(fā)表自己的意見(jiàn)、看法，教師可以根據學(xué)生發(fā)表的見(jiàn)解進(jìn)行適當點(diǎn)評。有條件的學(xué)校還應安排相應的專(zhuān)業(yè)教師對這些討論平臺進(jìn)行監控，從而確保學(xué)生在發(fā)表討論時(shí)符合話(huà)題討論內容或者是教學(xué)內容，進(jìn)一步幫助監督學(xué)生的學(xué)習情況、獨立思考情況。
1.2信息化教學(xué)模式中案例式教學(xué)模式的應用
《人力資源管理》課程教學(xué)過(guò)程中應用比較多的教學(xué)方法就是案例式教學(xué)，這是一種比較開(kāi)放、有說(shuō)服力的教學(xué)手段。因為這種教學(xué)方法是結合了典型案例來(lái)進(jìn)行教學(xué)，學(xué)生能通過(guò)這些典型的案例情境進(jìn)行分析、判斷，從而獲得知識。案例教學(xué)中，因為有了特定的教學(xué)情境以及教學(xué)內容，所以學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中目的比較明確，進(jìn)而根據掌握的相關(guān)因素做出最終判斷。比如在關(guān)于“應聘”方面的學(xué)習中，教師可以開(kāi)展一場(chǎng)模擬招聘會(huì )，讓學(xué)生自己動(dòng)手設計自己的求職簡(jiǎn)歷，然后學(xué)生作為應聘者，教師作為面試官。這樣一個(gè)環(huán)節下來(lái)，教學(xué)就可以利用這一個(gè)模擬招聘的特定案例來(lái)進(jìn)行點(diǎn)評分析，從學(xué)生求職者面試過(guò)程中指出面試過(guò)程中需要重視的地方以及改進(jìn)的地方，同時(shí)對于表現相對較好的學(xué)生也給予鼓勵。通過(guò)這種實(shí)際案例教學(xué)方法，學(xué)生能更深刻地了解到面試過(guò)程中需要注意的問(wèn)題以及面試相關(guān)知識。
1.3信息化教學(xué)模式中分工合作式教學(xué)方法的應用
在該教學(xué)方法實(shí)行過(guò)程中，教師可以讓學(xué)生以自由組合方式分為幾個(gè)學(xué)習小組，學(xué)生可以根據老師布置的課程任務(wù)進(jìn)行分工合作來(lái)共同完成。分工合作式教學(xué)方法的好處是學(xué)生能在自己喜歡的領(lǐng)域中進(jìn)行學(xué)習、進(jìn)步，這樣不僅能學(xué)習到自己感興趣的知識，還能在合作過(guò)程中成長(cháng)。比如在進(jìn)行人力資源管理實(shí)訓課程教學(xué)中，教師讓學(xué)生自主分組，然后每一個(gè)小組成員按照實(shí)訓內容來(lái)進(jìn)行分工，一個(gè)小組負責企業(yè)文化培訓資料收集、一個(gè)小組負責員工素質(zhì)培訓資料收集、一個(gè)小組負責企業(yè)績(jì)效培訓相關(guān)資料收集等，按照這樣的分工合作方法，每個(gè)小組在完成各自小組的任務(wù)之后，將不同小組收集到的培訓資料進(jìn)行匯總組合，從而共同合作完成了這一實(shí)訓項目。分工合作式教學(xué)方法既能讓學(xué)生學(xué)習到自己感興趣的相關(guān)知識，同時(shí)還能在分工合作過(guò)程中培養其團隊合作能力。
1.4信息化教學(xué)模式中網(wǎng)絡(luò )平臺教學(xué)方法的應用
信息化教學(xué)模式中，計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)是非常重要的一種輔助教學(xué)方法。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò )平臺為人力資源管理教學(xué)提供了非常豐富的教學(xué)資源庫，提高了人力資源管理教學(xué)效率及質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò )平臺式教學(xué)方法是利用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、多媒體技術(shù)來(lái)共同創(chuàng )建一個(gè)虛擬的信息化教學(xué)平臺，教師可以將課程教學(xué)目標、教學(xué)相關(guān)內容、課程難點(diǎn)和重點(diǎn)、有效的學(xué)習方法以及相關(guān)學(xué)習復習資料等放在這個(gè)虛擬的教學(xué)平臺中，學(xué)生可以結合自身學(xué)習情況，利用互聯(lián)網(wǎng)將這一虛擬平臺中的相關(guān)學(xué)習資料下載后進(jìn)行打印，或者放在自己的電腦中進(jìn)行學(xué)習。通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò )平臺式教學(xué)方法，學(xué)生能及時(shí)了解到課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及有效的學(xué)習方法，在很大程度上及時(shí)解決了學(xué)生在自習過(guò)程中遇到的問(wèn)題，也大大提高了教學(xué)質(zhì)量。
2小結
綜上所述，信息化教學(xué)方法是結合快樂(lè )現代教學(xué)理念以及現代化教學(xué)技術(shù)的一種教學(xué)方法，其充分利用了現代技術(shù)來(lái)進(jìn)行輔助教學(xué)，大大提高了教學(xué)質(zhì)量以及教學(xué)效率。并且信息化教學(xué)方法的應用，也使學(xué)生有了更加自主思考、動(dòng)手的機會(huì )，大大提高了學(xué)生的創(chuàng )造性以及創(chuàng )新思維。
作者：賴(lài)勇清 單位：廣西第一工業(yè)學(xué)校
信息資源管理論文:11
摘要：本文分析了工業(yè)工程視角下的人力資源管理的作用，并對發(fā)展趨勢進(jìn)行全面闡述，目前我國工業(yè)化建設逐漸深入，工業(yè)工程具有廣闊的發(fā)展前景，與此同時(shí)，對于人才的需求越來(lái)越強烈，這就需要相關(guān)人員加強對人力資源管理的重視，從而培養出高素質(zhì)人才。
關(guān)鍵詞：信息化；工業(yè)工程；人力資源管理；發(fā)展趨勢
現在社會(huì )不斷發(fā)展，人才成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵要素，在工業(yè)工程行業(yè)中，人才競爭顯得尤為激烈，因此，企業(yè)領(lǐng)導要加強對人才的引入，對人力資源進(jìn)行合理配置，根據人才實(shí)際情況安排到合適的崗位，最大限度內激發(fā)人才的潛力，這樣才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
一、工業(yè)工程視角下的人力資源管理的作用
�。ㄒ唬┚珳实膯T工招聘是工業(yè)工程應用的前提條件
在工業(yè)工程應用過(guò)程中，人才具有一定程度上的不確定性，為了達到預期的目標，企業(yè)生產(chǎn)需要有高素質(zhì)人才作為支撐，這樣不但能夠提高生產(chǎn)效率，還能為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟效益。在實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導要以本企業(yè)實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，對各個(gè)方面內容進(jìn)行全面分析，從而確定人力資源的需求，這樣在招聘時(shí)更加精準，進(jìn)而招聘到所需的人才。在招聘過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導要以人力資源需求為前提條件，對工作人員進(jìn)行全面考察，不僅需要工作人員具有較強的理論知識，還需要工作人員有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和職業(yè)素養，這樣才能滿(mǎn)足崗位的需求，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出一定貢獻[1]。
�。ǘ┒ㄆ诘膯T工培訓是工業(yè)工程應用的基礎
定期對員工進(jìn)行培訓一方面能夠使員工綜合素養得到提升，另一方面能夠使員工認識到自身的不足，從而進(jìn)行改進(jìn)。因此，企業(yè)領(lǐng)導要加強對現有員工的培訓力度，定期組織員工學(xué)習，使員工樹(shù)立良好的觀(guān)念，對企業(yè)組織結構有深刻的認識，這樣才能使員工從長(cháng)遠角度對企業(yè)進(jìn)行思考，進(jìn)而提高企業(yè)整體水平。要想使企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，需要企業(yè)領(lǐng)導對現有的管理方式進(jìn)行不斷創(chuàng )新，使企業(yè)緊跟社會(huì )發(fā)展步伐，這樣不但能夠使企業(yè)應對市場(chǎng)中的挑戰，還能增強員工對企業(yè)的認同感，從而提高工作效率。
�。ㄈ┩晟频目己酥贫仁枪I(yè)工程應用的重要保障
工業(yè)工程需要對設計方案、規劃等進(jìn)行全面考慮，使其符合企業(yè)發(fā)展的目標，因此，企業(yè)領(lǐng)導要建立完善的考核制度，根據員工平時(shí)工作情況、業(yè)績(jì)等對其進(jìn)行考察，這樣不但能夠使員工的積極性得到提升，還能避免工作人員出現偷懶現象，進(jìn)而提高工作業(yè)績(jì)�，F在企業(yè)面對的競爭壓力逐漸加大，這就需要工作人員能夠在自己的崗位上發(fā)揮出相應的能力，一方面能夠使工作質(zhì)量得到提高，另一方面能夠使各項工作順利開(kāi)展。在此情形下，需要有考核制度作為支撐，所以，企業(yè)領(lǐng)導要以員工實(shí)際情況建立相應的`考核制度，對每名員工一視同仁，這樣不但能夠確�？己说墓叫�，還能使員工明確自己的工作職責。
二、人力資源管理發(fā)展趨勢分析
在現代工業(yè)工程應用環(huán)境下，對于人才提出了較高要求，給人力資源管理帶來(lái)較大的挑戰，現在信息技術(shù)快速發(fā)展，在各個(gè)行業(yè)得到了廣泛應用，這就需要企業(yè)領(lǐng)導發(fā)揮出信息技術(shù)的優(yōu)勢，提高人力資源的管理水平。工業(yè)工程應用主要為企業(yè)提供成本較低、效益更高的新工藝，這樣不但能夠使企業(yè)經(jīng)濟效益得到提高，還能提高企業(yè)綜合競爭力，與此同時(shí)，對于人力資源的需求逐漸增強，這就需要企業(yè)打破傳統的局面，從以下幾個(gè)方面發(fā)展：
�。ㄒ唬┏�(zhù)信息化方向發(fā)展
目前信息技術(shù)成為工業(yè)工程應用中重要的技術(shù)，對于企業(yè)發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用，在企業(yè)生產(chǎn)中運用此種技術(shù)，一方面能夠對信息進(jìn)行有效搜集、整理，為決策的制定提供參考依據，另一方面能夠減少不必要的時(shí)間浪費，提高工作效率。因此，從長(cháng)遠角度來(lái)看，人力資源管理會(huì )朝著(zhù)信息化方向發(fā)展，這既是企業(yè)發(fā)展的必然需求，也是提高競爭力的重要條件。首先，企業(yè)領(lǐng)導要加強對信息平臺的建立，工作人員能夠把搜集來(lái)的信息放到平臺中，這樣不但能夠實(shí)現信息資源共享，還能便于其他人員對于信息的查找，從而使企業(yè)生產(chǎn)更加高效[2]。其次，企業(yè)領(lǐng)導要加強對員工的培訓，確保員工能夠熟練操作信息技術(shù)，這樣才能提高生產(chǎn)水平，使企業(yè)在競爭中占有一定優(yōu)勢�，F在工業(yè)工程已經(jīng)滲透到社會(huì )生產(chǎn)中，這就需要工作人員對信息進(jìn)行集約化處理，而傳統的處理方式需要花費較多的人力資源，增加成本投入，而信息技術(shù)能夠有效解決這一問(wèn)題，工作人員通過(guò)信息技術(shù)能夠對其進(jìn)行有效處理，這樣不但能夠使人力資源分配更加合理，還能滿(mǎn)足企業(yè)相關(guān)要求，把企業(yè)采購、生產(chǎn)相互連接，使整個(gè)流程更加完善。
�。ǘ┏�(zhù)柔性化管理方向發(fā)展
在新時(shí)期，傳統的硬性管理已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足人才的需求，在人力資源管理中實(shí)行柔性化管理方式，不僅能夠使工作人員對市場(chǎng)有較強的反應能力，還能使整個(gè)工作更加高效。柔性包含很多方面內容，如市場(chǎng)柔性、研發(fā)柔性等，通過(guò)柔性管理一方面能夠提高管理的時(shí)效性，另一方面能夠使工作人員主動(dòng)投入到自己的工作中，從而使工作效率得到提高。與硬性管理相比，柔性管理更加尊重員工的想法，根據員工實(shí)際情況進(jìn)行有效管理，這樣不但能夠提高企業(yè)員工的凝聚力，還能激發(fā)員工的內在潛能，使員工成為企業(yè)競爭中重要力量。從本質(zhì)方面來(lái)看，柔性管理是堅持以人為本的管理理念，這就需要企業(yè)領(lǐng)導通過(guò)柔性的方式對人力資源進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)，在尊重員工人格的基礎上，使員工對企業(yè)產(chǎn)生較強的歸屬感。此外，企業(yè)領(lǐng)導可以建立柔性激勵機制，通過(guò)物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種方式對員工進(jìn)行評價(jià)，調動(dòng)員工參與管理的積極性[3]，這樣不但能夠使企業(yè)員工自覺(jué)加入到活動(dòng)中，還能使管理水平得到提升。因此，企業(yè)領(lǐng)導要加強對柔性管理的重視，發(fā)揮出柔性管理在人力資源管理中的作用，從而提高管理效率。
三、結語(yǔ)
對人力資源進(jìn)行有效管理能夠為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟效益，所以，企業(yè)領(lǐng)導要認識到人力資源管理的重要性，通過(guò)人力資源管理來(lái)促進(jìn)工業(yè)工程的發(fā)展，這樣不但能夠提高員工的工作效率，還能對人才進(jìn)行合理分配。
參考文獻
[1]唐詩(shī)余.人力資源管理及其發(fā)展趨勢研究[J].企業(yè)導報,20xx,(07):178-180.
[2]周海濤.試論人力資源管理及其發(fā)展趨勢[J].長(cháng)春大學(xué)學(xué)報,20xx,(01):58-60.
[3]李俊海.企業(yè)戰略性人力資源規劃模型的研究與應用[D].重慶20xx.
信息資源管理論文:12
1信息化在企業(yè)人力資源管理應用中存在的問(wèn)題
1.1部分企業(yè)對信息化在企業(yè)人力資源管理中的作用認識不足
隨著(zhù)信息化的到來(lái)，很多大企業(yè)已經(jīng)意識到信息化在企業(yè)人力資源管理中應用，但是絕大多數的小企業(yè)都對信息化的認識存在著(zhù)很大的不足，或者說(shuō)有的企業(yè)在使用的時(shí)候也存在應用不足的現象。沒(méi)有統一的`組織管理方式，人力資源管理部門(mén)幾乎還停留在使用時(shí)再開(kāi)發(fā)的狀態(tài)，同過(guò)去的傳統方式幾乎沒(méi)有什么區別，這使得大量的企業(yè)人力資源信息得到不到更新，而且比較散亂，沒(méi)有起到信息化應用的作用。
1.2大多數企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)人員，人員信息化使用技術(shù)水平不高
雖然現在很多企業(yè)都引進(jìn)了專(zhuān)門(mén)的人力資源管理人員，促使企業(yè)人力資源管理水平得到了一定程度上的提升，但是很多企業(yè)管理人員的計算機水平都不是很高，因此，對信息化在企業(yè)人力資源管理中的應用作用還沒(méi)有完全掌握，導致信息化系統的大部分功能處于待使用的狀態(tài)。
1.3信息的安全化在企業(yè)人力資源管理中沒(méi)有引起注意
目前，信息安全成為全球范圍內重要的話(huà)題，企業(yè)人力資源管理部門(mén)作為信息高度集中的部門(mén)，理應妥善保管好這些信息，數據的信息安全是企業(yè)人力資源管理部門(mén)在實(shí)現管理方式信息化過(guò)程中必須認真考慮的一個(gè)問(wèn)題。人力資源管理部門(mén)聚集著(zhù)企業(yè)的大量信息，一旦這些信息泄露將會(huì )給企業(yè)造成巨大的損失。
2解決目前信息化在企業(yè)人力資源管理中存在問(wèn)題的對策
面對目前信息化在企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題，筆者結合自身的經(jīng)驗，給出2條解決的措施：
2.1加強人力資源管理人員信息化使用水平
企業(yè)人力資源管理人員掌握著(zhù)企業(yè)的核心，對企業(yè)做出正確的決策具有很大的影響。
2.2強化企業(yè)人力資源管理中信息的安全性
安全性是企業(yè)存在的前提，企業(yè)和個(gè)人的信息決定著(zhù)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和企業(yè)的信譽(yù)。強化企業(yè)人力資源管理中信息的安全性是每個(gè)企業(yè)都迫切解決的問(wèn)題。安全性因素應該納入企業(yè)人力資源管理的范疇，應妥善處理企業(yè)的各種信息。綜上所述，信息化在企業(yè)人力資源管理中的應用對企業(yè)具有重要的意義，企業(yè)應該結合自身的實(shí)際情況不斷地實(shí)行適合自身發(fā)展的信息化人力資源管理模式，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
信息資源管理論文:13
隨著(zhù)信息產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，信息企業(yè)在市場(chǎng)中的地位越來(lái)越重要。人力資源管理體系質(zhì)量的提升可以從一定程度上促進(jìn)信息企業(yè)的良性發(fā)展。本文從信息企業(yè)人力資源管理體系現狀入手，對信息企業(yè)人力資源管理體系的創(chuàng )新進(jìn)行研究。
在信息產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的背景中，信息企業(yè)提升自身市場(chǎng)競爭力的需求越來(lái)越迫切。在信息企業(yè)中，人力資源管理體系占據了一定的地位。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，傳統的人力資源管理體系逐漸暴露出一些問(wèn)題，對于信息企業(yè)而言，創(chuàng )新人力資源管理體系具有一定的現實(shí)意義。
一、人力資源管理體系構建體系
人力資源管理體系是由以下幾種要素組成的。
(一)人力資源管理的職能
人力資源管理職能主要包含以下幾種：
1.人力資源管理的基本職能
在企業(yè)中，人力資源管理的基本職能包含薪酬管理、崗位管理以及績(jì)效管理。其中，薪酬管理決定著(zhù)企業(yè)管理質(zhì)量，為了提升薪酬管理質(zhì)量，需要對企業(yè)實(shí)際支付能力、企業(yè)實(shí)際發(fā)展水平等影響因素進(jìn)行充分考慮。在人力資源管理中，崗位管理屬于基礎環(huán)節。崗位管理中主要包括崗位分析、崗位人員的管理和評價(jià)等。在人力資源中，績(jì)效管理是指對員工的工作業(yè)績(jì)進(jìn)行評定，為了保證評定結果的合理性，需要通過(guò)合理的評價(jià)體系來(lái)實(shí)現。在人力資源的各項基本職能中，合理把握績(jì)效管理的難度最高[1]。
2.人力資源管理的戰略職能
就企業(yè)而言，戰略職能會(huì )對人力資源管理水平和質(zhì)量產(chǎn)生決定性作用。戰略職能主要包含文化管理、流程管理以及組織管理等多項管理內容。文化管理有效性的提升能夠提升員工對企業(yè)的認同感，進(jìn)而為企業(yè)做出更多的貢獻。流程管理是指對員工職業(yè)發(fā)展過(guò)程的整體性管理。組織管理是指運用組織的視野實(shí)施人力資源管理。
3.人力資源管理的關(guān)鍵職能
在人力資源管理中，關(guān)鍵職能是指知識管理職能和成長(cháng)管理職能。其中，知識管理職能會(huì )對員工知識價(jià)值的發(fā)揮產(chǎn)生一定的促進(jìn)作用，進(jìn)而促進(jìn)整體創(chuàng )新能力的有效提升。成長(cháng)管理職能的作用是促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展能力的'提升。
(二)人力資源管理的戰略
在企業(yè)的整體發(fā)展戰略目標中，對人力資源發(fā)展的目標、方向以及價(jià)值等相關(guān)人力資源管理的一種整體設想。對于企業(yè)而言，進(jìn)行戰略規劃具有一定的現實(shí)意義，合理的戰略規劃能夠對企業(yè)發(fā)展戰略的實(shí)行產(chǎn)生一定的促進(jìn)作用，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展的實(shí)現。
(三)人力資源管理的核心
人力資源管理的核心是指價(jià)值鏈管理。價(jià)值鏈管理中主要包含以下幾方面的內容：第一，人力資源管理創(chuàng )造價(jià)值的分配情況，在企業(yè)中，創(chuàng )造價(jià)值的分配主要體現在員工的實(shí)際薪酬待遇中;第二，人力資源在企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際價(jià)值地位;第三，人力資源管理中創(chuàng )造價(jià)值的實(shí)際大小。為了更好地對價(jià)值進(jìn)行判斷，需要選擇適宜的評價(jià)方法進(jìn)行評價(jià)。價(jià)值鏈管理質(zhì)量的提升會(huì )對人力資源管理合理性的提升產(chǎn)生相應的促進(jìn)作用[2]。
二、信息企業(yè)人力資源管理體系的創(chuàng )新
信息企業(yè)人力資源管理體系的創(chuàng )新有利于促進(jìn)信息企業(yè)的良性發(fā)展。對于信息企業(yè)而言，人力資源管理體系的創(chuàng )新主要表現在以下幾方面：
(一)信息企業(yè)人力資源管理職能的創(chuàng )新
對信息企業(yè)人力資源管理職能進(jìn)行創(chuàng )新的目的是提升信息企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力，促進(jìn)自身的良性發(fā)展。隨著(zhù)信息產(chǎn)業(yè)結構的不斷調整，創(chuàng )新信息企業(yè)人力資源管理職能具有一定的必要性。
1.信息企業(yè)應該對自身人力資源管理觀(guān)念進(jìn)行創(chuàng )新
就信息企業(yè)而言，人力資源管理體系的創(chuàng )新是一項系統性工程。為了保證人力資源管理體系創(chuàng )新的順利進(jìn)行，創(chuàng )新人力資源管理觀(guān)念具有一定的必要性。這種創(chuàng )新應該使信息企業(yè)的人力資源管理更加符合時(shí)代需求，在部分信息企業(yè)中，存在著(zhù)不合理控制人才的現象，這種不良現象對信息企業(yè)的形象產(chǎn)生了不良影響。在創(chuàng )新自身人力資源管理體系的過(guò)程中，應該充分認識到人力資源管理的社會(huì )化屬性，通過(guò)對信企業(yè)人才的適度管理，使得員工更加認同信息企業(yè)，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值[3]。
2.信息企業(yè)人力資源管理中的新職能
在信息企業(yè)中，傳統的人力資源管理職能主要包括成長(cháng)管理、知識管理、流程管理、文化管理、薪酬管理以及崗位管理等。為了通過(guò)人力資源管理體系的創(chuàng )新促進(jìn)信息企業(yè)市場(chǎng)競爭力的提升，應該在對傳統人力資源職能進(jìn)行加強的基礎上重視新職能相關(guān)作用的發(fā)揮。在信息產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展的背景中，信息企業(yè)的數量和規模都發(fā)生了顯著(zhù)的變化，信息產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競爭水平?jīng)Q定了信息企業(yè)的實(shí)際競爭能力。對此，信息企業(yè)應該對人力資源管理體系中的創(chuàng )新職能、監督職能等相關(guān)新職能加以重視。就創(chuàng )新職能而言，信息企業(yè)人力資源管理者首先應該注重自身的創(chuàng )新性培養，進(jìn)而促進(jìn)信息企業(yè)中員工產(chǎn)生創(chuàng )新傾向，通過(guò)信息企業(yè)整體創(chuàng )新能力的提升，使得信息企業(yè)自身市場(chǎng)競爭力發(fā)生顯著(zhù)提升。相比之下，監督職能這種新職能的作用是對信息企業(yè)的日常運行進(jìn)行有效監督，進(jìn)而促進(jìn)信息企業(yè)的良性發(fā)展[4]。
(二)信息企業(yè)人力資源管理戰略的創(chuàng )新
在信息企業(yè)中，進(jìn)行人力資源管理戰略規劃會(huì )對信息企業(yè)的整體發(fā)展戰略的實(shí)施情況產(chǎn)生相應的影響。為了保證信息企業(yè)人力資源管理體系創(chuàng )新的有效性，應該根據信息企業(yè)的特點(diǎn)制定統一的人力資源管理戰略規劃，在符合信息企業(yè)整體發(fā)展戰略的基礎上，促進(jìn)信息企業(yè)市場(chǎng)競爭力的有效提升。
(三)信息企業(yè)人力資源管理措施的創(chuàng )新
信息企業(yè)人力資源管理措施的創(chuàng )新主要包括以下幾方面：
1.建立合理的選聘系統
員工是信息企業(yè)的基礎。為了提升信息企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，應該從招聘員工、人才選拔等多個(gè)方面的合理調整使得信息企業(yè)的選聘系統更加合理。通過(guò)員工的選聘合理性的提升，實(shí)現信息企業(yè)人力資源管理體系的創(chuàng )新。以員工招聘過(guò)程為例，信息企業(yè)應該轉變原本的招聘方式，可以在招聘信息中將自身優(yōu)勢一一羅列出來(lái)，吸引到更多優(yōu)秀的人才。
2.對吸引、留住人才的方式進(jìn)行調整
當人才進(jìn)行信息企業(yè)之后，信息企業(yè)的主要任務(wù)轉變成利用相關(guān)方法留住人才。在信息企業(yè)中，通過(guò)提升薪資的方式留住人才的方式較為常見(jiàn)，但不同人才的需求不同，提升薪資方式較為片面，這種方法有時(shí)很難發(fā)揮良好的吸引人才作用。對此，信息企業(yè)可以從加強文化管理等方式，使人才更加認可信息企業(yè)的企業(yè)文化，通過(guò)認同感的提升，促進(jìn)人才對信息企業(yè)忠誠度的提升。這種做法可以使信息企業(yè)的人力資源管理體系變得更加合理[5]。
1.注重員工潛能開(kāi)發(fā)
相對于其他企業(yè)而言，信息企業(yè)中員工面臨的壓力更大。在這種情況下，信息企業(yè)中的管理人員常常遇到人手不夠的現象。這種現象從一定程度上反映出信息企業(yè)員工理念的不合理性。在不能增加員工數量的情況下，信息企業(yè)應該注重對員工潛能的開(kāi)發(fā)，進(jìn)而促進(jìn)員工工作效率的提升。員工潛能的開(kāi)發(fā)與員工在信息企業(yè)中的工作環(huán)境、團隊精神等相關(guān)因素有關(guān)。為了更好地開(kāi)發(fā)員工的潛能，信息企業(yè)應該對這些影響因素進(jìn)行合理控制[6]。
結論：
隨著(zhù)我國產(chǎn)業(yè)結構的飛速發(fā)展，信息企業(yè)面臨的競爭壓力越來(lái)越大。近年來(lái)，信息企業(yè)提升自身市場(chǎng)競爭力的需求越來(lái)越顯著(zhù)，對此，創(chuàng )新人力資源管理體系具有一定的必要性。通過(guò)人力資源管理職能、措施以及戰略的創(chuàng )新，促進(jìn)信息企業(yè)的良性發(fā)展。
信息資源管理論文:14
摘 要：信息技術(shù)在人力資源管理中的應用前景 當今 ,在國內的各個(gè)企業(yè)的人力資源管理過(guò)程中 ,主要工作時(shí)間依然被填寫(xiě)堆積如山的表格所占領(lǐng) ,如果將現代的信息技術(shù)與人力資源管理相結合 ,必將極大地提高人力資源管理人員的效率 ,使其更好地投入到人力資源開(kāi)發(fā)、員工溝
關(guān)鍵詞：人力資源論文發(fā)表
信息技術(shù)在人力資源管理中的應用前景
當今 ,在國內的各個(gè)企業(yè)的人力資源管理過(guò)程中 ,主要工作時(shí)間依然被填寫(xiě)堆積如山的表格所占領(lǐng) ,如果將現代的信息技術(shù)與人力資源管理相結合 ,必將極大地提高人力資源管理人員的效率 ,使其更好地投入到人力資源開(kāi)發(fā)、員工溝通、人力資源分析報告等創(chuàng )造性工作中去 ,從而提高人力部門(mén)的整體工作效率。
隨同著(zhù)人類(lèi)科技的進(jìn)步，信息時(shí)期曾經(jīng)到來(lái)，在全球經(jīng)濟化的背景下，我國企業(yè)的運營(yíng)環(huán)境正在發(fā)作宏大的變化。企業(yè)對人力資源的管理運營(yíng)曾經(jīng)成為目前企業(yè)在經(jīng)濟全球化時(shí)期取得競爭優(yōu)勢的一個(gè)重要手腕。但眾多的企業(yè)認識到，想要將人力資源轉變?yōu)槠髽I(yè)的競爭優(yōu)勢不只僅需求一個(gè)完備的人力資源管理戰略，還需求借助一些技術(shù)性的手腕來(lái)落實(shí)人力資源管理戰略。隨著(zhù)這樣的問(wèn)題被眾多企業(yè)所提出，一個(gè)特地針對人力資源管理的技術(shù)性處理計劃——人力資源管理電子信息化就應運而生了。
1 人力資源管理電子信息化的概念以及其應用的優(yōu)勢
人力資源管理信息化，又稱(chēng)電子人力資源，主要是指將先進(jìn)的信息技術(shù)運用于人力資源管理，為企業(yè)樹(shù)立人力資源效勞體系網(wǎng)絡(luò )系統，它能使人力資源管理流程電子化。經(jīng)過(guò)人力資源管理電子信息化，一方面能夠縮短管理周期，減少人力資源管理的反復操作，使得其管理工作流程大大加快，完成全面自動(dòng)化。減少或者防止可能產(chǎn)生的人為干擾要素，運用戶(hù)自主來(lái)選擇人力資源管理信息和效勞。全面進(jìn)步事務(wù)性工作和日常效勞的外包效率。另一方面，人力資源管理信息化能夠讓人力資源管理部門(mén)隨時(shí)隨地地取得人力資源管理信息，人力資源管理信息系統還能為人力資源管理部門(mén)提供相應的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和可能遇到的問(wèn)題處理計劃，這個(gè)過(guò)程的簡(jiǎn)化使得人力資源管理部門(mén)可以隨時(shí)隨地向管理層提供支持決策方面的信息，同時(shí)還能向人力資源管理專(zhuān)家提供一個(gè)剖析信息的工具，并樹(shù)立一個(gè)支持人力資源管理部門(mén)停止積聚學(xué)問(wèn)和管理經(jīng)歷的體系。
企業(yè)信息化被鼎力推進(jìn)的緣由是企業(yè)信息化可以協(xié)助企業(yè)有效的迎接收理應戰，并不時(shí)推進(jìn)人力資源管理效率的提升和人力資源管理程度的進(jìn)步。在我國這個(gè)復雜的社會(huì )背景下，不同的企業(yè)有著(zhù)不同的背景，其所屬的生長(cháng)環(huán)境以及組織人員構造和企業(yè)文化都不盡相同，這從基本上也形成了各個(gè)企業(yè)在人力資源管理方面所面臨著(zhù)不同的應戰。企業(yè)充沛認識所面臨的人力資源管理應戰可以在很大水平上協(xié)助企業(yè)選擇合適本人的人力資管理信息化路途以及在今后可以更好的提升企業(yè)的人力資源管理程度。企業(yè)經(jīng)過(guò)停止人力資源管理電子信息化，可以協(xié)助企業(yè)以一個(gè)良好的姿勢來(lái)迎接人力資源管理方面的應戰。
1.1 降低管理本錢(qián)
1.1.1 人力資源管理電子信息化附屬于企業(yè)信息化。由于電子信息化是一個(gè)電子系統組建的，因而，它可以使企業(yè)完成辦公無(wú)紙化，這也為辦公用品等方面儉省了開(kāi)支。
1.1.2 人力資源管理電子信息化可以經(jīng)過(guò)一些網(wǎng)絡(luò )的支持和軟件的協(xié)助來(lái)完成一些本來(lái)由大量人力來(lái)完成的行政性工作，這也使企業(yè)在行政管理這方面可以減少一局部人員管理開(kāi)支。
1.1.3 人力資源管理電子信息化可以為網(wǎng)絡(luò )及分支機構較廣的企業(yè)，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)完成人力資源管理，從而大大減少通訊的費用。
1.2 暢通訊息傳送
人力資源管理電子信息化可以使人力資源管理經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)管理企業(yè)的每一位員工，上級的指令能夠經(jīng)過(guò)這個(gè)系統疾速的傳送到基層員工，由于人力資源管理信息的時(shí)效性較強，因而，它的信息關(guān)于企業(yè)的內部管理以及政策的施行愈加有利。另外，人力資源管理信息化可以快速有效的搜集企業(yè)所需求的各種有用信息，同時(shí)便于內部的信息溝通。企業(yè)員工也能經(jīng)過(guò)這個(gè)系統直接從所做的項目中取得本人所需求的各種信息，并依據相關(guān)的信息作出各自的反響，使人力資源管理信息成為一個(gè)自助式的系統。
1.3 進(jìn)步員工稱(chēng)心水平
在這個(gè)一切以利益為主的時(shí)期，企業(yè)必需注重員工的稱(chēng)心水平，員工的態(tài)度直接決議了企業(yè)的效益幾以及開(kāi)展前景。企業(yè)能夠借助人力資源管理電子信息化系統來(lái)使人力資源管理部門(mén)轉變?yōu)橐粋�(gè)以效勞為主體，權益為輔的部門(mén)，它能夠讓人事工作流程，如工作調動(dòng)、提升、內部評獎等等都以網(wǎng)絡(luò )為平臺在其停止。這樣，企業(yè)的管理也變得透明，同時(shí)還可以進(jìn)步員工參與的積極性，從而從基本上進(jìn)步員工的稱(chēng)心水平。
1.4 技術(shù)促進(jìn)革新
由于人力資源管理信息化的特殊性，行政事務(wù)上的工作能夠轉變成電子工作，這也使得行政事務(wù)只需求很少的精神和時(shí)間便可以完成。由此人力資源管理部門(mén)的人員便能夠將工作重心放在效勞員工以及支持企業(yè)管理層的戰略決策和員工的管理調度上，經(jīng)過(guò)人力資源管理信息化，人力資源管理部門(mén)能夠將絕大局部的精神放在為管理層提供咨詢(xún)和倡議上，這也無(wú)形的為企業(yè)的開(kāi)展提供了良好的氣氛。
2 企業(yè)傳統人事管理向人力資源管理的轉化
傳統的人事管理是以“工作”為重心的，這個(gè)重心抑止了員工的能動(dòng)性，關(guān)于員工的工作質(zhì)量和工作效率的'提升有著(zhù)不小的壓力，它所注重的是事務(wù)性的操作，員工的潛在才能不可以得到充沛激起。而人力資源管理的宗旨就是要充沛認識人力資源的能動(dòng)性和可鼓勵性。在21世紀，人才也是一種資源，它自身的價(jià)值不可限量，而潛在的發(fā)明運用價(jià)值更是不可估量，因而，人力資源開(kāi)發(fā)和管理就是以人為中心，并在人和工作中尋覓一種均衡，將人與企業(yè)的開(kāi)展共同聯(lián)絡(luò )起來(lái)。這種管理思想關(guān)于現代企業(yè)的開(kāi)展是十分有利的，作為目前企業(yè)傳統人事管理向人力資源管理的轉化能夠歸結成三點(diǎn)：一是要做好人力資源規劃。二是要對工作系統停止深化的研討。三是要對人員系統停止深化的了解。
3 信息技術(shù)與現代人力資源管理
3.1 企業(yè)人力資源管理
人力資源管理這個(gè)概念是由外企引入的。由于企業(yè)管理者的觀(guān)念差別，再加上國內關(guān)于人力資源的研討并不深入，招致了國內關(guān)于人力資源管理人員非常缺乏，與興旺國度的差距依然很大。目前，企業(yè)間的競爭主要是人才的競爭，這也直接招致了國內人力資源位置的疾速上升。中國在目前這個(gè)階段曾經(jīng)成為了人才競爭的中心地域，企業(yè)關(guān)于人力資源這一塊也是非常注重，投入的資金也非常大，但其關(guān)于人力資源管理這一塊卻缺乏主要的實(shí)在操作方法。想要協(xié)助企業(yè)在人力資源管理上有一個(gè)逾越式的提升就必需與現代的信息技術(shù)相分離，信息技術(shù)的應用可以對企業(yè)的人力資源管理流程停止優(yōu)化，并且有助于企業(yè)在開(kāi)展中的定義，同時(shí)進(jìn)步企業(yè)的工作效率，改善企業(yè)的效勞質(zhì)量，并為企業(yè)的開(kāi)展奠定良好的根底。
信息資源管理論文:15
摘要信息技術(shù)在人力資源管理信息化中的應用為機關(guān)事業(yè)單位的人力資源工作帶來(lái)了許多便捷。信息技術(shù)的發(fā)展突破了部門(mén)的限制，將信息延伸到機關(guān)事業(yè)單位的各個(gè)部門(mén)，使信息交流的質(zhì)量和速度得到巨大的提升。因此，利用信息技術(shù)加強機關(guān)事業(yè)單位人力資源的管理，實(shí)施人力資源管理信息化成為了眾多機關(guān)事業(yè)單位提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量的重要選擇。本文就信息技術(shù)在人力資源管理信息化中的應用進(jìn)行了研究。
【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)人力資源管理信息化應用
由于我國特殊的國情，機關(guān)事業(yè)單位分布領(lǐng)域廣，單位數量多，職工隊伍龐大，具有三千多萬(wàn)在職人員，在我國社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展中具有重要的作用。隨著(zhù)信息技術(shù)的快速發(fā)展，人們對機關(guān)事業(yè)單位的職能改變的需求越來(lái)越高，人力資源是每個(gè)機關(guān)事業(yè)單位的核心，因此，人力資源管理的好壞直接影響著(zhù)機關(guān)事業(yè)單位職能的發(fā)揮效果以及服務(wù)質(zhì)量的好壞。信息技術(shù)在人力資源管理信息化中的應用有助于機關(guān)事業(yè)單位的人員招錄、培訓、考核、獎懲與管理等。
1信息技術(shù)的應用對人力資源管理信息化產(chǎn)生的影響
當今社會(huì )是信息化全面發(fā)展的社會(huì )，信息技術(shù)廣泛的應用于人力資源管理信息化中。信息技術(shù)對人力資源管理信息化產(chǎn)生了巨大的影響，其不僅提升了機關(guān)事業(yè)單位人力資源管理信息化的水平，還對機關(guān)事業(yè)單位人力資源的管理效率及服務(wù)等都產(chǎn)生了深刻影響。
1.1信息技術(shù)的應用對人力資源管理的工作流程進(jìn)行了優(yōu)化
人力資源的信息化管理系統是一個(gè)集招聘、培訓、考核、獎懲等于一體的成套系統，現代的信息化系統，對人力資源管理的工作流程進(jìn)行了優(yōu)化，實(shí)現了自動(dòng)化、規范化、系統化的人力資源管理。
1.2信息技術(shù)的應用提高了人力資源管理的工作效率
信息技術(shù)應用于人力資源管理信息化的各個(gè)方面，其在機關(guān)事業(yè)單位的人員招錄、培訓、考核、獎懲與管理等方面，均建立了專(zhuān)業(yè)的信息化系統以及相應的應用程序。在此基礎下，機關(guān)事業(yè)單位職工管理得到了專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，進(jìn)而提高人力資源管理的工作效率。
1.3信息技術(shù)的應用有效的改善了人力資源管理的服務(wù)質(zhì)量
現代的信息化系統，能快速地提供機關(guān)事業(yè)單位職工的招聘、培訓、考核、獎懲等信息，有利于機關(guān)事業(yè)單位自身的管理與決策，實(shí)現機關(guān)事業(yè)單位開(kāi)放、公正、超前的人力資源管理，有效的改善了人力資源管理的`服務(wù)質(zhì)量。
1.4信息技術(shù)的應用促進(jìn)了人力資源管理的全面化
信息技術(shù)的應用使請假、報銷(xiāo)等一些事務(wù)性工作可以自行處理，將人力資源管理變成了職工自我管理，讓每一個(gè)職工參與其中，促進(jìn)了人力資源管理的全面化。
2信息技術(shù)在人力資源管理信息化中具體的應用
2.1應用信息技術(shù)完善人才招聘工作
人才的招聘是人力資源管理中的基礎性工作，利用信息技術(shù)完善機關(guān)事業(yè)單位的人才招聘制度，建立公平公正的招聘渠道，實(shí)現招聘信息的公開(kāi)化、公正化。利用信息技術(shù)可以實(shí)現從人才招聘信息的發(fā)布、考核、錄用等各方面實(shí)施全面的監控，使機關(guān)事業(yè)單位的招聘工作更加的透明，杜絕了招聘過(guò)程中“走后門(mén)”的不公平現象。信息技術(shù)在人力資源管理信息化中具體的應用不僅使機關(guān)事業(yè)單位的人才招聘更透明、更公正，還能實(shí)現所招聘的人才是該機關(guān)事業(yè)單位真正需要的也是符合要求的人才。
2.2應用信息技術(shù)加大對人力資源的培訓力度
加大對人力資源的培訓力度在提高機關(guān)事業(yè)單位工作效率上起到了至關(guān)重要的作用，目前，我國很多的機關(guān)事業(yè)單位對于人才的培訓并不到位，導致在招聘錄用后人才無(wú)法又快又好地上崗工作。應用信息技術(shù)可以科學(xué)、有效地加大對人力資源的培訓力度，為機關(guān)事業(yè)單位建立起一個(gè)完善、有效的培訓制度。單位可以根據各個(gè)崗位的不同的需求，針對性的對入職人員進(jìn)行崗前培訓，并對培訓的結果嚴格的進(jìn)行考評，考評的過(guò)程也可實(shí)現透明化、公正化。
2.3應用信息技術(shù)完善各項獎懲機制
在機關(guān)事業(yè)單位人力資源管理中，獎懲機制是否完善與職工的工作積極性密不可分，因此，機關(guān)事業(yè)單位急需完善各項獎懲機制的建立。應用信息化技術(shù)，能夠準確、有效地將職工的付出與回報進(jìn)行系統地結合，通過(guò)對數據的分析、整理，有理有據地進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，杜絕了虛假績(jì)效等不公平的現象。不僅充分調動(dòng)了職工的工作積極性，還大大優(yōu)化了人力資源的管理工作。
3結語(yǔ)
為更好地促進(jìn)我國機關(guān)事業(yè)單位的發(fā)展，引進(jìn)科學(xué)的、信息化的人力資源管理技術(shù)顯得至關(guān)重要。為此，機關(guān)事業(yè)單位應充分開(kāi)發(fā)人力資源管理的作用，加強人力資源管理在機關(guān)事業(yè)單位中的可持續發(fā)展，采用科學(xué)的、信息化的人力新資源管理，將信息技術(shù)應用于整個(gè)機關(guān)事業(yè)單位的人力資源管理中。信息技術(shù)在人力資源管理信息化中的應用，有效地解決了目前機關(guān)事業(yè)單位當中人員招錄、培訓、考核、獎懲與管理等方面的人力資源問(wèn)題。更合理、更充分、更有效地發(fā)揮了機關(guān)事業(yè)單位中人力資源的價(jià)值。人力資源管理是每一個(gè)機關(guān)事業(yè)單位發(fā)展的核心，而信息技術(shù)在人力資源管理信息化中的應用，充分地將機關(guān)事業(yè)單位的人力資源效力發(fā)揮到了極致。
參考文獻
[1]李忠陽(yáng).信息技術(shù)在人力資源管理中的應用現狀及前景[J].信息系統工程，2O10（09）.
【信息資源管理論文:】相關(guān)文章：
信息資源管理論文:08-02
資源管理論文02-13
信息檢索技術(shù)論文02-01
信息技術(shù)論文12-13
資源管理論文15篇02-13
信息技術(shù)論文題目11-25
學(xué)生信息素養培養下信息技術(shù)論文04-04
人力資源管理論文選題11-08